服務定價方案 金融服務方案

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服務定價方案 金融服務方案
時間:2023-09-04 19:47:51     小編:溫柔雨

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服務定價方案 金融服務方案篇一

為切實落實《國務院辦公廳印發(fā)關于切實解決老年人運用智能技術困難實施方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕45號)和《中國人民銀行辦公廳關于提升老年人支付服務便利化程度的意見》(銀辦發(fā)〔20xx〕183號)通知精神,幫助老年人跨越數字鴻溝,推進老年人金融服務便利化工作開展,特制定本方案。

為更好地為老年人提供更周全、更貼心、更直接的便利化綜合金融服務,各部門要圍繞踐行金融為民初心,從現金管理、支付服務和普惠金融三方面入手,緊盯金融網點、水電氣繳費大廳、醫(yī)院、超市和行政服務大廳收費窗口等老年人日常的高頻金融場景,打造線上線下一體化、貼合老年人需求的“助老適老”金融服務。讓老年人搭上“數字快車”,在信息化、智能化社會發(fā)展中有更多獲得感、幸福感、安全感。

轄內金融機構圍繞“多方聯動、分類施策、精準服務、資源共享、協(xié)同發(fā)展、互惠共贏”的工作方針,以政策為依據,以市場需求為指引,以規(guī)范的服務標準、運行機制和監(jiān)督制度為支撐,通過傳統(tǒng)服務與智能創(chuàng)新相結合,普適性金融服務與老年客戶特殊需求相結合,線下柜面服務與線上渠道服務相結合等方式,有效地將各項暖心服務傳遞給更廣泛的老年客戶,從而不斷提升金融服務質量與水平。

(一)資源整合,強化服務管理。即轄內金融機構應本著資源共享的工作方針,整合各類信息資源和服務平臺,通過“金融助理+部門融合”的服務模式,拓展金融服務,提升服務質量。一是依托平臺,開展精準服務。各金融機構可依托已設立的農村普惠金融服務點和現金示范區(qū),開展農村地區(qū)老年人金融服務需求征集,并及時為農村地區(qū)老年人各群體提供精準金融服務。二是窗口前移,提供精心服務。有條件的金融機構可以入駐行政服務大廳、公積金管理中心等設立服務臺,或派出金融業(yè)務指導員深入網點附近的醫(yī)院、超市等指導幫助老年人辦理相關金融業(yè)務。三是信息共享,開設全景服務。將傳統(tǒng)金融服務資源與“互聯網+”“大數據”結合,促進惠民政策和金融科技高度融合,實現資金流、信息流、服務流的有效整合,為各參與方提供精準、高效的金融服務,實現政府監(jiān)管效能、市場發(fā)展效率與銀行經營效益互惠共贏良好格局。

(二)健全制度,提升服務質量。轄內金融機構應在完善服務制度上“用功”,即針對農村地區(qū)老年人群體的特點,建立一套標準化老年人服務工作制度,細化助老適老服務要求,從制度層面壓實主體責任,規(guī)范敬老愛老服務行為,提升服務質量。一是健全上門服務機制,在確保合規(guī)的前提下提供上門服務,打通金融服務的“最后一公里”,真正為老年客戶解除后顧之憂。二是建立“綠色通道”制度。即要求各金融機構以提高金融服務便利度為目標,在各營業(yè)網點為年滿60周歲以上老年人開設綠色通道優(yōu)化服務窗口,指定專人提供“一對一”負責接待、引導、輔助、詢問、辦理等多個服務環(huán)節(jié),確保各項精細化服務落到實處。三是優(yōu)化助老服務。針對特殊群體,制定個性化特色上門服務項目和內容,組建上門服務機動分隊,實現服務“最后一米”。

(三)完善設施,提升服務品質。各金融機構應在完善服務措施上“用心”,即根據老年客戶的特點,一是配備完善設施。即各金融機構營業(yè)網點均要配備愛心座椅、老花鏡、驗鈔機、雨傘、飲水機、醫(yī)療箱等便民設施,在雨雪天氣及時鋪放防滑墊,擺放小心地滑標識牌,加強人性化管理,提高老年人服務滿意度。二是加快設施改造步伐。各金融機構應加快atm機、自助開卡機、手機銀行、網上銀行、普惠金融便民服務點機具等服務終端適老升級改造步伐,通過采取大字體顯示、語音輔助引導和優(yōu)化服務界面、增加轉賬風險提示等舉措,消除老年人支付服務數字鴻溝,增加老年風險防范意識。三是完善便民設施功能。即將收集服務需求、受理“老年人優(yōu)待證”、發(fā)放節(jié)日慰問品、受理城鄉(xiāng)醫(yī)保繳交等便民惠民服務加載至便民服務終端上,通過豐富農村便民服務點“助老適老”服務內涵,提升便民服務的深度、廣度與溫度。

