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如何向政府匯報(bào)工作篇一
報(bào)告的格式范文
【公文寫作】報(bào)告格式、范文
報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。
一、報(bào)告的使用范圍
《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定：報(bào)告，“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。
報(bào)告，“適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。
《中國(guó)人民解放軍公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱軍隊(duì)《條例》)中規(guī)定：“向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況和意見(jiàn)建議，詢問(wèn)用“報(bào)告”。
從以上定義可以發(fā)現(xiàn)，四大機(jī)關(guān)的報(bào)告，均是上行文。其中，黨、人大、軍隊(duì)三家的報(bào)告，都規(guī)定了四項(xiàng)用途，包括匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)等。惟獨(dú)政府的報(bào)告，只有三項(xiàng)用途，即匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)，而沒(méi)有“提出建議”這個(gè)功能。實(shí)際上，在2000年發(fā)布的行政《辦法》之前，也曾有“提出建議”的功能，只是在新的行政《辦法》中取消了。承擔(dān)這一功能新增加了文種：意見(jiàn)。因此，“意見(jiàn)”這個(gè)文種多了一個(gè)上行文的用途。（節(jié)選自《應(yīng)用寫作》2005年第11期《淺談報(bào)告的適用范圍和寫作要求》）
二、報(bào)告的特點(diǎn) 1．內(nèi)容的匯報(bào)性：一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。
1．例行報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等）。例行報(bào)告不能變成“例行公事”，而要隨著工作的進(jìn)展，反映新情況，新問(wèn)題，寫出新意。
2．綜合報(bào)告；全面匯報(bào)本機(jī)關(guān)工作情況，可以和總結(jié)工作、計(jì)劃安排結(jié)合起來(lái)。要有分析，有綜合，有新意，有重點(diǎn)。
3．專題報(bào)告：指向上級(jí)反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個(gè)問(wèn)題，某一方面的情況，要求上級(jí)對(duì)此有所了解的報(bào)告。所寫的報(bào)告要迅速，及時(shí)，一事一報(bào)。呈報(bào)、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。（如：薪酬調(diào)查報(bào)告）
報(bào)告的格式和寫法：
標(biāo)題，包括事由和公文名稱。
上款，收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。
結(jié)尾，可展望、預(yù)測(cè)，亦可省略，但結(jié)語(yǔ)不能省。
打報(bào)告要注意做到：
情況確鑿，觀點(diǎn)鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。
注意結(jié)語(yǔ)：
呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行?！弊詈髮懨靼l(fā)文機(jī)關(guān)，日期。
目前寫報(bào)告容易出錯(cuò)的地方有兩處：
也是白搭，上級(jí)不會(huì)答復(fù)你。
2.同理，報(bào)告后面加附注標(biāo)明“聯(lián)系人”和“聯(lián)系電話”也屬?gòu)U話。再次，寫報(bào)告要避免太長(zhǎng)，一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。
報(bào)告范例】
范文
【公文寫作】報(bào)告格式、范文
報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。
一、報(bào)告的使用范圍
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。
關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報(bào)告 正安縣人民政府：
1、本次測(cè)算gdp增長(zhǎng)率是按照18%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)cod增加值會(huì)降低大約4噸左右。故年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長(zhǎng)率。
2、城鎮(zhèn)化率按照26.49%測(cè)算，測(cè)得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人，導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多，可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來(lái)降低新增城鎮(zhèn)污水cod量。
3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長(zhǎng)率測(cè)算，假設(shè)我縣2011年增長(zhǎng)率控制在5%，畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右。
如果年終我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能按照上面幾點(diǎn)來(lái)兼顧，今年的減排任務(wù)才有望完成。另外，正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐，有必要進(jìn)一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雨、污分流；第二，建議推進(jìn)較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè)，為以后的減排工作打下基礎(chǔ)。
特此報(bào)告
正安縣環(huán)境保護(hù)局
二〇一一年十一月十五日 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。
首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況”。
xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅240多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。
2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”等等。
2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；
2013年2月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。
公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致 富。
其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx，xxxx”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。
最后，向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！
如何向政府匯報(bào)工作篇二
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實(shí)效
本次自查自糾專項(xiàng)治理工作時(shí)間緊、要求高，為確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效，我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張國(guó)平任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)苗鐵吉同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人，對(duì)私駕公車和公車私用等問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾和專項(xiàng)治理，切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
二、強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)
組織黨員干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了《盟委辦公廳、行署辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理意見(jiàn)》和《盟委辦公廳、行署辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理意見(jiàn)》等文件精神和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育，增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。
