監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇一

在人們的法律意識不斷增強的社會，合同的地位越來越不容忽視，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編整理的電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

甲方：簽訂日期：

乙方：簽訂地點：依據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，為了明確雙方的權(quán)利與義務關(guān)系，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就乙方承接甲方安防監(jiān)控工程事宜達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。

第一條合同概要

雙方同意由乙方承接甲方的安防監(jiān)控工程，由乙方提供系統(tǒng)所需的相關(guān)設備及部件，并由乙方負責系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及開通后系統(tǒng)運行的技術(shù)服務。

第二條技術(shù)要求

該安防監(jiān)控工程應當具備基本的防盜功能，具體技術(shù)要求：圖象清晰，符合國家規(guī)范要求，終端合格率為100%。

乙方向甲方所提供的設備應當是全新的且是合同指定的產(chǎn)品。

設備清單與《電子監(jiān)控工程預算書》（詳見本合同的附件1）所載明的設備完全一致，該設備清單由雙方在簽訂本合同時一并予以確認。所用設備費用不得高于報價。

第三條工程款及支付方式

本合同項下的工程款總額為元整，大寫。工程款支付方式為：

1、本合同簽定后，甲方支付乙方總工程款的%作為預付款，即元整，大寫：。

2、乙方對工程安裝調(diào)試完畢后，由甲、乙雙方相關(guān)人員對該工程的驗收。驗收合格經(jīng)雙方簽字確認后，甲方再支付乙方剩余工程款元，保修期。

上述工程款包括工程設備、部件及其運輸、安裝、調(diào)試和保期內(nèi)的設備保修、維護費用。

第四條工程設備的驗收

1、甲方付清預付款后，乙方應及時將工程設備及其部件運送到甲方指定的

地方，甲方驗收后應予確認并負責保管。

2、乙方依合同所訂時間將工程設備及其部件運至指定地點時，甲方應即時接收并妥善保管全部貨物。

第五條工程安裝、調(diào)試

1、甲方應負責提供系統(tǒng)安裝和調(diào)試的必要條件，做好施工方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，積極為乙方提供良好的工作環(huán)境。

2、條件具備后，甲方通知乙方開始施工。乙方在接到甲方通知后日內(nèi)將工程安裝完畢，在安裝完畢后日內(nèi)調(diào)試完畢。

3、系統(tǒng)安裝、調(diào)試過程中如有不符合技術(shù)要求的，應立即返工直到達到標準。

第六條技術(shù)支持及服務

1、在系統(tǒng)正式投入施工后，乙方保證派遣專業(yè)技術(shù)人員按施工的不同階段指導實施，并保證進度。

2、乙方的施工安裝調(diào)試應嚴格按國家相關(guān)法律法規(guī)及甲乙雙方協(xié)商的標準進行，并接受甲方的監(jiān)督。

3、乙方為甲方培訓操作人員。

第七條驗收和移交

系統(tǒng)調(diào)試開通壹周內(nèi)，甲乙雙方對系統(tǒng)作全面驗收，驗收合格后各方簽字確認，并由乙方移交給甲方使用。

第八條設備保修

1、出現(xiàn)簡單技術(shù)問題時，乙方應提供電話咨詢。

2、電話咨詢無法解決的，對復雜技術(shù)問題，乙方應24小時內(nèi)到現(xiàn)場服務。

3、系統(tǒng)開通后保期內(nèi)如出現(xiàn)使用故障，乙方負責免費維修，如故障是因人為或意外引起的，需調(diào)換的設備或零件的費用由甲方負責，乙方負責免費維修。

第九條、違約責任

1．甲、乙雙方若一方發(fā)生違約情況，則違約方應按國家經(jīng)濟合同法有關(guān)條款對另一方進行賠償。

2．除人力不可抗拒因素外，若甲、乙雙方中一方廢除合同，需向另一方支付工程總金額25%的違約金。

3．如項目由于乙方原因?qū)е卵悠?，乙方應償付逾期違約金，按未完成部分項目金額的千分之一∕每天費用作為甲方的.補償（自然因素導致延期除外）。

4．如甲方未能按照合同要求向乙方支付工程款，甲方須另加應付款項的千分之一∕每天的逾期違約金作為乙方的補償；乙方并有權(quán)利暫停工程的施工，待甲方向乙方支付相應的工程款和逾期違約金后恢復施工，乙方不承擔由此引起的工期延期責任。

第十條責任的免除

發(fā)生不可抗拒因素造成一方或雙方損失的，均應當免除對方責任。但應當采取積極措施盡量減少損失，損失擴大的，由該方承擔責任。

第十一條合同的變更和解除

1、合同執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除合同。

第十二條合同生效與終止

1、本合同自甲乙雙方蓋章并由授權(quán)代表簽字之日起生效。

2、本合同在設備保修、維護期屆滿之日終止。

第十三條糾紛的處理

本合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應協(xié)商解決；協(xié)商不成時，依法向甲方所在地人民法院起訴。

本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

法定代表人簽字：

法定代表人簽字：

20xx年xx月xx日

1.監(jiān)控施工合同范本

2.監(jiān)控安裝施工合同范本

3.小區(qū)監(jiān)控安裝施工合同范本

4.監(jiān)控設備采購安裝合同范本

5.監(jiān)控工程施工合同范本

6.監(jiān)控系統(tǒng)設備買賣合同范本

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇二

校園安防已經(jīng)在各大中小學逐漸普及開來。目前校園安防主要由教學辦公區(qū)和學生學習生活區(qū)兩部分組成。而大中小學由于學校面積、學員年齡的不同，所需安防系統(tǒng)又有很大差別。各地高校的開放度高，人員雜，流動大，因而增加了校園安防工作的難度;中小學校雖然實行封閉式管理，但中小學生自控力相對較差，自我保護能力也較弱，因而中小學校所需視頻輻射區(qū)域更大。因此，安防在大中小學校里面，其側(cè)重點有所不同。然而，無論其側(cè)重點有多大的差異，其對這群受保護人群的安全防范的重要程度則是毋庸置疑的，因此，校園監(jiān)控逐漸走向高清網(wǎng)絡視頻領(lǐng)域。

高校：高校里面基本為成年人群，對外部入侵、校園內(nèi)部自身安全防范固然重要，但其擴展應用占用比例加重，重點體現(xiàn)在遠程教學這一方面的應用。

二、項目分析

視頻監(jiān)控區(qū)域：為了保障學校的正常工作、生活秩序及校內(nèi)安全，避免學校財產(chǎn)損失，保證校內(nèi)師生的安全，避免非法的人員闖入等需要對整個學校的安全進行有效的防范。通過在圖書館、學校門口、操場、停車場、校道、廣場、周界、飯?zhí)谩⒉糠謽菍幼叩赖戎T多重要的區(qū)域和點位進行全天候的、實時的、高清晰的視頻監(jiān)控。

點位分布要求：整個視頻監(jiān)控要求能夠滿足全天候本地24小時監(jiān)控。前端必須采用目前最先進、最穩(wěn)定的攝像機。在學校出入口等重要的地方需采用云臺攝像機或高清固定攝像機，在校道、操場、飯?zhí)玫纫恍掗煹墓矆鏊惭b高清球型攝像機或者是高清槍式攝像機，在學校周界等一些區(qū)域安裝固定高清攝像機，樓層走道安裝高清晰網(wǎng)絡半球等。