(四)加大宣傳,提升服務效果。各金融機構應在完善服務宣傳上“用力”,針對目前多發(fā)的電信詐騙、網絡詐騙、非法集資等情況,通過加大金融業(yè)務宣傳,解鎖多層次老年服務,為下一階段開發(fā)老年人“能懂得,能辨別,能使用”數字金融服務搭建更廣闊的平臺。一是將營業(yè)網點作為金融知識宣傳普及的主陣地,通過液晶電視、led顯示屏滾動播放防范金融詐騙、集資洗錢危害等金融知識,柜臺上擺放各類金融知識以及防詐騙手段宣傳手冊,形成濃厚的宣傳氛圍。二是以“3·15”金融消費權益日、6月“普及金融知識,守住‘錢袋子’”和9月“金融知識普及月”等活動為契機,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)集市等人流密集區(qū)域,通過以案說法的方式,對老年客戶進行面對面深入宣講,提高老年人的金融防范意識,樹立健康的金融投資理念。三是開設老年人金融知識課堂。即要求轄內各金融機構以輪值的方式,定期為老年人舉辦金融知識講座,通過大講堂方式增強老年人防詐、防騙能力,解決遇到的問題,幫助有能力、有條件、有意愿的老年人熟悉智能化服務,融入數字時代。

(一)加強組織領導,明確責任分工

各金融機構要高度重視“助老適老”金融服務工作,明確責任分工,層層抓好落實,確保各自網點對老年人金融服務要求落實到位、執(zhí)行到位。要全面提升服務深度、廣度和溫度,堅持傳統(tǒng)服務與智能創(chuàng)新相結合、普遍適用與分類推進相結合、線上服務和線下渠道相結合,讓金融科技成果更好惠及包括老年人在內的廣大人民群眾。

(二)加強部門協(xié)作,實現互惠共贏

各金融機構應根據各自的業(yè)務特點,依托機構網點分布城鄉(xiāng)、深入社區(qū)等優(yōu)勢,加大與政務、公共事業(yè)、醫(yī)療、商超等機構合作,開展老年人政務代辦、醫(yī)療代辦、健康講座等服務,為老年人提供關愛、幫助的同時,進一步夯實鞏固客源,互惠共贏。如,依托便民服務點開展國債下鄉(xiāng)、保險理賠等業(yè)務。

(三)強化便民管理,提高服務水平

各金融機構應加強農村普惠金融服務點適老性工作管理,建立并落實定期服務工作機制。如,按月上門提供殘舊鈔換新和小額面值人民幣補足和金融需求信息征集服務等,確保銀行卡和現金受理渠道暢通,各項金融精準服務有效地落到實處。

(四)注重工作成效,納入督促檢查

各金融機構要將“適老助老”貫穿日常業(yè)務工作之中,夯實基礎,努力創(chuàng)新,為創(chuàng)造縣老年人使用智能技術無障礙良好環(huán)境奠定堅實基礎。人民銀行縣支行將落實屬地監(jiān)管職責,把服務工作納入對金融機構的“兩管理兩綜合”考核。

(五)分類細化管理,強化責任落實

為確保助老適老工作有效地落到實處,中國人民銀行縣支行從組織管理、設施改造、宣傳推廣、服務成效等方面,對縣金融機構助老適老工作開展情況進行考核評價,并根據考核結果評出a、b、c三個等級,年終將該指標作為金融機構當年文明單位創(chuàng)建成績的重要參考依據,具體由縣文明辦負責實施。

服務定價方案 金融服務方案篇二

1、本項目的所有軟、硬件產品提供完整、齊全的技術資料;

2、企業(yè)方能保證提供及時、迅速、優(yōu)質的服務,硬件系統(tǒng)出現故障后,承諾7×24電話服務,24小時內到現場服務,提供系統(tǒng)故障恢復服務,系統(tǒng)例行檢查服務。

