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鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇一
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)脫貧攻堅開展情況報告如下，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
(一)落實責(zé)任不打折扣當(dāng)前，我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進”和“大走訪、大排查”、“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動，走訪群眾，加強各項惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問題整改“回頭看一是嚴格落實脫貧攻堅主體責(zé)任和幫扶責(zé)任，做到脫貧摘帽后，政策不摘、責(zé)任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘;二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求，進一步壓實壓緊幫扶、駐村干部責(zé)任，要求幫扶責(zé)任人及時更新戶檔資料;三是加強駐村工作隊管理力度，持續(xù)深化駐村工作隊責(zé)任，嚴格落實駐村工作隊要求。四是扎實開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋工作，每月召開聯(lián)席會，落實聯(lián)席會責(zé)任要求，及時解決脫貧攻堅中存在的問題。
(二)駐村幫扶持續(xù)推進一是結(jié)合“兩聯(lián)一進”、“大走訪”活動，全覆蓋入戶走訪貧困戶評定脫貧質(zhì)量，對脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針，我鄉(xiāng)8個幫扶單位主要負責(zé)人對各自負責(zé)村的貧困戶進行全覆蓋走訪，鄉(xiāng)黨委書記對我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進行面對面的交流走訪，剩余的28戶進行電話交流走訪，其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上，已安排幫扶責(zé)任人與村書記、主任負責(zé)聯(lián)系并調(diào)查了解基本情況。
(三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實提高xx鄉(xiāng)脫貧戶、群眾增收，使他們收入能夠穩(wěn)定、不返貧，xx鄉(xiāng)積極動員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委、縣政府主辦的招聘會，同時將現(xiàn)場招聘會引進xx鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場招聘會。
(四)項目建設(shè)方面目前，我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項目有2個。其中，xx鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項目240萬，現(xiàn)目前已全面開工建設(shè)，完成了12.8%。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)的要求需要對項目規(guī)劃內(nèi)容進行從新編制。草坡村壯大集體經(jīng)濟100萬項目，即札撻藏家農(nóng)家樂打造，編制方案已完成并上報縣上，由縣上上報州上審核。涉農(nóng)整合項目已全面開工，并在7月底前完成。鄉(xiāng)村振興工作：我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求，開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動，對全鄉(xiāng)7個村村寨內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，河道、道路沿線垃圾進行了大清理，同時將衛(wèi)生保潔工作責(zé)任壓實給村兩委;按照村容村貌整治，對有礙觀瞻，喪失功能的建筑物進行拆除，目前草坡村、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項目要求，對房屋進行撤除，并對村內(nèi)空地進行綠化。
(一)工作落實力度有所弱化。部分幫扶單位和幫扶責(zé)任人到村開展工作的次數(shù)少，一些工作流于形式，未將“大走訪”、“大調(diào)研”及“兩聯(lián)一進”做實，落實力度較弱。
(二)個別人員內(nèi)生動力還需加強。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低，對政策的接受能力參差不齊。個別貧困戶還存在，要錢要物，對扶貧工作產(chǎn)生了依賴性，還存在一定的“等靠要”思想。
(三)老齡戶中收入問題亟待解決。xx鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過65歲而不能擔(dān)任生態(tài)護林員的，在此次清理過程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護林員崗位取消后收入驟減，從而影響脫貧質(zhì)量，給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅造成了一定的壓力，也增加了社會矛盾。(四)項目建設(shè)進度緩慢。目前草坡村黨參加工廠項目240萬，已全面開工建設(shè)，完成了12.8%，但是資金未撥付無法支付前期費用和項目進度款。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬，從新編制方案時間緊、難度大，對項目按期完成的進度將有所推遲。
