鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案

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鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案
時(shí)間:2023-09-04 15:19:26     小編:溫柔雨

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,并提出解決方案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案篇一

二、五年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展思路

(一)以市場(chǎng)化管理,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)整合集體用地進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),多方籌集資金,采取盤(pán)活村集體現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開(kāi)發(fā),增加集體收入。

(二)村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊,按照科學(xué)發(fā)展、先引先試的總方針,搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機(jī)遇,大力推進(jìn)溪霞村建設(shè),力爭(zhēng)在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂(lè)的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。

(三)人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動(dòng)”,以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點(diǎn),加大投入力度,開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動(dòng)員,多措并舉,提升服務(wù),推進(jìn)廁所革命項(xiàng)目工作。利用集體空地進(jìn)行微景觀項(xiàng)目改造,提升人居環(huán)境。

(四)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的投入。使群眾交通更便利,出行更方便,環(huán)境更優(yōu)美,讓鄉(xiāng)村越來(lái)越美麗。

(五)加大對(duì)公共服務(wù)配套項(xiàng)目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場(chǎng)征地及洪三小學(xué)擴(kuò)建征遷工作,確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展。

三、擬建設(shè)項(xiàng)目

在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下,在全體村民的共同努力下,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,村集體經(jīng)濟(jì)不斷的壯大,隨著村集體收入的增加,加大了對(duì)民生項(xiàng)目等項(xiàng)目的投入。

2020年擬建設(shè)項(xiàng)目:

1、人居環(huán)境整治提升:

(1)下墩公廁建設(shè)項(xiàng)目:在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座,面積35*方米,蹲位6位(其中女3個(gè)、男2個(gè)、殘疾人1個(gè)),對(duì)周邊場(chǎng)地進(jìn)行綠化、硬化。計(jì)劃投資30萬(wàn)元,其中自籌15萬(wàn)元;完成年限:2020年10月,負(fù)責(zé)人:黃衍秋。

(2)全面拆除全村露天旱廁30個(gè)及主干道廢棄禽畜舍和簡(jiǎn)易搭蓋、違章搭蓋等無(wú)利用價(jià)值建筑物、構(gòu)筑物。計(jì)劃投資萬(wàn)元,其中自籌萬(wàn)元;完成年限:2020年10月,負(fù)責(zé)人:張建加。

(3)裸房整治工程(一):全村裸房存量約42座,今年計(jì)劃完成裸房整治23座,重點(diǎn)整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計(jì)劃投資110萬(wàn),其中群眾自籌110萬(wàn)元。2020年12月,負(fù)責(zé)人:張劍峰。

2、村莊規(guī)劃編制:通過(guò)《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》,明確村莊空間開(kāi)發(fā)管制范圍,制定嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)措施,為各類(lèi)開(kāi)發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。合理利用土地資源,保護(hù)耕地,劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū),對(duì)村莊發(fā)展和土地利用進(jìn)行綜合控制和引導(dǎo),制定村莊規(guī)劃。

4、公共服務(wù)配套項(xiàng)目:

(1)推進(jìn)新僑中*動(dòng)場(chǎng)征地工作。新僑中學(xué)征地35畝,征地戶101戶,已簽協(xié)議88戶,尚有13戶未簽訂。該項(xiàng)目投資資金224多萬(wàn)元。(*行為)。完成年限:2020年12月,負(fù)責(zé)人:張曉鵬。

(2)推進(jìn)洪三小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目:a、需征遷三座民房,面積約900m2,b、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2。計(jì)劃投資500萬(wàn)元(*行為)。完成年限:2021年12月,負(fù)責(zé)人:黃黎銘。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:

(1)繼續(xù)推進(jìn)縱二路、橫三路征遷工作(*行為)。征地戶59戶,已簽協(xié)議41戶,尚有18戶未簽訂。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:項(xiàng)目包括縱二路及橫三路,共米,具體如下:a.縱二路南起橫二路(樁號(hào):zk0+000),向北止于橫三路(樁號(hào):zk0+),長(zhǎng)米,紅線寬度16米,道路等級(jí)為城市支路,設(shè)計(jì)時(shí)速30千米/小時(shí),雙向兩車(chē)道,采用水泥路面;b、橫三路西起東大路(樁號(hào):hk0+),向東止于縱二路(樁號(hào):hk0+),長(zhǎng)米,紅線寬度24米,道路等級(jí)為城市次干路,設(shè)計(jì)時(shí)速50千米/小時(shí),雙向四車(chē)道,采用水泥路面。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項(xiàng)目總投資估算萬(wàn)元,建設(shè)資金由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)籌解決。完成年限:2021年12月底,負(fù)責(zé)人:張曉鵬、黃印筑。

