協(xié)商在基層活動方案中的作用

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

協(xié)商在基層活動方案中的作用篇一

為深入貫徹黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，經(jīng)縣委研究決定，在全縣開展“千名干部下基層，和諧穩(wěn)定促發(fā)展”百日活動。為確?；顒禹樌_展，取得實效，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉干部、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、建設(shè)和諧社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以“察民情、解難題、保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促和諧”為主題，通過活動的開展，幫助基層解決生產(chǎn)生活困難和實際問題，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)方面

每個工作組要深入村組，調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，排查各類不穩(wěn)定因素，認(rèn)真梳理，剖析原因，對排查出來的各種問題分類排隊，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)政策法律，采取措施，認(rèn)真解決，妥善、全面地化解各種矛盾和不穩(wěn)定因素，確保把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保全縣大局穩(wěn)定。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，深入廠礦、企業(yè)、生產(chǎn)班組，按照規(guī)定規(guī)程排查安全隱患，加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理，落實事故隱患各項整治措施，同時加大對非煤礦山的整治力度，確保安全生產(chǎn)。

（二）新農(nóng)村建設(shè)方面

1、理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，促進(jìn)持續(xù)增收。指導(dǎo)所駐村理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，科學(xué)制定或調(diào)整規(guī)劃，確定發(fā)展方向。因地制宜，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

2、搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，實現(xiàn)村容村貌整潔。各工作組積極組織干群，按照“三清七集中”要求進(jìn)行綜合治理，促使村容村貌有一個大的改觀。同時，建立長效保潔機(jī)制，完善村規(guī)民約和衛(wèi)生管理制度，確保村容村貌路容路貌管理工作制度化、規(guī)范化。

3、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套設(shè)施。從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的利益入手，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)爭取項目和資金，動員機(jī)關(guān)干部捐款捐物，幫助所駐村開展通組通戶道路、沼氣等建設(shè)項目，完善文化大院、便民超市、衛(wèi)生所、警務(wù)室等社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

（三）基層組織建設(shè)方面

1、搞好村級組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對沒有辦公場所或村室不具備辦公條件的，下基層工作組要按照上級要求，幫助村里解決建設(shè)中的困難，如期完成建設(shè)任務(wù)。要按期完成今年的遠(yuǎn)程教育接收站點建設(shè)任務(wù)。

2、切實加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)和各項制度建設(shè)。從兩委干部教育培訓(xùn)入手，通過辦講座、現(xiàn)場指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等形式，學(xué)習(xí)科技、法律等方面知識，提高“兩委”干部整體素質(zhì)。針對屆初兩委制定的三年工作規(guī)劃和目標(biāo)，進(jìn)一步查找差距，制定措施，如期完成任務(wù)，宣傳發(fā)動農(nóng)村黨員干部積極參與配合遠(yuǎn)程教育“入戶工程”。督促村黨組織的“三會一課”、“黨員活動日”等各項制度的落實，督促村民會議、村民管理、民主議政日等村民自治工作制度的落實，認(rèn)真搞好村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)“三公開”。

3、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，深化“聯(lián)戶共建”活動。重點抓好發(fā)展黨員工作。切實加強(qiáng)流動黨員管理。同時開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員群眾結(jié)對幫帶等活動，履行“黨員承諾制”，指導(dǎo)開展豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（四）招商引資、重點項目和“二十件實事”落實方面 實行招商引資周匯報、月通報、季督查、半年小結(jié)、年終總結(jié)制度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)，促使引資合同項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。重點項目和“二十件實事”是當(dāng)前全縣廣大人民群眾最關(guān)心和迫切需要解決的實際問題，件件與人民群眾的利益相關(guān)。主辦單位要建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真制訂和完善工作方案，強(qiáng)化工作措施，落實工作責(zé)任，及時將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到位；協(xié)辦單位要主動加強(qiáng)與主辦單位的溝通與聯(lián)系，形成推動工作的整體合力，幫助協(xié)調(diào)解決重點項目和二十件實事落實中的有關(guān)問題，督促重點項目和二十件實事如期完成。

（五）其它方面

與村“雙委”密切配合，協(xié)助基層做好“三夏”收種、禁燒、計劃生育、困難群眾幫扶、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、勞動力培訓(xùn)等日常工作及上級安排的階段性重點工作，切實負(fù)起責(zé)任，確保把各項工作做好、做實。

三、方法步驟及時間安排

這次活動從2008年5月20日開始至9月10日結(jié)束。

（一）動員宣傳階段

時間安排：5月20日至5月25日

1、動員部署?？h委召開動員大會，對“千名干部下基層、和諧穩(wěn)定促發(fā)展”百日活動進(jìn)行動員部署，并下發(fā)實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局要召開動員大會，進(jìn)行再動員再部署。

2、廣泛宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要通過板報、標(biāo)語、廣播電視等途徑，廣泛宣傳這次活動的重大意義，營造濃厚的輿論氛圍，促進(jìn)活動全面順利開展。

（二）排查摸底階段

時間安排：5月26日至6月10日 每個工作組都要圍繞信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，新農(nóng)村建設(shè)，基層組織建設(shè)，招商引資、重點項目和“二十件實事”的落實這四項重點工作，以及其它重要和階段性工作，深入到村組、車間，進(jìn)行調(diào)查研究，通過座談、走訪群眾、實地考察等形式，廣泛聽取、收集群眾意見，了解掌握第一手資料，排查各種問題，及時登記造冊、上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并認(rèn)真梳理分類，剖析原因，寫出調(diào)研報告，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制定出切實可行的工作計劃。

