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鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇一
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)脫貧攻堅開展情況報告如下，如有不妥，敬請各位領導批評指正。
(一)落實責任不打折扣當前，我鄉(xiāng)結合“兩聯(lián)一進”和“大走訪、大排查”、“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動，走訪群眾，加強各項惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問題整改“回頭看一是嚴格落實脫貧攻堅主體責任和幫扶責任，做到脫貧摘帽后，政策不摘、責任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘;二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求，進一步壓實壓緊幫扶、駐村干部責任，要求幫扶責任人及時更新戶檔資料;三是加強駐村工作隊管理力度，持續(xù)深化駐村工作隊責任，嚴格落實駐村工作隊要求。四是扎實開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋工作，每月召開聯(lián)席會，落實聯(lián)席會責任要求，及時解決脫貧攻堅中存在的問題。
(二)駐村幫扶持續(xù)推進一是結合“兩聯(lián)一進”、“大走訪”活動，全覆蓋入戶走訪貧困戶評定脫貧質量，對脫貧質量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實縣委政府關于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針，我鄉(xiāng)8個幫扶單位主要負責人對各自負責村的貧困戶進行全覆蓋走訪，鄉(xiāng)黨委書記對我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進行面對面的交流走訪，剩余的28戶進行電話交流走訪，其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上，已安排幫扶責任人與村書記、主任負責聯(lián)系并調查了解基本情況。
(三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實提高xx鄉(xiāng)脫貧戶、群眾增收，使他們收入能夠穩(wěn)定、不返貧，xx鄉(xiāng)積極動員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委、縣政府主辦的招聘會，同時將現(xiàn)場招聘會引進xx鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場招聘會。
(四)項目建設方面目前，我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項目有2個。其中，xx鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項目240萬，現(xiàn)目前已全面開工建設，完成了12.8%。城溝村基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬，按照縣級領導的要求需要對項目規(guī)劃內容進行從新編制。草坡村壯大集體經(jīng)濟100萬項目，即札撻藏家農(nóng)家樂打造，編制方案已完成并上報縣上，由縣上上報州上審核。涉農(nóng)整合項目已全面開工，并在7月底前完成。鄉(xiāng)村振興工作：我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求，開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動，對全鄉(xiāng)7個村村寨內外環(huán)境衛(wèi)生，河道、道路沿線垃圾進行了大清理，同時將衛(wèi)生保潔工作責任壓實給村兩委;按照村容村貌整治，對有礙觀瞻，喪失功能的建筑物進行拆除，目前草坡村、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項目要求，對房屋進行撤除，并對村內空地進行綠化。
(一)工作落實力度有所弱化。部分幫扶單位和幫扶責任人到村開展工作的次數(shù)少，一些工作流于形式，未將“大走訪”、“大調研”及“兩聯(lián)一進”做實，落實力度較弱。
(二)個別人員內生動力還需加強。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低，對政策的接受能力參差不齊。個別貧困戶還存在，要錢要物，對扶貧工作產(chǎn)生了依賴性，還存在一定的“等靠要”思想。
(三)老齡戶中收入問題亟待解決。xx鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過65歲而不能擔任生態(tài)護林員的，在此次清理過程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護林員崗位取消后收入驟減，從而影響脫貧質量，給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅造成了一定的壓力，也增加了社會矛盾。(四)項目建設進度緩慢。目前草坡村黨參加工廠項目240萬，已全面開工建設，完成了12.8%，但是資金未撥付無法支付前期費用和項目進度款。城溝村基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬，從新編制方案時間緊、難度大，對項目按期完成的進度將有所推遲。