(2)東溪洪堤街頭路段建設(shè)項(xiàng)目:a、排水排污管道安裝350米;b、石砌擋土墻750m3;c、土方填*壓實(shí),形成路坯1200m3。計(jì)劃投資60萬(wàn)元,其中自籌10萬(wàn)元;完成年限:2020年11月,負(fù)責(zé)人:黃印筑。

(3)洪瀨至洪梅部隊(duì)路段路面鋪設(shè)項(xiàng)目:建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村,終點(diǎn)至洪梅鎮(zhèn)三梅村,全長(zhǎng)約,路基寬12m,路面寬10m,道路等級(jí)為四級(jí)公路,雙向兩車(chē)道,水泥混凝土路面,主要建設(shè)內(nèi)容:路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標(biāo)線等。(*行為)。完成年限:2020年12月,負(fù)責(zé)人:黃天進(jìn)。

2021年擬建設(shè)項(xiàng)目:

1、人居環(huán)境整治提升:

(1)嶺頭公廁建設(shè)項(xiàng)目:在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座,面積40*方米,蹲位6位(其中女3個(gè)、男2個(gè)、殘疾人1個(gè)),對(duì)周邊場(chǎng)地進(jìn)行綠化、硬化。計(jì)劃投資萬(wàn)元,其中自籌15萬(wàn)元;完成年限:2021年11月,負(fù)責(zé)人:黃奮發(fā)。

(2)裸房整治工程(二):今年計(jì)劃完成裸房整治19座,重點(diǎn)整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計(jì)劃投資93萬(wàn),其中群眾自籌93萬(wàn)元。完成年限:2021年12月,負(fù)責(zé)人:張劍峰。

(3)全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡(jiǎn)易搭蓋、違章搭蓋等無(wú)利用價(jià)值建筑物、構(gòu)筑物。計(jì)劃投資8萬(wàn)元,其中自籌3萬(wàn)元;完成年限:2021年12月,負(fù)責(zé)人:張劍峰。

2、微景觀改造項(xiàng)目:

(1)嶺頭小公園建設(shè)項(xiàng)目:需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設(shè)等。計(jì)劃投資20萬(wàn)元,其中自籌10萬(wàn)元;完成年限:2021年12月,負(fù)責(zé)人:黃奮發(fā)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:

(1)祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項(xiàng)目:a、排水排污管道建設(shè);b、路面硬化,長(zhǎng)公里、寬8米。計(jì)劃投資70萬(wàn)元,其中自籌15萬(wàn)元;完成年限:2021年11月,負(fù)責(zé)人:黃衍秋。

(2)晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項(xiàng)目:a、排水排污管道建設(shè);b、路面硬化,兩條長(zhǎng)約400米,寬6米。計(jì)劃投資40萬(wàn)元,其中自籌15萬(wàn)元;完成年限:2021年12月負(fù)責(zé)人:黃印筑。

(3)東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項(xiàng)目:長(zhǎng)350米,寬8米。計(jì)劃投資40萬(wàn)元,其中自籌10萬(wàn)元;完成年限:2021年12月,負(fù)責(zé)人:黃印筑。

四、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任。成立以黨總支部*黃黎銘為組長(zhǎng)、黨總支部副*、村主任張曉鵬為副組長(zhǎng)、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、*工作部暑和要求,明確目標(biāo)任務(wù),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出工作重點(diǎn),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實(shí)施方案制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。

(二)多方籌措資金,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等資源,通過(guò)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、群眾自籌、社會(huì)參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。

(三)加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,支部黨員干部帶頭開(kāi)展多層次、多形式的宣傳活動(dòng),通過(guò)深入細(xì)致的思想工作,積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系,調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉,深入人心。

鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案篇二

農(nóng)村危房改造工作由試點(diǎn)階段轉(zhuǎn)向全面實(shí)施。最近,財(cái)政部披露,為支持開(kāi)展農(nóng)村危房改造,各級(jí)財(cái)政加大投入力度,2012年共安排農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金億元,各級(jí)政府的投入帶動(dòng)了社會(huì)資金的投入,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)年共一拉動(dòng)銀行貸款、農(nóng)民自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等社會(huì)投資1221億元。

