最新質(zhì)量安全員工作總結(jié)(大全5篇)

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最新質(zhì)量安全員工作總結(jié)(大全5篇)
時(shí)間:2023-09-04 14:29:26     小編:QJ墨客

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質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇一

一、活動(dòng)宗旨

通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,以“力創(chuàng)科技獎(jiǎng),確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動(dòng),提高項(xiàng)目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識(shí),確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人,在項(xiàng)目部大會(huì)議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。

2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式,參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。

3、組織進(jìn)行了多種競賽活動(dòng):

(1)xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識(shí)搶答賽。

(2)xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。

4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評(píng)比:

(1)xx月17日、xx月10日,由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查,涉及的內(nèi)容有:質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過程“三檢制”;施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標(biāo)識(shí);安裝尺寸、偏差、錨固;標(biāo)高、軸線、層高控制;對(duì)砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。

(2)xx月28日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。

(3)xx月6日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對(duì)項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。

(4)xx月24日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,檢查的內(nèi)容涉及:管理體系、制度、職責(zé);安全交底;工卡管理與建檔等。

(5)xx月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。

(6)xx月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。

(7)xx月21、28日、xx月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加,對(duì)現(xiàn)場分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電,現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識(shí),生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。

(8)xx月27日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項(xiàng)大檢查。

(9)xx月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理;對(duì)項(xiàng)目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改,過低的已安排人員加高,對(duì)無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。

(10)xx月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的ci手冊,逐項(xiàng)對(duì)不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。

(11)xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對(duì)未硬化的地面進(jìn)行了硬化,并在需要的'地方增設(shè)了排水溝(明溝)。

(12)xx月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度(有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證)的落實(shí)與檢查;要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證,食堂職工必須持證上崗,經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。

(13)xx月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對(duì)各單位對(duì)員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查,各單位人員反映良好,未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。

(14)xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對(duì)先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。

(15)勞動(dòng)保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用,在xx月下旬已進(jìn)行完善,對(duì)未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記,并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā);xx月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查,檢查結(jié)果合格。

(16)各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在xx月底前完畢,xx月13日檢查,經(jīng)檢查,進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險(xiǎn),個(gè)別人員的保險(xiǎn)過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。

以上每項(xiàng)檢查活動(dòng)在實(shí)施完后,都已由檢查小組進(jìn)行評(píng)比表揚(yáng),對(duì)在活動(dòng)月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的,由項(xiàng)目部發(fā)放了獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。

三、活動(dòng)主要成果

(1)嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)。

(2)香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。

(3)地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎(jiǎng)。

(4)完成了下列qc成果:

1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)

2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)

3、多標(biāo)號(hào)大體積砼澆筑施工總結(jié)

4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理

質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇二

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。今年以來,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)政策,同時(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。這一年,經(jīng)過上下各方的共同努力,各項(xiàng)工作有序開展、進(jìn)展順利,取得了一定成效。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20__年,我局對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視,多次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會(huì)議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,明確職責(zé),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,嚴(yán)抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,認(rèn)真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓(xùn)工作,確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作。

二、具體工作開展情況

一是加大宣傳力度,通過宣傳車、橫幅標(biāo)語、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營者、流通者及消費(fèi)者要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好菜籃子,建好菜園子,管好菜攤子。

二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,結(jié)合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓(xùn)隊(duì)伍赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥安全使用知識(shí)培訓(xùn),縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單,分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng),教育他們要增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任,自覺加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)放心果菜。

三是對(duì)農(nóng)資經(jīng)營商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn),要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面

1、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,開展農(nóng)藥專項(xiàng)整治,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),共計(jì)發(fā)放宣傳資料20__份,出動(dòng)車輛26臺(tái)次、執(zhí)法人員318人次分別對(duì)全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行了抽查。

2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo),要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴(yán)格安全周期,保證農(nóng)產(chǎn)品安全進(jìn)入市場。

3、對(duì)全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

4、對(duì)甘洛縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計(jì)檢測樣品223個(gè)(其中基地檢測抽樣27個(gè),市場抽檢樣品195個(gè),無公害產(chǎn)品抽樣1個(gè)),檢測合格率為100%。

5、為加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障廣大消費(fèi)者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,20__年啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)工程,20__年中央預(yù)算內(nèi)投資300萬元(其中中央投資240萬元,地方配套60萬元)用于項(xiàng)目建設(shè),包括636平方米實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建和87臺(tái)套儀器采購。目前實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建基建工程已基本完工,待驗(yàn)收。

(二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面

1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣工商局、縣物價(jià)局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對(duì)縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點(diǎn),集中治理存在的突出問題,取締無證無照經(jīng)營單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次、種子經(jīng)營戶70戶次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20__份,保證農(nóng)資市場的安全。

2、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來,累計(jì)下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個(gè),抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽70個(gè),發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農(nóng)藥安全宣傳活動(dòng)。

三、存在的問題

1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)還較薄弱,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個(gè)體,規(guī)?;潭冗€較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者缺少社會(huì)監(jiān)督和自我約束限制,科學(xué)施肥、用藥及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實(shí)施。

2、檢測機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱

農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)由于起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合,不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。

(二)農(nóng)資市場方面的問題

1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難。同時(shí),農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農(nóng)民無所適從,很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責(zé)任追究提供依據(jù)。

2、執(zhí)法隊(duì)是農(nóng)業(yè)部門非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細(xì)化,執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,但都是著便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設(shè)備,最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時(shí)不被行政相對(duì)人認(rèn)可,沒有制服、沒有工號(hào),管理相對(duì)人很難感受到按章辦事的嚴(yán)肅性,在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。

