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工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇一
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各位領(lǐng)導：
縣自然資源和規(guī)劃局將以這次會議為契機，把破解項目用地難題當成事業(yè)甚至生命，牢牢抓在手上，加強過程管控，深度介入，掌握好節(jié)奏、步驟和力度，確保工作開展情況做到心中有數(shù)，嚴格標準保發(fā)展，持續(xù)保持熱情和干勁，過一山再登一峰、跨一溝再越一壑，朝著既定的目標持續(xù)用力，久久為功。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇二
一、“十一五”時期商務(wù)發(fā)展回顧
“十一五”時期，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門的大力支持和指導下，特別是2008年被列入“安徽省城市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)”試點以來，我區(qū)商貿(mào)業(yè)得到快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，效益快速提高，為“十二五”更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（一）消費總量躍上新臺階?！笆晃濉逼陂g我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)憑借中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，強力推進“安徽省城市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)”工作、全面實施國家“家電下鄉(xiāng)、以舊換新”等政策，促進消費拉動內(nèi)需，保持著強勁的發(fā)展勢頭。社會消費品零售總額由2005年的9.8億元增加到2010年的41.45億元，年均增長19.9%，一舉跨上40億元臺階，總量和增幅位居全市首位。比十一五規(guī)劃目標高出5.9個百分點。
（二）各類專業(yè)市場初具規(guī)模。近年來黃山農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場（綠色食品城）、黃山茶城、金太陽凱利家具建材市場和小商品批發(fā)市場、深華小商品批發(fā)市場、展望家居名廣場、匯鑫建材廣場等特色專業(yè)市場相繼建成開業(yè)，并初具規(guī)模。綠色食品城和國家“雙百市場工程”——黃山茶城，2010年交易額達11.15億元，同比增長62.8%。
（三）連鎖經(jīng)營向社區(qū)和農(nóng)村延伸。以合家福、家得利、厚樸、世聯(lián)等為代表的連鎖經(jīng)營企業(yè)入駐屯溪區(qū)以來，促進了中心城區(qū)連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展。目前，中心城區(qū)經(jīng)營面積在200平方米以上的連鎖超市達29家，2010年實現(xiàn)零售額3.68億元；“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)世聯(lián)超市、厚樸超市、市興徽農(nóng)資公司和省輝隆集團黃山分公司，從2005年以來，在5個鎮(zhèn)、54個行政村（含村改居）共建鎮(zhèn)、村級加盟連鎖店76家，其中：日用消費品加盟農(nóng)家店53個、農(nóng)資加盟連鎖店23個?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已覆蓋所有鎮(zhèn)、行政村，有效推動了商貿(mào)服務(wù)業(yè)城鄉(xiāng)一體化進程，方便了鄉(xiāng)村居民的日常生產(chǎn)、生活消費需求。
（四）社區(qū)商業(yè)服務(wù)更加便民。從2006年實施社區(qū)商業(yè)“雙進”工程以來（即：便利消費進社區(qū)、便民服務(wù)進家庭），大力開展商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，現(xiàn)已創(chuàng)建國家級商業(yè)示范社區(qū)4個（阜新、五福街、戴震路、楊梅山）、省級商業(yè)示范社區(qū)6個（荷花池、躍進路）、市級商業(yè)示范社區(qū)9個（柏樹路、黎陽街、稽靈山）。通過商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建，促進了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局，完善了社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能，有效的改善了居民消費環(huán)境，對社區(qū)商業(yè)建設(shè)起到了積極推動作用。
（五）外貿(mào)進出口快速增長。“十一五”期間全區(qū)外貿(mào)進出口總額累計完成12299萬美元，年均增長30%。比“十一五”規(guī)劃目標提高5個百分點。2010年全區(qū)累計完成外貿(mào)進出口總額3576.48萬美元，同比增長60.02%。
