衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇一

在大家的共同的努力下，20xx年全省公路工作會議、全省公路系統(tǒng)廉政工作會議、全省公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議圓滿完成各項會議議程，即將閉幕。根據(jù)會議的安排，我對三個會議作簡要總結(jié)。

一、會議的基本情況與評價

本次會議是在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神、全省公路系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實全國、全省交通運(yùn)輸工作會議精神的形勢下，召開的一次重要會議。會議時間緊湊，采取全省公路工作會議套開廉政工作會、安全生產(chǎn)工作會的形勢，對20xx年公路工作目標(biāo)任務(wù)與重要工作，對廉政建設(shè)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面部署，會議時間緊、內(nèi)容多、任務(wù)明確、要求具體，是一次認(rèn)清形勢、鼓勁、務(wù)實的大會，對指導(dǎo)全省公路系統(tǒng)今年的工作具有重要意義。

省交通運(yùn)輸廳對此次會議十分重視，會議期間，省交通運(yùn)輸廳黨委書記程受錠、廳長馬志武、副廳長鄧經(jīng)國出席了公路工作會議并為20xx年度全省公路系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、全省農(nóng)村公路建設(shè)先進(jìn)集體頒獎，馬廳長作了重要講話;廳紀(jì)委書記江學(xué)功出席了廉政工作會議并就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了重要講話;廳安監(jiān)處熊華武參加會議指導(dǎo)工作。

會議期間，路局與部分設(shè)區(qū)市公路局、局直屬單位簽訂了20xx年公路工作目標(biāo)責(zé)任書，部分先進(jìn)單位、集體作了經(jīng)驗交流發(fā)言，一些單位作了廉政表態(tài)發(fā)言。

一是統(tǒng)一了認(rèn)識，振奮了精神。會議從加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形勢未變，公路建設(shè)任務(wù)依然繁重;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障服務(wù)需要的要求，使公路管理的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨;公路資金需求與供給的矛盾日益突出，公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)發(fā)展形勢嚴(yán)峻等方面深入分析了公路發(fā)展面臨形勢、困難與任務(wù)，使大家提高了對發(fā)展形勢、發(fā)展責(zé)任的認(rèn)識，統(tǒng)一了認(rèn)真履責(zé)、加快發(fā)展的思想，增強(qiáng)了克服困難、加快發(fā)展的信心。同時，省廳領(lǐng)導(dǎo)對全省公路工作的充分肯定，特別是馬廳長對去年公路工作“一個突出貢獻(xiàn)，兩個持續(xù)增長，四個穩(wěn)步提升”的總體評價，以及“主動承擔(dān)起、履行好公路行業(yè)管理職責(zé)，加強(qiáng)公路管理與服務(wù)”的要求，更使我們精神振奮、倍感鼓舞、既有壓力又催人奮進(jìn)，是我們做好公路工作的巨大動力。

二是明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。三個工作報告提出的今年工作思路、工作目標(biāo)和重點工作都非常明確，抓住了關(guān)鍵，突出了重點，明確了措施，符合全省公路系統(tǒng)當(dāng)前實際情況，具有很強(qiáng)的針對性和操作性。同時采取簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將全年總體目標(biāo)任務(wù)具體細(xì)劃、分解落實到各單位，將責(zé)任落實到各單位的責(zé)任人，使各單位年度目標(biāo)任務(wù)明確、工作努力方向明確。會后，路局還要與直屬單位簽訂廉政工作責(zé)任書，具體落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。各單位只要認(rèn)真按照今年的公路工作指導(dǎo)思想，按照打好兩個攻堅戰(zhàn)、加強(qiáng)四個方面管理與服務(wù)保障能力建設(shè)、推進(jìn)改革與和諧發(fā)展的要求，將目標(biāo)任務(wù)不折不扣的落實到實際工作當(dāng)中，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，團(tuán)結(jié)一心、扎實工作，就一定能實現(xiàn)發(fā)展有新水平，管理上新臺階，全省公路的發(fā)展也就大有可為，大有作為。

三是表彰了先進(jìn)，交流了經(jīng)驗。會議表彰了全省公路系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、農(nóng)村公路建設(shè)先進(jìn)集體、廉政建設(shè)優(yōu)勝單位，交流了先進(jìn)經(jīng)驗。這些單位在去年的工作中取得了突出成績，為公路發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，也創(chuàng)造出許多成功經(jīng)驗，值得我們大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。各單位各有不同的亮占、特點和工作經(jīng)驗與體會，各級公路部門要以此為榜樣，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，冷靜清醒找差距，務(wù)實求進(jìn)干事業(yè)，奮勇爭先創(chuàng)一流，就能夠不斷開創(chuàng)公路工作發(fā)展的新局面。

二、貫徹落實會議精神的幾點要求

全省公路工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施都已明確，關(guān)鍵在抓落實。同志們務(wù)必全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會和把握這次會議的精神和要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確重點任務(wù)、把準(zhǔn)時間節(jié)點，落實措施責(zé)任。會議結(jié)束后，各單位要“抓好兩項工作、突出三個重點”落實好會議精神。

(一)抓好學(xué)習(xí)貫徹和匯報協(xié)調(diào)。

會后，各單位要迅速抓好會議精神的貫徹落實，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)省廳領(lǐng)導(dǎo)講話和三個會議報告，深刻領(lǐng)會報告的內(nèi)涵，全面把握會議的精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，以會議精神統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)全局工作的謀劃。設(shè)區(qū)市公路局要認(rèn)真向市委和市政府匯報，不僅要匯報本次會議精神，而且要匯報貫徹落實的意見，積極爭取市委、市政府重視公路、支持公路、關(guān)心公路發(fā)展;要及時向政府有關(guān)通報年度公路公路目標(biāo)任務(wù)與要求，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，爭取保障目標(biāo)任務(wù)落實的政策、措施支持。對這次會議的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，各單位要形成書面材料，盡早于3月31日之前報路局辦公室。

(二)抓好工作謀劃與責(zé)任落實。

路局有關(guān)部門要根據(jù)會議精神，盡快擬訂下發(fā)公路工作要點、廉政建設(shè)工作要點、安全生產(chǎn)工作要點，各單位要結(jié)合本地區(qū)本單位實際，認(rèn)真研究、謀劃好本年度發(fā)展任務(wù)與工作措施并進(jìn)行全面部署，切實把會議精神和要求落到實處，貫徹到底，執(zhí)行完整。要將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，實行目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)督促檢查，確保每項目標(biāo)任務(wù)、每項重點工作都有計劃安排、有檢查落實。

(三)突出重點抓好迎國檢中心工作。

一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次國檢是對五年來公路養(yǎng)護(hù)管理工作的一次檢驗，關(guān)系江西在全國的排名，關(guān)系江西公路交通的形象與榮譽(yù)，關(guān)系到省政府對“迎國檢工作目標(biāo)”的任務(wù)實現(xiàn)。各單位要站在講政治、顧大局的高度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，攻堅克難，扎實做好迎國檢各項工作，努力實現(xiàn)“確保進(jìn)步獎、力爭前十五”的目標(biāo)。各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、負(fù)總責(zé)，要在工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專門迎檢工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)迎檢的具體組織實施、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作。二是查找差距，完善制度措施。要對照部檢查標(biāo)準(zhǔn)、局工作要求，認(rèn)真細(xì)致查找養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化工作的差距與不足，逐項擬訂完善措施，明確工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時限，層層落實到具體責(zé)任部門與責(zé)任人。三是把握節(jié)點，抓緊實施。盡快完善各項制度規(guī)定，路局按照省廳工作要求，細(xì)化、明確了時間節(jié)點與具體工作目標(biāo)：3月底完成大中修招標(biāo);4月底路局完成各項制度制定出臺工作并提交規(guī)范化管理迎檢藍(lán)本，召開規(guī)范化道班建設(shè)現(xiàn)場會;5月中旬對養(yǎng)護(hù)大中修工程實施情況檢查;6月底市公路局提交規(guī)范化迎檢藍(lán)本;7月底全省規(guī)范化道班建設(shè)完成;8月底全省養(yǎng)護(hù)大中修工程全面完成，規(guī)范化迎檢資料整理完成并出版;9月開展模擬檢查。各單位要按照此時間節(jié)點擬訂本單位迎檢總體工作計劃和各迎檢工作時間節(jié)點，打好提前量，加緊組織實施，確保按期完成任務(wù)。

(四)突出重點抓好廉政建設(shè)工作。

全省公路系統(tǒng)要堅定公路發(fā)展與反腐倡廉工作“兩手抓、兩手都要硬”的決心，把反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施。要毫不動搖地堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，全面落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。面對繁重的公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及大規(guī)模建設(shè)資金，反腐倡廉工作要“強(qiáng)化三個意識”、“注重三個環(huán)節(jié)”、“突出三個重點”、“作好三個表率”。

“強(qiáng)化三個意識”：一是強(qiáng)化大局意識，當(dāng)好服務(wù)中心，確保政令暢通的“清道夫”。二是強(qiáng)化效能意識，當(dāng)好改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、促進(jìn)工作落實的“裁判員”。三是強(qiáng)化保護(hù)意識，當(dāng)好銳意改革創(chuàng)新，敢想、敢干、敢創(chuàng)、敢負(fù)責(zé)的“拓進(jìn)者”。

“注重三個環(huán)節(jié)”：一是堅持教育為先，更加注重預(yù)防。二是適應(yīng)形勢發(fā)展，更加注重制度。三是繼續(xù)深化改革，更加注重監(jiān)督。

“突出三個重點”：一是要以加強(qiáng)行政效能監(jiān)察為切入點。二是要以抓好專項治理活動為著力點。三是要以制定和落實長效機(jī)制為落腳點。

“作好三個表率”：一是把準(zhǔn)“方向盤”，作堅定政治信念的表率。二是經(jīng)?！罢甄R子”，作廉潔自律的表率。三是常服“清醒劑”，作不驕不躁的表率。

