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預(yù)付款分析匯報篇一
賣方(乙方):
工程名稱:
工程地點:
第一條總則
依據(jù)((^v^民法通則》、《^v^合同法》及其他法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
甲乙雙方在履行本合同過程中，因本合同所涉及的工程使用混凝土的強度等級、部位不同而訂立的合同，以及因價格、運輸方式、供貨時間、結(jié)算方式、付款時間等內(nèi)容發(fā)生變化而簽訂的合同均為本合同的補充合同，補充合同與本合同為同一合同且具有同等法律效力。
在本合同履行過程中，如甲方需要乙方供應(yīng)的混凝土或需要乙方提供的服務(wù)事項超出合同約定的范圍，雙方應(yīng)簽訂補充合同或另行簽訂其他合同;如未簽訂補充合同也未簽訂其他合同，但甲方接受了貨物或者服務(wù)，則視為甲方是依據(jù)本合同接受的貨物或者服務(wù)，必須按照本合同的約定支付相應(yīng)的款項。本合同時價格有約定的，按本合同約定，沒有約定的按市場通常標準計算。
本合同的組成部分除本合同條款外還包括
(1 ) 1 .2條的補充合同;
(2)雙方在合同及行過程中的往來電子郵件及傳真文件;
第二條甲方施工的工程以及使用
混凝土的概況
工程名稱:
計劃用混凝土數(shù)量: ______立方米
混凝土的有關(guān)參數(shù)要求、混凝土的強度等級、每種強度等級的混凝土的計劃供貨數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)要求、結(jié)算單價、澆注方式、計劃供應(yīng)時間等具體事項見合同附件。合同附件與本合同有同等法律效力。
第四條供貨時間
因商品混凝土所具有的產(chǎn)品特性，所以，乙方要根據(jù)甲方的電話或傳真通知確定的供貨時間安排生產(chǎn)。
合同附件約定的供貨時間為計劃供貨時間，本合同履行過程中，甲方根據(jù)工程進度情況，確定具體的供貨時間后及時通知乙方。
甲方最遲應(yīng)在使用混凝土的前24小時以電話或傳真方式通知乙方，給乙方必要的準備時間。如需大方童連續(xù)性澆注混凝土，應(yīng)提前三天以電話或傳真方式通知乙方。
甲方每次要求供貨時均應(yīng)提供詳細的泥凝土強度等級、準確數(shù)量、具體澆注部位及相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量要求。
如甲方對乙方供貨時間有異議，應(yīng)當立即以書面方式正式通知乙方，并經(jīng)甲乙雙方以書面方式共同確認，否則，視為乙方供貨時間符合合同約定。
第五條混凝土的交付及所有權(quán)轉(zhuǎn)移
混凝土的交貨地點為甲方施工的工程所在地，即施工現(xiàn)場。
乙方負責送貨的，自運送到甲方的施工現(xiàn)場或甲方所指定的其他地點時起，泥凝土的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方。
混凝土毀損、滅失等風險在混凝土所有權(quán)轉(zhuǎn)移之前由乙方承擔，在泥凝土所有權(quán)轉(zhuǎn)移之后由甲方承擔。
第六條供貨數(shù)量、質(zhì)量的驗收及確認
甲方必須派專人在施工現(xiàn)場負責對乙方所供應(yīng)的商品混凝土及時驗收簽字，并及時澆注。
甲方應(yīng)當向乙方提供負責現(xiàn)場簽字驗收人員的授權(quán)書以及有該現(xiàn)場收貨人本人簽字的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料;如甲方未向乙方提交此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交此類資料后施工現(xiàn)場更換收貨人，則以施工現(xiàn)場實際簽收人員的簽收為準。
以甲方在施工現(xiàn)場的收貨人員簽字的供貨單作為實際確認供貨時間、強度等級、數(shù)量的依據(jù)。
甲方如發(fā)現(xiàn)乙方所供應(yīng)的混凝土不符合合同約定，有數(shù)量、質(zhì)量異議，應(yīng)在每次供貨后24小時之內(nèi)以書面形式及時通知乙方，經(jīng)雙方到現(xiàn)場核實并以書面方式確認后共同商定處理措施。
如果甲方在施工現(xiàn)場設(shè)有攪拌機，則甲方應(yīng)事先將自己攪拌混凝土澆注的部位及數(shù)量、強度等級及澆注日期等資料提交乙方，如甲方未向乙方提交上述資料，則該合同所涉及的工程如出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，乙方不負任何責任;出現(xiàn)數(shù)量爭議問題，以甲方簽收的供貨單記載的數(shù)量為準。
如本合同所涉及的工程中有兩家或兩家以上混凝土廠家供貨，則甲方應(yīng)當在簽訂合同時以書面形式將各混凝土廠家供貨的施工部位予以明確。否則，出現(xiàn)數(shù)量爭議，以甲方簽收的供貨單為確認乙方供貨量的依據(jù);出現(xiàn)質(zhì)量等爭議，乙方不承擔責任。
甲乙雙方均應(yīng)按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對混凝土進行抽樣檢測，及時提取試塊并進行標準養(yǎng)護。在《28天強度試驗報告》作出后，任何一方認為混凝土有質(zhì)量問題，均應(yīng)立即書面通知對方，并經(jīng)雙方書面確認后及時解決，否則即認定為乙方供貨符合合同約定的質(zhì)量標準。
如果甲方認為乙方供應(yīng)的混凝土有質(zhì)量問題需要停工，首先應(yīng)有設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢部門的書面意見，同時甲方必須在停工之前書面通知乙方，并經(jīng)甲乙雙方書面確認。
第七條甲方的權(quán)利和義務(wù)
負責乙方運輸車輛、施工機械的現(xiàn)場指揮，負責提供安全的工作環(huán)境及便利的條件，并保證施工現(xiàn)場運輸車輛、施工機械及人員的安全。
負責提供現(xiàn)場所需的交通、供水、供電、照明等必要的條件;因混凝土運愉、攪拌、泵送、澆注等原因造成的施工現(xiàn)場及周邊的擾民問題，由甲方負責解決，費用由甲方承擔。
運送到工地的泥凝土由甲方及時簽字驗收并及時按合同及要貨通知約定的澆注部位指揮澆注。
