總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林果業(yè)工作總結(jié)篇一
全鎮(zhèn)已栽果樹20000余畝，其中：引進海升集團建示范基地，自建園共12個村，新栽柑桔11000畝、花椒1200畝、桃李1000畝，原有的果樹已全面投產(chǎn)，高產(chǎn)的達萬元以上，低產(chǎn)的達20xx元以上，總產(chǎn)值在5000萬元以上，在工作中通過技術(shù)人員的培訓(xùn)、參觀示范、業(yè)主帶動，進一步推進了果業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化、規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升了果業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)效。
狠抓以業(yè)主為核心的語山農(nóng)業(yè)，從租地、調(diào)型、規(guī)范栽植下功夫，現(xiàn)已全面啟動5個村，面積已達4000余畝，又是我鎮(zhèn)一大亮點產(chǎn)業(yè)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)在能繁母豬4787頭，年產(chǎn)育肥豬8萬頭，通過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，加強疫病防控，制訂了一系列的保護環(huán)境措施，生豬產(chǎn)業(yè)得到了健康發(fā)展。特別對何家溝、三條溝、九嶺場的污染治理做了大量的工作，取得了顯著成效。
優(yōu)質(zhì)水稻6000畝，高淀粉紅薯16000畝，榨菜500畝，胭脂蘿卜500畝，辣椒1500畝，黃顏椒250畝。
水稻分布在三清、梅子埡、清明橋、白鶴林、廟子梁、三條溝、馬桑埡、何家溝、田氏祠、金橋、亮埡等村。
高淀粉紅薯分布在全鎮(zhèn)40個村。
榨菜分布在燕子窩、柳樹店、三清、九道拐等村。
胭脂蘿卜分布在柳樹店、三清、云豐等村。
辣椒、黃顏椒分布在九道拐、柳樹店等村。
同時常年多次進行了技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場參觀，業(yè)主帶動，實現(xiàn)了為農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，讓農(nóng)戶在生產(chǎn)中無后顧之憂，提升了擴大規(guī)模的信心，起到了十分顯著的推動作用。
蔬菜生產(chǎn)全鎮(zhèn)現(xiàn)有商品蔬菜基地20xx畝，但規(guī)模生產(chǎn)上差距大，主要存在條件差、設(shè)施不配套、缺勞力等問題，今年在海升庭園經(jīng)濟上承片種植了500畝，安溪潮劉燕規(guī)模生產(chǎn)60畝，龍灘子譚建*規(guī)模生產(chǎn)60畝，建棚20個，為我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)起到了推動作用。
我鎮(zhèn)共引進業(yè)主20余戶，流轉(zhuǎn)土地達20000余畝，其中：海升集團7000余畝，語山農(nóng)業(yè)4000余畝，清明橋董自科200畝，安溪潮梅仕忠、譚建*、劉燕共種植蔬菜、水果700余畝，亮埡任小波的果樹1000畝，鄧勇的果樹1000畝，金雞山丁建波的果樹1000畝;石板梁的花椒1200畝，貓兒寨鄭交*、鄭兵偉的水果、蔬菜、中藥材600畝，林家溝的水果400畝，馬桑埡的水果700畝。得到了健康發(fā)展，管理有序，成立了專業(yè)合作社達20多個。
一是成立了服務(wù)站，落實了專職領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員。
二是建立了產(chǎn)地生產(chǎn)紀(jì)錄冊。
三是加強了宣傳培訓(xùn)。
四是落實了辦公場地、檢測設(shè)備，全面更新了檢測制度，全面共檢測樣品達12批次200多個。
五是迎接了全市流動現(xiàn)場會。
1.自3月份引進海升集團以來，全身心投入農(nóng)業(yè)大現(xiàn)場，從規(guī)劃、去雜、調(diào)型起壟、規(guī)范栽植上做了大量細致的工作，6個月已全面完成了栽植任務(wù)。
2.引進語山農(nóng)業(yè)，從租地、調(diào)型、規(guī)范栽植下功夫，已取得初具規(guī)模。
3.在安溪潮、金雞山、石板梁的產(chǎn)業(yè)規(guī)范化，進行了鞏固提升，全國各地多次來參觀、學(xué)習(xí)，得到了各級的好評。
一是廣泛發(fā)動宣傳推廣優(yōu)質(zhì)高效高產(chǎn)優(yōu)良品種。
二是對全鎮(zhèn)的農(nóng)作物病蟲害進行了宣傳、普查、技術(shù)培訓(xùn)，均未出現(xiàn)成片減產(chǎn)典型，還用無人機集中統(tǒng)防了5個村20xx余畝。
三是在新馬線規(guī)劃集中成片種植油菜1500畝的任務(wù)。
四是抓農(nóng)村能源沼氣建設(shè)，今年新建沼氣池200余口，從規(guī)劃、宣傳、實施，上聯(lián)農(nóng)辦下對接業(yè)主，做好大量的工作，取得了明顯的成效。
五是農(nóng)機推廣遍及全鎮(zhèn)40個村，新購整耕機200臺，大力減輕了農(nóng)民的勞動強度。
辦公室全體人員戰(zhàn)斗在一線，從產(chǎn)業(yè)、易地搬遷、軟件資料完善、走訪貧困戶、抓黨建、促脫貧等取得了可喜的成績，圓滿完成了迎國檢的光榮任務(wù)。