(一)脫貧攻堅方面一是落實政策強宣傳，結合“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋，加強與聯(lián)系戶的溝通，了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況，做好脫貧攻堅政策的解釋，加強脫貧攻堅典型的宣傳和推介，強化就業(yè)政策的宣傳，積極引導脫貧戶通過外出務工增加收入，確保收入穩(wěn)定。二是通過“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動核實貧困村“一低五有”，貧困戶“一超六有”指標達標情況，對照xx年最新指標情況逐戶核實，進一步鞏固脫貧攻堅成果，對于不達標的情況及時梳理、因戶施策、對標補短，防止出現(xiàn)返貧。三是定期研究脫貧攻堅存在的問題，針對問題細化措施，并結合實際抓好落實，確保脫貧攻堅各項任務得到落實。四是對標省、州、縣相關文件，繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理，檔案資料及時更新。
(二)鄉(xiāng)村振興方面一是結合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見和示范村建設詳規(guī)，廣泛動員群眾參與項目實施，全力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(花椒種植)、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。二是結合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，統(tǒng)籌有序推進村容村貌整治。堅持科學謀劃，分類指導，制定人居環(huán)境綜合整治具體行動計劃，全面配套添置污水處理站、水源地保護、垃圾填埋場、垃圾池、垃圾清運車等收集設施，真正建立起戶集、村收、鄉(xiāng)運的辦法，實現(xiàn)增點擴面。三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為抓手，積極繼續(xù)推進人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設工作，不斷提升基礎設施服務水平;推動各村突出優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè)，鼓勵引導群眾、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中，拓寬可持續(xù)增收渠道。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇二
鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛，財政資金、金融資金、社會資本是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來源。目前，我國還是發(fā)展中國家，政府的財力有限，有限的財政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要，同時，社會資本對下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機構。下面，從“當前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題”以及” 金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面，闡述金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興。
（一）農(nóng)業(yè)體量不斷做大，但農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強。
今年中央1號文件提出，我國農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結構不合理，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低下，導致農(nóng)業(yè)競爭力不強，從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強國必須進一步深化農(nóng)業(yè)的供給側結構性改革。推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質導向。
（二）農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進，農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動，大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來看，農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢，但關鍵問題是，農(nóng)村人口的結構失衡，70后不愿種地，80后不會種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢。
（三）農(nóng)民收入持續(xù)增加，但仍然動能不足。
鄉(xiāng)村振興的目標之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來，要抓住“連起來”、“活起來”這兩個關鍵點，培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動能。連起來，即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機的銜接，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來；活起來，即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入來源，拓寬增收致富的門路。
威海市商業(yè)銀行作為“服務地方經(jīng)濟，服務城鄉(xiāng)居民”的城商行，助力鄉(xiāng)村振興、服務“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責任。要主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是政治任務，也是實現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機。要以更有效的服務方式、更集約的服務效率、更靈活的應變能力改進和提升對農(nóng)村的金融服務，以實際行動響應中央和省委、省政府決策部署，有力推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質量發(fā)展。