（三）解決問題階段

時間安排：6月11日至8月31日

針對上一階段排查摸底情況，根據(jù)制定的工作計劃，采取得力措施，集中開展化解矛盾和解決問題工作，做到件件有落實、事事有回音，保證如期完成交辦的事項和所需解決的問題。充分利用自身優(yōu)勢，積極為基層辦實事、辦好事，為群眾排憂解難。并積極協(xié)助基層做好日常工作和階段性重點工作。

（四）總結(jié)驗收階段

時間安排：9月1日至9月10日

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各工作組的工作進(jìn)行考核驗收，認(rèn)真總結(jié)活動開展情況。驗收的主要標(biāo)準(zhǔn)是看解決矛盾問題是否有成效，看新農(nóng)村建設(shè)是否有發(fā)展，看基層組織建設(shè)是否得到加強(qiáng)，看招商引資、重點項目和“二十件實事”是否落實，看群眾對下基層活動是否滿意。各相關(guān)部門、各工作組要寫出活動工作總結(jié)。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識、精心組織?？h委、縣政府對這次活動高度重視，提出了很高的要求，各單位也要充分認(rèn)識此次機(jī)關(guān)干部下基層活動的重要意義，并以此為契機(jī)，把它作為改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的重要舉措，抱著高度的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真組織，統(tǒng)籌安排，精心部署，制訂切實可行的工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立工作臺帳，建立健全督查機(jī)制，搞好情況反饋；各工作組要及時上報工作落實進(jìn)度、工作經(jīng)驗、工作中存在的問題、抓好工作落實的建議。

2、深入調(diào)查研究，收集社情民意。要深入村組農(nóng)戶、車間，開展廣泛的調(diào)查研究，誠心誠意聽取群眾反映的各種問題、意見和建議，吃透民情、村情，召開好村干部會、黨員大會和村民會，廣泛開展談心活動，了解基層群眾的所思、所想、所盼，掌握基層的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)狀，對存在的問題、意見和建議要及時記錄在民情日記上，并進(jìn)行分類梳理，及時匯總上報。緊密結(jié)合所駐村的工作實際，針對當(dāng)前工作中的熱點難點問題，問計于民，提出解決問題的合理化意見和建議，做到記好一本民情日記，寫好一篇調(diào)研報告，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考依據(jù)。

3、落實一崗雙責(zé)，扎實開展工作。工作組在下基層期間，實行一崗雙責(zé)制，協(xié)調(diào)好基層工作與部門工作的關(guān)系，在做好駐村工作服務(wù)好群眾的同時，也要做好本部門的本職工作，做到駐村、部門工作兩不誤，使兩項工作都能順利開展。

4、強(qiáng)化工作作風(fēng)、樹立良好形象。各工作組成員要樹立全心全意為人民服務(wù)意識，密切聯(lián)系群眾，依靠群眾、服務(wù)群眾，緊緊依靠當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和村“雙委”班子，開展工作。發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，注重隊員的自身形象，做到服務(wù)群眾不擾民，解決問題不添亂，切切實實當(dāng)好群眾的公仆，為群眾辦一到兩件實實在在的、看得見摸得著的實事好事。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委成立“千名干部下基層，和諧穩(wěn)定促發(fā)展”百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記莫中厚擔(dān)任組長，縣領(lǐng)導(dǎo)王孝峰、婁卷明、韓林、樊棟梁、胡登軍、石艷輝、徐五成、王應(yīng)峰、劉四倍任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣安監(jiān)局、縣信訪局、縣交通局、縣水利局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣文化局、縣扶貧辦等為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，孔新濤同志任辦公室主任，辦公室工作人員從有關(guān)成員單位抽調(diào)，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查?；顒尤藛T組成將以縣科級干部為主體，從縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成工作組，深入全縣296個行政村，6個居委會，縣重點項目和礦山企業(yè)。每個村、企業(yè)安排一個工作組，每個工作組3名人員，其中縣直2名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1名。工作組組長由科級干部擔(dān)任，工作組受當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)配總隊長1名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，以保證活動的順利健康開展。

2、強(qiáng)化管理，認(rèn)真督查。各派出單位要把下基層活動與培養(yǎng)鍛煉干部緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排下基層干部的各項工作，要主動加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（企業(yè)）的聯(lián)系，及時了解干部的思想和工作表現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（企業(yè)）要為下基層干部提供必要的工作、生活條件，交任務(wù)、壓擔(dān)子，支持他們開展工作，要指定包片的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)與下基層干部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員進(jìn)行不定期督查，對發(fā)現(xiàn)的情況及時予以通報，并對民情日記進(jìn)行抽查，對調(diào)研報告進(jìn)行評比，督促各項工作的全面開展。

3、嚴(yán)格考核、落實獎懲?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定具體的考核獎懲辦法，并認(rèn)真做好平時的材料收集整理工作。活動結(jié)束后，縣委要對活動開展情況進(jìn)行考核總結(jié)，對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰。

協(xié)商在基層活動方案中的作用篇二

為了積極參與“全省組工干部下基層活動月”活動，今天，部機(jī)關(guān)組織干職工到仙溪鎮(zhèn)山樟村開展下基層活動，每人聯(lián)系一戶特困群眾開展“一+一”結(jié)對幫扶。

早晨6：30半起床，陰沉的天空下著淅瀝的小雨，吃過早餐，經(jīng)過兩個多小時的顛簸，我們終于到達(dá)了山樟村的地界。剛到村口，坑洼泥濘的簡易鄉(xiāng)村公路就給我們來了一個“下馬威”，我們乘坐的中巴車的速度一下子從80碼減到了20碼，忽上忽下、忽左忽右，搖醒了熟睡的同志，搖歪了端坐的我。車窗外一晃而過的落后基礎(chǔ)設(shè)施、幾座破爛的小木屋、還有車下高低不平的泥巴路，讓我的心就象這陰沉的天氣，霎時變得有點沉重。