(一)脫貧攻堅方面一是落實政策強宣傳，結(jié)合“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋，加強與聯(lián)系戶的溝通，了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況，做好脫貧攻堅政策的解釋，加強脫貧攻堅典型的宣傳和推介，強化就業(yè)政策的宣傳，積極引導(dǎo)脫貧戶通過外出務(wù)工增加收入，確保收入穩(wěn)定。二是通過“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動核實貧困村“一低五有”，貧困戶“一超六有”指標(biāo)達標(biāo)情況，對照xx年最新指標(biāo)情況逐戶核實，進一步鞏固脫貧攻堅成果，對于不達標(biāo)的情況及時梳理、因戶施策、對標(biāo)補短，防止出現(xiàn)返貧。三是定期研究脫貧攻堅存在的問題，針對問題細化措施，并結(jié)合實際抓好落實，確保脫貧攻堅各項任務(wù)得到落實。四是對標(biāo)省、州、縣相關(guān)文件，繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理，檔案資料及時更新。
(二)鄉(xiāng)村振興方面一是結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見和示范村建設(shè)詳規(guī)，廣泛動員群眾參與項目實施，全力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(花椒種植)、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。二是結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，統(tǒng)籌有序推進村容村貌整治。堅持科學(xué)謀劃，分類指導(dǎo)，制定人居環(huán)境綜合整治具體行動計劃，全面配套添置污水處理站、水源地保護、垃圾填埋場、垃圾池、垃圾清運車等收集設(shè)施，真正建立起戶集、村收、鄉(xiāng)運的辦法，實現(xiàn)增點擴面。三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為抓手，積極繼續(xù)推進人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設(shè)工作，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平;推動各村突出優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè)，鼓勵引導(dǎo)群眾、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中，拓寬可持續(xù)增收渠道。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇二
鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛，財政資金、金融資金、社會資本是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來源。目前，我國還是發(fā)展中國家，政府的財力有限，有限的財政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要，同時，社會資本對下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機構(gòu)。下面，從“當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題”以及” 金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面，闡述金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。
（一）農(nóng)業(yè)體量不斷做大，但農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強。
今年中央1號文件提出，我國農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低下，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)競爭力不強，從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強國必須進一步深化農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。
（二）農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進，農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動，大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來看，農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢，但關(guān)鍵問題是，農(nóng)村人口的結(jié)構(gòu)失衡，70后不愿種地，80后不會種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢。
（三）農(nóng)民收入持續(xù)增加，但仍然動能不足。
鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來，要抓住“連起來”、“活起來”這兩個關(guān)鍵點，培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動能。連起來，即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機的銜接，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來；活起來，即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入來源，拓寬增收致富的門路。
威海市商業(yè)銀行作為“服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的城商行，助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責(zé)任。要主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是政治任務(wù)，也是實現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機。要以更有效的服務(wù)方式、更集約的服務(wù)效率、更靈活的應(yīng)變能力改進和提升對農(nóng)村的金融服務(wù)，以實際行動響應(yīng)中央和省委、省政府決策部署，有力推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
