巡視期間能不能調(diào)離 押運(yùn)公司人員調(diào)整方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

巡視期間能不能調(diào)離 押運(yùn)公司人員調(diào)整方案篇一

在保持xxx員先進(jìn)行教育活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)了《保持xxx先進(jìn)性教育讀本》、《黨旗在召喚》和有關(guān)講話、文件、資料，共寫心得體會(huì)7篇，記學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)余字。通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，重溫了黨的基本理論知識(shí)，對(duì)黨的路線方針政策有了更深的理解，政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照新的歷史時(shí)期對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求，對(duì)照先進(jìn)典型的事跡，剖析思想根源，自己進(jìn)行了深刻反思和檢查，找到了差距，認(rèn)識(shí)到了不足，明確了今后工作的方向，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

一、存在的問(wèn)題與不足

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項(xiàng)工作對(duì)思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識(shí)面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真分析起來(lái)，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。

二是深入實(shí)際不夠，解決實(shí)際問(wèn)題少。由于工作分工的緣故，自己除了對(duì)醫(yī)院的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時(shí)間都是在辦公室里，深入基層的時(shí)間少，特別是對(duì)一線服務(wù)研究的少。醫(yī)院的工作重心是醫(yī)療服務(wù)，雖然自己有時(shí)也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問(wèn)題少，因此感覺到對(duì)醫(yī)院管理的思路和辦法少，對(duì)一些影響醫(yī)院工作順利運(yùn)行的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

三是工作有時(shí)心浮氣躁，急于求成。由于自己任職時(shí)間短，對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，心浮氣躁，急于求成。

四是對(duì)同志的態(tài)度過(guò)于生硬。由于自己分管紀(jì)律考核，在工作中只考慮“嚴(yán)”字當(dāng)頭，有時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡(jiǎn)單，不大在意同志們的感受，給人一種過(guò)于生硬的感覺。

二、整改措施

整改時(shí)限：從現(xiàn)在開始，立即行動(dòng)，盡快落實(shí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不懈努力。

2、深入基層，解決實(shí)際問(wèn)題，提高管理水平。強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和使命感，切實(shí)圍繞醫(yī)院的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

整改時(shí)限：立即行動(dòng)，短中期結(jié)合，力爭(zhēng)早見成效。

3、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的黨性修養(yǎng),強(qiáng)化組織觀念和責(zé)任意識(shí)，大膽堅(jiān)持原則，積極開展批評(píng)和自我批評(píng),努力增強(qiáng)宗旨觀念，提高服務(wù)意識(shí)。

整改時(shí)限：立即從我做起，見諸于行動(dòng)，希望大家監(jiān)督。

4、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，提高文化品味，全面促進(jìn)黨建工作。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我院的品牌意識(shí)，在下一步的工作中，要把先進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識(shí)、管理方法等融入到醫(yī)院的管理和黨員隊(duì)伍的管理當(dāng)中，深入探討醫(yī)院發(fā)展的新路子。

整改時(shí)限：馬上行動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持一貫，促進(jìn)工作。

總之，通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，我作為一名xxx員已明確了自己肩負(fù)的責(zé)任。我們要審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵循xxx章對(duì)我們的要求，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！

巡視期間能不能調(diào)離 押運(yùn)公司人員調(diào)整方案篇二

計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是確定目標(biāo)以及規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。下面是裝飾公司年度工作計(jì)劃，一起來(lái)看一下吧。

一、市場(chǎng)部

(1)注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生)，市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。

(2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋)，可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。

(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。

二、設(shè)計(jì)部

(1)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下，目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外，還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開展。

(2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績(jī)效。

(3)據(jù)公司現(xiàn)況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素，設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上，計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng)，意向明確，相比市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢(shì)更大，除去不可控因素，設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè)，設(shè)計(jì)部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

三、工程部

(1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé)，將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

(2)招聘三個(gè)施工隊(duì)，其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。并和施工隊(duì)簽訂長(zhǎng)期的合作合同，利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊(duì)伍著裝，注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨(dú)特的企業(yè)文化和施工理念。

