會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定

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會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定
時(shí)間:2023-09-04 16:10:42     小編:紙韻

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定篇一

:各代理市場輪流開展。(顧客人數(shù)控制在300人以上,比例在 1:2左右)

:各市場老齡委、老干協(xié)、老年體協(xié)、老年大學(xué)、老年文藝團(tuán)體、各事業(yè)、機(jī)關(guān)、企業(yè)退休管理處、老年公寓、*****的新老顧客群體等。

:報(bào)名----填寫資料------領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡------入場-----報(bào)告會(huì)-----演出------講座-----抽獎(jiǎng)------促銷----結(jié)束-----發(fā)放資料和贈(zèng)品。

1、大范圍的搜集客戶資源。

2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場銷量。

3、為員工對(duì)新資源家訪做預(yù)熱。

4、喚醒消費(fèi)群體對(duì)補(bǔ)腎的誤區(qū)。

5、增加新老顧客轉(zhuǎn)介、購買、服用*****產(chǎn)品的信心。

6、提高新老消費(fèi)群體的主動(dòng)能動(dòng)性。

7、增強(qiáng)員工的.工作信心和工作能力。

8、充實(shí)公司數(shù)據(jù)庫的資源利用。

9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入。

1、新老顧客群體的轉(zhuǎn)介宣傳。

2、各小區(qū)、公園、廣場的地面宣傳。

3、其他宣傳形式(媒體廣告).

宣傳物品:地面海報(bào)、宣傳單、榮譽(yù)牌匾、易拉寶、主題噴繪、報(bào)紙、雜志、手提袋、抽獎(jiǎng)卡(此卡須提前發(fā)放,填寫詳細(xì)資料后方可有效)、入場券等。

報(bào)告會(huì)贈(zèng)品:帶有某保健品標(biāo)示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。

報(bào)告會(huì)獎(jiǎng)品:125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。

1、場外有1-2個(gè)大型拱門和條幅、鑼鼓秧歌隊(duì)。

2、門外設(shè)有入場簽到處,參與顧客須憑入場券和抽獎(jiǎng)卡方可入場,否則不予接待和抽獎(jiǎng)。以次確保資源的真實(shí)有效性。

3、舞臺(tái)背景是關(guān)于此次活動(dòng)的主體噴繪、舞臺(tái)上設(shè)有榮譽(yù)展示區(qū)、重要嘉賓席(總公司領(lǐng)導(dǎo)、主講專家、老年單位部分領(lǐng)導(dǎo))大型抽獎(jiǎng)箱等。

4、舞臺(tái)兩側(cè)使用原有的大型x展架和條幅。

5、員工們外列隊(duì)歡迎鼓掌。

會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定篇二

第2屆(2015)中國管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

第2屆(2015)中國管理學(xué)年會(huì)—

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

前言

21世紀(jì),全球化進(jìn)程的加快已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn),它已顯示出強(qiáng)大的生命力和影響力,正對(duì)世界各國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊,尤其是對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn),因而引起國際社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了爭占新世紀(jì)的制高點(diǎn),各國都在對(duì)傳統(tǒng)管理理論及實(shí)踐進(jìn)行反思,圖求變新。在中國,伴隨著wto進(jìn)程的逐步深入,越來越多的企業(yè)走出國門參與國際競爭,其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下,企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化,企業(yè)之間競爭方式和手段與以往有所不同,采取的競爭策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營管理者帶來新機(jī)遇和新課題,提出了新挑戰(zhàn)。甚于此,研究全球背景下的管理理論和方法,探索中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新,提高管理現(xiàn)代化水平,增長國際競爭力,已成為我國管理界面臨的重大課題。

暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學(xué)年會(huì)后,中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會(huì)議。第二屆中國管理學(xué)年會(huì)將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個(gè)平臺(tái),探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè),獲取競爭優(yōu)勢。本次會(huì)議將是中國管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會(huì)。

