隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
安全生產(chǎn)報告制度篇一
全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制。建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任安委會主任，制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，進一步明確、落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，與各村（居）、各單位簽訂責(zé)任書100%。將安全生產(chǎn)工作納入綜合目標考核，將各村居、部門安全生產(chǎn)績效與業(yè)績評定、獎勵懲處掛鉤，實行“一票否決”。
定期召開安全生產(chǎn)例會和聯(lián)席會，堅持定期和不定期安全生產(chǎn)檢查制度，堅持每月一次安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實情況通報制度，對各行業(yè)、各單位、各村居轄區(qū)內(nèi)的安全隱患問題及時排查上報作出了明確要求。全鎮(zhèn)形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管格局。
開展安全生產(chǎn)工作督查，將督查情況在全鎮(zhèn)予以通報，對督查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患全部落實整改責(zé)任和措施，并對失職瀆職行動啟動問責(zé)。
通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)政策、法規(guī)知識，全年全鎮(zhèn)分批組織4名干部職工到xx安培中心集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周，進一步提高安監(jiān)隊伍自身綜合素質(zhì)，逐步提高安監(jiān)人員思想水平、依法行政和監(jiān)管水平，做到政治堅定，業(yè)力精通，執(zhí)法嚴格、辦事公正，作風(fēng)優(yōu)良，塑造安全監(jiān)管良好形象。通過集中培訓(xùn)的形式對23個村居干部進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進一步提升基層干部業(yè)務(wù)能力，從而提升全鎮(zhèn)安全行業(yè)監(jiān)管水平。積極組織相關(guān)人員參加工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位和職業(yè)健康、危險化學(xué)品等專項培訓(xùn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員從業(yè)水平。深入各村居召開駕駛員安全教育培訓(xùn)會，對全鎮(zhèn)23個村居在家駕駛員1200余人進行了安全教育培訓(xùn)。
以開展安全專項行動、安全“十進”宣傳和“5、12”防災(zāi)減災(zāi)日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、安全生產(chǎn)“涪州行”、“119消防宣傳活動”等活動為契機，利用懸掛標語、村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報等多種形式深入街頭、村居、企業(yè)開展宣傳教育，重點宣傳道路交通、煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、消防、職業(yè)健康等安全法律、法規(guī)以及安全常識，營造了“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“防治職業(yè)病，職業(yè)要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動宣傳車12車次，書寫標語200余幅，設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)站8場次，發(fā)放宣傳資料3000余份,安全宣傳進校園4次、進社區(qū)3次、進企業(yè)8次，進居民點2次，開展安全培訓(xùn)12場次。全民安全意識不斷增強，應(yīng)急自救能力不斷提高。
1、開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法，深化“打非治違”和專項整治行動，深入推進實施執(zhí)法“清零”行動，為xxx勝利召開營造良好環(huán)境。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法行動，切實將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。堅持安全生產(chǎn)隱患排查整治月報制度，每月開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查，各村（居）及各行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門每月20日前將隱患排表報鎮(zhèn)安委會辦公室，鎮(zhèn)安委會定期召開研判會，對排查出的隱患進行分析并落實整改責(zé)任單位及責(zé)任人，對能立即整改的，督促其立即整改，對不能立即整改的，按照“五落實”的要求落實整改措施，制定整改方案，并落實人員監(jiān)管。每月對安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實情況進行通報。在xxx會議期間，嚴格落實 “四個到位”工作，按照“企業(yè)自查自改、部門執(zhí)法檢查、問題整改督查、非法違法行篩查”四項要求，精密部署，狠抓落實，在xxx會議召開期間每天召開研判會，對疑難隱患進行研判，落實整改。鎮(zhèn)政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結(jié)目標考核。
全年出動檢查人員726人次，專家5人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所361個，查出隱患268項，已整改268項，整改率達100%、企業(yè)停業(yè)整改1家，下達整改指令書1份，罰款1、6萬元。
2、督促落實企業(yè)主體責(zé)任。加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。通過中介，完成佳潤公司和途程貿(mào)易公司等2家企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)復(fù)評工作。督促企業(yè)制定日周月排查治理制度實施方案、大排查大整治實施方案，深入開展隱患排查治理工作。
加強職業(yè)健康監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，對轄區(qū)內(nèi)可能存在職業(yè)健康危害的企業(yè)進行了登記并建立了臺賬。開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓(xùn)，制定了年度安全培訓(xùn)工作方案，組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達100%。