報警聯(lián)動：通過監(jiān)控管理軟件和報警接口軟件，監(jiān)控系統(tǒng)可以響應區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)的用戶報警后，區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警主機通過報警接口軟件自動調(diào)用相關(guān)圖像到大屏或主監(jiān)視器顯示，同時啟動既定的預案系統(tǒng)。主控中心的大屏幕可以顯示監(jiān)控圖像、計算機網(wǎng)絡信息、gps、gis系統(tǒng)等各種信息，作為各種信息的綜合顯示平臺。

聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控：通過學校局域網(wǎng)，上級部門和相關(guān)領(lǐng)導可以調(diào)用任意的圖像、授權(quán)的用戶可以聯(lián)網(wǎng)調(diào)用錄像資料等。

三、系統(tǒng)特點及拓撲圖

利用現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡資源，同時借助校園網(wǎng)絡富余光纖進行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)校園網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全部功能。視頻接入以就近接入為原則，達到無盲區(qū)高清晰全網(wǎng)絡的效果。

拓撲圖：

四、前端圖像采集設備

監(jiān)控系統(tǒng)主要分為四個部分：前端圖像采集系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)，任何一個監(jiān)控系統(tǒng)都離不開這四部分，那我們就前端圖像采集系統(tǒng)開始。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)設計中前端點位的布置是否合理，以及所采用的設備是否恰當都是整個系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。因此本次設計中，前端點位全部部采用高清網(wǎng)絡攝像機，電梯由于不能布置網(wǎng)線，所采用電梯專用模擬攝像機，每臺電梯攝像機配置一臺單路的網(wǎng)絡視頻服務器進行模數(shù)轉(zhuǎn)換后接入視頻監(jiān)控網(wǎng)絡。

學校門口、操場、校道、廣場等：學校門口、操場、校道、廣場等地方因為晚上燈光比較暗而且寬廣，所以安裝紅外高清高速球。

圖書館、飯?zhí)玫葏^(qū)域：這些區(qū)域比較大而且人流較多，所以采用室內(nèi)網(wǎng)絡高清球型攝像機。

校道、周界、校門口等區(qū)域：在這些地方安裝高清網(wǎng)絡攝像機高清網(wǎng)絡攝像機。

樓層走道等區(qū)域：在這些地方安裝高清網(wǎng)絡半球攝像機。

電梯：采用半球電梯專用攝像機。

其他區(qū)域：根據(jù)現(xiàn)場具體情況采用合適的攝像機類型。

在進行點位位置確定時，根據(jù)監(jiān)視區(qū)域的規(guī)劃來合理安排攝像機的安裝位置，盡量滿足重點區(qū)域無盲區(qū)監(jiān)視，其他區(qū)域兼顧考慮等原則。

五、傳輸系統(tǒng)

整個學?？傆心衬陈肪W(wǎng)絡視頻圖像，1080p每路視頻圖像需要的上傳帶寬不低于6mbps，720p每路視頻圖像需要的上傳帶寬不低于4mbps，d1每路視頻圖像需要的上傳帶寬不低于2mbps，網(wǎng)路傳輸系統(tǒng)采用水平子系統(tǒng)匯聚后再用光纜傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，我們建議采用全千兆局域網(wǎng)來架構(gòu)視頻傳輸系統(tǒng)。

1、遠程聯(lián)網(wǎng)集中管理平臺的組成模塊

2、管理平臺模塊部署解決方案

集中管理控制模塊：用于前端網(wǎng)絡攝像機遠程管理、圖像調(diào)用、云臺控制、高清解碼器控制、錄像設置、資料查詢回放等，是一臺綜合性操作服務器，比如視頻處理、多任務運行等有較高要求;整個系統(tǒng)配置一臺這樣集中管理服務器，我公司針對高清視頻監(jiān)控所推出的集中管理平臺服務器具備強大的處理能力和可靠的穩(wěn)定性。

用戶目錄驗證服務：用于用戶信息的集中管理、集中驗證、前端設備和后端各個軟件模塊之間的信息交換等，是整個平臺的核心，其穩(wěn)定性要求相當高，所以針對這類核心的特殊的服務器，我們設計采用國際知名專業(yè)服務器廠商提供的硬件服務器，本臺服務器基本的要求是要求多核心高主頻處理器、不低于3gb的內(nèi)存資源、可擴展雙千兆網(wǎng)卡、整體性能穩(wěn)定。

流媒體轉(zhuǎn)發(fā)服務：大型高清網(wǎng)絡視頻監(jiān)控還有一個比較重要的模塊就是轉(zhuǎn)發(fā)服務器，其他相關(guān)業(yè)務終端都要從這臺服務器獲取視頻數(shù)據(jù)，而這太服務器也需要長時間的穩(wěn)定運行，對網(wǎng)卡和內(nèi)存資源有較大消耗，因此這臺服務器我們根據(jù)需要建議配置專業(yè)服務器，并提升內(nèi)存為3gb，同時采用雙網(wǎng)卡。由于整套系統(tǒng)為某某多路高清網(wǎng)絡視頻傳輸和轉(zhuǎn)發(fā)，一臺轉(zhuǎn)發(fā)服務器負荷太大，不利于穩(wěn)定運行，因此可配置某某臺來分別轉(zhuǎn)發(fā)，減輕單臺服務器的壓力。

集中存儲服務：由于整個系統(tǒng)共有某某個攝像機，其中高清攝像機有某某臺，對于這些攝像機的視頻存儲我們建議采用ip-san存儲方式，存儲服務器從穩(wěn)定性的角度考慮我們也建議配置美電貝爾專業(yè)存儲服務器，服務器要求具備雙網(wǎng)卡負載均衡、2gb以上內(nèi)存資源、多核重要處理器、雙冗余服務器電源。

報警電子地圖服務模塊：報警電子地圖模塊在學校網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)中主要用于學校監(jiān)控點位平面分布圖，系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu)瀏覽，同時還可通過集成開發(fā)將其他諸如報警系統(tǒng)或者是門禁系統(tǒng)之類的其他安防系統(tǒng)集成進來，實現(xiàn)聯(lián)動處理。

高清解碼器：高清dvi接口輸出，可以實現(xiàn)h.264、h.265、mpeg4、mpeg2(dvd)、mpeg1(vcd)、m-jpeg、格式的視頻解碼，支持1080p、720p、d1、half-d1、cif、qcif等各種分辨率的顯示輸出。通過與支持高清分辨率顯示的大屏幕液晶監(jiān)視器連接就組成了高清網(wǎng)絡數(shù)字電視墻，這種顯示模式不需要對網(wǎng)絡視頻信號進行模擬還原，直接顯示數(shù)字視頻信號，減輕了因解碼還原成模擬信號后所產(chǎn)生的延時現(xiàn)象，而且整體造價更低，減少了處理環(huán)節(jié)顯示系統(tǒng)更加靈活也更加穩(wěn)定。

六、存儲系統(tǒng)

