組織部半年工作總結(jié)

總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

組織部半年工作總結(jié)篇一

半年來，我部在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市組織部門的具體指導(dǎo)下，以黨的十六精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市組工會(huì)議精神，按照縣委的要求，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展戰(zhàn)略，抓特色，求實(shí)效，研究新情況，探索新路子，取得了新進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了組織保證。

一、干部管理工作

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力選拔群眾公認(rèn)、政績(jī)突出的優(yōu)秀干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子;結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，認(rèn)真抓好部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子的充實(shí)調(diào)整工作。今年以來，提請(qǐng)縣委共調(diào)整干部人，其中提拔人，交流人，明確級(jí)別人，免職人。同時(shí)，完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的選拔任用工作。

（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用工作的管理和監(jiān)督。加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，扎實(shí)做好上級(jí)關(guān)于《條例》貫徹落實(shí)情況的迎檢工作，順利通過了市委組織部對(duì)我縣貫徹執(zhí)行《條例》的檢查。按照省、市要求，全面完成了對(duì)干部學(xué)歷（學(xué)位）的檢查清理工作。按時(shí)上報(bào)了市管干部學(xué)歷（學(xué)位）清理的相關(guān)材料；順利完成了全縣名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職后學(xué)歷的清理。專程到省內(nèi)==多所大專院校查閱學(xué)籍檔案，經(jīng)省教育廳和省委黨校認(rèn)定的有人，其余屬省外高校畢業(yè)的，文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有目前正在進(jìn)行函調(diào)之中。一般干部的學(xué)歷（學(xué)位）清理工作已基本結(jié)束，只待送省審驗(yàn)。繼續(xù)做好群眾來信來訪的受理、查核工作，提高*件辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。今年以來，共辦理來信來訪件次；其中對(duì)×××、×××等件*件進(jìn)行了專題調(diào)查核實(shí)，并形成了書面處理意見。同時(shí)，還對(duì)××等名同志在擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制情況開展了全面的審計(jì)。

（三）、進(jìn)一步加大了干部培訓(xùn)力度。根據(jù)省、市的具體部署，認(rèn)真將干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃落到實(shí)處。在培訓(xùn)對(duì)象上，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部和各類緊缺人才三個(gè)重點(diǎn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出抓好馬克思主義基本理論和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重點(diǎn)，同時(shí)加大新知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)的比重；在培訓(xùn)方式上，突出黨校的主陣地作用。今年以來，共完成市級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)=人次，其中縣干班人，中青班人，縣直科干班人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部班人。與縣委宣傳部合辦“十六”大精神培訓(xùn)期，共人。

（四）、完成了干部方面的其他工作。完成了副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和婦女、非黨副縣級(jí)后備干部推薦呈報(bào)工作；完成了市五屆人大代表候選人的上報(bào)工作和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)、黨代會(huì)的指導(dǎo)工作；完成了縣殘聯(lián)、工商聯(lián)的換屆選舉和市委黨校本科班、中青班學(xué)員及有關(guān)干部的考核工作。召開了干部檔案工作會(huì)議，進(jìn)一步理順了檔案管理關(guān)系，全面開展了我縣干部檔案的整理工作。為了使檔案工作達(dá)標(biāo)升級(jí)，投入資金=萬余元，購(gòu)置設(shè)備，維修庫(kù)房。認(rèn)真做好老干部工作，走訪慰問老干部==余人次，離退休干部“三個(gè)機(jī)制”進(jìn)一步得到落實(shí)。同時(shí)，還完成了名市管理干部公務(wù)員年度考核材料的上報(bào)工作，并對(duì)全縣個(gè)科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核等次的審定工作。根據(jù)省、市文件精神，結(jié)合××實(shí)際，協(xié)調(diào)相關(guān)部門擬定了《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于為加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供人才服務(wù)的實(shí)施辦法》和《××縣事業(yè)單位人事制度改革方案》。

二、基層組織建設(shè)工作

（一）、農(nóng)村黨建向縱深發(fā)展。制定了基層組織建設(shè)目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，對(duì)年以上未發(fā)展黨員的村進(jìn)行了通報(bào)，在××鎮(zhèn)召開了農(nóng)村基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，開展了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦了=－=個(gè)示范點(diǎn)。開展了農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級(jí)組織建設(shè)情況的調(diào)查，起草了《村干部管理暫行條例》初稿。安排了換屆后新上任的黨支部書記的集中培訓(xùn)工作，舉辦了一期培訓(xùn)班，共計(jì)==人，采取講座、電化教育、實(shí)地參觀等形式的培訓(xùn)，提高了村支部書記的綜合素質(zhì)。開展了村支部換屆選舉工作“回頭看”，調(diào)查處置*件=件。對(duì)選派干部到村任職情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，進(jìn)行了建檔管理。同時(shí)，先后對(duì)高樂山鎮(zhèn)等=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了半年工作督查。