在一年的工作中，各項工作有序進行，取得了一定的成績，得到了各級的認可，但離黨委、*的要求和年初的目標(biāo)任務(wù)還有不少差距，加之辦公人員少，專業(yè)不對路。因此，我們愿以總結(jié)為契機，找差距、添措施、發(fā)揚成績、改正缺點、彌補工作的不足，承關(guān)懷而奮起，變壓力為動力，踏踏實實完成上級交辦的各項工作任務(wù)。20xx年繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固提質(zhì)增效，抓好管護、農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、多舉行產(chǎn)業(yè)推進技術(shù)培訓(xùn)班，為基層排憂解難。為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化再上新臺階而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林果業(yè)工作總結(jié)篇二
今年以來，鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指引，緊緊扭住第一要務(wù)不放松，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、和諧強鎮(zhèn)兩大目標(biāo)，堅持把經(jīng)濟總量抓上去、把信訪穩(wěn)定抓下來、把民生事業(yè)活起來作為三大主攻方向，牢牢把握項目招商、產(chǎn)業(yè)升級、民生投入、基層建設(shè)四大抓手，按照規(guī)范、簡便、實效、創(chuàng)新四項要求，全力抓好各項工作，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康向上的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以羊絨為主，羊絨產(chǎn)業(yè)約占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上，羊絨產(chǎn)業(yè)的運行情況就是全鎮(zhèn)經(jīng)濟狀況的晴雨表。近年來，因國際市場需求減少，國內(nèi)市場競爭激烈，作為貿(mào)易加工型產(chǎn)業(yè)的羊絨產(chǎn)業(yè)持續(xù)面臨巨大挑戰(zhàn)。面對不利的工作局面，鎮(zhèn)自我加壓，積極應(yīng)對，大力推進政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力，狠抓招商引資、項目建設(shè)重點工作，推動羊絨產(chǎn)業(yè)由初加工向深加工升級，大力引進新興產(chǎn)業(yè)項目，優(yōu)化了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持了鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是圍繞企業(yè)運營抓服務(wù)，促進企業(yè)健康發(fā)展。針對羊絨產(chǎn)業(yè)形勢不穩(wěn)，合金產(chǎn)業(yè)不景氣的現(xiàn)實，我們審時度勢，為更好的促進經(jīng)濟發(fā)展，提升服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，抽調(diào)懂經(jīng)濟、素質(zhì)高、服務(wù)能力強的9名機關(guān)干部，成立了鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運行風(fēng)險評估辦公室，為企業(yè)運營提供全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)。鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)風(fēng)險評估辦公室，在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，幫扶企業(yè)解決現(xiàn)實問題，幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展方式、細化內(nèi)部管理，傳遞國家政策、市場走勢、幫助企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險，幫扶企業(yè)擴展融資渠道、提高生產(chǎn)運營效益。通過對企業(yè)運營的客觀評估，及時為企業(yè)發(fā)展決策提供建議，實打?qū)嵉貛椭髽I(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、資金等方面的困難和問題，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