三、強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展治理
為進(jìn)一步規(guī)范我局公務(wù)用車，專門出臺(tái)了《興安盟文化局公務(wù)用車管理規(guī)定》等相關(guān)文件，按照領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定公務(wù)車輛，公務(wù)車輛固定駕駛員的原則，對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定，并強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)管力度，采取對(duì)外公布舉報(bào)電話，加強(qiáng)公眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成防治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的監(jiān)控環(huán)境。
如何向政府匯報(bào)工作篇三
一、取得的主要成績(jī)
（一）改革改制不斷深化。宣威市供銷系統(tǒng)積極適應(yīng)新形勢(shì)需要，不斷深化改革改制，2002年參照國(guó)有企業(yè)改革政策實(shí)施全員改制，至2004年底，7戶企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組，22戶企業(yè)返聘人員管理剩余資產(chǎn)?，F(xiàn)23個(gè)基層社和8個(gè)直屬企業(yè)，初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和企業(yè)制度，基本解決了制約供銷社發(fā)展的體制、機(jī)制問(wèn)題。
（二）工作思路不斷明晰。宣威市認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)?2009?40號(hào)）和《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見(jiàn)》（云發(fā)?2008?14號(hào)）精神，進(jìn)一步明確了“組建一個(gè)公司、創(chuàng)新兩個(gè)體制、辦好三個(gè)中心、創(chuàng)建四個(gè)市場(chǎng)、實(shí)施五個(gè)工程”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，即：組建社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司，創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，辦好農(nóng)資、煙花爆竹、日用消費(fèi)品三個(gè)配送中心，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、建材和汽車四個(gè)交易市場(chǎng)，實(shí)施每個(gè)行政村建一個(gè)綜合服務(wù)社、一個(gè)專業(yè)合作社、一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)一批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、因地制宜新建或改建一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的五項(xiàng)工程，逐步明確了供銷社改革發(fā)展方向。
（三）經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。流通網(wǎng)絡(luò)的不斷健全，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。2008年實(shí)現(xiàn)13年來(lái)首次扭虧增盈400萬(wàn)元。2009年農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入3600萬(wàn)元，1 銷售化肥11.3萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)總額8.2億元，創(chuàng)利稅1024萬(wàn)元；資產(chǎn)總額17833萬(wàn)元，負(fù)債總額10854萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6779萬(wàn)元，供銷社發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不斷完善。采取“政府主導(dǎo)、部門主抓、多方參與、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的措施，合力推進(jìn) “鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。目前，全市新建和改建鄉(xiāng)村農(nóng)（集）貿(mào)市場(chǎng)55個(gè)，農(nóng)資配送中心33個(gè)，日用消費(fèi)品超市51個(gè)，規(guī)范化農(nóng)村綜合服務(wù)社100個(gè)，新建和改建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施13000平方米，農(nóng)資農(nóng)家店150個(gè)，創(chuàng)辦專業(yè)合作社227個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)70個(gè)，發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)38個(gè)，流通體系建設(shè)邁出新步伐。
（五）部門形象不斷提升。宣威市供銷社2008年被曲靖市委、政府表彰為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”，被宣威市委、政府評(píng)為“新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員先進(jìn)派出單位”。曲靖市供銷社綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)為特等獎(jiǎng)?！班l(xiāng)村流通工程”建設(shè)得到了省委李紀(jì)恒副書(shū)記“可學(xué)可推”的批示。2009年列為全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)重點(diǎn)幫扶縣（市）和全省“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)試點(diǎn)縣（市）。在“影響中國(guó)供銷合作社60年60社”評(píng)選活動(dòng)中，被中華全國(guó)供銷合作總社等單位評(píng)為“行業(yè)領(lǐng)軍社”；被宣威市委、政府表彰為“抗旱救災(zāi)先進(jìn)單位”。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政策推動(dòng)
一是建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決供銷社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題，出臺(tái)了宣發(fā)?2008? 2 23號(hào)、宣政辦發(fā)?2008?198號(hào)和宣政發(fā)?2009?40號(hào)等文件推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。二是充分發(fā)揮供銷社在服務(wù)“三農(nóng)”中的重要作用，把農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，作為新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，由供銷社分年度、分步驟組織實(shí)施，在資金、項(xiàng)目、土地、稅收等方面予以扶持。三是把供銷工作和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)納入市委、政府目標(biāo)責(zé)任制考核，任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。四是每年市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取一次工作匯報(bào)，召開(kāi)一次全市供銷社工作會(huì)議，分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，明確相關(guān)部門職責(zé)，構(gòu)建鄉(xiāng)村流通體系建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）服務(wù)農(nóng)民，上下聯(lián)動(dòng)