(五)突出重點抓好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、安全投入、隱患整改等方面采取有效措施，確保全省公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各單位要全面實行安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識，落實安全監(jiān)管責(zé)任，實施“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。要進(jìn)一步完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全管理機(jī)制，形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，為推進(jìn)我省公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供安全保障。

同志們，全省公路發(fā)展不僅面臨重大的機(jī)遇，也面臨極大的挑戰(zhàn)，全省公路科學(xué)、高效、安全、和諧發(fā)展目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實。讓我們在省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳的關(guān)心支持下，在各設(shè)區(qū)市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全省公路系統(tǒng)各級組織和廣大干部職工共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)堅定，振奮精神，集中智慧，開拓創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)“”目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)江西公路又好又快發(fā)展，為江西進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇二

社區(qū)黨總支重視社區(qū)xxx工作，充分認(rèn)識到社會各階層的團(tuán)結(jié)是社會和諧的基礎(chǔ)，深知xxx工作的成效直接影響和諧社會建設(shè)的進(jìn)程，因此把社區(qū)的xxx工作納入了社區(qū)黨總支工作的重要議程，納入社區(qū)建設(shè)、發(fā)展的整體范疇，同步計劃、同步實施、同步推進(jìn)，確保社區(qū)xxx工作的有序進(jìn)行。

2、實施社區(qū)xxx工作的各項制度。進(jìn)一步完善和深化了社區(qū)xxx工作的學(xué)習(xí)制度、聯(lián)誼制度、交流接待制度等十一項制度，逐步將社區(qū)的xxx工作趨向制度化、規(guī)范化運(yùn)作。

3、抓特色、鞏固陣地。把“組織健全、制度規(guī)范、活動豐富”作為我們社區(qū)xxx工作的特色。為深化書香型品牌社區(qū)的建設(shè)，今年x月份在社區(qū)一樓開辟了 “僑之家”僑臺屬活動場地，通過宣傳黨的xxx方針政策，交流社區(qū)xxx工作的方法和經(jīng)驗，以此凝聚了僑臺屬的力量，促進(jìn)了僑臺屬參與社區(qū)建設(shè)的熱情。

2、舉行活動凝聚人。積極引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員發(fā)揮自身優(yōu)勢，集中人力、智力等有利資源，開展各類活動，如1月x日，社區(qū)xxx工作人員在春節(jié)前慰問了困難人員，共計慰問金1500元;3月x日，社區(qū)帶領(lǐng)樓組長、僑臺屬人員外出烏鎮(zhèn)、海寧參觀游覽;4月x日xx大主題教育活動中，社區(qū)專門組織了僑臺屬人員召開了“xx大主題教育大討論”，會上大家暢所欲言，熱情高漲;4月x日僑臺屬人員在社區(qū)舉辦的“書香文化藝術(shù)節(jié)”中獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分展現(xiàn)了他們的價值和作用;4月x日，組織了僑臺屬人員參觀了陳逸飛紀(jì)念館;5月x日，邀請了老師為僑臺屬人員面授了“寧波商幫文化”講座;9月x日，街道僑xxx分會與社區(qū)三胞眷屬聯(lián)誼會在社區(qū)四樓會議室舉行，共有100余人參加，氣氛活躍，活動取得了較好的社會效應(yīng);11月x日，社區(qū)舉辦了“首屆睦鄰健身體育活動”，吸引了眾多僑臺屬人員踴躍參與。同時，為了促進(jìn)社區(qū)xxx工作更上一個新的臺階，11月x日，社區(qū)邀請了北侖xxx人員三十余人來社區(qū)進(jìn)行參觀，共同交流，促進(jìn)發(fā)展。期間，社區(qū)還組織了僑臺屬人員參加了各類培訓(xùn)、講座，如“文明禮儀講座”、“消防安全知識講座”、“保健知識講座”等等，確保了社區(qū)僑臺屬人員的身心健康和身體健康。

3、熱心于公益事業(yè)。僑xxx聯(lián)絡(luò)員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不定期上門走訪，提供服務(wù)。在重大節(jié)日時期做好慰問工作。同時，在“”抗震救災(zāi)捐款活動中，本社區(qū)僑臺屬表達(dá)了他們的一份濃濃親情和愛心，共計在社區(qū)捐款2770元。

回顧一年來社區(qū)的xxx工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求尚存在距離，有待于進(jìn)一步提高和改進(jìn)，我們有決心在新的一年里開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績，開創(chuàng)工作新局面。

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇三

大家好!我自2021年3月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近1個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付費用。費用結(jié)算嚴(yán)格，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時與出納進(jìn)行核對賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時準(zhǔn)確的填財務(wù)月份報表，監(jiān)督該月各項經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時處理財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

三、存在的問題

一個月來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝集團(tuán)開發(fā)二區(qū)會計和集團(tuán)總公司會計的大力支持，她們對我的工作給予許多幫助。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在2012年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

衛(wèi)計局出納述職報告篇2

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇四

今天，我們舉行x縣新農(nóng)合制度實施10周年紀(jì)念活動暨農(nóng)牧民居民健康卡“一卡通”發(fā)放儀式，主要是回顧總結(jié)20xx年x縣實施新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度以來取得的進(jìn)展和安排部署x縣新農(nóng)合“一卡通”發(fā)放工作。在此，我代表全縣衛(wèi)生系統(tǒng)對新農(nóng)合“一卡通”的正式使用表示祝賀，對縣領(lǐng)導(dǎo)對“一卡通”工作的大力支持表示衷心的感謝，對地區(qū)及各縣出席今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的謝意!下面，我就我縣實施新農(nóng)合制度以來取得的成效及做好我縣新農(nóng)合“一卡通”發(fā)放及后續(xù)使用工作講三點意見。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是黨中央、國務(wù)院為解決農(nóng)民群眾看病就醫(yī)問題建立的一項基本醫(yī)療保障制度，是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措。我縣的新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的共同努力和社會各界的支持下，自20xx年啟動新農(nóng)合試點工作以來，新農(nóng)合參合率由20xx年的92%提高到20xx年的99.4%，各級政府對新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每年20元，提高到每人每年280元，人均籌資標(biāo)準(zhǔn)由30元提高到330元。20xx年全縣參加新農(nóng)合的人口達(dá)到13.03萬人，新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院醫(yī)藥費用補(bǔ)償比例達(dá)到90%，農(nóng)民住院實際報銷比例超過70%。六年來，全縣新農(nóng)合已累計籌資11287.3萬元，補(bǔ)償 38.09萬人次，補(bǔ)償金額9943.95萬元;重大疾病患者有94人受益，補(bǔ)償金額60.6萬元。我縣新農(nóng)合工作在探索中不斷鞏固、完善，新農(nóng)合制度建設(shè)、管理運(yùn)行、服務(wù)水平不斷提高，參合農(nóng)民受益面不斷擴(kuò)大，保障水平穩(wěn)步提升，有效減輕了農(nóng)民群眾醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，保障了廣大農(nóng)民群眾的身體健康，得到社會各界的充分肯定。為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在取得顯著成效的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我縣新農(nóng)合工作中還存在一些與新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)的問題。一是新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦公現(xiàn)代化水平較低，發(fā)動農(nóng)牧民群眾參合的工作成本較高，鞏固新農(nóng)合參合率難度較大。二是監(jiān)管手段相對滯后，盡管各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院都安裝了新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，對本縣區(qū)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了網(wǎng)上監(jiān)管，但對轄區(qū)外定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法做到適時監(jiān)管。三是服務(wù)程序不夠簡便，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院轉(zhuǎn)出本縣區(qū)住院的參合農(nóng)牧民群眾只能先墊付醫(yī)藥費，返回本縣區(qū)后才能再提交相關(guān)資料進(jìn)行結(jié)算報銷，程序繁瑣、手續(xù)較多、成本較高，與辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的社會發(fā)展新形勢不相適應(yīng)。四是現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)平臺與醫(yī)改新形勢和廣大參合農(nóng)牧民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求還不相適應(yīng)，異地就醫(yī)費用不能直接結(jié)算、健康檔案和就醫(yī)信息不能互通共享。這些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，急需我們采取得力措施加以解決。