二是圍繞項目招商抓服務(wù)，不斷擴充經(jīng)濟總量。樹立抓招商就是抓發(fā)展，上項目就是上經(jīng)濟的發(fā)展意識，圍繞羊絨產(chǎn)業(yè)升級抓招商，圍繞新興產(chǎn)業(yè)引進抓項目，積極引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮市場主體作用，引導(dǎo)企業(yè)家主動上項目，促升級。圍繞招商引資、項目建設(shè)等主要工作，堅持抓死抓牢重點環(huán)節(jié)，在招商引資上，注重篩選重大招商線索，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、洽談落實，力促重大招商項目談成落地。在項目建設(shè)上，盯緊簽約的大項目、好項目，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓進度，推進重大簽約項目早日建成達產(chǎn)。
三是圍繞工作落實抓服務(wù)，保障工作扎實著地。為了保障工作落實，鎮(zhèn)黨委政府建立了招商引資、項目建設(shè)等重點工作臺帳，對各項工作明確責(zé)任目標(biāo)、工作進度和完成時限，實行量化考核，確保各項工作指標(biāo)按進度推進；對各項重點工作實行定期、不定期督察，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工作進度。
一是統(tǒng)一思想，完成全年目標(biāo)不動搖。強化重點稅源監(jiān)控管理，準(zhǔn)確把握稅源現(xiàn)狀和變化趨勢，對重點納稅大戶實行跟蹤管理，確實做到加強征管，應(yīng)征盡征。
二是分包到人，落實到企業(yè)。對年度稅收任務(wù)，分解到人、分解到企業(yè)，制定征收時間表，明確財稅小分隊收入目標(biāo)，落實征收責(zé)任，嚴(yán)格督促獎懲，對分配到各企業(yè)的征收任務(wù)實行目標(biāo)管理，明確征繳入庫時限，確保各項稅收按時間進度征收。
三是大力培植稅源。為確保稅收持續(xù)增長，針對羊絨產(chǎn)業(yè)的特殊性，組織力量分包企業(yè)和規(guī)模經(jīng)營戶，包業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、包手續(xù)辦理，包納稅增長，廣泛培源增收，在今年新辦一般納稅人16家的基礎(chǔ)上，爭取到年底再辦5家，使一般納稅人企業(yè)由現(xiàn)有的115家達到120家以上。
一是完成項目占地清場共751。42畝，遷墳990座。其中完成上大清場70畝，東方華府清場10畝，完成地表水廠清場159畝，邢清干渠清場140畝，完成湘江街泰山路貫通清場12。42畝，完成園區(qū)工業(yè)項目清場360畝。
二是高標(biāo)準(zhǔn)完成南李干渠、豐收渠城市防護林建設(shè)。返租11村670戶土地1550多畝，栽植樹木13萬株。
三是完成總投資2600萬元城市管網(wǎng)延伸項目的規(guī)劃、前期手續(xù)辦理和申報工作。
四是完成59個村七萬余畝土地的確權(quán)工作和片區(qū)兩萬畝土地的農(nóng)業(yè)開發(fā)摸底調(diào)查。
五是順利通過安全生產(chǎn)大檢查驗收，82家規(guī)模企業(yè)全部建立規(guī)范的安全生產(chǎn)工作機制。
六是完成南里干渠5。4公里清淤清場工作，涉及鎮(zhèn)9個村、89戶、清理樹木6400余株。
七是大力度推進大氣污染防治，大力度抓燃煤鍋爐、揚塵攤點、秸稈禁燒、黃標(biāo)車淘汰的治理整頓，持續(xù)改善鎮(zhèn)域大氣質(zhì)量。
民生建設(shè)始終是強鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工作。前幾年，鎮(zhèn)的民生工作因農(nóng)村集體無收入、民生投入無資金，導(dǎo)致農(nóng)村干部積極性差，基層群眾參與度低的困難局面，各村街道年久失修，鄉(xiāng)村道路損毀不堪，給群眾生產(chǎn)生活，農(nóng)村發(fā)展造成阻礙，群眾意見較大。為破解民生工作難題，新一屆鎮(zhèn)黨委政府在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，不等不靠，迎難而上，大打民生建設(shè)攻堅戰(zhàn)，有效破解了民生建設(shè)難題，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)民生投入新突破。民生建設(shè)能否順利開展，調(diào)動農(nóng)村干部積極性、發(fā)揮農(nóng)村群眾的主體作用是關(guān)鍵。為此，鎮(zhèn)黨委、政府在工作開展中，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌，村級規(guī)劃，發(fā)動群眾實施的總體工作思路，多次召開各村支書、主任、包村干部參加的工作調(diào)度會，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁。包村干部進村入戶，班子成員分包差村，充分調(diào)動起了各村干部群眾出工出力、共建家園的積極性。大上民生建設(shè)資金是保障。鎮(zhèn)采取爭列專項資金、鎮(zhèn)村兩級投入、用好社會資源等多種形式籌措資金，保障民生建設(shè)投入。
前幾年各類矛盾糾紛歷史遺留問題較多，存在一些長期上訪、纏訪戶，各類矛盾觸點多、燃點低、爆點高，屬我縣信訪維穩(wěn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一年來，鎮(zhèn)新一屆黨委政府以建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，從處理歷史積案入手，查擺問題，完善機制，化解矛盾，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)社會管理由亂到治。一年以來，先后調(diào)處各類矛盾糾紛82起，成功化解歷史積案10余起，消除重點信訪隱患6起。同時越戰(zhàn)退伍軍人、援老退伍軍人、農(nóng)村放映員等特殊群體，通過疏通情緒、聯(lián)絡(luò)感情、解決家庭困難、干部三位一體分包等措施，得到有效維控。