然而，對于我這樣一個生在農(nóng)村、長在農(nóng)村的人來說，遠(yuǎn)離了喧囂、擁擠、散發(fā)著鋼筋水泥混凝土氣味的城鎮(zhèn)，來到這大山深處的小山村，還是有些許激動，無論是山上、田間精心勞作的農(nóng)民，還是山間別致的農(nóng)家小屋，一切都是那樣的熟悉，那樣的親切;無論是帶有泥土和農(nóng)家氣味的清新空氣，還是縈繞在耳邊的雞叫和狗鳴，也給我一種心曠神怡的感覺。

山樟村地處仙溪鎮(zhèn)的南部，由原來的山樟、山茶和山江三村合一為山樟村，有600多戶，2000多人，2008年全村人平純收入只有800多元，全村人平負(fù)債120元，是一個比較貧困的小山村。

我們的到來，打破了山村的寧靜，為了迎接我們的到來，早已等候多時的村支書率領(lǐng)一幫群眾拉起了大紅橫幅了，放起了鞭炮，打好了香噴噴的擂茶，有幾位村民還激動得流下了眼淚。握著村民們一雙雙粗糙的手、望著他們一雙雙充滿期待的眼睛，我從中讀懂了他們對脫貧的期盼，對美好生活的向往。這個時候，我真想為他們做點什么，哪怕是一點點。這個時候，對于一向?qū)⒐γ摽吹梅浅５吹奈?，竟然也有了一點非份之想：如果我是一名大領(lǐng)導(dǎo)多好，就可以大筆一揮，改變整個村的面貌;如果我是一名富翁多好，就可以給他們每個人一些錢，讓他們過上幸福美滿的日子。但我既不是領(lǐng)導(dǎo)也不是富翁，只是一個普通的公務(wù)員，我唯有老老實實做人，扎扎實實工作，來撫慰我那顆心有余而力不足的心。

和我結(jié)對的是一位75歲高齡的老人,叫周在山,支氣管炎、腎結(jié)石、胃病......，一身的病，特別是內(nèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，使手和腳都變了型，平時靠一雙拐杖行走，發(fā)病時幾個月起不了床，靠藥維持生命，每月的醫(yī)藥費至少在一百塊錢以上，老伴一年喂一只豬，平時種點花生、黃豆賣掉做醫(yī)藥費。老婆蔣淑娥,74歲,身體也不好，是一個典型的因病致窮戶。家中二間半房，兒女倒是有四個，但都比較困難，僅僅能勉強(qiáng)保證兩個老人有飯呷。

在和周老的交談中，我發(fā)現(xiàn)他還是一個比較樂觀的老頭，他對自己的態(tài)度是在世一天就過好每一天;他對家庭的態(tài)度是盡量幫老伴減少一點負(fù)擔(dān);他對兒女的態(tài)度是希望他們過得比自己要好;他對村上的態(tài)度是渴望通過建設(shè)扶貧盡快改變面貌;他對黨和政府的態(tài)度是自己還不村上最窮的，不增加麻煩，能關(guān)照一點就關(guān)照一點......。

多樸實的話語，多好的老人，和周老交談的二個多小時我除了同情更多的是感動，為他的為人，為他的樂觀，為他的那股人窮志不窮的志氣。

當(dāng)我離開周老家的時候，正好碰上他女兒一家提著棕子回來陪老人過節(jié)，在得知我的來意后，她向我保證：王主任，你和我爹結(jié)成了對子，請放心，我們會照顧好他老人家的。

看著周老一家團(tuán)聚的喜悅，看著周老抱著小外孫高興的神情，我的心情也由同情變成了羨慕。是啊，這就是我們農(nóng)村老人的典型代表，有病自己診，有困難自己克服，一家團(tuán)聚，一家安康，這就是他們最大的幸福。我想，這也就是“吃得虧，霸得蠻”的梅山文化的具體內(nèi)涵吧。

這次的下基層活動，對于我這樣一名在機(jī)關(guān)工作的干部來說，與其說是來搞民情調(diào)查的，還不如說是來受教育的。這次下基層活動給我的最大感受就是：農(nóng)民是純樸的，但他們生活的條件是艱苦的，建設(shè)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。作為機(jī)關(guān)干部，不要忘了本，忘了我們的衣食父母，忘了“密切聯(lián)系群眾”的法寶，要多下基層，與群眾打成一片，和他們交朋友;要想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難;要問需于民，問政于民，問計于民。

協(xié)商在基層活動方案中的作用篇三

為貫徹落實好全國組織系統(tǒng)推進(jìn)萬名組織部長下基層活動視頻會議精神，根據(jù)組織部撫發(fā)[2015]7號《關(guān)于在全市組織系統(tǒng)深入開展組工干部下基層，服務(wù)三保促趕超》主題活動的實施方案》文件精神，經(jīng)部務(wù)會研究，決定在全縣組工干部中深入開展深入基層謀發(fā)展、服務(wù)‘三?！仝s超主題活動。特制定如下實施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實胡錦濤同志指出的三保一弘揚總要求，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和深化講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部新形象活動為抓手，以提高機(jī)關(guān)行政效能、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層為重點，切實加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，動員和組織廣大組工干部走出機(jī)關(guān)、深入基層、貼近群眾，調(diào)查研究，了解基層所思、所想、所需，解決實際問題，進(jìn)一步樹立組工干部新形象，為促進(jìn)樂安經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、參與對象