（二）、社區(qū)黨建逐步規(guī)范。開展了一次社區(qū)黨建方面的專項(xiàng)調(diào)查，先后召開了三次社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，組織了三個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人以及×××鎮(zhèn)、民政局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到宜昌考察學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)工作。代縣委起草下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作的意見》。指導(dǎo)破、停產(chǎn)等企業(yè)的黨建工作;組織指導(dǎo)了城東社區(qū)××黨支部召開黨員大會(huì)，使一個(gè)癱瘓了年的支部煥發(fā)了生機(jī);指導(dǎo)××鎮(zhèn)三個(gè)社區(qū)開展了“黨員找組織”的活動(dòng)，指導(dǎo)城中社區(qū)開展了黨員教育培訓(xùn)工作，宣講新《黨章》。

中共縣委組織部年上半年工作總結(jié)

部個(gè)，新成立個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部個(gè)。指導(dǎo)縣思博紙業(yè)有限公司、縣華夏食品有限公司、縣麻袋廠等非公有企業(yè)的入黨積極分子的培訓(xùn)。

（四）、機(jī)關(guān)黨建工作水平得到提高。配合縣直機(jī)關(guān)工委就機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行了檢查，抽查了個(gè)單位黨費(fèi)收繳情況，指導(dǎo)了個(gè)機(jī)關(guān)黨組織的換屆工作。“七一”期間，宣講新《黨章》共計(jì)==余次，培訓(xùn)了入黨積極分子，發(fā)展了一批新黨員。同時(shí)，配合縣直機(jī)關(guān)工委在機(jī)關(guān)中開展了黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

（五）、黨員教育管理得到加強(qiáng)。全面完成了年度黨員民主評(píng)議工作。大力開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，共發(fā)放《黨章》====本；狠抓黨員發(fā)展工作，共發(fā)展新黨員名。加強(qiáng)了抗災(zāi)典型的宣傳報(bào)道工作，共上報(bào)典型個(gè)。開展了先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀的評(píng)選活動(dòng)，推薦到市委表彰的先進(jìn)典型=個(gè)，推薦到省委表彰的=人。同進(jìn)，加大黨員電化教育工作力度，攝制的電教專題片《咱們村里的××?xí)洝氛诤笃谥谱鬟^程中，與電視臺(tái)合辦了《黨的生活》專欄節(jié)目期。

三、自身建設(shè)工作。一是認(rèn)真開展了黨的十六大精神和《干部任用條例》為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是積極開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)。三是圍繞“八有”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。共投入資金近萬元，加大了硬件建設(shè)力度；進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、會(huì)議、保密、廉政建設(shè)等個(gè)機(jī)關(guān)工作制度；同時(shí)還規(guī)范了部長(zhǎng)*接待日制度和部機(jī)關(guān)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

四、其它方面的工作。一是加強(qiáng)了抗災(zāi)救災(zāi)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳，采取了防范措施；同時(shí)積極為抗災(zāi)義演捐款，共計(jì)元；二是抽調(diào)科室骨干人，參與××鎮(zhèn)兩個(gè)村的××改革突擊工作，受到好評(píng)；三是協(xié)助參與了××村的文明新村建設(shè)工作；四是認(rèn)真完成了縣委、政府交辦的其它工作。

五、關(guān)于下步工作。（一）、在干部管理工作方面。一是著力抓好干部檔案目標(biāo)管理，積極做好檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)的有關(guān)工作；二是制定出臺(tái)干部管理的相關(guān)文件；三是認(rèn)真做好縣級(jí)換屆的有關(guān)工作；四是完成縣委交辦的其它工作任務(wù)。（二）、在基層組織建設(shè)方面。一是扎實(shí)開展好“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)；二是認(rèn)真抓好非公制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開好一次民主生活會(huì)。（三）、自身建設(shè)方面。一是繼續(xù)加大機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度；二是切實(shí)抓好支部建設(shè)；三是積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。半年來，我部在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市組織部門的`具體指導(dǎo)下，以黨的十六精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市組工會(huì)議精神，按照縣委的要求，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展戰(zhàn)略，抓特色，求實(shí)效，研究新情況，探索新路子，取得了新進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了組織保證。

一、干部管理工作

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力選拔群眾公認(rèn)、政績(jī)突出的優(yōu)秀干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子;結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，認(rèn)真抓好部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子的充實(shí)調(diào)整工作。今年以來，提請(qǐng)縣委共調(diào)整干部人，其中提拔人，交流人，明確級(jí)別人，免職人。同時(shí)，完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的選拔任用工作。

