報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇一
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)開展情況報(bào)告如下，如有不妥，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
(一)落實(shí)責(zé)任不打折扣當(dāng)前，我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”和“大走訪、大排查”、“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動(dòng)，走訪群眾，加強(qiáng)各項(xiàng)惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問(wèn)題整改“回頭看一是嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任和幫扶責(zé)任，做到脫貧摘帽后，政策不摘、責(zé)任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘;二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求，進(jìn)一步壓實(shí)壓緊幫扶、駐村干部責(zé)任，要求幫扶責(zé)任人及時(shí)更新戶檔資料;三是加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理力度，持續(xù)深化駐村工作隊(duì)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)要求。四是扎實(shí)開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋工作，每月召開聯(lián)席會(huì)，落實(shí)聯(lián)席會(huì)責(zé)任要求，及時(shí)解決脫貧攻堅(jiān)中存在的問(wèn)題。
(二)駐村幫扶持續(xù)推進(jìn)一是結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”、“大走訪”活動(dòng)，全覆蓋入戶走訪貧困戶評(píng)定脫貧質(zhì)量，對(duì)脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實(shí)縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針，我鄉(xiāng)8個(gè)幫扶單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)各自負(fù)責(zé)村的貧困戶進(jìn)行全覆蓋走訪，鄉(xiāng)黨委書記對(duì)我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進(jìn)行面對(duì)面的交流走訪，剩余的28戶進(jìn)行電話交流走訪，其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上，已安排幫扶責(zé)任人與村書記、主任負(fù)責(zé)聯(lián)系并調(diào)查了解基本情況。
(三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實(shí)提高xx鄉(xiāng)脫貧戶、群眾增收，使他們收入能夠穩(wěn)定、不返貧，xx鄉(xiāng)積極動(dòng)員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委、縣政府主辦的招聘會(huì)，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)引進(jìn)xx鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
(四)項(xiàng)目建設(shè)方面目前，我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項(xiàng)目有2個(gè)。其中，xx鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項(xiàng)目240萬(wàn)，現(xiàn)目前已全面開工建設(shè)，完成了12.8%。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目370萬(wàn)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求需要對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行從新編制。草坡村壯大集體經(jīng)濟(jì)100萬(wàn)項(xiàng)目，即札撻藏家農(nóng)家樂(lè)打造，編制方案已完成并上報(bào)縣上，由縣上上報(bào)州上審核。涉農(nóng)整合項(xiàng)目已全面開工，并在7月底前完成。鄉(xiāng)村振興工作：我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求，開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動(dòng)，對(duì)全鄉(xiāng)7個(gè)村村寨內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，河道、道路沿線垃圾進(jìn)行了大清理，同時(shí)將衛(wèi)生保潔工作責(zé)任壓實(shí)給村兩委;按照村容村貌整治，對(duì)有礙觀瞻，喪失功能的建筑物進(jìn)行拆除，目前草坡村、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項(xiàng)目要求，對(duì)房屋進(jìn)行撤除，并對(duì)村內(nèi)空地進(jìn)行綠化。
(一)工作落實(shí)力度有所弱化。部分幫扶單位和幫扶責(zé)任人到村開展工作的次數(shù)少，一些工作流于形式，未將“大走訪”、“大調(diào)研”及“兩聯(lián)一進(jìn)”做實(shí)，落實(shí)力度較弱。
(二)個(gè)別人員內(nèi)生動(dòng)力還需加強(qiáng)。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低，對(duì)政策的接受能力參差不齊。個(gè)別貧困戶還存在，要錢要物，對(duì)扶貧工作產(chǎn)生了依賴性，還存在一定的“等靠要”思想。
(三)老齡戶中收入問(wèn)題亟待解決。xx鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過(guò)65歲而不能擔(dān)任生態(tài)護(hù)林員的，在此次清理過(guò)程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護(hù)林員崗位取消后收入驟減，從而影響脫貧質(zhì)量，給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅(jiān)造成了一定的壓力，也增加了社會(huì)矛盾。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。目前草坡村黨參加工廠項(xiàng)目240萬(wàn)，已全面開工建設(shè)，完成了12.8%，但是資金未撥付無(wú)法支付前期費(fèi)用和項(xiàng)目進(jìn)度款。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目370萬(wàn)，從新編制方案時(shí)間緊、難度大，對(duì)項(xiàng)目按期完成的進(jìn)度將有所推遲。