三、時間安排

深入基層謀發(fā)展、服務(wù)‘三?！仝s超主題活動時間從5月25日開始，到8月底基本結(jié)束。

四、活動內(nèi)容

（一）實行“六掛雙聯(lián)”，服務(wù)基層辦實事。

機(jī)關(guān)效能，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要深入了解困難黨員生產(chǎn)生活狀況，深入分析導(dǎo)致貧困原因，制定卓有成效的脫貧致富措施；要在資金、技術(shù)、信息等方面大力扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

（二）廣泛征求意見，真心實意問民意。

1、分類召開座談會。組織部召開縣直單位黨政負(fù)責(zé)同志、兩代表一委員、離退休老同志代表、兩新組織代表和基層黨員群眾代表等不同層面的座談會，廣泛征求黨建工作、干部工作、人才工作、自身建設(shè)以及組織部門如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面的意見建議?？h直各單位黨委結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，召開股室負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人、離退休老同志代表、黨員群眾代表座談會，廣泛征求意見；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨委召開村兩委負(fù)責(zé)人、站所負(fù)責(zé)人、老同志代表、黨代表、人大代表等同志座談會，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部思想動態(tài)、干部作風(fēng)、工作體制等方面的意見建議。并對征求到的意見建議進(jìn)行歸納梳理，提出整改措施，采取消號制的辦法限時整改。

了解領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、團(tuán)結(jié)合作情況、班子運行情況等，指出存在的問題，并從服從趕超發(fā)展、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、樹立正確政績觀等方面，提出明確的建議和要求。要按照時間約定、內(nèi)容預(yù)定、記錄確定的要求，明確主題重點談、因人而宜分類談、形式多樣深入談，確保談心效果。要堅持三要三不要，即要直面矛盾、正視問題，不要蜻蜓點水、淺嘗輒止；要講實話、說真話，不要只談好話、奉承話；要有的放矢、主題明確，不要圖形式、走過場。

3、公開征求意見。采取在樂安黨建網(wǎng)開設(shè)我為組工干部進(jìn)諍言專欄、在機(jī)關(guān)單位設(shè)立意見征求箱、發(fā)放意見征求表等形式，向廣大干部群眾公開征求意見。

（三）開展接訪活動，體察社情解民憂。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶隊“下訪”。選派組工干部組成下訪隊，組織部由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，縣直單位黨委由黨辦主任帶隊，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨委由組織委員帶隊，采取走訪、約訪、專訪、回訪等多種形式，深入到鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村三老、困難群眾、上訪戶家中，帶著責(zé)任、帶著感情幫助群眾解決問題，著力解決涉及群眾利益的一批重點難點信訪案件，把矛盾問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

2、信訪部門“跟訪”。建立組織部領(lǐng)導(dǎo)干部定期到信訪部門接訪、重點信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)等制度，安排組工干部輪流到信訪部門跟班鍛煉，深入接觸群眾，逐步熟悉與群眾打交道的本領(lǐng)?；顒悠陂g，每名組工干部到縣信訪局跟訪不少于7天。

3、形式多樣“接訪”。采取開通部長信箱、公布服務(wù)熱線電

話、在樂安黨建網(wǎng)受理網(wǎng)上信訪等形式，拓寬接訪渠道。同時，建立健全部長信訪接待日、雙休日信訪值班等制度；聘請老同志擔(dān)任組織部門特邀監(jiān)督員，加大組織工作公開力度。

（四）實施領(lǐng)題調(diào)研，抓住關(guān)鍵出舉措。根據(jù)年初工作計劃，結(jié)合本職工作以及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動查擺出來的重點難點問題，通過座談交流、發(fā)放意問卷等形式，深入基層、深入群眾、深入實際，廣泛征求意見，找準(zhǔn)差距不足，提高創(chuàng)新舉措，形成一批質(zhì)量高、針對性較強(qiáng)、有深度、有份量的調(diào)研成果，并切實抓好成果轉(zhuǎn)化運用，制定一些行之有效的新舉措。部領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人必須每人完成1篇調(diào)研報告，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨委、縣直各單位黨委組工干部以系統(tǒng)為單位完成1篇調(diào)研報告。組織部將對此次活動中撰寫的調(diào)研報告進(jìn)行評選，評選出優(yōu)秀調(diào)研文章一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎10名；對質(zhì)量較差的調(diào)研文章責(zé)令推倒重來，促進(jìn)組工干部摸實情、出實招、求實效，確保調(diào)研活動富有前瞻性、突出針對性、體現(xiàn)實效性。

五、活動要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨委、縣直各單位黨委（黨組）和全體組工干部要充分認(rèn)識開展深入基層謀發(fā)展、服務(wù)‘三?！仝s超主題活動的目的和意義，要統(tǒng)籌安排，精心組織，認(rèn)真對待，全心投入，把此項活動作為組工干部講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部新形象主題活動的延伸和深化，作為組織部門學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項重要任務(wù)并切實抓緊抓好，抓出成效。

2、創(chuàng)新方法，完善舉措。要針對活動開展中出現(xiàn)的新情況、

新問題，創(chuàng)新工作思路，研究解決辦法，促進(jìn)活動順利開展。要把握活動的針對性和實效性，抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵，增強(qiáng)活動的感染力和影響力?；顒悠陂g，要記好民情日記，做好活動記錄。要及時發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，并把成功的經(jīng)驗做法用制度固定下來，形成長效機(jī)制。

3、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為使此項活動順利有序開展，決定成立深入基層謀發(fā)展、服務(wù)‘三?！仝s超主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：梁茂華，副組長：黃財明、鄧新榮、王慶華、曾麗萍，成員：詹平相、黃慈昌、張清霞；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：黃財明，副主任：黃慈昌、鄒國安，成員：董國平、武金勇、周鋒華、鄧志俊、李忠貴、莊苗苗。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好工作部署，加強(qiáng)督查指導(dǎo)。各級黨委要加強(qiáng)對本單位本系統(tǒng)組工干部的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造良好活動條件，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，幫助組工干部錘煉黨性，提高素質(zhì)，推動工作。組織部各科室負(fù)責(zé)人要督促指導(dǎo)本科室同志落實活動措施，統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作，切實做到兩不誤、兩促進(jìn)。

