為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
制定方案的基本要求篇一
寶雞市 4月12日，寶雞市召開視頻會議，就全市“兩學一做”學習教育工作進行部署。寶雞市書記錢引安強調，各級黨組織及黨員要筑牢“學”這個基礎，抓好“做”這個關鍵，結合實際情況分類指導，把學習教育與改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結合。要采取多種學習形式，切實搞清楚做一個合格黨員的具體標準，做到真學、真懂、真信、真用。要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做政治合格、紀律嚴明、品格高尚、勇于擔當?shù)暮细窆伯a黨員。要堅持問題導向，把解決問題貫穿始終，使黨紀黨規(guī)和黨的組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來、常態(tài)化、長效化。
咸陽市 4月12日，咸陽召開全市大會，要求各級黨組織以“兩學”增才干、以“一做”樹標桿，和實際工作緊密結合，把學習教育不斷引向深入。會議要求，要在學習中解決黨員中存在的政治意識淡薄、黨性意識不強、擔當精神不足和一些村級黨組織軟弱渙散、“兩委”班子不健全等問題。黨支部、黨小組要定期召開黨員會議，圍繞專題開展學習討論;深入開展“向組織報到、向黨旗宣誓”和“黨章抄寫月”活動;黨組織書記要吃透中央精神和省委要求，帶頭講黨課，確保“兩學一做”學習教育常態(tài)化。
渭南市4月12日，渭南市組織黨員干部學習全省“兩學一做”學習教育工作視頻會，部署渭南市“兩學一做”學習教育。渭南市提出，全市廣大黨員要踐行“四講四有”要求，要在各個崗位樹立起標桿，全市機關黨員爭當勤政為民、依法行政標桿，農村黨員爭當致富帶富、引領新風標桿，社區(qū)黨員爭當志愿奉獻、服務群眾標桿，國有企業(yè)黨員爭當提質增效、改革創(chuàng)新標桿，非公經濟和社會組織黨員爭當克難攻堅、領軍創(chuàng)業(yè)標桿，學校黨員爭當嚴謹治學、立德樹人標桿，在各個方面發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
榆林市 4月12日，榆林市委召開全市“兩學一做”學習教育工作視頻會議，全面啟動全市學習教育。市書記胡志強要求，要抓好“學”這個基礎，突出“做”這個關鍵，學要帶著問題學，做要針對問題改。要抓好經常性教育，把學習教育擺上議事日程，融入日常工作，抓嚴抓實抓到位。要注重分類指導，根據(jù)不同類型黨組織的特點、不同群體黨員實際情況，制定不同的實施方案。要堅持以教育促發(fā)展，緊扣榆林發(fā)展大局開展學習教育，兩手抓、兩促進。
漢中市 4月12日上午，漢中市召開學習教育工作視頻會議，安排部署全市學習教育。漢中市委要求，要迅速傳達會議精神，把廣大黨員干部的思想認識統(tǒng)一到中央、省委和市委部署要求上來，推動“兩學一做”學習教育扎實有效開展。要夯實責任，把學習教育作為一項重大政治任務，抓好結合、統(tǒng)籌推進，緊緊圍繞黨的中心工作和全市工作大局開展學習教育，奮力實現(xiàn)時間任務“雙過半”，為圓滿完成既定目標提供有力保障。
安康市4月12日上午，安康召開“兩學一做”學習教育工作視頻會議，部署全市“兩學一做”學習教育。市書記郭青指出，安康開展“兩學一做”學習教育，首先要搞清楚安康需要解決的.重點問題，進而對癥下藥。要把學習教育與中心工作結合起來，把“兩學一做”的成效體現(xiàn)在貫徹五大發(fā)展理念、落實市委市政府重大決策部署、實現(xiàn)“十三五”良好開局上，做到兩手抓、兩促進，避免“兩張皮”。要注重總結經驗、報道先進典型，為“兩學一做”學習教育營造濃厚輿論氛圍。
商洛市4月12日上午，商洛召開視頻會議，對全市“兩學一做”學習教育進行動員部署。市書記胡潤澤強調，要圍繞“四個專題”深入研討，認真反思在“五個能否”方面的差距。創(chuàng)新方式講好黨課，注重運用身邊事例、現(xiàn)身說法，增強黨課的吸引力和感染力。要開好專題組織生活會，嚴肅開展批評與自我批評。要全面開展黨員評議，以黨支部為單位召開全體黨員會議，對黨員進行評議、確定等次，促使各級黨員干部自覺做合格黨員。黨委(黨組)書記要擔負起第一責任人職責，審定方案、安排任務、推動落實。
制定方案的基本要求篇二
1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立，不預則廢。環(huán)境的變 化具有絕對性，尤其是處在當今社會，社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念 都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應變，面對層出不窮的無組織變量。
計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產生不良后果的任務。未來的 不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織 目標的關聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施，以減少變化對組織經營 的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然， 有些變化是無法預測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所 掌握的有關未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預測的。但是，科學的 預測工作可以把未來的風險降到最低限度。