(一)脫貧攻堅(jiān)方面一是落實(shí)政策強(qiáng)宣傳，結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋，加強(qiáng)與聯(lián)系戶的溝通，了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況，做好脫貧攻堅(jiān)政策的解釋，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)典型的宣傳和推介，強(qiáng)化就業(yè)政策的宣傳，積極引導(dǎo)脫貧戶通過(guò)外出務(wù)工增加收入，確保收入穩(wěn)定。二是通過(guò)“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動(dòng)核實(shí)貧困村“一低五有”，貧困戶“一超六有”指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，對(duì)照xx年最新指標(biāo)情況逐戶核實(shí)，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)梳理、因戶施策、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，防止出現(xiàn)返貧。三是定期研究脫貧攻堅(jiān)存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題細(xì)化措施，并結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)。四是對(duì)標(biāo)省、州、縣相關(guān)文件，繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理，檔案資料及時(shí)更新。
(二)鄉(xiāng)村振興方面一是結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見和示范村建設(shè)詳規(guī)，廣泛動(dòng)員群眾參與項(xiàng)目實(shí)施，全力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(花椒種植)、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。二是結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，統(tǒng)籌有序推進(jìn)村容村貌整治。堅(jiān)持科學(xué)謀劃，分類指導(dǎo)，制定人居環(huán)境綜合整治具體行動(dòng)計(jì)劃，全面配套添置污水處理站、水源地保護(hù)、垃圾填埋場(chǎng)、垃圾池、垃圾清運(yùn)車等收集設(shè)施，真正建立起戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)的辦法，實(shí)現(xiàn)增點(diǎn)擴(kuò)面。三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施為抓手，積極繼續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設(shè)工作，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平;推動(dòng)各村突出優(yōu)勢(shì)發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中，拓寬可持續(xù)增收渠道。
鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇二
鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛，財(cái)政資金、金融資金、社會(huì)資本是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來(lái)源。目前，我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家，政府的財(cái)力有限，有限的財(cái)政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要，同時(shí)，社會(huì)資本對(duì)下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機(jī)構(gòu)。下面，從“當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問(wèn)題”以及” 金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面，闡述金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。
（一）農(nóng)業(yè)體量不斷做大，但農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng)。
今年中央1號(hào)文件提出，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國(guó)糧食面臨高產(chǎn)量、高庫(kù)存和高進(jìn)口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，從農(nóng)業(yè)大國(guó)邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)必須進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。
（二）農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動(dòng)，大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來(lái)看，農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢(shì)，但關(guān)鍵問(wèn)題是，農(nóng)村人口的結(jié)構(gòu)失衡，70后不愿種地，80后不會(huì)種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢(shì)。
（三）農(nóng)民收入持續(xù)增加，但仍然動(dòng)能不足。
鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來(lái)，要抓住“連起來(lái)”、“活起來(lái)”這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動(dòng)能。連起來(lái)，即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)的銜接，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來(lái)；活起來(lái)，即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入來(lái)源，拓寬增收致富的門路。
