為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
入駐車站方案 地鐵車站應急管理方案篇一
（一）演練啟動
演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。
（二）演練執(zhí)行
1．演練指揮與行動
（1）演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權(quán)總策劃對演練過程進行控制。
（2）按照演練方案要求，應急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應急處置行動，完成各項演練活動。
（3）演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務。
（4）參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動。
（5）模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。
2．演練過程控制
總策劃負責按演練方案控制演練過程。
（1）桌面演練過程控制
在討論桌面演練中，演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題。參演人員根據(jù)應急預案及有關(guān)規(guī)定，討論應采取的行動。
在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應急處置活動。
（2）實戰(zhàn)演練過程控制
在實戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進程?？偛邉澃凑昭菥毞桨赴l(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實事件時的應急處置程序，或根據(jù)應急行動方案，采取相應的應急處置行動。
入駐車站方案 地鐵車站應急管理方案篇二
現(xiàn)場總指揮：東傳辰
職責：全權(quán)負責、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好演練的準備和演練工作，取得實質(zhì)性效果，為防止突發(fā)性事故的發(fā)生，減少一般性事故，杜絕重、特大事故和應急救援預案的實施開創(chuàng)新局面。
現(xiàn)場副總指揮：xx、xxx
職責：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx
職責：負責協(xié)調(diào)好有關(guān)部門做好演練的準備工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度、攝像工作。
（二）人員分工職責
搶險組
xx：發(fā)生事故后，作為應急搶險組組長，負責組織應急搶險組組員對火災進行撲救。（第一批10個人用滅火器，每次1人；第二批10個人用水帶，每次2人。）
成員：xxx
成員：xxx
xxx：發(fā)生事故后，組織人員按照逃生路線進行疏散，并安排人員進行警戒隔離，引導消防車輛入庫。
成員：xxx
供應組
xx：發(fā)生事故后，作為應急物資保障組組長，負責組織應急物資保障組準備應急物資包括備用的消防器材、消防水帶、應急防護用品等。
成員：xxx
信息組
xxx：負責事故發(fā)生后，向119報警，并與相關(guān)部門進行聯(lián)系溝通。
xx：負責應急演練過程中過程的拍照
救護組
xx：負責人員傷亡后，簡單的救護。并協(xié)助醫(yī)院救護人員搶救傷員。
成員：xxx
入駐車站方案 地鐵車站應急管理方案篇三
一、編制依據(jù)
1．加強五四廣場車站現(xiàn)場文明標準化工地建設，貫徹落實青島市建委、地鐵公司和總監(jiān)辦文明標準化工地建設的精神，實現(xiàn)在施工過程中的管理標準化、施工規(guī)范化。
2．以本方案為基礎(chǔ)，實施過程控制，力爭在青島市、地鐵公司和總監(jiān)辦組織的`文明標準化工地檢查評比中名列前茅，爭創(chuàng)市級市政工程示范達標工地，展示地鐵工程建設風采，為青島文明城市創(chuàng)建工作貢獻力量。
三、組織機構(gòu)
五四廣場車站文明施工組織機構(gòu)如圖：
四、圍擋及周邊日常文明施工管理
1.圍擋施工完成后，在圍擋內(nèi)既有香港中路路面上按附圖劃分功能區(qū)，設置標識牌。圍擋底部的空隙用磚砌堵密實，并用白瓷磚貼面。
2.施工現(xiàn)場的各種設施、建筑材料、設備器材、現(xiàn)場制品、半成品、構(gòu)配件等物料應按照劃定的區(qū)域存放，設置標簽，堆放高度應符合要求且低于圍擋。
（1）混凝土攪拌機
攪拌機應保持清潔，并用彩鋼瓦搭設防護棚以防塵降噪。
（2）水泥
袋裝水泥應放在專用水泥庫內(nèi)儲存，并標識明確。
