藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 18:09:38
藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案
時間:2023-09-04 18:09:38     小編:筆硯

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案篇一

一.企業(yè)概況

1.本機購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為(藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心),是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn),重點科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。

2.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為大慶市最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務(wù)機構(gòu)。之后,我們將會繼續(xù)發(fā)展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心,進(jìn)軍全國。

3.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心的.所有者是張鑫鑫,經(jīng)理嚴(yán)涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會成為本行業(yè)的佼佼者,獨領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本機構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金--元,其中--元已籌集到位,剩下--向銀行貸款。

二.經(jīng)營目標(biāo)(學(xué)校中秋節(jié)策劃書)

1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

2.本機構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚,培訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機構(gòu),在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌藝術(shù)培訓(xùn)策劃書藝術(shù)培訓(xùn)策劃書。

三.經(jīng)營計劃

1.培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。

2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。

4.對以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

四.人事計劃

(1)通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)驗和工作能力,有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)證負(fù)責(zé),有愛心,有積極的上進(jìn)心,有團隊精神的在校大學(xué)生(男女不限),應(yīng)聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。

(3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

(1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方案

(2)實施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度藝術(shù)培訓(xùn)策劃書策劃書。

(3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

五.管理運營

制度管理在公司經(jīng)營過程中,管理與效益是親密相關(guān)的,因此,

制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的。

相關(guān)的管理制度有:

六.市場分析

1.生源:藍(lán)天培訓(xùn)中心的中心目標(biāo)顧客有:長青小區(qū)、豐澤園小區(qū)、廣廈小區(qū)、學(xué)府酈城小區(qū)、西苑小區(qū)、科技園小區(qū).....的中小學(xué)生高中生。

2.競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心,但規(guī)模都不大,辦學(xué)體制也不夠健全,是薄弱環(huán)節(jié),在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。

藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案篇二

2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務(wù)水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的

(一)提供什么

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅游線路; 4.市場分析

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

3.公平合理

藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案篇三

一個全力以赴為零售企業(yè)提供完整解決方案的營運管理顧問機構(gòu)

一個與國內(nèi)外一流管理專家合作的專業(yè)管理顧問機構(gòu)

國內(nèi)最早成立的專業(yè)零售管理顧問機構(gòu)之一

成功策劃“首屆河南連鎖業(yè)大會”

河南商業(yè)史上操作商業(yè)項目最多的管理顧問機構(gòu)

擁有一支集專業(yè)理論知識與豐:富實戰(zhàn)經(jīng)驗于一身的管理顧問團隊

p2扉頁:公司董事長/首席顧問何宏劍先生簡介(附有個人圖片)

p3: 目錄

希瑞是誰

希瑞團隊

希瑞文化

希瑞能做什么

希瑞做過什么

希瑞伙伴

希瑞愿景

p4——pn:

希瑞是誰?

theory—理論、學(xué)說。

奮斗是最壯美的人生,創(chuàng)業(yè)者寫就世間最華美篇章!中原地區(qū)零售行業(yè)理論的先行者,商業(yè)地產(chǎn)理論的領(lǐng)跑者。

藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案篇四

20__年_月_日——20__年_月_日

共七天

二.春節(jié)活動促銷主題

虎年新氣象半價大返還

三.春節(jié)活動促銷內(nèi)容

(一)主要活動:虎年新氣象半價大返還

2.單張購物小票返還金額不超過5000元;

5.購物券必須在2月25日之前消費,逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

(二)可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場折;50%返還,相當(dāng)于全場折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

(三)輔助活動

1.男女裝特賣場;

2.兒童商場購物送圖書;

3.廠方促銷活動。

四、春節(jié)活動促銷推廣

1.報紙廣告

2.電臺廣告

3.現(xiàn)場橫幅

4.現(xiàn)場彩燈

五、春節(jié)活動促銷費用預(yù)算(略)

請根據(jù)您商場的實際情況進(jìn)行借鑒取舍。

藝術(shù)體育類培訓(xùn)機構(gòu) 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校策劃方案篇五

優(yōu)科100好伙伴!

噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當(dāng)然要和好朋友分享!

一齊學(xué)習(xí),一齊提高,分享大禮,分享成功!