為切實解決我縣新農(nóng)合運(yùn)行中存在的突出問題，縣委、政府決定在全縣推行新農(nóng)合“一卡通”工作。新農(nóng)合“一卡通”是農(nóng)牧民居民健康卡的簡稱。該卡與合作醫(yī)療證相比具有多種優(yōu)越性，一是規(guī)范參合農(nóng)民信息：使用合作醫(yī)療證時，證上參合信息存在填寫不完整、不規(guī)范、不統(tǒng)一、可以隨意改動等現(xiàn)象，實行“一卡通”后，參合信息由新農(nóng)合管理系統(tǒng)統(tǒng)一錄入，統(tǒng)一識別，可以有效規(guī)范參合信息管理。二是規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償行為：使用合作醫(yī)療證時，只要熟悉醫(yī)療證編碼規(guī)則，醫(yī)療單位可以虛報醫(yī)療證號，偽造虛假補(bǔ)償資料套取新農(nóng)合基金。實行“一卡通”后，參合農(nóng)民不提供新農(nóng)合就診卡，任何單位和個人均無法提取參合信息，無法辦理補(bǔ)償手續(xù)，從源頭上規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償行為，杜絕了弄虛作假、套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象。三是簡化工作流程：使用合作醫(yī)療證時，所有的補(bǔ)償記錄都需要由工作人員手工填寫和錄入，實行“一卡通”后，工作人員只需一次制卡，就能在信息系統(tǒng)全面反映參合農(nóng)民的基本情況和補(bǔ)償記錄。新農(nóng)合系統(tǒng)與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)hls系統(tǒng)完成對接后，參合患者辦理出院手續(xù)的同時就可以直接進(jìn)行報銷，這樣一來，可以大大減少工作人員的人工操作環(huán)節(jié)和工作量。四是方便參合農(nóng)民就醫(yī)和報銷：使用醫(yī)療證時，因參合農(nóng)民身份識別存在漏洞，醫(yī)療機(jī)構(gòu)從審核結(jié)算到補(bǔ)償?shù)怯浫坑扇斯げ僮?，容易出現(xiàn)多補(bǔ)、少補(bǔ)和錯補(bǔ)現(xiàn)象。參合農(nóng)民到市內(nèi)醫(yī)院就醫(yī)時，只要醫(yī)院與新農(nóng)合管理中心簽訂直補(bǔ)協(xié)議，完成與新農(nóng)合管理系統(tǒng)的無縫對接，醫(yī)院憑一張卡就可以提取參合農(nóng)民信息，識別參合農(nóng)民身份，將住院費用信息上傳至新農(nóng)合管理系統(tǒng)，由系統(tǒng)完成費用明細(xì)審核、補(bǔ)償金額核算和補(bǔ)償費用登記，實現(xiàn)參合農(nóng)民出院當(dāng)場減免醫(yī)藥費、享受新農(nóng)合補(bǔ)償。農(nóng)牧民居民健康卡“一卡通”實施后，即可有效解決新農(nóng)合報銷時間長、異地就醫(yī)結(jié)算手續(xù)多的問題，達(dá)到節(jié)約支出、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的，又可杜絕人情報銷、違規(guī)操作，保證新農(nóng)合資金安全運(yùn)行，規(guī)定定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為。推行新農(nóng)合“一卡通”工作，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重要內(nèi)容，也是全面落實國家惠農(nóng)政策的一項創(chuàng)新服務(wù)，事關(guān)全縣廣大農(nóng)牧民群眾的切身利益和新農(nóng)合制度的健康實施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門和單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好新農(nóng)合“一卡通”工作的責(zé)任感和緊迫感，扎扎實實落實好各項具體措施，促進(jìn)全縣新農(nóng)合制度健康規(guī)范運(yùn)行。

實施新農(nóng)合“一卡通”工作的首要條件是配備相關(guān)軟硬件設(shè)施、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)hls系統(tǒng)對接以及人員培訓(xùn)。前期我們已做好對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一卡通”讀卡器等設(shè)備的安裝配置工作，10月底實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)對所有定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的hls系統(tǒng)全覆蓋，同時，縣合管辦要加強(qiáng)與北航冠新新農(nóng)合軟件開發(fā)部的銜接協(xié)調(diào)，保證各級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員熟悉掌握“一卡通”管理程序和操作技能。在這里，特別要強(qiáng)調(diào)的是，各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極、主動地配合縣合醫(yī)辦完成系統(tǒng)對接，更好、更快地服務(wù)參合農(nóng)民。

三、責(zé)任到人，認(rèn)真做好新農(nóng)合“一卡通” 發(fā)放工作

實施新農(nóng)合“一卡通”的關(guān)鍵是參合農(nóng)民能夠及時用上卡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視新農(nóng)合“一卡通”的發(fā)放工作，確保新農(nóng)合卡有序、順利、無誤的發(fā)放到參合農(nóng)民手中?？h合管辦要全面督促指導(dǎo)，各新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全力配合，調(diào)試運(yùn)行新農(nóng)合“一卡通”就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)管理服務(wù)工作，及時解決工作中存在的實際問題，保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。

同志們，我縣新農(nóng)合“一卡通”工作目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門和單位一定要搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，扎實工作，切實把這項“民心工程”、“德政工程”做實做好，推動我縣新農(nóng)合工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇五

提升效能，在各方面做地更好。下面是小編整理的衛(wèi)計局提升效能工作匯報，請參考，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

為進(jìn)一步改進(jìn)系統(tǒng)干部職工工作作風(fēng)，踐行“

兩學(xué)一做

控培訓(xùn)等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)1200人次。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)多次開展社區(qū)居民健康講座，3000多名社區(qū)居民的健康知識和保健意識得以提高。

完善機(jī)制，提高管理水平。健全的機(jī)制是各項工作得以有序、高效進(jìn)行的保障。衛(wèi)計局建立了目標(biāo)管理機(jī)制、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核、區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)考核機(jī)制等相關(guān)管理考核制度。建立了一線工作機(jī)制，踐行一線工作法，杜絕形式主義現(xiàn)象，全面推行調(diào)查研究在一線，解決問題在一線，工作創(chuàng)新在一線，政策宣傳落實在一線，優(yōu)化服務(wù)在一線的長效一線工作機(jī)制，全系統(tǒng)形成了立足于

崗位職責(zé)

創(chuàng)新活動載體，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步推動了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、落實核心制度為重點的“醫(yī)療安全百日”大督查行動，深入查找醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，舉行護(hù)理操作競賽，提升服務(wù)水平，9名護(hù)士被評為牟平區(qū)最美護(hù)士。

倡導(dǎo)文明執(zhí)業(yè)，打造服務(wù)形象。為使廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和行為約束力，樹立良好的職業(yè)形象，做到文明服務(wù)，區(qū)衛(wèi)計局規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員著裝和儀表，醫(yī)務(wù)人員必須按執(zhí)業(yè)需要統(tǒng)一著裝，注重儀表，規(guī)范了執(zhí)業(yè)語言。為營造良好的環(huán)境，局機(jī)關(guān)實行全面禁煙，做到自己不吸煙、不給他人敬煙、不接受他人敬煙，并倡導(dǎo)全區(qū)各衛(wèi)生計生單位積極創(chuàng)建無煙單位。

二是明確職責(zé)。出臺《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及ab崗的通知》《區(qū)衛(wèi)計局科室設(shè)置及干部職工崗位職責(zé)》等文件，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。出臺了《局機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制和責(zé)任追究制》等新的制度。

三是細(xì)化措施。各種辦事及工作流程、上墻，設(shè)工作崗位公示牌、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾服務(wù)。發(fā)放辦事清單，讓辦事群眾一目了然，減少因詢問細(xì)節(jié)，尋找地點，解釋說明等環(huán)節(jié)，有效節(jié)省時間、簡化程序，提高工作效率及群眾滿意度。

為有力推動機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，蒲城縣衛(wèi)生和計劃生育局立制度、明紀(jì)律、強(qiáng)考核，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，提升工作效能，確保年度各項工作圓滿收官。

一是以嚴(yán)的制度促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過制定機(jī)關(guān)內(nèi)部若干管理制度，對來訪辦事的群眾，堅持做到文明禮貌、熱情接待、服務(wù)周到，確保群眾辦事舒心順利。建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，嚴(yán)格按照制度管人、管事，每日更新干部去向公示牌，每月匯總干部簽到情況，推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全局形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、干部務(wù)實高效的良好工作氛圍。

二是以嚴(yán)的紀(jì)律提高工作效能。通過學(xué)習(xí)廉潔自律《準(zhǔn)則》、紀(jì)律處分《條例》和開展系列專題宣講報告會等形式，深入開展“講做評”活動，優(yōu)化干部專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)干部自覺學(xué)法、尊法、守法、用法，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)狠剎“四風(fēng)”反彈。在全局常態(tài)化開展明察暗訪，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)禁干部上下班遲到早退、上班期間從事與工作無關(guān)的活動等違反紀(jì)律的行為，持續(xù)強(qiáng)化干部紀(jì)律和規(guī)矩意識，筑牢思想防線，提高干部辦事效能。

三是以嚴(yán)的考核推動工作落實。按照年度目標(biāo)

責(zé)任書

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇六

下面是小編整理的20xx衛(wèi)計局個人年度總結(jié)，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

20xx年

工作總結(jié)

20xx年是及不平凡的一年，衛(wèi)生計生合屬辦公，各項工作進(jìn)入攻堅階段，衛(wèi)計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和衛(wèi)生計生工作政策法規(guī)，履行各項工作職責(zé)，圓滿地完成了20xx年各項工作任務(wù)。

全區(qū)的防治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。對傳染病做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，無遲報、漏報情況發(fā)生。傳染病全年無重大疫情發(fā)生，無甲類傳染病報告，完成了傳染病疫情管理檢查及督導(dǎo)。開展了免疫規(guī)劃疫苗接種工作，表卡證單做到了五苗統(tǒng)一，接種及時。同時，加強(qiáng)了地方病防控、艾滋病防控工作及結(jié)核病防治工作，并取得了一定的成效。

進(jìn)一步提升婦幼保健工作的服務(wù)質(zhì)量，開展了農(nóng)村貧困婦女“兩癌”篩查工作，目前已篩查9000余人，免費孕前優(yōu)生健康檢查2229對。降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率和剖宮產(chǎn)率，新生兒疾病篩查覆蓋面達(dá)到100%。

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有序進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)，制訂了

工作方案

繼續(xù)開展了建設(shè)幸福九臺醫(yī)療救助工作。對全市尿毒癥患者實施醫(yī)療助救，為方便救助，增添了設(shè)備床位。到目前為止，全區(qū)共有血液透析機(jī)36臺，實行二班、三班工作日。200余名尿毒癥患者得到了免費妥善的透析治療，透析次數(shù)23400余人次，財政承擔(dān)資金160萬余元;艾滋病住院患者實施免費救治，其住院費用在新農(nóng)合或醫(yī)保報銷及民政醫(yī)療救助的基礎(chǔ)上，剩余費用由財政承擔(dān)。

20xx年284個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室全部完成。

20xx年，全區(qū)共有51.6萬人參合，參合人數(shù)占常住農(nóng)業(yè)人口的99%。本年度共有參合基金2.94億元，提取大病保險基金0.16億元?？芍浠馂?.78億元。截止9月末，共計支出參合基金1.7億元，占可支配基金的61%。同時，在組織管理、基金使用、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管等方面，形成了一整套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制和做法，一些做法得到省、市相關(guān)部門的認(rèn)同。