（六）實際利用外資成效顯著?！笆晃濉逼陂g全區(qū)實際利用外資累計達6657萬美元，年均增長26.5%，超“十一五”規(guī)劃目標（5359萬美元）1298萬美元,提高6.5個百分點，是“十五”時期的3.4倍。
二、“十二五”時期商務(wù)發(fā)展環(huán)境分析
（一）發(fā)展機遇
“十二五”時期商貿(mào)業(yè)的發(fā)展面臨著良好機遇。一是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的機遇。從中央到地方對擴大內(nèi)需、促進消費的重視，為商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)加快發(fā)展提供了難得的歷史機遇。二是城市發(fā)展的機遇。隨著城市規(guī)模的逐步擴大，我區(qū)農(nóng)村城市化進程將進一步加快，為商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機遇。三是政策的機遇。由于國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點和皖南旅游文化示范區(qū)等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施，商貿(mào)服務(wù)業(yè)將獲得國家更多的政策支持。四是消費升級的機遇。從消費水平看，居民的消費正從日常消費向住房、汽車等高層次跨越。從消費結(jié)構(gòu)來看，消費需求由實物消費為主進入實物消費與服務(wù)消費并重的階段。消費水平的提高與消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了更大空間。
（二）面臨挑戰(zhàn)
目前我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)整體上仍然以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，規(guī)模偏小，層次偏低，先進業(yè)態(tài)的集聚度不高；連鎖超市、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代業(yè)態(tài)處于初級發(fā)展階段。我區(qū)經(jīng)濟總量偏小，中心城區(qū)人口少，消費水平不高，市場消費需求不足。商貿(mào)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻。
三、“十二五”時期商務(wù)發(fā)展的指導思想、基本原則及預(yù)期目標
（一）指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)體系為目標，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善服務(wù)功能，提高資源配置效率。以全面實施國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點為契機，促進屯溪區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)綜合競爭力和現(xiàn)代服務(wù)水平，為建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”，營造優(yōu)秀的商貿(mào)服務(wù)環(huán)境。
（二）基本原則
對外開放原則。堅持擴大對外開放的戰(zhàn)略，主動學習國內(nèi)外商貿(mào)業(yè)發(fā)展的先進理念和技術(shù)，積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工，主動承接國際和沿海產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移，吸引更多國際品牌和跨國商貿(mào)企業(yè)落戶我區(qū)，進一步完善商業(yè)業(yè)態(tài)，加快外向型發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)互動原則。堅持與旅游、文化、交通、會展、制造等產(chǎn)業(yè)互相配合，聯(lián)動發(fā)展，吸引更多的外來消費，擴大消費規(guī)模。
市場導向原則。尊重和發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，同時積極履行政府在促進公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理等方面的職能，創(chuàng)新體制機制，形成消費為引導、企業(yè)為主體、政府監(jiān)管和適度調(diào)節(jié)的良性發(fā)展機制。
便民利民原則。推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點和設(shè)施建設(shè)，建立安全、誠信、舒適的購物環(huán)境，保障基本生活必需品供給。積極發(fā)展高端商貿(mào)服務(wù)業(yè)，不斷完善社區(qū)商業(yè)，滿足不同層次消費需求，形成多元化、多層次、個性化、功能完善的消費服務(wù)體系。