（一）在支農(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策，在支農(nóng)支小工作落在實處。切實把服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務的根本抓手，以扎實有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務、豐富多元的金融產(chǎn)品來全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施提供強有力的金融保障。堅持以服務供給側結構性改革為重點，大力支持在重點項目和關鍵薄弱領域的建設，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅持做精、做特色，加快完善各項業(yè)務產(chǎn)品，對內強化綠色低碳服務、對外支持綠色經(jīng)濟發(fā)展。堅持線上線下業(yè)務聯(lián)動，有效整合各類機構、渠道和市場，來適應新業(yè)態(tài)及符合客戶需要，從而提升服務效率，把小微服務做出大成效。
（二）在普惠金融服務中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發(fā)揮網(wǎng)點、渠道和人員的優(yōu)勢，持續(xù)開展形式多樣、內容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實際需求，進一步優(yōu)化服務流程、改進服務措施，將普惠金融服務做精。完善“物理網(wǎng)點+電子渠道+流動服務”三位一體的服務方式，不斷充實金融服務及便民服務，充分解決客戶多方位的金融服務訴求，把普惠渠道服務做暢。圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，落實特惠政策，把普惠民生服務做優(yōu)。
（三）在推動轉型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點，著力完善線上服務能力，豐富線上金融產(chǎn)品，讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動金融綜合服務平臺。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機銀行、直銷銀行”的金融服務功能，將平臺上的服務切入到衣、食、住、行等日常生活場景，為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗。以社區(qū)服務為突破，加快推進金融服務與生活消費的深度融合，不斷擴大我行“社區(qū)金融”平臺的規(guī)模和影響力，在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費需求的同時，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標，加強大數(shù)據(jù)在優(yōu)質服務、產(chǎn)品設計、精準營銷、風險管控等方面的廣泛應用，對外實現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿，對內實現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術為導向，加強跨業(yè)合作，進一步增強綜合金融服務的便捷性，積極向智慧銀行轉型，以更優(yōu)質的服務體驗滿足客戶多樣化的金融服務需求。
（四）在創(chuàng)新業(yè)務功能中提升實力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對金融服務的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務，不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務產(chǎn)品。盡全力構建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務體系，滿足實體經(jīng)濟多樣化、綜合化的金融服務需求。不斷拓展中間業(yè)務品種，整合統(tǒng)籌各方資源，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶提供包括投資理財在內的更多增值服務。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新，積極運用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實體經(jīng)濟提供投融資一體化金融服務。加強與優(yōu)質金融機構間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項金融業(yè)務，努力發(fā)展低資本、低風險的輕資產(chǎn)業(yè)務，最終實現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉，來開辟出服務實體經(jīng)濟的新路徑、新空間。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家的大戰(zhàn)略，也是金融發(fā)展的新藍海，不同的金融機構各有優(yōu)勢、各有專長，都是服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，要團結協(xié)作才能攻堅克難。只有深入“三農(nóng)”，了解“三農(nóng)”，真正摸清“三農(nóng)”的需求，才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準金融服務，讓我們凝聚合力，積極履行金融機構應盡的社會責任，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標，積極貢獻我們的力量！
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇三
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關系這一改革主線，通過土地三權分置、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進行了一些實踐和探索。