2、使整個組織的經營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工 作，它使整個組織的工作協(xié)調一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了 組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調帶來 的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于 合理使用與控制資源。
3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。
確定目標是計劃工作的內容之 一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協(xié)調一致的基礎。
一般來說，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。此外， 組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工 作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現(xiàn)目 標而奮斗。
4、便于管理人員對組織進行控制。
計劃工作所確定的目標和指標體系是管理 人員進行控制的基礎。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活 動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
制定有效的工作計劃是職場達人擁有的良好習慣，也是工作中必備的工具。 制定、上報、執(zhí)行工作計劃是多數(shù)企業(yè)都采用的重要管理手段之一。
一些員工由于不清楚制定計劃背后的意義所在，會把這件事理解為一項“任務”，草草應付，交差了事，沒有發(fā)揮出應有的作用。
就性質而言，工作通常會分為常規(guī)工作和非常規(guī)工作。常規(guī)工作的`周期以年為單位，工作內容相對固定，例如客戶熱線的接聽人員。
對于這類工作，多采用工作標準+周報的形式來管控;非常規(guī)工作的周期是某個階段，不同的階段工作內容有差異，例如活動策劃人員。
后者需要交付一個個成果，可以引入項目管理的思路，通過計劃總結來做管控。周期不同，計劃的側重點也不同，例如季度或更長時間的計劃，可以叫做規(guī)劃，它指明了方向;月度計劃明確了目標;而周計劃則管控了執(zhí)行的過程。從目標到交付的每個環(huán)節(jié)都很重要。沒有計劃，目標就會模糊，走一步算一步;目標缺失了，動力就會減弱;動力不足，效率就會降低，最終影響工作成效。 計劃和總結是一對孿生兄弟，密不可分。
其中至少包括四個內容要素：
三是做了什么，即圍繞目標落地開展的工作內容;
四是成效自評，這是計劃執(zhí)行人的反省環(huán)節(jié)，通過反省總結經驗，發(fā)現(xiàn)不足，然后滾動改進、螺旋上升。通過計劃總結的有效執(zhí)行，可以讓個人和團隊隨時把控目標、把控進度、把控效率。 堅持制定并執(zhí)行計劃，可以幫助人形成計劃意識，這種意識又可促使人形成良好的習慣，不管面對什么樣的工作，都能有條不紊的開展。
拿周計劃為例，每周一要思考工作要點的完成順序，每周四要對照計劃檢查工作是否存在疏漏，每周五要按時形成本周總結和下周計劃。如何順利推進工作計劃的執(zhí)行，避免出現(xiàn)斷檔? 這對上級領導提出了較高的要求。
領導既要以身作則，還要對下屬的計劃進行審批、點評、指導、提要求，及時給反饋?？吹焦ぷ鞴?jié)奏慢下來了，就要及時提醒，分析原因，盡快改進，做到上下都重視;最好還能與考核緊密結合起來，這項制度就更能確保嚴肅性和延續(xù)性，團隊成員慢慢養(yǎng)成了習慣，制度也就變成了形式，沒那么重要了。
制定方案的基本要求篇三
地面營銷，直接深入終端，通過義診、宣傳等活動，讓參加義診之醫(yī)院的權威、實惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者，向義診要效益，提升人氣，拉動參展醫(yī)院效益增長。
通過第三方以公益的名義進駐社區(qū)，這是我們組織者的優(yōu)勢，通過此次活動可以提升參展醫(yī)院的品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進行終端地面營銷尤為重要。
5月8日—9日（星期六、星期日）
南內環(huán)二社區(qū)（太原市南內環(huán)街106號）
1、《社區(qū)消費》整版廣告。
2、《社區(qū)消費》在南內環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣。
3、南內環(huán)社區(qū)內海報200張張貼。
南內環(huán)二社區(qū)