四、公司內(nèi)部管理整改方案

(1)行政人員工作調(diào)整。除日?？记?，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀(jì)錄，上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上，還要協(xié)助市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。

(2)在公司內(nèi)，除設(shè)計(jì)部可以直接接待客戶外，其他部門均應(yīng)只起到一個(gè)引導(dǎo)作用，不跟客戶談過(guò)多的裝修、設(shè)計(jì)方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說(shuō)：您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員某某某，請(qǐng)您稍等片刻，我會(huì)安排公司設(shè)計(jì)部專業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)為您解答疑問(wèn)。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說(shuō)：您好，請(qǐng)?jiān)跁?huì)客區(qū)稍等片刻。公司會(huì)安排業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)接待您。之后的工作交給設(shè)計(jì)師來(lái)處理即可。

(3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴(yán)禁一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。公司內(nèi)部的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對(duì)客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位，上班時(shí)間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。

巡視期間能不能調(diào)離 押運(yùn)公司人員調(diào)整方案篇三

以黨的xxx和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部和公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，在確保有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)、有利于穩(wěn)定、有利于發(fā)展的前提下，充分發(fā)揮激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的環(huán)保干部隊(duì)伍，通過(guò)競(jìng)聘調(diào)整，達(dá)到適人適崗、心情舒暢、積極工作、奮發(fā)向上的目的。

崗位調(diào)整工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由局黨組書記、局長(zhǎng)武衛(wèi)東為組長(zhǎng)，局黨組副書記、副局長(zhǎng)楊兆豐為副組長(zhǎng)，其他局班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由姚祥同志擔(dān)任，副主任由潘齊龍、鄧明生同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、擁護(hù)黨的路線、方針和政策，符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》和《xxx公務(wù)員法》及其他有關(guān)規(guī)定的基本條件和任職資格。

2、愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心；服從領(lǐng)導(dǎo)，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)；清正廉潔，有遵紀(jì)守法的良好意識(shí)和公道正派的工作作風(fēng)；團(tuán)結(jié)同志，有較強(qiáng)的集體觀念和道德意識(shí)。

3、具備與應(yīng)聘崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力、具備與應(yīng)聘職位相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理、思維創(chuàng)新、政策理論水平及語(yǔ)言文字口頭表達(dá)能力。

4、20xx年以來(lái)連續(xù)三年年度考核為稱職（合格）格次以上，身體健康。

5、一般人員競(jìng)聘副科級(jí)崗位，須工作時(shí)間滿三年；現(xiàn)任二年以上本單位中層崗位管理人員可優(yōu)先考慮。

6、競(jìng)聘中層正職崗位人員年齡在50周歲以下

7、競(jìng)聘中層在編行政科室正職崗位人員必須是現(xiàn)任行政科室的正職或任副職滿二年以上的在崗國(guó)家公務(wù)員。

8、競(jìng)聘事業(yè)單位正職崗位人員必須是現(xiàn)任事業(yè)單位正職或任副職時(shí)間滿二年以上的在崗事業(yè)編制人員（含享受同級(jí)別待遇的人員）。

9、須具有大專以上文化程度。

10、競(jìng)聘新任事業(yè)單位正、副職崗位人員須具有中級(jí)以上的技術(shù)職稱。

以上競(jìng)聘資格（條件）缺一不可。

1、崗位交流：除個(gè)別技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)設(shè)崗位可暫不交流外，其他中層行政科室（含內(nèi)設(shè)）崗位正、副職（含行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），原則上輪崗交流。

考慮到事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的因素，對(duì)現(xiàn)有在編全額事業(yè)單位缺位的正職（含內(nèi)配）原則上在全額單位競(jìng)聘產(chǎn)生；副職（含內(nèi)配）原則上在本單位內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生。

在編自收自支事業(yè)單位正職（含內(nèi)配）原則上在自收自支單位競(jìng)聘產(chǎn)生；副職（含內(nèi)配）原則上在本單位內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生。