（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用工作的管理和監(jiān)督。加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，扎實(shí)做好上級(jí)關(guān)于《條例》貫徹落實(shí)情況的迎檢工作，順利通過了市委組織部對(duì)我縣貫徹執(zhí)行《條例》的檢查。按照省、市要求，全面完成了對(duì)干部學(xué)歷（學(xué)位）的檢查清理工作。按時(shí)上報(bào)了市管干部學(xué)歷（學(xué)位）清理的相關(guān)材料；順利完成了全縣名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職后學(xué)歷的清理。專程到省內(nèi)==多所大專院校查閱學(xué)籍檔案，經(jīng)省教育廳和省委黨校認(rèn)定的有人，其余屬省外高校畢業(yè)的，目前正在進(jìn)行函調(diào)之中。一般干部的學(xué)歷（學(xué)位）清理工作已基本結(jié)束，只待送省審驗(yàn)。繼續(xù)做好群眾來信來訪的受理、查核工作，提高*件辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。今年以來，共辦理來信來訪件次；其中對(duì)×××、×××等件*件進(jìn)行了專題調(diào)查核實(shí)，并形成了書面處理意見。同時(shí)，還對(duì)××等名同志在擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制情況開展了全面的審計(jì)。

（三）、進(jìn)一步加大了干部培訓(xùn)力度。根據(jù)省、市的具體部署，認(rèn)真將干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃落到實(shí)處。在培訓(xùn)對(duì)象上，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部和各類緊缺人才三個(gè)重點(diǎn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出抓好馬克思主義基本理論和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重點(diǎn)，同時(shí)加大新知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)的比重；在培訓(xùn)方式上，突出黨校的主陣地作用。今年以來，共完成市級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)=人次，其中縣干班人，中青班人，縣直科干班人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部班人。與縣委宣傳部合辦“十六”大精神培訓(xùn)期，共人。

二、基層組織建設(shè)工作

（一）、農(nóng)村黨建向縱深發(fā)展。制定了基層組織建設(shè)目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，對(duì)年以上未發(fā)展黨員的村進(jìn)行了通報(bào)，在××鎮(zhèn)召開了農(nóng)村基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，開展了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦了=－=個(gè)示范點(diǎn)。開展了農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級(jí)組織建設(shè)情況的調(diào)查，起草了《村干部管理暫行條例》初稿。安排了換屆后新上任的黨支部書記的集中培訓(xùn)工作，舉辦了一期培訓(xùn)班，共計(jì)==人，采取講座、電化教育、實(shí)地參觀等形式的培訓(xùn)，提高了村支部書記的綜合素質(zhì)。開展了村支部換屆選舉工作“回頭看”，調(diào)查處置*件=件。對(duì)選派干部到村任職情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，進(jìn)行了建檔管理。同時(shí)，先后對(duì)高樂山鎮(zhèn)等=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了半年工作督查。

（二）、社區(qū)黨建逐步規(guī)范。開展了一次社區(qū)黨建方面的專項(xiàng)調(diào)查，先后召開了三次社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，組織了三個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人以及×××鎮(zhèn)、民政局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到宜昌考察學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)工作。代縣委起草下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作的意見》。指導(dǎo)破、停產(chǎn)等企業(yè)的黨建工作;組織指導(dǎo)了城東社區(qū)××黨支部召開黨員大會(huì)，使一個(gè)癱瘓了年的支部煥發(fā)了生機(jī);指導(dǎo)××鎮(zhèn)三個(gè)社區(qū)開展了“黨員找組織”的活動(dòng)，指導(dǎo)城中社區(qū)開展了黨員教育培訓(xùn)工作，宣講新《黨章》。

（三）、非公有制經(jīng)濟(jì)黨建開始起步。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，代縣委起草下發(fā)了《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)則》，下發(fā)了《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建指導(dǎo)員選派管理辦法》等文件，促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的發(fā)展。目前，全縣共選派黨建指導(dǎo)員名，非公有制企業(yè)新成立黨支部個(gè)，新成立個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部個(gè)。指導(dǎo)縣思博紙業(yè)有限公司、縣華夏食品有限公司、縣麻袋廠等非公有企業(yè)的入黨積極分子的培訓(xùn)。

（四）、機(jī)關(guān)黨建工作水平得到提高。配合縣直機(jī)關(guān)工委就機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行了檢查，抽查了個(gè)單位黨費(fèi)收繳情況，指導(dǎo)了個(gè)機(jī)關(guān)黨組織的換屆工作?！捌咭弧逼陂g，宣講新《黨章》共計(jì)==余次，培訓(xùn)了入黨積極分子，發(fā)展了一批新黨員。同時(shí)，配合縣直機(jī)關(guān)工委在機(jī)關(guān)中開展了黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