街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村外出務工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。
一是難以進行機械作業(yè)，耕作效率低；
二是增加基礎設施建設的難度；
三是產(chǎn)業(yè)結構調整相互掣肘；
四是種養(yǎng)結合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行；
五是對外土地流轉涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費了耕地資源。
圍繞破解這一難題，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索，通過承包權入股、土地預流轉的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升。
在村調研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成。鑒于此，我們在廣泛調研、聽取民意的基礎上，提出了土地三權分置、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權預流轉協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關手續(xù)，實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)?；?jīng)營。
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，街道以村為試點村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。
（一）落實三權分置。
農(nóng)村承包土地確權頒證后，推進土地股份制改革，要堅持推進“三權”分置并行，落實好集體所有權，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權權能；放活土地經(jīng)營權，創(chuàng)新土地經(jīng)營權流轉模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權方式轉變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。
（二）規(guī)范資源管理。
街道村20xx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
（三）培育主導產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結合血橙、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗，打造村田園綜合體品牌，建立1——2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。
（四）優(yōu)化利益機制。
進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風險共擔”的股份聯(lián)結和合作機制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權收益分配和土地增值收益分配機制，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權益。同時，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
（五）開展新村建設。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設，著力實施農(nóng)村房屋改造、風貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設，建立完善“一約三會”（村規(guī)民約，村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會），開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比，開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活；開展感恩奮進教育，大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇四
（一）農(nóng)村低保保障
一是全面加強農(nóng)村低保專項治理。年初，按照省民政廳關于印發(fā)《全國農(nóng)村低保專項治理方案》、市民政局關于印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項治理方案》要求，我市及時印發(fā)《市農(nóng)村低保專項治理方案的通知》，并及時召開專項治理動員會和政策培訓會，大力排查整治農(nóng)村低保領域的各類不正之風和違規(guī)行為，進一步提高全市農(nóng)村低保規(guī)范化管理水平，切實加強農(nóng)村低保工作作風建設。二是嚴格落實動態(tài)管理。按月及時將符合條件的農(nóng)村困難對象納入困難群眾兜底保障范圍，把因病、因殘及其他臨時困難返貧的建檔立卡貧困家庭作為重點，實現(xiàn)了“應扶盡扶、應保盡保、動態(tài)管理”。每月保障金按時通過一卡通發(fā)放平臺發(fā)放到位。三是及時上調保障標準。根據(jù)上級文件要求及時制定《市民政局市發(fā)展和改革委員會市財政局市統(tǒng)計局關于調整全市城鄉(xiāng)最低生活保障標準的通知》，將我市農(nóng)村居民最低生活保障標準由每人每月380元調整為每人每月430元，調整后的標準從xx年7月1日起執(zhí)行，更好保障困難群眾基本生活。截至xx年12月，我市在冊農(nóng)村低保保障對象3241戶，5444人，其中納入農(nóng)村低保保障范圍的建檔立卡扶貧對象3660人，占全部農(nóng)村低保人數(shù)的67。23%。全年農(nóng)村低保保障金累計發(fā)放66848人次、1635。68萬元，其中為建檔立卡扶貧對象發(fā)放保障金1000余萬元，切實發(fā)揮了農(nóng)村低保兜底保障作用。
