方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
春節(jié)期間安全管理方案篇一
組長：
副組長：
成員：各級管理人員
下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
領導組職責：
1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。
3、負責帶班競賽的仲裁。
20xx年10月1日起。
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定：
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。
2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）
（1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。
1）入井質量（合計30分）
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；
帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
2）入井數(shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當月每少填一張信息表扣10分。
（2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。
1）入井質量（合計30分）
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；
2）入井數(shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當月每少填一張信息表扣10分。
1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料?？己私Y果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結果在oa系統(tǒng)進行公示。
2、所有考核必須真實有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000—20xx元罰款，并取消考核資格。
3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。
4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。
春節(jié)期間安全管理方案篇二
1、關于低保特困戶慰問。以鎮(zhèn)（街道）為單位全面開展低保特困戶慰問活動，重點組織好區(qū)四套班子領導及有關職能部門領導到鎮(zhèn)（街道）走訪慰問活動。享受最低生活保障的低保戶每戶補助1700元，經(jīng)費由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）各半負擔。
2、關于困難低保邊緣戶慰問。以鎮(zhèn)（街道）為單位對困難低保邊緣戶家庭進行全面走訪。每戶困難低保邊緣戶補助1000元，經(jīng)費由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）各半負擔。
3、關于特困“四老”對象慰問。特困“四老”對象是指收入低于低保水平的八十年代前的老村支部書記、老隊長；建國前的老黨員；地方革命老同志。慰問金每人1700元。
4、關于共建部隊慰問。切實做好共建部隊走訪慰問工作。深入共建部隊走訪慰問，軍民共建工作在節(jié)前掀起新的高潮。
5、關于優(yōu)撫對象慰問。切實做好涉軍對象特殊群體的走訪慰問工作。享受定期撫恤金的三屬（烈屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬）、“兩參”人員、殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復員軍人、辦理定補的帶病退伍軍人每人發(fā)春節(jié)慰問金700元；移交地方政府安置的軍隊離、退休干部每人發(fā)慰問金700元；軍休干部遺屬每人發(fā)慰問金700元；一級殘疾軍人（全區(qū)共1名）慰問金8000元；特困重點優(yōu)撫對象（全區(qū)共100名）每戶1700元。在鄉(xiāng)“兩參”人員每人發(fā)參戰(zhàn)慰問金2160元，x本地企業(yè)退休人員每人發(fā)1000元慰問金，x外地企業(yè)退休人員每人發(fā)3100元慰問金。以上經(jīng)費由區(qū)承擔。企業(yè)退休“兩參”人員每人發(fā)參戰(zhàn)慰問金2160元，經(jīng)費由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）各半負擔。
6、關于60周歲以上退伍軍人慰問。全區(qū)年滿60周歲的退伍軍人每人發(fā)放慰問金200元，經(jīng)費由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）各半負擔。
7、關于百歲老人、全國孝親敬老之星和省百佳孝星慰問。全面展開走訪慰問百歲老人活動，每位百歲老人發(fā)放慰問金1500元（包含慰問品）。全國孝親敬老之星和省百佳孝星，每人發(fā)放慰問金1000元。
8、關于敬老院老人慰問。全面走訪各鎮(zhèn)（街道）敬老院。慰問金共計12萬元。
9、關于社會孤兒、殘疾兒童、貧困精神病人慰問。展開走訪慰問社會孤兒、特殊教育學校和精神病醫(yī)院的惠山籍人員的活動。社會孤兒慰問金每人1700元，經(jīng)費由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）各半負擔；貧困精神病人、殘疾兒童慰問金每人500元。