打鐵先要自身硬。為破除干與不干一個樣，干多干少一個樣，人浮于事，工作拖沓的固有藩籬，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，鎮(zhèn)黨委政府從抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)入手，建章立制，嚴(yán)明紀(jì)律，獎優(yōu)罰劣，全面提升機關(guān)干部務(wù)實創(chuàng)新，扎實苦干的工作能力，建設(shè)服務(wù)型政府。
一是以提高執(zhí)政能力為核心，加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，定期開展學(xué)習(xí)活動，全體干部人人圍繞目標(biāo)找差距，圍繞差距定舉措，圍繞舉措抓落實，增強工作創(chuàng)新能力、駕馭全局能力，對標(biāo)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)。
二是以服務(wù)基層為目標(biāo)，創(chuàng)新工作機制。打破職務(wù)高低界限，實行職務(wù)歸零工作制，班子成員、一般干部一視同仁，勝任工作的堅決重用，工作拖沓的堅決調(diào)整，全體干部人人定目標(biāo)，個個壓擔(dān)子，全部深入一線工作，實打?qū)嵉亟鉀Q企業(yè)、群眾發(fā)展難題，推動發(fā)展。
三是以強化工作落實力為抓手，加強干部作風(fēng)建設(shè)。先后制定了《鎮(zhèn)加強機關(guān)干部管理、推動工作開展的考核辦法》、《鎮(zhèn)關(guān)于加強農(nóng)村干部管理、推動農(nóng)村工作的考核辦法》等各項工作制度和干部管理機制，明確工作規(guī)范，強化工作紀(jì)律，嚴(yán)明工作考核，大樹學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實干、爭先之風(fēng)，提升全體干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作效率和水平，強力推進工作落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林果業(yè)工作總結(jié)篇三
通過多年的教學(xué)實踐和理論學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能熟悉新課標(biāo)的教育思想和理念，并能根據(jù)自身的課堂操作和教學(xué)反思體現(xiàn)出來。對學(xué)校安排的各項工作能很好的勝任和完成，并能利用工作之余自學(xué)一些舞蹈，提高自己的專業(yè)水*。我具有較強的事業(yè)心，敢于在教學(xué)中做一些嘗試，做到因材施教，采取“摘桃子”教育方式，既保護了部分對音樂學(xué)科的興趣又培養(yǎng)部分學(xué)生對音樂學(xué)科的求知欲。
（一）教學(xué)方面。
1、虛心學(xué)習(xí)。在工作中，我向有經(jīng)驗的教師請教，在認真領(lǐng)會新課標(biāo)前提下，積極參加學(xué)校、各類教研活動，成為一名研究型的音樂教師。
2、從一堂課做起。我做到認真?zhèn)湔n，上課，從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣出發(fā)，發(fā)揮學(xué)生的課堂主體意識，運用寓教于樂的教育方式，實現(xiàn)音樂課堂的有效教學(xué)。尊重、關(guān)愛、*等地看待每個學(xué)生，面向全體，尊重學(xué)生的意見和要求，對個別特殊學(xué)生正確地認識他們。
3、積極投入特色辦學(xué)。中華小戲曲是學(xué)校的特色項目之一，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，我教學(xué)生四個小戲曲，使學(xué)生會演唱京劇、黃梅戲、豫劇唱腔，能簡單的加一些動作，弘揚民族文化。在學(xué)校特色項目錄象中得到了好評。
4、勇于承擔(dān)各類公開課。公開課是教師間相互學(xué)習(xí)與借鑒的好方式。
11月我上了一堂校內(nèi)遠程教育模式課《雪花帶來冬天的夢》，通過與學(xué)校教師之間的聽課評課，找出自身的不足與解決的方法。提高了信息技術(shù)水*，使音樂與信息技術(shù)達到了整合。20xx年5月我參加了學(xué)區(qū)育德課評比活動，我講了一節(jié)音樂課《可愛的蘋果》，獲得了三等獎。
（二）理論方面。
1、認真閱讀。本學(xué)年度我閱讀三到四本教育著作，了解和分析幾個成功的教育案例，多看報紙與雜志，把自己擺在校學(xué)生的位置上去理解文章的內(nèi)容，勤動筆頭摘記好的教育理念和方式，有一點是一點，相信水滴石穿、鐵杵磨成針的道理。
2、勤動筆頭。完成兩篇教學(xué)反思，對課堂出現(xiàn)的問題能及時的記錄下來度完成兩篇教育敘事，結(jié)合育德課寫了一篇教育論文《淺談如何在音樂教學(xué)中融入德育教育》。希望通過撰寫教育反思、教育敘事及論文，形成自己的教育風(fēng)格。
（三）其他方面。
