宿州智慧水務(wù)方案公司招聘

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇一

關(guān)于智慧水務(wù)解決方案

智慧水務(wù)是以節(jié)約水資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障人民群眾用水安全為核心目標，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，深入挖掘和廣泛運用水務(wù)信息資源，通過水務(wù)信息的采集、傳輸、存儲、處理、服務(wù)，實現(xiàn)水務(wù)管理的自動化、數(shù)字化、協(xié)同化、智能化、科學決策化，全面提升水務(wù)管理的效率和效益。

一、方案概述

隨著水資源短缺和水環(huán)境污染等問題的日漸突出，在新一代信息技術(shù)的推動下，“智慧水務(wù)”應運而生，而且成為傳統(tǒng)水務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。在水務(wù)管控與調(diào)度、資源管理與協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域，進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)水務(wù)智慧化管理。

力控水務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)24小時不間斷、連續(xù)監(jiān)測和遠程監(jiān)控，達到及時掌握水質(zhì)狀況，預警預報重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠發(fā)生重大水污染事件時，能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況，啟動相應的應急預案，有效解決突發(fā)事故帶來的影響，確保城市供水安全，并做好事后的安全防范。

二、設(shè)計目標

構(gòu)建集水源監(jiān)管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護為一體的“智慧水務(wù)”運營管理平臺，實現(xiàn)水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。

利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù)，實時、自動采集水資源流動全過程涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);對城市水源、供水管網(wǎng)、水廠、泵站、污水處理廠等涉水區(qū)域，實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測;對液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況，進行及時報警，并對管網(wǎng)漏損進行監(jiān)測管理。

實現(xiàn)水廠生產(chǎn)調(diào)度管理，根據(jù)用戶需求量及歷史數(shù)據(jù)分析，預測用水負荷，有效指導生產(chǎn)計劃，確保城市安全、有序供水，提升用戶滿意度。

實現(xiàn)涉水區(qū)域全過程水質(zhì)的動態(tài)監(jiān)測;制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類型水質(zhì)的質(zhì)量檢測指標，對于未達標的情況，系統(tǒng)進行報警，并對相關(guān)水域進行隔離、查找原因、解決問題，從而保證和提高水質(zhì)。

基于gis系統(tǒng)，整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)“智慧水務(wù)”調(diào)度指揮管理與決策的可視化;同時，實現(xiàn)gis與視頻監(jiān)控的集成與聯(lián)動，為應急處理提供方便。

針對泵站、曝氣池、蓄水設(shè)施等重點能耗單元，進行能源計量數(shù)據(jù)的自動采集、實時監(jiān)控，并對能耗進行動態(tài)分析、優(yōu)化控制;通過能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，實現(xiàn)企業(yè)能效分析和負荷預測;基于水務(wù)能耗模型，實現(xiàn)能源平衡與優(yōu)化，促進節(jié)能降耗。

對水務(wù)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)從檔案、維護保養(yǎng)、檢維修、檢定、報廢等全生命周期的管理;實現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)、互通，以及遠程管控與運維;對設(shè)備的運行狀態(tài)、執(zhí)行效率、能耗情況等進行實時跟蹤與監(jiān)控、分析與優(yōu)化，從而提高設(shè)備的綜合能力和應用效率。

構(gòu)建“智慧水務(wù)”應急調(diào)度指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)安全事故、應急預案、資源調(diào)度、模擬仿真為一體的可視化、數(shù)字化安全應急管理，通過涉水區(qū)域流程圖、gis跟蹤、視頻監(jiān)控、移動應用等多種方式，實現(xiàn)安全應急事件的動態(tài)感知、智能分析與輔助決策，提高水務(wù)應急調(diào)度管理能力。

構(gòu)建“智慧水務(wù)”大數(shù)據(jù)平臺，對水務(wù)相關(guān)信息進行深度挖掘與統(tǒng)計分析，構(gòu)建水力動態(tài)模型，為合理調(diào)配水資源、準確預測供水趨勢、及時預警水污染等提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)智能化、科學化決策。

構(gòu)建城市水務(wù)門戶平臺，支持平板電腦及手機終端，用戶可以隨時隨地查詢水務(wù)公共信息、跟蹤用水量，還可以預約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量;水務(wù)相關(guān)調(diào)度人員及領(lǐng)導，可以隨時隨地監(jiān)控、處理業(yè)務(wù)，提高應急事件的響應速度。

