公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 17:20:32
公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告
時間:2023-09-02 17:20:32     小編:溫柔雨

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告篇一

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執(zhí)法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執(zhí)行"安全第一,預防為主"的經(jīng)營目標,把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀,確保安全生產(chǎn)

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工,使每個員工根據(jù)自己的崗位職責,落實安全生產(chǎn)任務,承擔安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行"安全一票否決"制,凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,我們公司都要經(jīng)過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,我們公司開展了"百日無事故"考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

2、加強裝備投入,增強安全生產(chǎn)系數(shù)

我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù),既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。

4、加強安全培訓學習,提高員工安全素質(zhì)

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動上防止安全事故的發(fā)生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立"安全第一"思想,增強"安全重于泰山"責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作

我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。

6、買足額保險,防范風險,避免損失

我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風險的能力,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。

隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質(zhì)量,擴展業(yè)務量。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務

受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業(yè)務量,公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,動腦筋,想辦法,合理調(diào)配車輛來降低運輸成本。根據(jù)預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規(guī)劃運輸線路,充分利用時間和空間,做到精細化配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。

2、拓展新客戶,擴大業(yè)務量

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時,主動出擊,積極拓展新客戶,擴大業(yè)務量,重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè),了解他們的需求,介紹公司情況,以誠相待,積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過拓展新客戶,既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率,又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,取得了新的發(fā)展。

3、樹立服務意識,提高物流服務水平

我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能獲得生存之地,才能有所發(fā)展。我們公司進一步加強與客戶聯(lián)系、溝通,通過提供實實在在優(yōu)質(zhì)服務,取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,深化服務合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務觀念,真誠樹立服務意識,牢記服務只有更好,沒有最好,進一步提高服務質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程,又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求,了解產(chǎn)品性能,運輸線路及運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實,滿足客戶的要求,通過自己的真心實意獲得的滿意,用優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,使公司進一步發(fā)展業(yè)務量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告篇二

我自2018年7月份到公司上班,7月底被分配到__辦事處擔任委派財務經(jīng)理,此刻已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的用心配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下頭我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在__辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制__辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將__辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反就應月__辦事處經(jīng)營狀況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對18年__辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

2018年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最終,還想說三點:

一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務經(jīng)理及財務部對口會計,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。

三是期望大家在19年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司年度財務工作報告2

公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告篇三

根據(jù)《關于開展20xx年度公司選人用人一報告兩評議工作的通知》要求,公司管理層高度重視、認真落實?,F(xiàn)將20xx年選人用人工作情況報告如下并接受民主評議。

公司選人用人工作始終堅持黨管干部原則,始終堅持正確的選人用人導向,秉承“崇德尚才,能干者皆有舞臺”的理念,按相關規(guī)定及工作要求,依據(jù)《公司管理人員任免管理辦法》開展選人用人及日常管理,做到堅持原則、履行程序、遵守規(guī)定、嚴明紀律;選人用人備案工作均按既定程序和要求落實。20xx年度,公司累計執(zhí)行xx人次管理人員任免,其中:提任為總監(jiān)xx人,員工晉升為副總監(jiān)xx人,管理人員平級轉(zhuǎn)任專家xx人,管理人員因年度績效表現(xiàn)而降級轉(zhuǎn)任專家xx人。全年累計開展提任考察訪談xx人次,轉(zhuǎn)正考察訪談xx人次,任前廉潔談話xx人次。截止20xx年底,公司在職的管理人員共xx人。

一、持續(xù)開展干部思想教育,提升政治站位,強化一崗雙責

二、優(yōu)化完善干部管理制度,嚴管選拔任用,強化監(jiān)督管理

三、持續(xù)推進干部梯隊建設,堅持選優(yōu)配強,強調(diào)崗位適配

四、嚴格落實干部績效評估,注重績效輔導,強化激勵約束

五、嚴格干部監(jiān)督管理工作,構(gòu)建監(jiān)督體系,落實監(jiān)督職責

六、組織開展干部教育培訓,加強專業(yè)技能,提升管理能力

一、管理人員隊伍結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化

公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展關鍵期,外部面臨5g、人工智能、大數(shù)據(jù)等新領域大潮,選拔任用或引入年輕有為、高素質(zhì)、專業(yè)化的管理人員對公司在市場激烈競爭中卡好位、找機遇、謀發(fā)展至關重要。目前管理人員中85后年輕干部人數(shù)少(僅xx人),碩士及以上學歷占比有待進一步提升,在冊黨員干部占比低(約xx%),加快推進管理人員隊伍年輕化、強技能、高潛能勢在必行。

二、選人用人管理機制有待進一步完善

加強對管理人員績效管理的同時,還應持續(xù)關注和加強與各級管理人員的績效溝通和績效改進輔導;要進一步將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合;要持續(xù)優(yōu)化管理人員“能上能下、能升能降”的激勵約束機制,進一步健全完善良好的選人用人導向和激勵發(fā)展機制。