1、勤練專業(yè)。這本學(xué)年度，我練習(xí)完成三個舞蹈，對舞蹈有一個質(zhì)的突破，能自如的掌握各種技巧；不放棄對舞蹈的學(xué)習(xí)，能完成一些中級練習(xí)曲；最重要的是要提高自己的即興伴奏水*，能用電子琴自如的為歌曲伴奏并能掌握電子琴的各種技法。
2、認真做好文藝匯演工作。區(qū)文藝匯演是我的另一項重要工作，對于學(xué)生的訓(xùn)練做到耐心引導(dǎo)，精心輔導(dǎo)。完成藝術(shù)節(jié)的節(jié)目表演，榮獲三等獎。在20xx年4月區(qū)特色展示訓(xùn)練時，我每天排練2小時節(jié)目，付出得到了回報，聲樂第六，器樂第六，舞蹈十六，我很高興，在排練中我與學(xué)生共同成長。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林果業(yè)工作總結(jié)篇四
剛來時，由于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不熟，未被安排具體崗位。先要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工工作有初步的認識和了解，要做好“四知死清四掌握”的各項工作，這也是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的基本職務(wù)要求。為了能完成這份基本工作，我曾多次進行入戶走訪了解，終于在一個月之后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民入戶率，走訪率達到了100%。負責(zé)區(qū)域：圣果名苑石榴園七號樓三單元——十號樓。共有210戶，空房10戶。期間還協(xié)助同事工作：x月18日協(xié)助綜治上路執(zhí)勤;x月22日協(xié)助綜治，建設(shè)派出所進行大清查活動。
x月底被安排懂到計劃生育的工作崗位，主要負責(zé)pis系統(tǒng)錄入和每月報表的工作。認真學(xué)習(xí)計劃生育各工作平臺管理系統(tǒng)，掌握操作技能，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷移人口，出生人口，新婚人口，現(xiàn)孕人口，已婚育齡婦女采取的措施服務(wù)等信息完整無誤輸入電腦，并做好增減變更。同時也做好常住人口出生臺賬，流動人口出生臺賬等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大以“人口和計劃生育”為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度，開展了多樣式的宣傳活動。例如x月28日是男性健康日，為了進一步在廣大居民群眾中宣傳計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識，在圣果名苑正門設(shè)點發(fā)放宣傳資料。
通過這兩月的努力學(xué)習(xí)，使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有更深的了解，特別是計生工作，xx年即將過去，明年我將繼續(xù)按照上級具體指示，深入細致做好計劃生育工作，重點是pis系統(tǒng)錄入和報表。當(dāng)然在工作中我也有很多不足：對理論和業(yè)務(wù)知識不熟練，還應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)與實踐;入戶走訪還不夠，居民還不太認識，所以要加大入戶頻率。希望在今后的工作中，通過自身不斷努力學(xué)習(xí)，使我能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作干得游刃有余，得心應(yīng)手。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林果業(yè)工作總結(jié)篇五
如下：
一、 全年目標(biāo)任務(wù)完成情況：
全村戶籍人口379人，其中農(nóng)村勞動力235人，轉(zhuǎn)移就業(yè)230人，轉(zhuǎn)移率達97%以上;援助困難人員就業(yè)2人，完成100%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移23人，完成230%;新增農(nóng)村勞動力輸出9人，完成150%，培育自主創(chuàng)業(yè)者2人，帶動就業(yè)12人，完成100%，失業(yè)保險金認定準(zhǔn)確率100%，新農(nóng)保參保率100%。
二、建立健全各類基礎(chǔ)臺賬
建立健全勞動保障18項基礎(chǔ)工作臺帳，(失業(yè)人員跟蹤花名冊、新增就業(yè)崗位花名冊、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移花名冊、勞動力輸出花名冊、就業(yè)困難幫扶花名冊、農(nóng)村勞動力跟蹤花名冊等)對這些臺帳進行認真梳理、歸類，定期更新。特別是失業(yè)人員跟蹤的管理，是基礎(chǔ)臺賬的一大重點，對此類人員采取上門或者電話回訪的形式，了解他們的生活狀況、失業(yè)原因，擇業(yè)愿望，技能水平，就業(yè)去向等基礎(chǔ)情況，做到有針對性的開展工作。對未就業(yè)人員另建臺帳，根據(jù)失業(yè)人員的基本情況盡快提供相應(yīng)用工信息，跟蹤服務(wù)率達95%以上。建立農(nóng)村勞動力跟蹤花名冊，及時掌握更新勞動力人員基礎(chǔ)信息、就業(yè)轉(zhuǎn)移情況。