繼續(xù)開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)療管理年活動、“三好一滿意”活動。加強(qiáng)了麻醉藥品管理和臨床用血工作監(jiān)管，嚴(yán)格了各項準(zhǔn)入制度。提升了基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，開展中醫(yī)藥師承教育工作和基層衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)工作，提高了醫(yī)務(wù)人員的診療技術(shù)水平。

加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)670家，對違法、違規(guī)行為責(zé)令改正80家，行政處罰410家，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書1000份，罰款39萬元。有效地打擊了違法違規(guī)行為，凈化了醫(yī)療市場。

衛(wèi)生計生整合后，區(qū)衛(wèi)生計生局高度重視計劃生育工作，多次召開班子會研究20xx年度計劃生育工作，對具體任務(wù)進(jìn)行了層層分解、任務(wù)分到科室，責(zé)任落到個人，衛(wèi)計局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街計生服務(wù)站簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)了《20xx年度計劃生育工作要點》，確保工作內(nèi)容明確，工作職責(zé)清楚，為計生工作完成奠定基礎(chǔ)。

一是簡化辦證手續(xù);二是生育證網(wǎng)上審批;三是施行政務(wù)公開。今年，再生育審批100對。發(fā)放《一孩生育證明》2529對，發(fā)放《二孩生育證明》1511對。

今年，全區(qū)出生人口為4236人，人口出生率為5.67‰，自然增長率為1.48‰，政策生育率為98.56%。出生人口上報率、常住人口錄入率均達(dá)百分之百。狠抓了統(tǒng)計求實，開展了優(yōu)生動員，增補(bǔ)葉酸5480人，共有13558人獲得計生獎勵扶助資金，流動人口服務(wù)管理屬地化。

衛(wèi)計局以建設(shè)誠信衛(wèi)生為主題，繼續(xù)開展了“一個目標(biāo)、二個載體、三項活動、四個教育、五類典型”為整體規(guī)劃的行風(fēng)建設(shè)工作。全系統(tǒng)共收到表揚(yáng)信10余封，錦旗4面，衛(wèi)生行業(yè)的社會聲譽(yù)和滿意度不斷得以提高。

同時，在全系統(tǒng)認(rèn)真開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、個人對照檢查自身存在的問題、召開組織生活會等形式，提高了全體黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識，發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)得到明顯提高。

在班子建設(shè)中，本著“群眾公認(rèn)”的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，廣泛聽取各方面意見，努力創(chuàng)造公開、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了制度保證。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，遵循干部選拔任用工作條例，在區(qū)委組織部的監(jiān)督指導(dǎo)下，先后對區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、上河灣、土們嶺等單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整與充實。一部分有事業(yè)心、責(zé)任感、懂業(yè)務(wù)的人員充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位后，能充分施展自己的才智與能力，單位的工作走上正路、面貌發(fā)生了深刻的變化。對群眾意見大、班子整體力量薄弱的區(qū)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、重組后，職工工作熱情空前高漲，醫(yī)院管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，私收費、推患者問題得到解決，醫(yī)院收入大幅度提高。

加大了后備干部隊伍的培養(yǎng)。6月中旬，專門舉辦了后備干部培訓(xùn)班，對通過民主推薦、組織考核產(chǎn)生的56名后備干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)、黨性、個人修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。聘請黨校、紀(jì)委、組織部人員授課，取得了領(lǐng)人滿意的效果。為了提高全體人員素質(zhì)，塑造衛(wèi)生隊伍良好形象，大力提倡和塑造團(tuán)隊、奉獻(xiàn)、求實、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新“五種精神”，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，一個想事業(yè)、干事業(yè)的干部隊伍正在形成。

為把安全生產(chǎn)信訪工作落到實處，衛(wèi)生局建立了嚴(yán)格的包保責(zé)任制、安全生產(chǎn)信訪第一責(zé)任人制度，每個單位的法人代表是該項工作的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)信訪工作負(fù)全面責(zé)任，并與主管局簽定責(zé)任書。衛(wèi)計局對全區(qū)37家醫(yī)療衛(wèi)生單位存在的不穩(wěn)定及安全隱患逐一進(jìn)行了認(rèn)真的排查。共查出安全隱患178處，正在整改的隱患6處。共有43家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行消防應(yīng)急救援演練，建立40家安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。

同時，完成了區(qū)里交給的其他工作任務(wù)。開展了“因病致貧、因病返貧”人員建檔立卡調(diào)查工作，在長春市組織的督導(dǎo)考核中，此項工作在外五縣(區(qū))名列前茅。及時快捷為區(qū)委、區(qū)政府各種需要出動“120”救護(hù)車及救護(hù)人員，為各種活動的開展提供了救護(hù)保障。完成了人大、政協(xié)、基層黨組織的換屆選舉工作。積極接待人大、政協(xié)等組織的視察指導(dǎo)。

一年來的衛(wèi)生工作，雖然取得了一定的成績，但是，按區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離，存在一定的問題。具體表現(xiàn)在公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)與人民群眾的期望還有較大的差距，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作還有許多不滿意的地方;行風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);技術(shù)隊伍人才匱乏，醫(yī)療技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高，特別是農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)人員及醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重缺乏，滿足不了廣大農(nóng)民就醫(yī)需要，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)都難以開展;整體工作水平不平衡，個別基層單位班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，素質(zhì)較差;部分單位管理不到位，影響醫(yī)院的收入。這些問題需要在今后工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年工作安排

按照吉林省、長春市衛(wèi)生計生委的相關(guān)文件精神和會議要求，在吉大二院支援我區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)合體的基礎(chǔ)上;繼續(xù)開展九臺區(qū)人民醫(yī)院和九臺區(qū)中醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援本轄區(qū)村衛(wèi)生室工作，建立政府主導(dǎo)的多層次醫(yī)療聯(lián)合體，以常見病、多發(fā)病、慢性病分級診療為突破口，以多層次醫(yī)療聯(lián)合體為載體，以調(diào)整醫(yī)保支付方式為杠桿，通過引導(dǎo)群眾到基層首診、暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道、構(gòu)建急慢分治格局、完善上下聯(lián)動機(jī)制，逐步建立符合我區(qū)的分級診療制度。

在對我區(qū)貧病人口調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，按照省、市衛(wèi)計委和九臺區(qū)政府的工作要求，積極組織我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面開展醫(yī)療救治工作;按照分級診療政策規(guī)定的縣、鄉(xiāng)、村診療病種的工作要求，調(diào)整全區(qū)醫(yī)療資源，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)，分別開展縣級治療、鄉(xiāng)級診療和村級診療工作，下級不能診治的疾病及時轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院治療，完善各項醫(yī)療程序，努力做好全區(qū)的醫(yī)療扶貧救治工作。

按照上級公立醫(yī)院改革的文件精神，在完成實行藥品零差率銷售、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格等項工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善人事制度、分配制度等項工作的改革，加強(qiáng)推進(jìn)基本藥物使用率，按上級醫(yī)改要求比例達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)分級診療工作，按國家醫(yī)改政策80%患者基層，做好區(qū)級公立醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化基層醫(yī)院業(yè)務(wù)開展能力，在人員及設(shè)備方面按相關(guān)政策要求探索新模式、新路子，推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動工作”完善醫(yī)保付費模式，加強(qiáng)單病種付費及臨床路徑管理工作。

一是繼續(xù)完善疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)。建立公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，構(gòu)建城鄉(xiāng)公共安全網(wǎng)。二是繼續(xù)落實重大傳染病綜合防治措施。要以提高病人發(fā)現(xiàn)率和管理率為重點，做好重點傳染病防控，確保不發(fā)生暴發(fā)流行。三是繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)傳染病信息報告及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)健康教育工作。深入開展行之有效的健康教育活動，提高群眾的防病意識和健康水平。五是開展好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。強(qiáng)化項目資金管理，杜絕違規(guī)使用行為，著力做好項目績效考核。

一是強(qiáng)化院長管理責(zé)任。引導(dǎo)院長轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、端正服務(wù)理念，把主要精力用到院務(wù)管理、隊伍建設(shè)、醫(yī)療安全和醫(yī)療技術(shù)上來。二是強(qiáng)化醫(yī)院規(guī)范化管理。完善院內(nèi)尚缺制度，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量;規(guī)劃醫(yī)院收支管理，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。規(guī)范民營醫(yī)療單位管理，按照相關(guān)規(guī)定開展診療活動。三是加強(qiáng)中醫(yī)藥工作。堅持中西醫(yī)并重，推進(jìn)中醫(yī)藥的傳承和創(chuàng)新。四是繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作健康發(fā)展。強(qiáng)化措施，確保服務(wù)質(zhì)量有所提高;強(qiáng)化監(jiān)督，確保管理能力進(jìn)一步提升。五是開展好公立醫(yī)院改革工作。在藥品零差率的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好價格調(diào)整和其他工作。

一是穩(wěn)妥實施全面兩孩政策;二是深入推進(jìn)計劃生育服務(wù)管理;三是積極落實各項計生獎勵扶助政策;四是組織好人口計生目標(biāo)責(zé)任落實情況考核，為年終評比提供依據(jù)。

一是要落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，各單位一把手要負(fù)總責(zé)，逐級明確責(zé)任，繼續(xù)執(zhí)行好衛(wèi)計局關(guān)于以防火為重點的安全工作的決定;二是針對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)災(zāi)害和重大安全事故，制定和落實各類應(yīng)急處理預(yù)案，做好相關(guān)物資和技術(shù)準(zhǔn)備并加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。三是各單位根據(jù)安全生產(chǎn)、消防工作的相關(guān)要求，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作建設(shè)，不斷提高全系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識。