威海市商業(yè)銀行作為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的城商行，助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責(zé)任。要主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機(jī)。要以更有效的服務(wù)方式、更集約的服務(wù)效率、更靈活的應(yīng)變能力改進(jìn)和提升對(duì)農(nóng)村的金融服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)中央和省委、省政府決策部署，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）在支農(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項(xiàng)扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策，在支農(nóng)支小工作落在實(shí)處。切實(shí)把服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務(wù)的根本抓手，以扎實(shí)有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務(wù)、豐富多元的金融產(chǎn)品來(lái)全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實(shí)施提供強(qiáng)有力的金融保障。堅(jiān)持以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn)，大力支持在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵薄弱領(lǐng)域的建設(shè)，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅(jiān)持做精、做特色，加快完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化綠色低碳服務(wù)、對(duì)外支持綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，有效整合各類機(jī)構(gòu)、渠道和市場(chǎng)，來(lái)適應(yīng)新業(yè)態(tài)及符合客戶需要，從而提升服務(wù)效率，把小微服務(wù)做出大成效。
（二）在普惠金融服務(wù)中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、渠道和人員的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識(shí)普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實(shí)。針對(duì)低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實(shí)際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務(wù)，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實(shí)際需求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)措施，將普惠金融服務(wù)做精。完善“物理網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道+流動(dòng)服務(wù)”三位一體的服務(wù)方式，不斷充實(shí)金融服務(wù)及便民服務(wù)，充分解決客戶多方位的金融服務(wù)訴求，把普惠渠道服務(wù)做暢。圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，落實(shí)特惠政策，把普惠民生服務(wù)做優(yōu)。
（三）在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點(diǎn)，著力完善線上服務(wù)能力，豐富線上金融產(chǎn)品，讓手機(jī)銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動(dòng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機(jī)銀行、直銷銀行”的金融服務(wù)功能，將平臺(tái)上的服務(wù)切入到衣、食、住、行等日常生活場(chǎng)景，為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗(yàn)。以社區(qū)服務(wù)為突破，加快推進(jìn)金融服務(wù)與生活消費(fèi)的深度融合，不斷擴(kuò)大我行“社區(qū)金融”平臺(tái)的規(guī)模和影響力，在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費(fèi)需求的同時(shí)，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標(biāo)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的廣泛應(yīng)用，對(duì)外實(shí)現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術(shù)為導(dǎo)向，加強(qiáng)跨業(yè)合作，進(jìn)一步增強(qiáng)綜合金融服務(wù)的便捷性，積極向智慧銀行轉(zhuǎn)型，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。
（四）在創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能中提升實(shí)力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對(duì)金融服務(wù)的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務(wù)，不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務(wù)產(chǎn)品。盡全力構(gòu)建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務(wù)體系，滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化、綜合化的金融服務(wù)需求。不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種，整合統(tǒng)籌各方資源，增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶提供包括投資理財(cái)在內(nèi)的更多增值服務(wù)。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新，積極運(yùn)用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供投融資一體化金融服務(wù)。加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，努力發(fā)展低資本、低風(fēng)險(xiǎn)的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)，來(lái)開辟出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新路徑、新空間。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國(guó)家的大戰(zhàn)略，也是金融發(fā)展的新藍(lán)海，不同的金融機(jī)構(gòu)各有優(yōu)勢(shì)、各有專長(zhǎng)，都是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攻堅(jiān)克難。只有深入“三農(nóng)”，了解“三農(nóng)”，真正摸清“三農(nóng)”的需求，才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準(zhǔn)金融服務(wù)，讓我們凝聚合力，積極履行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)，積極貢獻(xiàn)我們的力量！
鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇三
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營(yíng)為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國(guó)農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問(wèn)題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來(lái)圍繞落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過(guò)土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制的方式，我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。
街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級(jí)搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營(yíng)的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了諸多不便。
一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行；
五是對(duì)外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費(fèi)了耕地資源。
圍繞破解這一難題，近年來(lái)我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索，通過(guò)承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)效率和經(jīng)營(yíng)效益也相應(yīng)提升。
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識(shí)到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此，我們?cè)趶V泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)全部入股，土地股份化，對(duì)農(nóng)田進(jìn)行集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營(yíng)。在具體探索過(guò)程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過(guò)宣傳動(dòng)員并與村民們達(dá)成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道以村為試點(diǎn)村，通過(guò)盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。
（一）落實(shí)三權(quán)分置。
農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進(jìn)土地股份制改革，要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行，落實(shí)好集體所有權(quán)，堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動(dòng)搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實(shí)踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向入股經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等共享土地經(jīng)營(yíng)權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
（二）規(guī)范資源管理。
街道村20xx年注冊(cè)成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對(duì)現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級(jí)公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，通過(guò)回收分散的集體資產(chǎn)，對(duì)村級(jí)“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn)，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請(qǐng)專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級(jí)財(cái)政扶持資金和吸收民間資金，實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
（三）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動(dòng)項(xiàng)目（混交林）為支撐，通過(guò)新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會(huì)化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊(cè)，通過(guò)電商平臺(tái)開展前期市場(chǎng)拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購(gòu)合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn)，打造村田園綜合體品牌，建立1——2家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。
（四）優(yōu)化利益機(jī)制。