（五）、黨員教育管理得到加強(qiáng)。全面完成了年度黨員民主評(píng)議工作。大力開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，共發(fā)放《黨章》====本；狠抓黨員發(fā)展工作，共發(fā)展新黨員名。加強(qiáng)了抗災(zāi)典型的宣傳報(bào)道工作，共上報(bào)典型=個(gè)。開展了先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀的評(píng)選活動(dòng)，推薦到市委表彰的先進(jìn)典型=個(gè)，推薦到省委表彰的=人。同進(jìn)，加大黨員電化教育工作力度，攝制的電教專題片《咱們村里的××?xí)洝氛诤笃谥谱鬟^程中，與電視臺(tái)合辦了《黨的生活》專欄節(jié)目期。

三、自身建設(shè)工作。一是認(rèn)真開展了黨的十六大精神和《干部任用條例》為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是積極開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)。三是圍繞“八有”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。共投入資金近萬元，加大了硬件建設(shè)力度；進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、會(huì)議、保密、廉政建設(shè)等個(gè)機(jī)關(guān)工作制度；同時(shí)還規(guī)范了部長(zhǎng)*接待日制度和部機(jī)關(guān)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

四、其它方面的工作。一是加強(qiáng)了抗災(zāi)救災(zāi)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳，采取了防范措施；同時(shí)積極為抗災(zāi)義演捐款，共計(jì)元；二是抽調(diào)科室骨干人，參與××鎮(zhèn)兩個(gè)村的××改革突擊工作，受到好評(píng)；三是協(xié)助參與了××村的文明新村建設(shè)工作；四是認(rèn)真完成了縣委、政府交辦的其它工作。

五、關(guān)于下步工作。（一）、在干部管理工作方面。一是著力抓好干部檔案目標(biāo)管理，積極做好檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)的有關(guān)工作；二是制定出臺(tái)干部管理的相關(guān)文件；三是認(rèn)真做好縣級(jí)換屆的有關(guān)工作；四是完成縣委交辦的其它工作任務(wù)。（二）、在基層組織建設(shè)方面。一是扎實(shí)開展好“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)；二是認(rèn)真抓好非公制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開好一次民主生活會(huì)。（三）、自身建設(shè)方面。一是繼續(xù)加大機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度；二是切實(shí)抓好支部建設(shè)；三是積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。

組織部半年工作總結(jié)篇二

一、切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，按照審批制度，嚴(yán)格把關(guān)；atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù)，確保atm能正常運(yùn)作，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入，也疏散了不少客戶在柜臺(tái)前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項(xiàng)安全工作，確保萬無一失，。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：隨著扁平化的實(shí)施管理開始，我們員工身上的擔(dān)子就很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

組織部半年工作總結(jié)篇三

今年以來，我們堅(jiān)持以服務(wù)轉(zhuǎn)型綜改與擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣“雙試點(diǎn)市”建設(shè)為主線，以年初確定的“12345”組織工作思路為引領(lǐng)，以在組織部機(jī)關(guān)深入開展“四帶頭、四過硬”活動(dòng)為抓手，全面提高組織工作科學(xué)化水平，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，創(chuàng)新工作取得階段性成效。

一、健全干部工作“四項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部的核心勝任力

圍繞做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們將作風(fēng)內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用、任職掛職、監(jiān)督管理“四項(xiàng)機(jī)制”的建立完善中，引導(dǎo)各級(jí)干部在推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中有新作為。

(一)建立干部教育培訓(xùn)引領(lǐng)機(jī)制。我們堅(jiān)持“思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)”的工作理念，立足培訓(xùn)內(nèi)容滿足發(fā)展需求，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神、學(xué)習(xí)運(yùn)用新《黨章》的引領(lǐng)與指導(dǎo)，貫穿全年，持之以恒;立足培訓(xùn)平臺(tái)適應(yīng)發(fā)展實(shí)際，規(guī)劃建設(shè)了黨政干部廉政教育警示基地，并在以“孝義大講壇”、“崇學(xué)講壇”、“鄉(xiāng)村課堂”、部門(行業(yè))講壇和電視(手機(jī))黨校為主要載體的“五位一體”干部教育培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“孝義黨建直通車”手機(jī)黨建綜合信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了干部教育資源的城鄉(xiāng)共享與有效覆蓋。截止目前，已培訓(xùn)各級(jí)干部、黨員、鄉(xiāng)土人才7。8萬余人次。

(二)建立干部選拔任用導(dǎo)向機(jī)制。圍繞建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，我們樹立了“重德、業(yè)績(jī)、一線、實(shí)干、清廉”的選人用人導(dǎo)向。充分發(fā)揮方案公開、過程公開、結(jié)果公開、考德、考績(jī)、考廉、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、干部評(píng)、群眾評(píng)“三公三考三評(píng)”考核評(píng)價(jià)機(jī)制、考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的“指揮棒”作用，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)干部德的考核、對(duì)干部“辨別能力”、“政治定力”和“實(shí)踐能力”的考核，引入反向測(cè)評(píng)機(jī)制，增強(qiáng)考核結(jié)果的公信度。