地址：太原市南內環(huán)街106號
覆蓋范圍：南內環(huán)小區(qū)，大華宿舍，輕工宿舍，巨山宿舍，體育路二小區(qū)，體育路三小區(qū)，體育路五社區(qū)，體育路六社區(qū)，生產資料宿舍、十八戶，省高院宿舍，光明小區(qū)，自來水公寓，并州北路205號。
社區(qū)簡介：南內環(huán)二社區(qū)始建于1961年10月份，是原來的省建二公司宿舍居委會。xx年1月份小店又將該居委會劃分到營盤街道辦事處，將原來的居委會變更為南內環(huán)三居委會。xx年12月份營盤街道調整社區(qū)時把南內環(huán)三居委會和南內環(huán)二居委會部分合并成為現(xiàn)在的南內環(huán)二社區(qū)。
【當日義診流程】
1、參展醫(yī)院工作人員在8點前擺好義診所需用品，包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等，工作人員各就各位。
2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并及時為不明白市民講解義診的流程，和我們的公益性。
3、選取個別重癥康復患者現(xiàn)身說法，講解患者的痛苦，感謝義診專家，放大義診的親情效應，引起共鳴，拉近與小區(qū)市民的感情（情感銷售）。
4、專家仔細詢問病情，護士同時對意向患病患者做好記錄，包括：姓名，患病程度，地址，聯(lián)系方式，便于以后跟蹤。
【參展后】
1、現(xiàn)場服務人員統(tǒng)計好本日體檢人員，患者資料，做好記錄，建立患者信息數(shù)據(jù)庫。
2、專家應在第三天再親自打電話回訪，確切了解意向患者病情，由參展醫(yī)院領導派人家訪，送醫(yī)送藥送健康到患者家中，爭取用真情打動患者來院就診。
3、專家應該不定期回訪，做好電話記錄，和患者交朋友，博得患者的信任。
讓患者自愿、舒服就診，同時專家應及時和患者溝通近期醫(yī)院活動，包括手術優(yōu)惠政策。
1、桌子：兩張；凳子：五-八條；桌布：一塊，以蓋住桌面略有寬余為主。
2、救護車一輛：噴有標志。
3、橫幅。
4、患者統(tǒng)計表格若干份、簽字筆（四支）。
5、血壓儀一個，以及義診相關儀器。
6、現(xiàn)場宣傳資料若干（雜志、健康資料）、三折頁。
7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干。
8、綬帶5條，曲別針若干，專家工裝，現(xiàn)場展板，易拉寶。
（參考：橫幅、宣傳冊子、宣傳資料、小鏡子、避孕套、x展架、相機；桌椅、桌布、凳子、水杯、純凈水及車輛的調度；筆、登記本、血壓器、聽診器、手電筒、測身高、體重儀、醫(yī)院綬帶、工作牌、體溫計、血壓計、體重秤。健康卡（vip卡）、病號檔案，做好社會調查，建立個人健康檔案）
9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關證明文件。
制定方案的基本要求篇四
根據(jù)市教育局《xxx市xx區(qū)教育局關于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情確保20xx年春季學期安全的工作方案》精神，為確保廣大師生的生命安全和身體健康，努力做好20xx年春季開學前后的各項防控疫情的安全工作，為整個學期的安全工作奠定堅實基礎并有序常態(tài)化開展衛(wèi)生防疫工作?，F(xiàn)結合我校實際情況，制定如下開學防疫工作方案。
20xx年春季開學的防控疫情工作，要堅持“切斷傳染源頭、阻斷傳播途徑、保護易感人群”的工作指導思想，貫徹堅持“統(tǒng)一指揮、全員防控、及時處置”的工作原則，嚴格落實開學后日常防控措施，強化人力、物力、財力儲備，精心做好開學前各項準備工作，確保假期返校與開學工作銜接順暢有序，確保各項防疫保障措施落實到位。
組長：
副組長：
成員組成：小組成員根據(jù)情況吸收食堂、超市和保潔相關人員參加。
小組工作地點暫在設立在校辦公室，校辦指定一名人員值班。
學校安全防疫小組采取分工負責制，具體組織學校的各項防疫工作措施與制度的落實。學生處組織各班主任做好學生的防控與防護、宣傳教育與日常管理、疫情檢查與疫情監(jiān)測，每日上報各類各項情況統(tǒng)計等工作。教務處主要負責組織老師的安全防護與管理，安排老師與班主任協(xié)調一致做好學生疫情防控工作，每日上報日常監(jiān)測結果等工作。后勤處主要負責學校教職工、經營單位、食堂的安全防控工作落實，并負責全校疫情防控工作器材的保障。同時負責組織安排學校的日常消毒工作。
學校安全防疫小組辦公設立在校辦公室，每日各處向安全小組書面匯報疫情防控工作情況。
(一)嚴格按教育局統(tǒng)一部署的開學時間組織實施開學
學校根據(jù)教育局統(tǒng)一部署的開學時間，計劃安排學校的開學工作。嚴格按教育局通知的時間教職工返校，安排好學生返校前的各項準備工作，學生在教職工返校一周后返校學習。
(二)結合當前疫情防控做好學生返校前的準備工作
1、做好校園內的全面消毒工作。重點是：學生宿舍、教室、食堂、超市。
2、儲備必要的衛(wèi)生防疫用品。一是一次性口罩儲備1700只?，F(xiàn)缺口罩1500只(已報請教育局協(xié)調，因目前市場短缺);二是手持額溫槍4個;消毒液50瓶;醫(yī)用酒精若干瓶;消毒工具2套(噴霧器);防護服2套(已報教育局協(xié)調，因目前市場短缺);護目鏡2付。