進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，村集體公司爭(zhēng)取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬(wàn)元投入血橙種植項(xiàng)目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過(guò)采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營(yíng)主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制，擬實(shí)施經(jīng)營(yíng)收益二次返利，切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時(shí)，聘請(qǐng)本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長(zhǎng)期或臨時(shí)性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
（五）開展新村建設(shè)。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實(shí)施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會(huì)”（村規(guī)民約，村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁賭反黑會(huì)），開展五好家庭、星級(jí)文明戶、文明院落等評(píng)比，開展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入群眾生活；開展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。
鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇四
（一）農(nóng)村低保保障
一是全面加強(qiáng)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理。年初，按照省民政廳關(guān)于印發(fā)《全國(guó)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理方案》、市民政局關(guān)于印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理方案》要求，我市及時(shí)印發(fā)《市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理方案的通知》，并及時(shí)召開專項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)和政策培訓(xùn)會(huì)，大力排查整治農(nóng)村低保領(lǐng)域的各類不正之風(fēng)和違規(guī)行為，進(jìn)一步提高全市農(nóng)村低保規(guī)范化管理水平，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低保工作作風(fēng)建設(shè)。二是嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)管理。按月及時(shí)將符合條件的農(nóng)村困難對(duì)象納入困難群眾兜底保障范圍，把因病、因殘及其他臨時(shí)困難返貧的建檔立卡貧困家庭作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理”。每月保障金按時(shí)通過(guò)一卡通發(fā)放平臺(tái)發(fā)放到位。三是及時(shí)上調(diào)保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級(jí)文件要求及時(shí)制定《市民政局市發(fā)展和改革委員會(huì)市財(cái)政局市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于調(diào)整全市城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》，將我市農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月380元調(diào)整為每人每月430元，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)從xx年7月1日起執(zhí)行，更好保障困難群眾基本生活。截至xx年12月，我市在冊(cè)農(nóng)村低保保障對(duì)象3241戶，5444人，其中納入農(nóng)村低保保障范圍的建檔立卡扶貧對(duì)象3660人，占全部農(nóng)村低保人數(shù)的67。23%。全年農(nóng)村低保保障金累計(jì)發(fā)放66848人次、1635。68萬(wàn)元，其中為建檔立卡扶貧對(duì)象發(fā)放保障金1000余萬(wàn)元，切實(shí)發(fā)揮了農(nóng)村低保兜底保障作用。
（二）臨時(shí)救助。
為切實(shí)提高臨時(shí)救助效率，我市于xx年建立了臨時(shí)救助備用金制度，截至目前分3批共下?lián)?3萬(wàn)元臨時(shí)救助備用金到各鎮(zhèn)街道，啟動(dòng)緊急程序和人均救助金額不超過(guò)500元的由各鎮(zhèn)街道動(dòng)用備用金及時(shí)救助。人均救助金額超過(guò)500元的由按月及時(shí)審批，通過(guò)一卡通發(fā)放平臺(tái)及時(shí)發(fā)放救助資金。截至目前，xx年共審批臨時(shí)救助291戶次，支出臨時(shí)救助金99。92萬(wàn)元，戶均救助達(dá)3434元；其中救助農(nóng)村戶籍165戶次，支出農(nóng)村戶籍臨時(shí)救助金4。69萬(wàn)元。為切實(shí)提高臨時(shí)救助效率，我市建立了臨時(shí)救助備用金制度，xx年分兩批共撥付給各鎮(zhèn)街備用金31萬(wàn)元，確保各鎮(zhèn)街有充足的備用金及時(shí)救助基本生活陷入困難的困難家庭，xx年累計(jì)支出臨時(shí)救助金130。92萬(wàn)元。
（三）農(nóng)村特困人員。
xx年1—12月，我市發(fā)放農(nóng)村特困供養(yǎng)金1。175萬(wàn)人次，共計(jì)金額621。1632萬(wàn)元。為了加強(qiáng)對(duì)困難群眾的救助力度，切實(shí)困難群眾的基本生活，我市農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)于20xx年10月起農(nóng)村分散特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的400元/人/月調(diào)整為500元/人/月，xx年7月1日起農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的500元/人/月調(diào)整為559元/人/月，農(nóng)村特困人員實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，已全部按照應(yīng)保盡保的要求，納入保障范圍，特困供養(yǎng)金也準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到位。