（三）預(yù)期目標
到2015年，屯溪區(qū)商務(wù)發(fā)展的預(yù)期目標為：
1．全區(qū)社會消費品零售總額超過95億元，年均增長18%。
2．黃山市中心城區(qū)建成1-2個物流功能區(qū)。
3．引進1-2家世界500強商貿(mào)流通企業(yè)。
4．新建、改建2-3個交易額超億元的專業(yè)批發(fā)交易市場。
5．改造、建設(shè)3-4個標準化農(nóng)貿(mào)市場。
6．外貿(mào)進出口總額年均增長25%。
7．實際利用外資累計2億美元。
四、“十二五”時期商務(wù)工作的主要任務(wù)、空間布局和發(fā)展重點
（一）主要任務(wù)
按照對外開放、產(chǎn)業(yè)互動、市場導向、便民利民的原則，積極引進國內(nèi)外商貿(mào)骨干企業(yè)、國際高級品牌和新型業(yè)態(tài)，鼓勵商貿(mào)龍頭企業(yè)進一步發(fā)展壯大。重塑商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局，培育商貿(mào)業(yè)新的增長點，確立核心商業(yè)中心，打造區(qū)域性商業(yè)集聚區(qū)、商業(yè)特色街、社區(qū)商業(yè)中心等較完善的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局體系。形成網(wǎng)點布局優(yōu)化、業(yè)態(tài)先進、綜合功能完善、專業(yè)市場提檔升級、專業(yè)商業(yè)街特色突出、社區(qū)生活服務(wù)便利的商貿(mào)業(yè)發(fā)展新局面。
（二）空間布局
“十二五”時期，重點在老街片區(qū)、主城片區(qū)和江南片區(qū)打造“一核四區(qū)”的商貿(mào)發(fā)展格局。提升改造以屯溪老大橋、延安路以東（包括老街片區(qū)）至前園路以西傳統(tǒng)商業(yè)中心的核心商業(yè)區(qū)；依托新安江延伸段綜合開發(fā)的機遇，加快湖邊現(xiàn)代物流中心等重點項目建設(shè)，打造屯光大道、天都大道片區(qū)商貿(mào)流通集聚區(qū)；以高鐵站和高速公路建設(shè)為契機，打造新潭片區(qū)商貿(mào)物流集聚區(qū)；加快江南新城建設(shè)，完善江南新城高端商務(wù)設(shè)施體系，培育發(fā)展總部經(jīng)濟，打造江南新城高端商貿(mào)集聚區(qū)；加快黎陽小鎮(zhèn)、黃山徽商中心等重點項目建設(shè)，與已建成的高爾夫、香茗酒店、梅地亞酒店等自然形成黃山市重要的酒店集群，以此打造黎陽片區(qū)旅游商貿(mào)集聚區(qū)。
（三）發(fā)展重點
1．加快發(fā)展新型商貿(mào)業(yè)態(tài)。大力推廣連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，積極推動“傳統(tǒng)商貿(mào)”向“品質(zhì)商貿(mào)”“現(xiàn)代商貿(mào)”轉(zhuǎn)型。以大型購物中心、綜合超市、貨倉式商場為招商重點，大力引進知名品牌企業(yè)，建設(shè)高檔、新型商貿(mào)業(yè)態(tài)。積極發(fā)展連鎖、加盟、代理、配送業(yè)務(wù)，完善信息管理系統(tǒng)建設(shè)，全面提升商貿(mào)企業(yè)信息化應(yīng)用水平。
區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升。進一步完善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置和管理標準體系，加強規(guī)范管理，形成長效管理機制。引導企業(yè)積極創(chuàng)塑“菜籃子”商品品牌，開設(shè)品牌銷售網(wǎng)點，鼓勵生鮮專賣的連鎖、規(guī)?；l(fā)展。二是推進社區(qū)生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展。通過政府引導，政策支持，整合社區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點資源，大力發(fā)展功能齊全的社區(qū)商業(yè)中心和連鎖便利店，推進社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，服務(wù)社區(qū)居民。
3．大力發(fā)展特色商業(yè)。按照“彰顯特色，誠信服務(wù)，管理規(guī)范”的思路，重點在以下三個方面做文章。一是建設(shè)和培育商業(yè)特色街區(qū)。為彰顯徽菜飲食文化，加大培育徽菜美食休閑街、徽菜文化傳習基地；深入實施屯溪老街綜合整治工程，全面實現(xiàn)老街業(yè)態(tài)升級轉(zhuǎn)型，深度打造屯溪老街“一馬路古玩特色街”、“二馬路休閑風情街”、“三馬路文化體驗街”使其成為具有鮮明地域特色和濃郁徽文化氣息的復合型文化商業(yè)街；加快推進元一柏莊多元化國際商情街、新黃山步行街等特色街區(qū)的建設(shè)。引導特色經(jīng)營，提升品位，完善商業(yè)特色休閑的綜合商務(wù)功能。二是推進景區(qū)商貿(mào)發(fā)展。按照“吃、住、行、游、購、娛”同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮我區(qū)旅游資源優(yōu)勢，通過增加和完善商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施，開發(fā)綜合性的娛樂休閑項目，在層面布局、行業(yè)設(shè)置、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上與現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，滿足國內(nèi)外游客的購物休閑需求。三是培育發(fā)展家政、保潔、再生資源綜合利用等服務(wù)業(yè)；引導和促進會議會展、文化娛樂、體育健身、醫(yī)療保健等服務(wù)業(yè)發(fā)展。