中共樂安組織部

2015年5月25日

共印60份

一、目的意義

組織機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、下到基層、深入群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作，教育引導(dǎo)干部自覺錘煉黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化程序、紀(jì)律意識，提升工作境界，樹立良好形象。

二、活動時間

5月至6月。

三、活動內(nèi)容

1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負(fù)責(zé)調(diào)研、綜合、分析。

2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進(jìn)行階段性督促檢查，查找問題、督促落實。

3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進(jìn)個人典型；挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。

四、分組安排

五、活動要求

1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時間，每名干部下基層時間不得少于5天。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、維護(hù)形象。下基層期間，要輕車簡從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)組工干部良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。

3、講求方法，注重實效。結(jié)合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進(jìn)行一次督查。

4、全員參與，多出成果。調(diào)研結(jié)束后，每個組室要聯(lián)系基層工作實際，在調(diào)研匯報會上報告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。

附：1、督查內(nèi)容；

2、調(diào)研課題。

xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計表

鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：

督查責(zé)任人：

二、調(diào)研課題：

11、規(guī)范組織部門工作運行，狠抓各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。

15、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考；

16、堅持從嚴(yán)治部，加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高整體素質(zhì)，實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。

為認(rèn)真貫徹落實全國組織系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年視頻會議精神和全省組織系統(tǒng)開展迎接、迎接省第十一次黨代會，創(chuàng)模范團(tuán)隊、創(chuàng)一流業(yè)績活動要求，把近年來開展的“講黨性、重品行、作表率”活動推向新高潮，促進(jìn)組工干部加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性觀念，根據(jù)組織部關(guān)于深化開展“組織部長和組工干部下基層”活動的通知，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，動員和組織組工干部走進(jìn)基層，聽真話、訪民情、解難題，問計于民、問政于民；在加強(qiáng)與服務(wù)對象的聯(lián)系中促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把組工隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、做表率的“過硬隊伍”，進(jìn)一步樹立組工干部的良好形象。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和堅強(qiáng)保證，使組織部門真正成為“黨員之家、干部之家和人才之家”。

二、活動意義

創(chuàng)一流業(yè)績”活動，組工干部要帶頭深入基層調(diào)查研究，找準(zhǔn)本地區(qū)基層組織建設(shè)中的突出問題和工作重點，親自進(jìn)行部署；要帶頭建立聯(lián)系點，直接了解情況、指導(dǎo)工作。開展“組織部長和組工干部下基層”活動，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要舉措，對于促進(jìn)組工干部加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性觀念，以強(qiáng)烈的'政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)做好各項工作，進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨和迎接省第十一次黨代會勝利召開具有重要意義。

三、活動主體

黨委書記、黨委副書記、黨委委員和組織干事。

四、活動內(nèi)容

（一）帶著問題下基層，集中開展調(diào)研。圍繞貫徹落實全省組織部長會議和縣第十二次黨代會精神，從4月份起，集中開展全鎮(zhèn)組工干部下基層活動，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊、全體組工干部參與，帶課題分赴各村（居）委會，通過聽取匯報、座談、查閱資料、個別走訪等方式開展活動，重點調(diào)研了解換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、基層黨員干部隊伍建設(shè)情況、創(chuàng)先爭優(yōu)情況，以及在黨建工作中存在的問題和建議等情況。調(diào)研活動結(jié)束后，參加下基層調(diào)研活動的組工干部要撰寫1篇內(nèi)容翔實、思路清晰、措施得力、有真情實感的調(diào)研報告，牽頭解決至少1個實際問題，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體措施。

進(jìn)人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾“結(jié)對子”，直接聽取群眾意見，推動各項工作在基層落實。即：鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少聯(lián)系1個村（社區(qū)）黨支部，幫助和指導(dǎo)各村（社區(qū)）開展好基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動；每名組工干部至少聯(lián)系包掛1戶生活困難黨員、老黨員或困難群眾，幫助他們解決實際問題。

（三）與基層面對面，開展談心談話。注重人文關(guān)懷，認(rèn)真開展“干部關(guān)心組織，組織關(guān)愛干部”和組工干部“走千家入萬戶”活動。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭與農(nóng)村談心談話，與基層黨員一起過組織生活，與基層群眾“面對面”傾聽訴求，深入一線抓基層組織建設(shè)。通過與村（社區(qū)）班子成員座談，重點聽取領(lǐng)導(dǎo)班子和干部本人貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部本人執(zhí)行民主集中制的情況；干部本人的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況；干部對鎮(zhèn)黨委及鎮(zhèn)組織部門工作的意見和建議，以及加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)建議。

五、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立深化開展“組織部長和組工干部下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面指導(dǎo)全鎮(zhèn)深化開展組織部長和組工干部下基層活動；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織辦，負(fù)責(zé)聯(lián)系全鎮(zhèn)落實深化開展“組織部長和組工干部下基層”活動的具體日程安排。

增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)。鎮(zhèn)組工干部要切實增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識和大局意識，積極主動地參與到活動中去，努力通過下基層活動改進(jìn)思想作風(fēng)、提高工作水平。

（三）聯(lián)系實際，務(wù)求實效。全鎮(zhèn)組工干部要想思路、出辦法，認(rèn)真完成好本次活動的各項任務(wù)，打造活動特色，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式。活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各村（居）委會開展活動的指導(dǎo)和檢查，及時研究和解決存在的實際問題；組工干部要認(rèn)真完成下基層調(diào)研課題，確保活動不走過場，取得實實在在的成效。