適用于各分校對內(nèi)宣傳推廣活動方式:

經(jīng)過對學(xué)校老學(xué)員及其家長的宣傳,帶動外部新學(xué)員的報名。

具體活動優(yōu)惠方式如下:

老學(xué)員帶來1名新學(xué)員成功報名一年課程,新老學(xué)員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教材、閱讀季卡、加濕器、遙控飛機、遙控汽車、機器人等任選一個);老學(xué)員家長老學(xué)員帶來2名新學(xué)員成功報名一年課程,老家長能夠贈送電烤箱、榨汁機、2個月的課程任選其一。

老學(xué)員家長老學(xué)員帶來3名新學(xué)員成功報名一年課程,老家長能夠贈送高檔山地自行車一輛或4個的課程。

享受本活動優(yōu)惠的同時,能夠享受學(xué)校當(dāng)期其他優(yōu)惠活動;老學(xué)員為學(xué)校當(dāng)期在班學(xué)員,新學(xué)員為未在學(xué)校報班學(xué)生;新學(xué)員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學(xué)專業(yè);每季度評出帶來新生最多的學(xué)員,當(dāng)選為本月“號召之星”,進(jìn)行特殊獎勵。

一、活動準(zhǔn)備

(一)人員準(zhǔn)備

1、做好內(nèi)訓(xùn)

組織員工召開工作會議,強調(diào)活動的重要性,設(shè)立績效考核制度,充分調(diào)動員工自身的進(jìn)取能動性,把每個環(huán)節(jié)執(zhí)行到位。

2、做好培訓(xùn)

針對活動對員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括活動資料、獎項設(shè)置、操作流程等,尤其注意對每個階段相關(guān)話術(shù)的指導(dǎo),使員工在宣傳過程中,能夠準(zhǔn)確把握孩子和家長的心理,充分調(diào)動他們的進(jìn)取性,更好的完成招生目標(biāo)。

二、活動宣傳

(一)宣傳材料的運用

(二)獎品展示

在學(xué)校前臺明顯位置設(shè)立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設(shè)置及獲獎要求的易拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自我?guī)矶嗌賯€新生就能夠獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品能夠現(xiàn)場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。

(三)班級動員

在班級內(nèi)給學(xué)生講解活動要求老生約他的同學(xué)來試聽課程,或者學(xué)校組織的活動課。(教師能夠拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。

講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關(guān)話術(shù)如下,可供參考:教師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀那么大家都有幾個好朋友呢讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自我的朋友最多)

嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的教師棒不棒呀(棒?。┠銈兿膊幌矚g(喜歡!)那此刻我們學(xué)校呢有個活動,能夠把你最好的小朋友帶來和我們一齊學(xué)習(xí),如果帶他來學(xué)習(xí),他也喜歡我們的教師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好(好!)

嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!可是教師只給表現(xiàn)最好的幾個同學(xué)邀請朋友來和你一齊上課的機會。其他的相待同學(xué)來的同學(xué)必須表現(xiàn)足夠好才能夠。

備注:教師能夠首先從班級上的“鐵桿兒”學(xué)生入手,進(jìn)取動員這些學(xué)生帶新生報名,讓他們這部分老學(xué)員在班上起到帶頭作用。

(四)家長課后十分鐘推介

在活動推廣期間,能夠在以班級為宣傳“雙響炮”的活動,可是,對于家長不能太直接,能夠走親情路線,異常是對于鐵桿粉絲,給家長說說優(yōu)科100的發(fā)展史以及核心價值點或者說你看孩子跟我學(xué)那么長時間了,提高都挺大的,孩子必須有想要學(xué)習(xí)課程的同學(xué),好課程也要分享一下,我自我也有任務(wù),幫幫忙把他的同學(xué)約到我們課堂上一齊體驗體驗,感受下我們的課堂,另外對于老家長介紹的學(xué)生報名交年費的,我們會有友情關(guān)心獎品,新家長也會感激你的介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)

三、活動獎品的發(fā)放要及時

對于帶來新學(xué)員的老學(xué)員要及時進(jìn)行獎勵,只要這邊有新學(xué)員報名,那邊就要在班里當(dāng)著其他學(xué)生的面,把老學(xué)員和新學(xué)員同時請上講臺,分別發(fā)放大禮包,同時還要進(jìn)行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣能夠即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學(xué)校來。

【鼓掌】學(xué)生:“好!”活動推廣進(jìn)度:

1、獎品要經(jīng)常換,孩子們就會覺得新鮮感。

2、必須要經(jīng)常把獎品拿出來,在課間的時候,當(dāng)著孩子們的面,講解怎樣樣才能得到。

3、來了新生后,要注意及時跟進(jìn)(按前臺接待流程執(zhí)行):

a、要在試聽課上充分關(guān)注(坐姿、語言表達(dá)、課堂注意力、課堂進(jìn)取性、專業(yè)程度、性格等),讓他感受到絕對的歡樂,絕對的有價值體現(xiàn)。

b、要在課后,及時與孩子聊天,聊他上課的感受,告訴他你對他的了解與未來的期待。

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