2、內(nèi)部推薦：行政科室副職（含內(nèi)配）人選需經(jīng)局機(jī)關(guān)全體在崗人員等額民主推薦產(chǎn)生；在編全額事業(yè)和自收自支事業(yè)單位副職（含內(nèi)配）人選須經(jīng)本單位全體在崗人員等額民主推薦產(chǎn)生。凡參加競(jìng)聘人員會(huì)議投票測(cè)評(píng)推薦得票未超過(guò)實(shí)到會(huì)人數(shù)三分之一的，一律不列入考察對(duì)象。

3、聘前離崗：現(xiàn)任行政科室和事業(yè)單位所有正、副職（含內(nèi)配）聘前全員離崗，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。

4、優(yōu)先選擇：現(xiàn)任中層行政科室（含內(nèi)設(shè)）崗位正職（含主任科員）的國(guó)家公務(wù)員，可優(yōu)先志愿填報(bào)選擇本次公布的1—2個(gè)行政科室正職崗位參加競(jìng)聘。

現(xiàn)任中層行政科室和事業(yè)單位（含內(nèi)設(shè)）崗位副職的國(guó)家公務(wù)員，可優(yōu)先志愿填報(bào)本次公布的1—2個(gè)行政科室副職崗位參加競(jìng)聘。在崗的事業(yè)編制人員，可優(yōu)先志愿填報(bào)本次公布的本單位1個(gè)副職崗位參加競(jìng)聘。

5、缺崗調(diào)整：對(duì)競(jìng)聘后出現(xiàn)的中層行政科室和事業(yè)單位正、副職缺崗，由局黨組在符合資格條件的其他人員中擇優(yōu)調(diào)配，以予補(bǔ)缺。

6、限制條件：對(duì)不具備國(guó)家公務(wù)員身份的人員不得報(bào)名參加在編行政崗位正職或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（主任、副主任科員）的競(jìng)聘。

符合競(jìng)聘資格的在編一般工作人員，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)配中層行政科室副職崗位，不受公務(wù)員、事業(yè)編制的身份限制。凡競(jìng)聘調(diào)整到新崗位的副職人員，原編制身份保持不變。

7、待遇說(shuō)明：對(duì)通過(guò)競(jìng)聘調(diào)整，到局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)任（兼）正、副職人員，只限于在現(xiàn)任（兼）職期間按在編人員同級(jí)別待遇對(duì)待。

凡因年齡限制提前離職人員可離職不離崗，繼續(xù)安排工作。在退休之前一律按原級(jí)別待遇對(duì)待不變。

8、待崗處理：對(duì)在本次競(jìng)聘調(diào)整中遭淘汰未被聘任和不服從局黨組分配的人員，一律按照有關(guān)待崗文件規(guī)定執(zhí)行。

9、基層調(diào)整：競(jìng)聘調(diào)整后的中層事業(yè)單位內(nèi)部管理層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整，由各單位拿出具體實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)局黨組研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1、公布方案。以局文件的形式下發(fā)至各科、室、站、所、中心，并組織召開全體干部大會(huì)宣布方案，進(jìn)行動(dòng)員。

2、公開報(bào)名。凡符合競(jìng)聘資格條件的人員可根據(jù)本《方案》公布的競(jìng)聘崗位和要求，以個(gè)人自薦報(bào)名的方式，填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競(jìng)聘自薦報(bào)名表》，并按規(guī)定時(shí)間交局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

3、征求意見。在公布方案、公開報(bào)名的同時(shí)，分別采取“a（局班子成員）、b（中層副科以上干部）、c（機(jī)關(guān)正式工作人員）三卡制”，無(wú)記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任正職征求意見卡》、《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任副職征求意見卡》的方式，廣泛征求各方面的意見。

4、資格審查。根據(jù)《方案》規(guī)定的資格條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)自薦報(bào)名的競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行資格審查。

5、競(jìng)聘演講。召開局中層副科以上干部和局機(jī)關(guān)在編在崗正式工作人員參加的競(jìng)聘演講會(huì)，由報(bào)名參加競(jìng)聘崗位正職人員按自薦報(bào)名的第一志愿崗位職責(zé)作競(jìng)職演講，每人演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘。演講內(nèi)容主要是簡(jiǎn)要介紹自己的工作經(jīng)歷；在德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)；對(duì)做好競(jìng)聘崗位（職位）工作的設(shè)想和打算，重點(diǎn)闡明個(gè)人受聘后完成任期目標(biāo)和工作任務(wù)的主要措施。

