神馬集團股東 調(diào)整公司人員工資的方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

神馬集團股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇一

第一章 總則

按照公司經(jīng)營需要和管理模式，遵照國家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度，特制定本方案。

第二章 適用范圍：

1、 公司副經(jīng)理

2、 屬下企業(yè)正、副經(jīng)理

3、 公司各部門正、副經(jīng)理

4、 公司財務(wù)人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構(gòu)成

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成：

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼

第三章 工資基準、人數(shù)

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人，本次調(diào)資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。

1、 公司副經(jīng)理：1人

2、 屬下企業(yè)正經(jīng)理：8人

3、 屬下企業(yè)副經(jīng)理：1人

4、 公司部門正經(jīng)理：

基本工資2500元，崗位補貼3100元，合計5600元

5、 公司部門副經(jīng)理：

基本工資2500元，崗位補貼2600元，合計5100元

6、 公司會計員：5人

基本工資2500元，崗位補貼20xx元，合計4500元

7、 公司出納員：5人

基本工資2500元，崗位補貼1500元，合計4000元

8、 公司一般員工：4人

基本工資2500元，崗位補貼1300元，合計3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個月，即試用期工資為：3040元。

第六章 相關(guān)補貼

(1)、公司副經(jīng)理：

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理：

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理：

(4)、部門正副經(jīng)理、財務(wù)人員、一般員工：

2、住房公積金補貼：按基本工資額為購買基數(shù)，按8%購買率購買。

(1)、公司副經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)4000元 x 8% = 320元

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)3500元 x 8% = 280元

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)3000元 x 8% = 240元

(4)、部門正副經(jīng)理、財務(wù)人員、一般員工：

公司每月支付數(shù)2500元 x 8% = 200元

第七章 其他補助

1、其他補助范圍包括：中國各個傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標準：發(fā)放標準分三級，由xx公司根據(jù)工作成效及工作

進度在規(guī)定標準范圍內(nèi)適時適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章 執(zhí)行時間

從20xx年三月一日起實施執(zhí)行。

第八章 其他

公司現(xiàn)時工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準，隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行根據(jù)實際情況制定工資標準。

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實施。

薪酬調(diào)整時，員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議，交人文中心核實，由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準，批準后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長的發(fā)展思路，保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工，公司根據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數(shù)變化，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報**公司人力資源決策委員會審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級不變的情況下，調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可根據(jù)公司需要對福利或者津貼進行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標，根據(jù)目標的完成情況進行崗位薪酬整體調(diào)整，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整：

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%，下限為-5%。

2.業(yè)績調(diào)薪

員工年度業(yè)績調(diào)薪，不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導致降薪，可以低于所在薪級的最小值。

3.能力調(diào)薪

每年能力等級評定結(jié)束后，公司根據(jù)員工能力等級評定結(jié)果，對員工的薪酬進行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進行員工薪級調(diào)整，每次調(diào)整幅度為20%至50%，一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動調(diào)薪

崗位異動調(diào)薪屬于個別崗位的薪酬調(diào)整工作，崗位異動調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則，根據(jù)新崗位的等級確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位，則根據(jù)新設(shè)崗位的

崗位職責

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升，試用期內(nèi)工資不變，試用期結(jié)束后，如果綜合評價為“合格”且順利轉(zhuǎn)正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%，調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過50%。如果單次調(diào)整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調(diào)整，以此類推。

崗位降級調(diào)薪。員工因個人績效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現(xiàn)良好，但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要，必要時將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調(diào)整崗位后，如果新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要，調(diào)至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。

職責變化調(diào)薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，根據(jù)職責變化重新對其薪酬進行調(diào)整，調(diào)整幅度不超過30%。

臨時調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個月內(nèi)(含)恢復原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調(diào)崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項

以上薪酬變化由人文中心會同相關(guān)部門商討后提出建議，經(jīng)人文中心副總裁審核，總裁批準后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實施，崗位異動調(diào)薪根據(jù)實際情況隨時執(zhí)行，但員工不得在6個月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪，如遇到該情況，則第二次調(diào)薪時間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級最高值，且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿足任職條件，可晉升薪級并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級最低值的，且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的，應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業(yè)績評價合格的，定原薪級初檔;不合格的，按經(jīng)培訓仍不合格的處理辦法解除