（一）在支農(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策，在支農(nóng)支小工作落在實處。切實把服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務(wù)的根本抓手，以扎實有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務(wù)、豐富多元的金融產(chǎn)品來全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施提供強有力的金融保障。堅持以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點，大力支持在重點項目和關(guān)鍵薄弱領(lǐng)域的建設(shè)，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅持做精、做特色，加快完善各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對內(nèi)強化綠色低碳服務(wù)、對外支持綠色經(jīng)濟發(fā)展。堅持線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動，有效整合各類機構(gòu)、渠道和市場，來適應(yīng)新業(yè)態(tài)及符合客戶需要，從而提升服務(wù)效率，把小微服務(wù)做出大成效。
（二）在普惠金融服務(wù)中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發(fā)揮網(wǎng)點、渠道和人員的優(yōu)勢，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務(wù)，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實際需求，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進服務(wù)措施，將普惠金融服務(wù)做精。完善“物理網(wǎng)點+電子渠道+流動服務(wù)”三位一體的服務(wù)方式，不斷充實金融服務(wù)及便民服務(wù)，充分解決客戶多方位的金融服務(wù)訴求，把普惠渠道服務(wù)做暢。圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，落實特惠政策，把普惠民生服務(wù)做優(yōu)。
（三）在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點，著力完善線上服務(wù)能力，豐富線上金融產(chǎn)品，讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動金融綜合服務(wù)平臺。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機銀行、直銷銀行”的金融服務(wù)功能，將平臺上的服務(wù)切入到衣、食、住、行等日常生活場景，為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗。以社區(qū)服務(wù)為突破，加快推進金融服務(wù)與生活消費的深度融合，不斷擴大我行“社區(qū)金融”平臺的規(guī)模和影響力，在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費需求的同時，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標(biāo)，加強大數(shù)據(jù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險管控等方面的廣泛應(yīng)用，對外實現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿，對內(nèi)實現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術(shù)為導(dǎo)向，加強跨業(yè)合作，進一步增強綜合金融服務(wù)的便捷性，積極向智慧銀行轉(zhuǎn)型，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。
（四）在創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能中提升實力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對金融服務(wù)的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務(wù)，不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務(wù)產(chǎn)品。盡全力構(gòu)建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務(wù)體系，滿足實體經(jīng)濟多樣化、綜合化的金融服務(wù)需求。不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種，整合統(tǒng)籌各方資源，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶提供包括投資理財在內(nèi)的更多增值服務(wù)。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新，積極運用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實體經(jīng)濟提供投融資一體化金融服務(wù)。加強與優(yōu)質(zhì)金融機構(gòu)間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項金融業(yè)務(wù)，努力發(fā)展低資本、低風(fēng)險的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終實現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)，來開辟出服務(wù)實體經(jīng)濟的新路徑、新空間。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家的大戰(zhàn)略，也是金融發(fā)展的新藍海，不同的金融機構(gòu)各有優(yōu)勢、各有專長，都是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，要團結(jié)協(xié)作才能攻堅克難。只有深入“三農(nóng)”，了解“三農(nóng)”，真正摸清“三農(nóng)”的需求，才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準(zhǔn)金融服務(wù)，讓我們凝聚合力，積極履行金融機構(gòu)應(yīng)盡的社會責(zé)任，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)，積極貢獻我們的力量！