對運送到工地的混凝土按相應(yīng)的規(guī)范進行施工操作，施工操作中不得在混凝土中加水或添加其他材料，如不按相應(yīng)的規(guī)范進行操作，或自行添加材料，出現(xiàn)任何質(zhì)童問題，由甲方負責，乙方不承擔責任。
如因甲方?jīng)]有合理地安排混凝土的澆注時間及供貨數(shù)量，以及未及時驗收或未按規(guī)范操作，由此造成混凝土粘罐、報廢的損失，以及由此給乙方造成的其他損失(包括但不僅限于:泥凝土款、運費、泵送費、人工費、修理費、臺班費等費用)由甲方承擔。
如甲方要求按圖紙結(jié)算，甲方應(yīng)向乙方提交一套全部工程圖紙或圖紙復(fù)印件或其他能夠證明混凝土用量的資料;如在施工過程中因設(shè)計變更或圖紙變更導致泥凝土用童變化，甲方應(yīng)及時將變更后的上迷資料提交乙方。
甲方應(yīng)當按約定時間結(jié)算、付款，保證乙方生產(chǎn)的正常進行。
如乙方供貨不符合合同約定的質(zhì)量標準，則甲方有權(quán)解除合同。
第八條乙方的權(quán)利和義務(wù)
及時按照甲方的供貨計劃供應(yīng)符合約定的混凝土。
負責辦理運送混凝土所需的運輸證件。
乙方在運送泥凝土的過程中，要遵守北京市有關(guān)道路交通、環(huán)保衛(wèi)生等方面的規(guī)定，承擔因違反上述有關(guān)規(guī)定造成的一切責任和經(jīng)濟損失。
乙方人員進入甲方的施工現(xiàn)場后，應(yīng)服從甲方合理的調(diào)配，并積極配合現(xiàn)場施工。
向甲方提供應(yīng)由乙方出具的商品混凝土技術(shù)資料。
如甲方未按約定時間辦理結(jié)算或付費，任何一期結(jié)算或付費拖延_個月以上，則乙方有權(quán)選擇繼續(xù)及行合同或解除合同。
如甲方施工的工程出現(xiàn)連續(xù)停工或停止要貨_個月以上，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。
第九條 結(jié)算
雙方約定結(jié)算方式為:
自供貨之日起，雙方應(yīng)當于每月月底對當月供貨量進行一次結(jié)算。甲方的項目經(jīng)理、材料員，或者甲方工地的其他管理人員在結(jié)算單上簽字均為有效。
在按圖紙結(jié)算的情況下，流凝土的結(jié)算數(shù)責應(yīng)當在按照圖紙結(jié)算童的基拙上再另行增加百分之_的系數(shù)，作為對損耗的補償。甲方施工現(xiàn)場收貨人員簽字的供貨單仍然作為確認供貨時間、供貨部位、級度等級、質(zhì)全的依據(jù);同時， 也作為認定供貨數(shù)童的參考依據(jù)。
甲方不按時與乙方進行結(jié)算，或不在結(jié)算單上簽字，拖延_個月以上的，則當月的供應(yīng)量以甲方現(xiàn)場收貨人員簽字的供貨單上記載的方量為結(jié)算依據(jù)。
混凝土方全如按圖紙進行結(jié)算，則塔吊基礎(chǔ)、室外路面等圖紙范圍以外使用混凝土的部分，以及合同約定的供貨范圍以外實際供應(yīng)的混凝土部分，均按供貨單結(jié)算。
本合同的結(jié)算時間及數(shù)額不受甲方與建設(shè)單位之間施工合同結(jié)算的時間及數(shù)額的約束。
第十條付欺方式、期限
乙方開始供貨后，甲方應(yīng)于每月5號前支付上月供貨貨款數(shù)額百分之___的貨款(如未做結(jié)算，暫按供貨單計算)
每月供貨的剩余貨款應(yīng)在供貨當月起___個月內(nèi)付清。
第十一條違約責任
本合同生效后，雙方均應(yīng)當按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或解除合同。
乙方未按約定履行合同義務(wù)，給甲方造成損失的應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。
甲方未按約定時間付款，應(yīng)當按中國人民銀行關(guān)于逾期付款的規(guī)定承擔逾期付款的違約責任。
第十二條爭議解決
發(fā)生爭議時雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，由本合同履行地(即甲方施工的工程所在地)法院管轄。
本爭議解決條欲獨立于主合同存在，主合同無效、解除或終止，本爭議解決條款仍然有效。
第十三.聯(lián)系方式
本合同簽訂后，在履行合同過程中以及因本合同有關(guān)事宜而需要聯(lián)絡(luò)時，以簽訂本合同時雙方在簽字蓋章處確定的地址、郵編、電話、傳真等進行通信、電話、傳真方式聯(lián)絡(luò)。
如在本合同履行過程中任何一方的聯(lián)系方式發(fā)生變更應(yīng)立即將變更后的聯(lián)系方式告知對方。
第十四條其他約定
第十五條附則
本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。
本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
預(yù)付款分析匯報篇二
需方(乙方)：
根據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》、國標gb/t14902-20xx《預(yù)拌混凝土》等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、誠實信用的基礎(chǔ)上，就混凝土買賣事宜協(xié)商一事，特訂立本合同。
第一條：工程概況
1、建設(shè)單位：
2、施工單位：
3、工程名稱：
4、供貨地點：乙方澆筑施工現(xiàn)場
5、運輸方式：由甲方混凝土攪拌運輸車運至乙方施工現(xiàn)場
6、運輸距離： 公里
7、泵送方式：根據(jù)乙方需要提供
8、原材料供應(yīng)：甲方自購 第二條：乙方混凝土技術(shù)要求
由乙方提供混凝土生產(chǎn)通知單，甲方按照乙方提供的混凝土生產(chǎn)通知單所注明的技術(shù)要求安排生產(chǎn)任務(wù)。
第三條：價格
1、商品混凝土的價格
2、機械使用費
3、本合同各種混凝土數(shù)量合 m3，混凝土價款約 萬元。(最終以實際發(fā)生量計算)
4、上述混凝土數(shù)量及價款以乙方或其指派的出具的收條、發(fā)貨單或?qū)~單為準。
5、如遇市場發(fā)生變化需對價格進行調(diào)整，甲乙雙方另行商定。
第四條：價款結(jié)算及支付
