通知和方案一樣嗎

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通知和方案一樣嗎
時(shí)間:2023-09-04 21:14:27     小編:ZS文王

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

通知和方案一樣嗎篇一

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升員工素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報(bào)送

20xx

年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。

圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實(shí)際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗(yàn)和互動,勿搞大而全和一刀切。

(二)注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個工作日。

(三)注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課。同時(shí),鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門)培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān),不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。

請各單位(部門)于12月20日前將20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請自行從集團(tuán)

網(wǎng)

站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xx)。

山東廣電

網(wǎng)

絡(luò)有限公司

20xx年12月1日

通知和方案一樣嗎篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、縣兩級政府關(guān)于加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)實(shí)施意見的精神,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電子商務(wù)人才的實(shí)際需求,縣商務(wù)局、團(tuán)縣委、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))聯(lián)合開展“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目活動,采用與濰坊“聚智慧”電商團(tuán)隊(duì)校企合作的方式,培養(yǎng)“實(shí)用型”電子商務(wù)專業(yè)人才,為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力、增強(qiáng)后勁。

以“人才強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以滿足鎮(zhèn)(街、園、區(qū))電商發(fā)展、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)、從業(yè)人員的需求為導(dǎo)向,通過部門單位聯(lián)合,密切校企互動,立足“創(chuàng)業(yè)型”電商人才培養(yǎng),積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,將專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。

根據(jù)宣傳報(bào)名情況,按照千名青年學(xué)員的實(shí)際和需求,開設(shè)動態(tài)課程體系,分初、中、高三個層次,美工、運(yùn)營、優(yōu)化三個方向培養(yǎng),通過任務(wù)驅(qū)動,進(jìn)行“過程化”考核,完成項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃。

(一)調(diào)研階段(10月25日至11月25日)利用一個月的時(shí)間,面向各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))開展“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動,并完成學(xué)員報(bào)名工作。

(二)培訓(xùn)階段(11月25日至20xx年1月25日)1、制定計(jì)劃。縣技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團(tuán)隊(duì),根據(jù)調(diào)研報(bào)名情況,研發(fā)動態(tài)課程體系,根據(jù)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、學(xué)員的實(shí)際情況和興趣愛好,進(jìn)行美工、運(yùn)營及美工運(yùn)營三個方向、初、中、高三個層次進(jìn)行分類、分期編班。2、落實(shí)管理。成立項(xiàng)目管理辦公室,設(shè)在縣技工學(xué)校。具體負(fù)責(zé)“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目的教學(xué)管理、學(xué)員學(xué)情分析、動態(tài)過程化考核等工作。3、考核結(jié)果運(yùn)用。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)優(yōu)秀學(xué)員需求,推薦就業(yè)或者推薦項(xiàng)目、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè);根據(jù)自愿原則,參加鑒定考試合格的學(xué)員,頒發(fā)人社部驗(yàn)印的相應(yīng)等級計(jì)算機(jī)職業(yè)資格證書。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣技工學(xué)校,負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作。

(二)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。本培訓(xùn)項(xiàng)目為免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,不收取任何費(fèi)用。各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))、縣直有關(guān)部門單位協(xié)同搞好宣傳動員和活動配合。

通知和方案一樣嗎篇三

班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計(jì)劃。

以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),定期召開班主任例會,定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機(jī)制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

2、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機(jī)制。

3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā)。根據(jù)我校培訓(xùn)計(jì)劃,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實(shí)施班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動。

1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行。

2、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等。

職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等。

德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

德育管理方法類:《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

2、專業(yè)素養(yǎng):

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3、專業(yè)能力:

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班、團(tuán)會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,班級學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽(yù)寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》的精神,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時(shí)分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī)。

2、讀書讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

1、專題講座

學(xué)校有一定經(jīng)驗(yàn)和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進(jìn)行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

2、專題討論、研究

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價(jià)值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認(rèn)識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

3、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實(shí)踐課錄像。

4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:段開強(qiáng)

副組長:王民范良海廖全山

工作小組組長:王民范良海

組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

3、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項(xiàng)考核,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