(三)建立干部任職掛職成長(zhǎng)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)干部任職掛職“六個(gè)一批”計(jì)劃，連續(xù)第三年度組織了320名農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干、大學(xué)生村官赴信訪大廳掛崗鍛煉，連續(xù)第二年度組織了46名優(yōu)秀大學(xué)生村官赴市直經(jīng)濟(jì)綜合部門跟班學(xué)習(xí)，并率先推進(jìn)了選派7名市直機(jī)關(guān)年輕干部擔(dān)任農(nóng)村“第一書記”工作。

(四)建立干部監(jiān)督管理從嚴(yán)機(jī)制。搶抓全省加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督試點(diǎn)縣市建設(shè)機(jī)遇，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督管理的制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。建立早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，教育在先、警示在先、預(yù)防在先，領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政報(bào)告、任職廉政談話、任后廉政巡查“三早三先三任”管理監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范完善了《黨委(黨組)議事規(guī)則》、《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》等各項(xiàng)具體制度。突出對(duì)重要崗位干部和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，啟動(dòng)科級(jí)干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，選聘了20名社區(qū)義務(wù)監(jiān)督信息員，建立了《社區(qū)干部監(jiān)督信息報(bào)告表》定期報(bào)送制度，實(shí)施了《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)表現(xiàn)檔案》“一人一檔”管理辦法，管理監(jiān)督對(duì)象逐步延伸，工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與此同時(shí)，組織完成了新一輪干部檔案全面清理工作。

在鞏固與發(fā)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、黨建惠民、黨建先鋒、黨建創(chuàng)新、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到新提升。

(一)實(shí)施黨建引領(lǐng)工程。加強(qiáng)對(duì)基層組織和黨員干部的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)。在開展“訪知解”集中走訪活動(dòng)的同時(shí)，我們部署開展了大走訪調(diào)研、大承諾評(píng)議、大教育整頓、大服務(wù)惠民、大晉位升級(jí)“五大組合接力”活動(dòng)，各領(lǐng)域黨組織書記作出履職承諾3768項(xiàng)，黨員作出服務(wù)承諾29856項(xiàng)，其中，126名四星級(jí)以上農(nóng)村黨組織書記、市直系統(tǒng)黨委書記通過電視進(jìn)行了公開承諾，起到了很好地示范激勵(lì)作用。加快各領(lǐng)域黨組織之間黨建聯(lián)盟組建步伐，206個(gè)機(jī)關(guān)黨組織和412個(gè)農(nóng)村(社區(qū))黨組織形成了合作共建關(guān)系。增加黨組織帶頭人、骨干黨員主體培訓(xùn)班次，5300余名農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”、“兩委”干部、骨干黨員、入黨積極分子和大學(xué)生村官參加了市鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，1100余名非公“領(lǐng)頭雁”、各領(lǐng)域黨務(wù)干部參加了專題培訓(xùn)，素質(zhì)能力得到全面提升。

(二)實(shí)施黨建惠民工程。圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，啟動(dòng)“黨建惠民年”。市鄉(xiāng)村三級(jí)分別設(shè)立了黨情民意聯(lián)絡(luò)中心(站、室)和黨員服務(wù)中心(站、室)，配備充實(shí)了指導(dǎo)員、服務(wù)員、志愿者等工作力量，完善了信訪代理、政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、困難幫扶等服務(wù)功能。以制度的形式將“四聯(lián)系四服務(wù)四評(píng)議四創(chuàng)優(yōu)”機(jī)制進(jìn)一步固化，形成了以30名市委委員、318名各級(jí)黨代表、1.06萬名基層黨員、11.7萬名普通群眾(職工)為主體的聯(lián)系服務(wù)鏈條。設(shè)立黨員關(guān)懷救助公益金，加大了對(duì)困難黨員、老黨員的救助關(guān)懷和對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向黨員的支持資助，黨的建設(shè)工作的滿意度進(jìn)一步提高。

(三)實(shí)施黨建先鋒工程。在慶祝建黨94周年之際，我們集中表彰了300個(gè)(名)百?gòu)?qiáng)支部、百佳書記和百優(yōu)黨員“三百先鋒”，在各條戰(zhàn)線選樹了榜樣，煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣。統(tǒng)籌推進(jìn)“支部書記講黨課”、“黨員志愿者七一服務(wù)周”、“紅色電影展播”等“十個(gè)一”系列活動(dòng)。嚴(yán)把“入口關(guān)”、“管理關(guān)”和“處置關(guān)”，重點(diǎn)規(guī)范全程紀(jì)實(shí)、民主推優(yōu)、集中面試、會(huì)議票決、跟蹤回訪、責(zé)任追究等發(fā)展黨員“六項(xiàng)制度”，確保發(fā)展對(duì)象經(jīng)得起組織和群眾的雙重考驗(yàn)。探索建立不合格黨員處理辦法，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。