勞動合同

人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議，經(jīng)**公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。

共

2

2

1

2

神馬集團股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇二

一、鑒于涪陵區(qū)城市總體規(guī)劃正在修編，長江防護大堤片區(qū)的功能和用地規(guī)模、條件發(fā)生了變化，片區(qū)內(nèi)不宜再安排居住用地，市政府原則同意你區(qū)將原規(guī)劃在防護大堤片區(qū)安置的萬移民調(diào)整到其他遷建小區(qū)安置。其中，調(diào)整到董家灣小區(qū)安置萬人，順江小區(qū)安置萬人。其余萬移民實行貨幣補償安置或就地安置。

二、你區(qū)必須切實做好被調(diào)整單位和移民的思想工作，妥善安排遷建單位和居民的建房用地，配套完善移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，切實做好移民穩(wěn)定安置工作，確保城市移民整體穩(wěn)定。

三、按照移民資金與移民任務(wù)“雙包干”的原則和移民資金使用管理規(guī)定，防護大堤片區(qū)的移民調(diào)整到董家灣、順江移民小區(qū)安置所需基礎(chǔ)設(shè)施費，由你區(qū)在城市基礎(chǔ)設(shè)施包干補償投資內(nèi)自求平衡。今后，上級批準新增的舊城功能恢復投資要用于董家灣、順江移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

20xx年十一月九日

神馬集團股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇三

員先進性標準，對照新的歷史時期對黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求，對照先進典型的事跡，剖析思想根源，自己進行了深刻反思和檢查，找到了差距，認識到了不足，明確了今后工作的方向，增強了責任感和緊迫感。

一、存在的問題與不足

×一是堅持學習的恒心和毅力不足。行政工作是我負責的主要工作，這項工作對思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅持不斷學習，才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅持學習的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識面窄、辦法少的感覺，認真分析起來，也是由于自己學習抓得不緊不實的緣故。

×二是深入實際不夠，解決實際問題少。由于工作分工的緣故，自己除了對醫(yī)院的日常工作進行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時間都是在辦公室里，深入基層的時間少，特別是對一線服務(wù)研究的少。醫(yī)院的工作重心是醫(yī)療服務(wù)，雖然自己有時也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，因此感覺到對醫(yī)院管理的思路和辦法少，對一些影響醫(yī)院工作順利運行的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決。

×四是對同志的態(tài)度過于生硬。由于自己分管紀律考核，在工作中只考慮“嚴”字當頭，有時發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。

二、整改措施

×、加強學習，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。學理論，要抓住實質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對建設(shè)有中國特色社會主義及“三個代表”重要思想的理解。學管理，要在醫(yī)療市場經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識方面下工夫，解放思想，與時俱進，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。其次，抓住這次先進性教育活動的契機，進一步提高認識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實通過活動使自己思想能有大的提高，作風能有大的轉(zhuǎn)變。第三，自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。第四，向先進典型和先模人物看齊。第五，時時刻刻記住自己是一個xxx員，用黨章的標準嚴格要求自己，在日常工作、學習、生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。第六，學習的內(nèi)容要廣泛，進一步加強對“三個代表”重要思想的學習，特別是從宏觀上把握精神實質(zhì)，應(yīng)用黨的基本理論解決工作中的問題。

×整改時限：從現(xiàn)在開始，立即行動，盡快落實，長期堅持，不懈努力。

×、深入基層，解決實際問題，提高管理水平。強化大局觀念，增強奉獻意識和使命感，切實圍繞醫(yī)院的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

×整改時限：立即行動，短中期結(jié)合，力爭早見成效。

×、謙虛謹慎，戒驕戒躁。堅持向群眾學習，向?qū)嵺`學習，向同志們學習，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)強化組織觀念和責任意識，大膽堅持原則，積極開展批評和自我批評努力增強宗旨觀念，提高服務(wù)意識。

×整改時限：立即從我做起，見諸于行動，希望大家監(jiān)督。

×、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，提高文化品味，全面促進黨建工作。要進一步學習先進醫(yī)院的管理經(jīng)驗，提高我院的品牌意識，在下一步的工作中，要把先進醫(yī)院的創(chuàng)新理念、學習意識、管理方法等融入到醫(yī)院的管理和黨員隊伍的管理當中，深入探討醫(yī)院發(fā)展的新路子。