通知和方案一樣嗎篇四

一、目的與意義當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),是新時(shí)期農(nóng)業(yè)科技工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時(shí)他們對周圍農(nóng)戶又具有很強(qiáng)的示范帶頭作用。實(shí)施農(nóng)民研修計(jì)劃,就是由政府出面有組織、有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進(jìn)行勞動學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)實(shí)施農(nóng)民科技研修計(jì)劃,建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實(shí)可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、主要內(nèi)容

(一)建立一批農(nóng)民科技研修基地或單位凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際,確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。申報(bào)農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件:1.是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型;2.所從事的產(chǎn)業(yè)(專業(yè))具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益;3.所開發(fā)的項(xiàng)目具有一定的生產(chǎn)場地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);4.基地負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,依法經(jīng)營,具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有良好的信譽(yù),在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。

(二)分期分批培訓(xùn)農(nóng)民科技研修人員根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實(shí)際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容,確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員,由縣區(qū)組織申報(bào)、分配和落實(shí)。申請參加農(nóng)民科技研修計(jì)劃的人員應(yīng)具備以下條件:1.具有強(qiáng)烈的致富愿望;2.具有一定的科技文化素質(zhì);3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;4.遵紀(jì)守法,具有良好的公民素質(zhì)。

(三)定期開展農(nóng)民科技研修交流活動市、縣兩級科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣(市)區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí),開展各種形式的交流活動。(四)建立農(nóng)民科技研修計(jì)劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎(chǔ),為農(nóng)民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計(jì)劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會員,享受會員各項(xiàng)服務(wù)。四、實(shí)施原則(一)自愿的原則:確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。(二)引導(dǎo)的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農(nóng)民科技研修基地,支持農(nóng)民參與研修。(三)分步實(shí)施的原則:農(nóng)民科技研修計(jì)劃是一項(xiàng)長遠(yuǎn)性工作,先示范性起步,逐步總結(jié)完善。(四)統(tǒng)一的原則:制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計(jì)劃,確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。

(五)共同發(fā)展的原則:通過實(shí)施研修計(jì)劃,既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng),同時(shí)又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同致富。

五、實(shí)施措施

(一)成立沈陽市農(nóng)民科技研修計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:**市科技局局長副組長:**市科技局副局長成員:**市科技局處長區(qū)科技局局長區(qū)科技局局長區(qū)科技局局長縣科技局局長縣科技局局長縣科技局局長領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。

(二)農(nóng)民科技研修計(jì)劃納入全市科技計(jì)劃管理。對農(nóng)民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農(nóng)民科技研修人員,將以補(bǔ)助等方式給予資金支持。

(三)市科技局每年依據(jù)研修需求和基地狀況,確立年度研修專業(yè)和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則,協(xié)商簽訂研修合同后,研修項(xiàng)目方可正式實(shí)施。農(nóng)民科技研修計(jì)劃實(shí)施的具體管理辦法另行發(fā)文。

(四)研修計(jì)劃在實(shí)施中,以縣、區(qū)(市)為單位,以鄉(xiāng)村為重點(diǎn),以項(xiàng)目和人才為切入點(diǎn)組織實(shí)施。

通知和方案一樣嗎篇五

在過去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了一定的`發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。

集團(tuán)總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組

織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:

一、適用范圍:公司辦公室全體員工

二、報(bào)送時(shí)間:每個月最后一天

三、報(bào)送流程:

其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。

四、報(bào)送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內(nèi)容要求:

在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析,對成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。

1、月度工作目標(biāo);

2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;

3、業(yè)務(wù)開展情況;

4、存在的問題和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

6、改進(jìn)工作的思路;

7、對公司管理的建議;

8、下個月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知 送:總辦;綜合辦公室;財(cái)務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。

通知和方案一樣嗎篇六

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

1.各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2.技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.對危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等。

4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn))、服務(wù)意識、技能教育、安全教育和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)。崗位安全職責(zé)和權(quán)限、安全規(guī)章制度、安全工作規(guī)范、危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源和安全管理方案的培訓(xùn),消防知識、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。各中心及部門根據(jù)20xx年安全員考試的試卷分析意見,有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,滿足員工需求;已提報(bào)給學(xué)校消防科的20xx年消防安全知識與技能培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃,需要在備注欄內(nèi)注明。