3、隨時接受客戶對硬件操作的技術咨詢和技術交流,及時解答客戶遇到的技術問題,并且將定期尋訪客戶,協(xié)助客戶對系統(tǒng)進行維護。

4、在項目驗收后,將向貴州省電教館提供專人化維護服務。企業(yè)方將指定客戶支持工作小組負責技術與系統(tǒng)運行問題,并實施現場軟件服務,提交運行回顧與評審、系統(tǒng)互操作回顧與評審等。

5、定期每月巡檢系統(tǒng)運行狀態(tài),系統(tǒng)巡檢是一種有計劃的、全面統(tǒng)一的維護服務,可以消除系統(tǒng)隱患、提高系統(tǒng)效率、保障系統(tǒng)安全、加強系統(tǒng)管理。系統(tǒng)例行技術檢查內容包括系統(tǒng)管理工具、系統(tǒng)與網絡配置、系統(tǒng)安全性、磁盤文件管理、軟/硬件兼容性問題以及經常發(fā)生問題的解決方法等。

1、運行維護支持運行維護支持主要包括以下內容:

1)定期每月電話巡檢系統(tǒng)運行狀態(tài)。

2)及時解決巡檢過程中出現的問題。

3)巡檢結果及時呈報相關各方負責人。

2、常規(guī)類服務支持

問卷調查:由企業(yè)方技術中心和品質管理中心定期向用戶發(fā)放,其中主要包括對軟、硬件系統(tǒng)運行狀態(tài)的常規(guī)查詢。

用戶走訪:主要由市場業(yè)務代表、客戶經理以及品質管理人員承擔,以便了解貴州省省電教館用戶的需求,加強交流、協(xié)調,每月至半年一次對用戶進行主題訪問。

電話咨詢:企業(yè)方備有服務專線咨詢電話,向貴州省電教館提供商務及突發(fā)事件咨詢。培訓參觀:與貴州省電教館的有關軟、硬件產品的技術培訓及產品展示,我們有義務及時向用戶發(fā)出邀請。

3、工程類服務支持

——向貴州省電教館提出安裝地點、環(huán)境的具體要求

——確認安裝目標(電話/書面)

——安裝時間,工具及雙方人力資源的確認(書面)

——安裝工程的實施

——用戶系統(tǒng)故障現象的了解及電話指導

——用戶故障的預測及相應人員調撥

——維修環(huán)境,工具及雙方資源的確認(書面)

——維修工程的實施

檢測及診斷:根據用戶需求,對特定的軟、硬件進行狀態(tài)檢測及故障診斷服務。

工作輔助:企業(yè)方可對涉及企業(yè)方產品的其他改造、移植等工程提供輔助性服務。

課程培訓包括:

1)安裝培訓;

2)使用培訓;

3)維護培訓。

由企業(yè)方負責制定培訓計劃,提供培訓教材和相關材料,并派遣合格的培訓工程師進行培訓。由貴州省電教館指定培訓的具體時間和參加培訓的人員。

1、一線業(yè)務人員培訓

企業(yè)主要針對一線業(yè)務人員培訓,如:授課教師、班主任等。使其對項目的軟硬件設備有足夠的認識,掌握如何利用項目軟硬件系統(tǒng)應用到實際工作上來。

2、系統(tǒng)維護人員培訓對于系統(tǒng)維護人員,首先要求具有一定的計算機基礎知識。我們將根據其掌握的程度,主要以軟硬件設備的操作使用、簡單故障分析排查方法等進行培訓,在條件允許的情況下可以安排到企業(yè)方或原廠商進行培訓,使其具有一定的維護能力。

服務定價方案 金融服務方案篇三

地址:

業(yè)主相關人員的`配備及聯系方式:(業(yè)主提供)

1. 產品性能、特點、結構的原理及分析

2. 產品應用及安裝的要求及規(guī)范

3. 產品運行操作及維護保養(yǎng)的要點及注意事項

4. 培訓日程安排及內容安排(主講:售后服務經理、售后服務工程師) 為了使系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作能有效地開展,并讓用戶滿意,對系統(tǒng)的維護保養(yǎng)需確認業(yè)主的主要的負責人制度。維護、保養(yǎng)制度要嚴格執(zhí)行,指導業(yè)主如何做好運行操作及維護保養(yǎng)記錄,工作人員對維護記錄要進行確認簽字。

