確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇一
1、提高酒店的餐飲知名度和綜合收益;
2、鍛煉廚師隊(duì)伍,餐飲服務(wù)人員服務(wù)、銷售能力;
3、提升管理人員舉辦美食節(jié)的活動能力;
創(chuàng)意海鮮味道······活動主題:傳承經(jīng)典私房飲食文化
演繹玖朝特色之作——私房海鮮
美食節(jié)簡介:
本次舉辦海鮮美食節(jié)是以大為玖朝私房菜的烹調(diào)方法,進(jìn)一步融入川、湘、粵風(fēng)味進(jìn)行對海鮮的烹調(diào),充分體現(xiàn)品味健康,傳承私房飲食文化。美食節(jié)期間推出海鮮的種類不低于十種,以滿足更多食客的品鮮要求。
20xx年xx月xx日——xx月xx日
三樓宴會廳、各包廂
優(yōu)惠方案:
一重好禮:凡在活動期間來店消費(fèi)的客人,每席贈送鮮榨果汁或豆?jié){一扎;
二重好禮:所有散點(diǎn)海鮮菜品打九折優(yōu)惠;
三重好禮:超優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)套餐(688元/桌、888元/桌、1088元/桌),本標(biāo)套餐不再打折,但仍然享受第一條優(yōu)惠。
四重好禮:標(biāo)準(zhǔn)套餐每桌均贈送5瓶品牌啤酒。
五重好禮:每席限點(diǎn)兩款特價(jià)海鮮,不受任意條款限制。
六重好禮:消費(fèi)任意標(biāo)準(zhǔn)套餐即可參加現(xiàn)場“好禮大轉(zhuǎn)盤”(禮品采取贈送酒店客房各種房型)
一、營銷部負(fù)責(zé)策劃制定和廣告宣傳:
2、電梯廣告內(nèi)容參考易拉寶;
3、活動期間協(xié)助餐飲部做好接待工作。
4、認(rèn)真全面細(xì)致做好重點(diǎn)客戶的拜訪與活動宣傳工作;
二、餐飲部負(fù)責(zé)菜品推廣:
1、菜單設(shè)計(jì)和制作,價(jià)格的制定。
2、菜品的培訓(xùn);
3、菜品的推銷(注重菜的有機(jī)結(jié)合、概念的推銷)。
4、臺卡的設(shè)計(jì)和制作;
三、廚部的任務(wù):
1、菜品的開發(fā)研制;
2、菜品的加工、烹調(diào);
3、廚房要確?;顒悠陂g的.上菜的速度;
4、三樓電梯間展臺搭建。
5、一樓大廳展臺的搭建。
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇二
第一章:汽車美容前景
我們知道一個(gè)完全成熟的國際化汽車市場中,汽車的銷售利潤在整個(gè)汽車業(yè)的利潤構(gòu)成中僅占20%,零部件供應(yīng)的利潤占20%,而50%~60%的利潤是從汽車服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的。20xx年美國汽車服務(wù)業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)超過汽車整車的銷售額,其中,單單一個(gè)汽車美容業(yè)年產(chǎn)值就已超過3500億美元。
目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣。30%以上的中低檔車車主也開始形成了汽車美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私家車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。不難看出,汽車美容業(yè)在我國有著巨大的潛在市場發(fā)展空間。
第二章:產(chǎn)業(yè)分析
1:產(chǎn)業(yè)趨勢的認(rèn)識:汽車美容,這個(gè)概念是從94年開始興起的,從開始的一條毛巾一桶水----泡沫洗車,打蠟----汽車封釉,內(nèi)飾清洗----汽車鍍膜,底盤裝甲,隔音工程,電器改裝等。國內(nèi)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展帶動了汽車美容業(yè)的高速擴(kuò)張,致使更多的人投入到這個(gè)行業(yè),從業(yè)人員參差不齊,技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量根不上去,市場被弄的混亂無章。直到后來眾多的國外汽車美容巨頭的相繼加入,汽車美容學(xué)校的出現(xiàn),培養(yǎng)了一批專業(yè)的行業(yè)人才,市場才稍嫌趨于平靜,即便如此,依然存在著從業(yè)人員無標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量滯后,價(jià)格不規(guī)范,產(chǎn)品以次充好等等。