（一）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村低保、臨時(shí)救助“應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救”原則，切實(shí)加強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，織密救助網(wǎng)絡(luò)，兜實(shí)民生底線，服務(wù)疫情常態(tài)化防控大局。將符合條件的困難群眾包括受疫情和自然災(zāi)害等原因致貧返貧的群體按規(guī)定程序及時(shí)納入農(nóng)村低?；蚺R時(shí)救助保障范圍，科學(xué)合理確定救助資金額度，切實(shí)做到救助對(duì)象精準(zhǔn)認(rèn)定、救助額度科學(xué)確定、救助資金及時(shí)安全準(zhǔn)確發(fā)放。繼續(xù)執(zhí)行好臨時(shí)救助備用金制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街通過(guò)運(yùn)用臨時(shí)救助備用金的方式積極開展先行救助，切實(shí)提高臨時(shí)救助及時(shí)性和救助效率。
（二）扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)救助兜底脫貧行動(dòng)，堅(jiān)持“脫貧不脫政策”，對(duì)已脫貧且家庭人均收入超過(guò)低保標(biāo)準(zhǔn)的建檔立卡扶貧對(duì)象，按實(shí)際情況給予不超過(guò)12個(gè)月的漸退期。密切關(guān)注已脫貧人群中收入不穩(wěn)定、增收能力弱、返貧風(fēng)險(xiǎn)較高的群體及低保邊緣群體，符合條件的及時(shí)給于救助，確保兜底保障“不漏一戶、不落一人”。
（三）積極做好相關(guān)配合協(xié)調(diào)工作。此外我市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)密切同青白江區(qū)溝通協(xié)作，做好成德同城化先行融合區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的社會(huì)救助融合發(fā)展工作。
（四）繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求做好困難群眾救助工作，對(duì)農(nóng)村特困供養(yǎng)人員實(shí)行月動(dòng)態(tài)化管理，同時(shí)也會(huì)根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件的要求及時(shí)做好困難群眾救助工作的調(diào)整，保障好困難群眾的生活。
鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇五
一、20__年工作
1、找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，短板明顯，近年來(lái)政黨委政府堅(jiān)持借力中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)村與城區(qū)深度融合，重點(diǎn)抓好農(nóng)村和涉農(nóng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善提升，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展“無(wú)縫對(duì)接”。圍繞鎮(zhèn)村(社區(qū))功能定位，優(yōu)化整合基建項(xiàng)目，加大基礎(chǔ)設(shè)施提升力度，20__年以來(lái)新(改)建產(chǎn)業(yè)道路12公里，改擴(kuò)建提灌設(shè)施8座，整治溝渠12公里，整治塘堰13口，打通斷頭路2公里，20__年?duì)幦∶撠毠?jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬(wàn)用于4個(gè)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施水平進(jìn)一步提升。
2、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力盤活閑置資源，引導(dǎo)騰退宅基地0.22畝，集中流轉(zhuǎn)土地1500畝，引進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和結(jié)構(gòu)升級(jí)，激發(fā)鄉(xiāng)村“造血”功能。打造“一村一品”，支持發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)。在長(zhǎng)虹、石龍社區(qū)建成1200畝翠冠梨產(chǎn)業(yè)園，承接城北芒江社區(qū)天馬山翠冠梨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，初步建成全長(zhǎng)3.47公里產(chǎn)業(yè)園道路路基。響石村積極爭(zhēng)取中省壯大集體經(jīng)濟(jì)扶持資金100萬(wàn)元，項(xiàng)目推進(jìn)有力有序，已完成驗(yàn)收審計(jì)，預(yù)計(jì)20__年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元。華興村通過(guò)招引發(fā)展銀柳種植420畝，2各組村民人均年增收500余元，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興質(zhì)量提升，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助農(nóng)增收。
3、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)樣板。按照石龍社區(qū)城郊融合類型定位，依托現(xiàn)有翠冠梨、青花椒、中藥材種植基地以及村民聚集點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)“農(nóng)業(yè)+科普+旅游”，逐步打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、科普、體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范旅游村，使其成為周家壩旅游度假組團(tuán)—白馬關(guān)文化旅游區(qū)線路上的重要節(jié)點(diǎn)，為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興提供樣板和示范。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合步伐加快，家庭農(nóng)場(chǎng)78家，專合社15家;農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，截止目前，累計(jì)完成3126戶廁所改建，衛(wèi)生廁所達(dá)標(biāo)率100%;糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高，總產(chǎn)達(dá)2420.4萬(wàn)斤;農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興全面起勢(shì)。