3、電話和網上通知家長學生返校注意事項。
4、做好教職工和學生返校后的健康調查和排查各項準備工作(報到時，均應攜帶填寫好的健康狀況調查表)，學校亦準備相應的各類調查表與登記表，用于學生返校后的每日調查登記和向教育局相關部門報備時使用。
5、擬制人員返校疫情防控應急預案
(一)做好防控疫情措施的落實工作
1、做好人員返校后的健康調查與排查。在開學前的疫情防控準備工作基礎上，開展學生返校后的健康調查和登記工作，排查所有師生員工健康狀況，包括學校保安、保潔、廚工等。調查主要內容主要包括：自身和家庭(同住人員)健康狀況，返校乘坐的交通工具，近期是否到過疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。
2、做好開學后每日健康監(jiān)測防控工作。加強學校日常衛(wèi)生防疫管理。固定專職人員(門衛(wèi))在員工每天進校時及下午下班時分別測量一次體溫，做好每日缺勤、早退、請假記錄，因病請假或缺勤的要了解其病因。學生處指定專職老師(班主任)每天對學生進行體溫監(jiān)測，做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱和可疑癥狀的人員應及時安排就醫(yī)和上報和采取相應的隔離措施。
3、加強門衛(wèi)管制，做好學校全封閉管理工作。嚴禁無關的外來人員進入校園，校內一律不會客。外來的來訪人員，確需要入校，在做好登記和相應措施前提下，由接待者陪同到指定場所并在會客結束后送出校園。開學三周內，禁止學生外出。三周之后嚴格控制按相應比例外出。外出回來后要簡要匯報外出情況。
4、做好校園內部不同功能區(qū)域(教學區(qū)、宿舍區(qū)、樓道)的衛(wèi)生防疫管理，盡量減少樓層之間的人員流動。學后返校后暫不組織大型集體活動(如開學典禮、每年的迎新學期文藝演出、每日集合全體學生的晚點名)，減少師生聚集，采用靈活分散的方式進行教育與管理。
5、堅持做好每日對學校所有教學場地設施的消毒工作。并做好消毒記錄備查。
6、開展衛(wèi)生防疫常識教育。擬購買和網上收集相關的新冠肺炎的防疫知識和手冊，摘其要點進行有計劃的宣傳教育。并將相關知識納入下課教育當中。
(一)疫情雖得到控制情況下我們開學，但仍要正確認識當前形勢和任務，繼續(xù)強化“疫情就是命令，防控就是責任”的使命擔當意識，加強日常監(jiān)測與管控，實施科學防治。
(二)落實責任、工作到位，切實由疫情自我隔離狀態(tài)進入工作狀態(tài)，積極開展各項工作，積極配合，確保完成好各項防控疫情工作和教學工作。
(三)開學后，全體教職工，要服從組織安排，絕不推諉退縮，扎實工作，各項任務不打折扣，按要求把各類情況摸排清、數(shù)據(jù)上報要及時、準確。
(四)學校所有人員全天24小時手機開機，確保通訊暢通，隨時關注學校官方微信動態(tài)，及時響應學校在群內發(fā)布的各類事項，特殊情況及時向學校匯報。扎實做好20xx年春季開學疫情防控工作和教學工作。
制定方案的基本要求篇五
(方案的具體目的，要達到什么效果，形成什么影響等等)
(列出將要開展的方案項目內容，具體到細節(jié))
(那些人要參加進來,為什么)
(步驟分工資源分配進度安排)
五、方案費用
方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱式;由事由、文種二要素構成的為簡明式。
方案既無須在標題中標明時間，又不完全是將生成時間放在文末，而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。
第一部分：是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎，一定要有，否則，就失去了制訂的`意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。
第二部分：方案的基本內容，這部分主要包括以下三個方面：
(1)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具體明確;“內容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內容和重點?？傊@部分內容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關活動、相關工作按階段或進程做具體的部署安排。這部分包括各階段工作的內容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時間、多大范圍內由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關問題的處理與解決辦法。重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領導、人員經費、財力物力的安排，有關矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關重要的，雖然沒有納為主體內容，卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。
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