4．調(diào)整提升專業(yè)市場。堅持“資源整合，布局調(diào)整，管理創(chuàng)新，品位提升”的發(fā)展思路，推進傳統(tǒng)的商品市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展，發(fā)揮商品交易市場新的發(fā)展優(yōu)勢。到“十二五”末，力爭新建、改建2-3個交易額超億元的專業(yè)批發(fā)交易市場。一是提升市場檔次。提倡支持運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營理念、現(xiàn)代流通方式，對傳統(tǒng)商品市場進行改造、提升，促進市場經(jīng)營策略從價格競爭向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，市場交易從現(xiàn)貨交易方式向展示、訂單和網(wǎng)上交易拓展，實現(xiàn)市場功能的轉(zhuǎn)型和提升。二是整合市場資源。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢與特色，對“低、小、散、重”市場實施“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，從而逐步實現(xiàn)我區(qū)商品交易市場的布局調(diào)整和資源整合?，F(xiàn)有的市場要按照建設(shè)標準進行改造提升，推進專業(yè)批發(fā)市場向規(guī)模型、特色化、外向型發(fā)展，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建股份制公司或有限責任公司，實現(xiàn)市場主體法人化、經(jīng)營公司化。
5．培育發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。要著力推進物流功能區(qū)建設(shè)，大力培育物流市場，充分利用皖、浙、贛三省交界交通樞紐的地利優(yōu)勢，積極培育物流龍頭企業(yè)和物流中心。建成以新潭合興來物流倉儲中心和湖邊現(xiàn)代物流中心為依托的兩個物流功能區(qū)。發(fā)展都市配送型物流，使屯溪成為輻射皖南周邊地區(qū)的物流配送中心。支持指導“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)加強配送中心建設(shè)。不斷提高物流組織化集約化程度，構(gòu)筑高效、優(yōu)質(zhì)的物流基礎(chǔ)平臺、信息平臺，提升專業(yè)技術(shù)水平，打造立足皖南、對接長三角、面向國內(nèi)外的區(qū)域物流中心。
6．積極培植外貿(mào)新增長點。培育發(fā)展外貿(mào)出口業(yè)務(wù)，鼓勵外貿(mào)企業(yè)不斷擴大工業(yè)外貿(mào)產(chǎn)品出口量，積極拓展特色農(nóng)產(chǎn)品、民間工藝品出口貿(mào)易。大力提高外貿(mào)出口對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，大力扶植我區(qū)外貿(mào)出口龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大外貿(mào)出口隊伍，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，鼓勵外貿(mào)出口企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)水平，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，打造開放型、外向型、國際型的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)體系。
7．積極提升利用外資的質(zhì)量和水平。搶抓皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點等重大戰(zhàn)略深入實施的契機，加快招商引資向挑商選資轉(zhuǎn)變，豐富拓展利用外資渠道和方式。積極引進外資建設(shè)大型超市、物流中心，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，大力推進旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游經(jīng)營、興辦旅行社等方面的合資合作，促進金融、保險、教育、咨詢等服務(wù)領(lǐng)域的對外開放。切實把利用外資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化更好地結(jié)合起來，嚴格控制高污染、高能耗項目進入，積極引入高科技含量、高附加值、節(jié)能環(huán)保型的項目，提高利用外資在我區(qū)經(jīng)濟中的比重。