第2屆(2015)中國管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

一、會(huì)議主題

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

二、會(huì)議議題

1.組織與戰(zhàn)略

2.會(huì)計(jì)

3.金融

4.人力資源管理

5.運(yùn)作管理

6.市場營銷

7.管理科學(xué)

8.信息管理

9.公共管理

10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理

三、會(huì)議目的

1.探討在全球化背景下,企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè),獲取競爭優(yōu)勢。

2.探討中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新,從而提高管理現(xiàn)代化水平,增長國際競爭力。

四、會(huì)議時(shí)間

2015年11月21日至23日

五、會(huì)議地點(diǎn)

南京大學(xué)商學(xué)院

六、會(huì)議的組織

主辦單位:中國管理現(xiàn)代化研究會(huì) 承辦單位:南京大學(xué)商學(xué)院

資助單位:中國國家自然科學(xué)基金委員會(huì)

七、參加人員

12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人

13.學(xué)生代表353人 合計(jì): 500人

八、會(huì)議日程

九、人員分工:

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長:鄭躍東:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場布置及會(huì)務(wù)工作。

(二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組

組長:鄭躍東

成員:溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

工作任務(wù):

1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫;

2、會(huì)務(wù)組: 組長:奚霞

成員:楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

工作任務(wù):

1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;

十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)

(含會(huì)議資料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險(xiǎn)等費(fèi)用自理)

參會(huì)代表:1200 元/人 學(xué)生代表:600 元/人

附言請(qǐng)注明“管理學(xué)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)(商學(xué)院);并注明參會(huì)人姓名及單位。”

十一、費(fèi)用預(yù)算

固定支出(元)

可變支出(元)

預(yù)計(jì)總支出:

199800+139400=339200

十二、會(huì)議秘書處

7月28日是鑫源公司的廠慶日,每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來,鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的`問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

一、會(huì)議主題:(自己起一個(gè)主題名字)

冬天,讓我們感動(dòng)上帝

——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議

二、會(huì)議目的:(自擬:注意組織語言和措辭)

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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

三、會(huì)議時(shí)間(自擬)

2015年7月27日——7月29日

四、會(huì)議地點(diǎn)(以天津?yàn)槔暇W(wǎng)查找合適的酒店) 君臨大酒店

七、參加人員:(參照ppt 會(huì)議議程的案例)

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(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

九、日程及議程(與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可)

咨詢?nèi)藛T 李蓓

蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝

3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻

4 剪刀 2 李貝博

5 釘書機(jī) 2

十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

十二、籌備程序(關(guān)鍵事件表)

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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi):60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

費(fèi)用總計(jì):xxx元 二、表格式如:

十四、注意事項(xiàng):

附錄:

會(huì)議服務(wù)流程(會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后)

會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定篇三

20xx某某市首屆“全民電子競技大賽”

主辦方:d玩家

活動(dòng)目的:本次活動(dòng)旨在豐富廣大玩家的業(yè)余生活,增強(qiáng)玩家對(duì)電競比賽的認(rèn)識(shí)及關(guān)注,推動(dòng)電競活動(dòng)開展,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力與凝聚力,同時(shí)給玩家們提供展示自我的舞臺(tái),表現(xiàn)出新時(shí)代電競玩家的蓬勃朝氣與競技熱情。

活動(dòng)意義:以電競會(huì)友,促進(jìn)交流,發(fā)揚(yáng)電競,構(gòu)建和諧電競氛圍

活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月20日—20xx年1月31日

活動(dòng)地點(diǎn):

會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定篇四

為了使我校學(xué)子有更好的發(fā)展,更好的成長,特此舉辦電競比賽。

比賽時(shí)間:20*年xx月xx日—xx月xx日

參賽學(xué)生:全院在校大學(xué)生

比賽地點(diǎn):學(xué)院教學(xué)樓1304

比賽對(duì)象:學(xué)院全體在校大學(xué)生

比賽要求:

1、參賽對(duì)象:全院學(xué)生

2、參賽要求:

3)參賽學(xué)生必須是本院學(xué)生(不含研究生),經(jīng)學(xué)院審審批

4)學(xué)生必須是本院學(xué)生(不含研究生),經(jīng)學(xué)院審批

5)學(xué)生參賽作品要求原創(chuàng)

6)所報(bào)作品必須為真實(shí)、合法、有意義的原創(chuàng)作品,不得抄襲

7、競賽方式:

8)比賽分為預(yù)賽、半決賽和決賽三個(gè)部分。

預(yù)賽:xx月xx日下午,由各個(gè)學(xué)院選出優(yōu)秀選手晉級(jí)決賽。預(yù)賽分為預(yù)賽和半決賽,共分為預(yù)賽、半決賽、決賽兩個(gè)部分。

半決賽:xx月xx日,由各學(xué)院選出優(yōu)秀選手晉級(jí)決賽。預(yù)賽分為預(yù)賽和決賽。半決賽分為預(yù)賽和決賽三個(gè)部分。

會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定篇五

化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會(huì),效果非常不錯(cuò),在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)商品銷售,傳播商品知名度的最有力的活動(dòng)之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。

其中關(guān)鍵是會(huì)議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會(huì),發(fā)揮會(huì)議營銷的作用和魅力。

那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會(huì)議營銷作好。

做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營銷策劃,首先要把會(huì)議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。

頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會(huì)漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。

這些要素包括這樣幾點(diǎn):

1.要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治?,這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。

這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來,也可以說是活動(dòng)為什么能做的原因。

2.會(huì)議的主題,會(huì)議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。

3.活動(dòng)的目的,只有明確了活動(dòng)的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的,才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。

4.會(huì)議的內(nèi)容和程序,這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后。

在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢,如提前與電視臺(tái)聯(lián)系,爭取電視臺(tái)以新聞形式播出,或以贈(zèng)送商品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。

還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。

還要預(yù)定會(huì)議場所,提前派發(fā)門票:如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視商品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。

提前作好會(huì)場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序,在會(huì)議開始之前要檢票,要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會(huì)議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。

然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行商品體驗(yàn),同時(shí)現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。

中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲 ,并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。

現(xiàn)場可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行商品的訂購與銷售。

最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場)。

會(huì)后一般這樣安排:會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過的門票在賣場辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品,這樣可以讓顧客知道商品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。

4.活動(dòng)所需物料,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用商品,獎(jiǎng)品所用商品,抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。

5.會(huì)議地點(diǎn),地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。

6.人員組成,根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會(huì)場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會(huì)務(wù)主管,錄象師。

7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算,通過分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少,可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。

一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的商品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會(huì)場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。

如果是廠商聯(lián)合來做的會(huì)議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

8.會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案,為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對(duì)一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施,才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。

最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后,進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會(huì)議營銷才能越做越成功。

會(huì)議策劃 大型會(huì)議策劃方案如何制定篇六

___公司20__年度年終總結(jié)大會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30

晚宴時(shí)間:18:00——21:30

三、年會(huì)地點(diǎn)

___酒店一層多功能宴會(huì)廳

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會(huì)議程安排

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場

(二)晚宴安排

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時(shí)段:

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20__年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)

(三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

一.活動(dòng)主題:“十年磨一劍”

二.活動(dòng)背景:今年是心理協(xié)會(huì)創(chuàng)立十周年。十年時(shí)間,時(shí)光流水。一屆一屆,一代一代。人員在更替,心協(xié)在發(fā)展。20__注定是一個(gè)值得紀(jì)念的年份,也注定是一個(gè)忙碌的年份。13級(jí)心協(xié)的新干事們,準(zhǔn)備好接受挑戰(zhàn)了么?先來相互認(rèn)識(shí)一下戰(zhàn)友們吧!