三、為本村失業(yè)人員做好政策宣傳工作
為保證本村失業(yè)人員順利就業(yè)，我村積極與街道勞動保障所聯(lián)系最新用工信息及空崗信息，然后反饋給村失業(yè)人員。每季度街道會開展專場招聘會，村勞動保障站都及時與村民聯(lián)系，讓他們根據(jù)自己的個人技能情況找到適合自己的就業(yè)崗位。對于沒有一技之長人員為他們舉行免費職業(yè)技能培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，為解決剩余勞動力就業(yè)帶來了很大的幫助。同時為了盡快讓村困難人員就業(yè)或再就業(yè)，勞動保障站還利用人脈關(guān)系等多種渠道解決了多名就業(yè)困難人員就業(yè)。另外還鼓勵大、中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，并向他們提供各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件，同時了解他們的要求、愿望，解答他們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優(yōu)惠政策的.同時，推薦他們參加市、區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。在村勞動保障站的鼓勵下現(xiàn)已有2人自主創(chuàng)業(yè)，并帶動下崗失業(yè)人員12人，解決了村勞動力就業(yè)難問題。
四、加大農(nóng)村新型社會養(yǎng)老保險工作的政策宣傳
新農(nóng)保是一項惠民工程，因本村大多數(shù)村民已被征地安置固不享受此政策，有一小部分青年人員享受卻因年輕不愿參保。對此保障站本著應(yīng)保盡保的原則，采取上門宣傳新農(nóng)保政策的措施，讓他們了解新農(nóng)保政策的種種益處。經(jīng)過勞動保障協(xié)理員多次上門講解政策，如年輕人不愿參保的跟她講解新農(nóng)?？梢耘c企業(yè)保險銜接，這樣參加企業(yè)保險更實惠。經(jīng)過多次上門進行政策宣傳林莊村現(xiàn)已全部參加新農(nóng)保，參保率100%;對于低保戶人員自09年7月1日起參保個人繳費全免，全部由政府承擔(dān)，林莊村符合此條件人員均已參保，新農(nóng)保續(xù)保以預(yù)存代扣的形式繳費，村勞動保障站以各種形式與參保人員聯(lián)系。及時發(fā)放存折，做到不錯發(fā)、漏發(fā)，較好的完成了今年新農(nóng)保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。
對于今后的勞動保障工作，林莊村勞動保障站應(yīng)精益求精，為失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)提供信息，推進新農(nóng)保工作。
林莊村勞動保障站下一步的工作計劃：
1.圍繞街道及上級部門下達的各項目標(biāo)任務(wù)來開展工作
2.進一步完善各類基礎(chǔ)臺帳
3.全力以赴，大力促進我村轉(zhuǎn)移就業(yè)、再就業(yè)情況
在今后的工作中，林莊村勞動保障站會積極配合勞動保障工作，增強公仆意識、法制意識、加強學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。以飽滿的熱情面對工作，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。授其位、盡其責(zé)、辦其事，全心全意為群眾解憂排難。為構(gòu)建和諧湯泉貢獻出自己小小的力量。
林莊村勞動保障站
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20xx年，xx縣按照市委、市*推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+n”特色走廊建設(shè)的總體要求，立足xx茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進全縣茶葉提質(zhì)增效。現(xiàn)將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下。
按照“打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進”的工作思路，以“基地標(biāo)準(zhǔn)化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會化、利益風(fēng)險一體化”為基本要求，堅持*引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，通過集成技術(shù)、集約項目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采用“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植?！崩砟?，推行“統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機械、統(tǒng)一安全間隔期”工作模式，采用“統(tǒng)一茶園管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配送農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、心得體會統(tǒng)一原料采摘標(biāo)準(zhǔn)”的“四統(tǒng)一”管理措施，推動產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營方式創(chuàng)新，促進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地20000畝，應(yīng)用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達萬噸，比上年增長3％，總產(chǎn)值億元，比上年增長15％。
