煤礦礦長工作職責

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煤礦礦長工作職責
時間:2023-09-02 16:24:32     小編:琉璃

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煤礦礦長工作職責篇一

全礦員工、家屬同志們:

你們好。伴隨著豐碩的成果,帶著喜悅的心情,我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福。

xx年是我們礦發(fā)展史上最為輝煌,最為鼎盛的一年,是喜事、好事不斷,方方面面捷報頻傳的一年,也是我礦奮發(fā)圖強,與時俱進,再創(chuàng)新高,大展宏圖的一年。一年來,在集團公司黨政的正確領導下,我礦緊緊圍繞全年總體工作思路,緊扣一個“實”字,大力實施精細管理,精心打造企業(yè)文化,全面推行“快節(jié)奏,高效率”工作法,以創(chuàng)新發(fā)展的氣魄,敢打硬拼的精神,快速高效地推進了各項工作,取得了“六高三升兩降低”的輝煌業(yè)績?!傲摺奔矗阂皇敲禾慨a(chǎn)量創(chuàng)新高。全年生產(chǎn)煤炭443萬噸,超計劃128萬噸,同比增產(chǎn)83萬噸,提前118天完成了全年生產(chǎn)任務,創(chuàng)歷史最高紀錄,位居集團公司生產(chǎn)礦榜首;二是煤炭銷量創(chuàng)新高。全年銷售煤炭438萬噸,同比增加71萬噸,創(chuàng)歷史最高記錄;三是銷售收入創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入4.5億元,同比增加4000萬元,創(chuàng)歷史最高記錄;四是全員效率達到4.85噸/工,同比增加0.42噸/工,創(chuàng)歷史最高記錄;五是綜合單產(chǎn)創(chuàng)新高。全年綜合單產(chǎn)達到56951噸/月/個,同比增加10818噸/月/個,創(chuàng)歷史最高記錄;六是員工收入創(chuàng)新高。全年在崗員工人均年收入達17000元,同比增加4000元,創(chuàng)歷史最高記錄?!叭奔矗阂皇蔷蜻M進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米,比計劃超5600米,同比超進2340米;二是經(jīng)濟效益上升。全年預計實現(xiàn)利潤1404萬元,減虧增盈2711萬元;三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸,比計劃增加3元/噸,實現(xiàn)煤質(zhì)增收306萬元?!皟山怠奔矗阂皇窃撼杀窘?。全年成本預計完成88.24元/噸,比計劃下降5.1元/噸,同比降低3.02元/噸;二是安全事故降。全年安全狀況平穩(wěn),保持了低控水平。所有這些成績的取得,是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦,強化管理的結果,更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦,超常付出結出的碩果。值此元旦佳節(jié)之際,我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意!

回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠。xx年,我們的生產(chǎn)任務大了,肩上的.擔子重了,但是實干進取,勇攀高峰是我們**煤礦人始終不變的追求,與時俱進,加快發(fā)展是歷史賦予我們**煤礦人神圣的職責。新的一年,我們要以黨的xx屆三中全會精神為指針,瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標,突出強化超前管理和精細管理,繼續(xù)推行“快節(jié)奏,高效率”工作法,以人為本,以德治礦,建塑企業(yè)文化,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,全力穩(wěn)定煤炭主產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),努力追求效率、效益的最大化,以更加優(yōu)異的成績,開創(chuàng)我們礦更加美好燦爛的明天!

祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快,身體健康,全家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

煤礦礦長工作職責篇二

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領導小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

四、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

認真總結近年來煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設項目監(jiān)管

強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

我礦將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓,努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術管理水平。

煤礦礦長工作職責篇三

各位區(qū)科領導你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。

加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學習安排,認真學習了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神!學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

同時,按照公開、公正、公平的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

煤礦礦長工作職責篇四

我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習,不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任安全經(jīng)理以來,我深感肩上責任重大,同時,我深知學習是能力之根本,素質(zhì)之源泉。為此,我堅持做到了三點:一是堅持政治學習,不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想,以及學習十七大精神等重大活動中,我堅持做到逢學必到,認真做好學習筆記,并寫出心得體會,二是堅持業(yè)務學習,不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負責人,工作中對各方面專業(yè)知識要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業(yè)務知識學習,每周六上午為規(guī)定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規(guī)定,推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

半年來,認真學習實踐集團公司下發(fā)的各類文件,并在早調(diào)會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神,堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學習有貫徹,積極響應集團公司的號召,時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐,要嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”,始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致,嚴格遵守民主集中制,嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執(zhí)紀,自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、統(tǒng)籌安排,全力抓好各項工作

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)的基本,最關鍵的是組織形式,是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構,也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識。

堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監(jiān)管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。

過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

煤礦礦長工作職責篇五

群眾路線教育活動貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,關鍵是要找準問題、找出原因、解決問題,要捫心自問。

分別從問題、原因、措施上進行對照查擺剖析:

問題

1、理想、信念有過動搖的時候,艱苦奮斗之風執(zhí)行不力。 原因

1、客觀的說,身為一名黨員,看到國際上紅色根據(jù)地越來越小。國內(nèi)企業(yè)步履微艱。

措施

1、堅定信念,從我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟和在世界上的地位越來越重要,中國人在世界上的地位越來越高以及我周圍的人無論在工作還是生活當中,效率和質(zhì)量的提高使我看到了中國這面紅旗不會倒,中國特色社會主義道路是正確的。共產(chǎn)黨領導的中國正在創(chuàng)造二十一世紀的發(fā)展奇跡。由于工作關系我經(jīng)常出國,使我感觸最深的就是我國生產(chǎn)的東西在全世界越來越多,我們中國人越來越自信、驕傲、富裕。這都是共產(chǎn)黨的領導和我黨的路線及方針的正確。我是得益于改革開放步入小康的成員,有房有車。黨現(xiàn)在提出建設全面小康的和諧社會。我會為此目標盡自己的全力。堅決落實為民務實清廉要求。為民,就是要堅持人民創(chuàng)造歷史、人民是真正英雄,堅持以人為本、人民至上,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,堅持一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去,堅持尊重集團公司廣大職工群眾的勞動創(chuàng)造,團結帶領并緊緊依靠廣大職工群眾為集團改革發(fā)展作貢獻;務實,就是要求真務實、真抓實干,發(fā)揚理論聯(lián)系實際之風;堅持問政于民、問需于民、問計于民,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾之風;謙虛謹慎、戒驕戒躁,厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,發(fā)揚艱苦奮斗之風。堅持一切從集團改革發(fā)展的實際出發(fā),聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展;清廉,就是要自覺遵守黨章,嚴格執(zhí)行廉政準則,主動接受監(jiān)督,自覺凈化朋友圈、社交圈,帶頭約束自己的行為,強化反腐倡廉和拒腐防變覺悟,嚴格規(guī)范權力行使,把權力關進制度的籠子,堅決反對一切消極腐敗現(xiàn)象,做到清正、清廉、清明,不斷增強集團公司各級領導班子和領導干部的拒腐防變的自覺性,確保集團上下風清氣正、團結和諧。

問題

2、學習上有所放松。

原因

2、隨著在此崗位上工作時間的增長,有時在思想上也會時不時地產(chǎn)生麻痹、放松思想,覺得自己在這個崗位上干了這么多年,已經(jīng)輕車熟路了,不自覺地就放松了自己的業(yè)務、英語的學習。特別是隨著自己年齡的增長,對英語的學習有松懈的跡象。雖然這種情緒沒有發(fā)展到影響工作的地步,但畢竟奮斗的沖勁不如過去足了。

措施

2、自己的職責是屬于集團公司效益最直接的單位之一,面向廠商、供應商,最直接關系到公司的成本利益。業(yè)務的精通、英語的熟練是我為公司創(chuàng)造效益的法寶和武器。組織上把我放在這個重要崗位上,我一定要加強學習、武裝自己,精通業(yè)務,切實負起責任,忠實履行職責,把好關,把公司的利益高于一切作為我的座右銘,用自己盡職盡責的努力為黨旗添光彩。

問題

3、在工作中只愿抓大事而對一些小件不愿意抓,認為具體工作手下做,有抓大放小的思想。落實抓大不放小、航材面前無大小的工作方針不夠徹底。布臵工作多,監(jiān)督落實不夠。

原因

3、從客觀上講,一人兼數(shù)職影響了本人工作的細致性。既是工作布臵者又是工作的執(zhí)行者和監(jiān)督者。監(jiān)督、落實有時不到位。從主觀上講,這主要是我思想上的私心在作怪,認為大件出成績上下都關注。小件影響不大。工作落實也是落實我自己。監(jiān)督也是自己監(jiān)督自己。對自己要求不嚴所至。其主要還是我自身覺悟程度和黨性修養(yǎng)上的不足。

措施

3、今后我在工作中一定要以抓大不放小、把航材面前無大小作為我的工作方針。把監(jiān)督、落實作為我工作的落腳點。提高黨性修養(yǎng),作好工作。

問題

4、批評和自我批評堅持不力。在管理方面重人情有管理不嚴、管理不到位的現(xiàn)象。自己有時也有工作不細,出去辦事和值班休息只給領導說而沒有告訴下面的同志。也沒有要求科里同事向領導請假的同時告訴周圍的同志。造成工作交接和工作效率的降低。特別是我主管行政管理方面,制度制定的很好、很嚴。但落實的有折扣。著力解決突出問題。堅決反對形式主義,進一步強化“空談誤國,實干興邦”意識,端正學風,改進文風會風,落實崗位狀態(tài)和工作狀態(tài),突出推動發(fā)展的精氣神。重點糾正各級總部以文件代替文件,以會議落實會議的現(xiàn)象,在集團公司形成一種崇尚實干的好風氣;堅決反對官僚主義,強化“依靠”意識,始終堅持以人為本、人民至上,全心全意依靠職工群眾,真正把職工群眾放在心上,以謙卑之心傾聽職工群眾呼聲,以換位思考理解職工群眾感受,以真誠態(tài)度了解職工群眾訴求。重點提高集團公司各級領導班子和黨員領導干部為基層服務、為職工服務和察實情、出實招、辦實事、求實效的意識和能力,重點解決對職工群眾利益不維護、不作為、脫離基層、脫離職工群眾、違反民主集中制,不接受職工群眾監(jiān)督,消極應付、推諉扯皮、侵害職工群眾 利益等方面的問題,努力形成黨員、干部關愛職工群眾,與職工群眾一起團結奮斗,合力攻堅的和諧局面;堅決反對享樂主義和奢靡之風,強化“兩個務必”意識,保持艱苦奮斗、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。重點解決好那些社會關注度高、群眾反映強烈的突出問題,教育引導集團黨員干部堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣,做到艱苦樸素、精打細算,勤儉辦一切事情。