（四）統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn)。要堅持統(tǒng)籌兼顧，把深化開展“組織部長和組工干部下基層”活動與年初制定的各項組織工作計劃做到有機(jī)銜接、科學(xué)安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要以本次深化開展“組織部長和組工干部下基層”調(diào)研活動的成效推動全鎮(zhèn)組織工作上新臺階。

中共xx鎮(zhèn)委員會 2012年3月27日

一、目標(biāo)任務(wù)

以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，以村級組織換屆選舉工作為重點，通過深入基層一線，摸清我縣農(nóng)村基本現(xiàn)狀，對當(dāng)前影響村級組織建設(shè)特別是村級組織換屆選舉工作的熱點、難點等問題及其原因進(jìn)行認(rèn)真剖析，研究提出對策措施和意見建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，全面提升組織工作滿意度，為加強(qiáng)我縣基層組織建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、村級組織現(xiàn)狀。村級班子配備情況，包括班子成員特別是村主干的年齡、文化程度、實踐經(jīng)驗、性別結(jié)構(gòu)等。村級黨組織與村民委員會及團(tuán)、婦、兵、農(nóng)村“六大員”等配套組織之間的關(guān)系等情況。

初工作計劃等。聽取廣大黨員群眾對新一屆村“兩委”人選任職資格條件以及班子配備的意見建議。

3、黨員隊伍建設(shè)。針對當(dāng)前我縣農(nóng)村人口大量外流的現(xiàn)狀，探索提出加大在外出優(yōu)秀務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作措施辦法。著眼于保持黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性，研究黨員教育管理服務(wù)工作有效途徑，推進(jìn)新時期農(nóng)村黨員教育管理工作。

4、激勵保障機(jī)制。村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、辦公經(jīng)費村干部待遇等情況，總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村干部管理、考核、獎懲等工作和提高村干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇的經(jīng)驗做法，研究提出加強(qiáng)村干部激勵保障的意見建議。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行“四議兩公開”、“五要”工程、“三資”監(jiān)管、戶代表會議、村務(wù)決策聽證、村集體財務(wù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等情況，研究提出進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開民主管理制度的措施和辦法。

6、村級陣地建設(shè)。村級綜合服務(wù)場所現(xiàn)狀及管理、使用情況。遠(yuǎn)程教育播放站點建設(shè)情況。村級固定資產(chǎn)管理、登記情況。

7、其他方面情況。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，基層設(shè)施建設(shè)情況，總結(jié)不同類型村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效做法。鄉(xiāng)、村落實農(nóng)村基層黨建工作責(zé)任制情況，特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實“書記抓、抓書記”的具體情況等。

三、調(diào)研組成員

總指導(dǎo)：陳孝鏞 、組織

調(diào)研組由組織部副部長任組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員。

第一組 瑪坑鄉(xiāng)

施文炤 電教中心副主任

第二組 咸村鎮(zhèn)

組長：周 勝 組織部副部長、老干局局長

成員：黃錦榮 辦公室主任

鄭江中 黨群科長

第三組 獅城鎮(zhèn) 七步鎮(zhèn)

組長：張圣取 組織部副部長

成員：鄭春章 干監(jiān)室主任

張傳滔 干部科科員

王雅雅 黨管科長

第三組 李墩鎮(zhèn) 禮門鄉(xiāng)

組長：肖樹金 組織部副部長

成員：陳鳳載 組織員室主任

肖小松 遠(yuǎn)程辦主、任縣聯(lián)動中心副主任 林培基 辦公室科員

郭如焰 辦公室科員

第四組 浦源鎮(zhèn) 純池鎮(zhèn) 泗橋鄉(xiāng)

組長：蔡書定 組織部副部長

成員：徐瑞鋒 組織科長

周敦淼 電教中心主任、創(chuàng)先辦負(fù)責(zé)人

包建城 干部舉報中心主任

何妙綠 干教科長

四、調(diào)研方式

1、召開座談會。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、干部進(jìn)行座談，了解面上情況，聽取意見建議。與村兩委班子成員、兩代表一委員、黨員群眾等進(jìn)行座談，了解干部思想狀況，聽取黨員群眾的意見建議。

2、收集信息。根據(jù)工作記錄表和村級基礎(chǔ)信息采集表的內(nèi)宅，對村基本情況進(jìn)行調(diào)查了解，收集當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)有關(guān)信息。

3、實地走訪。所有建制村都必深入進(jìn)行實地走訪，與部分在職、離任村干部和普通黨員群眾進(jìn)行交談，聽取黨員群眾對村級組織建設(shè)的意見建議。

五、有關(guān)要求

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視，為調(diào)研工作開展提供便利，同時要認(rèn)真做好調(diào)研前期準(zhǔn)備工作，圍繞調(diào)研內(nèi)容，形成面上匯報材料。

篇以上的調(diào)研報告，調(diào)研報告既可以是面上工作，也可以是點上經(jīng)驗。

4.各調(diào)研組要組織人員深入基層一線，一村不漏地開展調(diào)查了解，廣泛收集信息，認(rèn)真、如實的填寫各類表格，并及時上報，由組織部匯總后建立建制村基本信息臺賬，再返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

中共周寧組織部 2012年3月 日

協(xié)商在基層活動方案中的作用篇四

結(jié)合教辦工會工作要求，以“鍛煉、健康、工作、幸?！睘橹黝}, 為了豐富我校教職工的課余生活，減輕工作壓力，倡導(dǎo)健康娛樂的理念，在校內(nèi)積極開展健康有益的文體活動，通過教師的參與，切實提高教師身體素質(zhì)，在各項活動中，增強(qiáng)教師團(tuán)隊協(xié)作精神。增強(qiáng)教師的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造和諧校園氛圍。

