紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 15:56:45
紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案
時(shí)間:2023-09-04 15:56:45     小編:雁落霞

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案篇一

后臺(tái)管理員分配配送訂單,一個(gè)配送員負(fù)責(zé)一個(gè)配送區(qū)域,配送員根據(jù)后臺(tái)分配的賬號(hào),密碼登錄配送端,實(shí)現(xiàn)線上派送、線路查看、收益明細(xì)、提現(xiàn)等操作。

1、配送訂單展示

2、訂單商品明細(xì)

3、配送線路展示、聯(lián)系客戶

4、收益明細(xì)記錄

5、收益提現(xiàn)等

我們?yōu)槟峁┮粋€(gè)配送平臺(tái),有意向的配送員,通過平臺(tái)填寫個(gè)人信息提交注冊(cè)——后臺(tái)審核通過后,正式成為平臺(tái)的配送人員,登錄平臺(tái)后可通過平臺(tái)等完成訂單配送任務(wù)。

1、線上搶單/線上派單/線上接單

2、訂單信息展示

3、配送路線展示

4、配送時(shí)間提醒、聯(lián)系客戶

5、配送費(fèi)、配送收益、收益提現(xiàn)等。

紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案篇二

需方:__________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

供方:__________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

一、甲方免費(fèi)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、水、電、魚缸正常所需物品(包括魚缸用具、溫度表、鹽度表、冰等)等,并負(fù)責(zé)搞好海鮮池周邊的環(huán)境衛(wèi)生。乙方提供魚藻、海水晶。魚缸正常使用期間產(chǎn)生的損失由甲方維修調(diào)換。

二、水產(chǎn)品價(jià)格按照南山水產(chǎn)品市場(chǎng)同期同種上浮,為穩(wěn)定甲方菜肴價(jià)格,甲、乙雙方每月1日、15日?qǐng)?bào)價(jià)一次,定價(jià)在每月3日、18日前雙方定好價(jià)格,后15天不變,盈虧自負(fù)。如遇市場(chǎng)價(jià)格變化超過15%,經(jīng)雙方協(xié)商一致,確定同意后另行調(diào)價(jià)。凍品價(jià)格,按照南山水產(chǎn)品市場(chǎng)同期上浮給甲方,甲、乙雙方根據(jù)市場(chǎng)行情每月28日?qǐng)?bào)價(jià)一次,31日前定價(jià)一次,如遇市場(chǎng)行情變化超過15%,經(jīng)雙方協(xié)商一致,確定同意后另行調(diào)價(jià)。

(二、水產(chǎn)品價(jià)格按照銷售價(jià)格(銷售價(jià)格雙方約定)1∶2的比例分配,即甲方占實(shí)際銷售額的,乙方占實(shí)際銷售額的。甲方每天將銷售情況匯總并與乙方對(duì)賬,雙方簽字后,每月結(jié)算一次,一次性結(jié)清,不再另作其它任何費(fèi)用的分?jǐn)偂?即乙方不負(fù)責(zé)其它任何費(fèi)用)

三、乙方水產(chǎn)品報(bào)價(jià)每15天一次,凍品每月報(bào)價(jià)一次,報(bào)價(jià)單以送達(dá)和傳真的形式操作。

四、甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)可根據(jù)自行經(jīng)營(yíng)需要向乙方訂貨或以電話:等方式要求乙方送貨等,數(shù)量不限。乙方電話需隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)。但甲方需在頭一天報(bào)第二天上午或全天需求計(jì)劃,當(dāng)天下午1:30以前報(bào)當(dāng)天晚餐需求計(jì)劃。

五、乙方在提供水產(chǎn)品時(shí),若有水產(chǎn)品出現(xiàn)傷亡但又不影響質(zhì)量的前提下,甲方有義務(wù)協(xié)助解決(減少乙方成本)。若在使用過程中遇顧客投訴質(zhì)量問題,經(jīng)過乙方人員認(rèn)證,確屬水產(chǎn)品的質(zhì)量問題,由乙方承擔(dān)甲方的直接損失。如遇停電或者其他非正常死亡,均按原價(jià)與甲方核算。

六、甲方營(yíng)業(yè)期間,每天結(jié)貨款一次(即每次以前臺(tái)收款數(shù)量為結(jié)算方式)。因甲方原因沒有付清乙方貨款,經(jīng)催告仍未付清時(shí),乙方有權(quán)利停止供貨。因甲方?jīng)]有付清乙方貨款時(shí),甲方不能自購或者用其他方式采購水產(chǎn)品或者凍品,否則所采購的水產(chǎn)品全屬乙方所有,由此所帶來的一切損失由甲方自行承擔(dān)。

七、甲方對(duì)乙方不符合經(jīng)營(yíng)要求的有權(quán)提出異議,乙方必須及時(shí)整改。如遇客人預(yù)定酒宴,甲方應(yīng)及時(shí)向乙方報(bào)單(品種、規(guī)格、數(shù)量等),乙方須在最快時(shí)間內(nèi)供貨。如甲方延誤報(bào)單時(shí)間,損失由甲方承擔(dān),如因乙方不能及時(shí)供貨而產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。

八、本合同甲乙雙方如因一方出現(xiàn)問題不能履行時(shí),須提前一星期通知對(duì)方,甲方須付清所有款項(xiàng)。

九、本合同如遇爭(zhēng)議或未盡事宜雙方協(xié)商解決,并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件,與原合同具有同等法律效力。如遇一方違約,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致意見時(shí),可尋求法律手段解決。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字(蓋章)試營(yíng)業(yè)一月后生效,本合同有效期為年,從______年_____月____日至______年_____月____日。本協(xié)議一式兩份,由甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案篇三