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，由市供銷社與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作新建或改擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)資超市、日用消費(fèi)品超市，由基層供銷社與村（居）委會(huì)合作新建或改擴(kuò)建集貿(mào)市場(chǎng)和綜合服務(wù)社，市鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。我市板橋、龍場(chǎng)、阿都等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與市“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂責(zé)任書(shū)，與村委會(huì)簽訂施工協(xié)議，整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推進(jìn)。永安、河?xùn)|、馬房等綜合服務(wù)社的新建，通過(guò)打造一個(gè)點(diǎn)、帶動(dòng)一大片、美化一個(gè)村，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。規(guī)劃在全市356個(gè)村（居）委會(huì)通過(guò)供銷社自建、村（居）委會(huì)承建、與村民共建三種類型，兩年興建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化綜合服務(wù)社300個(gè)，2009年新建和改建100個(gè)，2010年啟動(dòng)建設(shè)200個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、農(nóng)（集）貿(mào)市場(chǎng)和綜合 3 服務(wù)社建設(shè)，進(jìn)一步健全了城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村購(gòu)物環(huán)境明顯改善，農(nóng)民購(gòu)物更加方便、安全、實(shí)惠。
（三）構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)，龍頭帶動(dòng)
按照建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大商貿(mào)的總體要求，以市場(chǎng)要素為基礎(chǔ)，以直屬企業(yè)為龍頭，構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通六大網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)工、農(nóng)產(chǎn)品雙向流動(dòng)。
農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。投資3000余萬(wàn)元，建設(shè)占地102.6畝、年存儲(chǔ)化肥25萬(wàn)噸、年交易額6億元的宣威市農(nóng)資配送中心，將化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具納入集中規(guī)范經(jīng)營(yíng)。通過(guò)“市農(nóng)資配送中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資配送站—村級(jí)農(nóng)資農(nóng)家店”的連鎖配送經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展成具有統(tǒng)一采購(gòu)、跨區(qū)域連鎖配送服務(wù)功能的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)覆蓋宣威、會(huì)澤和貴州水城、赫章、威寧、畢節(jié)等地區(qū)近500萬(wàn)農(nóng)民。
日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。投資2500萬(wàn)元建設(shè)配送倉(cāng)庫(kù)5000m、樣品展示廳3000 m，年交易額1億元的日用消費(fèi)品配送中心，形成以市級(jí)配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費(fèi)品超市、村級(jí)綜合服務(wù)社為載體的城鄉(xiāng)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)民消費(fèi)不方便、不實(shí)惠、不安全問(wèn)題。
農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。按照“政府引導(dǎo)、部門主抓、市場(chǎng)運(yùn)作、合理布局、完善功能”的要求，建設(shè)集展示、交易和信息服務(wù)于一體的農(nóng)產(chǎn)品配送中心，將一家一戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品集中深加工、包裝提質(zhì)銷售。以配送中心為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上連市場(chǎng)、下連農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)產(chǎn)品的買難賣難問(wèn)題。
22 4 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段，以整合現(xiàn)有回收網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以供銷社鄉(xiāng)、村回收網(wǎng)點(diǎn)為支撐，由供銷社凱豐土產(chǎn)日雜公司投資500余萬(wàn)元建成占地50余畝，集廢舊物資回收、處理于一體的廢舊物資綜合交易市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積18000 m。2010年6月建成投入使用。
煙花爆竹購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)營(yíng)面積5000 m的宣威市土產(chǎn)公司煙花爆竹配送中心，以中心村鎮(zhèn)煙花爆竹配送站、村級(jí)綜合服務(wù)社為載體，開(kāi)展煙花爆竹配送經(jīng)營(yíng)，年配送額2000萬(wàn)元，配送率達(dá)90%，提升了宣威煙花爆竹市場(chǎng)的安全經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。
農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)。建立規(guī)范的信息采集、整理、分析、發(fā)布和咨詢服務(wù)制度。定期印發(fā)《供銷簡(jiǎn)報(bào)》和《供銷合作信息》。添臵電腦設(shè)備，架設(shè)光纖，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，實(shí)現(xiàn)高效快捷電子政務(wù)。新建宣威供銷信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)供銷社行業(yè)動(dòng)態(tài)與政府信息平臺(tái)的有效對(duì)接，擴(kuò)大輻射面。申請(qǐng)網(wǎng)址，制作網(wǎng)頁(yè)，定期為農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求、政策等信息。
（四）發(fā)展專業(yè)合作組織，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)
一是政府引導(dǎo)促辦。市委、政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和村（居）委會(huì)，年終由市政府組織檢查考核。
二是基層社領(lǐng)辦。由基層供銷社領(lǐng)辦樣板，示范帶動(dòng)。榕城供銷社投資120萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的二九七生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，年產(chǎn)值300萬(wàn)元，通過(guò)示范帶動(dòng)周邊1600多戶農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。
22 5 三是與基層組織共辦。供銷社與村委會(huì)合作發(fā)動(dòng)農(nóng)民入股成立專業(yè)合作組織。來(lái)賓普倉(cāng)村委會(huì)發(fā)展了沙石、玉米、馬玲薯、林果、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、煙葉生產(chǎn)等7個(gè)專業(yè)合作社和一個(gè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)，極大地提高了農(nóng)民組織化程度。
四是依托龍頭企業(yè)帶辦。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，打造“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)供銷一條龍合作產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)戶、企業(yè)利益共同體。宣威市農(nóng)特產(chǎn)品交易公司以產(chǎn)品為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等28個(gè)專業(yè)合作社，帶動(dòng)150人自主創(chuàng)業(yè)。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦。以做強(qiáng)馬鈴薯、玉米、烤煙、生豬、林果五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，能源、化工、建材、冶金、特色農(nóng)產(chǎn)品加工五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，一個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批專業(yè)合作社發(fā)展。創(chuàng)辦種植類79個(gè)，養(yǎng)殖類75個(gè)，煤炭、建材產(chǎn)銷、特色農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷等工業(yè)商業(yè)類32個(gè)，促進(jìn)了宣威生產(chǎn)基地建設(shè)。