1、兩種視頻監(jiān)控常用存儲方案的比較

直接存儲方式：這里的直接存儲方式是指通過架設一臺專業(yè)的存儲服務器，在服務器里面直接安裝磁盤來做存儲服務器，存儲容量將根據(jù)服務器上的盤位來配置，根據(jù)具體需要可以選擇是否做raid。目前單塊硬盤的容量越來越大，單臺傳統(tǒng)存儲方式可以解決一些小規(guī)模的網(wǎng)絡監(jiān)控存儲系統(tǒng)，其特點是：造價低，適用于各類型網(wǎng)絡視頻監(jiān)控存儲系統(tǒng)，具備一定的靈活性和可擴展性。

ip san存儲技術(shù)：顧名思義是在傳統(tǒng)ip以太網(wǎng)上架構(gòu)一個san存儲網(wǎng)絡把服務器與存儲設備連接起來的存儲技術(shù)。ipsan其實在fc san的基礎(chǔ)上再進一步，它把scsi協(xié)議完全封裝在ip協(xié)議之中。簡單來說，ip san就是把fc san中光纖通道解決的問題通過更為成熟的以太網(wǎng)實現(xiàn)了，從邏輯上講，它是徹底的san架構(gòu)，即為服務器提供數(shù)據(jù)塊級服務。iscsi是實現(xiàn)ip san最重要的技術(shù)。在iscsi出現(xiàn)之前，ip網(wǎng)絡與塊模式(主要是光纖通道)是兩種完全不兼容的技術(shù)。有意思的是，iscsi是運行在tcp/ip之上的塊模式協(xié)議，將兩者的優(yōu)勢很好地結(jié)合起來。這種方式適合于一些對存儲數(shù)據(jù)安全性要求比較高，數(shù)據(jù)流量比較大的一些大型的集中聯(lián)網(wǎng)項目，如大型樓宇網(wǎng)絡視頻監(jiān)控、金融、電力以及平安城市等領(lǐng)域，其整體性價比較高。

2、本系統(tǒng)存儲方案

據(jù)需求分析和相關(guān)要求，我們本套解決方案采用ip-san存儲方式來解決網(wǎng)絡視頻的存儲任務。通過在學校監(jiān)控中心機房內(nèi)部署san存儲陣列和集中存儲服務器對整個學校網(wǎng)絡視頻數(shù)據(jù)進行集中存儲。

由于本方案所選用的平臺服務器、ipsan每臺可安裝16塊硬盤，目前監(jiān)控系統(tǒng)使用的磁盤陣列備份方式主要為raid5，因而每臺ipsan需要配置一塊冗余盤，相當于每臺ipsan用于存儲錄像數(shù)據(jù)的硬盤為15塊，所以ipsan需配置某某臺?？偣残枰挠脖P數(shù)量為某某塊(根據(jù)項目監(jiān)控的總?cè)萘縼砼渲糜脖P的數(shù)量)。

ipsan存儲整體架構(gòu)示意圖如下：

3、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)設計

所以可以采用一個穩(wěn)定性極強的集流媒體轉(zhuǎn)發(fā)與存儲于一體的nvr服務器，可提供大型網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)訪問服務，采用多核處理器，雙千兆網(wǎng)卡負載均衡，2gb以上內(nèi)存級別的專業(yè)服務器的網(wǎng)絡吞吐能力在300mbps左右，最好可實現(xiàn)峰值64路高清視頻轉(zhuǎn)發(fā)服務，針對前端的高清攝像機數(shù)目，本設計方案建議配置幾臺轉(zhuǎn)發(fā)服務器來進行流量均衡，保證整個系統(tǒng)的訪問流暢穩(wěn)定。

七、顯示系統(tǒng)設計

在本設計方案中我們根據(jù)用戶的實際使用需要和場地情況，采用 lcd超窄邊液晶拼接組成的顯示大墻來實現(xiàn)其顯示功能。信號控制系統(tǒng)可對信號源進行完善的處理，包括轉(zhuǎn)接、分配、切換、倍頻、分割、多屏拼接等等，達到信號資源共享的目的，使顯示系統(tǒng)能輕易地獲取任意一個或多個所需的信號，滿足各種不同功能的需要。各種視頻信號和計算機信號通過 或 rgb 兩種矩陣進行共享連接，分別顯示在 lcd 顯示拼接墻及不同的顯示終端上。

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖：

拼接系統(tǒng)拓撲圖如下所示

拼接液晶墻尺寸

中心就要有管理平臺，需要配置綜合監(jiān)控一體化平臺，解碼能力強，功能更強大，上墻預覽的數(shù)量看需求，不需要全部上完，可以做輪巡。

2、什么是綜合監(jiān)控一體化平臺

綜合監(jiān)控一體化平臺可以理解為：編碼器+解碼器+視頻矩陣+智能分析模塊，把它的功能拆開來看是很簡單，但要幾個簡單的部件聯(lián)接起來、互通互用，就是它的技術(shù)所在。

這個視頻綜合處理平臺，自身是不帶存儲功能的，支持集中存儲管理，是指它可以跟軟件管理平臺對接，實現(xiàn)集中存儲而已。

它的功能作用?那么這個平臺具體有些什么功能，我們可以分點來了解。

(1)接入視頻方面，它可以接入模擬攝像機(bnc)、hdcvi攝像機(bnc)、hd-sdi攝像機(bnc)、網(wǎng)絡攝像機(網(wǎng)線)、dvi線、vga線、光纖等傳遞過來的視頻信號。

(2)有視頻接入，就當然有輸出了，輸出端口包括bnc、vga、dvi、hdmi等，這是給視頻顯示或上墻用的;提到上墻，那它當然是包括了視頻矩陣的切換控制功能了。

(3)網(wǎng)絡端口除了可以接入視頻以外，當然也可以連接其他網(wǎng)絡設備，實現(xiàn)網(wǎng)絡互通了。

(4)監(jiān)控系統(tǒng)上除了視頻，也包括音頻、報警、控制(如云臺)等信號，這個平臺也是支持的。

(5)智能分析功能，這個就類似一些前端網(wǎng)絡攝像機里面加的智能分析模塊;主要就是有檢測越線、跨區(qū)域、物品丟失、視頻遮擋和報警聯(lián)動等功能。

八、監(jiān)控管理平臺軟件

視頻監(jiān)控管理平臺是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過傳感器技術(shù)、無線通信、嵌入式技術(shù)及圖像處理和傳輸技術(shù)等來進行跨區(qū)域、大范圍統(tǒng)一資源管理和共享的專業(yè)級報警視頻監(jiān)控管理平臺。對信息采集、存儲、傳輸、控制、維護的全過程進行管理。

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇三

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，監(jiān)控已普及到各地，那么監(jiān)控采購

合同

甲方：

乙方：

一、 合同造價

二、運輸、安裝、調(diào)試及培訓

1、乙方承擔的具體工作包括：

(1)所有貨物由乙方負責運輸?shù)郊追剿诘?

(2)設備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試;

(3)對甲方派出的操作人員的培訓;

2、甲方承擔的具體工作包括：

(2)負責安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作;

3、甲方應對設備的安裝提供必須的基礎(chǔ)設施，乙方向甲方提供產(chǎn)品安裝的標準。

三、設備維護

1、供貨完成后， 乙方對所供產(chǎn)品進行一年的免費質(zhì)保。(所供產(chǎn)品質(zhì)保期過一年的按廠家質(zhì)保期質(zhì)保。)

2、凡因甲方使用、操作不當?shù)热藶樵蛑率乖O備不能正常使用所產(chǎn)生一切費用有甲方承擔。

3、因不可抗拒因素(雷擊、地震、火災等因素)致使設備不能正常使用，乙方不予承擔相關(guān)責任。

4、安裝叁個月內(nèi)，如果發(fā)生非人為原因的質(zhì)量問題，乙方無條件更換新機。

5、設備在質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)故障我們將在接到甲方通知后3個日歷日內(nèi)派人進行維修檢測。

四、安裝進度及驗收

1、合同簽定后，乙方接到甲方供貨通知后日內(nèi)完成供貨及安裝。貨物到達前一天，甲方提前通知乙方并約定時間和地點。

2、設備現(xiàn)場安裝、調(diào)試完畢當日，甲方應對設備使用情況進行驗收。所供物品均與合同參數(shù)保持一致，且為原裝正品。甲方在三日內(nèi)不對設備進行驗收，正常使用該設備視為驗收合格。