覆蓋系統(tǒng)所有成本來源,自動(dòng)定價(jià),每天節(jié)約2小時(shí)調(diào)價(jià)

語音下單,再來一單,常用商品,2分鐘快速下單

自主分配采購數(shù)據(jù),隨時(shí)查看采購行情補(bǔ)貨,供應(yīng)商自主接單

多種分揀方式自由選擇,實(shí)際斤兩出庫,智能去皮,分揀進(jìn)度實(shí)時(shí)查看

智能規(guī)劃線路,司機(jī)靈活調(diào)度,配送準(zhǔn)時(shí)

多維度數(shù)據(jù)穿透,時(shí)刻掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整

紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案篇四

(一)背景:近年來,隨著農(nóng)村電商快速發(fā)展,我縣農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)也取得長(zhǎng)足進(jìn)步,郵政及“三通一達(dá)”等10家快遞物流企業(yè)日進(jìn)出量近12萬件,但各家企業(yè)分布渙散,資源沒整合,信息不共享,末端服務(wù)能力不足,寄遞成本居高不下。為加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè),推進(jìn)”快遞進(jìn)村”,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū),根據(jù)《_辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號(hào))和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我們起草完善了《金寨縣人民政府辦公室關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案》。

(二)依據(jù):《_辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號(hào))和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號(hào))

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補(bǔ)齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動(dòng)縣域流通體系建設(shè),促進(jìn)群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè),更好滿足農(nóng)村生產(chǎn)生活和消費(fèi)升級(jí)需求,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供重要支撐。

20xx年9月6日下午,縣委常委、副縣長(zhǎng)程富寬主持召開推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)專題會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)對(duì)《實(shí)施方案(征求意見稿)》中建設(shè)縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲(chǔ)配送中心進(jìn)行了討論,對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行了研究部署。

20xx年9月14日,縣政府第55次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議要求重點(diǎn)推進(jìn)縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲(chǔ)配送中心建設(shè),對(duì)《實(shí)施方案(征求意見稿)》再修改再完善,20xx年12月31日,縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲(chǔ)配送中心正式動(dòng)工建設(shè),接著《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號(hào))和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號(hào))相繼出臺(tái),為《實(shí)施方案(征求意見稿)》的完善提供了有力支撐。20xx年5月31日,征求縣司法局合法性審查,最終形成了此討論意見稿。20xx年7月6日縣十八屆人民政府第7次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過。

(一)推進(jìn)縣級(jí)寄遞公共配送中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)。高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲(chǔ)配送中心,完善中心功能分區(qū),提高承載與整合功能,打造縣級(jí)寄遞物流平臺(tái)。

(二)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送分中心建設(shè)。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政、快遞暨電商資源,新建或改造現(xiàn)有公房,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送中心,實(shí)行郵、快集中辦公,下行到村件由郵政統(tǒng)一配送,上行件集中匯聚到分中心后由郵政或第三方公司統(tǒng)一運(yùn)送至縣中心。

紹興生鮮水果配送方案公司有哪些 紹興生鮮配送服務(wù)方案篇五

1、消費(fèi)習(xí)慣:在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層,他們主_康消費(fèi),時(shí)尚消費(fèi),方便消費(fèi),產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見,貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。

2、競(jìng)爭(zhēng)商分析:另外要調(diào)查,看看在該片小區(qū)附近有無中大型超市和蔬菜市場(chǎng),如果居民購物很不方便,在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,為他們提供全方位的服務(wù),贏得消費(fèi)者的信任,在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。

1、產(chǎn)品策略

(1)無公害,新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略:

a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種,數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購,做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購當(dāng)天銷售,不售隔夜菜,切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。

b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜,應(yīng)該制定了詳

細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)蔬菜禮品盒策略

a、蔬菜配送中心可以在已無公害,新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量,或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面,品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品,更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下,蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開市場(chǎng)的送禮形式。

2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的,這對(duì)于迅速打開市場(chǎng),擴(kuò)大影響,建立客戶關(guān)系有著重要的意義。

(1)首期零配送費(fèi)服務(wù):在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月,蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系,讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù),使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

(2)成熟期的促銷策略:貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。

b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額

也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如:免去當(dāng)月配送費(fèi),免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品,提供vip服務(wù),享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。

c:在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購較為集中的品種和數(shù)量,定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心,從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

(3)預(yù)存購物款促銷:為吸引更多的顧客,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。

3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此,價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。

(1)價(jià)格浮動(dòng)策略:蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái),每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整,并把這一信息反饋給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況,讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán),這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。

(2)中檔價(jià)格運(yùn)行策略:如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無公害,新鮮健康的。因此,在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格,在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量,又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。

(3)節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略:目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節(jié),可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng),切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無形資產(chǎn),很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高,信譽(yù)好的大品牌。

(1)質(zhì)量打造品牌:貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的,絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理,讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。

(2)服務(wù)打造品牌:貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色,配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí),安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè),其中明確的規(guī)定了員工的配送行為,如,如何使用禮貌用語和客戶溝通,如何最大程度的滿足客戶的要求,員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。

和生活日用品。通過這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞,這樣的公司也必定會(huì)能打開市場(chǎng)。

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