1、質量保證期

合同項下的所有貨物的質量保證期為驗收證書簽發(fā)日起2年,如出現合同規(guī)定的任何一部分的缺陷或損壞,我公司對之承擔責任。

帶包裝的備品備件享有質量保證期擱置,擱置期最長不超過5年。

2、保證責任

在質量保證期內或延長的質量保證期內,若設備出現故障,我公司在受到業(yè)主通知后24小時內完成修復或更換,以使貨物恢復到合同規(guī)定的狀態(tài)。

(1)某一零部件的維修次數超過3次,更換合格零部件;

修,包括由此發(fā)生往返現場的一切費用。

3、潛在缺陷保證

潛在缺陷保證期是在質量保證期滿后的24個月。

在潛在缺陷保證期內,對貨物中因設計錯誤、材料缺陷和工藝粗糙的缺陷,但在質量保證期或延長質量保證期屆滿之前的合理檢測中未能發(fā)現的潛在缺陷,我公司對之負責,予以無條件更換。

4、維修任務

當接到用戶的投訴或項目回訪中發(fā)現的缺陷后,應自接到通知后24小時內派專業(yè)維修人員到達現場,就發(fā)現的缺陷進一步確定,并在48小時內提出解決方案、填寫客戶維修記錄表,并在72小時內完成更換。

維修負責人維修任務完成后,填寫詳細的維修記錄單,并將經業(yè)主簽字確認的客戶維修記錄表報送我公司備案。

1、每月一次巡查;定期設備維護;出現異常時特殊巡查、小修;二十四小時故障報修、咨詢及技術支持;年度設備維護檢修。

2、以三個月為一個檢查周期,協(xié)作業(yè)主全面對產品的電氣設備給予清塵、清潔和檢查。及時發(fā)現故障、隱患并及時處理解決,把故障清除在萌芽狀態(tài)。避免擴大故障范圍。要求并協(xié)助業(yè)主制定保養(yǎng)維護制度及措施,在保養(yǎng)周期內對所有設備進行必要的保養(yǎng);并做好保養(yǎng)、維護的記錄。

3、以業(yè)主要求的時間周期或任何時間的通知。

1、在系統(tǒng)投入正式運行前制定應急處理程序方案交業(yè)主。

2、在接到業(yè)主的緊急通知時,立即電話詳細了解故障的現狀并給予維修措施建議,為盡可能節(jié)約時間,可盡力指導業(yè)主自行予以修復。

3、如業(yè)主不能自行予以修復,我公司服務工程師將攜帶備件采用最快的交通工具在八小時內到達現場并配合業(yè)主相關人員在二小時內排除故障。

4、按應急處理程序方案確定工作內容,主要是:詳細了解故障前的工作狀況、故障發(fā)生的時間、故障的特征表現和現狀、檢查相應的運行紀錄等后立即確定應急處理措施及具體的工作內容。

5、維修完畢并運行正常后,向業(yè)主相關人員進行故障的成因分析及處理措施的采用方法。

1、預防為主,計劃檢修,應修必修,修必修好,一旦承諾,終身服務。 完善、快捷的售后服務體系,既是公司對客戶的承諾,亦是公司穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。

2、實行無節(jié)假日全天候值班制度,24小時內完成設備維護及事故搶修服務。

3、在保修期內,對我公司所投標工程合同內的燈具設備產品負責,屬于保修的內容和項目,我公司在接到修理通知之后24小時內派人修理。如我方不在約定期內派人修理,業(yè)主可委托其他人員修理,保修費用從質量保證金中扣除。我方負責保養(yǎng)和維護合同規(guī)定的全部設備,對任何因非人為造成的設備或部件損壞,進行無條件、無償的更換和維修。、設備維護管理的主要承諾。

4、我公司按供貨合同規(guī)定為客戶承諾的質量保證期內的免費保修項目。

5、客戶設備故障報修后用我們更換的主要設備,公司承諾對該已更換主要設備繼續(xù)進行保修。

6、特殊維護:除提供基本運行維護服務外還提供設備出現異常時特殊巡查、小修,以及每天24小時技術支援。

7、電話支持服務管理人員可直接通過電話聯系我公司的技術人員,由我們的系統(tǒng)工程師通過電話向用戶提供專業(yè)的技術咨詢,以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現的問題。