水泥庫要干燥，通風良好，防止受潮。堆放時要離開墻壁不小于20厘米，堆積高度不能超過1.5米，地面應墊高30厘米，上面鋪設竹膠板，竹膠板上鋪上防潮油毛氈存放。庫存水泥期限不能超過3個月。
散裝水泥應儲存于水泥罐內(nèi)，每進一批新水泥，應及時標識。水泥罐要做好防塵措施，以免粉塵污染周邊環(huán)境。水泥罐爬梯上懸掛禁止攀爬標志，禁止非操作、維修人員攀爬。
（3）砂石料
砂石料統(tǒng)一堆放于制定的砂石料堆放區(qū)域，標識明確，并用鋼板搭設隔墻隔開。砂石料堆放場周邊應設排水溝，防治雨水滲入，上部應有防雨棚，雨天及時遮蓋。
（4）鋼筋
鋼筋貯放應按品種、牌號、規(guī)格及試驗編號等掛牌碼放。碼放時采用45型工字鋼墊高，高于地面30㎝，不同類型剛才之間設型鋼柱隔開。混凝土條基及型鋼柱上用油漆刷圖斜向的黃黑相間條紋。
3.施工產(chǎn)生的渣土、廢棄物應在24小時內(nèi)清運完畢，清運前應集中堆放。施工現(xiàn)場渣土和垃圾清運采取噴淋壓塵裝載，使用密閉改裝的運輸車輛，按指定路線、時間運輸。
4.跟排水管理處溝通，基坑施工期間產(chǎn)生的少量污水直接排入污水管網(wǎng)。場地平整硬化時統(tǒng)一規(guī)劃排水管道，接入市政污水管網(wǎng)，設置專門的沉淀池，污水經(jīng)沉淀并檢測達標后排入市政污水管網(wǎng)。
5. 在出入口處設置沉沙井、排水溝、洗車池，配備高壓水槍，運輸車輛出場前要徹底清刷車輪，凈車出場。施工現(xiàn)場設專人在工地出入口處對進出車輛進行清理，確保車輛符合保潔標準，防止污染道路。
6.車站基坑周邊采用黃色圍欄進行封閉，圍欄高1.2m，圍欄上均勻懸掛安全施工標語或企業(yè)文化宣傳標語。
7.夜間22時至次日6時，需要夜間施工的，須到環(huán)保部門登記備案，并在施工地點以書面形式向附近居民。
8.圍擋周邊的道路、場地要時刻保持清潔，每天早7:00、中午11:00、下午5:00安排人員打掃，不得有煙頭、紙屑、塑料袋、礦泉水瓶等任何垃圾。
9.每天對圍擋進行巡視，圍擋表面不得有小廣告和污跡，發(fā)現(xiàn)破損立即修補或更換。
五、五四廣場車站圍擋區(qū)場地平面布置及各類圖、牌設置
(一)五四廣場車站場地平面布置
見附圖。
(二)圖、牌設置
各類指示牌、警示牌、標識牌設置位置見附圖。其尺寸設定如下：
1.現(xiàn)場入口處設立“七牌二圖”?！捌吲贫D”是指工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、入場須知牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場管理制度牌、施工現(xiàn)場總平面圖、工程里面（效果圖）。工程概況牌規(guī)格為寬1.8米，高1.5米，其他標牌規(guī)格為寬1米，高0.6米。公示牌采用雙柱式立柱，埋設后下緣據(jù)地面高度為1.5米，公示牌設立要牢固、整齊、醒目。
2.現(xiàn)場入口處設置環(huán)境保護目標管理標志牌，高1米8，寬1米5。
3.鋼筋加工場設置切割機、電焊機、砂輪機等鋼筋加工設備安全操作規(guī)程牌，規(guī)程牌采用整體舍，高1米，長10m。
4．按功能區(qū)劃分設置材料標識牌、施工警示牌等。各類警示標志（用電設施、五四廣場車站口、基坑邊緣等危險部位）做成反光膜（規(guī)格為40*60cm），各類警示標語牌（規(guī)格為90*120cm）。
5．“一法三卡”檢查提示卡和警示卡，根據(jù)各施工特點、工作環(huán)境設
計2*2.5m。
6．重大危險源公示牌、危險源點分布平面示意圖、重大風險源公示板設置于施工場地入口處。重大危險源公示牌、危險源點分布平面示意圖尺寸為2*2.5m，重大風險源公示板尺寸為2*1.5m。
7．其它需設置的標示標牌在施工工程中逐漸完善。
入駐車站方案 地鐵車站應急管理方案篇四
演練組織單位要根據(jù)實際情況，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應急預案的規(guī)定，制訂應急演練規(guī)劃，按照“先單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”等原則，合理規(guī)劃應急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等。按照有關(guān)法律法規(guī)要求，消防安全重點單位應當每半年開展一次滅火和應急疏散預案的演練，其他單位應當每年開展一次滅火和應急疏散預案的演練。
演練應在相關(guān)預案確定的應急領(lǐng)導機構(gòu)或指揮機構(gòu)領(lǐng)導下組織開展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導組成的演練領(lǐng)導小組，通常下設策劃部、保障部和評估組；對于不同類型和規(guī)模的演練活動，其組織機構(gòu)和職能可以適當調(diào)整。根據(jù)需要，可成立現(xiàn)場指揮部。