開展信訪隱患排查，做到底數(shù)清、信息靈、線索準(zhǔn)，把信訪問題解決在萌芽中。杜絕群體訪、越級訪。

要繼續(xù)加大醫(yī)療市場整頓力度，深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動，重點整治無證行醫(yī)、出租科室和超范圍執(zhí)業(yè)等違規(guī)違法行為，建立長效的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)制，減少醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，規(guī)范醫(yī)療廣告管理，凈化醫(yī)療服務(wù)市場，保證群眾就醫(yī)安全。

全系統(tǒng)要以創(chuàng)建“和諧衛(wèi)生”、“平安醫(yī)院”為目標(biāo)，以“精湛技術(shù)、親情服務(wù)、保障健康、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以“創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，樹衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)”為主題，以“先做人，后行醫(yī)”為活動載體，圍繞“兩學(xué)一做”教育活動的總體要求，創(chuàng)新工作思路，抓好具體落實。

一是以職業(yè)道德教育為突破口，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì);二是繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題教育活動縱深開展;三是推動“創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院”工作深入開展，開展群眾評議醫(yī)院行風(fēng)工作;四是全面抓好醫(yī)療衛(wèi)生單位文化建設(shè)。

班子成員素質(zhì)高低，直接影響整體工作成效。因此，要把基層班子人才隊伍建設(shè)列入17年的一項重要工作。要建立嚴(yán)格的干部考核與管理機(jī)制，不斷提高基層班子成員的責(zé)任意識，大力提倡擔(dān)當(dāng)精神;提升工作能力，有長遠(yuǎn)打算，加大對基層班子的考核、審計力度，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

同時，要繼續(xù)加大對后備干部的培養(yǎng)力度，通過各種方式對后備干部進(jìn)行培訓(xùn)提高，把品德端正、有能力、敢擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的干部充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

目前，已與中日聯(lián)醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，三年內(nèi)，將區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院的全部醫(yī)生到該院進(jìn)修一遍。還要將重點醫(yī)生送到國家級醫(yī)院進(jìn)修深造。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生，三年內(nèi)到區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)修;重點醫(yī)生到中日聯(lián)進(jìn)修。村醫(yī)不定期到衛(wèi)校學(xué)習(xí)。

1、完成衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)用房新建項目;

3、謀化區(qū)中醫(yī)院大樓工作，做好前期爭取項目準(zhǔn)備工作;

4、積極推進(jìn)區(qū)醫(yī)院透析樓建設(shè)，年末投入使用;

5、進(jìn)一步探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，使之穩(wěn)妥有循開展。

總之，20xx年，衛(wèi)計局要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞上級業(yè)務(wù)部門的工作任務(wù)和群眾需求，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提高醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)公共衛(wèi)生和疾病預(yù)防，提高防控能力，落實現(xiàn)行生育政策，落實好衛(wèi)生計生惠民政策，加強(qiáng)基層干部及業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)，提升隊伍素質(zhì)，全面落實上級衛(wèi)生計生部門的工作部署和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)，努力開創(chuàng)衛(wèi)生計生事業(yè)改革與發(fā)展的新局面。

20xx年來，區(qū)衛(wèi)生計生局圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照市衛(wèi)計委的工作安排，以“狠抓醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，提升醫(yī)療質(zhì)量安全水平”為抓手，進(jìn)一步整合衛(wèi)生計生資源，推進(jìn)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展，提升疾病預(yù)防控制和綜合監(jiān)督執(zhí)法能力，較好完成了目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得了有效成果。

(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，繼續(xù)推廣“八規(guī)范”。組織專家重新修訂了醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗標(biāo)準(zhǔn)。3月、9月份召開了全區(qū)400余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)例會，要求各機(jī)構(gòu)全面落實各項律、法規(guī)和部門規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)。我局進(jìn)一步落實了每月例會制度，加強(qiáng)校驗等日常監(jiān)管。召開不同類別機(jī)構(gòu)的例會14次，通過講法律、講規(guī)范、講安全、講經(jīng)驗，結(jié)合通報、培訓(xùn)、考試等手段有效提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和安全意識。醫(yī)療服務(wù)水平和群眾滿意度不斷提高。

(二)嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批關(guān)。我局以為民、想民、幫民為出發(fā)點，對符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置申請積極按規(guī)定辦理，同時嚴(yán)格保證審批質(zhì)量，從源頭把好醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)。進(jìn)一步完善我區(qū)審批程序和標(biāo)準(zhǔn)，使審批工作更加科學(xué)規(guī)范。截至目前，共受理許可個體診所設(shè)置53家，登記注冊30家。完成市級委托審批的機(jī)構(gòu)設(shè)置10家，登記注冊5家。34家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過驗收，并換發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。5月份，我局邀請了河北省醫(yī)大二院感染管理科主任，結(jié)合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)知應(yīng)會的院感知識，有針對性的開展了院感培訓(xùn)，內(nèi)容涉及消毒滅菌方法、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物管理、重點部位醫(yī)院感染管理、執(zhí)業(yè)暴露與預(yù)防等內(nèi)容。培訓(xùn)后，我局對所有參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試，對不合格的組織了補(bǔ)考。同時，為促進(jìn)理論與實際的結(jié)合，利用校驗，日常檢查等對轄區(qū)診所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，提高了院感管理水平，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果。為掌握毒麻藥品管理知識，組織了相關(guān)工作人員到省四院學(xué)習(xí)了毒麻藥品的精細(xì)化管理。

(四)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員管理。共辦理醫(yī)師注冊(變更注冊)732人次，護(hù)士首次(延續(xù))變更注冊475人次。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，我局委托石家莊市第一醫(yī)院中心醫(yī)院院區(qū)進(jìn)行醫(yī)師定期考核。今年報名參加考核醫(yī)師1104人。協(xié)助市考試中心做好醫(yī)師資格考試報名、材料初審、準(zhǔn)考證資格證書領(lǐng)取發(fā)放等工作。

(五)鞏固平安醫(yī)院建設(shè)成果。繼續(xù)深入推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)活動，鞏固成果。4月份組織全區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉行了一場消防逃生演練活動。針對初起火災(zāi)撲救的方法和時機(jī)、火災(zāi)現(xiàn)場的逃生技能等進(jìn)行了演練，提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)防火災(zāi)意識。同時各機(jī)構(gòu)在本單位內(nèi)進(jìn)行了演練。醫(yī)政科在狠抓醫(yī)療質(zhì)量的同時，暢通醫(yī)患溝通渠道，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處，妥善處置醫(yī)療糾紛事件。截至6月份共接到醫(yī)療糾紛投訴11起，均妥善處理。

(六)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生院、衛(wèi)生所等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作，提高臨床合理用藥水平，對全區(qū)1200名基層醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核，授予了相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)或者抗菌藥物調(diào)劑資格。轄區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署了《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用承諾書》，采取了抗菌藥物采購目錄備案、使用排名公示等措施，不斷完善各項管理制度，提高了基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全水平。

(一)鞏固和完善“創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位”工作成果。針對國家中醫(yī)藥管理局專家組對我區(qū)20xx年“創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位”工作所反饋的尚存在的問題和建議，在全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對照《全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了為期3個月工作整改，在整改工作中我們針對專家組反饋的問題和建議進(jìn)行了逐條推動，逐條落實，逐條達(dá)標(biāo)，切實保障各項工作落實到實處。

(二)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)項目落實督導(dǎo)和考核工作。為保證社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)項目真正落到實處，使廣大社區(qū)居民能夠充分享受中醫(yī)藥服務(wù)，我們先后對全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及部分站開展了公共衛(wèi)生中醫(yī)項目落實檢查督導(dǎo)工作，共檢查督導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)38家，并在半年考核工作中對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，請專家對各機(jī)構(gòu)存在的個性和共性問題進(jìn)行逐一指導(dǎo)。通過調(diào)研、督導(dǎo)和考核有力的促進(jìn)了全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生中醫(yī)項目的統(tǒng)一開展和落實。

(三)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥人才隊伍培養(yǎng)，全面提升綜合服務(wù)水平。上半年共選派6名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)人員到省、市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時組織58名中醫(yī)人員參加市衛(wèi)計委組織的專業(yè)理論和適宜技術(shù)培訓(xùn)，有力的提升了中醫(yī)藥人員隊伍綜合服務(wù)水平和能力。今年8月我局在勝北中心舉辦20xx年基本公共衛(wèi)生中醫(yī)項目培訓(xùn)班，此次會議共培訓(xùn)中醫(yī)項目專業(yè)人員78人，特別對中醫(yī)項目的規(guī)范化操作進(jìn)行了培訓(xùn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。

(四)大力開展中醫(yī)“治未病”活動。今年5月，我局在全區(qū)12所幼兒園開展了“中醫(yī)治未病走進(jìn)幼兒園活動”，組織轄區(qū)7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)專家深入轄區(qū)12所幼兒園，向幼兒家長及老師講授中醫(yī)“治未病”知識，共培訓(xùn)幼兒家長及老師1080余人，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料1300余份，活動受到了幼兒家長及托幼機(jī)構(gòu)的廣泛好評和歡迎。

(五)開展高血壓中醫(yī)干預(yù)試點工作。8月份，我局聯(lián)合市疾控中心在我區(qū)15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展高血壓中醫(yī)干預(yù)試點工作。各機(jī)構(gòu)選取符合條件人居民進(jìn)行中醫(yī)高血壓干預(yù)，并通過分組跟蹤、對比調(diào)查的方法，為市疾控中心提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。并為轄區(qū)慢性病居民帶來多樣性中醫(yī)服務(wù)。