3、全面加強道路交通安全監(jiān)管，深化農(nóng)村道路交通安全“三化六體系”建設(shè)。一是持續(xù)做好道路交通工作，全力開展隱患殲滅戰(zhàn)、路面防控戰(zhàn)、共治合成戰(zhàn)、宣傳攻勢戰(zhàn) “四大攻堅戰(zhàn)”活動，重點對貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進行了專項整治，查處違章車輛900余輛，警告、處罰1000余人次。二是加強農(nóng)村客運車輛管理，每月10日、25日定期召開駕駛員安全學(xué)習(xí)例會和xx片區(qū)道路交通安全例會，農(nóng)客車輛全部安裝gps終端系統(tǒng)，接入率達100%。三是充分發(fā)揮道路交通安全勸導(dǎo)站作用，落實人員值守，在“七個必上”時段開展“看、查、勸、宣、糾、報、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發(fā)放道路交通宣傳資料6000余份，出動宣傳車12次，設(shè)立宣傳站12場次，到學(xué)校上交通安全課2次，到各村召開駕駛員安全會12次。
4、加強消防安全監(jiān)管，依托政府專職消防隊推進消防工作。共出動檢查40次，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所開展消防演練4次，上安全課2次，聯(lián)合派出所對九小場所、網(wǎng)吧、敬老院、海怡新城高層建筑等場所進行了消防安全專項檢查，宣傳消防安全常識。投入消防專項資金25萬保障消防正常運行。加強基層消防隊伍建設(shè)。開展消防安全人員密集場所、“三合一”場所、消防車道專項整治，加大消防隱患查處力度，全年共檢查了九小場所284 處，檢查出消防隱患112條（處），整改112處，開展消防演練4次，上消防安全知識課2次，“五進”宣傳12次，發(fā)放宣傳資料3000余份，全民消防知識知曉率大幅上升。
5、開展煙花爆竹規(guī)范化管理暨專項整治工作。嚴格按照煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”要求，對轄區(qū)29戶煙花爆竹經(jīng)營戶開展專項治理，實現(xiàn)了轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點統(tǒng)一門牌專柜式樣、安全管理制度、設(shè)施配備、警示標識、統(tǒng)一編號、顏色、風(fēng)格的管理，轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶，并按標準進行建設(shè)。
6、完善聯(lián)合執(zhí)法機制，開展市容市貌秩序綜合整治，安監(jiān)辦、派出所、公巡大隊、綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，重點整治車輛亂停亂放、亂擺攤設(shè)點等行為。整治建筑施工現(xiàn)場隱患2起。
7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)職能職責(zé)和實際應(yīng)急救援工作需要，對道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學(xué)品、消防、煙花爆竹等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行了修正完善，并實行簡明化、圖表化和程序化改造及備案制度，在重點單位、學(xué)校、企業(yè)開展應(yīng)急疏散、救援演練4次。
1、道路交通監(jiān)管壓力大。一是鎮(zhèn)村社道路等級參差，許多道路坡急彎陡，車輛通行條件較差且防護設(shè)施和安全警示標志標牌不齊，安全隱患突出；二是非法營運現(xiàn)象較為突出且管理難度大。三是電動車數(shù)量增多，超載、不戴安全頭盔等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)的整體基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量和安全監(jiān)管技術(shù)力量匱乏，不能徹底滿足當前安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管工作需要。
3、安全生產(chǎn)意識有待增強。有的企業(yè)，特別是大多數(shù)小企業(yè)重視程度不夠，安全資金投入不足，安全文化氛圍不濃厚，安全生產(chǎn)條件差，違章行為時有發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)體制機制建設(shè)亟需完善，依法行政任重道遠。
針對存在的困難和問題，來年我辦將全力做好以下工作：
1、牢固樹立安全發(fā)展理念。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產(chǎn)工作全過程，認真貫徹落市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，嚴格落實黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，調(diào)動和發(fā)揮人大、紀委、代表、群眾力量，舉全鎮(zhèn)之力推動安全責(zé)任落實。
2、強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任，明確各行業(yè)主管單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，形成齊抓共管的工作格局。大力推進依法治理、建立完善安全預(yù)防控制體系、加強安全基礎(chǔ)保障能力等建設(shè)。
3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時間節(jié)點和重點區(qū)域，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，加大隱患排查整治，建立整改問題清單和責(zé)任清單，實現(xiàn)安全隱患排查處置常態(tài)化、長效化，真正把問題發(fā)現(xiàn)在一線，把隱患消除在現(xiàn)場，嚴防事故發(fā)生。加大問題整改情況的跟蹤落實和限期整改力度，確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區(qū)、不留后患。督促企業(yè)嚴格落實主體責(zé)任，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，不斷改善安全生產(chǎn)條件。
4、繼續(xù)對道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點行業(yè)（區(qū)域）進行專項整治，加大執(zhí)法力度，依法查處違法違規(guī)行為。
5、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。針對當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新要求和面臨的新情況、新問題，強化執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監(jiān)隊伍。