（二）臨時救助。
為切實提高臨時救助效率，我市于xx年建立了臨時救助備用金制度，截至目前分3批共下?lián)?3萬元臨時救助備用金到各鎮(zhèn)街道，啟動緊急程序和人均救助金額不超過500元的由各鎮(zhèn)街道動用備用金及時救助。人均救助金額超過500元的由按月及時審批，通過一卡通發(fā)放平臺及時發(fā)放救助資金。截至目前，xx年共審批臨時救助291戶次，支出臨時救助金99。92萬元，戶均救助達3434元；其中救助農(nóng)村戶籍165戶次，支出農(nóng)村戶籍臨時救助金4。69萬元。為切實提高臨時救助效率，我市建立了臨時救助備用金制度，xx年分兩批共撥付給各鎮(zhèn)街備用金31萬元，確保各鎮(zhèn)街有充足的備用金及時救助基本生活陷入困難的困難家庭，xx年累計支出臨時救助金130。92萬元。
（三）農(nóng)村特困人員。
xx年1—12月，我市發(fā)放農(nóng)村特困供養(yǎng)金1。175萬人次，共計金額621。1632萬元。為了加強對困難群眾的救助力度，切實困難群眾的基本生活，我市農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標準于20xx年10月起農(nóng)村分散特困人員供養(yǎng)金標準由原來的400元/人/月調整為500元/人/月，xx年7月1日起農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標準由原來的500元/人/月調整為559元/人/月，農(nóng)村特困人員實行動態(tài)化管理，已全部按照應保盡保的要求，納入保障范圍，特困供養(yǎng)金也準確及時的發(fā)放到位。
（一）繼續(xù)嚴格執(zhí)行農(nóng)村低保、臨時救助“應保盡保、應救盡救”原則，切實加強主動發(fā)現(xiàn)機制，織密救助網(wǎng)絡，兜實民生底線，服務疫情常態(tài)化防控大局。將符合條件的困難群眾包括受疫情和自然災害等原因致貧返貧的群體按規(guī)定程序及時納入農(nóng)村低?；蚺R時救助保障范圍，科學合理確定救助資金額度，切實做到救助對象精準認定、救助額度科學確定、救助資金及時安全準確發(fā)放。繼續(xù)執(zhí)行好臨時救助備用金制度，指導各鎮(zhèn)街通過運用臨時救助備用金的方式積極開展先行救助，切實提高臨時救助及時性和救助效率。
（二）扎實推進社會救助兜底脫貧行動，堅持“脫貧不脫政策”，對已脫貧且家庭人均收入超過低保標準的建檔立卡扶貧對象，按實際情況給予不超過12個月的漸退期。密切關注已脫貧人群中收入不穩(wěn)定、增收能力弱、返貧風險較高的群體及低保邊緣群體，符合條件的及時給于救助，確保兜底保障“不漏一戶、不落一人”。
（三）積極做好相關配合協(xié)調工作。此外我市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極主動密切同青白江區(qū)溝通協(xié)作，做好成德同城化先行融合區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的社會救助融合發(fā)展工作。
（四）繼續(xù)嚴格按照上級文件要求做好困難群眾救助工作，對農(nóng)村特困供養(yǎng)人員實行月動態(tài)化管理，同時也會根據(jù)上級相關文件的要求及時做好困難群眾救助工作的調整，保障好困難群眾的生活。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇五
一、20__年工作
1、找準弱項短板，抓好基礎設施建設。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，短板明顯，近年來政黨委政府堅持借力中心城區(qū)優(yōu)勢，推進農(nóng)村與城區(qū)深度融合，重點抓好農(nóng)村和涉農(nóng)社區(qū)基礎設施完善提升，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展“無縫對接”。圍繞鎮(zhèn)村(社區(qū))功能定位，優(yōu)化整合基建項目，加大基礎設施提升力度，20__年以來新(改)建產(chǎn)業(yè)道路12公里，改擴建提灌設施8座，整治溝渠12公里，整治塘堰13口，打通斷頭路2公里，20__年爭取脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬用于4個村基礎設施建設。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施水平進一步提升。
2、聚焦重點項目，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力盤活閑置資源，引導騰退宅基地0.22畝，集中流轉土地1500畝，引進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行規(guī)?；?jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和結構升級，激發(fā)鄉(xiāng)村“造血”功能。打造“一村一品”，支持發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)。在長虹、石龍社區(qū)建成1200畝翠冠梨產(chǎn)業(yè)園，承接城北芒江社區(qū)天馬山翠冠梨產(chǎn)業(yè)轉移，初步建成全長3.47公里產(chǎn)業(yè)園道路路基。響石村積極爭取中省壯大集體經(jīng)濟扶持資金100萬元，項目推進有力有序，已完成驗收審計，預計20__年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入5萬元。華興村通過招引發(fā)展銀柳種植420畝，2各組村民人均年增收500余元，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興質量提升，不斷壯大村級集體經(jīng)濟助農(nóng)增收。