(一)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核。為有效保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展，我局按照石家莊市20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核評分標(biāo)準(zhǔn)，多次召開座談會，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。市考核組4月份對區(qū)我20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行了績效考核。并提出寶貴意見，大大促進(jìn)我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。7月完成對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目半年績效考核工作。目前，正完善社區(qū)機(jī)構(gòu)績效考核方案，籌備社區(qū)機(jī)構(gòu)全年績效考核。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。我局利用多種形式，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人員素質(zhì)培訓(xùn)，構(gòu)筑了強(qiáng)有力的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。一是積極參加了市局組織基層社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)能力建設(shè)項目培訓(xùn)，我區(qū)234名管理人員及義務(wù)人員參加了培訓(xùn)。二是在全市社區(qū)衛(wèi)生人員(護(hù)理人員、中醫(yī)師、全科醫(yī)師)技能操作比賽中三項全能第一均在我區(qū)，取得優(yōu)異成績。三是組織300名社區(qū)衛(wèi)生人員在四個社區(qū)培訓(xùn)基地(桃園中心、勝北中心、長豐中心、談固中心)參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是社區(qū)衛(wèi)生人員參加了全市實用心電圖學(xué)習(xí)班、藥事管理與臨床藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)班等一系列培訓(xùn)和練兵活動。今年1月、5月我局分別為社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)舉辦了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目解讀、公衛(wèi)資金使用管理培訓(xùn)和感控知識培訓(xùn)，促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和規(guī)范操作水平的提高。

(三)狠抓基礎(chǔ)和規(guī)范。我局從優(yōu)化機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)環(huán)境;持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;提升中醫(yī)藥服務(wù)能力;深化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作;扎實推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目;治理安全生產(chǎn)隱患;積極開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)七各方面開展為期3 個月的綜合服務(wù)能力提升活動。經(jīng)過多次督導(dǎo)、培訓(xùn)，各機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展自此自糾整改活動，今年6月市專家組進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力上升一個臺階。

(四)深化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實際情況，逐步擴(kuò)大簽約服務(wù)面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，開展預(yù)約診療服務(wù)，加大對簽約服務(wù)對象的回訪，提高簽約服務(wù)的利用率，將簽約服務(wù)工作不斷做深、做細(xì)、做實。截至目前，我區(qū)社區(qū)機(jī)構(gòu)共簽約41982戶，簽約人數(shù)133970人。

(一)基本藥物工作。在11個政府辦基層機(jī)構(gòu)全部配備使用基本藥物并實行“零差率”銷售，強(qiáng)化對基本藥物基層補(bǔ)助資金、采購使用、配送結(jié)算的監(jiān)管，使網(wǎng)上采購率和集中支付率均達(dá)100%。完成了20xx基本藥物零差率銷售的補(bǔ)償工作，共補(bǔ)償200余萬。

(二)承接醫(yī)藥集中采購平臺工作。從8月31日我局承接藥品采購平臺以來，認(rèn)真核對各機(jī)構(gòu)的采購藥品，計算基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購國家基本藥物的金額，保證政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購率達(dá)到100%，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在藥品到貨后及時入庫率達(dá)到90%以上，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要30日內(nèi)回款率達(dá)到80%以上，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購國家基本藥物的金額不得低于藥品采購總金額的70%。藥品集中采購工作正在平穩(wěn)有序進(jìn)行中。

(三)政府辦基層機(jī)構(gòu)基本藥物督導(dǎo)工作。為進(jìn)一步鞏固完善國家基本藥物制度，于9月13日至15日對我區(qū)各政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。共檢查11個政府辦機(jī)構(gòu)。并對嚴(yán)格實行全部藥品網(wǎng)上采購的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通報表揚(yáng)，對執(zhí)行基本藥物制度不完善的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通報批評。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室管理。對我區(qū)各衛(wèi)生所進(jìn)行現(xiàn)場校驗，分別從房屋設(shè)備、標(biāo)識標(biāo)牌、規(guī)范執(zhí)業(yè)、

規(guī)章制度

(五)做好母嬰保健工作。為加強(qiáng)對全區(qū)母嬰保健專業(yè)技術(shù)人員法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)教育，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，從根本上降低全區(qū)孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。今年3月份組織舉辦了全區(qū)母嬰保健專業(yè)技術(shù)人員考核培訓(xùn)，來自全區(qū)省、市級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共7家單位的母嬰保健技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共121人參加了培訓(xùn)考試，并授予母嬰保健技術(shù)考核合格證書。

全年共完成河北省胸科醫(yī)院、河北省中醫(yī)院、市二院分院三個機(jī)構(gòu)的母嬰保健執(zhí)業(yè)許可和市一院、市三院、桃園中心的母嬰保健執(zhí)業(yè)許可變更工作。完成了轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作。共包括省四、260醫(yī)院和市心腦血管醫(yī)院等3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(一)全力打擊非法行醫(yī)。今年以來，我局組織區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所全力打擊非法行醫(yī)，在區(qū)政府召開了全區(qū)打擊非法行醫(yī)動員部署會，各街鎮(zhèn)和公安、食藥監(jiān)、工商等9個部門參會。印發(fā)了區(qū)政府辦文件，發(fā)放宣傳掛圖50套200張、宣傳單頁5000余張。與公安、檢察院、法院及相關(guān)街鎮(zhèn)建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和定期巡查制度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所通過分包責(zé)任片區(qū)、開展錯時執(zhí)法、夜間不定期巡查，緊盯釘子戶等新手段、新方法，對無證行醫(yī)露頭就打、堅決取締。全年開展打非行動64次，其中與公安、各街鎮(zhèn)聯(lián)合開展6次，定期巡查175次，依法取締無證單位52家。《燕趙晚報》、《燕趙都市報》及石家莊廣播電視臺《民生關(guān)注》、《法制時間》欄目均對我區(qū)打非工作進(jìn)行了宣傳報道。

(二)加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測。今年6月份，在區(qū)政府召開了生活飲用水監(jiān)督監(jiān)測動員會，區(qū)委常委、副區(qū)長郭建亭主持會議，動員各街鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)辦、教育等部門落實《河北省生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，開展摸底調(diào)查，依法加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生管理。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對316家被監(jiān)督單位建立健全了監(jiān)督檔案信息，提出了衛(wèi)生監(jiān)督意見督促整改，采集水樣245份，由區(qū)疾控中心進(jìn)行了水質(zhì)監(jiān)測。

(三)做好餐飲和學(xué)校等衛(wèi)生監(jiān)督工作。在開展各項食品安全專項整治活動的同時，完成了轄區(qū)187家的餐飲單位的“明廚亮灶”工作，持證單位量化等級管理率達(dá)92%，量化等級評定單位公示率58%。其中大型餐飲服務(wù)單位、學(xué)校食堂的食品安全年度等級評定全部達(dá)到b級以上，監(jiān)督檢查學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)109家，其中中小學(xué)校47家，幼兒園及托幼機(jī)構(gòu)62家。重點對學(xué)校的公共衛(wèi)生事件

應(yīng)急預(yù)案

(一)衛(wèi)生應(yīng)急工作。修定了《埃博拉防控衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案(第三版)》、《防汛衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。組織局屬單位做好20xx年的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，健全完善了疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、長豐中心、勝北中心的4支衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治隊伍。加強(qiáng)了應(yīng)急物資和藥品儲備。模擬了食品安全事故、生活飲用水污染事件的桌面演練。全年開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練8次，參加培訓(xùn)演練共538人次。

(二)傳染病防治工作。截止目前至10月底，轄區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)共報告各類傳染病7306例;開展了傳染病疫情和死因監(jiān)測報告管理的培訓(xùn)190余人。共督導(dǎo)市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)110次，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)375次。針對各單位在傳染病防控工作中出現(xiàn)的不足及時提出整改要求，確保我區(qū)傳染病防控工作有效開展。

(四)艾滋病和慢性病防治工作。截止10月底，我區(qū)管理艾滋病感染者和病人213例，其中服藥的125例，完成隨訪241人次。高血壓患者建檔65082人，管理患者64373人，健康管理率56.48%，規(guī)范管理人數(shù)56813人，規(guī)范管理率88.26%;糖尿病患者建檔25520人，管理患者25134人，健康管理率42.74%，規(guī)范管理人數(shù)21250人，規(guī)范管理率為84.55%。為轄區(qū)40歲以上人群6000余人提供了免費的血壓、血糖、血脂、頸動脈超聲等篩查服務(wù)。9月份，召開了“長安區(qū)20xx年健康指導(dǎo)員經(jīng)驗交流暨技能培訓(xùn)會”。

(五)結(jié)核病防治和重精管理工作。開展了3.24世界防治結(jié)核病日宣傳6次，現(xiàn)場接受咨詢500余人次。定期開展肺結(jié)核疑似病人的主動搜索和查漏報工作，及時追蹤病人去向，確保病人到?？崎T診就診。6月份，對各社區(qū)機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行了重性精神病培訓(xùn)150余人次，進(jìn)行了多輪督導(dǎo)。會同區(qū)綜治辦開展了嚴(yán)重精神障礙患者排查、幫扶等各項工作。積極協(xié)調(diào)溝通區(qū)殘聯(lián)康復(fù)部，對精神殘疾登記情況進(jìn)行核對梳理，從中排查160名嚴(yán)重精神障礙病人信息分發(fā)給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)核實并建檔。

(六)地方病防治和公共衛(wèi)生監(jiān)測工作。完善了地方病終期評估資料的收集整理，通過了市級督導(dǎo)驗收。對轄區(qū)15個水質(zhì)監(jiān)測點16份水進(jìn)行采集監(jiān)測。開展了食品安全風(fēng)險監(jiān)測、公共場所、幼托機(jī)構(gòu)的監(jiān)測工作。完成疑似食品安全事故調(diào)查樣品檢測9份。

(一)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動宣傳。開展了以宣傳欄、黑板報、宣傳手冊、宣傳單，廣播等形式，向居民宣傳預(yù)防春季傳染病內(nèi)容的衛(wèi)生防病知識活動，出宣傳欄、黑板報3000余塊，宣傳手冊、宣傳單10000份。并且組織群眾志愿者和轄區(qū)單位的人員10000余人進(jìn)行了集中整治活動，主要是清洗、擦洗公共設(shè)施，清撿花池、綠地的塑料袋、廢紙、煙頭等垃圾雜物，清除亂貼亂畫等。