8、現場維護服務我們的工程師通過電話不能解決問題時,我們會迅速派遣工程師攜帶零部件及工具去現場進行維修工作,直到所有問題解決為止。

9、專人技術支持服務

我們將指定兩名工程師專門負責本系統(tǒng)的維護工作,這樣可隨時響應用戶的呼叫,能更快地提出建議并解決問題,。

10、保修登記

燈具設備產品驗收合格后,我們將建立完整的系統(tǒng)設備配置及維護檔案,以助我們能更好更快地集中并解決問題。

最熱誠、最優(yōu)質、最快捷的技術服務,對所售設備售后服務和技術支持。完善的服務是合同執(zhí)行的重要的一環(huán),它將貫穿全合同過程的始終,保證合同工程的順利執(zhí)行。

在長期從事亮化工程的設計、施工、燈具設備供貨及服務中,我公司擁有專業(yè)售后維護服務中心,為所投標工程燈具設備提供全面、優(yōu)質的服務及質量保證。

1、每月主動回訪一次,在回訪過程中與業(yè)主管理人員一道檢查各項設備的工作狀態(tài),并對業(yè)主管理人員作進一步的技術培訓,及時解決管理人員未能及時發(fā)現的設備故障及隱患,并填寫設備回訪單存檔。

2、接到用戶通知后,我公司保證24小時內派專業(yè)技術人員到達現場檢查問題的原因,并提出解決方案。一般故障在現場排除,對現場無法解決的故障,我公司將在與業(yè)主協(xié)商后以最快的速度實施解決方案。

3、備件先行:在規(guī)定時間內未能及時維修好的設備,系統(tǒng)又不能停用時,采用先用備件更換損壞的設備,以確保系統(tǒng)連續(xù)正常運作,備有常用的產品備品備件作為售后服務用。

4、我公司設立專職售后服務技術人員為本項目提供售后服務,提供熱線電話,做到專人負責,并要求填寫售后服務記錄存檔,作為考察其業(yè)績的憑證。

5、幫助用戶建立完整的系統(tǒng)管理制度和設備檢查制度。

6、我公司設立本項目的售后服務檔案,可隨時查詢本項目的設備安裝、運行、維修等歷史記錄。

7、保修期內非產品自身質量原因的故障維修或部件更換,將只收取成本費。

8、保修期過后,為用戶提供終身成本價的故障維修或部件更換的售后服務,也可根據業(yè)主的意愿,雙方簽訂長期維護協(xié)議。我公司有較強的技術力量,先進的設施及完善的規(guī)章制度可為客戶提供滿意的長期售后服務。

1、投標前針對不同項目,提出合理的設計方案和設備選型。

2、根據招標文件要求,核算設備各項技術指標,并提交給業(yè)主。

3、提供完整的與設備相符的技術資料給業(yè)主(其中包括樣本、圖紙)

4、負責免費提供相應的技術培訓服務,免費培訓5名以上業(yè)主操作人員,以保證業(yè)主操作人員能夠熟練的操作設備并掌握設備的基本維護、保養(yǎng)。

1、 工程竣工后,10個工作日內安排使用單位燈具日常維護、檢修培訓。培訓為期2天。

2、培訓地點:工程所在地。

服務定價方案 金融服務方案篇四

根據青衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕18號文件縣衛(wèi)生和計劃生育局關于開展“國家基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳季”活動的文件要求,為鞏固我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務取得順利成果,進一步提高轄區(qū)內居民對宣傳季項目的知曉率、參與度、確保20xx年“國家基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳季”活動落實到實處,取得實效,結合我鄉(xiāng)實際情況,制定此宣傳季活動方案。

成立由鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長為組長,鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長

為副組長,各村(社區(qū))、企事業(yè)單位負責人為成員的領導小組。

宣傳形式上采取“七個一”

(一)、制作并張貼一張基本公共衛(wèi)生服務地圖。

地圖由鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供,并公示項目實施機構服務公布圖、機構服務示意圖、各村(社區(qū))村組干部負責將基本公共衛(wèi)生服務圖張貼在村委會、村衛(wèi)生室顯著位置,使轄區(qū)內居民能夠知曉公共衛(wèi)生服務內容和醫(yī)療服務項目。

(二)、播放一則基本公共衛(wèi)生服務宣傳公益廣告

由鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責在醫(yī)院門診對國家基本公共衛(wèi)生服務公益廣告進行滾動播出。

