質(zhì)量檢測人員招聘方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇一

淺談心理測驗在人力資源招聘中的應用

摘要：心理測驗一誕生，就被社會各界所廣泛接受和運用，并蓬勃地發(fā)展起來，尤其在人力資源管理領(lǐng)域中的應用越來越深入。

在當今的心理測驗中，可以歸結(jié)為三大類：人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。

本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應用價值和存在的問題，討論了科學的人力資源招聘與心理測驗的關(guān)系，期望可以科學的把心理測驗應用到人力資源工作中，提高人才測評的有效性和可靠性。

關(guān)鍵詞：心理測驗 人力資源管理 招聘 人員素質(zhì)測評

一、心理測驗的概述

(一)心理測驗的定義

心理測驗，英文為“psychological test”，它起源于對個體差異的研究。

我國心理學家鄭日昌先生認為：心理測驗就是通過觀察人的少數(shù)代表性的行為，對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化分析的一種科學手段。

[ 鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社.. ]總之，心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標準化的評鑒工具。

心理測驗屬于人員素質(zhì)測評的基本方法之一。

現(xiàn)代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應用。

(二)心理測驗在人力資源招聘中的作用

1. 實現(xiàn)資源的合理配置

通過心理測驗了解認識了人才的認知能力，人格特征;根據(jù)組織的特點，企業(yè)文化，人力資源規(guī)劃，崗位設置等進行工作配置，使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長，在實現(xiàn)組織目標的同時，也為個人的自我實現(xiàn)提供了空間。

2. 體現(xiàn)以人為本的特點

大量心理學研究表明制度控制和物質(zhì)激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少，大部分情況下都是被動反應型。

而通過心理測驗結(jié)果讓當事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分發(fā)揮他們的特長，尊重人才的個性特征，崗位符合人才的興趣愛好，這種自我實現(xiàn)型的管理方式下，個人的工作積極性和主動性更大，績效自然就更好。

3. 有助于實現(xiàn)個人和組織的目標

通過心理測驗指導個人認識自我，慎重擇業(yè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，在實現(xiàn)個人目標的同時也實現(xiàn)了組織目標。

4. 心理測驗能更方便，準確的對人才進行測評

認知測驗在幾個小時的時間內(nèi)就能對一個人的認知能力做一個全面的認識，在這個基礎(chǔ)上還能了解不同方面的認知能力。

因此，心理測驗費時較短，并且可以較為科學準確的測量出一個人的性格﹑氣質(zhì)等方面的特質(zhì)。

二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題

(一)效用不足

1. 直接引用國外心理測驗產(chǎn)生的問題

目前，我國人力資源管理中使用的心理測驗工具，絕大多數(shù)是從國外引進的，即外生型的量表。

由于文化背景和民族特征的差異，從國外引進的測試量表，必須根據(jù)本國的實際情況進行修訂后才能使用，但是，一般對引進的量表僅作草草的修改就使用。

這樣，就出現(xiàn)國外量表在中國并不適用的問題。

2. 我國編制的心理測驗的問題

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇二

一、銷售主管

主要崗位職責：

1、 區(qū)域市場開拓、了解市場動態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。

2、 做好銷售人員指導和管理工作。

3、 區(qū)域市場客戶的維護和服務。

4、 執(zhí)行被批準的或上級下達的開發(fā)計劃，定期做出開發(fā)報告。

崗位要求：

1、 ?？埔陨蠈W歷，有酒水行業(yè)相關(guān)知識和2年從業(yè)經(jīng)驗，愿意在此行業(yè)長期發(fā)展的有志之 士。

2、 具有較強的市場開拓能力，較強的談判能力。

3、 吃苦耐勞、責任心強，有較強的學習能力和團隊合作精神。

具有一定的管理領(lǐng)導能力。公司提供良好的發(fā)展*臺，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 待遇：xx+提成+獎金+保險（轉(zhuǎn)正后）