（一）演練領(lǐng)導小組
演練領(lǐng)導小組負責應急演練活動全過程的組織領(lǐng)導，審批決定演練的重大事項。演練領(lǐng)導小組組長一般由演練組織單位或其上級單位的負責人擔任；副組長一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負責人擔任；小組其他成員一般由各演練參與單位相關(guān)負責人擔任。在演練實施階段，演練領(lǐng)導小組組長、副組長通常分別擔任演練總指揮、副總指揮。
（二）策劃部
策劃部負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。策劃部設總策劃、副總策劃，下設文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。
1.總策劃：總策劃是演練準備、演練實施、演練總結(jié)等階段各項工作的主要組織者，一般由演練組織單位具有應急演練組織經(jīng)驗和突發(fā)火災事故應急處置經(jīng)驗的人員擔任；副總策劃協(xié)助總策劃開展工作，一般由演練組織單位或參與單位的有關(guān)人員擔任。
2.文案組：在總策劃的直接領(lǐng)導下，負責制定演練計劃、設計演練方案、編寫演練總結(jié)報告以及演練文檔歸檔與備案等；其成員應具有一定的演練組織經(jīng)驗和突發(fā)火災事故應急處置經(jīng)驗。
3.協(xié)調(diào)組：負責與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門人員。
4.控制組：在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負責向演練人員傳送各類控制消息，引導應急演練進程按計劃進行。其成員最好有一定的演練經(jīng)驗，也可以從文案組和協(xié)調(diào)組抽調(diào)，常稱為演練控制人員。
5.宣傳組：負責編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等。其成員一般是演練組織單位及參與單位宣傳部門的人員。
（三）保障部
保障部負責調(diào)集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，準備演練場地，維持演練現(xiàn)場秩序，保障運輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財務、辦公等部門人員，常稱為后勤保障人員。
（四）評估組
評估組負責設計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。其成員一般是應急管理專家、具有一定演練評估經(jīng)驗和突發(fā)火災事故應急處置經(jīng)驗專業(yè)人員，常稱為演練評估人員。評估組可由上級或?qū)I(yè)部門組織，也可由演練組織單位自行組織。
（五）參演隊伍和人員
參演人員包括應急預案規(guī)定的有關(guān)應急管理部門（單位）工作人員、各類專兼職應急救援隊伍以及志愿者隊伍等。
參演人員承擔具體演練任務，針對模擬火災事故場景作出應急響應行動。有時也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場參加演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬顧客等。
入駐車站方案 地鐵車站應急管理方案篇五
為提高和強化本標段自救體系的滅火搶險能力，特制定本方案。
本方案屬基本規(guī)范，有關(guān)人員要根據(jù)火災發(fā)生的方位、部位、被燃物質(zhì)的屬性、天氣狀況、起火時間及人員的分布情況，靈活掌握，機動處理。
一旦發(fā)生火災，必須做到：報警準確、通訊暢通、滅火方案無誤、實施迅捷有效，把損失減少到最低限度。
利用就地的滅火器材進行撲救；
與火險地防火負責人或?qū)Ｂ毾狸犚黄鸾M織撲救。
項目部根據(jù)火災的情況，緊急傳呼有關(guān)領(lǐng)導，報告災情。必要時立即向“119”報警。報警述語：“我們是海屯高速公路1a標，位于*鎮(zhèn)，××公里處起火，請求滅火。”并記錄報警時間。
滅火指揮系統(tǒng)各主要指揮員到位后，以總指揮為核心組成救火指揮部，并根據(jù)火情迅速制定救火方案，調(diào)配人員，組織實施。
在滅火自救期間，總指揮有絕對的指揮權(quán)。公安消防隊到場后，向消防隊報告情況，移交指揮權(quán)，協(xié)同公安消防隊長組織滅火。
火災撲滅后必須由公安消防監(jiān)督機關(guān)基本查清起火原因后，方可清理火災現(xiàn)場。在此期間，義務消防隊員必須保護好現(xiàn)場；工程維修人員迅速檢修、恢復各系統(tǒng)設備的正常運行。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3340758.html】