第五條：供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗收確認
1、甲乙雙方共同依據(jù)gb14902-20xx，《預(yù)拌混凝土》、gb50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》以及gbj107-87《混凝土強度檢驗評定標準》規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量要求對送到施工現(xiàn)場的混凝土的數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時間等進行簽字確認驗收并作為結(jié)算依據(jù)。
2、甲方混凝土出廠前，需方可以派人至甲方逐車監(jiān)磅確認數(shù)量，每車混凝土運至施工現(xiàn)場時，乙方可以指定專人簽字驗收。
3、混凝土實際結(jié)算數(shù)量以乙方監(jiān)磅人員或施工現(xiàn)場專人簽收的單據(jù)為準。以甲方混凝土配比設(shè)計容重計算混凝土方量。
4、甲方供貨到現(xiàn)場澆筑的混凝土如出現(xiàn)數(shù)量與交付驗收混凝土發(fā)貨單的數(shù)量有差異時，乙方必須在48小時內(nèi)通知甲方核實確認，并以書面形式提出真實數(shù)量的確認結(jié)果作為價款結(jié)算有效依據(jù)。
5、甲方供貨到現(xiàn)場澆筑的混凝土經(jīng)乙方表觀檢驗如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象，乙方應(yīng)及時通知甲方，經(jīng)甲方確認核實后，可做退貨處理。
6、乙方澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)時24小時以內(nèi)以書面形式通知甲方進行核實，如有爭議，應(yīng)由雙方組織并會同工程監(jiān)理、政府主管、質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析發(fā)生質(zhì)量異常原因的責任，提出書面責任處理意見。屬于乙方澆筑不及時或振搗、養(yǎng)護不當?shù)仍颍湄熑斡梢曳匠袚?；屬于甲方出廠產(chǎn)品質(zhì)量責任原因的，其所造成的直接損失由甲方承擔。
7、甲方運到施工現(xiàn)場的混凝土，乙方必須保證90分鐘內(nèi)組織安排澆筑到工程施工部位，如因乙方的原因，超時(每超30分鐘加50元超時費依此類推)或致使運到施工現(xiàn)場的混凝土停留時間過長造成的混凝土坍落度損失或產(chǎn)品質(zhì)量失效報廢時，乙方應(yīng)承擔全部責任。
第六條：責任及義務(wù) 一、甲方的責任與義務(wù)
(1)供貨前根據(jù)乙方要求到施工現(xiàn)場進行勘察的同時進行技術(shù)交底，以保證混凝土供應(yīng)的順利進行。
(2)甲方運輸車輛及隨機人員進入現(xiàn)場后，必須服從乙方責任人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合乙方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)嚴格按照乙方申請的混凝土澆筑計劃，保質(zhì)、保量、按時供應(yīng)混凝土。
(4)乙方對現(xiàn)場的混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量有異議時，接到乙方通知后及時采取措施。
(5)澆筑混凝土后，向乙方提供批次相應(yīng)的歸檔資料。
(6)混凝土澆筑后如產(chǎn)生混凝土異常及質(zhì)量等問題，應(yīng)由雙方共同調(diào)查分析問題產(chǎn)生的原因，如因乙方在施工過程中延遲澆筑、澆筑方法不合理、養(yǎng)護不到位等施工因素致使混凝土產(chǎn)生質(zhì)量問題，甲方概不負責，如因混凝土質(zhì)量問題，其責任由甲方負責。
(7)由于不可抗拒因素造成的停產(chǎn)或整頓，及時通知乙方并協(xié)助乙方采取應(yīng)急措施。
二、乙方的責任與義務(wù)
2)應(yīng)保證現(xiàn)場場地的平整、堅實、暢通，有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境。甲方混凝土運輸車輛到達施工現(xiàn)場后，應(yīng)安排專人負責調(diào)度指揮，保證車輛及隨機人員進出現(xiàn)場的安全以及車輛駛出現(xiàn)場達到環(huán)保要求。
(3)負責免費提供現(xiàn)場作業(yè)用水、照明環(huán)境及因泵送使用的動力電。
(4)作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土的運輸、攪拌、泵送、澆筑等原因引起的擾民或民擾的問題，有乙方負責解決。
(5)指派專人負責對運送到施工現(xiàn)場的混凝土運輸發(fā)貨單所列項目進行驗收簽認。
(6)按照國家及設(shè)計部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、添加外加劑等材料。由此出現(xiàn)的問題有乙方負責。
(7)承擔由于對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲?；蚨嘁斐傻膿p失。
(8)對澆筑到工程部位的混凝土的養(yǎng)護負責。
(9)負責泵管的安裝、清洗、拆除及泵管的堵塞處理，負責泵送機具的保管。
第七條：違約責任
1、甲方未按本合同約定履行義務(wù)，應(yīng)按《合同法》的規(guī)定承擔其違約責任。
2、乙方未按本合同約定支付價款，每逾期一天，須向甲方支付拖欠款總額的萬分之五的違約金。
第八條：爭議的解決方式
本合同以下發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，由甲方所在當?shù)厝嗣穹ㄔ航鉀Q。
第九條：其他約定的事項
1、如乙方違反合同約定付款或甲方推薦貨款逾期，甲方有權(quán)留置乙方使用甲方混凝土完成的建筑物。
2、如乙方違反合同約定付款，經(jīng)甲方合理催告后仍不付款，甲方可以選擇向與乙方簽訂建設(shè)工程承包合同的發(fā)包方主張權(quán)利，乙方不得拒絕。
3、乙方提供的混凝土生產(chǎn)通知單及發(fā)貨單位為合同有效組合部分。