2:產(chǎn)業(yè)規(guī)模成熟:盡管目前我國的汽車美容市場還不成熟,但是出于對市場前景的看好和利益的誘惑,國內(nèi)外不少精明的商家仍將目光鎖定汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)。而各地政府也正就汽車美容業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等正在籌劃,短時(shí)間就要出臺,這必將使國內(nèi)的汽車美容行業(yè)走上正規(guī)化,規(guī)化化。
目前外表看似平靜的中國汽車美容市場,實(shí)際上正醞釀著一場前所未有的大戰(zhàn)。眾多國際美容連鎖巨頭的加入,如澳德巴克斯,黃帽子,ac德科,,,,而國內(nèi)的連鎖公司如,馳耐普,特福來,車爵士3m,龜博士,,,,等等等都已經(jīng)先期進(jìn)入市場。
現(xiàn)在一些大汽車生產(chǎn)商、代理商不愿進(jìn)入這個(gè)行業(yè),并不是因?yàn)樾袠I(yè)本身無利可圖,而是因?yàn)橹袊钠嚇I(yè)包括汽車代理都是剛開始發(fā)展,他們基本上還無暇顧及于此。這個(gè)行業(yè)的門檻并不高,此時(shí),如果有大量的資金進(jìn)入,將會是一個(gè)非常好的占領(lǐng)地盤的時(shí)機(jī)。 目前國外的汽車服務(wù)商非??春弥袊袌?,根據(jù)中國加入wto的承諾,外資已經(jīng)可以介入汽車服務(wù)業(yè),雖然目前他們還沒有來得及真正大舉進(jìn)入,但大多虎視眈眈,作勢欲發(fā),留給國內(nèi)企業(yè)的時(shí)間已經(jīng)不多了。
第三章:公司現(xiàn)狀
1:公司定位
性質(zhì): 私營中型汽車美容連鎖旗艦店。
目標(biāo)群體:高收入的愛車一族政府單位車輛企業(yè)商務(wù)車輛
現(xiàn)狀:目前公司正出于萌芽階段。
2:市場競爭
目前鄭州的汽車美容店面有幾百家,汽車美容學(xué)校4家,3個(gè)大型汽車用品批發(fā)市場。大型的本土品牌有天成,鄭港,鑫鑫,等,連鎖有,龜博士,馳耐普,特福來等,國外巨頭,澳德巴克斯,黃帽子。
略勢:他們有著多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并擁有雄厚的資金和技術(shù)人才,穩(wěn)固的品牌影響力。
優(yōu)勢:地理區(qū)域的差別。
競爭策略:通過短期的努力,技術(shù)與服務(wù)的提升,提高品牌知名度,迅速占領(lǐng)本區(qū)市場。
3:組織與人力資源
a:由于公司初建,建議采用直線型組織結(jié)構(gòu)。
b:人員配備:
店長一名
技術(shù)總監(jiān)一名,
客服主管一名,前臺接待一名,精品導(dǎo)購4名。
裝飾養(yǎng)護(hù)主管一名,養(yǎng)護(hù)技師1名,裝飾技師3名。
財(cái)務(wù)主管一名,出納一名。
廚師一名。
合計(jì)31人。
4:發(fā)展戰(zhàn)略
a:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
依托加盟連鎖的平臺,吸納眾多高技術(shù),高素質(zhì)的專業(yè)才人才,通過技術(shù)和服務(wù)意識的灌輸使其盡快融入團(tuán)隊(duì),完成對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
b:客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過媒體發(fā)放,促銷等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)顧客群體。
建立汽車俱樂部,定期舉行抽獎(jiǎng),自駕游活動,車主聚會之類的活動,來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
c:產(chǎn)品,技術(shù)更新
公司以目前的產(chǎn)品及項(xiàng)目為龍頭,通過市場的調(diào)研,引進(jìn)科技含量高、性能卓越、附加值高獲利空間大的前沿產(chǎn)品,確??沙掷m(xù)發(fā)展性。
d:人才培養(yǎng)