(三)、張貼一幅基本公共衛(wèi)生服務宣傳畫

鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供“國家基本公共衛(wèi)生人人參與、幸福健康生活家家收益”為主題的宣傳畫。按照“一戶一張”的原則,各村(社區(qū))村組干部負責轄區(qū)內居民住戶的張貼工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責對學校、托幼機構、黨政機關、企事業(yè)單位宣傳畫的張貼工作。宣傳畫要求張貼于公告欄、公共區(qū)域等醒目位置。讓轄區(qū)群眾全面了解項目工作內容,推動項目工作開展,從而得到深入普及公共衛(wèi)生知識目的。

(四)、制作一期基本公共衛(wèi)生服務宣傳欄

鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責宣欄的制作,結合基本公共衛(wèi)生服務的核心信息要求,制作一期基本公共衛(wèi)生服務宣傳欄,指導學校、托幼機構出一期關于基本公共衛(wèi)生服務的宣傳欄。醫(yī)院、村(社區(qū))衛(wèi)生室在每期宣傳欄上要固定公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的地址、責任醫(yī)生的聯系方式。

(五)、發(fā)放一本宣傳手冊

宣傳手冊由鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供,實現轄區(qū)內常住居民“一戶一冊”(包括流動人員),老年人、孕產婦、農民工、高血壓糖尿病患者、結核病患者、重性精神病患者重點人群要“人手一冊”。宣傳手冊內容包括主要科室聯系方式、片區(qū)劃分和責任醫(yī)生聯系方式、家庭醫(yī)生簽約服務內容、健康教育知識、醫(yī)療保險報銷情況等。

(六)、舉辦一場基本公共衛(wèi)生服務項目大課堂

鄉(xiāng)“國家基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務宣傳季”活動啟動會將于20xx年2月25日上午在鄉(xiāng)政府舉行。啟動會后將由鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責在各村(社區(qū))、學校、企事業(yè)單位等開展基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳大講堂等活動。切實將國家基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務項目內容、項目實施的必要性和重要性落到實處,深入人心。

(七)、建立一個基本公共衛(wèi)生服務項目溝通平臺

縣指導中心通過《掌上》、“微信的公眾號”、電視臺等方式對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的內容和流程進行宣傳,為充分發(fā)揮其互動性網民參與度高、傳播速度快等特點,鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、各村組干部負責對轄區(qū)居民進行網絡宣傳,使居民可以隨時通過網絡文字、語音等方式與相關醫(yī)療衛(wèi)生機構進行溝通交流。

(一)、高度重視

醫(yī)院、各村社區(qū)干部要高度重視國家基本公共衛(wèi)生服務

項目的宣傳工作。加強與學校、企事業(yè)單位和轄區(qū)內居民的溝通與協(xié)作,努力提高學校、企事業(yè)單位、和居民的積極性和參與性。

(二)、加強溝通

醫(yī)院和各村社區(qū)加強與學校、企事業(yè)單位、轄區(qū)居民的

溝通和協(xié)作、協(xié)調。推動居民的積極性和參與性。特別是新柳社區(qū)居委會要做好轄區(qū)內商戶的宣傳,搞好銜接配合工作,共同做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,構建全鄉(xiāng)共同關心支持基本公共衛(wèi)生服務的良好社會氛圍。

(三)、確保實效

結合我鄉(xiāng)實際情況,鄉(xiāng)衛(wèi)生院主要負責落實“七個一”宣傳形式。組織開展兩輪多方位,多層次的集中宣傳。每次宣傳要結合我鄉(xiāng)的風俗習慣、創(chuàng)新活動形式、豐富宣傳載體,使活動既富有特色又貼近實際生活、貼近群眾、突出重點,使城鄉(xiāng)居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的內容和免費服務政策。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專人開展宣傳和發(fā)放宣傳資料?!捌邆€一”宣傳具體安排時間。

服務定價方案 金融服務方案篇五

物業(yè)管理作為一種服務性行業(yè),所提供的就是優(yōu)質服務。因此,物業(yè)管理應當建立以服務為主要的企業(yè)文化和加強與業(yè)主的溝通等,只有提高了業(yè)主的滿意度,才能相應提高市場占有率,物業(yè)管理企業(yè)才有可能在日趨激烈的市場競爭中取勝。

物管企業(yè)為了保持競爭力,必須時刻關注物業(yè)管理過程中的服務滿意度問題,及時糾正解決,盡可能提高服務的質量。提高滿意度的方法應建立在保證物業(yè)管理企業(yè)、給業(yè)主提供服務的基礎知識。