1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。

2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn)。

1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),多者不限。

2.計(jì)劃要落實(shí)、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標(biāo)之一。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果。

4.綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況,認(rèn)真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室(xx@)。

綜合辦公室

20xx年2月21日

通知和方案一樣嗎篇七

中國房地產(chǎn)市場已從07年上半年的快速發(fā)展階段,轉(zhuǎn)變至現(xiàn)在的理性回歸階段。反映在市場上,銷售價(jià)格、成交量都有所回落。自07年年底,為規(guī)范地產(chǎn)市場,調(diào)控政策頻降,而對于首次置業(yè)的剛性住房需求,國家卻是扶持和發(fā)展的態(tài)度。

根據(jù)萬科市場研究部對住宅與人口的專案研究發(fā)現(xiàn),中國人口增長出現(xiàn)過兩波嬰兒潮,這兩群人被稱為三高人群,他們升學(xué)壓力大、就業(yè)壓力大、找工作難。第一波人群目前處于36-46歲的年齡階段,正處于小孩入學(xué)、改善家庭居住條件的二次置業(yè)期。

第二波嬰兒潮是在19歲-24歲之間,也處于買房結(jié)婚或者工作購房的置業(yè)關(guān)口,他們構(gòu)成了武漢市首次置業(yè)的主力軍。目前的情況是,他們多達(dá)到適婚年齡,市場也缺少專門為他們提供的合適房源。

根據(jù)對青年群體需求研究發(fā)現(xiàn),更多年輕人如今對住宅的要求正產(chǎn)生巨變。例如將家庭視為成功符號和解壓空間;二人世界意識增強(qiáng),對于相關(guān)場所的重視等。此次客戶需求調(diào)查促使我們要將現(xiàn)在的開發(fā)模式轉(zhuǎn)向“客戶需求導(dǎo)向”的開發(fā)模式,將主流戶型面積控制在90㎡以下,建造適宜年輕人居住的房子。

首先,在功能設(shè)置和面積控制上,通過縮減交通空間、過渡空間面積,合理的配置面積,確保了主要功能空間的舒適度,有效控制了面積。

例如,一個剛剛生育嬰兒的青年家庭,在家庭人員結(jié)構(gòu)上需要一個具有三間臥室的住宅產(chǎn)品,如果購房武漢市場上傳統(tǒng)的120平米三房產(chǎn)品,按5000元單價(jià)計(jì)算,將直接比90 平米三房多出15萬,這少去的15萬大大降低了青年置業(yè)的門檻。

其次,在部分功能的設(shè)計(jì)上。90平米三房在青年群體更注重私密性的需求下,設(shè)計(jì)了三分離式衛(wèi)生間。在同一個衛(wèi)生間里,如廁、沐浴與盥洗是彼此獨(dú)立的,既提高了空間的利用率,又保證了私密性。

而在交樓標(biāo)準(zhǔn)上,鑒于青年群體對生活經(jīng)驗(yàn)的缺乏,不但提供萬科一貫的裝修交付,同時(shí)還配置玄關(guān)收納系統(tǒng),衣物收納系統(tǒng)等,全面系統(tǒng)的考慮青年人的使用需求。

通過調(diào)查分析此類人群的居住及生活需求,以此作為“青年置業(yè)計(jì)劃”的基礎(chǔ)。它包含了從規(guī)劃、戶型、裝修,乃至到配套或物業(yè)服務(wù)上都是專門為青年人所設(shè)計(jì)產(chǎn)品特點(diǎn),具體為“輕松置業(yè)”“輕松入住”“輕松生活”三個環(huán)節(jié)。

輕松置業(yè)

根據(jù)要求第一季推出活動為青年置業(yè)計(jì)劃,主要體現(xiàn)在“輕松置業(yè)”上。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,青年家庭的財(cái)務(wù)積蓄期有限。青年人購房的首要問題就是首付款,首先解決青年人的置業(yè)門檻問題。