安全生產(chǎn)報告制度篇二
什么是安全？安全就是企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中沒有危險、不受威脅、不出事故等，企業(yè)財產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產(chǎn)生產(chǎn)過程中的人身安全、車輛在行駛過程中的安全等等；在生產(chǎn)中通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等活動消除在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的不安定和危險的因素，避免事故發(fā)生，保證企業(yè)在良好的生產(chǎn)環(huán)境中實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標。
安全生產(chǎn)是什么？狹義的安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中防止事故的發(fā)生，使在生產(chǎn)經(jīng)營中保證企業(yè)員工的安全和健康、企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。廣義的安全生產(chǎn)就是包含整個社會生產(chǎn)、生活各個環(huán)節(jié)與方面的安全，為實現(xiàn)安全、和諧的目的，在社會生產(chǎn)、交換、流通和消費活動過程中采取的各種措施、辦法開展的一系列安全活動。
安全生產(chǎn)管理指從事經(jīng)濟和生產(chǎn)管理部門，以及企業(yè)、事業(yè)單位進行的具體的安全管理的活動。
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。主要包括以下三個方面的內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)管理。它包括國家安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和企業(yè)的自主安全生
產(chǎn)管理。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要是立法、執(zhí)法和監(jiān)督檢查等管理，企業(yè)根據(jù)國家的法規(guī)和政策，對企業(yè)自身的安全生產(chǎn)進行具體的直接管理。
2、安全技術(shù)。它包括機械（起重與運輸機械）安全技術(shù)，電氣安全技術(shù)，消防安全技術(shù)，化工安全技術(shù)，鍋、壓、管、特安全技術(shù)，礦山安全技術(shù)，建筑安全技術(shù)，冶金安全機會速等科學(xué)技術(shù)。
3、勞動衛(wèi)生。主要是防止職業(yè)病、職業(yè)中毒和物理傷害，確保勞動者的身心健康。
在我們實際工作中，安全生產(chǎn)的內(nèi)容既包含勞動保護（保護人）的內(nèi)容，又包括財產(chǎn)安全（保護物）的內(nèi)容。在保護人和保護物兩個方面，由于保護人是主要的，因此，勞動保護是安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容。勞動保護包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、工作時間和休息休假管理、女職工和未成年工特殊保護方面的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)報告制度篇三
全員要加強政治敏感度，認清形勢，不能麻痹大意，聚焦總體目標，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神，深刻領(lǐng)會上級安排部署的重要意義，并結(jié)合實際工作，將思想和行動貫徹落實到收費安全的始終，打好全年安全生產(chǎn)無事故攻堅戰(zhàn)。
各崗位安全員要切實做好崗位安全提醒，明確安全注意事項，提醒班組成員時刻保持警惕性，避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生；各崗位職工要加強底線思維，嚴格落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，以維護站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任，全力做好安全生產(chǎn)工作。
要關(guān)注重點領(lǐng)域，排查到位，采取開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式，加強對收費廣場、食堂、發(fā)電機房和宿辦樓等區(qū)域的重點檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取應(yīng)對措施整改到位，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，保障各項工作順利開展。
要深入掌握職工思想動態(tài)，確保全體職工將安全牢記心間，堅持每月開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，做到全員參與，組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識、收費作業(yè)安全操作規(guī)程等，不斷為職工鞏固和增添新知識，進一步強化職工安全意識，從而提高隊伍整體安全素質(zhì)。
要定期查看各類防汛物資，及時維修補充，確保突發(fā)情況能夠正常使用；要及時完善應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合季節(jié)等特點，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高職工應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力；要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證通信暢通，嚴禁擅離職守，妥善處理各種突發(fā)事件，并按規(guī)定及時上報相關(guān)信息。
安全生產(chǎn)報告制度篇四
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2021]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭?。
針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》（處發(fā)[2006]10號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責(zé)任，明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務(wù)，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時，還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責(zé)任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，并提出整改意見。