在物業(yè)管理企業(yè),優(yōu)秀的員工應該具備處理問題的腦子的靈活和對業(yè)主的寬容、根據情況不同而適時改變一些方法。對于物業(yè)管理企業(yè)而言,應當不定時組織公司員工培訓,提高員工自身素質。

企業(yè)文化是企業(yè)在成長過程中逐漸形成的企業(yè)價值觀或行為,企業(yè)文化是公司的重要組成部分。是約束企業(yè)員工行為的準則,企業(yè)的價值理念要真正賦予員工一定的自主權,而不是為服務而服務。假如員工由衷地以業(yè)主利益至上,則會提供一流的服務。

由于業(yè)主對服務結果的預期會自我判別,所以物業(yè)應加強對業(yè)主的了解和溝通。通過用戶資料的登記,了解每位用戶的基本情況,如年齡、個性、職業(yè)和教育程度等情況,然后將住戶情況分成若干類,針對不同的業(yè)主類型,事先預備一套與之溝通的方法,并事前培訓員工,這樣必然會減少與住戶在接觸時的磨擦;物業(yè)還需通過宣傳欄、座談會、集體活動等方式,讓業(yè)主了解物業(yè)管理相關法規(guī)等。

小區(qū)的環(huán)境是業(yè)主天天生活的地方,物業(yè)需要定時修建花草樹木,栽培一些有益身體的花草,夏天做好防暑除蚊蟲的工作,對花草的安全定期檢查,以防蛇鼠。小區(qū)垃圾及時處理,以防發(fā)生惡臭,影響業(yè)主心情。

目前全國物業(yè)投訴不斷,物業(yè)公司還需努力改善自身服務,努力改變業(yè)主態(tài)度,做好自己的本職工作。以上就是我們做的關于顧客滿意度意義方面的調查,提前對顧客滿意度做好了解就更加有利于掌握市場的需求。

服務定價方案 金融服務方案篇六

1)做好社區(qū)治安管理,維護良好的公共秩序。

2)學習一切規(guī)章制度和崗位職責,尤其是新兵的訓練。繼續(xù)做好社區(qū)治安工作,確保社區(qū)正常秩序,為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)雅的居住環(huán)境。保證六年內社區(qū)無刑事案件。

3)加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。

4)做好社區(qū)消防安全工作,努力實現全年無消防安全事故。

5)20年強化軍事訓練,提高部門人員整體軍事素質。

6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級安全部門的工作職責,責任到人。通過檢查考核,真正做到賞罰懶,提高員工的工作積極性,促進工作的有效完成。

2、加強對裝修戶的監(jiān)督管理。

3、為業(yè)主提供有償服務。

1、在環(huán)境衛(wèi)生方面,根據小區(qū)的實際情況,我們主要是加強樹葉和青苔的打撈,進行河道清理。確保河水清澈透明。

2、要求保潔部門制定嚴格的工作計劃,并結合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝飾垃圾袋裝定點堆放,集中運輸管理,加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保社區(qū)整潔美觀。

3、要求保潔部門按發(fā)包人要求進行。

1)繼續(xù)強化客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到95%左右。

2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。

3)與各部門密切配合,及時妥善處理業(yè)主的爭議、意見和建議。

4)完善客戶服務體系和流程,基本實現部門制度化管理。

5)加強部門培訓,確??头藛T業(yè)務水平顯著提升。

根據公司的培訓政策,制定客戶服務管理培訓工作計劃,提高服務意識和業(yè)務水平。有針對性地對員工進行素質教育,促進員工的愛心和奉獻精神。對員工的服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力和自律能力的培訓應反復加強,并在實際工作中檢查落實情況,以提高管理服務水平和服務質量,提高員工的綜合素質。

開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,用制度規(guī)范日常工作,完善社區(qū)治安、交通、綠化及公共設施設備維護,讓業(yè)主滿意,大力開展家政保潔服務、園林維護、水電維護等有償服務。在為業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時,也增加了管理處多元化經營的收入。

21-20xx年,銀都舒鳴物業(yè)管理辦公室將以物業(yè)服務的務實態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一流的物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,保質保量完成各項工作任務和考核指標,竭誠為業(yè)主服務,在提高服務質量方面取得巨大成就。

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