五、保障措施
（一）加強對商貿(mào)流通工作的領(lǐng)導。進一步理順流通行業(yè)管理體制，充分發(fā)揮流通主管部門和工商、稅務(wù)等職能部門作用，形成部門之間相互支持、相互配合的工作合力，及時協(xié)調(diào)解決商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，推動全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展。
（二）重視商貿(mào)人才隊伍建設(shè)。加大商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)專門人才培養(yǎng)和引進的力度。鼓勵采取多種渠道，引進具有開拓創(chuàng)新精神、熟悉現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)務(wù)、擁有營銷技能的各類高級人才為我區(qū)服務(wù)；支持流通企業(yè)與大專院校、科研院所和中介機構(gòu)開展合作，培養(yǎng)一批適應(yīng)流通發(fā)展要求的高層次、專業(yè)化流通人才；加強從業(yè)人員在職培訓和專業(yè)技術(shù)人員再培訓工作，全面提高流通領(lǐng)域人員素質(zhì)。
（三）提高依法行政水平。認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)流通領(lǐng)域各項法律法規(guī)、規(guī)章，推進依法行政，規(guī)范審核備案，健全規(guī)章制度，推行電子政務(wù)，做到公平透明，提高政府對流通業(yè)的管理和服務(wù)水平。大力開展食品、藥品、餐飲服務(wù)等專項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和非法傳銷活動，加快推進商業(yè)誠信體系建設(shè)，努力營造良好有序的市場環(huán)境。
（四）加強流通領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會建設(shè)。支持商貿(mào)流通行業(yè)協(xié)會的建立和規(guī)范運作，充分發(fā)揮協(xié)會在引導行業(yè)發(fā)展、反映行業(yè)訴求、參與政策制定、開展專業(yè)培訓等方面的作用。完善行業(yè)協(xié)會職能，逐步將政府行使的應(yīng)該由協(xié)會承擔的行業(yè)信息收集、行業(yè)標準制定及行業(yè)自律等工作移交或委托授權(quán)給行業(yè)協(xié)會，不斷加強協(xié)會建設(shè)，增強協(xié)會的凝聚力和影響力。
（五）營造有利于促進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境。要認真落實國務(wù)院和省、市政府以及各級流通主管部門出臺的一系列開拓市場，促進消費，支持商貿(mào)流通業(yè)加快發(fā)展的各項政策措施。要加大財政投入力度，綜合運用政策獎勵、銀行貼息等手段，對龍頭流通企業(yè)、重點商品市場、商貿(mào)流通設(shè)施、發(fā)展現(xiàn)代流通，以及建設(shè)公共信息平臺等方面的支持，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇三
（一）項目概況。積石峽片區(qū)工程是青海東部黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理重大項目子項目之一，位于民和縣境內(nèi)，工程涉及官亭鎮(zhèn)和中川鄉(xiāng)（官亭鎮(zhèn)11村、中川鄉(xiāng)12村）。項目區(qū)土地面積10.66萬畝，其中不動工面積4.18萬畝，項目建設(shè)規(guī)模6.48萬畝，新增水澆地1.01萬畝，新增耕地8912畝，整理后的耕地皆為高標準農(nóng)田。工程總投資21163.89萬元。新建支渠12條（自流支渠9條，提灌支渠3條），總長30.3km，提灌站3座。斗渠595條，長419.6km，斗門445座。建設(shè)田間道路125.9km，生產(chǎn)道路186.4km。省水利廳承擔積石峽北干渠工程，干渠長16.8km，設(shè)計引水流量為4.19m/s。
（二）項目進展情況。
（二）存在的主要問題
一是思想認識不到位。主要表現(xiàn)在旅游意識較為淡薄，對我縣豐富的旅游資源和發(fā)展?jié)摿θ狈ψ銐虻恼J識，對發(fā)展旅游業(yè)與全縣經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系認識不到位，對旅游業(yè)促進投資環(huán)境改善和加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性認識不足，對開發(fā)富硒資源與開發(fā)旅游資源優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展意義認識不是很到位。旅游業(yè)發(fā)展在機構(gòu)設(shè)置、政策投入、規(guī)劃實施上存在差距和不足。