3、設備驗收合格以前工作人員的所有控制操作必須由乙方完成。

4、乙方負責乙方施工人員的人員安排，包括但不限于(員工傷害、工傷事故、及其損害、行政罰款、各項稅費)發(fā)生安全事故與甲方無關(guān)。

五、項目負責：產(chǎn)品費用結(jié)算方式：現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算

本項目由我公司的項目經(jīng)理：劉楠 項目經(jīng)理，全部負責安裝調(diào)試維修。

1、合同總價為整(三萬捌仟伍佰玖拾伍元整，簽訂合同預付定金為 壹萬壹仟元整 )。 安裝完成并驗收合格后3個工作日內(nèi)甲方支付剩余為 22595 元整( 貳萬貳仟伍佰玖拾伍元整 )。備注：由于即將過年商丘學院財務放假尾款22595元整 (貳萬貳仟伍佰玖拾伍元整)到過完年20xx年3月10前給予全部結(jié)算。預留1000元質(zhì)保金，安裝調(diào)試完畢后叁個月內(nèi)設備正常運行將質(zhì)保金交付乙方。

2開戶行：鄭州市東風路支行

六、工期

自合同簽定之日起跟據(jù)雙方約定時間交付使用，正常交工時間為 8 天(注：凡因不可控制因素不能按時完工除外，如天氣原因無法施工等)。

七、違約責任

1、甲乙雙方合同簽定后，若雙方中任何一方隨意終止合同，應按合同總金額的70%賠償給對方做為此次事件的損失。

2、驗收合格后，凡因甲方未按合同約定及時付款，甲方每天應承擔合同總金額1%的滯納金給乙方。

3、若乙方未能按照合同約定完成供貨，乙方每天應承擔合同總金額1%的滯納金給甲方。

4、貨款未支付完成時貨物的所有權(quán)歸乙方所有，所有權(quán)隨著貨款的支付完成而發(fā)生轉(zhuǎn)移。

5、在質(zhì)保期內(nèi)，乙方在接到甲方的電話、郵件等遠程通信解決其技術(shù)問題時，應當及時作出解答、解決，如需到現(xiàn)場處理時,及時溝通處理。

八、其他

1、由于違約、合同終止等與本合同有關(guān)事宜引起爭議，合同雙方應首先力求以友好協(xié)商的方式予以解決。

2、如爭議不能通過協(xié)商解決，則由甲方所在地人民法院提出訴訟。

3、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。自雙方代表簽字蓋章正式生效。

4、開局的發(fā)票為鄭州地稅局普通發(fā)票。

備注：由于即將過年商丘學院財務處放假尾款22595元整 (貳萬貳仟伍佰玖拾伍元整)到過完年20xx年3月10日前給予全部結(jié)算。預留1000元質(zhì)保金，安裝調(diào)試完畢后叁個月內(nèi)設備正常運行將質(zhì)保金交付乙方。

甲方：

乙方：

年月日

訂立合同雙方：

需方：

供方：

1.1 合同產(chǎn)品：指需方依據(jù)本合同向供方購買，而供方亦同意銷售給需方的乙方或/及乙方供應商生產(chǎn)、制造、銷售的產(chǎn)品。

1.2 知識產(chǎn)權(quán)：是指依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和國際條約的規(guī)定，權(quán)利人所依法享有的專利權(quán)、版權(quán)(著作權(quán))、商標權(quán)、商業(yè)信譽和商業(yè)秘密權(quán)等。

1.3 商業(yè)秘密：指需方和(或)其關(guān)聯(lián)企業(yè)合法擁有并被該方視為秘密的技術(shù)、財務、商業(yè)或任何其他方面的信息。其不為公眾所知悉，具有實用性，能帶來經(jīng)濟效益，并且該秘密被其合法擁有者采取一定的措施予以保護。在本合同項下，商業(yè)秘密/保密信息，包括但不限于本合同在內(nèi)的商業(yè)信息、技術(shù)信息以及需方所購買的產(chǎn)品數(shù)量、清單、配置及需方客戶信息。

1.4 補充協(xié)議：指本合同的補充條款，與本合同具有同等的法律效力。補充協(xié)議中的條款若與本合同中的相應條款發(fā)生沖突，則以補充協(xié)議中的該條款為準。

2 采購的合同產(chǎn)品及價格(見下表)

共

2

1

1

2

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇四

乙方：

經(jīng)甲 乙雙方平等協(xié)商一致，現(xiàn)就乙方向甲方提供數(shù)字電視監(jiān)控維保服務事項達成合同。

第一條 合同價款和付款方式。

1：合同價款，乙方向甲方提供數(shù)字電視監(jiān)控維保服保證服務按1年每路 元，共計 路，維?？們r款為人民幣(大寫)： 正，小寫： 元。

2：付款方式：鑒定合同時甲方需支付乙方維保合同維保同總金額的50%共計 元(大寫： );維保期滿后，甲方根據(jù)乙方的履約情形扣除相應的違約金后向乙方在5個工作日內(nèi)一次性支付剩余維保費用。

第二條 維保范圍。

租賃和質(zhì)保到期數(shù)字電視監(jiān)控設備，共計 路。

第三條 維保內(nèi)容。

(一) 數(shù)字電視監(jiān)控系統(tǒng)維保。除硬盤，顯示器，攝像機，視頻壓縮卡和ups電源等以外的主機配件及輔材。

(二) 維保費用。按照每年每路 元計算，費用包干，包括人員差旅費，工時費及主機配件和輔材(不包含硬盤，顯示器，攝像機，視頻壓縮卡和ups電源等)。

第四條 具體維保服服務條款。

(二) 維保期內(nèi)，不可抗拒因素造成的設備損壞由乙方負責恢復，設備，器材費用由甲方負責。

(三) 日常技術(shù)咨詢：在系統(tǒng)使用期間，乙方應設電話技術(shù)服務電話，在接到甲方有關(guān)技術(shù)問題的咨詢后，應及時解答，以解決甲方最終用戶的問題。

(四) 巡檢。乙方應該每季度對甲方數(shù)字電視監(jiān)控設備系統(tǒng)進行巡查一次，以保障系統(tǒng)的正常使用。乙方應做好《數(shù)字監(jiān)控巡查登記表》并需有該網(wǎng)點監(jiān)管理員或負責人簽字蓋章(網(wǎng)點業(yè)務公章)，并在甲方 〈電視監(jiān)控錄像查詢登記簿〉上簽字。以備核查。

(五) 軟件升級：乙方免費向甲方提供維保設備的軟件系統(tǒng)終身升級服務。

1：系統(tǒng)工作原理(包括硬件及軟件的價紹);

2：數(shù)字監(jiān)控主機的操作，維護;

3：攝像機，傳感器等監(jiān)設備的配置，使用，維護;

4：常見問題的解決方法等。

(七) 乙方對網(wǎng)點監(jiān)控進行巡檢或處理故障時，應遵守甲方的制度規(guī)定和統(tǒng)一的操作規(guī)范，填寫〈〈數(shù)字監(jiān)控巡檢登記表〉〉。

(八) 維保質(zhì)量。經(jīng)維保，確保數(shù)字電視控設備正常運行。

(九) 舊機維護。免費拆卸網(wǎng)點舊設備。

第五條 其它條款。

(一) 合同轉(zhuǎn)讓和分包。

除甲方事先書面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應履行的合同義務。

(二)合同修改。

除雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分之外，本合同條件不得有任何變化或修改。

第六條 違約責任。

(一) 如乙方末履行本合同約定維保服務的，甲方有權(quán)提前解除本合同。

(二) 乙方在接到甲方故障申報后，超過響應時間，造成所維保的數(shù)字電視監(jiān)設備死機，8小時以上的，經(jīng)雙方確認，每發(fā)生一臺次從合同總價款中扣除維保違金200元。