今年,通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動(dòng),廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當(dāng)多的薄弱環(huán)節(jié),人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步努力,共同去解決。

總之,保障農(nóng)產(chǎn)品安全,是一項(xiàng)長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作。同時(shí),又是以農(nóng)業(yè)部門為主,其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全民參與的安全行動(dòng),需要上下同心,齊抓共管,合力推動(dòng)。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全,人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全,人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。

質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇三

略。

20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn):遂成線既有線施工、既有線t梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實(shí)的原則,成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點(diǎn)全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀,項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任明確。

指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于施工班組,工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育,確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同,不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

20xx年10月23日,為了確??玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對(duì)成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》(成鐵運(yùn)〔20xx〕80號(hào)文件)進(jìn)行了培訓(xùn),工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,成績合格。

另外,局指組織工區(qū)對(duì)新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險(xiǎn)源列出清單,制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),每周一、三、五早工程例會(huì)都對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識(shí),通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)減壓,層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,增強(qiáng)質(zhì)量管理手段,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。

指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除,對(duì)整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。

20xx年完善了防洪防汛,機(jī)械傷害,臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng),在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,積極認(rèn)真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動(dòng),提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急措施的'緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果,演練收到了預(yù)期效果,取得了成功。

針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案,我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會(huì)。20xx年12月5日,在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線t梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評(píng)審,最終一致通過了該項(xiàng)方案。

指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí),財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”,專項(xiàng)資金??钍褂茫魏尾块T和個(gè)人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。

作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目,為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀,嚴(yán)把工程過程控制,嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評(píng)。

過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中均取得前三名好成績。

指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),單位工程開工后,嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評(píng)審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全文明施工。

指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí),首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。

為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運(yùn)專線cmlzq-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。

突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

首先,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財(cái)、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長抓不懈。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo),每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。

內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金??顚S?,各級(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為從業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn),大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實(shí)行架子隊(duì)管理模式,無違法分包情況。

質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇四

一、組織思想

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗(yàn)科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組,成員有:_________。針對(duì)質(zhì)量與安全管理小組成員強(qiáng)化培訓(xùn),提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí),在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗(yàn)科各位員工認(rèn)真遵守《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

二、活動(dòng)計(jì)劃

質(zhì)量與安全管理小組制定工作計(jì)劃,定期對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并有成效,持續(xù)改進(jìn)。

三、活動(dòng)記錄總結(jié)

從20__年1月開始,質(zhì)量與安全小組對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20__年檢驗(yàn)科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

2.科室感染治理:通過督導(dǎo)檢查,完善了科室感染管理制度,加強(qiáng)了院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

3.危急值報(bào)告:檢驗(yàn)科屬醫(yī)技科室,職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生,對(duì)疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達(dá)到100%報(bào)告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗(yàn)科登記記錄,確保有據(jù)可查。

四、存在問題及不足

根據(jù)20__年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出,檢驗(yàn)科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案,確保徹底解決檢驗(yàn)科工作中存在的不足,提高檢驗(yàn)質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗(yàn)科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合存在的問題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇五

為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識(shí)深入人心,不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍,廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓(xùn)工作,一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動(dòng)5場次,現(xiàn)場解答群眾疑難問題,并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)問答等資料3000余份;二是加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識(shí)培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地培訓(xùn)5場次,突出對(duì)農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識(shí),指導(dǎo)示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄,建立了質(zhì)量安全信譽(yù)檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓(xùn)活動(dòng)5場次,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。今年來,共開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)15場次,培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)2200余人次,發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強(qiáng)化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐應(yīng)用。年初,制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,有計(jì)劃、有步驟的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),一年來累計(jì)參加學(xué)習(xí)12場次,組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓(xùn)會(huì)4次,委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)3次。

按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的有關(guān)文件精神,我局及時(shí)制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),以風(fēng)險(xiǎn)高,隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),強(qiáng)化整治措施,突出整治重點(diǎn),按照工作職能和業(yè)務(wù)分工,深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測和執(zhí)法工作,積極配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治活動(dòng)了,確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前,共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治活動(dòng)3次,共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié),我局先后組織相關(guān)單位,在種植的重點(diǎn)區(qū)域,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查3次,了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時(shí)消除安全隱患,從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,專項(xiàng)整治工作取得了明顯的階段性成果。

根據(jù)“加快基地建設(shè),推進(jìn)名牌戰(zhàn)略”的實(shí)施意見,今年,我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求培育名牌產(chǎn)品,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、認(rèn)證前培訓(xùn)等辦法,使三品認(rèn)證工作取得新突破。今年認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個(gè),認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè),超額完成了市農(nóng)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。截止目前,我縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達(dá)42個(gè),認(rèn)定面積 18.09萬畝,認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)53個(gè),綠色食品5個(gè)。

在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,也取得了一定成效。今年,稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“陜西省著名商標(biāo)”和“陜西省名牌產(chǎn)品”。

經(jīng)過多年的努力和充分的準(zhǔn)備,我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品,申請(qǐng)國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的工作基本完成,目前,已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證專家組現(xiàn)場評(píng)審會(huì)評(píng)審和公示。

今年我縣共建設(shè)6 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關(guān)程序已落實(shí)到位,已正常運(yùn)行。其余5個(gè)檢測站,目前辦公場所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實(shí)到位,只等項(xiàng)目設(shè)備發(fā)放,即可正常運(yùn)行。同時(shí),xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)項(xiàng)目資金已下達(dá),我局及時(shí)成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,項(xiàng)目前期工作已經(jīng)展開。

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