1、強(qiáng)化基層黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。始終把強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位放在首位，把握“人”這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步建強(qiáng)組織、建好隊(duì)伍。強(qiáng)化鎮(zhèn)、村(社區(qū))撤并后班子隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化特點(diǎn)。村(社區(qū))兩委班子基本達(dá)到高中以上學(xué)歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年37歲，均達(dá)到本科以上學(xué)歷水平，鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)等形式，機(jī)關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強(qiáng)干部實(shí)踐能力。實(shí)施村(社區(qū))干部提能計(jì)劃，開展村(社區(qū))書記、主任全覆蓋輪訓(xùn)，新任常職干部到鎮(zhèn)跟崗學(xué)習(xí)等，強(qiáng)化村(社區(qū))干部提能鑄魂。
2、聚焦民生保障實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)便民服務(wù)創(chuàng)新。在扎實(shí)推行“民事代辦制”基礎(chǔ)上，探索便民服務(wù)“一站一窗一次”模式，建立“代辦幫辦聯(lián)辦”服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“3公里10分鐘”服務(wù)圈，使便民服務(wù)事項(xiàng)從碎片化走向整體化、集成化。今年以來(lái)，已取消針對(duì)資料記錄類的督導(dǎo)考核，將原有5個(gè)股室，100個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，設(shè)立10個(gè)服務(wù)窗口的審批服務(wù)模式簡(jiǎn)化為“窗口一站式”服務(wù)，今年7月，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、奎星閣社區(qū)承接全省便民服務(wù)中心“三化”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。
3、著力提升治理能力，深入推進(jìn)治理體系完善。充分利用中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，與工科院、農(nóng)商行開展“校地共建”、“雙基共建”，對(duì)接區(qū)執(zhí)法局，探索“城社共治”治理模式，目前，有11個(gè)社區(qū)黨組織與區(qū)執(zhí)法局完成共建，化解基層治理疑難問(wèn)題95個(gè)，提升城市社區(qū)綜合治理水平。激活社區(qū)造血功能，整合奎星閣和“1788”商業(yè)廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，探索“商圈黨建”新模式，利用商圈資源、資金等優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)社區(qū)發(fā)展治理源頭活水。整合實(shí)施省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)和省級(jí)“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目，在奎星閣社區(qū)黨群服務(wù)中心建立全區(qū)首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)社工站——鎮(zhèn)社工站。獅豐、景樂(lè)、翰林等社區(qū)積極承接省、市級(jí)基層治理試點(diǎn)項(xiàng)目，各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)有序。一品?水岸皇城、濱江華府等2個(gè)小區(qū)申報(bào)省級(jí)小區(qū)治理百佳示范小區(qū)。
(三)高質(zhì)量抓好組織振興工作
今年初以來(lái)，鎮(zhèn)先后圓滿完成了村(社區(qū))兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化特點(diǎn)。村(社區(qū))兩委班子基本達(dá)到高中以上學(xué)歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年37歲，均達(dá)到本科以上學(xué)歷水平，年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)等形式，機(jī)關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強(qiáng)干部實(shí)踐能力;村(社區(qū))常職干部127人分批到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)跟崗學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施村(社區(qū))全員提能工程，今年完成村(社區(qū))書記、主任全覆蓋培訓(xùn)，人均培訓(xùn)不少于5天，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人頭雁引領(lǐng)能力。積極推進(jìn)村(社區(qū))常職干部學(xué)習(xí)提升工程，對(duì)標(biāo)市、區(qū)組織部門標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)村(社區(qū))常職干部取得大專、本科及以上學(xué)歷提升的，給予學(xué)歷提升補(bǔ)助，累計(jì)發(fā)放近30人次，計(jì)劃到20__年，村(社區(qū))常職干部中大專及以上學(xué)習(xí)達(dá)到90%以上。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，生態(tài)宜居亮點(diǎn)較多
1、今年以來(lái)全鎮(zhèn)共整治道路交通沿線環(huán)境衛(wèi)生70余公里，重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、進(jìn)村道路、主要交通沿線道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)、溝渠內(nèi)白色垃圾、枯枝敗葉、可視范圍內(nèi)建筑垃圾、破舊家具進(jìn)行清理，對(duì)亂倒的建筑垃圾、破舊家具進(jìn)行清運(yùn)。通過(guò)開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作極大的改善了我鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照區(qū)委、區(qū)政府“廁污共治”工作要求，我鎮(zhèn)共改造農(nóng)村戶廁2544口，其中響石村等4個(gè)示范村(省級(jí)示范村響石村、華興、萬(wàn)壽、太平)共改造戶廁1388口，其他11個(gè)村、社區(qū)改造1156口戶廁。在響石村等6個(gè)村、社區(qū)建設(shè)集中式污水處理三格式化糞池加濕地項(xiàng)目8處，全鎮(zhèn)15個(gè)村社區(qū)安裝戶用三格化糞池318口，今年已順利通過(guò)市區(qū)兩級(jí)驗(yàn)收。