競(jìng)聘中層科級(jí)崗位副職人員的競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)推薦，按要求在本單位進(jìn)行。

6、測(cè)評(píng)推薦。競(jìng)聘人員演講結(jié)束后，由參加競(jìng)聘演講大會(huì)人員采取“a、b、c三票制（局班子成員占60分、現(xiàn)任中層正副職及在崗正副職主任科員占30分、局機(jī)關(guān)在編在崗正式工作人員占10分）”無(wú)記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競(jìng)聘人員民主測(cè)評(píng)推薦計(jì)分表》方式，對(duì)各位競(jìng)聘演講人員進(jìn)行會(huì)議民主測(cè)評(píng)推薦。凡會(huì)議測(cè)評(píng)推薦得分低于60分者，一律不予列入考察對(duì)象。

7、組織考察。由局黨組競(jìng)聘調(diào)整辦公室負(fù)責(zé)，按照對(duì)民主測(cè)評(píng)推薦結(jié)果從高分到低分進(jìn)行排序，按本次中層競(jìng)聘崗位配職1:1比例確定考察對(duì)象，然后按組織程序采取個(gè)人談話、民意調(diào)查、局班子總體評(píng)價(jià)等方式對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行綜合考察。

8、黨組決定。局黨組根據(jù)考察對(duì)象的考察結(jié)果，結(jié)合每個(gè)職位要求和工作需要及個(gè)人意向，進(jìn)行集體討論，研究決定各崗位擬任和擬聘人選。并按組織程序分別報(bào)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)（備案）。

9、聘任公示。對(duì)受聘中層干部聘任結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，如無(wú)異議，局黨組正式下文聘任。

10、聘任要求。新任、聘任的中層干部自局黨組下文聘任之日起任期兩年，到期重新聘任。在現(xiàn)聘任期內(nèi)，局黨組可根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn)等情況，進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。

第二階段（—）：參加競(jìng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、推薦；

第三階段（—）：組織考察、局黨組決定、公示。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各科室、站、所、隊(duì)、中心必須按照局黨組的部署安排和要求，積極動(dòng)員，統(tǒng)一思想。要深入細(xì)致的做好思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善解決可能出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘調(diào)整工作順利有序圓滿完成。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選人。必須堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把勤政廉潔、群眾公認(rèn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)，聘用到每個(gè)重要的工作崗位上。全局干部職工要抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正的評(píng)價(jià)每位競(jìng)聘人員，實(shí)事求是地做好測(cè)評(píng)和推薦工作。

3、顧全大局，嚴(yán)肅紀(jì)律。在局中層干部競(jìng)聘調(diào)整過(guò)程中，必須保持正常的工作秩序和連續(xù)性，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，按要求完成。同時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作紀(jì)律，局紀(jì)檢組要加強(qiáng)對(duì)“競(jìng)聘調(diào)整”工作全過(guò)程的監(jiān)督，全體競(jìng)聘人員要服從和服務(wù)大局，從有利全局干部隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)保事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，擺正位置，正確對(duì)待“競(jìng)聘調(diào)整”工作，自覺接受競(jìng)聘，積極參加競(jìng)聘，服從局黨組安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律。對(duì)在競(jìng)聘調(diào)整過(guò)程中弄虛作假、抱團(tuán)結(jié)伙、拉票、跑官、要官等違紀(jì)行為的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其競(jìng)聘資格，并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

巡視期間能不能調(diào)離 押運(yùn)公司人員調(diào)整方案篇四

為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，健全崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步實(shí)施崗位變動(dòng)及等級(jí)調(diào)整的常態(tài)化管理，依據(jù)區(qū)教育局關(guān)于20xx年崗位等級(jí)調(diào)整精神，結(jié)合我校實(shí)際情況和發(fā)展需要，在區(qū)人保局核定的《崗位設(shè)置管理報(bào)審方案的批復(fù)》范圍內(nèi)，按規(guī)定設(shè)定高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的崗位數(shù)，對(duì)有空缺崗位進(jìn)行微調(diào)。