×整改時限：馬上行動，轉(zhuǎn)變思想，堅持一貫，促進工作。

×總之，通過先進性教育活動，我作為一名xxx員已明確了自己肩負的責任。我們要審時度勢，堅定信心，做好自己的本職工作，嚴格遵循xxx章對我們的要求，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實創(chuàng)新，始終站在時代發(fā)展的前列，解放思想，實事求是，與時俱進，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！

《醫(yī)院行政人員個人整改措施》

神馬集團股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇四

今天，在這里召開xx州地稅局全體黨員大會，總結(jié)首屆xxxxx州地稅局機關(guān)委員會成立三年來的各項工作，選舉產(chǎn)生新xx屆xxxxx州地稅局機關(guān)委員會?，F(xiàn)在，我代表首屆機關(guān)黨委向大會做工作報告，請審議。

xxxxx州地方稅務(wù)局機關(guān)委員會2008年9月23日批準成立，2008年10月10日正式選舉產(chǎn)生，至今已滿三年多。三年來，在州直機關(guān)黨委和州局黨組的正確領(lǐng)導下，管轄五個黨支部，113名黨員。機關(guān)黨委一班人，緊緊圍繞稅收中心工作，服務(wù)大局，勇挑重擔，無私奉獻，在精神文明建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、軍警民共建、“五五、六五”普法、地稅文化建設(shè)等方面開展了卓有成效的工作，積極協(xié)助黨組完成了《xx州地方稅務(wù)局十一五總結(jié)和十二五規(guī)劃》，及時按要求完成州黨委“十一五”執(zhí)政紀事---地稅部分組稿和照片征集任務(wù)。使機關(guān)黨的建設(shè)與稅收中心工作高度融合，廣大黨員在完成局黨組提出的各項工作任務(wù)中發(fā)揮了重要作用，機關(guān)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)進一步加強，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，通過機關(guān)工會、婦委會等群團工作的全面開展，增強了機關(guān)的活力，全面推動了機關(guān)的效能建設(shè)和精神文明建設(shè)，連續(xù)被州直機關(guān)工委評為先進基層黨組織，為州局機關(guān)及系統(tǒng)贏得了榮譽，取得了顯著成效。

回顧三年來的工作，具體有以下幾個方面：

(一)深入開展思想政治教育，不斷提高黨員的政治素質(zhì)。

1、認真抓好以黨的xx大及xx屆五中xx全會精神的學習宣傳，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)州黨委的統(tǒng)一部署，從2008年3月開始在機關(guān)開展了為期一年半的“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，使學習實踐活動取得了實實在在的成效，被自治州黨委評為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位，州直經(jīng)濟口各單位在我局召開學習實踐現(xiàn)場會。

2、扎實搞好經(jīng)常性的思想政治教育。及時制定《xx州地稅局思想政治工作制度》，在全體黨員中，突出“講黨性、重品行、作表率”活動，開展《創(chuàng)建五型機關(guān)》《熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園》為主題的教育活動，開展以“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進取”為核心的新疆精神的學習，自覺維護黨的形象。在潛移默化中凝聚和諧力量，升華愛國情感，更好地服務(wù)人民。每個黨員干部每年完成2萬字的學習筆記，局黨組成員以普通黨員的身份全程參加組織活動。結(jié)合建國60周年，建黨90周年，開展多種形式的愛國主義教育，舉辦演講、黨的知識競賽、業(yè)務(wù)比武、演唱會、徒步活動、攝影圖片展和各種競賽活動，積極探索創(chuàng)新機關(guān)思想政治工作方法，提高思想政治工作的針對性和有效性，激發(fā)機關(guān)黨員干部的愛國熱情和工作積極性。

(二)加強黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

組織建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)。只有抓好組織建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用才能得到發(fā)揮。三年來，機關(guān)黨委認真組織學習《中國xxx章程》和《中國xxx黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨內(nèi)條規(guī)，用黨的章程和條例規(guī)范機關(guān)黨建工作，進一步提升了機關(guān)黨建的工作水平。

1、建立健全黨建工作制度。制定了《xxxxx州地稅系統(tǒng)黨建工作制度》《機關(guān)黨委工作制度》《機關(guān)黨委崗責規(guī)程》《黨員學習教育制度》，明確了機關(guān)黨委會議議事規(guī)則、各支部書記支委職責、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、組織發(fā)展黨員等工作制度，并多次修定完善。結(jié)合實際，制定了《xx州地方稅務(wù)局黨務(wù)公開工作實施方案》。