第七條 本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同有效期為壹年。

第八條 合同發(fā)生爭議的，雙方應友好協(xié)商，協(xié)商不一致的，任何一方均有向甲方住所地人民法院起訴訟。

第九條 本合同一式四份，甲，乙雙方各執(zhí)二份，效力相同。(附加電熱水器維保合同數(shù)量：6臺家用電熱水器。

維護方式。

1. 定期上門維護。

3 乙方對甲方的電熱器系統(tǒng)至少月進行兩次一般性標準服務;

4 一般性標準維護保養(yǎng)每年24次;

5 內(nèi)容為服務項目規(guī)定的一般性標準服務項目。

服務項目。

一般性標準服務：維護和保養(yǎng)。

(1) 熱水器運行狀況總體評估。

(2) 系統(tǒng)運行維護和優(yōu)化。

(3) 合同設備一般性檢查和保養(yǎng)。

(4) 正常耗損配件的更換。

(5)特別服務：系統(tǒng)故障處理和合同設備維修、更換。

(6) 系統(tǒng)運行診斷。

(7) 合同設備工況診斷。

(8) 現(xiàn)場系統(tǒng)調(diào)試排障。

(9) 故障設備修理。

(10)合同設備配件更換。

(11)故障設備更換。

(12)其他技術(shù)指導。

(13)維保重點對，熱水器的給水管道的及出水口易損處的處理，電熱水器的外殼接地，安全閥的檢查，主機系統(tǒng)及管線每年進行一次防腐處理。電氣 檢查堅固接線接頭 主電源， 溫控開關(guān) ，水流開關(guān) ，排氣閥，清洗過濾器 每年一次 更換的故障零配件交甲方檢查，維修只收配件及材料費，配件價格詳見配件價目表。

服務費用： 元(大寫： )

特別說明：熱水器費用和數(shù)字電視監(jiān)控費用一起結(jié)算，條款與數(shù)字電視監(jiān)控同步。)

甲方：(蓋章) 乙方： (蓋章)

法定代表人或授權(quán)代理人： 法定代表人或授權(quán)代理人：

(簽字) (簽字)

簽訂日期： 年 月 日否 簽訂日期： 年 月 日

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇五

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！我是保定供電公司運行二工區(qū)蠡祁監(jiān)控中心趙志彬，下面由我簡單介紹一下蠡祁監(jiān)控中心標準化建設情況。

標準化建設是一項長期、系統(tǒng)性的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的。04年公司開展班站標準化建設，07年省公司開展生產(chǎn)運行標準化建設，08年省公司啟動了班站標準化建設競賽，但我們的工作依然還存在很多的問題。還有許多環(huán)節(jié)需要控制還沒有控制??；還有許多問題沒有發(fā)現(xiàn)或是發(fā)現(xiàn)了還沒來得及改正；還有許多的危險點沒有辨識或是辨識了沒有得到有效控制；我們還有許多的管理空白需要規(guī)范和完善。標準化，要想真正發(fā)揮作用，需要長期、細致、艱苦的工作。但我們相信，標準化建設是安全生產(chǎn)的有力抓手，我們將把標準化作為保障安全的有力工具，堅持不懈的做下去。

在標準化建設中，公司制定了班組標準化建設“16條”要求，在公司一次次標準化培訓的基礎(chǔ)上，我們認真學習，在清楚職責的基礎(chǔ)上，梳理規(guī)范了中心的工作項目和作業(yè)項目，對應每一項工作項目和作業(yè)項目量化了目標指標，對應找出了執(zhí)行的法規(guī)制度文件，編制了作業(yè)指導書和工作流程，明確了每項工作項目和作業(yè)項目對應執(zhí)行的工作記錄。在安全生產(chǎn)的全過程進行了危險源辨識、評價和控制，并針對重大不可容許風險制定了應急預案。我們按16條要求對中心每項工作開展檢查，依據(jù)檢查結(jié)果評價中心每個人的工作業(yè)績，并在中心標準化建設的全過程開展學習創(chuàng)新。

下面我來介紹一下我中心的標準化的建設過程。

一、標準化“16條”的建設過程

第1條：清楚職責

1 我中心的標準化建設開始于對崗位職責、任務、工作項目的再認識。我們首先對崗位工作職責進行了重新起草和全面修訂。我們先是把自己每天進行的操作、監(jiān)盤、巡視、切換、培訓、風險辯識等工作項目全部羅列出來，然后按運行管理、設備管理、技術(shù)資料管理、安全管理、培訓管理和站務管理等基本職責進行分類，明確每條基本職責有哪幾個工作項目組成，每個工作項目由哪幾個作業(yè)項目構(gòu)成。

如：我們監(jiān)控班的基本職責中有一條是：負責所轄變電站設備管理，經(jīng)過分類梳理，此項基本職責由設備定期輪換切換試驗工作、保護及自動裝臵維護、設備評價及分析、設備缺陷管理、設備標識管理等五個工作項目構(gòu)成。其中，設備定期輪換切換試驗工作又可分解為中央信號系統(tǒng)試驗、監(jiān)控系統(tǒng)音響報警試驗、高頻通道測試、蓄電池測試、事故照明試驗檢查、變壓器風冷切換、電熱裝臵檢查、通風裝臵試驗、直流備用充電機切換、備用站用變壓器切換、等10個作業(yè)項目。

這樣的崗位職責，從屬關(guān)系明確，一層一層，清晰明了。崗位職責的確定為“16條”接下來的操作奠定了基礎(chǔ)。

第2條：目標明確

2 標是一個最準確，最客觀的評價。

第3條：計劃管理

根據(jù)《變電站運行工作年歷》和《變電站工作月歷》確定具體到每一天的工作計劃，如設備切換、試驗、測試和各類報表、檢查等工作。對完成的計劃工作進行質(zhì)量檢查，針對未完成的計劃性工作，我們還進行了說明與分析，并對工作中存在的問題制定相應的改進措施。

除常規(guī)工作計劃外，我們還根據(jù)季節(jié)的忙閑進行不同程度的工作安排。比如，去年冬季中心沒有大型的計劃性檢修工作，我們利用這個時期對全體值班員進行了冬季培訓，把站內(nèi)的合閘和低壓回路作為培訓的重點。我們查找資料、查找電纜走向、在不停電的情況下，用萬用表一點一點量出合閘回路的走向，繪制了詳細的合閘回路連接走向網(wǎng)絡圖，并對端子箱內(nèi)的每個連接開關(guān)進行數(shù)字標注、在每個設備端子箱內(nèi)進行張貼，在合閘回路有事故或異常時，大大縮短了事故處理查找時間，同時也給檢修人員帶來了方便。雖然在查找過程中既花費大量的時間又很麻煩，但繪制成后既方便了我們運行人員又方便了檢修人員，而且有了一種成功的喜悅。這次我們在更換2#主變端子箱中就用到了。

第4條：作業(yè)控制

我們把基本職責中的45個工作項目和作業(yè)項目，建立了《工作項目與作業(yè)項目清單》。

基本職責和工作項目，只是規(guī)定了干什么活；而只有規(guī)定了怎么干、干的順序、步驟才能控制工作過程的安全、質(zhì)量和結(jié)果。公司“16條”要求，“對應每一作業(yè)項目或工作項目，均應編寫管理標準或標準化作業(yè)指導書，管理標準或作業(yè)指導書的內(nèi)容應符合上級有關(guān)安全與專業(yè)技術(shù)方面的全部要求，經(jīng)車間或公司批準，應有標準化編號”。