(三)強化責(zé)任，重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責(zé)任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺?、室、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進安全生產(chǎn)工作；四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標。今后，我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫，為實現(xiàn)全處全年安全工作目標更加努力。
安全生產(chǎn)報告制度篇五
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責(zé)任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實現(xiàn)了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強化現(xiàn)場管控，構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強化應(yīng)急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應(yīng)急搶險使用。
預(yù)案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預(yù)案進行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面：xx廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門必須及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動態(tài)達標，實現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。
安全績效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達標、安全績效考核和持續(xù)改進的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機制需進一步健全。
危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。
四、制度標準不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
第三部分 xx年工作設(shè)想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的制度體系，努力實現(xiàn)安全管理“三境界”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質(zhì)量標準化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點工作
（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團委抓青崗、紀檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標準的相關(guān)要求分解落實在相關(guān)責(zé)任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。
（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識與風(fēng)險評估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以pdca循環(huán)方法為運行模式，依靠科學(xué)的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務(wù)標準體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平，促進各項工作的持續(xù)改進與不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）加強生產(chǎn)組織管理，堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展；堅持均衡生產(chǎn)，提高平均小時入洗量和機電設(shè)備使用壽命，實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅持執(zhí)行設(shè)備包機和點檢制度，將機電設(shè)備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點檢制，全面掌握機電設(shè)備的運行狀況和完好水平，切實抓好設(shè)備保養(yǎng)維護和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運行的可靠性，從而實現(xiàn)人機和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負責(zé)人、制定整改措施、確定整改時間、明確復(fù)查驗收人和信息反饋，實現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。
（五）強化現(xiàn)場管控，突出現(xiàn)場安全檢查，加強安全三種行為管理，繼續(xù)實行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
（六）加強安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標準化工作，從管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化三方面入手，分專業(yè)細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式，提高全員 “上標準崗、干標準活”的整體水平，促進質(zhì)量標準化工作的良好發(fā)展，進一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理精細化。
（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據(jù)，全面補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標準，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。
（九）強化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、?；?、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。