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇三
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進行了一些實踐和探索。
街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。
一是難以進行機械作業(yè)，耕作效率低；
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行；
五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費了耕地資源。
圍繞破解這一難題，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索，通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)?；?jīng)營。
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，街道以村為試點村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。
（一）落實三權(quán)分置。
農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進土地股份制改革，要堅持推進“三權(quán)”分置并行，落實好集體所有權(quán)，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。
（二）規(guī)范資源管理。
街道村20xx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
（三）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗，打造村田園綜合體品牌，建立1——2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。
（四）優(yōu)化利益機制。
進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
（五）開展新村建設(shè)。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推進鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會”（村規(guī)民約，村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會），開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比，開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活；開展感恩奮進教育，大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇四
（一）農(nóng)村低保保障
一是全面加強農(nóng)村低保專項治理。年初，按照省民政廳關(guān)于印發(fā)《全國農(nóng)村低保專項治理方案》、市民政局關(guān)于印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項治理方案》要求，我市及時印發(fā)《市農(nóng)村低保專項治理方案的通知》，并及時召開專項治理動員會和政策培訓(xùn)會，大力排查整治農(nóng)村低保領(lǐng)域的各類不正之風(fēng)和違規(guī)行為，進一步提高全市農(nóng)村低保規(guī)范化管理水平，切實加強農(nóng)村低保工作作風(fēng)建設(shè)。二是嚴格落實動態(tài)管理。按月及時將符合條件的農(nóng)村困難對象納入困難群眾兜底保障范圍，把因病、因殘及其他臨時困難返貧的建檔立卡貧困家庭作為重點，實現(xiàn)了“應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、動態(tài)管理”。每月保障金按時通過一卡通發(fā)放平臺發(fā)放到位。三是及時上調(diào)保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級文件要求及時制定《市民政局市發(fā)展和改革委員會市財政局市統(tǒng)計局關(guān)于調(diào)整全市城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》，將我市農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月380元調(diào)整為每人每月430元，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)從xx年7月1日起執(zhí)行，更好保障困難群眾基本生活。截至xx年12月，我市在冊農(nóng)村低保保障對象3241戶，5444人，其中納入農(nóng)村低保保障范圍的建檔立卡扶貧對象3660人，占全部農(nóng)村低保人數(shù)的67。23%。全年農(nóng)村低保保障金累計發(fā)放66848人次、1635。68萬元，其中為建檔立卡扶貧對象發(fā)放保障金1000余萬元，切實發(fā)揮了農(nóng)村低保兜底保障作用。
（二）臨時救助。
為切實提高臨時救助效率，我市于xx年建立了臨時救助備用金制度，截至目前分3批共下?lián)?3萬元臨時救助備用金到各鎮(zhèn)街道，啟動緊急程序和人均救助金額不超過500元的由各鎮(zhèn)街道動用備用金及時救助。人均救助金額超過500元的由按月及時審批，通過一卡通發(fā)放平臺及時發(fā)放救助資金。截至目前，xx年共審批臨時救助291戶次，支出臨時救助金99。92萬元，戶均救助達3434元；其中救助農(nóng)村戶籍165戶次，支出農(nóng)村戶籍臨時救助金4。69萬元。為切實提高臨時救助效率，我市建立了臨時救助備用金制度，xx年分兩批共撥付給各鎮(zhèn)街備用金31萬元，確保各鎮(zhèn)街有充足的備用金及時救助基本生活陷入困難的困難家庭，xx年累計支出臨時救助金130。92萬元。
（三）農(nóng)村特困人員。