三、管理人員培訓工作有待進一步體系化

面對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的新形勢、新要求,管理人員須具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、領導力和專業(yè)知識技能,公司還需進一步引進優(yōu)質(zhì)的師資與課程,豐富培訓形式,助力管理人員在學習中提升、在實踐中成長。

針對上述存在問題,公司將認真貫徹落實公司關于選人用人工作的各項規(guī)定和工作要求,積極從以下方面做好管理人員選任與管理、培養(yǎng)與使用、嚴管與厚愛、激勵與懲戒。

一是從嚴選任。堅持黨管干部原則和正確選人用人導向,在干部選準考實上下功夫,切實把高績效、高素質(zhì)、專業(yè)化、有管理潛質(zhì)的年輕人選出來、用起來;堅持開展人才盤點,結(jié)合各類業(yè)務特點及發(fā)展需要,適時選優(yōu)配強管理人員;推進開展后備干部特別是年輕干部的選拔與培養(yǎng),為年輕人施展才華搭建平臺,提升管理團隊戰(zhàn)斗力,促進組織效能提升。

二是有效激勵。持續(xù)優(yōu)化干部績效考評機制,為“有為”干部“能上”創(chuàng)造機會,將“不為”干部“能下”落到實處;將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合,與職級與薪酬調(diào)整、獎金分配、評優(yōu)、核心人才激勵等掛鉤,結(jié)合實際組合運用,發(fā)揮激勵效能,為敢擔當、勇創(chuàng)新、盡職履責、廉潔從業(yè)的管理人員賦能,最大程度激發(fā)組織活力。

三是強化監(jiān)督。根據(jù)工作要求,進一步優(yōu)化完善選人用人領域嵌入式廉政風險防控機制,做好日常監(jiān)督;嚴格貫徹落實好公司選人用人各項工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并立即整改,對相關管理人員及時做好提醒、函詢、誡勉,努力營造既嚴格管理又關心愛護管理人員的良好工作氛圍。

四是注重培養(yǎng)。持續(xù)優(yōu)化公司培訓體系,引入優(yōu)質(zhì)師資和課程,靈活采用內(nèi)訓、外訓、在線/移動學習、企業(yè)探訪等形式,重視和開展有關管理人員領導力、專業(yè)知識與技能和執(zhí)行力等方面的培訓,為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務發(fā)展提供能力保障。

新年伊始,我們已感受到行業(yè)及業(yè)務發(fā)展的趨勢及變革,面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn),面臨業(yè)務創(chuàng)新與發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,公司管理層將與各級管理人員一道,不忘初心、牢記使命,凝心聚力帶領廣大員工盡職履責、創(chuàng)新改變、團結(jié)協(xié)作、廉潔從業(yè),堅持用心想事、真心謀事、盡心干事,為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務發(fā)展做出貢獻!

公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告篇四

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟。

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

公司年度董事會工作報告 公司年度工作報告篇五

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執(zhí)法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的經(jīng)營目標,把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀,確保安全生產(chǎn)

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工,使每個員工根據(jù)自己的崗位職責,落實安全生產(chǎn)任務,承擔安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行“安全一票否決”制,凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,我們公司都要經(jīng)過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

2、加強裝備投入,增強安全生產(chǎn)系數(shù)

我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù),既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。

4、加強安全培訓學習,提高員工安全素質(zhì)

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動上防止安全事故的發(fā)生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強“安全重于泰山”責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作

我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。

6、買足額保險,防范風險,避免損失

我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風險的能力,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。

隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質(zhì)量,擴展業(yè)務量。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務

受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業(yè)務量,公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,動腦筋,想辦法,合理調(diào)配車輛來降低運輸成本。根據(jù)預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規(guī)劃運輸線路,充分利用時間和空間,做到精細化配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。

2、拓展新客戶,擴大業(yè)務量

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時,主動出擊,積極拓展新客戶,擴大業(yè)務量,重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè),了解他們的需求,介紹公司情況,以誠相待,積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過拓展新客戶,既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率,又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,取得了新的發(fā)展。

3、樹立服務意識,提高物流服務水平

我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能獲得生存之地,才能有所發(fā)展。我們公司進一步加強與客戶聯(lián)系、溝通,通過提供實實在在優(yōu)質(zhì)服務,取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,深化服務合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務觀念,真誠樹立服務意識,牢記服務只有更好,沒有最好,進一步提高服務質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程,又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求,了解產(chǎn)品性能,運輸線路及運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實,滿足客戶的要求,通過自己的真心實意獲得的滿意,用優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,使公司進一步發(fā)展業(yè)務量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3329143.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