三、功能特點

1、構(gòu)建強大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。

實現(xiàn)水務(wù)全生態(tài)鏈設(shè)備的動態(tài)感知、互聯(lián)互通，實時監(jiān)測水質(zhì)、用水負荷、污廢排放等情況，并進行歷史趨勢分析、異常智能報警。

2、通過預測與分析，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定供水。

根據(jù)用戶需求量和管網(wǎng)能力及泵效，制定合理、有效的生產(chǎn)計劃;再根據(jù)用水負荷的預測與分析，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃;模擬仿真生產(chǎn)過程，實時監(jiān)測，針對異常進行報警，指導生產(chǎn)調(diào)度，確保安全、穩(wěn)定供水。

3、建立水務(wù)gis管網(wǎng)模型。

通過gis管網(wǎng)模型，實現(xiàn)管網(wǎng)可視化展示;實現(xiàn)在線網(wǎng)管巡檢及遠程運維;分析管網(wǎng)運行參數(shù)，為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據(jù)。

4、提供安全綜合監(jiān)控，實現(xiàn)快速應急指揮。

通過涉水區(qū)域流程圖、gis跟蹤、視頻監(jiān)控、移動應用等多種方式，實現(xiàn)安全應急事件的綜合監(jiān)控;針對安全隱患進行報警，并進行分析、評估，制定應急預案。

5、豐富多樣的水務(wù)統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導決策提供支撐。

建立水力動態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型，進行水廠運行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等;針對水務(wù)相關(guān)信息進行深度挖掘與統(tǒng)計分析，實現(xiàn)生產(chǎn)狀況、能耗、設(shè)備運行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評價。

6、方便快捷的移動應用，隨時隨地監(jiān)測信息、處理應急事件。

系統(tǒng)提供基于平板電腦及手機終端的web app，實現(xiàn)與pc端同步的管理功能;移動終端可以結(jié)合gis地理信息系統(tǒng)，標示出涉水區(qū)域的實際地理位置信息，以及各區(qū)域監(jiān)測點的真實地理位置，實時監(jiān)測其運行參數(shù)、運行狀態(tài)、能耗值、報警信息等;移動端支持用戶服務(wù)功能，可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況，預約報裝服務(wù)、申請報修等。

7、構(gòu)建城市市政門戶平臺，提高整個城市的服務(wù)形象。

系統(tǒng)支持平板電腦及手機終端，用戶可以隨時隨地查詢市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況，還可以預約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

四、給客戶帶來的價值

2、力控水務(wù)系統(tǒng)對飲用水水質(zhì)的物理、化學、生物等指標進行實時、連續(xù)監(jiān)測，并對質(zhì)量檢測設(shè)備進行遠程監(jiān)控，確保居民安全用水;

并且對主要流域及排水口的水質(zhì)進行有效監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理水污染事件，保護生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)的社會形象。

宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇二

智慧水務(wù)信息系統(tǒng)綜合解決方案

綠色發(fā)展的行業(yè)背景下中國智慧水務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和機遇，以水務(wù)管理信息化為核心，借助計算網(wǎng)絡(luò)、通訊及信息化技術(shù)對生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)進行深入挖掘、分析及提取，將工藝、設(shè)備、成本及風險分析結(jié)合可視化視圖形成綜合運營決策支持平臺，輔助企業(yè)管理者提升整體運營管理水平及決策能力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

增進效益：通過透明成本，核算挖掘收益潛力;通過及時發(fā)現(xiàn)漏失，合理拓展收入。

提升效益，降低成本：生產(chǎn)自動化，減少人力成本;工藝智能化，降低物耗能耗;流程自動化，提高運營效率;運營智慧化，提升管理水平。

減少風險：信息透明，及時發(fā)現(xiàn)隱患;有效協(xié)同，降低事故影響。

通過自動化智能化生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)扁平化智慧化運營。

智慧水務(wù)信息信息化優(yōu)點與特點

整合資源構(gòu)建平臺：充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)和系統(tǒng)資源，構(gòu)建廠站網(wǎng)一體化系統(tǒng)管理平臺。