據(jù)介紹,危房改造補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶。各地根據(jù)貧困農(nóng)戶的貧困程度,設(shè)置不同的補(bǔ)助檔次,優(yōu)先幫助住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶解決最基本安全住房。

危房改造建筑面積和總造價(jià)受到嚴(yán)格控制。財(cái)攻部表示,翻修新建或修繕加固住房建筑面積原則上控制在40~60平方米。各地組織技術(shù)力量,編制可分步建設(shè)的農(nóng)房設(shè)計(jì)方案,引導(dǎo)農(nóng)戶先建40~60平方米的基本安全房,同時(shí)又便于農(nóng)民富裕后向兩邊擴(kuò)建或者向上加蓋。

財(cái)政部要求,對(duì)農(nóng)村危房改造須實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用,強(qiáng)化管理,提高資金使用效益。此外,應(yīng)建立農(nóng)村危房改造工作績(jī)效考核機(jī)制,將危改工程納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)年度綜合目標(biāo)考核重要指標(biāo),實(shí)行工作進(jìn)展情況逐月檢查和通報(bào)制度。

農(nóng)業(yè)部:社會(huì)資本投向新農(nóng)村非指參與農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋洪遠(yuǎn)日前表示,中央一號(hào)文件中提出的“鼓勵(lì)社會(huì)資本投向新農(nóng)村建設(shè)”是鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)組織投入資源在農(nóng)村興辦公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等,而非參與種養(yǎng)業(yè)或農(nóng)業(yè)。

他說(shuō),若企業(yè)希望發(fā)展種養(yǎng)業(yè),政府支持企業(yè)以多種方式與農(nóng)戶合作,所以在一號(hào)文件有針對(duì)性地提出準(zhǔn)入和監(jiān)管制度。他指出,上述制度的準(zhǔn)入要求是確保企業(yè)有能力經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),監(jiān)管則是防止有些企業(yè)擅自改變土地用途,比如有些企業(yè)以農(nóng)業(yè)種植為名承包土地,后來(lái)卻改去“種房子”。

農(nóng)業(yè)部組織開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點(diǎn)申報(bào)工作

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》,農(nóng)業(yè)部2013年將遴選1000個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點(diǎn)鄉(xiāng)村。

“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點(diǎn)的申報(bào)主體是:村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),鼓勵(lì)符合以下條件的村或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))優(yōu)先申報(bào);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)和鄉(xiāng)村文明基礎(chǔ)良好;人文風(fēng)貌或自然景觀等方面有一定特色;申報(bào)主體和當(dāng)?shù)卣_(kāi)展創(chuàng)建的積極性高;對(duì)照《農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建目標(biāo)體系》,通過(guò)創(chuàng)建能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

按照“創(chuàng)建單位申請(qǐng),縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)審核,省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)復(fù)核,農(nóng)業(yè)部審定”的程序進(jìn)行申報(bào):申報(bào)主體提出申請(qǐng),填寫(xiě)“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建申請(qǐng)表。申報(bào)主體是村的,申請(qǐng)表須加蓋村民委員會(huì)公章;申報(bào)主體是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的,須加蓋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府公章。縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)申報(bào)主體的申請(qǐng)表進(jìn)行審核,并以正式文件一式三份報(bào)?。▍^(qū)、市)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)。?。▍^(qū)、市)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)依據(jù)農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)相關(guān)規(guī)定和要求,并結(jié)合本省(區(qū)、市)實(shí)際對(duì)材料進(jìn)行復(fù)核,統(tǒng)籌確定本省申報(bào)對(duì)象并報(bào)送農(nóng)業(yè)部。申報(bào)文件應(yīng)附申報(bào)單位匯總表和創(chuàng)建主體申請(qǐng)表。農(nóng)業(yè)部組織專(zhuān)家對(duì)各?。▍^(qū)、市)申報(bào)材料進(jìn)行審核,研究確定“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建單位,并以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。

2013年在全國(guó)范圍內(nèi)共遴選1000個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)鄉(xiāng)村,其中上半年遴選300個(gè),下半年遴選700個(gè)。

同時(shí),2013年還將開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)典型人物推介活動(dòng)。

鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案篇三

(一)總體思路

按照農(nóng)村人居環(huán)境“一年見(jiàn)成效、兩年有提升、三年大改觀”的總體目標(biāo)和“由村內(nèi)到村外、由戶內(nèi)到戶外、由屋內(nèi)到屋外”的工作思路,以“三清三建三提升”為重點(diǎn),堅(jiān)持示范引領(lǐng)、全面帶動(dòng),做好戶內(nèi)整治與戶外整治同步推進(jìn)、村莊風(fēng)貌與精神面貌同步提升,著力解決農(nóng)村“七亂”問(wèn)題,努力建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。