3、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)樣板。按照石龍社區(qū)城郊融合類型定位，依托現(xiàn)有翠冠梨、青花椒、中藥材種植基地以及村民聚集點建設，通過“農(nóng)業(yè)+科普+旅游”，逐步打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、科普、體驗于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范旅游村，使其成為周家壩旅游度假組團—白馬關文化旅游區(qū)線路上的重要節(jié)點，為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興提供樣板和示范。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合步伐加快，家庭農(nóng)場78家，專合社15家;農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，截止目前，累計完成3126戶廁所改建，衛(wèi)生廁所達標率100%;糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高，總產(chǎn)達2420.4萬斤;農(nóng)村改革扎實推進，鄉(xiāng)村振興全面起勢。
1、強化基層黨的領導，全面加強組織隊伍建設。始終把強化農(nóng)村基層黨組織領導地位放在首位，把握“人”這個關鍵，進一步建強組織、建好隊伍。強化鎮(zhèn)、村(社區(qū))撤并后班子隊伍建設，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識化、專業(yè)化特點。村(社區(qū))兩委班子基本達到高中以上學歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領導班子平均年37歲，均達到本科以上學歷水平，鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部年齡、性別、知識等結構更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學習等形式，機關干部100人均下派至村(社區(qū))擔任包片領導、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強干部實踐能力。實施村(社區(qū))干部提能計劃，開展村(社區(qū))書記、主任全覆蓋輪訓，新任常職干部到鎮(zhèn)跟崗學習等，強化村(社區(qū))干部提能鑄魂。
2、聚焦民生保障實事，扎實推進便民服務創(chuàng)新。在扎實推行“民事代辦制”基礎上，探索便民服務“一站一窗一次”模式，建立“代辦幫辦聯(lián)辦”服務隊伍，實現(xiàn)“3公里10分鐘”服務圈，使便民服務事項從碎片化走向整體化、集成化。今年以來，已取消針對資料記錄類的督導考核，將原有5個股室，100個服務事項，設立10個服務窗口的審批服務模式簡化為“窗口一站式”服務，今年7月，鎮(zhèn)便民服務中心、奎星閣社區(qū)承接全省便民服務中心“三化”建設現(xiàn)場會，得到與會領導一致認可。
3、著力提升治理能力，深入推進治理體系完善。充分利用中心城區(qū)優(yōu)勢資源，與工科院、農(nóng)商行開展“校地共建”、“雙基共建”，對接區(qū)執(zhí)法局，探索“城社共治”治理模式，目前，有11個社區(qū)黨組織與區(qū)執(zhí)法局完成共建，化解基層治理疑難問題95個，提升城市社區(qū)綜合治理水平。激活社區(qū)造血功能，整合奎星閣和“1788”商業(yè)廣場優(yōu)勢資源，探索“商圈黨建”新模式，利用商圈資源、資金等優(yōu)勢，找準社區(qū)發(fā)展治理源頭活水。整合實施省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點和省級“三社聯(lián)動”項目，在奎星閣社區(qū)黨群服務中心建立全區(qū)首個鎮(zhèn)級社工站——鎮(zhèn)社工站。獅豐、景樂、翰林等社區(qū)積極承接省、市級基層治理試點項目，各項任務推進有序。一品?水岸皇城、濱江華府等2個小區(qū)申報省級小區(qū)治理百佳示范小區(qū)。
(三)高質量抓好組織振興工作
今年初以來，鎮(zhèn)先后圓滿完成了村(社區(qū))兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識化、專業(yè)化特點。村(社區(qū))兩委班子基本達到高中以上學歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領導班子平均年37歲，均達到本科以上學歷水平，年齡、性別、知識等結構更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學習等形式，機關干部100人均下派至村(社區(qū))擔任包片領導、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強干部實踐能力;村(社區(qū))常職干部127人分批到鎮(zhèn)機關跟崗學習，增強專業(yè)素養(yǎng)。實施村(社區(qū))全員提能工程，今年完成村(社區(qū))書記、主任全覆蓋培訓，人均培訓不少于5天，進一步強化基層黨組織負責人頭雁引領能力。積極推進村(社區(qū))常職干部學習提升工程，對標市、區(qū)組織部門標準，對村(社區(qū))常職干部取得大專、本科及以上學歷提升的，給予學歷提升補助，累計發(fā)放近30人次，計劃到20__年，村(社區(qū))常職干部中大專及以上學習達到90%以上。
(四)深入推進農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，生態(tài)宜居亮點較多
1、今年以來全鎮(zhèn)共整治道路交通沿線環(huán)境衛(wèi)生70余公里，重點對城鄉(xiāng)結合部、進村道路、主要交通沿線道路兩側綠化帶內、溝渠內白色垃圾、枯枝敗葉、可視范圍內建筑垃圾、破舊家具進行清理，對亂倒的建筑垃圾、破舊家具進行清運。通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作極大的改善了我鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照區(qū)委、區(qū)政府“廁污共治”工作要求，我鎮(zhèn)共改造農(nóng)村戶廁2544口，其中響石村等4個示范村(省級示范村響石村、華興、萬壽、太平)共改造戶廁1388口，其他11個村、社區(qū)改造1156口戶廁。在響石村等6個村、社區(qū)建設集中式污水處理三格式化糞池加濕地項目8處，全鎮(zhèn)15個村社區(qū)安裝戶用三格化糞池318口，今年已順利通過市區(qū)兩級驗收。