3 標準、制度、文件等要求，核對其是否為最新有效版本，并以此建立《每一作業(yè)項目或工作項目與相關(guān)法規(guī)文件對應矩陣表》，注明每一份法規(guī)制度文件的版本號、文件號、批準部門和存放位臵。在實際工作中，有的規(guī)程制度文件中涉及我們工作的只有幾章、幾節(jié)，甚至幾條，有時為了一項要求還需翻閱許多的制度文件。為此，我們組織大家一個規(guī)程、一個制度、一個文件的進行梳理查找，做出重點標志，并在矩陣表中逐一列出每份規(guī)程制度文件中需要執(zhí)行和落實的具體的條款。我們共梳理規(guī)程制度100余種，文件300多個。

梳理法規(guī)制度文件的過程，是我們一次有價值的學習過程，學習中常常有豁然開朗的感覺。以前覺得特別枯燥的法規(guī)、條款此時都變成了工作中的指南，極大豐富了我們的業(yè)務知識。我們將逐一提煉出來的上級要求，進行匯總、整合，并結(jié)合中心的實際工作，制定該工作項目或作業(yè)項目的管理標準、典型作業(yè)指導書。

做為公司運行專業(yè)標準化建設研究工作站，我們的典型作業(yè)指導書的編制，公司競賽辦給予了專業(yè)到位的指導，工區(qū)也在人力物力上給予全力支持。

我們制定的作業(yè)指導書，一是覆蓋了我們中心的全部工作，二是和以前的寫法有所不同，去掉了籠統(tǒng)、模糊和不明確，增加了數(shù)據(jù)、流程和編制依據(jù)，改變了危險源集中描述的方式，而納入到每一個步驟、環(huán)節(jié)的危險點控制。

4 述具體，值班員可直接按照指導書的步驟要求進行正確操作，真正起到了指導作用。

一是作業(yè)指導書沒有編寫依據(jù)，不滿足四個凡事中“凡事有章可循”的要求，編寫完成后的作業(yè)過程無法與上級要求對照。

二是作業(yè)指導書中危險點寫在作業(yè)指導書前一部分，與具體作業(yè)步驟相互獨立，在作業(yè)過程中需要前后翻找對照，進行到存在危險點的作業(yè)步驟時不能及時提起注意，作業(yè)風險加大。前面分析出的危險點不針對具體作業(yè)步驟，造成安全控制措施簡單空泛，沒有明確哪個步驟存在哪些危險點，不能給作業(yè)監(jiān)護人員有效的警示和提醒，危險點控制措施起不到具體作用。

三是作業(yè)指導書中作業(yè)步驟和作業(yè)要求混雜。作業(yè)步驟對工作描述籠統(tǒng)，不同人對作業(yè)步驟的理解不唯一，不統(tǒng)一。執(zhí)行操作主要依靠個人習慣和經(jīng)驗進行，包括師傅帶徒弟也是靠經(jīng)驗傳授。作業(yè)指導書起不到對每一項操作步驟的有效控制作用。

再就是沒有作業(yè)執(zhí)行時間、作業(yè)時機的要求；沒有作業(yè)指導書的填寫說明。作業(yè)指導書封面只涉及審批流程和作業(yè)時間，卻占用了一頁，造成了浪費。等等。

5 據(jù)一欄，做到有章可循。作業(yè)指導書要由經(jīng)驗豐富的值班員，進行實際模擬作業(yè)，反復修改，最后由工區(qū)主任審核批準，保證作業(yè)指導書切合實際，滿足上級要求。

再比如，我們的《預試作業(yè)指導書》，為了確保預試過程中安全可靠，準時準確。我們用“過程”控制的理念，把變電站預試全過程，按照流程順序，分為23個控制過程，從“依據(jù)預試計劃”過程開始，到“對預試工作進行總結(jié)”，一步一步列出各個工作步驟，每一步都制定了詳細的執(zhí)行內(nèi)容、危險點分析、控制措施及要求等。反復討論，反復修改，不放過每一個細節(jié)，確保預試全過程萬無一失。

我們的日常工作除作業(yè)項目外，還有工作項目，如：缺陷管理、工作票管理、培訓管理、安全日活動管理等，這些工作的依據(jù)大都是管理標準的形式，用它們來指導我們?nèi)粘９ぷ鞯臅r候，常常因為大篇幅的文字描述，造成值班員對制度的理解不夠深入，導致執(zhí)行落實困難，我們經(jīng)過反復試驗對比，將制度中繁瑣的文字描述繪制成流程圖，使工作過程和環(huán)節(jié)一目了然。我們共梳理繪制了21項工作管理流程圖，這21個流程使工作的各個環(huán)節(jié)一目了然，通過關(guān)鍵過程說明，使班組成員更加清楚工作中的注意事項和工作要點，按流程操作就肯定符合工作要求。

第5條：設備管理

我們建立了管轄設備清單，除包括設備名稱、型號、銘牌等設備信息，還建立了針對每臺設備的缺陷、檢修、試驗、更換、大修等設備健康檔案，實現(xiàn)了每臺設備的全壽命管理。標準化要求人人參與設備管理，我們按照設備的電壓等級、重要程度和人員業(yè)務素質(zhì)，將所轄設備分工到中心的每個人，建立《設備管理分工一覽表》，編制了設備管理責任制，明確了管理責任，包括對設備的缺陷、臺帳、運行分析等方面的要求。每臺設備都有人關(guān)心和操心，確保所轄設備的安全可靠運行。

第6條：風險辨識

6 我們開展了涉及監(jiān)控中心安全生產(chǎn)的每一個場所、每一個環(huán)節(jié)、每一臺設備、每一個作業(yè)動作的危險源辯識。按照公司要求的工作依據(jù)和目標兩條辨識主線，將變電運行工作中日常巡視維護、倒閘操作和事故處理等環(huán)節(jié)中的不安全情況和危險點查找出來，控制和消除一切事故的根源。

按照工作依據(jù)辨識主線，首先，我們收集整理上級下發(fā)的所有法規(guī)制度文件，建立清單；對應每一工作項目，對照上級法規(guī)制度文件中執(zhí)行和落實的具體的條款，在我們監(jiān)控中心職責范圍內(nèi)查找有無不符合，不符合之處就是危險點。

按照目標辨識主線，對照每一項工作，從人員行為、電網(wǎng)、設備、材料、工具、作業(yè)方法、環(huán)境等方面查找影響目標實現(xiàn)的因素；分析這些活動或因素，是否得到有效控制，未受控的就是危險點；超規(guī)定周期得不到消除的設備缺陷也是危險點。

第7條：風險評價

按照公司要求，對查找出的危險點，運用lec法和lc法，在對每一項危險源評價風險大小過程中，要求班組全體成員人人參與、人人打分； 將每個人的打分進行求和取平均值，作為該危險點的最終風險分，按風險分由高到低進行排序，風險高的排在前面，風險低的排在后面。其中設備風險的評價分值超過100分、人身風險的評價分值超過30分的風險，確定為重大風險。

第8條：風險控制

針對確定的重大風險，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面分析原因，并針對原因制定措施，從根本上徹底消除、隔離風險或降低風險、隱患的風險等級。對本班組有能力落實的措施，納入班組工作計劃，組織落實；對無力解決的報車間風險評價小組。同時我們還將辨識出的危險點列入相應作業(yè)項目的作業(yè)指導書，在作業(yè)過程中進行控制。