一、認識不
一、重視程度不一等因素，沒有形成推進旅游發(fā)展的強大合力。
縣城標識系統(tǒng)、衛(wèi)生環(huán)境等方面存在差距，賓館酒店總量不足，整體檔次不高，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
四是主題形象不明顯。旅游主題形象是一個地方旅游業(yè)發(fā)展的名片。我縣旅游主題形象究竟打什么牌，至今仍沒有明確的定位，景區(qū)（點）沒有形象定位，缺乏深度打造，內(nèi)容單一，缺乏內(nèi)涵，缺乏品牌效應(yīng)和市場競爭力。
建議：強化品牌建設(shè)，構(gòu)筑大旅游格局。一要優(yōu)化發(fā)展布局。堅持以規(guī)劃為先導，按照提升產(chǎn)業(yè)的要求，進一步完善旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相應(yīng)的具體實施方案，力求突出特色、體現(xiàn)個性。二要打造精品景區(qū)。以資源整合、特色營造為核心，加大現(xiàn)有景區(qū)的整合提升和深度開發(fā)力度，加快萬畝桃園風景區(qū)、七里寺藥泉風景區(qū)和炳靈寺水上風景區(qū)開發(fā)步伐，全面提升核心景區(qū)的市場吸引力和客源競爭力。三要提升文化內(nèi)涵。深入挖掘我縣土族民俗文化、喇家遺址古文化資源，做足“納頓”、“東方龐貝”文章，依托地方民間藝術(shù)和古跡，推出一批具有民情風俗的文化旅游產(chǎn)品，推進文化與旅游業(yè)的融合，打造人文特色的旅游品牌。四要拓展客源市場。創(chuàng)新旅游促銷工作機制，強化宣傳推介，加強區(qū)域合作，大力拓展旅游市場。
當前，地委、行署對今年的各項重點目標和重要部署已定，近期將專題聽取主要工作進展情況匯報。要實現(xiàn)鞏固回升、加快發(fā)展，迫切需要我們進一步提高駕馭經(jīng)濟工作能力和落實工作部署水平。一是理清工作思路。深入研究經(jīng)濟走勢，準確把握加快發(fā)展的階段性特征，切實找準影響和制約我縣各項事業(yè)發(fā)展的突出癥結(jié)和難點問題。通過深入調(diào)查、縝密思考、反復研究，集中全縣智慧，形成清晰的工作思路，明確項目推動的主要著力方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要工作布局、改革開放的工作重點、民生工程的主要方面，形成完整、系統(tǒng)的工作部署體系。二是研究細化舉措。要密切關(guān)注省、地政策變化，及時跟蹤對接出臺的一系列政策，結(jié)合實際抓好貫徹落實，最大限度地搶抓各類政策機遇，充分發(fā)揮政策效應(yīng)。特別要將實施的重點項目列出單子，責任細化到單位，及時開展各項準備工作，積極向上爭取和銜接聯(lián)系有關(guān)重點項目，加緊推進項目前期工作。三是抓好當前工作。積極指導和幫助企業(yè)和業(yè)主單位籌備資金、土地、物資等生產(chǎn)要素，抓好統(tǒng)籌調(diào)度，加大生產(chǎn)經(jīng)營組織和項目開工建設(shè)力度，確保一季度工業(yè)生產(chǎn)和投資拉動實現(xiàn)“開門紅”。切實抓好“十二五”規(guī)劃的前期政策研究，調(diào)查分析、機構(gòu)組建、人員落實等各項準備工作。積極加強與省、地有關(guān)部門和外地客商聯(lián)系，加大項目爭取和招商引資力度，力爭資金早到位，項目早簽約。抓好群眾和信訪工作，確保 “十一”和元旦、春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。努力做好春節(jié)期間的物資準備和群眾文化活動的組織工作，加大對困難群眾的幫扶力度，確保全市群眾過一個安定、祥和的春節(jié)。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇四
加1818戶。工業(yè)增加值占gdp的比重達到54.1%，三次產(chǎn)業(yè)的比重由2005年的15.3：55.2：29.5調(diào)整到2009年的12.4：54.6：33。
（二）產(chǎn)業(yè)層次進一步提高?！笆晃濉逼陂g，我市工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，形成了一批骨干企業(yè)突出、具有一定比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色明顯、區(qū)域比較集中、發(fā)展前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)集群。裝備制造業(yè)、化學工業(yè)、紡織服裝業(yè)、食品工業(yè)等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、生物技術(shù)、文化體育用品等四大新興產(chǎn)業(yè)集群。已成為我市工業(yè)發(fā)展的主導力量。2009年，四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和四大新興產(chǎn)業(yè)集群累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2384億元，實現(xiàn)利稅283億元，利潤141億元，分別占比重的73.8%、73.4%和71.8%。