(四)實(shí)施黨建品牌工程。統(tǒng)籌推進(jìn)了51個(gè)綜合性黨建示范村和18個(gè)“一鄉(xiāng)一品”黨建品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)“一村一品”黨建品牌示范村創(chuàng)建工作。建立市鄉(xiāng)黨務(wù)干部駐點(diǎn)指導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建機(jī)制，選派了首批25名干部兼職綜合性黨建示范村“書記助理”。加快推進(jìn)以兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)石踐村抗日模范村、梧桐鎮(zhèn)仁坊村孝義建黨第一址、杜村鄉(xiāng)東小景村孝xx縣民主政府首駐地等為代表的“黨員干部紅色教育走廊”教育基地建設(shè)。

(五)實(shí)施黨建創(chuàng)新工程。率先在“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”下堡鎮(zhèn)鋪開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)試點(diǎn)工作。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的主體作用，培育并公示了新的一批30個(gè)的基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，配套完善了項(xiàng)目化管理制度。注重黨建創(chuàng)新項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化，形成了以市人民醫(yī)院“溫暖星期六、溫馨每一天”黨員醫(yī)師義診活動(dòng)、大孝堡鄉(xiāng)從優(yōu)秀青年中海選村級(jí)后備力量為代表的一批做法有代表性、成效有說服力的好項(xiàng)目。

(六)實(shí)施黨建和諧工程。全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)，同步實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作的有形覆蓋、有效覆蓋。深入推進(jìn)“社區(qū)建設(shè)年”活動(dòng)，集中力量打造了10個(gè)精品社區(qū)，完善了社區(qū)服務(wù)中心功能，落實(shí)了社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)顧問補(bǔ)貼和社工工資待遇，“三有一化”水平進(jìn)一步提升。加快推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織有效覆蓋，總規(guī)模達(dá)到322個(gè)，組建規(guī)模和組建率實(shí)現(xiàn)全省縣級(jí)市領(lǐng)先水平。增加黨建工作透明度、知曉度，《孝義黨建網(wǎng)》、《孝義組工網(wǎng)》影響進(jìn)一步擴(kuò)展，《忠誠(chéng)》黨建期刊、《孝義組工報(bào)》實(shí)現(xiàn)改版升級(jí)，《黨建要求明白卡》、《黨務(wù)知識(shí)宣傳卡》、《黨情民意聯(lián)系卡》“三卡”覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，有計(jì)劃地安排“兩代表一委員”參與市鄉(xiāng)黨的建設(shè)重點(diǎn)工作、重要會(huì)議及活動(dòng)，收到良好反響。

三、建設(shè)人才強(qiáng)市“四大平臺(tái)”，進(jìn)一步增強(qiáng)各領(lǐng)域人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

我們堅(jiān)持“因才而富是轉(zhuǎn)型之要”的發(fā)展理念，優(yōu)化升級(jí)人才引聚留育四項(xiàng)機(jī)制。6月19日，《中國(guó)組織人事報(bào)》刊發(fā)題為《孝義“綠色轉(zhuǎn)身”背后的人才密碼》的專題報(bào)道，擴(kuò)大了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的積極影響，增強(qiáng)了人才工作的正能量。

(一)建設(shè)人才引領(lǐng)平臺(tái)。以爭(zhēng)創(chuàng)全省人才工作十強(qiáng)縣(市、區(qū))和全省人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))“雙創(chuàng)”活動(dòng)為引領(lǐng)，每年投入至少1000萬元的人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)推進(jìn)“十百千萬”工程，人才總量達(dá)到929人，其中，院士級(jí)、“千人計(jì)劃”級(jí)人才達(dá)到31名。加快推進(jìn)招才引智工作站建設(shè)，將北京、西安、濟(jì)南等地納入近期組建計(jì)劃，國(guó)內(nèi)一線城市引才平臺(tái)基本完善。加快推進(jìn)人才公寓、人才大廈建設(shè)。

(二)建設(shè)人才集聚平臺(tái)。充分發(fā)揮國(guó)家“千人計(jì)劃”專家聯(lián)誼會(huì)青年委員會(huì)首屆年會(huì)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加大與國(guó)內(nèi)外高端人才、各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才和產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才的聯(lián)系。探索建立“內(nèi)優(yōu)型”人才集聚科學(xué)機(jī)制，選聘武維華、王浚等孝義籍院士級(jí)高端人才為“首批科學(xué)發(fā)展顧問”，同步加大了與孝義籍在外博士級(jí)以上優(yōu)秀人才的對(duì)接交流，集聚人才合力。