二、銷售專員

主要崗位職責：

1、 根據(jù)部門總體市場策略編制自己的銷售計劃及目標。

2、 負責公司的產(chǎn)品銷售工作和完成各項指標。

3、 管理開發(fā)好自己的客戶，拓展與老客戶的業(yè)務。

4、 與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，提高客戶滿意度。

主要崗位職責：

1、 利用各種有效地推廣策劃方案，提高產(chǎn)品的知名度；

2、 有一定的文案策劃能力，更好地引導客戶了解公司產(chǎn)品；

3、 協(xié)助團隊規(guī)劃產(chǎn)品推廣策略，制訂推廣計劃并推進實施；

4、 對各項產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行分析，評估推廣效果并提出更有效的方案。

崗位要求：

1、 有2年以上實際推廣經(jīng)驗，對各種類型推廣有一定的經(jīng)驗。

2、 熟悉產(chǎn)品運營推廣，精通低成本營銷推廣方式并有成功經(jīng)驗，并有一定客戶資源。

3、 熟悉商超、餐飲、團購等各種推廣渠道，了解最新動態(tài)；

4、 善于溝通，具備很強執(zhí)行能力；

5、 具備良好的團隊協(xié)作精神，責任感強；

6、 有較強的寫作能力、口頭表達能力及交際能力

待遇：xx+獎金+保險（轉(zhuǎn)正后）

三、推廣專員

主要崗位職責：

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇三

一、招聘原則

堅持德才兼?zhèn)溆萌藰藴?，按照“公開、平等、擇優(yōu)”的選人原則，公開招聘，統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用。

二、招聘條件

(一)基本條件

1、熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，具有較高的思想政治素質(zhì)，遵紀守法，品行端正，無重大違紀違法及犯罪記錄。

2、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，吃苦耐勞，甘于奉獻，關(guān)愛病人，醫(yī)德醫(yī)風良好。

3、身體健康，五官端正，語言流利，舉止端莊，具有正常履行職責的心理素質(zhì)。

(二)臨床、藥劑人員

高中起點的全日制大專及以上學歷，年齡在35周歲以下(藥劑人員為30周歲以下)，經(jīng)筆試、面試合格，有豐富臨床經(jīng)驗，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擇優(yōu)錄取。

(三)護士專業(yè)

高中起點的全日制?？萍耙陨蠈W歷護理專業(yè)畢業(yè)生，年齡在30周歲(1987年出生)以下，有豐富臨床經(jīng)驗，經(jīng)筆試、面試合格，有護士執(zhí)業(yè)證書、助產(chǎn)士執(zhí)業(yè)證書的擇優(yōu)錄取。

三、招聘程序

公開招聘工作按照發(fā)布招聘公告、現(xiàn)場報名、筆試、面試、體檢、考察和公示等程序進行。

(一)報名與資格審查

1、報名時間：2017年7月17日至7月28日下午17：30。

2、報名地點：望都縣醫(yī)院人事科。

3、報名方式：須提供本人高中及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證、有效身份證、執(zhí)業(yè)證書等相關(guān)證件原件及復印件各一份。

4、資格審查：資格審查貫穿于招聘全過程，發(fā)現(xiàn)與資格條件不相符的，一經(jīng)查實立即取消參聘資格和相關(guān)成績。

(二)筆試

1、筆試內(nèi)容為醫(yī)療、護理崗位所需的專業(yè)知識，滿分為100分。

2、臨床醫(yī)學專業(yè)國家統(tǒng)招全日制二本以上學歷、護理專業(yè)本科以上學歷的人員免筆試直接到用人單位參加面試。

(三)面試

1、依據(jù)筆試成績從高分到低分，依據(jù)實際情況確定進入面試人員。

2、面試內(nèi)容為各崗位所需的業(yè)務能力和操作技能，滿分為100分。

3、由領(lǐng)導小組成員和專業(yè)人員組成評委會進行面試，采用體操打分法進行打分。

4、面試結(jié)束后，依據(jù)總成績從高分到低分的順序錄取。

5、總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。

(四)體檢

1、經(jīng)筆試、面試合格人員進行體檢。

2、體檢費由考生自行負擔，據(jù)實收取。

3、體檢時間、地點另行電話通知。

(五)考察和公示

對體檢合格人員進行為期7天的公示。審查出現(xiàn)不合格的和公示期舉報(實名舉報有效)有問題的一經(jīng)查實，取消資格。以所報崗位考生的總成績由高分到低分遞補。根據(jù)考核和公示結(jié)果確定聘用人員。