三.活動(dòng)目的:通過一次愉快的動(dòng)員大會(huì),讓新干事與心理老師見個(gè)面,拉近會(huì)長部長與新干事們之間的距離,使得各部門之間的.同學(xué)們相互認(rèn)識(shí)了解。增強(qiáng)心協(xié)內(nèi)部凝聚力,提高今后整體工作效率。

四.活動(dòng)時(shí)間:10月14日18:30——21:30

五.活動(dòng)地點(diǎn):圖書館北座7樓

七.主辦方:__中醫(yī)藥大學(xué)校心理協(xié)會(huì)

八.活動(dòng)展開:

前期:

1.于十月八日前邀請(qǐng)李谷雨老師,老會(huì)長潘武入會(huì)(秘書部)

2.于十月十日前在協(xié)會(huì)內(nèi)部挑選主持人男女各一名及預(yù)備主持人各一名。(9號(hào)晚上心理咨詢室面試)

3.通知各部學(xué)習(xí)手語人員排練.

4.通知各部門在國慶期間準(zhǔn)備節(jié)目,并于十月十一日前將節(jié)目單上交秘書部,再由秘書部寫好串詞交予主持人(要求:節(jié)目形式不限,1至2個(gè),不可以都是唱歌,節(jié)目總時(shí)長不超過10分鐘)

5.各部門內(nèi)部討論獎(jiǎng)懲箱內(nèi)容(游戲要求:可以是獎(jiǎng)勵(lì)也可以是懲罰,有可能被用于自己。完成單個(gè)小游戲時(shí)長不得超過兩分鐘,準(zhǔn)備游戲個(gè)數(shù)15至20個(gè),部長需審核。)

6.各部門將自己節(jié)目所需要的任何用得到電腦方面的事情派一個(gè)人到網(wǎng)絡(luò)部溝通(十月十一日前于網(wǎng)絡(luò)交接)

7.準(zhǔn)備好音響及麥克風(fēng)設(shè)備,至少2部相機(jī),2部筆記本電腦及安排好兩名視頻拍攝及大會(huì)照相人員。(網(wǎng)絡(luò)部)

8.安排燈光控制員一名,報(bào)時(shí)員一名,各部臨時(shí)負(fù)責(zé)人一名及總負(fù)責(zé)人一名(組策部)

9.通知宣傳部大會(huì)板報(bào)主題,于十月十四日前制作好大會(huì)宣傳板(宣傳部)

10.購買零食,道具以及獎(jiǎng)品。(外聯(lián)部)

11.租借教室。(外聯(lián)部)

12.制作6個(gè)懲罰箱及6張簽到表(踐行部)

中期:

1.提前兩小時(shí)布置會(huì)場。(踐行部,宣傳部)

2.多媒體檢查及音響設(shè)備測試,確認(rèn)各部門的表演文件(網(wǎng)絡(luò)部)

3.到場人員簽到。(每個(gè)部門一張簽到表,編好號(hào)),引導(dǎo)入座。(秘書部)

4.人員到齊坐好,動(dòng)員大會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。

5.安活動(dòng)流程進(jìn)行大會(huì)(下附有活動(dòng)流程詳細(xì)內(nèi)容)

6.動(dòng)員大會(huì)結(jié)束,集體合影。

7.人員有序離場。

后期:

1.動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后,各部門留人下來打掃會(huì)場。

2.回收并檢測音響影音設(shè)備,整理大會(huì)視頻照片進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。(網(wǎng)絡(luò)部)

九.注意事項(xiàng):

1.各部門部長在大會(huì)之前一定要通知到位,并且大會(huì)當(dāng)天中午還要提醒一次,確保各部門到會(huì)情況。

2.大會(huì)開始之前網(wǎng)絡(luò)部向各個(gè)部門確認(rèn)表演音樂等。未提前溝通完善的部門及時(shí)補(bǔ)上。

3.活動(dòng)冷場,各部提前預(yù)備3名暖場人員。

4.主持人未到,起用備用主持人。

5.其他緊急情況組策部負(fù)責(zé)處理。

十.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

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