以數(shù)據(jù)挖據(jù)提升決策分析能力：充分利用污水、污泥、管網(wǎng)等數(shù)據(jù)，挖據(jù)有價值的信息，輔助水務(wù)公司決策支持。

智能化績效考核：構(gòu)建績效考核體系，將分散的數(shù)據(jù)經(jīng)過收集、處理、分析和評價，智能分析污水廠績效考核。

智慧水務(wù)平臺優(yōu)點和特點

友好用戶體驗：專題項目工作平臺定制

靈活部署：虛擬化軟硬件資源，可部署在云端，本地

智能應用發(fā)展：敏捷構(gòu)建(發(fā)展，重用)應用，流程再造

(大)數(shù)據(jù)服務(wù)：數(shù)據(jù)信息化，可視化，bi分析，數(shù)據(jù)服務(wù)

智慧決策支持：可擴展的專題智慧決策支持，科學調(diào)度

開放性可擴展性：第三方數(shù)據(jù)，應用接入，專題應用擴展

業(yè)務(wù)分期實施：實時監(jiān)管服務(wù)，生產(chǎn)運維，第三方應用

平臺價值

節(jié)約人力，提高工作效率，集中監(jiān)控污水廠，全面、及時、準確地反映各個污水處理廠日常運行的真實情況。

精細化管理，提高管理能力，實現(xiàn)污水處理、工藝運行、設(shè)備管理、成本統(tǒng)計、績效考核等多方面信息化、數(shù)字化管理，為污水處理費、運營管理決策提供數(shù)據(jù)決策支撐，讓數(shù)據(jù)說話，大大提高管理能力。

精準分析，輔助決策支持，充分利用污水廠歷史運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具，預測生產(chǎn)能耗、水質(zhì)，讓我了解目前存在的問題，從而為接下來的運行提供定性和定量的指導，輔助生產(chǎn)決策支持。

宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇三

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項重點任務(wù)，積極推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的宣傳教育活動，大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進車間、進班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實現(xiàn)公司年度各項目標任務(wù)提供強有力的思想保證和精神動力，促進部門安全生產(chǎn) “主體責任”的落實，推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全發(fā)展、預防為主

6月1日—6月30日

為順利開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動，成立江門華爾潤玻璃有限責任公司 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，組長由朱總擔任，副組長由各條線領(lǐng)導擔任，成員：各部門一把手。

活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?。負責“安全生產(chǎn)月”活動的`具體組織實施和協(xié)調(diào)指導。

（一） “安全生產(chǎn)月”準備活動

6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅，營造安全月氛圍。

（二） “安全生產(chǎn)月”啟動活動

6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動，號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動，以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。

（三）安全專題圖片展覽活動

6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識，消除身邊事故隱患。

（四）全員安全培訓活動

6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識。

（五）安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?/p>

6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?，學習相關(guān)安全法律法規(guī)。

（六）安康杯知識競賽活動

6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。

（七）典型案例培訓活動

6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。

（八）應急預案演練活動

6月下旬根據(jù)各部門實施開展專項應急預案演練，提高全體干部員工應急處理能力。

（一）營造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報、墻報，張貼安全生產(chǎn)標語、警句，加強現(xiàn)場管理，倡導安全發(fā)展理念，開展警示教育，強化安全生產(chǎn)責任主體意識。

（二）創(chuàng)建安全標準化班組。按照安全標準化建設(shè)要求，細化和完善崗位操作規(guī)程和標準，開展安全文化知識培訓，落實各項安全防范措施，爭創(chuàng)安全標準化班組。

（三）開展“反三違”活動。完善各項規(guī)章制度，強化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位，通過各種形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

（四）開展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻計獻策，消除安全盲區(qū)和死角，落實整改責任和資金，完善重大危險源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。

（五）開展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識和素質(zhì)。

（六）開展突發(fā)事故應急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案，開展事故預防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應急處置能力和職工自我保護意識，最大限度減少事故損失。

宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇四

第十二條.居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表必須使用防盜表扣或者防盜鋼絲鉛封。

第十四條. 水表計量中心按照需求將防盜鉛封?表扣?種類及數(shù)量上報生產(chǎn)管理中心?經(jīng)審核后列入公司購置計劃?按公司規(guī)定購買。