2、做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保秋冬空氣質(zhì)量。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，入秋以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開秸稈禁燒推進(jìn)會(huì)，各村嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，提高大氣污染防治意識(shí)。把宣傳教育作為防控的重點(diǎn)，鎮(zhèn)村利用多種形式反復(fù)不間斷的宣傳廣播，組織村干部分頭入戶進(jìn)行秸稈禁燒知識(shí)宣傳，達(dá)到了家喻戶曉、深入人心的效果。網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，鎮(zhèn)政府與各村分別簽訂了責(zé)任狀，以村為單位，村組為單元格，細(xì)化管理區(qū)域，落實(shí)人員，明確分工，實(shí)行網(wǎng)格化管理。宣傳廣播的同時(shí)，各村都建立秸稈巡查小組、滅火應(yīng)急隊(duì)伍，秸稈禁燒與績(jī)效相掛鉤，確保發(fā)現(xiàn)著火點(diǎn)及時(shí)撲滅。
3、整治“散亂污”企業(yè)效果明顯。今年下半年聯(lián)合經(jīng)信部門對(duì)全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)進(jìn)行分類整治，摸排“散亂污”企業(yè)13家(其中2家已搬遷至區(qū)金山鎮(zhèn))，關(guān)停2家。
4、以中央環(huán)保督察為契機(jī)開展環(huán)保隱患排查，摸排環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體、生活污水排放問(wèn)題10余起，均已落實(shí)整改。配合牽頭部門完成央督交辦件問(wèn)題整改4起。環(huán)保工作成效顯著。
(五)文藝活動(dòng)形式多樣，氛圍營(yíng)造良好
1、做好圖書閱覽室書籍、報(bào)刊正常登記借閱，完善電子閱覽室上網(wǎng)登記臺(tái)賬，做好下轄25個(gè)村、社區(qū)農(nóng)家書屋的管理及圖書補(bǔ)充更新、上架工作，對(duì)外正常免費(fèi)開放，確保群眾就近閱讀及上網(wǎng)需求。
2、開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。利用元旦、春節(jié)、中秋、8.8全民健身日、國(guó)慶等節(jié)假日，積極組織開展各類豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)把黨委政府的工作重點(diǎn)及時(shí)宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。
3、加強(qiáng)廣播播出保障，宣傳助力疫情防控。做好迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年全鎮(zhèn)廣播和網(wǎng)絡(luò)視聽安全播出保障專項(xiàng)工作，配合各級(jí)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)廣播、小鍋蓋進(jìn)行專項(xiàng)排查，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)利用村、社區(qū)廣播、村村響等宣傳防控疫情知識(shí)，發(fā)揮基層文化室的宣傳作用。
4、加強(qiáng)文化市場(chǎng)、文物保護(hù)的監(jiān)管。抓宣傳教育，凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。采取多種形式，大力宣傳，《未成年人保護(hù)法》，引導(dǎo)教育未成年人告別網(wǎng)吧。切實(shí)做好文化娛樂(lè)場(chǎng)所、新聞出版市場(chǎng)、網(wǎng)吧市場(chǎng)的安全日常監(jiān)管工作，建立安全臺(tái)帳，為預(yù)防青少年違法犯罪營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文物、旅游點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)文化保護(hù)監(jiān)護(hù)人，文物消防安全檢查臺(tái)賬、排查文物安全隱患，做好文物保護(hù)工作。
二、20__年工作打算
下一步，鎮(zhèn)將堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興、兩項(xiàng)改革重點(diǎn)工作安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)開展提升鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部善治思維和發(fā)展能力。聚焦優(yōu)勢(shì)，做深做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章，特別是在便民服務(wù)、城鄉(xiāng)村(社)治理等方面，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和治理水平。補(bǔ)齊短板，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，落實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“一村一策”，打造響石、太平、華興、萬(wàn)壽等村壯大村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶，構(gòu)建石龍、長(zhǎng)虹農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)廊，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇六
近年來(lái)，程溪鎮(zhèn)圍繞“紅色引路+綠色發(fā)展”發(fā)展理念，堅(jiān)持農(nóng)村‘’一、二、三產(chǎn)業(yè)‘’融合發(fā)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進(jìn)農(nóng)民增收上來(lái)，走出一道獨(dú)具程溪特色的鄉(xiāng)村振興的康莊大道，建成頂葉村、和山村等一批富美鄉(xiāng)村及東馬村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，塔潭村入選國(guó)家森林鄉(xiāng)村、東馬村榮獲省美麗休閑鄉(xiāng)村、和山村榮獲省森林村莊。下一階段，程溪鎮(zhèn)將按照先點(diǎn)后面、點(diǎn)面結(jié)合、示范帶動(dòng)、全面提升”的思路，結(jié)合村莊規(guī)劃工作，逐步完善村莊水電、道路、污水收集等基礎(chǔ)設(shè)施，改善提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境，積極打造農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
考慮到鄉(xiāng)村振興前期投入大、見效慢，而我鎮(zhèn)財(cái)政極其緊張，為確保鄉(xiāng)村振興有效開展，懇請(qǐng)區(qū)政府支持支持程溪鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元。
妥否，請(qǐng)批示。
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：xx
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年x月x日
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