六是與農(nóng)村能人合辦。充分發(fā)揮專業(yè)大戶、致富能手思路活、信息靈、門路廣的優(yōu)勢(shì)，依托專業(yè)大戶發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。致富帶頭人馬開(kāi)書(shū)帶動(dòng)組建的蠶絲生產(chǎn)合作社負(fù)責(zé)為106戶社員提供養(yǎng)蠶、蠶絲被生產(chǎn)系列化服務(wù)，并與供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易公司建立了穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，年蠶絲制品銷售收人達(dá)400余萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100人。
（五）發(fā)揮職能，合作促動(dòng)
一是聯(lián)合推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。開(kāi)展市鄉(xiāng)合作、社村合作，合 6 力推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，市級(jí)興建配送中心、交易市場(chǎng)，鄉(xiāng)級(jí)興建中心超市、（農(nóng)）集貿(mào)市場(chǎng)，村級(jí)興建綜合服務(wù)社。針對(duì)浙江海倫企業(yè)有資金無(wú)場(chǎng)地，基層社有場(chǎng)地?zé)o資金實(shí)際，采取海倫出資、基層社出場(chǎng)地的模式，共投資1000余萬(wàn)元先后在熱水、龍場(chǎng)、寶山、板橋等興建超市，改善農(nóng)民購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境。
二是合作經(jīng)營(yíng)飼料企業(yè)。與鵬躍科技飼料廠聯(lián)合投資3200萬(wàn)元建成年產(chǎn)10萬(wàn)噸的飼料廠。利用供銷社的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)將所生產(chǎn)的飼料提供給農(nóng)戶，從農(nóng)民手中收購(gòu)玉米原料和生豬，為農(nóng)戶節(jié)約養(yǎng)殖成本，促進(jìn)宣威生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是合作推銷宣威特產(chǎn)。與省棉麻公司合作，在昆明黃金地段開(kāi)設(shè)農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心，著力打造宣威市農(nóng)特產(chǎn)品走出宣威、進(jìn)入流通大市場(chǎng)的展示、推銷平臺(tái)，設(shè)立農(nóng)特產(chǎn)品配送中心，開(kāi)展對(duì)機(jī)關(guān)、單位及大中專學(xué)校的配送。與云南美好家園商貿(mào)有限公司合作，組織宣威豬肉、宣威火腿進(jìn)入美好家園超市銷售。與鑫潤(rùn)養(yǎng)殖有限公司合作在昆明開(kāi)設(shè)20家宣威豬肉專賣店。和經(jīng)營(yíng)者簽訂合作協(xié)議，相互監(jiān)督，保障宣威豬肉品質(zhì)。
四是合作培訓(xùn)。與扶貧、畜牧、教育、旅游、工商、職校等單位合作，組織宣威農(nóng)村戶口500人進(jìn)行宣威小炒肉廚師培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后發(fā)給相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)，安排到省內(nèi)外酒店、餐廳炒宣威小炒肉，打造宣威小炒肉品牌，使宣威小炒成為云南名菜。每年與農(nóng)業(yè)局合作開(kāi)展“陽(yáng)光工程”農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500人次。
7 五是合作建客運(yùn)站。由龍場(chǎng)供銷社出場(chǎng)地，向交通部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金45萬(wàn)元，聯(lián)合建成的龍場(chǎng)客運(yùn)站，占地2000 m，可容納客運(yùn)車輛30余輛，年經(jīng)營(yíng)額達(dá)30萬(wàn)元。客運(yùn)站的新建盤活了閑臵資產(chǎn)，規(guī)范了客運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)管理秩序。
一、組織化程度不高等問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展，滿足農(nóng)民需求。
（六）強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)
一是摸清家底，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。針對(duì)社有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清、管理混亂的狀況，開(kāi)展資產(chǎn)清查，摸清家底，并將社屬企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證收交市社集中統(tǒng)一保管，與各企業(yè)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，杜絕社有資產(chǎn)流失。
二是整合資源、盤活資產(chǎn)。榕城、寶山、龍場(chǎng)、板橋、來(lái)賓、熱水等充分利用閑臵資產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用效益最大化。日用消費(fèi)品配送中心的興建解決了98套職工住房，增加租賃收入30萬(wàn)元；寶山利用閑臵老倉(cāng)庫(kù)新建的日用消費(fèi)品超市，年銷售額上百萬(wàn)元。
三是加大投資，購(gòu)臵資產(chǎn)。牢牢把住現(xiàn)有優(yōu)良資產(chǎn)的同時(shí)，加大投資力度，推進(jìn)增資強(qiáng)社。兩年來(lái)完成固定資產(chǎn)投資5600萬(wàn)元。農(nóng)資公司以440萬(wàn)元買回原土產(chǎn)公司改制時(shí)出售給升達(dá)火腿公司的倉(cāng)庫(kù)和龍華村委會(huì)土地，投資3000萬(wàn)余元新建農(nóng)資交易市場(chǎng)。
2 8 四是運(yùn)作透明，增加收益。對(duì)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理采取公開(kāi)招租等方式，增加收益。榕城社下堡街商鋪通過(guò)公開(kāi)招租，租金由原來(lái)的3萬(wàn)元增加到32萬(wàn)元，農(nóng)資公司門面租金由原來(lái)的13.8萬(wàn)元增加到25.6萬(wàn)元。
五是強(qiáng)化管理，節(jié)約開(kāi)支。成立財(cái)會(huì)服務(wù)中心，代管系統(tǒng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，實(shí)行報(bào)賬制，大力強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。企業(yè)所有收入專戶存入銀行，經(jīng)過(guò)審批方能使用，實(shí)行收支兩條線管理，減少費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)企業(yè)員工實(shí)行績(jī)效工資管理，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況確定工資待遇。
（七）深化改革，增強(qiáng)后勁
進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，由過(guò)去的集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜平?jīng)營(yíng)，使企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體，調(diào)動(dòng)職工積極性。凱豐土產(chǎn)日雜有限公司受體制、機(jī)制和歷史遺留問(wèn)題等因素影響，2004年至2009年近5年間僅實(shí)現(xiàn)銷售320萬(wàn)元，人均月工資不足800元，多次上訪。2009年按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實(shí)行民營(yíng)化改組，改組后年銷售額達(dá)1000萬(wàn)元，人均月工資3000元以上，企業(yè)穩(wěn)定，職工高興，政府滿意。將農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心注冊(cè)為宣威市農(nóng)特產(chǎn)品交易有限公司，與榕城供銷社分開(kāi)單獨(dú)核算，進(jìn)一步理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明確權(quán)責(zé)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入240多萬(wàn)元。