如：檢修和預試工作中，經(jīng)常進行夜間送電，為防止夜間看不到而漏

7 拆接地線，而造成的電網(wǎng)事故。經(jīng)過全員辯識、打分確定為是重大風險。大家集思廣益、開動腦筋，決定在地線的底部10公分處和地線的三相分叉處，分別加裝反光膜，這樣，即便是晚上操作，在探照燈和應急燈的光線下，裝接的反光地線也很醒目，起到了警示作用。

第9條：應急預案

對辨識出的重大和不可容許風險中可能預見到的損失嚴重、影響惡劣的突發(fā)事件，制定應急預案進行預控，我們根據(jù)實際制定了《突發(fā)人身傷害事件應急救援預案》、《電網(wǎng)大面積停電事故應急處理預案》、《調(diào)度自動化系統(tǒng)全停應急處理預案》、《通信系統(tǒng)突發(fā)事件應急處理預案》等12種應急預案，并將預案的培訓和演練納入監(jiān)控中心培訓計劃，按計劃對班組成員進行培訓。演練后，班組成員要針對預案執(zhí)行中存在的問題對預案進行修訂。

第10條：班務管理

我們把從職責里列出的45個工作項目，一一分解到全中心的每一個人。每一個人都要承擔其中的一項、或幾項工作項目，每個人對分到的項目，要承擔管理責任，并負有站長的權(quán)力，我們稱為“項目站長”。

8 了管理，大家有事沒事就坐下來，發(fā)揮頭腦風暴法的作用，進行討論，進行研究，比誰的知識面廣，比誰的管理水平高。通過標準化建設人們嘗到了甜頭，品到了滋味，有時為一個標準，一個細節(jié)往往抬得面紅耳赤，員工的細心和認真勁讓人感動。通過制定標準、量化目標我站共梳理編制了防誤閉鎖裝臵管理、預案管理、設備驗收管理等33項管理制度；主變倒ct端子流程圖、蓄電池測試流程圖、站用變切換流程圖等21個工作流程和預試作業(yè)指導書、蓄電池測試作業(yè)指導書、假同期試驗作業(yè)指導書等16項作業(yè)指導書。

大家的智慧是無窮的，只要發(fā)動起來，就會不斷創(chuàng)新，不斷進步，班組自我管理的機制由此而建立并步入持續(xù)改進軌道。

第11條：記錄管理

無論是作業(yè)指導書還是工作流程，關(guān)鍵是能否得到不折不扣的執(zhí)行，而記錄就是工作過程最真實的體現(xiàn)，客觀、可追溯。按照“16條”要求，我們針對每一工作項目，一一梳理對應的記錄，并將每一份記錄都納入對應的管理制度，并做為附錄進行標準化編號。這樣，無論記錄放在哪里，都可以根據(jù)記錄的標準化編號，知道哪個規(guī)定里有對該記錄的填寫及管理要求。我們建立班組記錄管理分工一覽表，專人負責，人人參與記錄管理，人人清楚每項記錄的填寫和管理要求，并按檢查周期、檢查項目，對記錄質(zhì)量進行檢查，確保記錄符合要求。

為杜絕重新抄改歷史記錄，便于班組對記錄中存在問題的整改，確保班組記錄的真實性、可追溯性，提高記錄填寫質(zhì)量，我們對已執(zhí)行過的各種記錄查出不符合問題時，不得涂改、偽造或重抄，按照公司競賽辦出臺“班組記錄 一貼一表 法，在問題之處，貼上醒目的“問題點標簽”。在每份記錄的首頁設臵《本記錄不符合問題發(fā)現(xiàn)與整改表》，記錄“問題點”在本記錄中所在的位臵，如頁碼、日期、記錄編號等，與所貼“問題點標簽”位臵一致，便于對照檢查，并填寫不符合的原因和防止再發(fā)生的措施，9 且組織全體人員進行學習。

第12條：崗位技能

首先制定出全年有針對性培訓計劃，根據(jù)站內(nèi)不同崗位的人制定出不同的培訓計劃并列出相應的矩陣表，培訓項目站長每年對矩陣表中的內(nèi)容進行修訂，做到每年逐級提高，每月由培訓項目站長對全體值班員進行不少于8小時的集中培訓，定期對學習成效以現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、試題答卷的形式進行檢查。并對培訓結(jié)果由項目站長做出總結(jié)，以此針對培訓中的薄弱環(huán)節(jié)制定下一階段的培訓計劃。各值值長在日常工作中必須做到對每位值班員的培訓，每月由站長出題進行考試。對考試結(jié)果進行評定打分，考試成績達不到要求的，除對本人進行考核外，培訓項目站長，值長負有連帶責任，也要接受相應的考核，每位值班員除掌握相應的計劃培訓外，還應掌握自己負責的作業(yè)項目及全部作業(yè)指導書的管理標準及應急預案的內(nèi)容。并作為提問和考試的范圍。

第13條：5s 管理

公司要求班組在工作現(xiàn)場，安全用具、工器具、儀器儀表、微機設備、技術(shù)資料、圖紙、設備檔案等全面推行了5s管理。

標準化建設中，我們通過實施5s管理，站容站貌發(fā)生巨大的變化。物品擺放的整齊有序了，各種物品按分類都找到了自己的家。

如：在資料項目站長的組織下，我們把原來破舊的圖紙整理的像書一樣整齊，并建立了三級目錄、管理標準、借閱規(guī)定等，通過管理，以前圖紙的亂拿亂放丟失現(xiàn)象，沒有了，不見了。

10 一目了然。

開關(guān)操作把手是倒閘操作的重要工具，由于以前操作完后隨處亂放亂扔，經(jīng)常延誤停送電時間，站上人員開動腦筋，集思廣益，將兩個掛鉤鑲在墻上，將操作把手托住，固定下來，為了防止夜間操作不好找，還在保存位臵用反光膜進行標識，方便夜間操作取用，使其得到了有效的管理和控制。

站內(nèi)的工具以前使用后，由于沒有定臵隨手亂放，雜亂無章，而且丟失現(xiàn)象時常出現(xiàn)，針對這個問題，我們的項目站長不等不靠自己花1塊錢買了一只油性筆，在工具柜中畫上與工具相同的圖形。工具使用后，員工很自覺的放到相同的圖形上，而且工具查閱起來即簡單又方便。一元錢就解決了一個管理上的問題，管理和意識是不能用錢衡量的。這類事例在站上比比皆是，通過定臵管理，站內(nèi)人員形成了一種良好的工作習慣，所有的物品都進行了定臵，所有的物品都按定臵擺放。

第14條：工作檢查

中心的項目站長，要對所負責項目按16條的全過程進行管理和定期檢查，包括，目標是否完成，法律法規(guī)和上級規(guī)定是否有制度和流程保障和能否保障其有效落實，制度是否得到執(zhí)行，記錄是否符合規(guī)定和要求等，并建立《問題發(fā)現(xiàn)和改進記錄》，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，原因，改進措施，負責人和完成時間。同時，中心對每個項目站長設定了分管本項目的檢查表及中心對每個項目站長的檢查表，對各項目站長的工作質(zhì)量進行隨機抽查。對抽查和檢查的結(jié)果每月進行匯總、并在中心會上進行點評，找出問題點，提出改進措施，確定改正時間，實現(xiàn)了一個pdca的循環(huán)。

第15條：手冊管理

11 或管理標準，列出與之對應的記錄清單，與之對應的檢查與改進方法，或項目站長在此項管理中的關(guān)鍵點控制要求。并按工作項目、法規(guī)文件、工作指標、工作記錄、工作檢查之間一一對應的銜接關(guān)系，編制了監(jiān)控中心6lc標準化系統(tǒng)管理一覽表。