原因

4、主要是我講情面,老好人、不愿大膽管理、工作不細所至。

措施

4、今后在管理方面要適應形勢的要求,落實各項規(guī)章制度,以身作則把航材處的管理工作提高到一個新的高度。

問題

5、工會工作方面有怕麻煩的思想。尤其是在給職工做一些具體生活福利工作的時候,服務不到家。另外健康有趣的活動組織的少。

原因

5、主要就是怕麻煩的思想在作怪,放不下架子,認為一個經(jīng)理給大家搬、送物品怕掉架子。沒有發(fā)揮大家的力量,群策群力的做工會工作。

措施

5、雖然我也組織了幾次大家喜聞樂見的工會活動如拓展、球賽等,但后勁不足、最近想不出新的、好的活動項目。今后我一定要多動腦筋、放下架子、多想辦法、群策群力、不怕麻煩,多為職工辦實事,把工會真正辦成職工之家。

問題

6、對于發(fā)生在黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象,有悲觀情緒。

原因

6、不能區(qū)別三個指頭與七個指頭的關系,有時只看到陰暗面,看不到成績。

措施

6、我今后一定要全面、一分為二的看問題,承認反腐敗形勢很嚴峻,反腐敗工作任重而道遠。同時堅信我們黨的英明和反腐敗的決心。我們黨正在不斷清除垃圾。腐敗分子正在不斷被揪出來。

四、認識:黨的群眾路線教育活動是必要的現(xiàn)實的。著力解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”方面存在的問題,著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,進一步密切集團公司的黨群、干群關系,匯集正能量,為集團公司進一步推進改革發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強保證,為發(fā)展壯大國有經(jīng)濟、夯實黨的執(zhí)政基礎、全面建成小康社會、實現(xiàn)中國夢做出更大的貢獻。也許一次教育活動難以解決所有思想上、作風上、工作上的問題。但做為黨員,本身是對自己世界觀、人生觀、價值觀、理想信念、宗旨的一次梳理,我一定盡自己最大的能力,全身心地投入到這場教育活動中,“不唯書,不唯上,只唯實”有一分熱,發(fā)一分光。

煤礦礦長工作職責篇六

一、預防為主、綜合治理”的方針,切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、認真貫徹落實國務院446號令《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。

3、建立健全各項安全規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)管理機構,完善安全生產(chǎn)管理體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機構職能作用,使安全生產(chǎn)形成制度化、規(guī)范化。

4、嚴格執(zhí)行礦井領導“雙帶班”下井制度,加強對安全生產(chǎn)的組織領導,帶班領導做到與職工同上同下,認真履行職責,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、要害場所加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的各種問題。

5、認真組織實施“煤礦安全質(zhì)量標準化”建設工程,爭創(chuàng)精品工程、亮點工程、一流工程。

6、強化“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程,積極創(chuàng)新安全培訓機制,嚴格落實煤炭企業(yè)安全培訓主體責任,加大從業(yè)人員安全培訓教育力度,做到全員持證上崗,全面提升全員素質(zhì)。

7、加大安全投入保障力度,按規(guī)定足額提取安全費用,確保具備安全生產(chǎn)條件。

8、認真組織開展隱患排查治理工作,建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度,有效治理重大安全隱患。

9、按規(guī)定加快推進煤礦井下安全“避險六大系統(tǒng)”,落實重大危險源監(jiān)控責任,對重大危險源實施有效的監(jiān)控和管理。

10、認真落實“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點環(huán)節(jié)的.安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

11、杜絕非法、違法建設行為,嚴格落實企業(yè)主體責任,執(zhí)行煤礦建設項目“三同時”制度,杜絕以包帶管、層層轉包。

12、嚴格落實勞動用工管理責任,為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動防護用品,切實維護職工權益。

13、定期組織召開安全辦公會議,研究安全生產(chǎn)方面的重要事項,做出決策和決定,并嚴格組織實施。

14、嚴格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業(yè),遇到險情在第一時間內(nèi)及時組織撤出現(xiàn)場相關人員。

15、依法制定生產(chǎn)安全事故應急預案,并定期組織演練,落實操作崗位的應急措施。

16、嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。

特此承諾

承諾人(簽字):

20xx年xx月xx日

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