(十一)強化應(yīng)急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們！xx年xx廠的安全目標已經(jīng)確定，各項保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現(xiàn)全年安全目標而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)報告制度篇六
本次檢查范圍是全區(qū)在建市政工程。重點對湘湖風(fēng)景區(qū)的受監(jiān)市政工程進行了地毯式檢查。主要對工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚塵控制采取有效措施情況、施工現(xiàn)場材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級配電等安全實體情況進行了實地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監(jiān)督部門抽查相結(jié)合的方法，共抽查了18只工地。
1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對市政工程的安全生產(chǎn)文明施工行為標準要求比較低，思想上不予重視，對所屬工程履行檢查行為停留于書面，未落實對安全隱患的實際整改措施；項目部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進度的同時忽視了施工安全管理，未落實安全防護措施。
2、安全設(shè)施不到位。部分市政工地對施工用電未建立完善的接零保護系統(tǒng)，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機具未單獨設(shè)置開關(guān)箱，未按規(guī)范實行“三級配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋梁工程支模方式與方案不符，搭設(shè)不夠規(guī)范，缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。
3、文明施工措施未落實。針對高溫季節(jié)臨近的特點，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業(yè)區(qū)未設(shè)置茶水供應(yīng)設(shè)施，生活區(qū)未安裝電扇等降溫設(shè)施；部分市政工地現(xiàn)場未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未采取有效的揚塵污染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標準要求低、措施不完善、效果不明顯。
一是要思想重視。各施工、監(jiān)理企業(yè)要堅決克服“安全生產(chǎn)文明施工對于市程工程來講，標準要求低一點沒關(guān)系”的錯誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極創(chuàng)建文明工地，堅決克服厭煩情緒。
二是要積極整改。各企業(yè)要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實整改，并認真進行反思，舉一反三，深刻找準問題產(chǎn)生的根源，不走過場，不圖形式，達到“整改一次、提高一步”的效果。
三是要加強管理。目前，我區(qū)已進入高溫季節(jié)，防暑降溫和防汛抗旱工作應(yīng)當成為下階段各企業(yè)施工管理的重點內(nèi)容，各企業(yè)要針對季節(jié)性施工特點和需要切實制訂管理計劃和應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實相應(yīng)安全保證措施和搶險物資準備，明確責(zé)任，層層落實，努力形成安全生產(chǎn)文明施工齊抓共管的局面。
安全生產(chǎn)報告制度篇七
****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責(zé)，嚴格要求、大膽管理。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
安全生產(chǎn)報告制度篇八
今年，我局安全生產(chǎn)工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護廣大人民群眾根本利益為目的，以服務(wù)大局、維護社會政治穩(wěn)定為首位，按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的要求，結(jié)合水利行業(yè)實際，扎實做好水利安全生產(chǎn)。一年來，未發(fā)生重特大安全事故，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實。
為扎實抓好水利安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會議，傳達了市、縣安全生產(chǎn)工作精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產(chǎn)工作列入各科室年終績效考評一票否決，對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實，導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時保障經(jīng)費到位，我局采取實報實銷制，對安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
為了促進水法規(guī)宣傳教育活動的深入開展，以增強全社會的法律意識，使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進一步的提高，為營造全社會開展建設(shè)“平安利津”的濃厚氛圍，利用3月份第十八屆“世界水日”、第二十三屆“中國水周”和12月4日“法制宣傳日”，在全縣水利系統(tǒng)開展水法宣傳活動，并在采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料20xx余份，張貼宣傳標語、橫幅12余幅，設(shè)立咨詢站1處，增強了全縣人民的水法制意識，起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育，提高了水利安全生產(chǎn)意識。
成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負責(zé)，認真制定安全生產(chǎn)月活動方案和具體的計劃，有步驟地開展各項活動。及時召開相關(guān)股室、單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水利站負責(zé)人會議，全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，將工作方案落實到基層和相關(guān)責(zé)任單位，要求按照各自的職責(zé)分工，切實負起責(zé)任，抓好工作落實。