(二)績(jī)效目標(biāo)

該項(xiàng)目受益村數(shù)5個(gè),受益戶數(shù)469戶,受益人數(shù)1256人。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目,有效改善群眾生產(chǎn)生活條件,極大改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

(一)項(xiàng)目主管部門(mén):渭源縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

(二)項(xiàng)目實(shí)施單位:蓮峰鎮(zhèn)、鍬峪鎮(zhèn)、上灣鎮(zhèn)、麻家集鎮(zhèn)、清源鎮(zhèn)。

(三)建設(shè)地點(diǎn):蓮峰鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、鍬峪鎮(zhèn)貫子口村、上灣鎮(zhèn)上灣村、麻家集鎮(zhèn)袁家河村、清源鎮(zhèn)張家灣村。

(四)建設(shè)時(shí)限:20xx年6月至9月

(五)建設(shè)性質(zhì):新建

(六)建設(shè)內(nèi)容:

1.上灣村:總投資30萬(wàn)元,結(jié)合上灣村村莊建設(shè)規(guī)劃及村情實(shí)際,以提升人居環(huán)境為目的,新建道路排水渠780米,毛石護(hù)坡70米。

2.張家灣村:總投資30萬(wàn)元,對(duì)清源鎮(zhèn)張家灣村徐家廟社道路沿線農(nóng)戶進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造2500平方米,投資24萬(wàn)元;房前綠化200平方米,投資6萬(wàn)元,并配套相關(guān)附屬設(shè)施。

3.貫子口村:總投資30萬(wàn)元,整治斷壁殘?jiān)?8米,投資2.1萬(wàn)元;公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)1560米,投資9.36萬(wàn)元;村內(nèi)傳統(tǒng)建筑修復(fù)保護(hù)2365㎡,投資9.46萬(wàn)元;村內(nèi)公共區(qū)域綠化1150平方米,投資9.08萬(wàn)元。

4.團(tuán)結(jié)村:總投資30萬(wàn)元,新建掌子社、后莊社晾曬場(chǎng)各一處,共計(jì)1600平方米,投資12.8萬(wàn)元;新建30平方米垃圾池兩座,投資6萬(wàn)元;徐家堡至水泉社道路兩側(cè)覆土4公里,投資4萬(wàn)元;清運(yùn)村內(nèi)垃圾約100頓,投資1萬(wàn)元;購(gòu)置三輪垃圾清運(yùn)車(chē)一輛,投資2.5萬(wàn)元;購(gòu)置240l鐵質(zhì)垃圾桶74個(gè),投資3.7萬(wàn)元。

5.袁家河村:總投資30萬(wàn)元,對(duì)村級(jí)滑坡隱患點(diǎn)進(jìn)行治理,修建護(hù)坡185米。

(一)資金來(lái)源

20xx年第二批財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金。

(二)投資概算

該項(xiàng)目概算總投資150萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排及公告公示要求

(一)方案制定和前期準(zhǔn)備階段(20xx年6月)。完成項(xiàng)目實(shí)施方案、初步設(shè)計(jì)審批及前期公告公示、招投標(biāo)等前期工作。

(二)項(xiàng)目建設(shè)階段(20xx年7月-20xx年8月)。于7月全面開(kāi)工建設(shè),8月底全面完成建設(shè)任務(wù),同時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)及建設(shè)中公告公示等。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收階段(20xx年9月)。項(xiàng)目完成后,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,組織縣直有關(guān)單位進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收,出具項(xiàng)目竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項(xiàng)目自驗(yàn)、審計(jì)、竣工報(bào)賬和績(jī)效評(píng)價(jià)及竣工公告公示等工作。

(一)社會(huì)效益指標(biāo):通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,可以改善469戶1256人的人居環(huán)境,村容村貌明顯改觀,農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升。

(二)生態(tài)效益指標(biāo):有效解決了農(nóng)村“七亂”問(wèn)題,改變了村莊臟亂差現(xiàn)象,加大了環(huán)境保護(hù)力度。