10、關于六十年代精減退老職工慰問。展開走訪慰問六十年代精減退老職工活動，每人發(fā)慰問金500元。
11、關于少數(shù)民族貧困對象慰問。展開走訪少數(shù)民族貧困對象活動，每人發(fā)慰問金1700元。
1、高度重視，加強領導。各鎮(zhèn)（街道）及相關部門要認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關要求，以高度的政治責任感，以對困難群眾的深厚感情，切實把這次活動作為一項重要政治任務抓緊、抓實、抓好。
2、迅速行動，嚴密組織。各鎮(zhèn)（街道）及相關部門要結合本部門、本單位的實際情況，把春節(jié)送溫暖走訪慰問活動與節(jié)前工作緊密結合起來，并作為當前重要工作內容之一列入工作日程。各鎮(zhèn)（街道）及相關部門要主動配合區(qū)委、區(qū)政府以及職能部門，統(tǒng)籌安排，制定方案，認真組織，精心安排。重點要落實好走訪對象、慰問資金、責任人，確保節(jié)前各項慰問活動的順利開展。
3、加強宣傳，營造氛圍。各鎮(zhèn)（街道）及相關部門要認真組織好宣傳工作，廣大黨員干部、職工要充分認識開展春節(jié)送溫暖走訪慰問活動的重要意義，以高度的政治責任感，以對困難群眾的深厚感情，積極主動地參與到走訪慰問活動中，大力營造扶貧濟困、互助互愛的輿論氛圍，切實把春節(jié)送溫暖走訪慰問活動的各項工作落到實處。
春節(jié)期間安全管理方案篇三
xx廠為了充分發(fā)揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用，對班組管理、班組工作、班組學習進行準確定位，筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。
在車間管理中，堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，通過班前班后會等教育措施，消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認識。同時，深入推進“手指口述”安全確認法，提高班組的安全執(zhí)行力，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考核。另外通過嚴格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯(lián)保制度，簽訂安全互?；ブ熑螘?，班組長帶頭示范，做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督，創(chuàng)建安全型班組。
工作定位保質保量。
在生產(chǎn)工作過程中，明確了完成任務是第一要務，保質保量是第一原則，創(chuàng)造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理，班組長每班對現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)排查，辨清危險源、落實規(guī)程措施，根據(jù)任務指標和現(xiàn)場條件，安排人員、合理分工，實現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質質量達標”。
學習定位發(fā)展所需。
根據(jù)安全生產(chǎn)、設施設備及職工自身的需求，建立科學的考核機制，通過對影響生產(chǎn)的要素開展技術革新，效能監(jiān)察，提高設備運行效率，降低洗選成本，進而降本增效。同時，積極推行“三能”培養(yǎng)（“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力）和應急預案的實施、演練等，切實提高職工素養(yǎng)。
春節(jié)期間安全管理方案篇四
為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結經(jīng)驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。
圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題，
（一）梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強各環(huán)節(jié)管控，對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責，優(yōu)化工作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預案，推進安全管理標準化建設，提升安全管理科學化水平。
（二）健全安全規(guī)章制度。建立適應“五大”體系安全運轉和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的`規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。
和方式，組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術投入，提升安全工器具配備水平。
（四）深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。
（五）強化事故風險防范。加強風險管控，防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防范人身傷亡風險。
（六）創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設在安全管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為，提升安全管理軟實力。
（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細化重點措施。