(三)建設(shè)人才留用平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)了市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)服務(wù)引進(jìn)人才、本土人才工作，在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)帶頭人之間，鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與本土優(yōu)秀人才、技術(shù)骨干力量之間搭建了聯(lián)系服務(wù)鏈條。加強(qiáng)了引進(jìn)人才與本地招商引資職能部門、企業(yè)家的對(duì)接交流，暢通項(xiàng)目推介渠道，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目落地環(huán)境，解決項(xiàng)目融資難題，幫助在建、擬建人才項(xiàng)目發(fā)展壯大。

(四)建設(shè)人才培育平臺(tái)。實(shí)施了“人才惠民直通車”計(jì)劃，市鄉(xiāng)政府搭建平臺(tái)，人才聯(lián)動(dòng)創(chuàng)業(yè)共享。建立“人才+(園區(qū))基地”、“引進(jìn)人才+本土人才”的合作模式，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的王貴教授帶動(dòng)發(fā)展了50萬畝連片核桃基地，增加了5萬戶農(nóng)戶每年6000元的經(jīng)濟(jì)收入。實(shí)施各領(lǐng)域鄉(xiāng)土人才成長(zhǎng)工程，重點(diǎn)推進(jìn)了農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖實(shí)用人才培訓(xùn)、核桃管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“人才梯隊(duì)”逐步形成。

結(jié)合開展“四帶頭、四過硬”活動(dòng)，我們繼續(xù)深入推進(jìn)忠誠(chéng)立部、公道建部、從嚴(yán)治部、創(chuàng)新活部、文化強(qiáng)部和和諧興部“六部建設(shè)”，將“建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門”的要求貫徹落實(shí)到具體實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)水平的進(jìn)一步提升。

(一)堅(jiān)持“忠誠(chéng)立部”。在帶頭開展“雙學(xué)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)了黨性教育、公道正派教育、道德教育、廉潔教育“四大主題教育”活動(dòng)。充分發(fā)揮組工干部忠誠(chéng)主題教育實(shí)踐基地、廉政警示教育基地和敬老愛老教育實(shí)踐基地作用，鞏固組織部長(zhǎng)講黨課、組工文化顧問講傳統(tǒng)教育平臺(tái)建設(shè)成果，夯實(shí)組織部門自身思想理論建設(shè)基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持“公道建部”。帶頭深化組織部門自身人事制度改革，按照“一人雙崗、主崗為主、雙重管理、雙向考評(píng)”的辦法，建立完善了組工干部“1+1”掛崗鍛煉制度，選派了首批5名干部在干部、組織、考核等業(yè)務(wù)科室進(jìn)行為期半年的輪崗交流。按照“面對(duì)面了解干部”的工作思路，連續(xù)第三年選派了80人次的組工干部赴市信訪大廳跟班學(xué)習(xí)，并逐步推廣選派組工干部赴市直綜合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)掛崗鍛煉的做法，引導(dǎo)其一線增長(zhǎng)才干、一線熟悉基層工作、一線了解干部狀況。

(三)堅(jiān)持“從嚴(yán)治部”。重點(diǎn)加強(qiáng)組織部門內(nèi)部制度建設(shè)工作，深刻剖析“四風(fēng)”、“四大考驗(yàn)”和“四種危險(xiǎn)”在組織部門和組工干部隊(duì)伍中的具體表現(xiàn)和成因，形成行之有效的機(jī)關(guān)管理制度、公務(wù)活動(dòng)制度及各項(xiàng)具體制度。配套完善內(nèi)設(shè)科室及干部崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系，突出在完成組織工作年度任務(wù)分解、急難險(xiǎn)重任務(wù)中考驗(yàn)干部，同步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)監(jiān)督管理。

(四)堅(jiān)持“創(chuàng)新活部”。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“四帶頭、四過硬”“十個(gè)一”活動(dòng)和“十顆星”創(chuàng)建辦法，保證活動(dòng)取得實(shí)際效果。注重將創(chuàng)新理念融入組織工作的日常實(shí)踐，繼續(xù)推進(jìn)組織工作閃光智慧暢談平臺(tái)建設(shè)，新培育了一批組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目，推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

(五)堅(jiān)持“文化強(qiáng)部”。發(fā)揮組工文化研究會(huì)作用，加強(qiáng)對(duì)組工文化建設(shè)規(guī)律的深入挖掘。繼續(xù)堅(jiān)持組工干部素質(zhì)提升“十個(gè)一”工程，配套健全組工干部成長(zhǎng)檔案，幫助其成長(zhǎng)進(jìn)步。發(fā)揮“文化科室”、“文化組工”的教育引領(lǐng)作用，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。積極做好第二屆組工文化節(jié)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)組織部門的凝聚力和組織工作的影響力。