第十條：本合同自甲乙雙方簽字后生效。
第十一條：漯河市區(qū)外，交通、運管等路面運輸問題由乙方負責協(xié)調(diào)，交通個人違章、交通事故由甲方承擔一切責任。
第十二條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
預(yù)付款分析匯報篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
過去的一年，東沙河司法所在市局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，按照要求和工作部署，不斷加強工作力度，不斷完善工作機制，不斷規(guī)范工作流程，較好地完成了傳統(tǒng)司法行政業(yè)務(wù)，為轄區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。展望xx，由于東沙河轄區(qū)面臨高鐵新區(qū)建設(shè)的實際，轄區(qū)所有村莊均被納入規(guī)劃區(qū)，其中有8個村莊被納入拆遷區(qū)域，信訪維穩(wěn)形勢將更加嚴峻，司法所的任務(wù)將更加繁重，對此，東沙河司法所按照市局要求，結(jié)合轄區(qū)實際，重點落實“一一二三”計劃，所謂 “一一二三”，即堅持一條主線，發(fā)揮一項職能，實現(xiàn)兩個目標，完成三項任務(wù)。
堅持一條主線：就是圍繞公共法律服務(wù)體系全覆蓋這條線，大力實施符合轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的便民、惠民法律服務(wù)工程，號召全所干警樹立新理念、新思路，在法律服務(wù)上有新作為，確保圓滿完成上級部門的各項要求。
發(fā)揮一項職能：即充分發(fā)揮基層司法行政工作職能。業(yè)務(wù)是立身之本，只有業(yè)務(wù)精通，服務(wù)高效，才能樹立良好司法行政形象，只有做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，才能在維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、服務(wù)黨委政府、配合高鐵新區(qū)建設(shè)中將做出應(yīng)有貢獻，今年將帶領(lǐng)全所干警樹立新常態(tài)，充分發(fā)揮好司法行政各項職能。
實現(xiàn)二個目標：一是東沙河司法所將在市局的領(lǐng)導下，按照上級要求，依據(jù)高鐵新區(qū)管委會和鎮(zhèn)黨委政府的規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)到位，及時匯報到位，順利完成司法所整體搬遷工作，同時布置好辦公場所，配置好辦公設(shè)施和辦公設(shè)備，實現(xiàn)司法所規(guī)范化建設(shè)，達到驗收標準;二是實現(xiàn)六五普法典型培植、法治社區(qū)樣板建設(shè)，即以東湖花苑社區(qū)為點，以東沙河中心小學為青少年法制宣傳教育基地，實現(xiàn)六五普法、司法行政工作典型建設(shè)。
完成三項任務(wù)：一是完成六五普法驗收。按照市局出臺的相關(guān)文件要求，早計劃、早準備，認真開展自查，查缺補漏，制定檢查驗收方案，達到六五普法驗收標準;二是嚴格完成社區(qū)矯正規(guī)范化管理。社區(qū)矯正管理方面，要嚴格根據(jù)管理政策，實施分類管理、分級處遇、分段教育制度，對轄區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作，做到人員底子清楚、管理責任明確、幫教服務(wù)到位;三是完成重大矛盾糾紛及時化解的任務(wù)。面臨轄區(qū)當前信訪量不斷上升，矛盾糾紛日益復(fù)雜的形勢，司法所在黨委政府的正確領(lǐng)導下，建議完善糾紛排查機制、分流機制和化解機制。
建議由信訪部門利用優(yōu)勢地位掌握隱情，即通過各村一把手將矛盾隱患情況每周一次簽字報總支書記，總支書記于每周一例會時匯總簽字報信訪辦，由信訪全面匯總，匯報分管領(lǐng)導召集信訪、司法、公安部門會議，根據(jù)案情合理進行分流，需要司法介入調(diào)解的，司法所抽派力量進行化解，需其它部門辦理的，各負其責，做到矛盾糾紛動態(tài)實時掌控，實現(xiàn)矛盾糾紛信息資源共享，合理分流，促進矛盾糾紛化解，為轄區(qū)社會穩(wěn)定做出貢獻。
總之，東沙河所雖然基礎(chǔ)薄弱，相對落后，但有市局的正確領(lǐng)導、有兄弟單位的相互幫助，有全所干警的團結(jié)奮進和努力拼搏，相信我們xx年，能夠圓滿完成各項工作，不足之處，懇請領(lǐng)導和同志們指正。最后，我代表全所干警向各位領(lǐng)導、同事們拜個晚年，祝大家闔家幸福!萬事順意!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
預(yù)付款分析匯報篇四
乙方：
經(jīng)過洽商，乙方同意向甲方的 項目供應(yīng)預(yù)拌混凝土，以滿足項目的施工需要。依照《^v^合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就相關(guān)事項達成一致，訂立本合同。
采用泵送(含汽車泵、固定泵)在上述非泵相應(yīng)價格基礎(chǔ)上加 元/ m3;抗?jié)B等級p6在上述相應(yīng)價格基礎(chǔ)上加 元/ m3，抗?jié)B等級p8在上述相應(yīng)價格基礎(chǔ)上加 元/ m3;加早強劑在上述相應(yīng)價格基礎(chǔ)上加 元/ m3;加防凍劑在上述相應(yīng)價格基礎(chǔ)上加 元/ m3;加膨脹劑的混凝土(摻量8%～12%)加 元/ m3;采用細石砼在上述相應(yīng)標號價格基礎(chǔ)上加 元/ m3;加抗裂纖維的混凝土(摻量為)加 元/m3。
上述所需的膨脹劑、抗裂纖維采用 品牌，單價已包含膨脹劑或抗裂纖維的材料費、加料配合費、倉儲堆放費等。膨脹劑或抗裂纖維材料原則上由乙方提供，但甲方保留甲供的權(quán)利，并乙方承諾免費提供堆場和配合加料。
加膨脹劑或抗裂纖維混凝土的價格不受混凝土標號等級而影響(不論標號高低，均不做任何價格調(diào)整)。
本工程的商品混凝土供應(yīng)價格按照每次對賬上月份《 工程造價管理》公布的 市信息價下浮點數(shù)作為成交價，在供貨過程不受市場原材料漲跌及其他因素而影響，在任何情況下定價模式不予調(diào)整。