2、適時調(diào)整配齊健全了所屬黨支部班子。根據(jù)人事變動，機關(guān)黨委及時對有關(guān)支部的班子進行調(diào)整補充，相繼成立了州局機關(guān)第一、二、三黨支部、稽查局黨支部、口岸地稅局黨支部，確保了基層黨支部組織、生活制度健全，黨支部工作正常有序開展。

3、重視組織發(fā)展，為黨輸送新鮮血液。嚴格遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的16字方針，做好組織發(fā)展工作。幾年來，共選送6名入黨積極分子到黨工委進行入黨前培訓，吸收4名xxx員，不斷為黨組織增添新鮮血液，注入活力。目前，州局機關(guān)包括直屬的兩個局(稽查局、口岸地稅局)共有5個支部，113名黨員。在職黨員98名，退休職工黨員13名，預備黨員2名。

(三)建設(shè)學習型黨組織，完善黨建考核工作規(guī)程。

根據(jù)黨員電教學習的需要，安裝了現(xiàn)代遠程黨員教育終端寬帶接受業(yè)務(wù)，不定期隨時接收觀看遠程教育電教片、大型歷史影片、黨的歷史講座、民族團結(jié)、新疆發(fā)展史等。認真落實“五五”“六五”普法規(guī)劃，全體黨員干部認真參加《廉潔準則知識測試》《建黨90周年知識測試》《公民道德知識測試》《民族區(qū)域自治法》《五五普法測試》《六五普法測試》《社會治安綜合治理條例》《民族宗教法律法規(guī)知識的測試》《法制宣傳教育條例》《憲法》《保密法》《消防法》等各種答題測試活動。州局機關(guān)黨委、工會、婦委會組織全體干部在銅鑼灣影視廳觀看《人命如天》《建黨偉業(yè)》《建國大業(yè)》《辛亥革命》等大型電影片和民族團結(jié)教育影片十幾部，拓展了黨課教育的內(nèi)容，收到良好效果。

近年來，認真落實創(chuàng)建“學習型機關(guān)”的要求，把地稅干部的理論學習、探討、研究推向了一個新的高潮。結(jié)合熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園活動的開展，認真落實公民道德建設(shè)、法制工作、機關(guān)黨的建設(shè)工作，及時編報黨建信息62期，學習科學發(fā)展觀專題信息63期，精神文明建設(shè)信息30期，法治工作信息21期。

神馬集團股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇五

以黨的xxx和十七屆五中全會精神為指導，堅持黨管干部和公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準，在確保有利于工作、有利于團結(jié)、有利于穩(wěn)定、有利于發(fā)展的前提下，充分發(fā)揮激勵競爭機制的作用，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的環(huán)保干部隊伍，通過競聘調(diào)整，達到適人適崗、心情舒暢、積極工作、奮發(fā)向上的目的。

崗位調(diào)整工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。為切實加強領(lǐng)導，決定成立由局黨組書記、局長武衛(wèi)東為組長，局黨組副書記、副局長楊兆豐為副組長，其他局班子成員為成員的領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，主任由姚祥同志擔任，副主任由潘齊龍、鄧明生同志擔任，具體負責組織實施。

1、擁護黨的路線、方針和政策，符合《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》和《xxx公務(wù)員法》及其他有關(guān)規(guī)定的基本條件和任職資格。

2、愛崗敬業(yè)，有較強的工作責任心和事業(yè)心；服從領(lǐng)導，有較強的組織觀念和大局意識；清正廉潔，有遵紀守法的良好意識和公道正派的工作作風；團結(jié)同志，有較強的集體觀念和道德意識。

3、具備與應(yīng)聘崗位所需的業(yè)務(wù)知識和工作能力、具備與應(yīng)聘職位相應(yīng)的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)管理、思維創(chuàng)新、政策理論水平及語言文字口頭表達能力。