(六)聘用及待遇

1、公示期滿，按照干部人事管理權(quán)限報人事局備案。

2、受聘人員享受應聘單位所在崗位全部待遇。

(七)其它事項

本次招聘工作堅持公開、公平、公正的原則，為確保招聘工作順利進行，由衛(wèi)計局全程監(jiān)督，并虛心接受廣大考生及社會各界監(jiān)督。

2017年7月11日

公務員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇四

一. 招聘原因

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠利益。

二. 招聘目標

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20xx年招聘必要的人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補空缺。

4.適應機構(gòu)調(diào)整時人員流動的需要。

5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競爭平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

四. 招聘內(nèi)容

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘:檔案法，推薦法，布告法。

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇五

3、負責短視頻的發(fā)布、管理及互動、圈粉、粉絲運營，保證粉絲粘度；

5、主播微博，新聞的評論引導

1、熟悉抖音直播，有直播運營或經(jīng)紀人經(jīng)驗優(yōu)先；

2、有相關(guān)直播資源和經(jīng)紀公司資源者優(yōu)先，做過微商類優(yōu)先考慮；

3、了解抖音直播業(yè)的運營方式，有相關(guān)資源和經(jīng)紀公司資源者優(yōu)先；

5、性格開朗，溝通能力強，執(zhí)行力強，抗壓能力強，接受加班；

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇六

1. 古有伯樂，今有伯聞。

2. 不要以為你不是千里馬，其實你只是少了一個伯樂。

3. 真金不怕火煉，人才勇上資源。

4. 找工作容“xx”功，成事業(yè)需你努力。

5. 伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!

6. 成功的抉擇，美好的前程。

7. 問君哪得清如許，唯有源頭活水來。

8. 新的人生，從xx開始。

9. 博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。

10. 博聞強識，招賢納士。

11. 伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。

12. 明朗人生，勇于優(yōu)秀。

13. 招賢納士，我選伯聞。

14. 慧眼識人賽劉備，聚焦英才皆精粹。

15. 人才為您瘋狂，xx偉才人力資源。

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇七

隨著電子商務行業(yè)的`發(fā)展，特別是專業(yè)的電商運營人才越來越顯現(xiàn)出在行業(yè)中的重要性！我們不僅僅是在招聘員工，我們更是在培養(yǎng)未來*電子商務的中堅力量，打造未來*電商第一品牌。

１、負責淘寶直通車、淘寶客等推廣工作和店鋪活動報名工作；

２、針對推廣效果進行跟蹤、評估，并提出改進措施方案；

４、定期與其它部門同事溝通，針對目前存在的問題進行協(xié)調(diào)和跟蹤。

２、了解電商基本的日常運營與操作；熟悉淘寶賣家后臺監(jiān)測工具的使用和分析。

質(zhì)量檢測人員招聘方案篇八

為做好2017年度臨沂市事業(yè)單位招聘工作人員考察工作，按照招聘簡章和有關(guān)文件要求，結(jié)合實際，制定本參考方案，各縣區(qū)、市直招聘單位（部門）要根據(jù)招聘崗位的實際情況制定具體考察方案。

一、考察對象和任務分工

根據(jù)考試總

成績

各縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）組織、人社、教育、衛(wèi)計部門，以及市直招聘單位主管部門負責組織考察，并對考察結(jié)果負責。

二、考察的基本內(nèi)容

2、泄露國-家-機-密或工作機密的；

3、曾因犯罪受過刑事處罰或曾被開除公職的；

4、有道德敗壞、流氓、盜竊等不良行為的；

5、正在接受審查尚未結(jié)案的；

6、在讀全日制普通高等院校非應屆畢業(yè)生；

7、現(xiàn)役軍人；

8、臨沂市機關(guān)事業(yè)單位在編人員；

11、應聘有應回避親屬關(guān)系人員的崗位；

13、有工作單位的未提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意應聘介紹信；

15、法律規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形。

三、考察的主要方法

考察工作要堅持全面、客觀、公正的原則，貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，遵循注重實績、突出能力、綜合擇優(yōu)的導向，根據(jù)應聘崗位的要求，對考察對象是否符合《簡章》等有關(guān)規(guī)定的應聘資格條件，以及提供的應聘信息和相關(guān)材料是否真實、準確等進行復審，采取多種形式評價被考察對象。