上述價格包括但不僅限于材料費(不論塌落度大小，均不做任何價格調(diào)整)，運輸費(不論運距遠近，均不做任何價格調(diào)整)，混凝土泵車臺班費，混凝土輸送泵管的運輸、裝車、卸車、使用費，損耗、配合費、稅金等一切涉及商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)費用的砼入模價格。
乙方必須按照規(guī)定對所供的混凝土進行出廠檢驗，并留置試件作抗壓抗?jié)B等檢驗，并須及時向甲方提供已供應(yīng)混凝土的出廠合格證書。
乙方所供混凝土必須嚴格按照配合比單配料，并符合國家相關(guān)標準，28天強度必須達到100%，凡因乙方原因造成混凝土質(zhì)量問題造成的一切損失均由乙方負責和賠償。
混凝土的早期強度必須滿足項目挖土工期需要。
由于乙方原因如機械故障、車輛不及時、坍落度偏低，造成泵管堵塞所損耗的混凝土由乙方負責。
乙方所供混凝土原材料的相關(guān)資料需報甲方備案，未取得甲方書面同意之前不得變更。
由甲方指定項目供應(yīng)范圍(棟號、區(qū)域)，乙方不得有任何異議。
如乙方在指定區(qū)域供貨不及時，甲方有權(quán)臨時更換供應(yīng)商供貨，并追加處罰乙方不及時供應(yīng)責任，甲方有權(quán)單方面解除合同。
產(chǎn)品數(shù)量：在合同量范圍內(nèi)供貨，超過本合同約定數(shù)量需簽訂補充協(xié)議，否則甲方有權(quán)不予結(jié)算。
計量方法：按車過磅計量，以磅單標明的數(shù)量為準。
方量以項目地磅計量為準(每車過磅)，每車過磅數(shù)量參照乙方提供級配單容重累加(c30混凝土容重不得低于2370kg/m3)，并要求在物資確認單上寫明車牌號、計量數(shù)據(jù)、計算方式和實際方量。
若項目部無條件過磅時，甲方則每7天、15天或30天進行不定期以外部過磅或現(xiàn)場量方的方式予以抽查(每月不少于一次)，若甲方抽驗數(shù)量少于乙方送貨單數(shù)量(誤差超過2%)，則該批次所供混凝土數(shù)量按抽驗缺少比例予以扣除。
甲方每次抽檢時，乙方應(yīng)派人到場，雙方共同對抽檢結(jié)果進行確認。若乙方無正當理由拒不到場或拒絕對抽檢結(jié)果進行確認，則視同乙方對甲方單方面的抽檢結(jié)果予以確認有效。
交貨地點： 。乙方所供貨物卸貨地點必須為本合同約定交貨地點，否則，所發(fā)生貨款由乙方自行承擔，甲方有權(quán)不予結(jié)算。本合同僅適用于 項目混凝土的供應(yīng)。
甲方每次應(yīng)當提前24小時通過 下單的方式將混凝土需求計劃通知乙方(通知應(yīng)包括所需混凝土的強度等級、數(shù)量及澆筑時間、部位和方式等)，乙方應(yīng)按照通知要求送貨至甲方指定的混凝土施工現(xiàn)場，并按要求將混凝土卸入甲方提供的輸送泵內(nèi)或非泵送的指定地點。
交貨方式：乙方負責送貨、卸車及按照甲方的要求進行卸貨。
交貨時，乙方應(yīng)隨貨提供符合要求的產(chǎn)品質(zhì)量證明資料(包括但不限于產(chǎn)品的合格證、檢測報告)。
乙方應(yīng)確保項目混凝土澆筑施工的連續(xù)性，若因混凝土運輸?shù)纫曳皆蛟斐身椖恐型就９せ虺霈F(xiàn)質(zhì)量問題，一切損失均由乙方承擔。
乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實際施工需要，對工程中需進行特殊養(yǎng)護的混凝土向甲方提出必要的專業(yè)指導建議。
每批次混凝土供貨前，乙方應(yīng)提供混凝土配合比單。乙方還應(yīng)隨貨提供各等級混凝土的出廠合格證及其他有關(guān)混凝土質(zhì)量的技術(shù)資料(包括各種原材料質(zhì)量證明的技術(shù)資料)，作為甲方對混凝土質(zhì)量進行驗收的依據(jù)之一。
本合同簽訂之前，乙方應(yīng)確保已經(jīng)了解并知悉產(chǎn)品運輸交通狀況和交貨卸車環(huán)境以及政府的交通管制政策措施，不得以此為理由就延遲供貨提出抗辯。
乙方送貨到交貨地點后，甲方指定專門的驗收人員(以甲方的書面通知
為準)對混凝土的數(shù)量及有關(guān)技術(shù)資料進行查驗，并在 分鐘內(nèi)在現(xiàn)場進行坍落度檢測，如符合相關(guān)標準及工程設(shè)計、施工要求，則上述驗收人員應(yīng)共同在《物資確認單》上簽字確認，并以此作為甲乙雙方結(jié)算的有效依據(jù);否則，甲方有權(quán)拒絕簽收，直至乙方采取有效補救措施將混凝土坍落度調(diào)配至符合要求。
乙方應(yīng)隨車派出相關(guān)技術(shù)人員，在施工現(xiàn)場按照甲方要求的時限將不符合相關(guān)要求的混凝土坍落度等技術(shù)指標調(diào)配至符合，否則，乙方須立即將該批次混凝土全部運離施工現(xiàn)場，并在交貨期限內(nèi)重新更換符合要求的混凝土，否則，乙方除應(yīng)承擔混凝土丟失、損毀風險及場地占用費用外，還應(yīng)向甲方承擔違約責任。
甲方應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場場地平整、堅實、暢通，以保障乙方的混凝土運輸車輛及相關(guān)人員安全進出作業(yè)現(xiàn)場。乙方車輛及人員應(yīng)當服從甲方安全施工的統(tǒng)一調(diào)度指揮，若因乙方原因發(fā)生的安全事故，應(yīng)由乙方全部負責。
甲方應(yīng)負責解決作業(yè)現(xiàn)場用水、電及照明問題，并協(xié)助乙方處理對卸料地點路面的交通指揮及混凝土車輛卸料而引起的擾民問題。
結(jié)算方式：每月20日雙方進行對賬結(jié)算(上月21日至本月20日為一個結(jié)算周期)，雙方在月結(jié)算單上簽字蓋章確認，乙方開具等額有效機打材料發(fā)票(一票結(jié)算)，如乙方所供貨物當月未進行結(jié)算，甲方可視為乙方自愿放棄結(jié)算，并不再另作結(jié)算。
驗收和結(jié)算依據(jù)：以甲方書面指定現(xiàn)場 人以上材料驗收人員共同簽署的《物資確認單》作為雙方的結(jié)算依據(jù)，若有人員變動以甲方書面確認為準;否則，甲方有權(quán)不予結(jié)算。
付款：(具體與供應(yīng)商談判為準)