如何向政府匯報(bào)工作篇四
宜陽(yáng)縣地處豫西淺山丘陵區(qū)，轄19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），383個(gè)行政村，全縣人口67.3萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口59萬(wàn)人，人均耕地僅1.57畝。作為以“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的農(nóng)業(yè)大縣來(lái)說(shuō)，人多地少的矛盾十分突出。隨著城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，因道路綠化、公路建設(shè)、重點(diǎn)工程用地、退耕還林、移民搬遷、地質(zhì)災(zāi)害等原因造成的土地信訪問(wèn)題層出不窮，占據(jù)全縣信訪量的40以上。作為“三農(nóng)”問(wèn)題的“老大難”，土地信訪問(wèn)題處理的是否及時(shí)、是否到位，直接影響農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。只有把關(guān)系到群眾切身利益的涉土信訪問(wèn)題解決了，確保人民群眾能夠安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，政府部門才能一心一意搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促城市發(fā)展。正是基于對(duì)解決涉土信訪問(wèn)題的高度重視，宜陽(yáng)縣采取縣國(guó)土資源局會(huì)同縣政法委、信訪局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及涉農(nóng)相關(guān)部門等各方面的力量聯(lián)合辦案，對(duì)案件進(jìn)行集中“會(huì)診”，打了一場(chǎng)集中處理涉土信訪突出問(wèn)題的攻堅(jiān)戰(zhàn)。由縣國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、城建等部門共同排查出的135起涉土信訪案件，在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，辦結(jié)121起，結(jié)案率達(dá)90以上，收到了解決問(wèn)題，保障穩(wěn)定的雙贏效果。
一、周密部署，扎實(shí)安排
此次集中處理活動(dòng)由宜陽(yáng)縣信訪局、國(guó)土資源局牽頭，聯(lián)合全縣各涉農(nóng)部門，集中力量，集中時(shí)間，集中行動(dòng)，確保了集中處理涉土信訪突出問(wèn)題達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。宜陽(yáng)縣委、縣政府成立了以縣委副書(shū)記王玉峰為組長(zhǎng)的“集中處理涉土信訪問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組”，從縣委、縣政府及農(nóng)、林、水、土等9個(gè)單位抽調(diào)的26名業(yè)務(wù)骨干組成的工作組，按照《宜陽(yáng)縣關(guān)于集中處理涉土信訪突出問(wèn)題實(shí)施方案》的要求，在兩天時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐分包的16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)工作組會(huì)合碰頭，先摸清案件底數(shù)，后分清輕重緩急，本著先大后小，先易后難，先重點(diǎn)后一般的原則，扎實(shí)開(kāi)展工作。一是與信訪當(dāng)事人逐個(gè)見(jiàn)面，深入了解情況，擬定合理的工作方案；二是查清案件基本情況，整理證據(jù)材料，確保每起案件達(dá)到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，適用法律、法規(guī)得當(dāng)；三是在案件查結(jié)后，及時(shí)向當(dāng)事人反饋處理意見(jiàn)，并讓其簽署意見(jiàn)后，方為終結(jié)。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)
宜陽(yáng)縣在集中處理涉土信訪突出問(wèn)題中，強(qiáng)化案件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、及涉農(nóng)相關(guān)部門根據(jù)包案情況，分別成立了集中處理工作組、聯(lián)合工作組，并由縣主要領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)包案，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一把手為第一責(zé)任人，確保每個(gè)案件落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，以解決實(shí)際問(wèn)題為核心，對(duì)案件的處理情況，各工作組都分門別類寫出專題結(jié)案報(bào)告，由工作組成員、組長(zhǎng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）書(shū)記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)簽名，當(dāng)事人簽出意見(jiàn)書(shū)，達(dá)到一案一報(bào)。對(duì)不能如期解決的重大疑難案件，由工作組組長(zhǎng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）第一責(zé)任人到專項(xiàng)整治辦公室說(shuō)明不能解決的理由，并提出下步工作打算和設(shè)想，做到不推諉、不回避，想方設(shè)法，采取措施，穩(wěn)定上訪群眾，切實(shí)解決問(wèn)題。根據(jù)分片包干需要，宜陽(yáng)縣成立了以四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭的4個(gè)督導(dǎo)組，分工負(fù)責(zé)，深入各發(fā)案村，了解民情，體察民意，傾聽(tīng)群眾的呼聲；對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）案件辦理情況進(jìn)行巡回督導(dǎo)，跟蹤督辦，及時(shí)做好協(xié)調(diào)矛盾和案件處理指導(dǎo)工作，確保案件高質(zhì)量辦結(jié)。
三、
深入群眾，直觸難點(diǎn)為確保每個(gè)土地信訪問(wèn)題的成功解決，宜陽(yáng)縣在集中處理涉土信訪案件中，牢固堅(jiān)持四個(gè)原則：依法處理原則、依政策處理原則、實(shí)事求是原則、不激化矛盾原則。同時(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方法，由傳統(tǒng)的治表為主、表本兼治解決信訪問(wèn)題，變?yōu)橐灾伪緸橹?、治本控源，從根本上解決問(wèn)題。
宜陽(yáng)縣韓城鎮(zhèn)距縣城25公里，因道教圣地福昌閣而久負(fù)盛名。近年來(lái)，韓城鎮(zhèn)政府抓住機(jī)遇，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，努力打造“商貿(mào)重鎮(zhèn)、畜牧大鎮(zhèn)、豫西名鎮(zhèn)”。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開(kāi)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定，該鎮(zhèn)東、西關(guān)及官東村200余戶村民的宅基地落實(shí)問(wèn)題，成為了鎮(zhèn)政府的“頭疼事”。1995年，官東村四組14戶群眾在宅基地規(guī)劃定位時(shí)，因除樹(shù)問(wèn)題而引發(fā)糾紛，加之，村委班子換屆、部分村民在宅基地劃分中存在不同意見(jiàn)，而從中阻礙，致使14所宅基地一直無(wú)法落實(shí)到位。1997年，該鎮(zhèn)西關(guān)村原村委在給群眾方宅基地時(shí)，只收錢，不落實(shí)地塊，由于各村組用于規(guī)劃宅基地的土地有限，致使200余戶群眾的宅基地一直沒(méi)有落實(shí)到位，群眾上訪不斷，縣信訪局、國(guó)土局幾次組織人員駐村協(xié)調(diào)，仍不能從根本上解決問(wèn)題。20__年，為適應(yīng)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，該鎮(zhèn)官東村委在原鄭盧路已廢置不用的老公路上規(guī)劃了一排24戶臨街宅基地，并于20__年12月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)辦理了土地使用證。20__年3月，在縣政府號(hào)召下，韓城鎮(zhèn)在鄭盧路兩側(cè)進(jìn)行了通道綠化，綠化帶全部在公路控制線15米內(nèi)，24戶群眾因通道綠化的樹(shù)木影響到其通向鄭盧路的出路，而不能建房，并因此引發(fā)了與鎮(zhèn)政府之間的矛盾。