解決方案

聯(lián)手各大銀行,提供最高2成、最長30年的按揭貸款辦理,符合條件者還可申請下浮15%的優(yōu)惠利率。

設(shè)立一千萬青年置業(yè)資助金和新婚禮券活動,直接降低青年人置業(yè)門檻。

7大還款方式:合力貸、停本還息(延付寶)、自由還款、延長貸款年限、青春無憂還款方式、固定利率輕松提前還款(詳看實(shí)施細(xì)則)

輕松入住

為參與活動的青年置業(yè)者,提供符合青年人需求的裝修標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合相關(guān)家電家私知名企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù),以幫助青年人“輕松入住”;在入住之后,物業(yè)服務(wù)也將有別于傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容,出具類似于送餐、定期清潔房屋等適合青年人的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

輕松生活

最后,活動為消費(fèi)者所提供的是一個全方位的置業(yè)方案,包括了萬科前期籌備的規(guī)劃、建筑環(huán)節(jié),也有我們現(xiàn)在推出的輕松置業(yè)環(huán)節(jié),后續(xù)我們還會推出為青年群體量身定造的系列活動。

通知和方案一樣嗎篇八

各地要把保護(hù)林地作為培育和發(fā)展森林資源任期目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容。認(rèn)真落實(shí)國家對征占用林地定額管理制度,嚴(yán)明獎懲,強(qiáng)化責(zé)任,采取嚴(yán)格措施,加強(qiáng)對林地的保護(hù)管理,形成“總量控制、定額管理、合理供地、節(jié)約用地、占補(bǔ)平衡”管理機(jī)制。各級林業(yè)主管部門要對近年來征占用林地情況進(jìn)行認(rèn)真清理,嚴(yán)格執(zhí)法,加大對違法占用林地案件的處理力度。各地實(shí)施的土地治理工程,凡屬于林地的治理后必須用于造林,不得改變林地用途和性質(zhì)。

(一)依法規(guī)范森林資源流轉(zhuǎn)。凡集體統(tǒng)一經(jīng)營的山林。要堅(jiān)持“依法、自愿、有償、規(guī)范”和“公開、公平、公正”原則,須經(jīng)三分之二以上村民或農(nóng)戶同意,村民代表會議作出決議,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府批準(zhǔn),并應(yīng)當(dāng)在所在地依法設(shè)立的林業(yè)生產(chǎn)要素市場采取拍賣或者招標(biāo)的方式公開進(jìn)行。林地和林木的流轉(zhuǎn)應(yīng)按“林業(yè)要素市場”規(guī)定的程序進(jìn)行,必須進(jìn)行森林資源評估,不得搞暗箱操作、賤賣山林。森林資源依法流轉(zhuǎn)后,各級林業(yè)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,搞好服務(wù),督促林地使用者及時(shí)造林。

(二)認(rèn)真抓好林權(quán)登記發(fā)證工作。各地林業(yè)部門作為同級人民政府的林權(quán)登記申請受理機(jī)關(guān)。認(rèn)真審查申請材料,把好林權(quán)登記申請受理關(guān)。對“四至”清楚、權(quán)屬關(guān)系明確、圖表冊一致、人地證相符的每宗林地,要及時(shí)為林權(quán)所有人辦理林權(quán)證。凡流轉(zhuǎn)程序不合法、林權(quán)登記手續(xù)不完備和林權(quán)爭議未解決的一律不得辦理林權(quán)證。

(三)積極支持和鼓勵集體林地向林漿紙項(xiàng)目流轉(zhuǎn)。依法管理。

(四)依法保護(hù)林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。對集體森林資源流轉(zhuǎn)的收益部分要確定合理的分配方式分利到戶。提留前必須經(jīng)三分之二以上村民、農(nóng)戶或村民代表同意。農(nóng)戶每年的收益部分都要以股權(quán)證的形式進(jìn)行明確。集體林木所有權(quán)轉(zhuǎn)讓必須進(jìn)行評估,其轉(zhuǎn)讓費(fèi)采取分期付款,林地租金可采取一年一收的方式收取。