4、20xx年以來連續(xù)三年年度考核為稱職（合格）格次以上，身體健康。

5、一般人員競聘副科級崗位，須工作時間滿三年；現(xiàn)任二年以上本單位中層崗位管理人員可優(yōu)先考慮。

6、競聘中層正職崗位人員年齡在50周歲以下

7、競聘中層在編行政科室正職崗位人員必須是現(xiàn)任行政科室的正職或任副職滿二年以上的在崗國家公務(wù)員。

8、競聘事業(yè)單位正職崗位人員必須是現(xiàn)任事業(yè)單位正職或任副職時間滿二年以上的在崗事業(yè)編制人員（含享受同級別待遇的人員）。

9、須具有大專以上文化程度。

10、競聘新任事業(yè)單位正、副職崗位人員須具有中級以上的技術(shù)職稱。

以上競聘資格（條件）缺一不可。

1、崗位交流：除個別技術(shù)性較強的內(nèi)設(shè)崗位可暫不交流外，其他中層行政科室（含內(nèi)設(shè)）崗位正、副職（含行政非領(lǐng)導職務(wù)），原則上輪崗交流。

考慮到事業(yè)單位機構(gòu)改革的因素，對現(xiàn)有在編全額事業(yè)單位缺位的正職（含內(nèi)配）原則上在全額單位競聘產(chǎn)生；副職（含內(nèi)配）原則上在本單位內(nèi)部競聘產(chǎn)生。

在編自收自支事業(yè)單位正職（含內(nèi)配）原則上在自收自支單位競聘產(chǎn)生；副職（含內(nèi)配）原則上在本單位內(nèi)部競聘產(chǎn)生。

2、內(nèi)部推薦：行政科室副職（含內(nèi)配）人選需經(jīng)局機關(guān)全體在崗人員等額民主推薦產(chǎn)生；在編全額事業(yè)和自收自支事業(yè)單位副職（含內(nèi)配）人選須經(jīng)本單位全體在崗人員等額民主推薦產(chǎn)生。凡參加競聘人員會議投票測評推薦得票未超過實到會人數(shù)三分之一的，一律不列入考察對象。

3、聘前離崗：現(xiàn)任行政科室和事業(yè)單位所有正、副職（含內(nèi)配）聘前全員離崗，全員競爭上崗。

4、優(yōu)先選擇：現(xiàn)任中層行政科室（含內(nèi)設(shè)）崗位正職（含主任科員）的國家公務(wù)員，可優(yōu)先志愿填報選擇本次公布的1—2個行政科室正職崗位參加競聘。

現(xiàn)任中層行政科室和事業(yè)單位（含內(nèi)設(shè)）崗位副職的國家公務(wù)員，可優(yōu)先志愿填報本次公布的1—2個行政科室副職崗位參加競聘。在崗的事業(yè)編制人員，可優(yōu)先志愿填報本次公布的本單位1個副職崗位參加競聘。

5、缺崗調(diào)整：對競聘后出現(xiàn)的中層行政科室和事業(yè)單位正、副職缺崗，由局黨組在符合資格條件的其他人員中擇優(yōu)調(diào)配，以予補缺。

6、限制條件：對不具備國家公務(wù)員身份的人員不得報名參加在編行政崗位正職或非領(lǐng)導職務(wù)（主任、副主任科員）的競聘。

符合競聘資格的在編一般工作人員，競爭內(nèi)配中層行政科室副職崗位，不受公務(wù)員、事業(yè)編制的身份限制。凡競聘調(diào)整到新崗位的副職人員，原編制身份保持不變。

7、待遇說明：對通過競聘調(diào)整，到局內(nèi)設(shè)機構(gòu)任（兼）正、副職人員，只限于在現(xiàn)任（兼）職期間按在編人員同級別待遇對待。

凡因年齡限制提前離職人員可離職不離崗，繼續(xù)安排工作。在退休之前一律按原級別待遇對待不變。

8、待崗處理：對在本次競聘調(diào)整中遭淘汰未被聘任和不服從局黨組分配的人員，一律按照有關(guān)待崗文件規(guī)定執(zhí)行。

9、基層調(diào)整：競聘調(diào)整后的中層事業(yè)單位內(nèi)部管理層機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整，由各單位拿出具體實施方案，報請局黨組研究批準后執(zhí)行。

1、公布方案。以局文件的形式下發(fā)至各科、室、站、所、中心，并組織召開全體干部大會宣布方案，進行動員。

2、公開報名。凡符合競聘資格條件的人員可根據(jù)本《方案》公布的競聘崗位和要求，以個人自薦報名的方式，填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競聘自薦報名表》，并按規(guī)定時間交局競聘領(lǐng)導組辦公室。