韓城鎮(zhèn)涉土信訪問(wèn)題做為縣重大涉土信訪案件，在這次集中處理活動(dòng)中，由縣委副書(shū)記王玉峰主抓，縣國(guó)土局副局長(zhǎng)王發(fā)魁帶領(lǐng)由國(guó)土、城建、農(nóng)業(yè)及韓城鎮(zhèn)政府人員組成縣派工作組迅速進(jìn)駐韓城鎮(zhèn)，針對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題，深入涉案村組、走訪涉及農(nóng)戶，逐個(gè)調(diào)查、核實(shí)，掌握了大量的第一手資料。為確保案件妥善處理，切實(shí)解決影響人民群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問(wèn)題，工作組人員及時(shí)向主抓領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，認(rèn)真細(xì)致的研究案情，制定了切實(shí)可行的解決方案。在縣派工作組的協(xié)調(diào)下，縣公安、司法機(jī)關(guān)積極配合，由土地所、村兩委及村民組到場(chǎng)，為官東村四組14戶群眾宅基地重新進(jìn)行了規(guī)劃、定點(diǎn)、放線；由韓城鎮(zhèn)政府及官東村委出面，給鄭盧路邊24戶已辦理土地使用證的群眾，解決了一條3至5米的路道，方便了群眾進(jìn)料建房；由西關(guān)村委及村民組在調(diào)整土地時(shí)，在村周圍調(diào)出余留地，妥善解決西關(guān)村群眾宅基地問(wèn)題。5月18日，宜陽(yáng)縣國(guó)土局院內(nèi)響起了震耳欲聾的鞭炮聲，韓城鎮(zhèn)官東村兩委、村民組長(zhǎng)及原上訪群眾等七人將一面“執(zhí)法嚴(yán)明、為民解憂”的錦旗送到了縣國(guó)土資源局，表達(dá)他們對(duì)國(guó)土局扎實(shí)解決宅基問(wèn)題的感激之情。正是由于工作組人員工作深入、作風(fēng)扎實(shí)，真心誠(chéng)意為老百姓解難題、辦事實(shí)，取得了當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂托湃?，從而促進(jìn)了案件的成功解決。
四、調(diào)解為主，情法并用
土地信訪問(wèn)題的解決過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是一點(diǎn)一滴地樹(shù)立黨和政府威信、化解矛盾的過(guò)程。土地信訪問(wèn)題關(guān)系群眾切身利益，抱著對(duì)人民群眾深厚的感情和寬容的愛(ài)心，對(duì)他們反映的實(shí)際問(wèn)題，用最短的時(shí)間，通過(guò)最佳的途徑，把問(wèn)題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，是對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，也利于從根本上維護(hù)基層穩(wěn)定。宜陽(yáng)縣蓮莊鄉(xiāng)上澗村村民王某，因宅基地地界問(wèn)題多次與鄰居張某發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并因此引發(fā)糾紛。因雙方證地均不符，證載面積小而占用土地面積多，經(jīng)當(dāng)?shù)卣?、土地所及村民組多次調(diào)解都沒(méi)有結(jié)果。加之張某長(zhǎng)年在外打工，使兩家宅基地問(wèn)題遲遲不能解決。為確保該案圓滿處理，鄉(xiāng)包案領(lǐng)導(dǎo)與工作組的幾位同志，多次深入上澗村，利用吃飯時(shí)間，走訪當(dāng)?shù)厝罕?，了解發(fā)案原因，多方收集證據(jù)材料，對(duì)當(dāng)事人王某耐心細(xì)致做工作。并幾經(jīng)周折，聯(lián)系到在外打工的張某，勸其在規(guī)定時(shí)間里回家。4月27日，兩家當(dāng)事人終于坐在一起，共同協(xié)商解決宅基糾紛問(wèn)題，工作人員對(duì)雙方當(dāng)事人認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行了調(diào)解。同時(shí)，給他們講法律、講政策、講道理，使他們懂得了只有妥善處理好每個(gè)鄰里關(guān)系，才能真正實(shí)現(xiàn)全社會(huì)穩(wěn)定的道理。并從維護(hù)穩(wěn)定，保障群眾利益的角度出發(fā)，拿出了具體解決方案：由土地所負(fù)責(zé)變更雙方宅基使用證；兩家之間界墻，誰(shuí)先翻建要向?qū)Ψ酱蛘泻?。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，經(jīng)過(guò)十幾小時(shí)的調(diào)解、說(shuō)服工作，雙方終于在《上訪協(xié)議書(shū)》上簽下了自己的名字，同意問(wèn)題處理意見(jiàn)，并且保證今后不再上訪。
宜陽(yáng)縣在集中處理信訪問(wèn)題中，注重利用調(diào)解方式，以情感人，以理服人，調(diào)解為主，情法并用，持之以恒，不解決問(wèn)題不收兵，確保案件解決徹底、不再反彈。同時(shí)，把握住四個(gè)結(jié)合：解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想問(wèn)題相結(jié)合，干部做工作與群眾做工作相結(jié)合，上級(jí)組織分析指導(dǎo)與基層組織參與調(diào)解相結(jié)合，以理調(diào)解與依法調(diào)解相結(jié)合。此次集中處理土地信訪問(wèn)題中，利用調(diào)解方式解決的問(wèn)題占總信訪量的90。對(duì)爭(zhēng)議較大的疑難案件，才依法引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)法律途徑解決，通過(guò)引導(dǎo)進(jìn)入法律程序和已進(jìn)入法律程序的案件僅有14起。
對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重的土地違法案件，宜陽(yáng)縣國(guó)土資源局在查清事實(shí)，依法處理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了與公安、法院等部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)卣姆e極配合，對(duì)違法用地者給予嚴(yán)厲的查處。
豐李鎮(zhèn)小營(yíng)村盧某，1993年5月申請(qǐng)占地10.2畝辦鑄造廠，企業(yè)一直未生產(chǎn)，也未辦理集體土地建設(shè)用地使用證。1998年3月，經(jīng)小營(yíng)村委研究決定，在盧某鑄造廠廠址內(nèi)規(guī)劃了20所宅基地，并于1998年至1999年由豐李鎮(zhèn)土地所分別給14戶群眾辦理了《集體土地使用證》。根據(jù)《土地管理法》第四十條和七十六條的規(guī)定，宜陽(yáng)縣國(guó)土局依法先后給盧某下達(dá)了土地行政處罰告知書(shū)、土地行政處罰聽(tīng)證告知書(shū)、行政處罰決定，而盧某拒不履行無(wú)條件拆除非法占用土地上一切建筑物的義務(wù)，導(dǎo)致14戶村民宅基地?zé)o法落實(shí)。在此次集中處理涉土案件中，宜陽(yáng)縣國(guó)土資源局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)其采取了行政強(qiáng)制措施，有效維護(hù)了法律尊嚴(yán)和群眾的切身利益，也達(dá)到了處理一起，震懾一片，事半功倍的效果。
五、扎實(shí)推進(jìn)，力求實(shí)效
在集中處理涉土信訪問(wèn)題的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，宜陽(yáng)縣委、縣政府每周召開(kāi)一次由縣派工作組、案件督導(dǎo)組及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主抓信訪領(lǐng)導(dǎo)參加的案件匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)會(huì)，堅(jiān)持疑難案件縣領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，限時(shí)間，要結(jié)果?？h派工作組、案件督導(dǎo)組本著“以人為本，化解矛盾，解決問(wèn)題，穩(wěn)定一方”的工作指導(dǎo)思想，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變被動(dòng)信訪為主動(dòng)查訪，深入到發(fā)案鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，直接面對(duì)當(dāng)事人了解案情，抓住案由，并通過(guò)走訪群眾，對(duì)當(dāng)事人反映的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)層層落實(shí)，逐案辦理。對(duì)135起涉土信訪案件，縣派工作組及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都做了大量深入細(xì)致的工作，做到了查清問(wèn)題，程序合法，手續(xù)完備，及時(shí)與上訪人見(jiàn)面，并且一案一卷，上報(bào)存檔，使一大批信訪突出問(wèn)題得到了解決。在案件處理過(guò)程中，堅(jiān)持難案重點(diǎn)抓。凡是事實(shí)準(zhǔn)確，處理難度大的案件，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公，通過(guò)召開(kāi)有村民組、當(dāng)?shù)厝罕?、?dāng)事人參加的群眾會(huì)議，公開(kāi)處理，使廣大干部、群眾親身目睹，維護(hù)了法律尊嚴(yán)；堅(jiān)持在處理問(wèn)題上，秉公執(zhí)法。不吃請(qǐng)、不講情、自身凈，敢頂說(shuō)情風(fēng)，得到了群眾支持，使案件辦理得順利，群眾滿意；堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，解決在初發(fā)階段；堅(jiān)持對(duì)案件“回頭看”。對(duì)已解決案件進(jìn)行回訪，看案件是否真正從根本上得到解決。通過(guò)集中處理工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部的工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，強(qiáng)化了基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的意識(shí)，減少了重復(fù)上訪、越級(jí)上訪、異常上訪現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。