每筆付款前乙方須開具有等額的發(fā)票，否則甲方有權(quán)順延付款。前三個對賬周期不支付貨款，第四個月前支付前三個月對賬周期的 %，之后按照上一條款的結(jié)算周期對賬，次月底前支付上月對賬價款的60%混凝土款，以此類推，至全部主體結(jié)構(gòu)封頂(即屋面澆注結(jié)束)后六個月內(nèi)付至80%，余款在全部結(jié)構(gòu)封頂后一年內(nèi)付清。
乙方須確保供應(yīng)，如乙方未在合同約定期限內(nèi)交付符合合同約定的產(chǎn)品(包括因產(chǎn)品質(zhì)量問題導致退換貨所造成的逾期交貨)，應(yīng)從逾期之日起按照1000元/小時向甲方支付違約金，直至交付或者更換合格產(chǎn)品為止。若乙方逾期超過12小時，甲方有權(quán)安排第三方供貨和終止本合同，同時不免除對乙方逾期交貨1000元/小時的處罰，乙方承擔買甲方所有直接或間接損失。
供貨過程中，如由于乙方產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)的原因，甲方隨時可以增減方量或終止本合同，且已供貨款甲方可按本合同約定支付方式的最長時間進行支付。甲方不承擔任何違約責任和由此產(chǎn)生的利息和額外費用。
乙方如未按照約定全面履行合同義務(wù)，應(yīng)承擔甲方因此而遭受的包括工程返工及工期延誤等在內(nèi)的一切損失的賠償責任。
甲方逾期付款達三十天以上的，乙方有權(quán)要求甲方按照應(yīng)付未付金額的銀行同期存款利率計算向乙方支付違約金。
雙方一致同意：每月結(jié)算時，應(yīng)就本月發(fā)生的違約責任予以書面確認，并予以扣回或補償，逾期不補。
履約過程中，如遇不可抗力，導致合同部分無法履行或全部無法履行，雙方均應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的48小時內(nèi)通知對方并采取有效措施防止損害進一步擴大，在此基礎(chǔ)上，違約方的違約責任可相應(yīng)地得到減輕或免除。
本合同在履行過程中如產(chǎn)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商。協(xié)商不成的，依法向合同簽訂所在地人民法院提起訴訟。
乙方應(yīng)對其派出的送貨和卸車人員做好安全交底工作。在卸車過程中，乙方人員應(yīng)服從施工現(xiàn)場的安全管理要求，并接受甲方的統(tǒng)一指揮。在產(chǎn)品運輸及卸車的過程中，如發(fā)生安全事故責任均由乙方自行承擔。
乙方人員嚴禁穿拖鞋、硬底鞋及酒后進場作業(yè)，混凝土運輸車輛進出現(xiàn)場必須按甲方有關(guān)要求做好文明施工，不得隨地散落混凝土及在現(xiàn)場沖洗車輛，否則，甲方有權(quán)按照200元/次對乙方進行處罰。
乙方所送物資必須符合國家環(huán)保相關(guān)標準，否則，將在驗收時全部予以退回。
本協(xié)議雙方在本協(xié)議下的通知或其它通信均以專人送達、ems專遞或電子郵件的方式發(fā)送至相應(yīng)收件人在本協(xié)議中列明的地址。若以專人送達的，則視為在實際交付時由收件人收到;若以ems專遞方式發(fā)送的，則在發(fā)出后第三個工作日即視為送達收件人;若以電子郵件方式發(fā)送的，則以電子郵件進入收件人提供的電子郵件服務(wù)器等電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)即視為送達收件人。
致甲方： 致乙方：
收件人： 收件人：
手機： 手機：
電話： 電話：
地址： 地址：
郵編： 郵編：
e-mail： e-mail：
一方變更通知、通訊地址或其它聯(lián)系方式，自變更之日起十個工作日內(nèi)，將變更后的地址、聯(lián)系方式通知其他方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔責任。
13、其他約定事項
合同履約過程中，如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除雙方違約責任。
本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方法人章或合同專用印章生效，如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。
本合同一式伍份，甲方執(zhí)肆份，乙方折壹份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方： 法定(委托)代表人： 法定(委托)代表人：
年月日：
預(yù)付款分析匯報篇五
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領(lǐng)導能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個 qq 群呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構(gòu)組織。這里重點強調(diào)是新型經(jīng)濟組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制 2 個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區(qū)也一樣，一個工會機構(gòu)就那么 2-3 個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“ 5.18 職工依法維權(quán)日”活動準備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機制、維護職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來，片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當中，干部團結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費少，制約因素多。