第十五條.發(fā)放防盜鉛封?表扣?時?水表計量中心負責登記鉛封?表扣?序號、使用地點、水表口徑和領(lǐng)取人等信息。

第十六條.塑料防盜表扣安裝時須將尼龍線穿過水表表頭?并將表扣扣在水表進水方向的接管螺母上?防盜鋼絲鉛封安裝時須將鋼絲穿入表頭和水表兩端接管螺母和法蘭上?頂絲斷封在封體中。

第十七條.沒有安裝防盜鉛封?表扣?的貿(mào)易結(jié)算水表?客服中心在換表同時加裝防盜鉛封?表扣?。

第十八條.新戶報裝和戶表改造施工合同中須包含如下內(nèi)容：

?一?施工單位須在安裝水表的同時安裝防盜鉛封，表扣。

?二?新戶報裝和戶表改造施工中鉛封?表扣?破損或丟失?施工單位須統(tǒng)計破損或丟失的鉛封?表扣?序號?由施工單位主管領(lǐng)導簽字?報水表計量中心以舊換新或補發(fā)。

第十九條.客服中心抄表人員應定期檢查防盜鉛封，表扣狀況，對防盜鉛封，表扣損壞或丟失的水表及時上報水表計量中心?若發(fā)現(xiàn)水量異常,應及時上報公司供水監(jiān)察大隊。

第四章 水表的檢測

第二十條. xx市供水轄區(qū)內(nèi)的水表檢測必需由xx市水表計量中心負責對用戶水表進行檢測、校驗。

?一，凡未經(jīng)檢測的水表一律不得安裝使用。已拆卸水表辦理復裝的，必須重新校驗合格，方準予安裝。

?二，我司按國家有關(guān)規(guī)定對已安裝使用水表實行定期或不定期校驗。

?三，用戶如要求對在用的異常水表進行校驗?可到城區(qū)客服中心辦理申請，由客服中心、計量中心現(xiàn)場核實后?對確需重新校驗的水表由計量中心進行校驗。

第五章 水表的周期更換

第二十一條.水表計量中心負責編制年度水表周期更換計劃和抽檢計劃。

第二十二條.客服中心負責水表的更換工作?按照年度水表周期更換計劃進行季度任務(wù)分解?并上報公司生產(chǎn)管理中心備案?每季度向生產(chǎn)管理中心上報計劃完成情況。

第二十三條.周期更換水表時?客服中心須提前3日告知用戶?換表當日和用戶共同核對新、舊表水表指數(shù)?履行完相關(guān)手續(xù)?需用戶簽字核實后?再行拆換表。客服中心更換水表時?應在現(xiàn)場對原表防盜鉛封序號進行核對?確認無誤后換表?如發(fā)現(xiàn)鉛封序號不符、鉛封明顯人為破壞、用水量異常?兩日內(nèi)上報公司供水監(jiān)察大隊。

25及以下口徑的居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表經(jīng)首檢合格后，使用期限為6年，期滿后逐步更換。dn25及以下口徑的非居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表?檢定周期應按6年?結(jié)合用戶用水情況也可縮短更換周期。

宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇五

為進一步規(guī)范集團公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。

通過完成制度建設(shè)工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。

集團公司各機關(guān)職能部門、管理處、子公司

20xx年8-10月

主任：z

副主任：z

成員：z

集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關(guān)標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運用了國家標準結(jié)構(gòu)格式，即國標體（t1.1格式），并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。集團公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。

1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口（8月中旬）

各部門相關(guān)人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。

2. 組織召開制度建設(shè)啟動大會（8月下旬）

組織召開制度建設(shè)啟動大會（具體時間另行通知），公司領(lǐng)導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設(shè)工作。

3. 組織培訓（8月下旬）

參照國標體的規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。

4. 實施文件修編（8月下旬-10月上旬）

各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導初審。

5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會會審（10月上旬-中旬）

企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進，進一步完善制度文件。

6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施大會（10月中下旬）

制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。

1.各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導，充分認識開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項工作任務(wù)。

2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。

3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。

附件：xx市zz水務(wù)集團有限公司制度建設(shè)進度表

xx市zz水務(wù)集團有限公司

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3339920.html】