其中裝備制造、化工、紡織服裝、食品四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2047億元,實現(xiàn)利稅243億元，利潤119億元；生物技術(shù)、新能源、新材料、文化體育四大新興產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入750億元，實現(xiàn)利稅93億元，利潤46億元。2009年，全市高新技術(shù)完成產(chǎn)值789億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的24.5%，比2005年提高10.3個百分點，產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，競爭力進一步增強。
2009年的615家，其中主營業(yè)務(wù)收入過10億元的由17家發(fā)展到34家，過20億元的由4家發(fā)展到17家，過30億元的由3家發(fā)展到7家，過50億元的從無發(fā)展到2家。利稅過千萬元的企業(yè)848家，比2005年增加552家，其中過億元的企業(yè)達48家，比2005年增加27家，過3億元的企業(yè)達15家，比2005年增加12家。
二、“十二五”工業(yè)發(fā)展環(huán)境條件。
“十二五”期間，隨著國家宏觀調(diào)控政策效應(yīng)的進一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體趨勢看好，我市工業(yè)快速發(fā)展將面臨著新的機遇。
有利因素：從國際經(jīng)濟形勢看，歐美等主要發(fā)達國家經(jīng)濟觸底企穩(wěn)，出口加速下滑勢頭將得到抑制，下一步，國際市場需求將會增加，出口企業(yè)的訂單數(shù)量有望進一步回升。從國內(nèi)因素看，今后一段時期內(nèi)，中央將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，對我們直接爭取資金、加快項目建設(shè)提供了良好條件。從我市因素看，國家正在制定出臺的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案，為我市四大新興產(chǎn)業(yè)特別是新能源和生物技術(shù)兩大“國字號”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重大機遇；天津濱海新區(qū)發(fā)展提速，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，加上京滬高鐵、德大、濟邯等鐵路和德濱、濟樂等高速公路的集中建設(shè)，都使德州的發(fā)展空間進一步拓寬，也為我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟帶來了難得良機。
剩成為“十二五”乃至今后較長時期面臨的最大制約因素，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任務(wù)更為緊迫。綜合分析國內(nèi)外環(huán)境和我市基礎(chǔ)條件，“十二五”及今后一個時期，我市工業(yè)經(jīng)濟既面臨厚積薄發(fā)、加速崛起的全新機遇，又面臨著重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務(wù)，和國內(nèi)外經(jīng)濟全面復雜帶來的嚴峻考驗。
面對上述有利條件和制約因素，我們必須樹立強烈的機遇意識和憂患意識，增強駕馭局勢、趨利避害的能力，努力實現(xiàn)我市工業(yè)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
三、“十二五”工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展目標和重點
——經(jīng)濟總量。到2015年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值1850億元，年均遞增15%；實現(xiàn)銷售收入8000億元，年均增長16%；利稅850億，年均增長15%。
——工業(yè)結(jié)構(gòu)。到2015年，四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和四大新興產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟中的比重達到85%以上；規(guī)模以上企業(yè)達到5000戶；特別是新興產(chǎn)業(yè)占比達到35%以上。
——重點企業(yè)。到2015年，爭取主營業(yè)務(wù)收入超100億元的企業(yè)達到5家，過50億元企業(yè)10家。
四、“十二五”期間工業(yè)經(jīng)濟運行主要措施