一、活動內(nèi)容：定點投籃

二、活動時間：2011年11月22日

三、活動地點：?；@球場

四、比賽方法

1、設(shè)男子組、女子組。

2、比賽場地為符合條件的籃球場地，選取半場，男子投籃點為罰球線，女子為三秒?yún)^(qū)線內(nèi)任何一點。

3、先進(jìn)行女子組比賽，再進(jìn)行男子組比賽。

5、每一場地一次只允許一名選手參加比賽。

6、不允許自帶助手輔助比賽。

7、裁判示意比賽開始后方能進(jìn)行投籃；提前進(jìn)入比賽場地進(jìn)行投籃視為犯規(guī)，需由裁判員糾正后重新開始比賽。

8、可以采用單手肩上、頭上、胸前、腹前等任意投籃動作，也可雙手持球投籃。

9、可以跳投。

五、未經(jīng)事宜另行通知，由校工會解釋。

為深入貫徹落實辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的意見》（揚辦發(fā)〔2011〕70號）精神和省總相關(guān)文件要求，切實將《揚州市工會干部行為規(guī)范》落到實處，經(jīng)市總主席室研究決定，從今年9月開始，在市、縣（市、區(qū)）、產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位等各級工會組織和廣大工會干部中開展深入走訪所屬基層單位，結(jié)交廣大職工朋友，為職工群眾辦實事、解難事為主要內(nèi)容的“下基層、訪職工、辦實事”活動。特提出如下意見。

一、活動意義

開展工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動，是貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和胡-錦-濤“七一”重要講話精神，切實加強(qiáng)新形勢下群眾工作、探索和推進(jìn)工會參與社會管理創(chuàng)新工作的重要舉措，也是深化和拓展、市政府“三下三聯(lián)三交”活動、融洽黨群干群關(guān)系的實際行動。通過開展工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動并形成長期堅持的制度，促進(jìn)全市工會干部強(qiáng)化群眾觀念和宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層單位、深入職工群眾，有針對性地開展工作，解決實際問題，培育總結(jié)典型，以點帶面，推動各項工作落實并取得實效，更好地服務(wù)“三個揚州”建設(shè)，推動揚州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

這次活動要突出“四個在一線”，即基層單位和職工情況在一線掌握、政策宣傳和維權(quán)幫扶在一線開展、勞動關(guān)系矛盾在一線化解、工會干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變；做到“四個落實”，即走訪慰問落實、政策宣傳落實、調(diào)查研究落實、指導(dǎo)服務(wù)落實。

為各級黨委、政府出臺政策措施、實施科學(xué)決策、推動基層工作提供有力依據(jù)。在走訪調(diào)查過程中，要堅持記錄調(diào)查日志，形成詳細(xì)完備的第一手調(diào)查資料，每位工會干部每年至少要完成一份有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。

2、宣傳政策法規(guī)。要深入基層單位，與單位負(fù)責(zé)人多溝通、多接觸，大力宣傳黨的路線方針政策；宣傳《工會法》、《勞動合同法》、江蘇省“一辦法六條例”等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人的.法律法規(guī)意識。同時，要通過召開職工座談會、入戶走訪等方式，面對面地向廣大職工宣傳黨和政府關(guān)于改革發(fā)展、社會管理、關(guān)注民生等方面政策精神，不斷增強(qiáng)廣大職工愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的意識，把職工思想政治工作做深、做實、做細(xì)，使廣大職工始終同黨和政府同呼吸、共命運，建立起職工與單位風(fēng)雨同舟、發(fā)展成果同享的共同體，讓雙方合法權(quán)益在和諧中體現(xiàn)。

困、走訪慰問與排查隱患、化解矛盾有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步完善工作機(jī)制、細(xì)化工作措施、落實工作責(zé)任，切實加強(qiáng)基層勞動關(guān)系矛盾排查和勞動爭議調(diào)解工作，努力把各類勞動關(guān)系矛盾和易引發(fā)勞動爭議及不穩(wěn)定情況的隱患化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。

4、推動基層工作。要牢牢抓住深入開展走訪活動的有利契機(jī)，堅持以推進(jìn)“兩個普遍”為重點，以創(chuàng)新發(fā)展基層工會工作為目標(biāo)，把開展走訪活動與推進(jìn)“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動和工資集體協(xié)商“百日要約行動”有機(jī)結(jié)合起來，著力加大對基層工會的指導(dǎo)服務(wù)力度，努力把走訪活動的全過程轉(zhuǎn)化為推動工會各項重點工作任務(wù)落實到基層的具體實踐。要注重發(fā)揮上級工會的工作優(yōu)勢，大力推行“上代下”的工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決基層工會工作中面臨的實際困難和問題，說基層工會不好說的話，辦基層工會不好辦的事，切實為基層工會開展工作、履行職責(zé)提供有力支持、當(dāng)好堅強(qiáng)后盾，不斷提高基層工會工作的整體水平。

三、活動要求

有考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會應(yīng)對本轄區(qū)內(nèi)職工人數(shù)在10人以上的企業(yè)普遍走訪一次。同時，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌安排走訪單位和職工，確保走訪對象不重復(fù)、不交叉。

(二)沉下身子，務(wù)求實效。各級工會干部務(wù)必集中精力、集中力量，集中時間，全面沉下去，深入到車間、班組、職工家庭，人人下基層，個個交朋友，扎扎實實辦實事；要建立工作責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保走訪調(diào)研活動縱向到底，橫向到邊，無縫對接，全面覆蓋。要健全“下基層、訪職工、辦實事”活動臺賬，詳細(xì)記錄走訪對象、交友事項和解決的實際問題，所有臺賬必須詳實完備。