xx年1—12月，我市發(fā)放農(nóng)村特困供養(yǎng)金1。175萬人次，共計金額621。1632萬元。為了加強對困難群眾的救助力度，切實困難群眾的基本生活，我市農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)于20xx年10月起農(nóng)村分散特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來的400元/人/月調(diào)整為500元/人/月，xx年7月1日起農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來的500元/人/月調(diào)整為559元/人/月，農(nóng)村特困人員實行動態(tài)化管理，已全部按照應(yīng)保盡保的要求，納入保障范圍，特困供養(yǎng)金也準(zhǔn)確及時的發(fā)放到位。
（一）繼續(xù)嚴格執(zhí)行農(nóng)村低保、臨時救助“應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救”原則，切實加強主動發(fā)現(xiàn)機制，織密救助網(wǎng)絡(luò)，兜實民生底線，服務(wù)疫情常態(tài)化防控大局。將符合條件的困難群眾包括受疫情和自然災(zāi)害等原因致貧返貧的群體按規(guī)定程序及時納入農(nóng)村低保或臨時救助保障范圍，科學(xué)合理確定救助資金額度，切實做到救助對象精準(zhǔn)認定、救助額度科學(xué)確定、救助資金及時安全準(zhǔn)確發(fā)放。繼續(xù)執(zhí)行好臨時救助備用金制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街通過運用臨時救助備用金的方式積極開展先行救助，切實提高臨時救助及時性和救助效率。
（二）扎實推進社會救助兜底脫貧行動，堅持“脫貧不脫政策”，對已脫貧且家庭人均收入超過低保標(biāo)準(zhǔn)的建檔立卡扶貧對象，按實際情況給予不超過12個月的漸退期。密切關(guān)注已脫貧人群中收入不穩(wěn)定、增收能力弱、返貧風(fēng)險較高的群體及低保邊緣群體，符合條件的及時給于救助，確保兜底保障“不漏一戶、不落一人”。
（三）積極做好相關(guān)配合協(xié)調(diào)工作。此外我市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極主動密切同青白江區(qū)溝通協(xié)作，做好成德同城化先行融合區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的社會救助融合發(fā)展工作。
（四）繼續(xù)嚴格按照上級文件要求做好困難群眾救助工作，對農(nóng)村特困供養(yǎng)人員實行月動態(tài)化管理，同時也會根據(jù)上級相關(guān)文件的要求及時做好困難群眾救助工作的調(diào)整，保障好困難群眾的生活。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇五
一、20__年工作
1、找準(zhǔn)弱項短板，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，短板明顯，近年來政黨委政府堅持借力中心城區(qū)優(yōu)勢，推進農(nóng)村與城區(qū)深度融合，重點抓好農(nóng)村和涉農(nóng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善提升，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展“無縫對接”。圍繞鎮(zhèn)村(社區(qū))功能定位，優(yōu)化整合基建項目，加大基礎(chǔ)設(shè)施提升力度，20__年以來新(改)建產(chǎn)業(yè)道路12公里，改擴建提灌設(shè)施8座，整治溝渠12公里，整治塘堰13口，打通斷頭路2公里，20__年爭取脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬用于4個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施水平進一步提升。
2、聚焦重點項目，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力盤活閑置資源，引導(dǎo)騰退宅基地0.22畝，集中流轉(zhuǎn)土地1500畝，引進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行規(guī)模化經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和結(jié)構(gòu)升級，激發(fā)鄉(xiāng)村“造血”功能。打造“一村一品”，支持發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)。在長虹、石龍社區(qū)建成1200畝翠冠梨產(chǎn)業(yè)園，承接城北芒江社區(qū)天馬山翠冠梨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，初步建成全長3.47公里產(chǎn)業(yè)園道路路基。響石村積極爭取中省壯大集體經(jīng)濟扶持資金100萬元，項目推進有力有序，已完成驗收審計，預(yù)計20__年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入5萬元。華興村通過招引發(fā)展銀柳種植420畝，2各組村民人均年增收500余元，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興質(zhì)量提升，不斷壯大村級集體經(jīng)濟助農(nóng)增收。
3、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)樣板。按照石龍社區(qū)城郊融合類型定位，依托現(xiàn)有翠冠梨、青花椒、中藥材種植基地以及村民聚集點建設(shè)，通過“農(nóng)業(yè)+科普+旅游”，逐步打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、科普、體驗于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范旅游村，使其成為周家壩旅游度假組團—白馬關(guān)文化旅游區(qū)線路上的重要節(jié)點，為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興提供樣板和示范。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合步伐加快，家庭農(nóng)場78家，專合社15家;農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，截止目前，累計完成3126戶廁所改建，衛(wèi)生廁所達標(biāo)率100%;糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高，總產(chǎn)達2420.4萬斤;農(nóng)村改革扎實推進，鄉(xiāng)村振興全面起勢。