一是加強調(diào)度分析，確保目標實現(xiàn)。加強宏觀經(jīng)濟形勢的研究，擴大監(jiān)測范圍，完善監(jiān)測調(diào)度，抓好重點企業(yè)運行的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析和調(diào)度服務(wù)，加強調(diào)查研究，及時了解、掌握和解決企業(yè)遇到的困難和問題。搞好預(yù)測預(yù)警，有針對性地謀劃，研究應(yīng)對措施。搞好節(jié)日生產(chǎn)調(diào)度，保證節(jié)日期間工業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長。
二是引導企業(yè)大力開拓國內(nèi)外市場?！笆濉逼陂g，重點是抓好市場轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)單一市場向內(nèi)銷外銷均衡型的轉(zhuǎn)變。認真研究國家出臺的消費政策，引導企業(yè)按照市場需求結(jié)構(gòu)的變化，及時合理地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷售，擴大市場份額。創(chuàng)新營銷方式，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合及“網(wǎng)上世博”等為契機，積極發(fā)展電子商務(wù)，提升產(chǎn)品的影響力、競爭力和市場占有率。
三是加強供需銜接，努力滿足企業(yè)流動資金需求。不定期的深入企業(yè)開展調(diào)查研究，及時了解國家信貸政策變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，掌握企業(yè)資金需求數(shù)量，同時引導金融機構(gòu)加大信貸支持力度，逐步建立完善有利于支持企業(yè)發(fā)展的信貸政策體系和工作平臺，努力保障企業(yè)資金供求總體平衡。
四是加大淘汰落后力度。要認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和國務(wù)院關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設(shè)若干意見要求，突出建材、鋼鐵、電力、有色、造紙、棉紡等重點領(lǐng)域，繼續(xù)抓好落后生產(chǎn)能力淘汰，為先進生產(chǎn)力發(fā)展騰出市場空間。要把淘汰計劃分解到市，落實到企業(yè)，加強調(diào)度檢查，確保工作進度。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇五
我于20xx年11月15日加入于加入集團ac這個大家庭，將進三個月招商工作給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@，有領(lǐng)導和同事的指導及幫助下使我更快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，掌握各工作安排，并不斷提升自我工作技能與更好的完成公司及領(lǐng)導交付的各項指標與任務(wù)。在工作中某些方面還是感到不滿意的，也是自己之前沒有做好工作前的工作準備，為了20xx年工作進展的順利，我為自己的工作擬定了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好，勵志在20xx年度拿優(yōu)秀員工獎及適當?shù)臋C會爭取做個管理層。
（一）專業(yè)市場考察：
（二）、工作細致化：
1）協(xié)助部門的整體項目工作的定位、招商的各項事務(wù)。
2）配合并協(xié)助部門處理與客戶的各種關(guān)系，做好客戶的管理工作。
3）負責制定自己的招商業(yè)態(tài)各個階段的工作計劃，主要是以招商部門等各項工作順利的開展。
4）每周總結(jié)當周工作進展情況，做好下周工作的目標及任務(wù)。
5）在工作中以公司利益為重，做到公正、公平地開展招商，在工作中不得以公謀私。
6）積極參加公司開展的每項活動，協(xié)助部門引導同事一起參與公司的文化生活的體驗。
7）根據(jù)公司領(lǐng)導安排積極參與電子行業(yè)相關(guān)的活動展會，充分利用相關(guān)資源，積極推廣項目，擴大項目影響力，增加自己的客戶資源。
8）招商業(yè)態(tài)客引進商家如：大型百貨、大型超市、醫(yī)藥保健、旅行社、商務(wù)中心、航空的售票點、電視購物點、玩具反斗城、電玩城、圖書館、運動器材館、音像館、銀行等其它服務(wù)機構(gòu)等等。
1）科學合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤的充分體現(xiàn)，使園區(qū)形象更為鮮明，層次更為豐富，同時使采購商及消費者前來采購時更為順暢和輕松愉快。所以園區(qū)業(yè)態(tài)的劃分是否合理與否，不僅能夠體現(xiàn)園區(qū)開業(yè)后本項目商品的組合豐富多樣，也是月其市場的創(chuàng)新模式。還考慮商家的實用性及合理性。
2）車庫的問題：客戶多次考慮到車位是否能在明年開業(yè)前能否做好車庫，能夠為采購商提供更方便的購物環(huán)境。
3）招商團隊的人員配備：從招商專員到招商文員及管理階層建議合理的增加，使的招商工作及招商崗位更有優(yōu)勢，能及時的完善工作。
最后祝公司項目越做越強！越做越紅火！立足深圳，輻射全國乃至全球！
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