認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，與各責(zé)任股室、單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制訂和實施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險應(yīng)急分隊，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認真開展安全生產(chǎn)示范崗活動，大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時加強局機關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日制定嚴格的值班制度，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保局內(nèi)部安全防范各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。
一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責(zé)分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。
二是超前謀劃，防患于未然。
為徹底消除安全隱患，保障人民生命財產(chǎn)安全，我們對存在安全隱患的水利基礎(chǔ)設(shè)施進行了修復(fù)，并新建了一批水利工程，為保障水利安全打下了堅實的基礎(chǔ)。分別投資95.7萬元和50萬元實施了永新河節(jié)制閘（附橋）工程和太平河明謝路橋改造工程，保障了群眾安全順利出行；投資2375萬元實施草橋溝東干流綜合治理工程，治理長度26公里，提高了行洪能力，減少了農(nóng)田澇害威脅；投資777萬元實施蔣河水庫、城南水庫除險加固工程，消除了安全隱患。
三是加強宣傳教育，“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議，增強風(fēng)險防范意識。
四是組織汛前安全大檢查。
汛前組織人員對全縣7條河道和5處攔河閘進行了徒步排查清障，及時整改，按照“誰設(shè)障，誰清障”的原則，對排水河道進行疏浚治理，形成了農(nóng)溝通斗溝，斗溝通支溝，干、支溝通排河的排水網(wǎng)絡(luò)，整改率達到100%，消除了安全隱患，做到了認識、責(zé)任、措施、工作四到位。
五是加強值班和巡查。
新購置了雨水情遙測系統(tǒng)，在全縣建立了1個中心站和12個監(jiān)測點，對全縣范圍內(nèi)水位、雨量、墑情進行實時監(jiān)控，工作人員實行24小時值班，對收集的數(shù)據(jù)信息，及時分析上報，保證了雨情信息的通暢，確保安全度汛。
六是全面落實整改措施。我局根據(jù)排查情況，及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改。
六、突出重點抓好安全生產(chǎn)百日集中活動
一是落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用、督察作用、指導(dǎo)作用，加強對安全生產(chǎn)百日集中行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我局制定的《水利局安全生產(chǎn)百日集中行動實施方案》，各股室認真研究，全面部署，通力協(xié)作，密切配合，堅持集中行動與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”，確保了百日集中行動的順利開展。
二是集中力量開展自查自糾行動，確保了排查中，違反安全規(guī)章的地方一個不放過，存在安全隱患的地方一個不遺漏，對查處的問題進行登記分析，制定措施，分解落實，立即整改。加大對防汛預(yù)案、除險措施、防汛料物、防汛隊伍等的檢查力度，堅決消除一切防汛隱患，認真抓好通訊設(shè)施、遙測、監(jiān)測、預(yù)警等防汛信息系統(tǒng)的維護和管理，確保水情、雨情、工情及時傳遞。加強水質(zhì)監(jiān)測，加大水源管護力度。建立完善水質(zhì)監(jiān)測體系、制定水資源管護制度，加強對水資源的保護。通過先進的水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，定期對供水的水質(zhì)進行采樣化驗，確保供水水質(zhì)安全達標。加快推進信息化控制管理系統(tǒng)的建設(shè)進程，實現(xiàn)對農(nóng)村的供水管線進行遠程監(jiān)控，保障通暢安全供水。加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。加大對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和施工機械設(shè)備的檢查力度，對存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備進行檢修，并對部分損壞嚴重的設(shè)備進行了更換，確保了施工安全。經(jīng)過全面細致的檢查，我局在水行政執(zhí)法方面查出了河道工程安全的問題一項，并由局檢查小組對負責(zé)整改單位下達了整改通知書，整改單位收到通知術(shù)后，立即開展了巡查重點河、渠道段的隱患查處和治理工作，歷時10天完成了整改，徹底消除了安全隱患。
七、加強安全隊伍管理
要性，要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責(zé)任感和使命感，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)政府下達的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，結(jié)合水利系統(tǒng)實際，采取了“六個”結(jié)合，即安全生工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準備工作，進一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細、做扎實，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，增強了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，我們在水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得，是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工精誠團結(jié)共同努力的結(jié)果。下一步，我局將在縣政府和縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職能，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，促使各股室單位落實安全措施，消除事故隱患，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻。
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