（二）春檢預試階段（3-5月）。以防范人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現(xiàn)場安全管控。
（三）迎峰度夏階段（6-8月）。加強動態(tài)風險分析，積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應急預案，做好應急搶險工作。
（四）秋檢預試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業(yè)風險管控。
（六）總結評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進一步總結經(jīng)驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續(xù)提升安全管理科學化水平。
（一）組織階段總結，加強工作交流。結合實際制定實施方案，逐級抓好落實。
（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領域安全風險，夯實各專業(yè)安全管理基礎。
（三）縱深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施，提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。
（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法和經(jīng)驗，調動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。
（五）監(jiān)督檢查，確保實效注重基礎管理，推進實踐創(chuàng)新，致力建設科學完善的安全工作機制。
春節(jié)期間安全管理方案篇五
20xx年是通修部大干實干、碩果累累的一年，按照礦工作總體部署，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中，通修部以精細化的理念完善管理，促進創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動性，順利保障了各項工作的開展。20xx年全年，通修部進一步強化“一通三防”管理工作，加強全員技能培訓和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產(chǎn)奠定基礎。
一、20x年度主要工作
1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。
2、井下安裝隔爆水袋8處（9103風巷、9103機巷2次、9107風巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風上山、主軌道）、拆除6處（9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風巷、主軌道），同時對井下隔爆水袋刷洗2次。
一回風2處、西一運輸上段、9103風巷回風繞道）。
4、測風站建設5道（主軌道、9103機巷、9103風巷、副井底、副井繞道）、維修10處（刷白、噴號）
5、巷道貫通管理6次（9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、9107風巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯(lián)巷），局部、礦井通風系統(tǒng)調整共6次（9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯(lián)巷貫通、一水平封閉）。通風系統(tǒng)優(yōu)化2處（一水平封閉、裝載平巷形成通風回路）
6、瓦斯排放3次（9103風巷瓦斯排放2次，主軌道車場）。學校安全管理工作總結7、壓風自救安裝12組、供水施救36組。同時監(jiān)督掘進工作面按要求50m安裝1組。
8、局部通風管理7處（9103風機巷、9107風機巷、水倉清理2處、煤倉加固）
9、監(jiān)控年檢、9103回采工作面、9107掘進工作面、9107回采工作面單項監(jiān)控系統(tǒng)驗收。
10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、安裝了井口led大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線檢測。
11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次，工作場所空氣中粉塵檢測1次，防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次，反風演習1次，均形成報告。
12、密閉墻構筑12道（9101工作面封閉均為雙墻，一水平封閉、主軌道車場）。
13、氣體抽取、化驗均按照7天一次（9101采空區(qū)、9103采空區(qū)）。
14、安裝2套自動噴霧
15、井下安裝各類傳感器102臺、敷設及回收監(jiān)控線路1.5萬余米（9103工作面、9107工作面、東區(qū)總回風巷），各類傳感器按期及時校驗。
16、補充完善各項管理制度（壓風自救、預防采空區(qū)自燃等）
二、本單位安全管理工作的具體做法和效果
通修管理部自成立以來，認真貫徹落實上級一系列安全指導精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)目標和20xx年安全工作整體安排，深切開展“加強紀律保安全，現(xiàn)場教學練精兵”、“奮戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)安全年”等活動，強化人本管理、加大教育培訓力度、提高全員素質，以“一通三防”為安全重點、狠抓現(xiàn)場管理，落實各工種安全生產(chǎn)責任制，本年度未發(fā)生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。