標準化建設的全過程，也就是從16條第一條“明晰職責”開始，到第十六條“學習創(chuàng)新”，構(gòu)成了一個系統(tǒng)，我們編制《蠡祁監(jiān)控中心標準化管理手冊》，包含標準化建設中的各種目錄清單和分工表等，體現(xiàn)本班組人、事、物的全過程標準化管理。手冊受控管理，并隨工作、設備、要求等變化及時更新。

第16條：學習創(chuàng)新

公司要求，在標準化建設中，結(jié)合本班組特點，對本班標準化建設內(nèi)容有擴展、有創(chuàng)新。

我們的220kv開關(guān)是氣動機構(gòu)的，開關(guān)分合閘時，震動力很大，如果開關(guān)的旋轉(zhuǎn)把手方向錯誤，機構(gòu)箱門就關(guān)不緊，就會出現(xiàn)自動打開現(xiàn)象，經(jīng)過認真分析，員工自己動手做了“開、關(guān)”的方向標識，提醒值班員在關(guān)門時把手能正方向旋轉(zhuǎn)，防止關(guān)后因震動而自動打開。還做了一個“門關(guān)好了嗎，請在拉一下”的提示標識，以提醒值班人員在巡視和操作后不僅要關(guān)閉機構(gòu)箱門而且還要保證關(guān)閉的質(zhì)量，有效的防止機構(gòu)箱門未關(guān)嚴進入小動物或在惡劣天氣情況下造成的開關(guān)誤動和電網(wǎng)事故。

12 備。造成運行設備的停運。為防止給電網(wǎng)造成不必要事故。我們在控制屏后的轉(zhuǎn)換開關(guān)處，貼上同控制屏前相對應的雙編號。有效的防止了檢修人員誤走錯間隔可能，發(fā)生人身和設備停電事故危險。我們的值班員現(xiàn)在不僅僅是站在本身的角度考慮問題了，而是站在全公司的安全角度上考慮問題了。安全意識的站位提高了，這就是我們建設標準化中的最大收獲。

倒ct端子是一項即繁瑣又具有一定危險性的操作，由于一兩年也操作不了一回，時間一長，操作人員難免有所生疏，一旦操作不正確，就可能造成保護誤動和ct開路，一有這類操作操作人員感覺有點膽怯，所以我們就根據(jù)大量的資料和老師傅的現(xiàn)場經(jīng)驗，制作了ct倒端子流程圖，既有圖示又有說明相互對應，張貼在倒端子處，大大增加了倒端子的正確性，減少了ct開路的危險性。有效的控制了保護誤動的可能。

由于控制屏保險設計較高，在取用保險時因站立不穩(wěn)，很容易造成誤動誤碰其它直流回路，造成直流回路的短路，甚至造成直流系統(tǒng)癱瘓，一旦發(fā)生線路跳閘就可能造成越級，而引起電網(wǎng)系統(tǒng)的解列。員工們經(jīng)過討論，最后決定在保險較高處加裝了使用高低凳的標識，而且在就地定臵了高低凳。一項項工作都體現(xiàn)了員工在標準化的影響下，工作由精細化向精益化的轉(zhuǎn)變。

這樣的創(chuàng)新我中心還很多很多。每一項都是圍繞安全生產(chǎn)進行的。如壓板的三級控制法、低壓配電箱逐級電源分布圖、保護投退危險點提示等、缺陷的預警和控制法、保護定值的控制管理等40多項小創(chuàng)新。一個個小小的標識，一個個小小的創(chuàng)新，雖然不起眼，但說明員工們開始考慮事，開始做事了。有了考慮安全生產(chǎn)的主動意識。各個項目都展現(xiàn)了員工的聰明才智，特別是我們的倒ct端子圖在公司組織的創(chuàng)新成果比賽中獲得二等獎后，大家的積極性更高了，標準化工作給了員工一個實現(xiàn)自我價值的平臺。

二、標準化建設讓我們學會如何管理

13 通過對16條的操作實踐，我們越來越認識到標準化建設應該是一個自下而上的工作，上級下發(fā)的標準不會針對每一個班組，每一臺設備，每一個專業(yè)，每一個工作任務，只有我們一線的實踐者，自己寫出自己工作的標準才最貼近生產(chǎn)實際，才最實用，最有效。

標準化建設改變了人，鍛煉了人由于在標準化建設工作中每位員工都積極參與，員工的技術(shù)水平和管理水平有了質(zhì)的飛躍，以前領(lǐng)導到現(xiàn)場檢查工作，由于怕說錯話，怕領(lǐng)導問，見領(lǐng)導就躲的員工，現(xiàn)在也敢于積極主動的向領(lǐng)導匯報工作了，有的員工也敢于和管理人員“抬杠”了，“你有標準嗎，你的標準執(zhí)行的不對”的話語時常出現(xiàn)，由于員工的技術(shù)水平和管理水平的提高，這就給管理者提出了挑戰(zhàn)，管理者也不斷的完善標準，形成了一個良性循環(huán)的管理體系。

標準化，為我們建立了一個清晰的管理模式，使我們的工作變得井井有條了，行為規(guī)范了，效率提高了。

通過標準化建設，我們品味了從苦到甜，我們每一個人都學會如何管理，也豐富了自己。這也是我們從標準化建設中品到的滋味。只要我們正確理解標準化建設理念，我們的標準化建設就會越做越好。

謝謝大家!

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇六

名門花園位于國家5a級風景名勝、世界文化遺產(chǎn)武當山旅游區(qū)，小區(qū)為正規(guī)化半開放物業(yè)小區(qū)，內(nèi)設總出入口一個、分幢出入口兩個、周圍兩面半為3米高圍墻、一面半為建筑物（圍墻）。為保障小區(qū)業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全特籌備在小區(qū)重要道口、四面圍墻 安裝防盜報警視頻監(jiān)控、道閘控制系統(tǒng)。

報警與監(jiān)控的主要功能是預防非法進去小區(qū)當有非法進入時立即報警與視頻錄像。做到提前預防、實施跟蹤、事后有據(jù)可查。

遠距離紅外攝像機八臺，攝像機采用沃仕達高清夜視480線紅外攝像頭

產(chǎn)品外觀

案例效果

智能道閘系統(tǒng)主要設備：鴻門機電擋車器智能道閘

1·手動按鈕可作‘升’、‘降’及‘?！僮?/p>

6·可選配專為道路收費而增設的頂蓬及通道兩對紅綠燈

7·可選配光隔離長線驅(qū)動器，掛接到電腦rs232-c串行通訊接口。具備豐富的底層控制及狀態(tài)返回指令，使收費系統(tǒng)微機可對電閘作最完全的控制。

8·可根據(jù)客戶需要增加其它特殊功能

電氣特性：

1·采用具備軟件陷井與硬件看門狗的單片機控制，永不死機

工作濕度：5％至95％箱體尺寸：342*292*1025mm

監(jiān)控報告 電子監(jiān)控安防監(jiān)控合同篇七

一、認真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大安全規(guī)程”，堅持安全第一的思想，努力學習煤礦專業(yè)知識，進一步增強自己的業(yè)務水平，熟悉掌握瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，能處理監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)故障。

二、及時掌握整個監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)，當生產(chǎn)中發(fā)生故障時，認真采取積極有效的措施阻止搶修和處理，力爭盡快恢復正常。

三、認真對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查、維護、保養(yǎng)，對相應監(jiān)控數(shù)據(jù)進行儲存。

四、認真做好交接班工作，將本班情況交代清楚下一班，下一班有可能出現(xiàn)的情況要提醒接班值班人員，不留安全隱患。

五、嚴格遵守監(jiān)控監(jiān)測崗位責任。

特此鄭重承諾

承諾人：

二〇一三年一月三十日

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