1、強化基層黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強組織隊伍建設(shè)。始終把強化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位放在首位，把握“人”這個關(guān)鍵，進一步建強組織、建好隊伍。強化鎮(zhèn)、村(社區(qū))撤并后班子隊伍建設(shè)，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識化、專業(yè)化特點。村(社區(qū))兩委班子基本達到高中以上學(xué)歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年37歲，均達到本科以上學(xué)歷水平，鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部年齡、性別、知識等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)等形式，機關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強干部實踐能力。實施村(社區(qū))干部提能計劃，開展村(社區(qū))書記、主任全覆蓋輪訓(xùn)，新任常職干部到鎮(zhèn)跟崗學(xué)習(xí)等，強化村(社區(qū))干部提能鑄魂。
2、聚焦民生保障實事，扎實推進便民服務(wù)創(chuàng)新。在扎實推行“民事代辦制”基礎(chǔ)上，探索便民服務(wù)“一站一窗一次”模式，建立“代辦幫辦聯(lián)辦”服務(wù)隊伍，實現(xiàn)“3公里10分鐘”服務(wù)圈，使便民服務(wù)事項從碎片化走向整體化、集成化。今年以來，已取消針對資料記錄類的督導(dǎo)考核，將原有5個股室，100個服務(wù)事項，設(shè)立10個服務(wù)窗口的審批服務(wù)模式簡化為“窗口一站式”服務(wù)，今年7月，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、奎星閣社區(qū)承接全省便民服務(wù)中心“三化”建設(shè)現(xiàn)場會，得到與會領(lǐng)導(dǎo)一致認可。
3、著力提升治理能力，深入推進治理體系完善。充分利用中心城區(qū)優(yōu)勢資源，與工科院、農(nóng)商行開展“校地共建”、“雙基共建”，對接區(qū)執(zhí)法局，探索“城社共治”治理模式，目前，有11個社區(qū)黨組織與區(qū)執(zhí)法局完成共建，化解基層治理疑難問題95個，提升城市社區(qū)綜合治理水平。激活社區(qū)造血功能，整合奎星閣和“1788”商業(yè)廣場優(yōu)勢資源，探索“商圈黨建”新模式，利用商圈資源、資金等優(yōu)勢，找準(zhǔn)社區(qū)發(fā)展治理源頭活水。整合實施省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點和省級“三社聯(lián)動”項目，在奎星閣社區(qū)黨群服務(wù)中心建立全區(qū)首個鎮(zhèn)級社工站——鎮(zhèn)社工站。獅豐、景樂、翰林等社區(qū)積極承接省、市級基層治理試點項目，各項任務(wù)推進有序。一品?水岸皇城、濱江華府等2個小區(qū)申報省級小區(qū)治理百佳示范小區(qū)。
(三)高質(zhì)量抓好組織振興工作
今年初以來，鎮(zhèn)先后圓滿完成了村(社區(qū))兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識化、專業(yè)化特點。村(社區(qū))兩委班子基本達到高中以上學(xué)歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年37歲，均達到本科以上學(xué)歷水平，年齡、性別、知識等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)等形式，機關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強干部實踐能力;村(社區(qū))常職干部127人分批到鎮(zhèn)機關(guān)跟崗學(xué)習(xí)，增強專業(yè)素養(yǎng)。實施村(社區(qū))全員提能工程，今年完成村(社區(qū))書記、主任全覆蓋培訓(xùn)，人均培訓(xùn)不少于5天，進一步強化基層黨組織負責(zé)人頭雁引領(lǐng)能力。積極推進村(社區(qū))常職干部學(xué)習(xí)提升工程，對標(biāo)市、區(qū)組織部門標(biāo)準(zhǔn)，對村(社區(qū))常職干部取得大專、本科及以上學(xué)歷提升的，給予學(xué)歷提升補助，累計發(fā)放近30人次，計劃到20__年，村(社區(qū))常職干部中大專及以上學(xué)習(xí)達到90%以上。
(四)深入推進農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，生態(tài)宜居亮點較多
1、今年以來全鎮(zhèn)共整治道路交通沿線環(huán)境衛(wèi)生70余公里，重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部、進村道路、主要交通沿線道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)、溝渠內(nèi)白色垃圾、枯枝敗葉、可視范圍內(nèi)建筑垃圾、破舊家具進行清理，對亂倒的建筑垃圾、破舊家具進行清運。通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作極大的改善了我鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照區(qū)委、區(qū)政府“廁污共治”工作要求，我鎮(zhèn)共改造農(nóng)村戶廁2544口，其中響石村等4個示范村(省級示范村響石村、華興、萬壽、太平)共改造戶廁1388口，其他11個村、社區(qū)改造1156口戶廁。在響石村等6個村、社區(qū)建設(shè)集中式污水處理三格式化糞池加濕地項目8處，全鎮(zhèn)15個村社區(qū)安裝戶用三格化糞池318口，今年已順利通過市區(qū)兩級驗收。