當然主要還是經(jīng)費問題，現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國 5 月 7-10 日在江蘇考察調(diào)研時，就強調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共擔創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費問題，這不是領(lǐng)導一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會機構(gòu)比較健全， 90 年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會通報了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風不實。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事?！边@里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經(jīng)驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報起來就空一些。總的講，我們工會系統(tǒng)要互相學習，共同進步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命 ---- 維權(quán)。維護誰的權(quán)利，維護廣大職工的權(quán)益。過去計劃經(jīng)濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業(yè)老板打交道，學會和企業(yè)職工打交道。 上看“天氣”就是要認真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。 要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓等，沒有就業(yè)的我們培訓你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以， 20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給 500 元，市總也頂多是 1000 元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構(gòu)，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓經(jīng)費和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
預(yù)付款分析匯報篇六
供貨單位(乙方)：
一、合同標的內(nèi)容：
工程名稱： 施工單位： 工程地點
標的數(shù)量： 立方米，供貨運距： 公里。 供應(yīng)時間： 年 月 日至工程完工止。
二、供貨數(shù)量、質(zhì)量檢驗標準及驗收確認
乙方按合同約定數(shù)量和技術(shù)質(zhì)量要求進行供貨并依據(jù)甲方每次提供砼需求的通知(包括電傳、書面申請、電話記錄)，按照其砼數(shù)量、砼強度等級、施工部位、施工方法，供應(yīng)所需的砼。
對于到達施工現(xiàn)場的砼的驗收須由甲乙雙方共同監(jiān)督進行，甲方須安排專人，負責對乙方砼發(fā)貨單上的澆筑部位、砼坍落度及運輸?shù)竭_現(xiàn)場的時間進行簽字確認。
甲方在施工過程中對所需砼數(shù)量有變化時，按甲方計劃所需的砼量供應(yīng)，到現(xiàn)場多余的砼量，甲方應(yīng)現(xiàn)場驗收。
乙方供貨到現(xiàn)場澆筑的砼如出現(xiàn)數(shù)量與合同約定差異或表面質(zhì)量有異?，F(xiàn)象，甲方應(yīng)在24小時內(nèi)通知乙方確認核實，并協(xié)助解決。
屬于雙方合同簽定的砼結(jié)構(gòu)之外所需要的砼(如:鋪墊道路)按實供砼量進行結(jié)算(運輸小票的數(shù)量)
三、貨款結(jié)算及貨款的支付期限
乙方依據(jù)合同的、供貨部位、工程技術(shù)質(zhì)量要求及供貨時間和洽商變更的指令，履行結(jié)算手續(xù)。
貨款結(jié)算，甲乙雙方均依據(jù)本合同約定的標的及單價，另有質(zhì)量瑕疵以洽商為準外，均以圖紙計算加減洽商數(shù)量為準。
乙方按合同標的價及單價，供貨時間期限和工程技術(shù)要求，按部位履行完畢供貨義務(wù)后，甲方依據(jù)補充協(xié)議時間內(nèi)向乙方付清貨款。逾期按中華人民銀行有關(guān)規(guī)定辦理。
付款方式及期限
雙方約定：第一次付款為春節(jié)前10天付已送砼量全價款的70%，第二次付款為工程竣工驗收合格后15天內(nèi)支付至乙方所送砼量價款的100%。
四、甲方責任
乙方砼運車到達指定現(xiàn)場后，甲方應(yīng)及時安排專人負責指揮，保證車輛及隨機人員出現(xiàn)場的安全，以及車輛進出現(xiàn)場達到市環(huán)保要求。
應(yīng)保證場地平整、堅實、暢通，有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全操作環(huán)境。
負責提供現(xiàn)場需用水、電及照明環(huán)境。
應(yīng)按國家、市及有關(guān)規(guī)定要求，對澆筑后的砼進行合理振搗、抹面和養(yǎng)護，現(xiàn)場嚴禁往砼內(nèi)加水。
保證每車砼到達現(xiàn)場后在60分鐘內(nèi)順利澆注完畢。由于甲方原因，致使砼沒有澆注到工程部位而造成砼產(chǎn)品報廢的，應(yīng)承擔乙方損失(砼費和運輸費)。
應(yīng)在使用砼 小時前向乙方提供砼澆筑計劃，保證乙方有足夠的準備時間，并按照所提供計劃組織生產(chǎn)。
五、乙方責任
應(yīng)嚴格按照甲方提出的計劃提供砼，保證甲方的用砼需求，如果由于砼不能及時到達現(xiàn)場，給甲方造成的損失有乙方承擔(人工誤工費等費用)。
嚴格按照甲方的技術(shù)質(zhì)量要求提供砼并保證砼量真實(否則甲方退貨并處罰)。
按照市工程資料管理規(guī)程的規(guī)定及時提供相應(yīng)的技術(shù)資料。
六、甲方在施工期間由于工程條件要求，需變更、調(diào)整原合同約定標的部分的，經(jīng)雙方協(xié)商后做好洽商記錄，并以實際結(jié)算單為依據(jù)進行簽認。
七、違約責任
乙方未按合同約定全面履行義務(wù)，應(yīng)按我國合同法規(guī)定承擔違約責任.