(三)群眾滿意度指標(biāo):有效改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)民生活品質(zhì),不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目主管部門(mén)、資金主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合審查、審批制度,確保方案內(nèi)容符合發(fā)展實(shí)際需求和群眾發(fā)展意愿。涉及項(xiàng)目建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是該項(xiàng)目的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目實(shí)施、資金報(bào)賬、收益監(jiān)管、公示公告、做好各類(lèi)項(xiàng)目資料整理工作,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。村兩委要充分發(fā)揮基層組織作用,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目建設(shè)、公示公告、資金使用等各項(xiàng)工作的日常監(jiān)督和項(xiàng)目建成后動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大群眾全面落實(shí)村級(jí)公益性設(shè)施共管共享等工作。

(二)做好宣傳動(dòng)員。充分利用微信群、公眾號(hào)、抖音和快手等新媒體和廣播、報(bào)刊等媒介,加大宣傳力度,提高村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)召開(kāi)村組干部會(huì)議、村民議事會(huì)議、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、加強(qiáng)傳單等方式,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和農(nóng)民群眾的積極性,做到家喻戶曉、人人皆知,形成推動(dòng)工作開(kāi)展的強(qiáng)大合力。

(三)強(qiáng)化資金管理。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)政資金管理辦法使用,專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)戶管理,單獨(dú)核算。不準(zhǔn)擠占、截留、挪用和克扣。項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)投資計(jì)劃和工程進(jìn)度,按已完成工程量填寫(xiě)報(bào)賬申請(qǐng)書(shū),經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)管人員簽字后,連同財(cái)務(wù)原始憑證,審核后予以報(bào)賬,同時(shí)上級(jí)管理部門(mén)對(duì)資金應(yīng)用情況隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、年終審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查處解決。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政所監(jiān)督檢查財(cái)政預(yù)算資金管理落實(shí)情況,定期組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成施工單位限期整改,確保財(cái)政資金項(xiàng)目落實(shí)到位,取得實(shí)效。

鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案篇四

陳平家村是街道鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中組織振興、文化振興的示范村,陳平村區(qū)面積229畝,現(xiàn)有耕地1394畝。近年來(lái),該村在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢抓住基層黨建這一牛鼻子,抓住班子帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),抓住干部帶領(lǐng)大眾,提出干部競(jìng)相擔(dān)當(dāng)、改善民生保障、經(jīng)濟(jì)突破增長(zhǎng)、文明和諧向上的組合拳,村內(nèi)心齊心協(xié)力,干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。目前,硬化道路4750米,鋪瓜子石14000多平方,種植綠化苗木4600多棵,墻1.3萬(wàn)平方,環(huán)境基礎(chǔ)好。

1.道路硬化工程。村內(nèi)東西巷十條公路,每條長(zhǎng)310米,寬4米,共約12400平方米,投資992000元。

2.道路綠化工程。村內(nèi)東西大道北側(cè)種植冬青球875株,投資78750元。

3.光纖進(jìn)入地面工程。村內(nèi)主干道光纖約1800米,投資99000元。

總投資1173750元,其中道路硬化和綠化工程1070750元,光纖入地工程99000元,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)4000元。

該項(xiàng)目共需資金117.375萬(wàn)元。其中獲得財(cái)政補(bǔ)助資金100萬(wàn)元,其馀資金由村級(jí)自營(yíng)。

第一階段:組織、宣傳開(kāi)始。7月初召開(kāi)黨員、村民代表和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì),分解任務(wù),執(zhí)行責(zé)任,通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)等形式傳達(dá)給大眾,提高大眾建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的積極性,切實(shí)廣為人知。

第二階段:項(xiàng)目的實(shí)施。8月底基本完成所有項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作。9月初開(kāi)工,依次開(kāi)工,采用同步建設(shè)相結(jié)合的方式,全部建設(shè)項(xiàng)目力爭(zhēng)在12月20日前完成。

第三階段:檢查結(jié)算、工作總結(jié)。街道、村莊都成立了工程管理監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)督、初步檢查等工作。12月底前完成資料報(bào)告,接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的審查。

工作步驟時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注。

配置從7月1日到7月20日。

宣傳從7月21日到7月28日開(kāi)始。

動(dòng)員安排在8月中旬。

項(xiàng)目招標(biāo)將于八月底投標(biāo)。

項(xiàng)目將于9月1日至12月20日實(shí)施。

檢查結(jié)算從12月20日到12月31日。

工作總結(jié)12月底。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道事務(wù)所專(zhuān)門(mén)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,街道事務(wù)所主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作人員擔(dān)任成員,財(cái)政所、管理所、城管事務(wù)所、農(nóng)業(yè)綜合站、宣傳事務(wù)所等參加,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)上溝通協(xié)調(diào)和督促工作。陳平家村成立村級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室,由村支部書(shū)記負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)民事協(xié)調(diào)、合作。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。組織負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督小組,全面監(jiān)督、管理、審計(jì)、評(píng)價(jià)和檢查工程項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)美麗鄉(xiāng)村試驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,建立完善的評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、通報(bào)等工作制度,確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。同時(shí),邀請(qǐng)社會(huì)各界和熱心農(nóng)村公益事業(yè)的同志進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