2、做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保秋冬空氣質(zhì)量。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識，入秋以來，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開秸稈禁燒推進會，各村嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，提高大氣污染防治意識。把宣傳教育作為防控的重點，鎮(zhèn)村利用多種形式反復(fù)不間斷的宣傳廣播，組織村干部分頭入戶進行秸稈禁燒知識宣傳，達到了家喻戶曉、深入人心的效果。網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，鎮(zhèn)政府與各村分別簽訂了責(zé)任狀，以村為單位，村組為單元格，細化管理區(qū)域，落實人員，明確分工，實行網(wǎng)格化管理。宣傳廣播的同時，各村都建立秸稈巡查小組、滅火應(yīng)急隊伍，秸稈禁燒與績效相掛鉤，確保發(fā)現(xiàn)著火點及時撲滅。
3、整治“散亂污”企業(yè)效果明顯。今年下半年聯(lián)合經(jīng)信部門對全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)進行分類整治，摸排“散亂污”企業(yè)13家(其中2家已搬遷至區(qū)金山鎮(zhèn))，關(guān)停2家。
4、以中央環(huán)保督察為契機開展環(huán)保隱患排查，摸排環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體、生活污水排放問題10余起，均已落實整改。配合牽頭部門完成央督交辦件問題整改4起。環(huán)保工作成效顯著。
(五)文藝活動形式多樣，氛圍營造良好
1、做好圖書閱覽室書籍、報刊正常登記借閱，完善電子閱覽室上網(wǎng)登記臺賬，做好下轄25個村、社區(qū)農(nóng)家書屋的管理及圖書補充更新、上架工作，對外正常免費開放，確保群眾就近閱讀及上網(wǎng)需求。
2、開展形式多樣的群眾性文體活動。利用元旦、春節(jié)、中秋、8.8全民健身日、國慶等節(jié)假日，積極組織開展各類豐富多彩的文體活動。通過活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。
3、加強廣播播出保障，宣傳助力疫情防控。做好迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年全鎮(zhèn)廣播和網(wǎng)絡(luò)視聽安全播出保障專項工作，配合各級部門對轄區(qū)內(nèi)廣播、小鍋蓋進行專項排查，加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。同時利用村、社區(qū)廣播、村村響等宣傳防控疫情知識，發(fā)揮基層文化室的宣傳作用。
4、加強文化市場、文物保護的監(jiān)管。抓宣傳教育，凈化文化市場環(huán)境。采取多種形式，大力宣傳，《未成年人保護法》，引導(dǎo)教育未成年人告別網(wǎng)吧。切實做好文化娛樂場所、新聞出版市場、網(wǎng)吧市場的安全日常監(jiān)管工作，建立安全臺帳，為預(yù)防青少年違法犯罪營造了良好的成長環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)的文物、旅游點，認真落實文化保護監(jiān)護人，文物消防安全檢查臺賬、排查文物安全隱患，做好文物保護工作。
二、20__年工作打算
下一步，鎮(zhèn)將堅決落實區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興、兩項改革重點工作安排部署，進一步強化黨建引領(lǐng)，建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)開展提升鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部善治思維和發(fā)展能力。聚焦優(yōu)勢，做深做實兩項改革“后半篇”文章，特別是在便民服務(wù)、城鄉(xiāng)村(社)治理等方面，進一步提升服務(wù)能力和治理水平。補齊短板，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，落實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“一村一策”，打造響石、太平、華興、萬壽等村壯大村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶，構(gòu)建石龍、長虹農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展長廊，推進城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告篇六
近年來，程溪鎮(zhèn)圍繞“紅色引路+綠色發(fā)展”發(fā)展理念，堅持農(nóng)村‘’一、二、三產(chǎn)業(yè)‘’融合發(fā)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進農(nóng)民增收上來，走出一道獨具程溪特色的鄉(xiāng)村振興的康莊大道，建成頂葉村、和山村等一批富美鄉(xiāng)村及東馬村鄉(xiāng)村振興示范點，塔潭村入選國家森林鄉(xiāng)村、東馬村榮獲省美麗休閑鄉(xiāng)村、和山村榮獲省森林村莊。下一階段，程溪鎮(zhèn)將按照先點后面、點面結(jié)合、示范帶動、全面提升”的思路，結(jié)合村莊規(guī)劃工作，逐步完善村莊水電、道路、污水收集等基礎(chǔ)設(shè)施，改善提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境，積極打造農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
考慮到鄉(xiāng)村振興前期投入大、見效慢，而我鎮(zhèn)財政極其緊張，為確保鄉(xiāng)村振興有效開展，懇請區(qū)政府支持支持程溪鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費110萬元。
妥否，請批示。
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：xx
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年x月x日
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