如何向政府匯報(bào)工作篇五
《政府工作報(bào)告》在結(jié)構(gòu)安排上分為“2011年及本屆政府工作回顧、未來(lái)五年奮斗目標(biāo)、2012年工作安排和提高施政水平、建設(shè)人民滿意政府”四部分?！秷?bào)告》第一部分，對(duì)2011年政府工作亮點(diǎn)、重要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的歸納和
總結(jié)
。并用簡(jiǎn)練質(zhì)樸的語(yǔ)言、實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，客觀總結(jié)了政府五年來(lái)所取得的輝煌成就，既實(shí)事求是，又簡(jiǎn)明扼要?！秷?bào)告》的第二部分，緊密結(jié)合區(qū)四次黨代會(huì)提出的“打造三城一區(qū)、建設(shè)幸福雙陽(yáng)”這一宏偉目標(biāo)，鮮明提出：經(jīng)過(guò)五年的努力，基本形成與“打造三城一區(qū)、建設(shè)幸福雙陽(yáng)”相對(duì)稱的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力；經(jīng)過(guò)五年的努力，基本形成與“打造三城一區(qū)、建設(shè)幸福雙陽(yáng)”相配套的承載能力和人居環(huán)境；經(jīng)過(guò)五年的努力，基本形成與“打造”三城一區(qū)、建設(shè)幸福雙陽(yáng)”相協(xié)調(diào)的民生水平和社會(huì)格局；并對(duì)未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了具體化、數(shù)字化、形象化描述?！秷?bào)告》的第三部分，從打造潔凈工業(yè)城、綠色宜居城、生態(tài)旅游城、都市農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)和建設(shè)幸福雙陽(yáng)等五個(gè)方面安排部署了2012年政府工作任務(wù)。在具體闡述上，政府都盡量把“干什么、干到什么程度”表述清楚。這樣處理，雖然增大了政府的工作壓力，但卻有利于促進(jìn)政府工作的開(kāi)展和各項(xiàng)任務(wù)的完成，更重要的是便于區(qū)人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督?！秷?bào)告》第四部分，重點(diǎn)對(duì)政府自身建設(shè)提出了較高要求。在總體把握上《報(bào)告》除遵循常規(guī)的實(shí)事求是、語(yǔ)言簡(jiǎn)煉樸實(shí)等原則外，全篇都將區(qū)四次黨代會(huì)精神貫徹始終，特別是在謀劃和安排工作時(shí)，緊緊圍繞區(qū)委提出的“打造三城一區(qū)、建設(shè)幸福雙陽(yáng)”奮斗目標(biāo)確定具體任務(wù)。提出政府工作要牢牢把握”發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建好城市、保護(hù)環(huán)境、改善民生”這一核心主題，分門類系統(tǒng)規(guī)劃、分層次梯度推進(jìn)、分戰(zhàn)線具體落實(shí)，確保區(qū)委科學(xué)繪就的宏偉藍(lán)圖和戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
在談到《報(bào)告》主題的確定時(shí)唐鐵生說(shuō)：區(qū)四次黨代會(huì)提出：“未來(lái)五年，是雙陽(yáng)科學(xué)發(fā)展、全面振興、快速崛起的重要時(shí)期，也是雙陽(yáng)向更深層次、更高水平邁進(jìn)的攻堅(jiān)階段”，并把“全力打造潔凈工業(yè)城、綠色宜居城、生態(tài)旅游城、都市農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)，全面開(kāi)啟建設(shè)幸福雙陽(yáng)的新征程”作為未來(lái)五年的奮斗目標(biāo)。我們緊密結(jié)合區(qū)四次黨代會(huì)精神，把落實(shí)區(qū)委提出的“打造三城一區(qū)”、建設(shè)幸福雙陽(yáng)”目標(biāo)確定為《報(bào)告》的主題，并把它貫穿于未來(lái)五年奮斗目標(biāo)和2012年工作安排部分的始終。
政府工作報(bào)告確定了2012年政府工作任務(wù)主要有打造潔凈工業(yè)城、打造綠色宜居城、打造生態(tài)旅游城、打造都市農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)、建設(shè)幸福雙陽(yáng)共五個(gè)方面。
加快推進(jìn)工業(yè)化是雙陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合實(shí)力提升的重要支撐。但雙陽(yáng)作為城市水源地保護(hù)區(qū)，又決定了雙陽(yáng)的工業(yè)發(fā)展必然要以生態(tài)環(huán)境保護(hù)為前提。同時(shí)，就目前雙陽(yáng)發(fā)展實(shí)際來(lái)看，無(wú)論是“打造三城一區(qū)”還是“建設(shè)幸福雙陽(yáng)”，都需要以項(xiàng)目為載體，靠項(xiàng)目來(lái)支撐，通過(guò)招商引資來(lái)實(shí)現(xiàn)。基于此，《報(bào)告》結(jié)合黨代會(huì)精神，把打造潔凈工業(yè)城作為第一部分予以安排，提出要堅(jiān)持把增量引入和存量調(diào)整作為優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)的主線，“全面加大招商引資力度，主攻重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，為打造潔凈工業(yè)城注入強(qiáng)勁動(dòng)力”。在談到打造綠色宜居城時(shí)唐鐵生說(shuō)：幾年來(lái)，我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大進(jìn)展，綜合承載能力明顯增強(qiáng)，為打造綠色宜居城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但不可否認(rèn)的是，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對(duì)滯后、公用設(shè)施仍不完善，與打造綠色宜居城目標(biāo)還有一定的差距。
切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷提高城市化水平，是政府今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)必須著重抓好的工作。因此，《報(bào)告》提出“強(qiáng)化重點(diǎn)工程建設(shè)，全面加大城市建管力度，為打造綠色宜居城拓寬發(fā)展空間”，并從高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理等方面做了具體安排，目的就是要同步提升城市承載能力和品位形象，加快推進(jìn)“青山環(huán)城、水系繞城、綠茵綴城”的綠色宜居城建設(shè)。
加快推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是長(zhǎng)吉一體化戰(zhàn)略對(duì)雙陽(yáng)未來(lái)發(fā)展的明確定位，也是我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的必然選擇。因此，《報(bào)告》結(jié)合黨代會(huì)關(guān)于建設(shè)生態(tài)旅游城的總體要求，提出“突出龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)，培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為打造生態(tài)旅游城增添強(qiáng)勁活力”，目的就是要進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，真正形成工業(yè)、服務(wù)業(yè)雙拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。同時(shí)，《報(bào)告》對(duì)生態(tài)建設(shè)予以了重點(diǎn)表述，提出堅(jiān)持“在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中提升”的理念不動(dòng)搖，通過(guò)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)生態(tài)文明等有效舉措，進(jìn)一步提高全區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