《上海市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》中規(guī)定：事業(yè)單位應(yīng)在核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和崗位最高等級(jí)內(nèi)，根據(jù)需要對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

20xx年12月31日在編在崗人員。

在20xx年首輪崗位設(shè)置與聘用和20xx年部分專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)調(diào)整聘用的基礎(chǔ)上，依據(jù)《莘光學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》以及《莘光學(xué)校教師崗位聘任綜合考評(píng)細(xì)則》中的聘用條件、崗位職責(zé)和結(jié)構(gòu)比例等要求，對(duì)有空缺的崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡燃?jí)調(diào)整與聘用。

1、崗位等級(jí)晉升：按逐級(jí)聘任原則進(jìn)行。一般應(yīng)在原崗位等級(jí)上任職滿3年以上。

2、公布空余崗位數(shù)，實(shí)行個(gè)人申報(bào)、競(jìng)聘上崗。

3、五級(jí)崗位數(shù)要適當(dāng)留有余地，并嚴(yán)格按照市教委《上海市中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位任職條件》要求聘任。

4、按照（滬人社專發(fā)[20xx]29號(hào)）和（閔人保發(fā)[20xx]24號(hào)）文件要求，一年內(nèi)退休人員原則上不得晉升職級(jí)。

5、本次崗位等級(jí)調(diào)整的任職年限計(jì)算到20xx年12月31日；病假、事假超過(guò)半年以上不計(jì)算任職年限。

6、本次崗位等級(jí)調(diào)整綜合考評(píng)打分所依據(jù)的材料起止時(shí)間：任現(xiàn)職（現(xiàn)聘等級(jí)）以來(lái)至20xx年12月31日為止。

（見附件：《莘光學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》）

1、公布崗位。學(xué)校根據(jù)區(qū)人保局核定的崗位數(shù)，公布實(shí)際可聘崗位及崗位數(shù)。

2、申報(bào)崗位。教工根據(jù)崗位空缺數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行申報(bào)。并按要求填寫《崗位等級(jí)調(diào)整申報(bào)表》，隨附任職條件必需的相關(guān)證明材料（復(fù)印件和原件）。

3、資格審核。學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

4、崗位考核。學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)初審符合條件的教工進(jìn)行任職情況的綜合考核，確定崗位擬聘名單。

5、結(jié)果公示。擬聘用人選在全校范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日。公示期內(nèi)有異議者，按規(guī)定程序進(jìn)行復(fù)議。

6、上報(bào)結(jié)果。簽署《崗位聘用合同》。學(xué)校將崗位等級(jí)調(diào)整結(jié)果報(bào)上級(jí)部門審批備案。

1、聘任領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：鮑立

組員：楊玨、張彥、羅然、計(jì)國(guó)華、周晶、顧萍

2、聘任工作小組

組長(zhǎng)：鮑立

3、聘任調(diào)解小組

組長(zhǎng)：袁學(xué)銘

組員：楊清、計(jì)勇、陳晨、葉映霞

巡視期間能不能調(diào)離 押運(yùn)公司人員調(diào)整方案篇五

為做好我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革期間財(cái)政各項(xiàng)工作，確保我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革財(cái)政方面不出任何問(wèn)題和改革后財(cái)政工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，制定我鄉(xiāng)行政區(qū)劃調(diào)整改革期間財(cái)政工作實(shí)施方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行并認(rèn)真落實(shí)。

一、高度重視，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn) 按照xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革工作總體安排部署，11月20日方案將報(bào)市政府，11月30日前報(bào)送省政府，待省政府批復(fù)后立即組織實(shí)施，屆時(shí)人員調(diào)整、賬務(wù)資產(chǎn)移交等工作將在3天內(nèi)調(diào)整到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必在11月30日前全面完成債權(quán)債務(wù)清理、資產(chǎn)清理等各項(xiàng)工作，賬務(wù)處理至11月30日。

改革期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政各項(xiàng)工作具體分為改革前和改革后兩個(gè)階段。第一階段從即日起至2019年11月20日止，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織清理好債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施情況形成可交接清單報(bào)區(qū)財(cái)政局（相關(guān)股室）備案，11月20日起區(qū)財(cái)政局組織抽查核實(shí)。第二階段根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整改革工作方案，按交接清單進(jìn)行工作移交，按要求進(jìn)行并賬并表處理并開展業(yè)務(wù)工作。