1、我們始終把安全工作擺在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要位置，把各類安全工作會議精神不折不扣、及時全面的貫徹到全部員工和每項工作之中。針對我礦當前的安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況，對職工進行形勢任務教育和安全警示教育，強化各項規(guī)程、措施、制度的落實。
2、延續(xù)學習了20xx年“加強紀律保安全，現(xiàn)場教學練精兵”活動，并把它作為通修部一項長期的工作去實施、落實。學習并制定了本部的“奮戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)安全年”方案，并積極落實。
3、人手一冊“三違標準鑒定”，每位員工學習標準、知道標準，在日常工作中反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發(fā)生三違行為的次數(shù)。
4、利用周六安全學習會，組織學習“一通三防”各項管理制度，“一通三防”質量標準化標準等專業(yè)知識，并進行考核。不斷提高每位員工應知、應會、應做的實踐技能，打造會干活、能干活、干好活、講團結、有紀律、高素質的一流隊伍。
5、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類安全教育活動，提高員工的安全意識。
6、認真開展“一通三防”隱患排查工作，對照標準查問題，按照標準去整改。
7、建設維護好一通三防設施，確保礦井通風安全。杜絕了瓦斯超限和其它各類“一通三防”事故的發(fā)生，實現(xiàn)“一通三防”安全年。
8、規(guī)范通修部內部管理辦法、制度，如堅持班前會抽查“手指口述”、加強領導干部跟班、帶班制度的落實，從根本上落實通修部安全生產(chǎn)管理。
三、總結本單位安全工作的經(jīng)驗和教訓、不足之處如何改進通修部今年取得的安全成績來之不易，是領導干部與廣大員工共同努力奮斗的結果。但仍有許多不之處，愿與大家共勉之。
1、通修部領導高度重視安全工作，始終把安全工作當做重中之重的工作去抓，放在一切工作的首要位置。在工作任務布置中把安全隱患考慮周全，安全防范措施安排細致，跟班干部跟班到位。
3、通修部通過開展定期學習，不斷提高員工的安全意識、業(yè)務水平、綜合素質。從根本上減少安全事故的發(fā)生。
但在日常安全工作中仍有許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、個別員工安全意識薄弱，認為礦井是低瓦斯礦井，井下經(jīng)常存在燒焊現(xiàn)象。有些設備是可以在地面焊構件組裝的，但我礦一些單位、員工圖省事，隨意申請在井下燒焊，忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀，就在井下檢修、打開機電設備。等等這些都給安全帶來了隱患，以后我們要加大安全教育力度，嚴格執(zhí)行“一通三防”管理制度。
2、個別員工綜合素質不高，井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風設施、防塵設施現(xiàn)象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無意戳破、劃破的事情發(fā)生，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風巷堆放物料超高、超寬，影響通風斷面而不知。種種現(xiàn)象表明，我們的個別員工思想品德、業(yè)務水平上均有欠缺，我們在以后工作中，要通過不斷學習來提高所有員工的綜合素質，把我礦建設成為“安全、高效、和諧”的礦區(qū)。
四、20xx年度技術改造工作
為保證安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，及時監(jiān)控、傳輸數(shù)據(jù)的可靠性，保持設備的先進性，通修管理部在20xx年上半年委托廠家對我礦安全監(jiān)控和人員單位系統(tǒng)進行了升級改造。安全監(jiān)控系統(tǒng)由kj70升級為kj70n，人員定位系統(tǒng)由kj150升級為kj150a。
五、今后安全工作思路
（一）、安全管理創(chuàng)新
自我礦接管以來，通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績，安全質量標準化建設水平逐年提升，安全生產(chǎn)形勢不斷好轉。但是，我們應清醒地看到，由于職工隊伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象（老、新職工多，中、青年職工偏少），職工整體素質不高，安全投入上有待增加。針對這種實際情況，必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華，提煉過去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，并運用現(xiàn)代安全管理理念，建立一個全新的安全管理模式。通修部準備在今后安全管理上做到：1、樹立事故為零的目標2、以反“三違”，除隱患，保安全為主線3、抓住創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組、標準化作業(yè)兩個基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價考核、安全教育培訓體系5、實現(xiàn)四個轉變：安全意識上，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉變；在安全行為上，實現(xiàn)由“他律”向“自律”轉變；在安全管理上實現(xiàn)，由“被動”向“主動”轉變；在安全控制上，實現(xiàn)由“事故處理”向“事前預防”轉變。