3.規(guī)范組織的施工。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),嚴(yán)格按照實(shí)施方案中項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度要求組織實(shí)施,合理安排施工順序,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)。加強(qiáng)檢驗(yàn)措施,對(duì)未按時(shí)竣工、無(wú)結(jié)算、無(wú)公示、無(wú)檢驗(yàn)、無(wú)合格報(bào)告的項(xiàng)目,不通過(guò)檢驗(yàn)。同時(shí),嚴(yán)格的檔案管理,保證材料的真實(shí)性、齊全性和規(guī)范性。

4.嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定,專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、負(fù)責(zé)人管理,防止監(jiān)禁、套取專(zhuān)業(yè)資金。保證項(xiàng)目日光運(yùn)行,按規(guī)定加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督和資金審計(jì),進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

5.抓住建設(shè)后的管理保護(hù)。項(xiàng)目完成后,實(shí)行村民自治的管理方式。按照誰(shuí)投資,誰(shuí)受益,誰(shuí)擁有,誰(shuí)養(yǎng)護(hù)的原則,明確設(shè)施所有權(quán),落實(shí)管理責(zé)任主體,建立村級(jí)長(zhǎng)效維護(hù)機(jī)制,確保項(xiàng)目完成后有效持續(xù)運(yùn)行。

通過(guò)開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),結(jié)合河道鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)一步提高了村莊規(guī)劃建設(shè)水平、生態(tài)建設(shè)水平等。項(xiàng)目完成后,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。其利益主要是大眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和參與自覺(jué)性增強(qiáng),科學(xué)衛(wèi)生健康生活方式基本培養(yǎng)二是進(jìn)一步密切關(guān)系,提高基層黨組織建設(shè)三是水土保持能力增強(qiáng),生態(tài)利益顯著四是實(shí)現(xiàn)全村生活區(qū)100%硬化目標(biāo),生活生產(chǎn)條件明顯改善,大眾滿意度進(jìn)一步提高。

鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目評(píng)估方案篇五

居由多個(gè)知名學(xué)院的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)施工。在政策處理之初,村兩委干部主動(dòng)參與難題破解,村民思想不通,實(shí)行黨員聯(lián)系戶包干制度落實(shí)村莊建設(shè)進(jìn)度延緩,村兩委干部齊上陣,確保按時(shí)完工。

又如,20xx年8月第一家精品民宿“過(guò)云山居”試營(yíng)業(yè),三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動(dòng),多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù),為村民送上寒冬里的暖陽(yáng)20xx年以來(lái),南京先鋒書(shū)店、云夕酒店、榔樹(shù)民宿綜合體等先后入駐四都,期間,村主要干部全程參與,營(yíng)商環(huán)境和諧。

二是強(qiáng)整合,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合,全域謀劃,結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作,整合資金,在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來(lái)水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè),加大政府投資力度。20xx年以來(lái),共投入政府資金3000余萬(wàn)元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

三是優(yōu)保障,提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收,四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤(pán)活存量資源的道路,將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體,為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作,主動(dòng)對(duì)接民宿項(xiàng)目建設(shè)各階段存在的難題破解,形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動(dòng)模式,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,新成立香榧、番薯、果蔬等村級(jí)合作社4家,全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢(shì)頭良好。

三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c,“鄉(xiāng)村振興”講習(xí)所孕育而生,社會(huì)治理格局發(fā)生新變化,文化修復(fù)、人心修復(fù)于無(wú)聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。

調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板,如民宿的融合度不高,“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠,功能比較單一,缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象,一定程度上存在自然景觀類(lèi)似,文化特色相同,不能充分體現(xiàn)民宿主人獨(dú)特氣質(zhì)、內(nèi)涵,“故事分享”不多。

汁原味的人文環(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識(shí),做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。

通過(guò)五年的探索和發(fā)展,四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一定成效,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”,為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。

進(jìn)行深入分析研判,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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