二、分組作業(yè)，抓緊業(yè)務(wù)落實(shí) 第一小組：財(cái)政日常業(yè)務(wù)工作組 業(yè)務(wù)人員：xx 責(zé)任人：xx 工作內(nèi)容及要求：按規(guī)定做好保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和?；久裆ぷ?。財(cái)政日常公用經(jīng)費(fèi)等按原確定的進(jìn)度審核拔付。對(duì)原預(yù)拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金確需支出的，要按原渠道原程序和齊備的手續(xù)支出，項(xiàng)目支出實(shí)行大平臺(tái)直接支付。

對(duì)職工個(gè)人欠款，要全部收回；

對(duì)于打印費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)等行政運(yùn)行費(fèi)要核實(shí)清楚并完成支付；

對(duì)經(jīng)確認(rèn)難以收回款項(xiàng)，要明確責(zé)任，做好相關(guān)取證工作。凡在本次清理中未登記納入的，一律由原當(dāng)事人個(gè)人負(fù)責(zé)，改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)不予受理。工作完成后，將相關(guān)紙質(zhì)表及電子檔報(bào)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三小組：清理核實(shí)資產(chǎn)工作組 業(yè)務(wù)人員：xx 責(zé)任人：xx 工作內(nèi)容及要求：以2019年10月20日為基準(zhǔn)日，組織開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物清查。重點(diǎn)關(guān)注賬外資產(chǎn)，做到賬賬、賬實(shí)、賬物相符，確保資產(chǎn)清理結(jié)果真實(shí)、可靠。分站所（個(gè)人）清查填報(bào)實(shí)物資產(chǎn)保管使用情況。對(duì)電腦、打印機(jī)等日常辦公設(shè)備、會(huì)議室和食堂等設(shè)備、房屋建筑物等資產(chǎn)要分別按要求清查填報(bào)，對(duì)盤盈盤虧的均要詳細(xì)登記，明確資金價(jià)值、規(guī)格型號(hào)和責(zé)任人。工作完成后，完善匯總工作。將現(xiàn)場(chǎng)清理后裝訂成冊(cè)的《固定資產(chǎn)清理（代保管協(xié)議）表》紙質(zhì)表、《資產(chǎn)清理明細(xì)表》及《資產(chǎn)清理匯總表》電子檔報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四小組：清理核實(shí)工程項(xiàng)目工作組 業(yè)務(wù)人員：xx、村主任及文書 責(zé)任人：xx 工作內(nèi)容及要求：對(duì)已完工未結(jié)清款項(xiàng)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、未支付完的補(bǔ)助類項(xiàng)目進(jìn)行清理核實(shí)，全面掌握項(xiàng)目規(guī)劃、資金來(lái)源、支付結(jié)算、審計(jì)和決算等情況，分項(xiàng)目建立項(xiàng)目資金明細(xì)臺(tái)賬，項(xiàng)目資金收支情況必須與主管部門保持一致，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。工作完成后，將相關(guān)紙質(zhì)表及電子檔報(bào)送鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五小組：清理其他應(yīng)移交資料工作組 業(yè)務(wù)人員：xx 責(zé)任人：xx 工作內(nèi)容及要求：要對(duì)2019年預(yù)算執(zhí)行資料和各類報(bào)表，歷年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案、財(cái)務(wù)文書資料、財(cái)政票據(jù)、印章、各類軟件系統(tǒng)等進(jìn)行清理清查并編入清冊(cè)移交。

三、

（二）嚴(yán)守政治紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革是省委、省政府推進(jìn)全面深化改革的重大舉措，是當(dāng)前全省一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要講政治、顧大局、守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策，不發(fā)表違背改革精神的言論，不信謠、不傳謠。

涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

改革工作實(shí)施方案

xx鎮(zhèn)村級(jí)建制調(diào)整改革實(shí)施方案

財(cái)政改革工作匯報(bào)材料

財(cái)政實(shí)施方案

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