(一)各地要按照林業(yè)法律、法規(guī)以及政策規(guī)定的森林資源采伐審批程序。嚴(yán)格實(shí)行憑《林木采伐許可證》采伐林木。

(二)嚴(yán)格控制皆伐。各地要根據(jù)森林成熟狀況、立地條件和經(jīng)營水平科學(xué)確定皆伐方式、核定皆伐面積。平原湖區(qū)楊樹工業(yè)原料林一次性皆伐面積可大于300畝。皆伐伐區(qū)周圍應(yīng)保留不少于皆伐面積的林地(帶)

(三)以發(fā)展速生工業(yè)原料林為主,再進(jìn)行年度作業(yè)設(shè)計(jì)。作業(yè)設(shè)計(jì)要符合工程造林和森林采伐技術(shù)規(guī)程的要求,作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^后,方可按程序、按權(quán)限審批林木采伐。整地要能控制水土流失,清理林地嚴(yán)禁煉山,凡納入低產(chǎn)林改造的要在采伐的當(dāng)年或者次年完成更新造林,造林時(shí)要營造混交林,不得栽植純林。

(四)嚴(yán)格生態(tài)林木采伐管理。各地要加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)、森林公園、長江防護(hù)林、生態(tài)公益林等生態(tài)林木保護(hù)管理。禁止商業(yè)性的采伐,培育、撫育經(jīng)營性采伐要嚴(yán)格按《森林法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),各地要切實(shí)保護(hù)好“古、大、珍、稀”名木。

(一)加強(qiáng)木材經(jīng)營加工站(點(diǎn))清理整頓。各地對設(shè)備簡陋、資源浪費(fèi)嚴(yán)重和缺乏原料來源的經(jīng)營加工單位要堅(jiān)決予以取締;對未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的木材經(jīng)營加工單位和未按批準(zhǔn)范圍進(jìn)行加工的單位。堅(jiān)決杜絕無證經(jīng)營加工的現(xiàn)象;對大肆收購非法木材,導(dǎo)致森林資源遭到破壞的要依法予以嚴(yán)懲。

(二)嚴(yán)格控制木材經(jīng)營加工站(點(diǎn))數(shù)量。從現(xiàn)在起。建立資源消長臺賬,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制。

(一)制定和完善森林資源管理任期目標(biāo)責(zé)任制。各級政府要切實(shí)加強(qiáng)森林資源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。將森林資源管理納入政府目標(biāo)考核內(nèi)容。對森林資源過量消耗以及出現(xiàn)超限額采伐森林、重大破壞森林資源案件、重大森林火災(zāi)、重大林業(yè)生產(chǎn)安全事故等問題的要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(二)適時(shí)開展森林資源管理專項(xiàng)行動。

各地要根據(jù)森林資源管理的實(shí)際。嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的各種違法犯罪行為,嚴(yán)格控制在生態(tài)公益林區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、封山育林區(qū)、退耕還林區(qū)采伐林木和亂收濫購木材,確保森林采伐控制在采伐限額以內(nèi)。對清理的重點(diǎn)典型案件要進(jìn)行公開曝光,有力震懾違法犯罪分子,確保我市森林資源保護(hù)工作取得實(shí)效。

通知和方案一樣嗎篇九

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃制定中,各單位應(yīng)重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)計(jì)劃:

1. 各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2. 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3. 對危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等。

4. 對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

二、20xx年各單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃必須包括以下內(nèi)容:

三、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)方式包括:

1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。

2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)要求

1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),多者不限。

2.計(jì)劃要落實(shí)、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標(biāo)之一。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果。

4.綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況,認(rèn)真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室。

附件一:后勤集團(tuán)20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表

附件二:后勤集團(tuán)20xx年度員工培訓(xùn)記錄表

綜合辦公室

20xx年2月21日

通知和方案一樣嗎篇十

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

1. 各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2. 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3. 對危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等。

4. 對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。

2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn)。

1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),多者不限。

2.計(jì)劃要落實(shí)、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標(biāo)之一。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果。

4.綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況,認(rèn)真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室(charoco@)。

綜合辦公室

20xx年2月21日

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