3、征求意見。在公布方案、公開報名的同時，分別采取“a（局班子成員）、b（中層副科以上干部）、c（機關(guān)正式工作人員）三卡制”，無記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任正職征求意見卡》、《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任副職征求意見卡》的方式，廣泛征求各方面的意見。

4、資格審查。根據(jù)《方案》規(guī)定的資格條件，由競聘領(lǐng)導組辦公室對自薦報名的競聘對象進行資格審查。

5、競聘演講。召開局中層副科以上干部和局機關(guān)在編在崗正式工作人員參加的競聘演講會，由報名參加競聘崗位正職人員按自薦報名的第一志愿崗位職責作競職演講，每人演講時間不超過10分鐘。演講內(nèi)容主要是簡要介紹自己的工作經(jīng)歷；在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)；對做好競聘崗位（職位）工作的設(shè)想和打算，重點闡明個人受聘后完成任期目標和工作任務(wù)的主要措施。

競聘中層科級崗位副職人員的競聘演講和民主測評推薦，按要求在本單位進行。

6、測評推薦。競聘人員演講結(jié)束后，由參加競聘演講大會人員采取“a、b、c三票制（局班子成員占60分、現(xiàn)任中層正副職及在崗正副職主任科員占30分、局機關(guān)在編在崗正式工作人員占10分）”無記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競聘人員民主測評推薦計分表》方式，對各位競聘演講人員進行會議民主測評推薦。凡會議測評推薦得分低于60分者，一律不予列入考察對象。

7、組織考察。由局黨組競聘調(diào)整辦公室負責，按照對民主測評推薦結(jié)果從高分到低分進行排序，按本次中層競聘崗位配職1:1比例確定考察對象，然后按組織程序采取個人談話、民意調(diào)查、局班子總體評價等方式對考察對象進行綜合考察。

8、黨組決定。局黨組根據(jù)考察對象的考察結(jié)果，結(jié)合每個職位要求和工作需要及個人意向，進行集體討論，研究決定各崗位擬任和擬聘人選。并按組織程序分別報相關(guān)部門審核批準（備案）。

9、聘任公示。對受聘中層干部聘任結(jié)果進行公示，接受群眾監(jiān)督，如無異議，局黨組正式下文聘任。

10、聘任要求。新任、聘任的中層干部自局黨組下文聘任之日起任期兩年，到期重新聘任。在現(xiàn)聘任期內(nèi)，局黨組可根據(jù)工作需要和個人表現(xiàn)等情況，進行必要的崗位調(diào)整。

第二階段（—）：參加競聘人員進行競聘演講、民主測評、推薦；

第三階段（—）：組織考察、局黨組決定、公示。

1、加強領(lǐng)導，精心組織。各科室、站、所、隊、中心必須按照局黨組的部署安排和要求，積極動員，統(tǒng)一思想。要深入細致的做好思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)，妥善解決可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保我局中層領(lǐng)導干部競聘調(diào)整工作順利有序圓滿完成。

2、堅持標準，擇優(yōu)選人。必須堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，把勤政廉潔、群眾公認、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新、敢于負責的優(yōu)秀干部選拔出來，聘用到每個重要的工作崗位上。全局干部職工要抱著高度負責的態(tài)度，客觀公正的評價每位競聘人員，實事求是地做好測評和推薦工作。

3、顧全大局，嚴肅紀律。在局中層干部競聘調(diào)整過程中，必須保持正常的工作秩序和連續(xù)性，確保各項工作按計劃進行，按要求完成。同時，必須嚴格執(zhí)行干部人事工作紀律，局紀檢組要加強對“競聘調(diào)整”工作全過程的監(jiān)督，全體競聘人員要服從和服務(wù)大局，從有利全局干部隊伍建設(shè)和環(huán)保事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，擺正位置，正確對待“競聘調(diào)整”工作，自覺接受競聘，積極參加競聘，服從局黨組安排，嚴格遵守各項紀律。對在競聘調(diào)整過程中弄虛作假、抱團結(jié)伙、拉票、跑官、要官等違紀行為的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其競聘資格，并依法依規(guī)嚴肅處理。

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