如果甲方不能按條款進行付款，除按中國人民銀行規(guī)定支付滯納金外，乙方有權(quán)停止合同中未完成的砼的供應(yīng)。
八、合同簽定后，因故終止合同或停工，應(yīng)當及時友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向本單位所在地人民法院起訴。
九、洽商協(xié)議或補充條款
供方送貨時，必須手續(xù)齊全，嚴格按我方的技術(shù)要求提供相關(guān)資歷料。
供方必須保質(zhì)保量及時供貨，如因質(zhì)量或供貨不及時造成甲方停工，承擔一切損失(直接和間接)而且甲方有權(quán)更換廠家。
供方不得以任何理由和情況停止供貨，如有以上情況，乙方在此之前所供的數(shù)量以50%結(jié)算。
在大體積砼施工前，乙方必須拿出大體積砼的技術(shù)措施方案，并派人配合甲方進行組織協(xié)調(diào)。
供方單位車輛行駛路線，如有交通管制，供方辦理交通手續(xù).
未盡事宜，雙方協(xié)商解決.
十、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十一、本合同簽訂日期 年 月 日并開始生效
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
預(yù)付款分析匯報篇七
購買方：
根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方將承建的以下項目所用商品砼由甲方供應(yīng)。為明確雙方在商品砼供應(yīng)過程中的權(quán)力、和責任，特簽訂本合同，供雙方共同遵照執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程名稱：xx商品房
2、工程地點：xx
3、混凝土預(yù)計總方量：約30000立方米
4、合同工期：2015年12月至主體工程完工
二、混凝土等級、價格、泵送費及特殊要求費用。
三、結(jié)算及付款方式
1、車庫封頂后30日內(nèi)付足總貨款的50%;
2、主體封頂后一個月內(nèi)付足總貨款的60%;
3、余款在主體封頂后7個月內(nèi)付清。
四、甲乙雙方責任：
(一)甲方責任：
1、甲方保證按照乙方提供的混凝土澆筑時間、數(shù)量、等級及時準確供應(yīng)混凝土，否則由此造成的窩工損失由甲方承擔。
2、甲乙雙方對估料應(yīng)及時銜接，確保準確。
3、甲方應(yīng)按國家規(guī)范要求，合理設(shè)計砼配合比，確保砼的質(zhì)量達到國家規(guī)范要求。
4、甲方負責向乙方提供商品混凝土生產(chǎn)資質(zhì)證書、商品混凝土合格證和使用說明書。
(二)乙方責任：
1、乙方保證施工現(xiàn)場水通、電通、道路通，現(xiàn)場平整，空中無障礙，具備甲方施工作業(yè)條件。當車輛到達施工現(xiàn)場后，乙方應(yīng)派專人指揮甲方車輛順利進入現(xiàn)場。夜間施工，乙方提供良好的照明。如乙方不具備以上條件，甲方有權(quán)拒絕供砼且不承擔延誤工期的責任。
2、乙方應(yīng)做好澆筑砼前的一切準備工作，甲方運輸車輛到達施工現(xiàn)場后，超過1個小時不能卸砼，造成砼質(zhì)量下降不能滿足使用要求或不能使用，由此造成的損失，由乙方負責。
3、為確保砼質(zhì)量，在施工現(xiàn)場乙方不得違規(guī)操作或隨意加水，乙方必須按規(guī)范要求，根據(jù)本工程特點及天氣狀況制定砼的施工和保養(yǎng)措施，由此造成混凝土強度達不到設(shè)計要求或出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題由乙方負責。
4、乙方應(yīng)填寫《澆筑混凝土通知單》，并提前48小時通知甲方做好供應(yīng)準備。
5、簽訂合同后，乙方不得收第三方的商品混凝土。
五、計算辦法
按甲方到達施工現(xiàn)場運輸車發(fā)貨單的數(shù)量為計量依據(jù)，乙方指定某某為收貨人，同時乙方不定期對甲方砼送量進行抽查，如抽查結(jié)果誤差在正負2%以內(nèi)(gb-14902《預(yù)拌混凝土》標準)雙方互不追究，如抽查結(jié)果為負值且大于2%，則以當日所供商砼為單位，按當日當車方數(shù)虧損量比例計算，從乙方商砼款中扣除。
六、違約責任
1、一方違約向守約方支付違約金20萬元正。
2、乙方未按合同約定期限付款，經(jīng)甲方書面催告后，在十日內(nèi)仍未付款的甲方有權(quán)停止砼供應(yīng)，并要求乙方按照欠款額百分之三的比例按月向甲方支付滯納金。
七、合同變更或解除：
由于政策性變化或不可抗力等因素，導致合同不能履行時，經(jīng)雙方協(xié)商進行合同的變更或解除。
八、本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，自甲、乙雙方簽字(蓋章)之日起生效，本合同經(jīng)雙方協(xié)商確認無疑，修改無效。結(jié)算付款完畢，合同自行終止。
九、甲乙雙方在執(zhí)行本合同過程中發(fā)生糾紛必須先協(xié)商解決，如經(jīng)兩次協(xié)商不成，任何一方可向xx人民法院訴訟解決。
甲方法定代表人：
乙方：
日期：
預(yù)付款分析匯報篇八
一、工作方面
(一)耐心細致地做好日常工作
1、負責來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放;3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費用的核對結(jié)算。
(二)完善單位各種行政規(guī)章制度
協(xié)助x先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度，使單位趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
(三)積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。
(四)其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率。正是在以后的工作中需要不斷學習的。
二、不足之處
(一)做事不夠細心。
總務(wù)文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細心。任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。
(二)缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
(三)工作不很扎實。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
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