人是汽車美容最關(guān)鍵、 最活躍的因素,是公司競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人使用、管理、 激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。
第四章:營銷策略
1:專業(yè)化:一站式汽車服務(wù)站。
除大維修項(xiàng)目,我們依靠自身的
品牌優(yōu)勢,使客戶得到全方位的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量也有所保證,引進(jìn)養(yǎng)護(hù)、裝修的產(chǎn)品一般都是國際品牌,主打快修,裝飾和美容成為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。業(yè)務(wù)操作都有統(tǒng)一性流程。這樣多元化經(jīng)營,市場的適應(yīng)能力很強(qiáng),服務(wù)規(guī)格較高,街邊的大排檔不可與之相提并論,價(jià)格適中,顧客比較認(rèn)同這種經(jīng)營方式。目前快修和美容成為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
2:差異化:汽車百貨商店。
維修站和4s店擁有專業(yè)的技術(shù),同時(shí)更以為著繁瑣和高昂的價(jià)格,4 s店的服務(wù)是針對品牌車型,零配件純正,維修保養(yǎng)技術(shù)專業(yè),可以說無風(fēng)險(xiǎn)。不過消費(fèi)者也有不同的層次和消費(fèi)習(xí)慣,有一部分車主只認(rèn)4s店,但是也有車主認(rèn)為4s店網(wǎng)點(diǎn)少,地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、保養(yǎng)手續(xù)麻煩,等候時(shí)間長而很少上門。同時(shí)在汽車的百貨用品方面基本為零,而隨著油耗價(jià)格的升高,客戶時(shí)間的緊迫等等原因,我們依靠區(qū)域的優(yōu)勢建立以超市為體的汽車百貨商店,以適中的價(jià)格,良好的品質(zhì),完善的服務(wù)來形成一個(gè)固有的客戶群體。
目前鄭州市場很多4s店還沒有開通專業(yè)的汽車改裝,美容服務(wù)項(xiàng)目,我們可以與其建立合作伙伴關(guān)系,以其自身的靈活性,多元化來吸取更多業(yè)務(wù),比如:4s店多缺的,凹痕修復(fù),保險(xiǎn)杠修復(fù),玻璃修復(fù)等等。
第五章:促銷活動
1: 促銷是一種短期卻集中的宣傳手法,在短期內(nèi)將企業(yè)想要宣傳的理念傳輸給受眾,汽車用品企業(yè)在產(chǎn)品上可采取些大的促銷活動,用宣傳單、禮品等形式進(jìn)行,此種形式給大眾造成的親和力最強(qiáng)。
2:加大在交通廣播臺的投入力度。
媒介對象:交通廣播臺的“路況信息報(bào)道”節(jié)目。投放媒介時(shí)間段:下午下班的時(shí)間段,因?yàn)榻^大多數(shù)車主會在下班之后才有時(shí)間給汽車做美容保養(yǎng),還有在車流量高峰期的時(shí)候,車主很愿意收聽關(guān)于道路情況方面的信息。所以在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行廣告宣傳投入的回報(bào)率高于其它時(shí)間段的投入。
3在高檔消費(fèi)者集中的地方開展技術(shù)服務(wù)方面的開展宣傳廣告活動。
原因:高檔顧客的消費(fèi)支出能力很強(qiáng),消費(fèi)項(xiàng)目一般都屬于價(jià)格不斐要么就是頻率很高。在利潤額比例列中占相當(dāng)一部分,而且他們對價(jià)格不是很敏感,看中的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容。
4:尋求各大汽車商家建立合作關(guān)系,其實(shí)車展的影響力是相當(dāng)高的,也具有真實(shí)性,視覺的沖擊力更能說明實(shí)力。
比如鄭州車展車輛的美容護(hù)理業(yè)務(wù),各大汽車專賣店展車的漆面護(hù)理,汽車用品展會的技術(shù)咨詢,現(xiàn)場的技術(shù)演示等等。
第六章:長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo):