考察的主要方法：

有關(guān)要求，掌握考察的方法步驟。

2、提前聯(lián)系，安排考察對象寫出個人工作總結(jié)（在職人員近2年內(nèi)、非在職人員在校期間和畢業(yè)之后的情況）?？疾鞂ο鬄樵诼毣驊獙卯厴I(yè)生的，要求工作單位或?qū)W校出具考察對象的鑒定材料（加蓋工作單位或院校公章），提供被考察人檔案。

3、實地考察。主要了解直系親屬和本人的情況。如有需要，可做進一步調(diào)查了解。談話人數(shù)一般不少于7人。

對應屆畢業(yè)生要到學校進行實地考察，談話范圍為學校的'院系領(lǐng)導、導師、輔導員、

同學

對未就業(yè)的往屆畢業(yè)生要到考察對象成長地或居住地進行座談了解，范圍為考察對象所在村（居）的書記、主任、干部、群眾等熟悉考察對象情況的人員，并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。

對有工作單位的，要到工作單位進行實地考察，談話范圍為單位的分管領(lǐng)導、紀檢干部、人事科長、同事等熟悉考察對象情況的人員，并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。

實地考察后，考察組要與考察對象單獨談話，對考察對象作進一步詳細了解，聽取考察對象意見和建議。

前后一致，是否存在涂改、偽造等弄虛作假問題。閱檔、復查要仔細。檔案審查要嚴格執(zhí)行《

關(guān)于

5、落實信訪問題?？疾炱陂g，各考察組應認真受理群眾和應聘人員的舉報、申訴和控告，并按照規(guī)定的管理權(quán)限處理。將相關(guān)情況納入考察綜合分析范圍。

6、綜合分析評價。在全面考察的基礎(chǔ)上，按照德才兼?zhèn)?、注重能力、群眾公認原則，對考察對象進行綜合分析評價。要堅持全面的觀點，既要看到優(yōu)點，又要看到缺點；既要發(fā)現(xiàn)特長，又要發(fā)現(xiàn)不足。要堅持發(fā)展的觀點，著重看其發(fā)展后勁、潛在能力、培養(yǎng)前途。要在綜合分析的基礎(chǔ)上，進一步判斷是否符合招聘條件，并提出是否聘用的意見，形成不少于600字的書面考察報告。填寫《干部基本信息審核表》（審核人、負責人簽字）、《2017年度臨沂市事業(yè)單位公開招聘工作人員聘用人員審批表》和《2017年度臨沂市事業(yè)單位公開招聘工作人員情況匯總表》，分別加蓋主管部門公章和招聘單位公章。

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質(zhì)量檢測人員招聘方案篇九

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。

讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。

減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。

讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。

使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系。

培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

使新員工迅速投入工作，降低離職率。

1、就職前培訓（班組培訓）（班組長負責）

致新員工歡迎信（班組長負責）。

讓本班組其他員工知道新員工的到來。

準備好新員工辦公場所、辦公用品，工作崗位。

準備好給新員工培訓的班組內(nèi)訓資料。

為新員工指定一位資深員工作為新員工的指導老師。

準備好布置給新員工的第一項工作任務。

2、部門崗位培訓（部門經(jīng)理負責）

到總務課報到，進行新員工須知培訓（總務課負責）。

到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

介紹新員工認識本部門員工，參觀車間。

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

新員工工作描述、職責要求。

討論新員工的第一項工作任務。

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。

設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天（普通員工）

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫《試用期員工評價表》。

到職后第九十天（中、高層員工或特殊工種）

總務課經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3、公司整體（廠級）培訓：（總務課負責-1次/2月）

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務。

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。

公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

崗位培訓反饋表（到職后一周內(nèi)）

公司整體培訓當場評估表（培訓當天）

公司整體培訓考核表（培訓當天）

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（普工）（到職后30天）

新員工試用期績效考核表（管理人員或特殊工種）（到職后90天）

新員工培訓須知。

班組培訓教材。

各部門內(nèi)訓教材。

公司廠級培訓教材。

首先在公司內(nèi)部宣傳xxx新員工培訓方案xxx，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度。

每個部門推薦本部門的培訓講師。

對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓。

給每個部門印發(fā)xxx新員工培訓實施方案xxx資料。

各部門從20xx年6月1日開始實施部門新員工培訓方案。

每一位新員工必須完成一套xxx新員工培訓xxx表格。

根據(jù)新員工人數(shù)，公司廠級的新員工培訓：1次/2月。

在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓。

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