區(qū)四次黨代會(huì)提出打造都市農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)的奮斗目標(biāo)是基于對(duì)雙陽(yáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展基礎(chǔ)的準(zhǔn)確判斷?！秷?bào)告》結(jié)合黨代會(huì)精神，提出“加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，縱深推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為打造都市農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。一方面，圍繞四次黨代會(huì)目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施型、精品型、體驗(yàn)型、循環(huán)型等“四型”農(nóng)業(yè)發(fā)展，并大力實(shí)施與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，全面提高農(nóng)業(yè)精品化、設(shè)施化、科技化和現(xiàn)代化發(fā)展水平。另一方面，緊緊抓住“一事一議”和國(guó)家加大水利設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)和公益設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升新農(nóng)村建設(shè)水平。
讓更多的改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾，是新時(shí)期政府工作的一項(xiàng)核心內(nèi)容，更是政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！秷?bào)告》緊緊圍繞黨代會(huì)確定的“三感一度”，提出“加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，著力提高民生整體水平，為建設(shè)幸福雙陽(yáng)提供有力支撐”，重點(diǎn)從就業(yè)、保障、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、安全穩(wěn)定等多個(gè)方面落實(shí)惠民舉措，努力把改革發(fā)展的成果更大程度地惠及每一個(gè)百姓，進(jìn)而充分體現(xiàn)政府以人為本的執(zhí)政理念。
在談到報(bào)告關(guān)于政府自身建設(shè)方面的內(nèi)容時(shí)唐鐵生說(shuō)：作為本屆政府的起始之年，《報(bào)告》將政府自身建設(shè)作為單獨(dú)部分予以重點(diǎn)表述，提出本屆政府將“秉承和弘揚(yáng)歷屆政府的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加注重自身建設(shè)，更加維護(hù)人民群眾根本利益，更加關(guān)注百姓普遍意愿”，全力打造法治型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型政府。力爭(zhēng)通過(guò)“五型”政府的打造，進(jìn)一步提高政府科學(xué)決策能力和服務(wù)水平，為新一屆政府履行職責(zé)開(kāi)好局，起好步，確保2012年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
如何向政府匯報(bào)工作篇六
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54期，認(rèn)真開(kāi)展了治庸活動(dòng)，使城管各項(xiàng)工作邁向了長(zhǎng)效化管理軌道。其次，完善財(cái)務(wù)管理制度，健全政務(wù)公開(kāi)，成立了財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，實(shí)施了財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，凡是財(cái)務(wù)開(kāi)支一律由監(jiān)督小組把關(guān)。印制了《城管辦社會(huì)服務(wù)卡》1000余份，聘請(qǐng)了15名行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，10月份，召開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議，聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)11條，并及時(shí)進(jìn)行了整改，設(shè)立了城管服務(wù)熱線：7215005和意見(jiàn)箱，對(duì)投訴的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行了反饋，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、職工大會(huì)等形式，對(duì)單位財(cái)物、人事等重大事項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)，確保了職工的參與權(quán)、知情權(quán)，通過(guò)電視臺(tái)、宣傳欄、宣傳車等形式，對(duì)單位執(zhí)法依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、辦事程序進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)，樹(shù)立了城管的良好服務(wù)形象。第三，加大職工教育力度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，業(yè)務(wù)知識(shí)考試，舉辦各類文體活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和職工道德水平。第四，規(guī)范行政服務(wù)中心審批工作，爭(zhēng)創(chuàng)城管文明服務(wù)窗口，完善行政審批程序，規(guī)定審批時(shí)限，促進(jìn)了城管整體工作的順利開(kāi)展。三、加大工作力度，確保重點(diǎn)工作按時(shí)完成1、真抓實(shí)干，完成城管各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)。我單位全體干部職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、風(fēng)里來(lái)、雨里去，耐得住清貧、守得住寂寞，按要求超額完成了各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。2*年度，實(shí)際征收56萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)的133.3%，比去年提高12.1個(gè)百分點(diǎn)。
投資12萬(wàn)元，對(duì)南箕街行道樹(shù)進(jìn)行了更換，更換行道樹(shù)為大葉女貞。投資4萬(wàn)多元對(duì)東環(huán)路行道樹(shù)進(jìn)行了更換，更換為金絲垂柳。同時(shí)對(duì)其它街道的行道樹(shù)進(jìn)行了補(bǔ)栽，達(dá)到了一條路一個(gè)風(fēng)格，一條街道一個(gè)風(fēng)景。又及時(shí)出臺(tái)了《縣城牌匾設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)縣城朝陽(yáng)路、政通大道等沿街牌匾進(jìn)行了整治，同時(shí)有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了天網(wǎng)入地的治理活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
3、目前，投資3430萬(wàn)元的垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒，成立了垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，申請(qǐng)了中央預(yù)算內(nèi)資金，選址、征地和初設(shè)工作有序進(jìn)行，有望2007年初開(kāi)工建設(shè)。
4、投資10余萬(wàn)元，對(duì)行理路進(jìn)行了整修。配合縣城污水處理工程建設(shè)，對(duì)馬頰河的綠化樹(shù)木進(jìn)行了清障，確保了人民路污水管網(wǎng)工程，按質(zhì)、按時(shí)完工。
四、完善廉潔自律承諾制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著
文體活動(dòng)室，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位打下了良好的基礎(chǔ)。
總之，2*年，我單位的政務(wù)公開(kāi)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界大力支持下，全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、加快政務(wù)公開(kāi)建設(shè)力度，使城管整體工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，樹(shù)立了“人民城管為人民”的良好形象。
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