一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司都是一個(gè)蛻變的過程,經(jīng)驗(yàn),資金技術(shù)等等,這一切的積累到達(dá)一定程度都需要擴(kuò)張來提高自身的實(shí)力,同時(shí)加大區(qū)域的輻射。
1:建立獨(dú)立的品牌
2:擁有自主研發(fā)的汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品
3:建立自己的汽車人才培訓(xùn)基地
4:成為由中部輻射全國的獨(dú)立的汽車美容品牌連鎖機(jī)
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環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇三
1、組織好車輛,大家一起前往橘子洲;
2、到達(dá)已經(jīng)踩好點(diǎn)的地方舉行活動一;
3、游戲環(huán)節(jié),調(diào)動所有人的能動性(正在收集);
5、此階段活動結(jié)束,清潔收拾場地;
6、活動二,清點(diǎn)人數(shù),晚上組織觀看_橘子洲_煙花;
7、觀看結(jié)束,定點(diǎn)定時(shí)集合,一起回校。
選定兩名主持人,一男一女(口才較好,動員性強(qiáng));
負(fù)責(zé)收集匯總游戲娛樂活動;
負(fù)責(zé)活動踩點(diǎn);
負(fù)責(zé)記錄攝影;
負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛,購買活動所需品等。
3、注意維持活動地點(diǎn)的環(huán)境?;顒咏Y(jié)束后,要保證將活動中產(chǎn)生的所有垃圾清理完畢。
4、拍照留念。作為活動記錄、存檔。
九月中下旬
策劃人:宣傳部
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇四
我們深知,細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗,我們以項(xiàng)目管理的模式對餐廳進(jìn)行整體籌劃,從小處著眼,小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到餐廳作業(yè)流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里,從而實(shí)現(xiàn)三方滿意的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)成雙方共贏的核心局面。
1、我們秉承“天道酬勤,厚德載物”的精神,倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化氛圍,我們有經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲管理團(tuán)隊(duì),全心全意打造景區(qū)品牌餐廳,以強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感博取游客及社會的認(rèn)同。
2、“品德好,能吃苦,求上進(jìn)”是我們的用人理念。我們擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才,數(shù)十名訓(xùn)練有素的廚師團(tuán)隊(duì)及相關(guān)服務(wù)員工,有力保證了各項(xiàng)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
3、好的制度通過積極的人和有效的執(zhí)行,我們奉獻(xiàn)給游客的是一流的質(zhì)量產(chǎn)品,能充分滿足游客多樣化的服務(wù)及飲食需求。
4、餐廳全體員工始終銘記“食品安全責(zé)任重于泰山”,餐廳嚴(yán)格以安全衛(wèi)生管理控制體系,把景區(qū)餐廳的食品安全事故降到最低,有力保障游客、景區(qū)、餐廳的切身利益。
5、一流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量大大提高餐廳滿意度和就餐率及、景區(qū)入園率,貢獻(xiàn)了景區(qū)、餐廳、游客“三方滿意”的社會效益。實(shí)現(xiàn)了景區(qū)餐廳保值、增值品牌,提高景區(qū)整體管理績效,為打造景區(qū)品牌的和諧發(fā)展提供有力的后勤支持。