（二）、合理化建議
1、在優(yōu)化通風系統(tǒng)上：建議密閉西區(qū)2#回風聯(lián)巷（原9101回風繞道）；封閉東區(qū)總回風運輸巷（與總回風巷平行的運輸巷）；構筑進風繞道，解決上倉皮帶通風問題（目前采用通風眼通風，風量大小難以確保）。
2、在防塵工作上：防塵網(wǎng)采用框架式、滑動式全封閉防塵網(wǎng)，確保防塵效果；增設西一回風、東一回風自動噴霧；增加粉塵濃度傳感器；增加凈化防塵水的設備，以滿足水質要求；增大采區(qū)供水、壓風管路，以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風需求。
3、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑；東區(qū)密閉墻漏風處理。
4、其它：消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接，以滿足規(guī)程要求。
（三）、技術改造工作打算
1、升級產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)
2、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺
（四）、20xx年安全工作打算
1、把安全工作重心下移，努力打造本質安全型班組。讓安全理念、管理、規(guī)章制度，安全行為準則等深入員工心中，把班組安全文化建設打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動力之源。
2、成立通修部質量標準化領導小組，努力構建一流的通風設施，確保礦井通風安全。
3、建立反“三違”群防體系，把安全與工資考核掛鉤。
4、加大員工培訓力度，努力打造一流的職工隊伍，在人為因素上做好事故預防工作。
春節(jié)期間安全管理方案篇六
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好2019年春節(jié)。
二、活動主題：“放飛夢想，希望無限”（暫定）
四、活動地點：咸寧溫泉
五、活動參與主體：公司全體員工及各級領導
六、活動主持：、七、活動方案：（共分兩部分，共計2個半小時左右）
（一）優(yōu)秀員工表彰大會
1.書記上臺為我們作工作總結 時間：10分鐘
2.科長為我們宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進行表彰 時間：20分鐘
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言 時間：5分鐘
4.請總上臺為我們講話 時間：10分鐘（二）春節(jié)聯(lián)歡會
1.開場大合唱“祈禱” （表演人數(shù)10人）時間：5分鐘
全場燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會場，現(xiàn)
第 1 頁 場營造出一種溫暖沁心的氛圍，同時將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來。
2.主持人上場（暫定2女1男）： 時間：1分半
開場白：
男：此時此刻，就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅，品味拆遷公司這個大家庭的溫暖。
串詞：
4．獨舞“我愛你中國” 時間：5分鐘
放上氣球和鮮花，遇到椅子須繞行，氣球須踩破，鮮花須拾起，交給女生。最先到達終點的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你，希望大家勇躍參加。
6.有獎知識問答比賽（有獎形式，賽題見附一）時間：15分鐘
串詞：剛剛大家游戲開心之余，也運動了身體，現(xiàn)在讓我們再來運動一下我們的大腦吧！
在我們的問答比賽開始前，我首先宣布一下競賽有關規(guī)則：
（1）比賽分為必答題、搶答題四種題型，各參賽選手應按照不同題型要求答題。
（2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。
（3）參賽選手在答題時要語言清晰，邏輯嚴謹，表達流暢。
知識競賽現(xiàn)在正式開始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手。
第 3 頁 必答題：要求指定選手獨立回答。答題正確加10分。
下面進入緊張激烈的搶答時段。搶答之前，我再強調一下?lián)尨鹨?guī)則：參賽選手在搶答時，必須等我宣布完搶答題全部內容，并說“開始”后才可舉手搶答，否則視為違例，并扣除相應分數(shù)。下面，請各隊選手搶答。
7.小品（表演者：、等）時間：6分鐘8.女聲小合唱“一千零一個愿望”（表演者：）
9.邀總上臺表演 時間：5分鐘串詞：
下面，讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人：總為我們表演一個節(jié)目，好不好！大家掌聲有請！
10.邀李書記上臺表演 時間：5分鐘
11.舞蹈“春風流水”（表演者：6人）時間：5分鐘
串詞：
12.游戲“盲人過障礙”（道具：遮眼布、三米長繩三根）時間：6分鐘
第 4 頁 作人員為三位蒙上眼睛，一個人一個人地通過三根不同高度的繩子（其實在蒙上眼睛的同時，繩子已經(jīng)被撤掉了）
13.詩朗誦 時間：6分鐘
14.男聲2重唱（表演者：）時間：4分鐘串詞：
1：讓我們用歌聲，笑聲，等待你我精彩的人生！朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧！
第 5 頁
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