(二)努力做好除“四害”工作。制定了春季滅鼠專項實施方案，下發(fā)了技術(shù)方案，投藥員手冊，培訓(xùn)試卷等材料。努力做到“四個結(jié)合”，春季滅鼠與全年滅鼠相結(jié)合，階段滅鼠與長期滅鼠相結(jié)合，滅鼠與創(chuàng)建相結(jié)合，滅鼠與防病相結(jié)合，春季滅鼠共投藥5000公斤，鼠盒1000個，對無主管單位和無物業(yè)管理的居民區(qū)、公共場所30余處，共投藥20xx公斤。

(三)全面部署控?zé)煿ぷ?。建立了完善的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)和控?zé)熽犖?，在機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)率先開展控?zé)煿ぷ?。?月31日世界無煙日，組織了鎮(zhèn)、各街道事處和轄區(qū)單位開展了戒煙宣傳活動，發(fā)放控?zé)煹男麄鞑牧?000份和印有吸煙有害健康的宣傳品1000個，組織健康教育學(xué)習(xí)班6次，創(chuàng)建“無煙學(xué)校”32個、“無煙單位”120個、“無煙醫(yī)院”41個。

(一)全面落實省《條例》規(guī)定的各項獎勵政策。今年落實獨生子女費167.89萬元，農(nóng)村、無業(yè)居民獨生子女父母10元獎勵落實100%。落實獨生子女父母退休后一次性3000元獎勵5.19萬元。退二胎生育指標(biāo)獎勵9000元。

(二)全面落實對計劃生育困難家庭的救助及幫扶政策。率先在全市建立《長安區(qū)人口與計劃生育救助公益金籌集管理使用暫行辦法》，每年籌集公益金50萬元，對獨生子女、雙女戶死亡、殘疾、大病、生活困難等8類家庭每年進(jìn)行不同金額的緊急救助。截止目前，我區(qū)共有2945人可享受每人每年960元的獎勵扶助金;共有609人符合特別扶助政策，其中261人子女傷殘，348人子女死亡，將得到每人每年3240或4080元的特別扶助金。對768名計生特殊家庭進(jìn)行一次性救助和長期生活補(bǔ)貼。為4名計生特殊家庭落實了喪葬補(bǔ)貼，為23名計生特殊困難家庭進(jìn)行了緊急救助。每年慰問幫扶計劃生育困難家庭財物折合50多萬元，落實獨生子女意外傷害保險金572670元。群眾應(yīng)享愛的各項計劃生育獎勵政策、資金兌現(xiàn)率達(dá)到了100%。

(三)關(guān)注計生特殊困難家庭的就醫(yī)和養(yǎng)老保障。出臺了《長安區(qū)計生特殊困難家庭醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)保障機(jī)制實施辦法》，設(shè)立醫(yī)療應(yīng)急保障資金50萬元，對計生特殊困難家庭進(jìn)行“三補(bǔ) 、三免、一服務(wù)”優(yōu)惠政策，計劃生育特殊困難家庭優(yōu)先入住我區(qū)公立養(yǎng)老院，落實護(hù)工保險74600元，落實了一年一次的健康體檢。

(一)認(rèn)真開展生殖健康服務(wù)。從3月23日開始，聘請市醫(yī)院婦科專家，抽調(diào)計生局工作人員組成下鄉(xiāng)服務(wù)小分隊，深入基層為育齡婦女提供咨詢和健康服務(wù)。目前已為6.73萬名育齡婦女提供了免費生殖健康檢查服務(wù)，對查出疾病的重點人員建立了生殖健康檔案，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

(二)實施提升人口素質(zhì)優(yōu)生促進(jìn)工程。今年8月，區(qū)計生服務(wù)站與區(qū)婦幼保健站合并為長安區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心，對不同年齡段的群眾，針對性提供健康咨詢指導(dǎo)及隨訪服務(wù)，對前來參加婚前檢查、孕前優(yōu)生的每一對夫婦都會建立一份健康檔案。請婦科、男科、中醫(yī)專家，為群眾開展孕前優(yōu)生知識和宣傳科普知識講座，大大提高了育齡群眾自覺進(jìn)行免費孕前優(yōu)生健康檢查的積極性，在享受服務(wù)的同時，也提高了自我保健意識，得到了育齡群眾的好評和認(rèn)可。截至目前，已為1892對待孕夫婦進(jìn)行了免費孕前優(yōu)生健康檢查，篩查出高危人群242人。

(三)了解群眾訴求，回訪中心隨訪到位。今年3月我區(qū)回訪系統(tǒng)正式安裝使用后，截止目前共回訪群眾15144 人次，成功回訪8505人次，回訪成功率56.16% ，滿意率達(dá)99.75%?；卦L中心共收集一般訴求239條，重要訴求16條。在回訪過程中堅持“日梳理、周總結(jié)、月通報”制度。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，啟動實施單獨兩孩政策。我省于20xx年5月30日全面實施單獨兩孩政策。截至目前，我區(qū)有1662對符合條件的夫婦成為該項政策受益者。同時依托“石家莊計劃生育網(wǎng)上辦事大廳”服務(wù)網(wǎng)，深化全程代辦，優(yōu)化審批流程，繼續(xù)縮短辦理時間。加強(qiáng)承諾制的探索和研究，杜絕審批過程中可能存在的漏洞。

(五)嚴(yán)格審查，扎實開展獨生子女病殘兒童及成人傷殘二胎申報工作。20xx年我區(qū)獨生子女病殘兒童及成人傷殘共申報30例，對每一例都進(jìn)行了社會調(diào)查和家系遺傳病史的調(diào)查。經(jīng)過我區(qū)組織的醫(yī)學(xué)專家鑒定，30例全部符合申報要求，其中獨生子女病殘兒童28例，成人傷殘2例，符合率100%。對批準(zhǔn)生育的夫婦，聘請了市四院、市一院的優(yōu)生專家舉辦“證前一堂課”和預(yù)防出生缺陷知識公益性講座，有效提高了二胎申請家庭對優(yōu)生科學(xué)知識的知曉率。

(一)開展流動人口衛(wèi)生計生均等化服務(wù)。目前全區(qū)共有全員流動人口60715人，18-49歲成年流入人口37372人，流入人口中已婚育齡婦女5924人，信息協(xié)查反饋和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作信息反饋接收及時率均達(dá)到95%以上，信息個案入庫率均達(dá)到98%以上。各社區(qū)機(jī)構(gòu)利用家庭醫(yī)生簽約、門診、義診、兒童預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人體檢等多種措施，建立流動人口健康檔案43140份。構(gòu)建了居委會-社區(qū)衛(wèi)生中心-街道三級流動兒童信息網(wǎng)絡(luò)平臺，全區(qū)流動兒童預(yù)防接種率達(dá)到99%以上。建立統(tǒng)一保健管理檔案，使得他們基本享有當(dāng)?shù)鼐用裢缺＝》?wù)。為外來務(wù)工人員中處于婚孕期青年提供婚前體檢、孕前優(yōu)生、孕產(chǎn)期保健等，與戶籍人口同等的婚孕期基本項目免費醫(yī)學(xué)檢查和保健咨詢服務(wù)。自20xx年開展孕前優(yōu)生以來，我區(qū)對流動育齡夫妻進(jìn)行免費孕前優(yōu)生健康檢查共計2700人。加強(qiáng)流動人口傳染病防控，切實做好流動人口艾滋病、結(jié)核病等傳染病救治工作。目前，流動人口傳染病報告率和報告及時率達(dá)到100%。共為3萬余名流動育齡婦女提供了1+8+x免費技術(shù)服務(wù)，落實免費服務(wù)率達(dá)96.9%，為流入已婚育齡群眾避孕藥具免費發(fā)放率達(dá)100%。實施流動人口家庭兒童的心靈成長家園工程，提升流動人口家庭兒童綜合素質(zhì)。

(二)協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合治理出生人口性別比。區(qū)成立了綜合治理出生人口性別比領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全區(qū)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個體門診和銷售避孕藥具攤點等重點區(qū)域，進(jìn)行定期拉網(wǎng)式檢查和不定期突擊檢查。對開展胎兒性別鑒定和終止妊娠手術(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不符合規(guī)定的堅決予以取締;對未經(jīng)衛(wèi)生計生行政部門批準(zhǔn)，非法開展胎兒性別鑒定和終止妊娠手術(shù)的依法嚴(yán)肅處理。加大宣傳力度，開展“消除性別歧視，促進(jìn)家庭和諧”、“關(guān)心母親健康，關(guān)愛女孩成長”主題宣傳活動，在全區(qū)營造關(guān)愛女孩的宣傳氛圍。對石家莊動力工貿(mào)有限責(zé)任公司醫(yī)院多次開展上環(huán)、取環(huán)、流產(chǎn)的行為進(jìn)行了查處。目前，我區(qū)出生人口性別比已趨于正常。

(三)加大宣傳力度，解讀人口計生政策。對全區(qū)94名鎮(zhèn)街計生干部、214名村居計生干部、3290名育齡婦女小組長、宣傳員通過全方位、多角度，請上來，走下去，臺上臺下互動等多種方式開展計生政策、知識及宣傳技巧的培訓(xùn)。區(qū)委宣傳部在《長安周報》開辟的“計生專欄”，定期宣傳婚育新風(fēng)中涌現(xiàn)出的典型事跡和先進(jìn)人物。各鎮(zhèn)街、村居通過建立各自服務(wù)圈內(nèi)的qq群、微信、微博等平臺，傳播婚育新風(fēng)，使廣大村民在家中就能直接接受計生政策法規(guī)、科普知識教育。在健康報，河北青年報、燕趙都市報、省電視臺、省電臺、河北新聞網(wǎng)、長城網(wǎng)，石家莊日報、燕趙晚報、石家莊電視臺等主流媒體刊稿83篇。