(三)加強(qiáng)督查，注重長效。從今年起，市總把各地、各產(chǎn)業(yè)活動開展的成效、創(chuàng)先爭優(yōu)情況、職工群眾滿意度和社會評價等納入年終考核的重要內(nèi)容，作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。市總定期或不定期地對各地、各單位活動開展情況進(jìn)行檢查，各縣（市、區(qū)）工會和市直產(chǎn)業(yè)工會也要加強(qiáng)對活動的督查和考核；對在活動中形成的創(chuàng)新經(jīng)驗、典型事跡、先進(jìn)個人等，要進(jìn)行適時總結(jié)推廣；對活動開展不力的，要進(jìn)行通報。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，樹立形象。各級工會干部要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法。要主動加強(qiáng)與基層單位行政和工會的溝通，對基層單位和職工只幫忙、不添亂。要輕車簡從，切忌形式主義，不搞迎來送往，不干擾基層的正常生產(chǎn)和生活，不增加基層單位的負(fù)擔(dān)。

要嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律和規(guī)定，以良好的形象影響職工群眾、帶動職工群眾、取信于職工群眾。

各縣（市、區(qū)）工會，市直各產(chǎn)業(yè)工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動方案，于9月15日前報市總辦公室。對活動中好的做法和經(jīng)驗，要及時報送。市總工會辦公室將不定期編發(fā)工作簡報，及時向、市政府及有關(guān)部門反映全市工會走訪活動的情況和成效。

1、工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動職工群眾意見征求表

2、工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動統(tǒng)計情況表

揚州市總工會 二〇一一年八月二十二日

（共印50份）

附件1：

工會干部“下基層、訪職工、辦實事”

活動職工群眾意見征求表

附件2：

工會干部“下基層、訪職工、辦實事”

活動統(tǒng)計情況表

填報單位：

（此表由各縣市、區(qū)，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)匯總）

協(xié)商在基層活動方案中的作用篇五

為進(jìn)一步發(fā)展專科護(hù)理，使責(zé)任護(hù)士更好地為血透患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，特制定透析室責(zé)任制整體護(hù)理工作實施方案。

在原有的護(hù)理模式下落實床邊工作制。以患者安全為切入點，提供全程、全面、專業(yè)、人性化護(hù)理服務(wù)。

以提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿意度為目標(biāo)，落實護(hù)士分層管理，合理調(diào)配人力資源，為患者提供連續(xù)、滿意的護(hù)理服務(wù)。確保整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展，真正實現(xiàn)患者滿意、社會滿意、政府滿意的工作目標(biāo)。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一，而實行責(zé)任制護(hù)理是保障這項舉措落實的基礎(chǔ)。讓護(hù)士充分了解開展責(zé)任制護(hù)理，是做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的前提與保障，是真正把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人的先決條件。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，拓寬護(hù)士的知識面，以利于溝通及宣教

（1）護(hù)士方面：護(hù)士長在各個場合利用多種方法，宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理，讓護(hù)士明白為什么要這樣做，應(yīng)該怎么做，工作職責(zé)怎么調(diào)整，人力是怎么安排的，要樹立“我的病人我負(fù)責(zé)”的思想。讓護(hù)士通過對病人實施基礎(chǔ)護(hù)理、密切接觸，更充分地了解病情變化，更及時地為治療提供信息，更好地為病人服務(wù)。

1（2）病人方面：通過反復(fù)的宣傳講解，使病人知道“誰來負(fù)責(zé)我的血透”，通過優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，最大限度降低患者對疾病的恐懼感，使患者得到滿意的護(hù)理服務(wù)。

（一）籌備啟動階段（20xx年10月- 12月）

1、召開全科醫(yī)、護(hù)會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會衛(wèi)生部頒發(fā)的護(hù)理工作的指導(dǎo)性文件及要求；營造良好的工作氛圍，動員全體護(hù)理人員深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。

2、科內(nèi)制定“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動計劃，制定并完善相關(guān)制度及考核辦法。

（二）組織實施階段（20xx年1月- 11月）

1、科內(nèi)護(hù)士全員培訓(xùn)《護(hù)士條例》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》以及科內(nèi)制定的各項規(guī)章制度、各班職責(zé)、?？谱o(hù)理等。

2、責(zé)任護(hù)士在接診時要熱情接待，主動介紹。對新來的患者詳細(xì)介紹血透相關(guān)知識、治療目的、配合事項，解除患者的顧慮；對維持性血透患者主動溝通，答疑解惑，解除患者的疑惑。

3、責(zé)任護(hù)士在血透過程中密切觀察、巡視、監(jiān)測患者的生命體征，同時為患者提供生活護(hù)理，提高患者滿意度。

4、簡化護(hù)理文書，采用透析室護(hù)理記錄單，床邊實時記錄，真正實現(xiàn)將時間還給護(hù)士、將護(hù)士還給患者。充分體現(xiàn)護(hù)理的實時、動態(tài)、客觀。

5、傾聽患者的心聲，定期進(jìn)行透析患者滿意度調(diào)查，及時了解患者的需求和建議，并根據(jù)患者的需求不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

6、患者有特殊情況要電話回訪。

血液凈化中心將繼續(xù)延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理的理念，為透析患者提供溫暖的語言服務(wù)、精良的技術(shù)服務(wù)、全程的健康教育管理服務(wù)。

（三）總結(jié)交流階段（20xx年12月）

對科內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，樹立典型，鼓勵先進(jìn)，宣傳和推廣好的做法，總結(jié)經(jīng)驗，建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，不斷提高護(hù)理工作水平。

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