2、做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保秋冬空氣質量。強化組織領導，增強責任意識，入秋以來，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開秸稈禁燒推進會，各村嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，提高大氣污染防治意識。把宣傳教育作為防控的重點，鎮(zhèn)村利用多種形式反復不間斷的宣傳廣播，組織村干部分頭入戶進行秸稈禁燒知識宣傳，達到了家喻戶曉、深入人心的效果。網(wǎng)格化管理，責任到人，鎮(zhèn)政府與各村分別簽訂了責任狀，以村為單位，村組為單元格，細化管理區(qū)域，落實人員，明確分工，實行網(wǎng)格化管理。宣傳廣播的同時，各村都建立秸稈巡查小組、滅火應急隊伍，秸稈禁燒與績效相掛鉤，確保發(fā)現(xiàn)著火點及時撲滅。
3、整治“散亂污”企業(yè)效果明顯。今年下半年聯(lián)合經(jīng)信部門對全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)進行分類整治，摸排“散亂污”企業(yè)13家(其中2家已搬遷至區(qū)金山鎮(zhèn))，關停2家。
4、以中央環(huán)保督察為契機開展環(huán)保隱患排查，摸排環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體、生活污水排放問題10余起，均已落實整改。配合牽頭部門完成央督交辦件問題整改4起。環(huán)保工作成效顯著。
(五)文藝活動形式多樣，氛圍營造良好
1、做好圖書閱覽室書籍、報刊正常登記借閱，完善電子閱覽室上網(wǎng)登記臺賬，做好下轄25個村、社區(qū)農(nóng)家書屋的管理及圖書補充更新、上架工作，對外正常免費開放，確保群眾就近閱讀及上網(wǎng)需求。
2、開展形式多樣的群眾性文體活動。利用元旦、春節(jié)、中秋、8.8全民健身日、國慶等節(jié)假日，積極組織開展各類豐富多彩的文體活動。通過活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。
3、加強廣播播出保障，宣傳助力疫情防控。做好迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年全鎮(zhèn)廣播和網(wǎng)絡視聽安全播出保障專項工作，配合各級部門對轄區(qū)內廣播、小鍋蓋進行專項排查，加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。同時利用村、社區(qū)廣播、村村響等宣傳防控疫情知識，發(fā)揮基層文化室的宣傳作用。
4、加強文化市場、文物保護的監(jiān)管。抓宣傳教育，凈化文化市場環(huán)境。采取多種形式，大力宣傳，《未成年人保護法》，引導教育未成年人告別網(wǎng)吧。切實做好文化娛樂場所、新聞出版市場、網(wǎng)吧市場的安全日常監(jiān)管工作，建立安全臺帳，為預防青少年違法犯罪營造了良好的成長環(huán)境。對轄區(qū)內的文物、旅游點，認真落實文化保護監(jiān)護人，文物消防安全檢查臺賬、排查文物安全隱患，做好文物保護工作。
二、20__年工作打算
下一步，鎮(zhèn)將堅決落實區(qū)委關于鄉(xiāng)村振興、兩項改革重點工作安排部署，進一步強化黨建引領，建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)開展提升鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部善治思維和發(fā)展能力。聚焦優(yōu)勢，做深做實兩項改革“后半篇”文章，特別是在便民服務、城鄉(xiāng)村(社)治理等方面，進一步提升服務能力和治理水平。補齊短板，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，落實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“一村一策”，打造響石、太平、華興、萬壽等村壯大村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶，構建石龍、長虹農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展長廊，推進城鄉(xiāng)結合部社區(qū)高質量發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇六
近年來，程溪鎮(zhèn)圍繞“紅色引路+綠色發(fā)展”發(fā)展理念，堅持農(nóng)村‘’一、二、三產(chǎn)業(yè)‘’融合發(fā)展，構建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進農(nóng)民增收上來，走出一道獨具程溪特色的鄉(xiāng)村振興的康莊大道，建成頂葉村、和山村等一批富美鄉(xiāng)村及東馬村鄉(xiāng)村振興示范點，塔潭村入選國家森林鄉(xiāng)村、東馬村榮獲省美麗休閑鄉(xiāng)村、和山村榮獲省森林村莊。下一階段，程溪鎮(zhèn)將按照先點后面、點面結合、示范帶動、全面提升”的思路，結合村莊規(guī)劃工作，逐步完善村莊水電、道路、污水收集等基礎設施，改善提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境，積極打造農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
考慮到鄉(xiāng)村振興前期投入大、見效慢，而我鎮(zhèn)財政極其緊張，為確保鄉(xiāng)村振興有效開展，懇請區(qū)政府支持支持程溪鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費110萬元。
妥否，請批示。
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：xx
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年x月x日
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