6、市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)之誠信合作,促進(jìn)了合作雙方的共同發(fā)展和互利雙贏,提高景區(qū)市場競爭力,促進(jìn)了景區(qū)及餐廳整體的管理水平。
把景區(qū)餐廳打造成一個(gè)以中式自助特色素齋為主,集時(shí)尚、養(yǎng)生、休閑為一體的美食會所。
a 檔次:生態(tài)餐飲
高效的管理+安全的環(huán)境+貼心的服務(wù)+和諧的文化
1、景區(qū)配套餐廳適應(yīng)了景區(qū)今后的發(fā)展,滿足了游客增加的服務(wù)需求,有利于游客對景區(qū)的滿意率,促進(jìn)景區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。
2、景區(qū)作為三亞生態(tài)旅游的代表,其經(jīng)營與管理自不言待,是故餐廳的管理必須達(dá)到相同的高度,餐廳要有“市場意識、服務(wù)意識、品牌意識”,方能領(lǐng)先旅游景區(qū)業(yè)發(fā)展的潮流。
b 功能全面豐富,綠色生態(tài),品種豐富,營養(yǎng)均衡游客來自五湖四海,不同地域,不同文化背景和經(jīng)濟(jì)能力,飲食需求差別較大,全面優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)是景區(qū)發(fā)展提高品牌知名度的有力保障。
總體經(jīng)營目標(biāo):三方滿意(游客滿意、景區(qū)滿意、社會滿意)
1、切實(shí)保障游客的用餐需求,綜合區(qū)域游客人數(shù),景區(qū)餐廳數(shù)量未來發(fā)展的因素,合理配置經(jīng)營規(guī)范,提供優(yōu)質(zhì)、全面的餐飲服務(wù),滿足各個(gè)層次游客用餐需求。
2、從軟、硬件著手建設(shè)餐廳,使之硬件達(dá)標(biāo),軟件一流,三方滿意的高標(biāo)準(zhǔn)餐廳,為景區(qū)的和諧發(fā)展提供有力的后勤保障。保證餐廳服務(wù)水平能滿足景區(qū)和游客的要求,使游客“高興而來,滿意而歸”,樹立良好的景區(qū)品牌形象。
3.在保證飲食衛(wèi)生安全和旅行社、游客等需求前提下,以科學(xué)、高效的管理力創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,以實(shí)際行動回報(bào)景區(qū)的支持與信任,努力實(shí)現(xiàn)景區(qū)、餐廳經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,實(shí)現(xiàn)景區(qū)餐廳保值、增值,傾力打造“和諧餐飲、特色素齋”餐飲品牌。領(lǐng)跑海南團(tuán)膳的高端品牌形象,達(dá)成甲乙雙方互利發(fā)展,共贏的合作目標(biāo)。
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇五
兒童攝影活動方案(一)
活動項(xiàng)目:
一、團(tuán)購顧客可任意挑選一項(xiàng)適合寶貝的項(xiàng)目
二、團(tuán)購顧客可享受買一贈一活動
三、團(tuán)購顧客可享受免費(fèi)外景拍攝項(xiàng)目
備注:如果您還有顧慮可憑本卡免費(fèi)體驗(yàn)7寸照片2張
為最大限度的滿足消費(fèi)者的需求,我公司鄭重承諾:
一、訂單后可無條件退單
二、拍攝不滿意可退款
三、對我公司產(chǎn)品終身保修
四、對我公司產(chǎn)品常年保值
五、市區(qū)內(nèi)提供免費(fèi)上門服務(wù)
六、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)送貨上門服務(wù)
七、提前預(yù)定,長期有效
替您解決一切后顧之憂,您還有什么顧慮嗎?
活動二 我拍照你旅游
團(tuán)購三人行,在我公司原有套系基礎(chǔ)上,只要再加一塊錢,就可以參加我公司的組團(tuán)旅游活動,我公司提供車費(fèi),住宿費(fèi),景點(diǎn)門票費(fèi),還有一對一的攝影師全程拍攝服務(wù),團(tuán)購最低三組,每個(gè)家庭僅限三人,1888元以上的套系,旅游時(shí)間兩天,底片不少于80張全送。
超值型服務(wù):
活動期間所有套系再加一塊錢,就送您價(jià)值666元的長期拍攝卡,每年生日可憑卡拍攝一寸證件照一版,7寸單片一張,16寸海報(bào)一張,十二歲為止。
兒童攝影活動方案(二)
合作方法:
由于兒童影樓和親子機(jī)構(gòu)是針對兒童市場,具有相同的消費(fèi)群體。兩者的合作,也就會有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。而二者的差異,又為彼此合作提供了可能。親子機(jī)構(gòu)針對的是兒童的教育產(chǎn)品,是具體的、實(shí)在的;而兒童影樓主要向兒童消費(fèi)者提供精神上的享受。二者的側(cè)重點(diǎn)不用,合作起來具有相輔相成的效果。
兒童影樓和嬰兒用品店可以采取多種方式進(jìn)行合作,比如:
一、互贈優(yōu)惠卡
二、共同折扣,打折卡(貴賓卡)
三、積分卡
四、會員制
五、互贈體驗(yàn)商品
針對互贈體驗(yàn)商品活動細(xì)節(jié):
2、親子機(jī)構(gòu)免費(fèi)向兒童攝影的消費(fèi)客戶提供體驗(yàn)產(chǎn)品一件或消費(fèi)代金券一張。
3、雙方在向客戶贈送對方的產(chǎn)品時(shí)須詳細(xì)登記客戶資料并交于對方。
4、兒童攝影主動聯(lián)系親子機(jī)構(gòu)發(fā)放了免費(fèi)拍攝卡的兒童家長,安排拍攝時(shí)間。
5、家長進(jìn)店咨詢拍攝時(shí),門市可以轉(zhuǎn)套系銷售;整個(gè)過程要熱情周到,既是顧客不愿轉(zhuǎn)套系拍攝,我們也要耐心服務(wù),讓顧客有良好的印象。多拍攝,為后期消費(fèi)做好鋪墊。
6、t恤領(lǐng)取券即拍攝卡內(nèi)容:
一、在親子機(jī)構(gòu)消費(fèi)者滿元者,均可獲得由xxxx兒童攝影提供t恤一件(t恤為兒童攝影店個(gè)性化定制產(chǎn)品,每件t恤均印制小朋友個(gè)性照片)及免費(fèi)體驗(yàn)拍攝卡一張(用于拍攝印制t恤的照片);(領(lǐng)取券需雙方公司蓋章有效)
二、領(lǐng)取券使用說明:
1、持此券可在xxxx兒童攝影免費(fèi)拍攝t恤個(gè)性照片一套(拍多張選一),并憑此制作兒童個(gè)性t恤一件。
準(zhǔn)媽媽:免費(fèi)拍攝價(jià)值88元掛軸一幅
滿月寶寶:免費(fèi)加贈7寸照片2張,免費(fèi)理胎發(fā)一次
百天寶寶:免費(fèi)贈送價(jià)值88元天絹絲掛軸一幅
周歲寶寶:免費(fèi)贈送價(jià)值88元掛軸一幅
兩歲—12歲:免費(fèi)贈送價(jià)值88元水晶照片一幅
合作邀請:
合作邀請函
尊敬的xx親子機(jī)構(gòu):
您好!
非常感謝您在百忙之中拆閱我們的來信!xx兒童攝影是一家專業(yè)的兒童攝影機(jī)構(gòu),是本市內(nèi)較早從事兒童攝影行業(yè)的專業(yè)影樓。成立迄今,我影樓已經(jīng)具有了一定的基礎(chǔ),擁有較高的品牌知名度和美譽(yù)度,也擁有一支人數(shù)眾多的忠實(shí)客戶群。
中國全年有2000-3000萬嬰兒出生,8-36月齡的嬰兒約為4500萬,兒童為億,開展這一市場,不但是具有良好的社會效益,同時(shí)也將獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國大陸0-3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)達(dá)900多元左右。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰兒消費(fèi),中國大陸的嬰兒用品市場每年超過1000億元的市場規(guī)模。(以上最好介紹當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù))
由于兒童影樓和嬰兒用品店都是針對兒童市場,具有相同的消費(fèi)群體。兩者的合作,也就會有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。而二者的差異,又為彼此合作提供了可能。親子機(jī)構(gòu)針對的是兒童的教育產(chǎn)品等,是具體的、實(shí)在的;而兒童影樓主要向兒童消費(fèi)者提供視覺上的享受。我們二者的側(cè)重點(diǎn)不用,合作起來具有相輔相成的效果。
我公司非常希望能和貴公司建立良好的合作關(guān)系,互相進(jìn)行合作,共贏嬰兒市場。我公司全體員工將多謝您對我們的支持!讓我們攜手共贏!
如有合作意向,請發(fā)來詳細(xì)要求及說明郵件或打電話與我們聯(lián)系。我們會在最短的時(shí)間給你聯(lián)系,共商合作事宜!期待著與您的合作。
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