（一）強化技術(shù)培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水*。將新型農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等與技術(shù)扶貧、農(nóng)業(yè)項目實施培訓(xùn)等有機結(jié)合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識培訓(xùn)。截至目前，共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)40余場次，培訓(xùn)人員2800余人次，發(fā)放各項技術(shù)資料6000余份。
（二）強化戰(zhàn)略實施，增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。一是實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，落實五個規(guī)范為要求，以協(xié)會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標(biāo)，啟動了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。
二是實施大品牌戰(zhàn)略。構(gòu)建以*和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo)，認證機構(gòu)做補充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)自主品牌進行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類展會，大力提升特色區(qū)域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·xx杯斗茶大賽上xx滎泰茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；xx縣塔山有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀音仙茶入選*茶葉博物館“*茶樣庫”。
三是實施基地輻射示范帶動戰(zhàn)略。鼓勵支持企業(yè)與茶農(nóng)共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。
（一）建設(shè)管理滯后
xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉(zhuǎn)變不及時，或技術(shù)欠缺、管理不到位，或?qū)Α吧鷳B(tài)”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產(chǎn)出量低。
（二）品牌建設(shè)薄弱
一是處于原料供應(yīng)商地位。xx茶長期扮演“原料供應(yīng)商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，沒有自己的主導(dǎo)品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農(nóng)、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經(jīng)營，家族式管理，不能夠抱團發(fā)展，聯(lián)合營銷，開拓市場，導(dǎo)致品牌集聚效應(yīng)低，品牌銷售渠道栓塞。
（三）茶企競爭力低
一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設(shè)施設(shè)備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水*上重復(fù)競爭，嚴(yán)重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實力普遍較弱。茶企單個規(guī)模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設(shè)等固有的資金密集和技術(shù)密集的門檻，進一步降低xx茶產(chǎn)業(yè)競爭力。
按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系），實施機制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射示范帶動、農(nóng)特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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