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇七

二、 計劃完成情況及未完成計劃原因分析

三、 取得的成績/工作亮點

四、 存在不足

五、 工作改進(jìn)

六、 下一年度工作計劃

20xx年4月份，我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要參與的工作有 六個app：

由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工作做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要進(jìn)行增量開發(fā)和修復(fù)之前已有的bug，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下，順利的完成了改版任務(wù)。通過這個項目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家時候，積累一些經(jīng)驗，和文檔。進(jìn)行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒有先前第一次開發(fā)時候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決，通過這個項目，讓我認(rèn)識到平時代碼積累，工作經(jīng)驗的積累來進(jìn)行文檔記錄是很有必要。

隨心診項目使用公共的庫文件，一些功能不用重復(fù)進(jìn)行開發(fā)。拿來就可以使用，開發(fā)第一個版本的隨心診，遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過這個項目，讓我認(rèn)識到公共模塊，常用的.模塊進(jìn)行封裝，方便其他項目的服務(wù)是很重要的。

這個項目是在之前的版本上面進(jìn)行增量開發(fā)，遇到的困難很少，一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。

（一） 對開發(fā)過的app 進(jìn)行review，摘錄好的實現(xiàn)方式進(jìn)，應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。

（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進(jìn)行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時間，保證工作按計劃進(jìn)行。

20xx年是收獲的一年，也是成長較快的一年，在各方面都有較明顯的進(jìn)步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個業(yè)務(wù)流程，功能實現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個人獨到的見解，android的設(shè)計模式，基礎(chǔ)組件的使用，一些高級功能開發(fā)，均可以從容面對。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。

在肯定成績的同時，清楚的認(rèn)識到，在新技術(shù)引入和知識經(jīng)驗梳理方面還存在不少問題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進(jìn)一步完善，雖然最后可以完成一些任務(wù)，但花費的時間較多。二是平時技術(shù)文檔的編寫、更新總會延后，主動性不夠強(qiáng)。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務(wù)。對于這些問題，我將在今后工作中，采取有效的措施認(rèn)真對待，逐步加以解決。

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇八

我代表……做報告，請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征：

1、總結(jié)的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認(rèn)識。

在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。

在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當(dāng)前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

延安市轄12縣1區(qū)，總面積37萬平方公里，總?cè)丝?13.1萬人。目前全市共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3244個，衛(wèi)生專業(yè)人員22129名，床位12865張，是全國公立醫(yī)院綜合改革試點市。

2015年我市被省衛(wèi)計委確定為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化試點單位，在省衛(wèi)計委的精心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“百姓一張卡，政府一張屏”的總體目標(biāo)，以全省衛(wèi)生計生信息化“33651”工程為指導(dǎo)，按照頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的要求，堅持以需求為先導(dǎo)、以應(yīng)用為核心全力推進(jìn)衛(wèi)生計生信息化建設(shè)。

一、主要做法

縣域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)信息化管理，積極使用系統(tǒng)數(shù)據(jù)核算公衛(wèi)資金；鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)診療、檢驗檢查、藥品管理、綜合管理、計劃生育服務(wù)等業(yè)務(wù)的信息化管理。二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)建成以電子病歷為核心的醫(yī)院信息管理平臺。在建成縣域衛(wèi)生信息平臺的地域，實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通。截止年底，我市所有縣區(qū)要建成區(qū)域衛(wèi)生計生信息平臺。2015年，我們?yōu)槿?806個村衛(wèi)生室配備了電腦、打印機(jī)和讀卡器，進(jìn)一步夯實基層信息化基礎(chǔ)工作。

數(shù)據(jù)的采集、管理和交換，為各級各類衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、綜合衛(wèi)生管理等應(yīng)用服務(wù)，并面向居民提供健康信息、衛(wèi)生咨詢等公眾服務(wù)。

（三）建設(shè)延安醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同與綜合應(yīng)用系統(tǒng)。延安醫(yī)療集團(tuán)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有延安大學(xué)附屬醫(yī)院及洛川、延長、志丹、宜川4家縣人民醫(yī)院和延安市第二人民醫(yī)院組成。我們建設(shè)的延安醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同與綜合應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)成員單位的人、財、物等醫(yī)療資源的信息共享和監(jiān)管分析，雙向轉(zhuǎn)診和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，支撐醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部各醫(yī)院間的醫(yī)療協(xié)同業(yè)務(wù)開展，為市政府、衛(wèi)生局、醫(yī)療集團(tuán)總醫(yī)院等不同層級提供決策分析的支撐。目前洛川、延長分院已與總院實現(xiàn)了檢查檢驗結(jié)果信息共享、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管等功能，其它功能正在建設(shè)中。

設(shè)。6月中旬我們召開了全市遠(yuǎn)程會診項目啟動實施會，對遠(yuǎn)程會診項目的建設(shè)內(nèi)容，工期安排做了明確、詳細(xì)的布置。目前項目硬件設(shè)備全部配備到位，完成48所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院cr的安裝和驗收工作。網(wǎng)絡(luò)連接調(diào)試、視頻連接安裝和總集成工作已經(jīng)過半，預(yù)計9月份可以完工。

（五）提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計服務(wù)能力。為了讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于衛(wèi)生計生科學(xué)管理與決策，我們今年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作的通知》（延市衛(wèi)計發(fā)[2016]142號），要求縣區(qū)借機(jī)構(gòu)改革的機(jī)遇積極爭取成立統(tǒng)計信息股，配足配強(qiáng)統(tǒng)計信息化人員。市級建立統(tǒng)計直報季匯審制度，隨機(jī)抽取醫(yī)療單位的報表進(jìn)行統(tǒng)一匯審，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。市縣衛(wèi)生計生行政部門每年至少開展一次統(tǒng)計執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)真實可靠。要求二級以上醫(yī)院每月撰寫本單位運(yùn)營情況分析。市本級今年完成《縣區(qū)人民醫(yī)院2015年度運(yùn)營情況分析》、《延安市農(nóng)村貧困人口患病調(diào)查情況分析》及《各縣區(qū)村衛(wèi)生室減少情況調(diào)查分析》，為科學(xué)決策提供信息依據(jù)。

二、當(dāng)前工作存在的問題

二是統(tǒng)計信息化工作機(jī)構(gòu)不健全，專業(yè)技術(shù)人員短缺，已建平臺和系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作得不到有效保障；三是個別信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能成熟度不高，影響業(yè)務(wù)人員使用積極性，還需要進(jìn)一步完善；四是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高；五是各類業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通不夠，為業(yè)務(wù)協(xié)同、綜合應(yīng)用工作帶來障礙；六是對網(wǎng)絡(luò)信息安全認(rèn)識不到位、重視程度不夠。

三、

衛(wèi)健局意識形態(tài)半年工作總結(jié) 衛(wèi)計局長會議上的講話篇十

20xx年，運(yùn)行安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)及門廠高度重視下，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞集團(tuán)及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細(xì)、嚴(yán)”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應(yīng)急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強(qiáng)安全意識教育、關(guān)鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。下面我將從以下幾個方面，對運(yùn)行分廠20xx年各項安全工作進(jìn)行總結(jié)：（重：全員重視，細(xì)：管理細(xì)致，嚴(yán)：嚴(yán)格落實）

我認(rèn)為，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風(fēng)險的重要手段之一。所以，分廠自領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準(zhǔn)備安全責(zé)任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴(yán)格按照集團(tuán)及門廠相關(guān)精神，層層按級分解安全目標(biāo)指標(biāo)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了《安全五項管理目標(biāo)責(zé)任書》各《崗位安全責(zé)任書》兩項安全責(zé)任書共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責(zé)任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責(zé)”學(xué)習(xí)，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責(zé)，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。

20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運(yùn)行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。

20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問題的情況。據(jù)統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過預(yù)處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護(hù)用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進(jìn)行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。

安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結(jié)合分廠年度重點工作，編制了運(yùn)行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標(biāo)明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責(zé)，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。

20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標(biāo)。

重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人員安全。通過生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現(xiàn)已開工。

安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風(fēng)險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應(yīng)有的作用。

1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。

(一)重視工作預(yù)案修訂，加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)急能力

經(jīng)過分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團(tuán)布置的應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制定了一個科學(xué)性、全面性的綜合應(yīng)急預(yù)案，綜合應(yīng)急預(yù)案覆蓋了十四個現(xiàn)場處置方案的修訂工作。通過對工作預(yù)案的修訂，完善了分廠應(yīng)急機(jī)制，提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。

(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能

分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學(xué)習(xí)，員工們都認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握，將自己所學(xué)的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進(jìn)一步提高。

(三)開展有限空間比武，營造全員學(xué)習(xí)氛圍

運(yùn)行分廠代表門廠積極參加了集團(tuán)有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢認(rèn)真學(xué)習(xí)并盡快運(yùn)用到日常工作中。賽后全廠進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學(xué)習(xí)，全廠拋起了一股學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的熱潮。

(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)

污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復(fù)雜,微生物的生物化學(xué)反應(yīng)是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災(zāi)、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門運(yùn)行廠相關(guān)制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認(rèn)真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標(biāo)、危害員工身體健康事件。

(五)加強(qiáng)鋼格板隱患治理（年度工作指標(biāo)），排除任何安全隱患

污水廠氣蝕嚴(yán)重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了職工安全，為更好地保護(hù)員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。

(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績

我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎(chǔ)，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團(tuán)防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。

分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務(wù)下達(dá)時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段，明確了責(zé)任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術(shù)員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細(xì)節(jié)，確保安全為基礎(chǔ)，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了，提高職工認(rèn)識度。最后，設(shè)備、工藝、安全三個專業(yè)技術(shù)員認(rèn)真開展，備品備件準(zhǔn)備、運(yùn)行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負(fù)責(zé)人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任書，將各項保障職責(zé)落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y(jié)階段，提煉保障經(jīng)驗，運(yùn)用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。

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