(六)堅(jiān)持“和諧興部”。完善組工干部聯(lián)系基層黨委(黨組織)、一線干部和困難黨員(群眾)具體制度，建立了“886”聯(lián)系服務(wù)基層一線常態(tài)機(jī)制。創(chuàng)新“開放建部”工作思路，深化與友好對(duì)接組織部門的對(duì)接交流，開展組織部門開放日、組工干部走訪基層面對(duì)面等實(shí)踐活動(dòng)，制度化邀請(qǐng)各級(jí)“兩代表一委員”、基層黨員干部代表參加組織部門自身建設(shè)相關(guān)活動(dòng)，不斷提升組織工作科學(xué)化水平。

組織部半年工作總結(jié)篇四

組織部如何制定工作計(jì)劃呢?下面是小編精選出關(guān)于組織部

下半年工作計(jì)劃

一、部門重點(diǎn)工作：

1)集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂觀積極的主題，同時(shí)在確定主題前將聽取各班團(tuán)支部意見聯(lián)合各班團(tuán)支部一起確定、拓展主題，讓團(tuán)日活動(dòng)自主性更強(qiáng)，更具活力，對(duì)于有創(chuàng)造性的意見我們會(huì)認(rèn)真采納及對(duì)待。

2)加強(qiáng)聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短：針對(duì)團(tuán)組織生活活動(dòng)中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在院團(tuán)組織每次團(tuán)日活動(dòng)邀請(qǐng)外系組織部的成員來參團(tuán)日或參加外系團(tuán)日活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，由于每個(gè)系部的團(tuán)日活動(dòng)自成風(fēng)格，每個(gè)系部的團(tuán)日活動(dòng)都有其自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們?cè)谖掌浜玫膭?chuàng)意的同時(shí)也反省其缺點(diǎn)，為日后團(tuán)日進(jìn)一部必革打下基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。.認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動(dòng)能成功開展。.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象，協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。

二、工作創(chuàng)新：

1.應(yīng)用美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支團(tuán)支書工作交流qq群，在qq群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團(tuán)日活動(dòng)工作安排等，供各團(tuán)支部下載。

2.發(fā)布組織部部門郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團(tuán)員對(duì)組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負(fù)責(zé)解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開、公正，隨時(shí)為團(tuán)員們解決疑慮。

3.制定更加完善的團(tuán)干考核規(guī)定，使評(píng)優(yōu)有依據(jù)可循。

4.定期開展團(tuán)支書會(huì)議，增進(jìn)與基層各支部的交流和溝通。

5.加強(qiáng)與宣傳部和記者站的合作，將好的團(tuán)組織生活照片及團(tuán)日活動(dòng)海報(bào)做成宣傳板展出和上傳到網(wǎng)上，增強(qiáng)廣大團(tuán)員參與團(tuán)組織生活的積極性。

三、部門溝通

1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行

工作總結(jié)

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展活動(dòng).

3、增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。

4、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作,增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。

成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以上計(jì)劃和活動(dòng)是本部門在這學(xué)期暫定的工作。以便組織部各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在20xx年這一學(xué)期里我們組織部的每一個(gè)成員都會(huì)積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團(tuán)員工作推上新的臺(tái)階，打開化學(xué)化工學(xué)院的嶄新一頁(yè)。

2、建立個(gè)人的考核出勤表，有利于部?jī)?nèi)人員嚴(yán)于律己，以便于加強(qiáng)對(duì)人員的管理與分配，使之能達(dá)到物盡其責(zé)，人盡其力。做好例會(huì)出勤制度，使每一個(gè)干事委員明確自己的職責(zé)，任務(wù)發(fā)揮組織部于學(xué)生會(huì)的帶頭作用著重培養(yǎng)部員各方面的能力。

二、帶頭學(xué)習(xí)院黨委院團(tuán)委思想

1、組織部以弘揚(yáng)雷鋒精神為宗旨，所以我們必須秉承黨委團(tuán)委的思想，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，委員干事爭(zhēng)取入黨資格，豐富我們的課余生活同時(shí)更好帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)雷鋒精神。

2、在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，我們必須開設(shè)不同于上學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)?；顒?dòng)的法師趨向于新穎積極的活動(dòng)?？缮婕绑w育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個(gè)或多個(gè)團(tuán)支部共同舉辦團(tuán)日活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)團(tuán)員的積極性，以更好了解團(tuán)，向團(tuán)靠攏。

三.雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建：

材料學(xué)院以雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建工作為契機(jī)，雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建工作一直是組織部的主要工作。基于以往雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)，我部在本學(xué)期將把這項(xiàng)工作作為重中之重，繼續(xù)開展思想建設(shè)、組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和活動(dòng)建設(shè)，這四個(gè)方面的雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建初期建設(shè)，不斷探求、學(xué)習(xí)、總結(jié)，逐步建立起一套以學(xué)院團(tuán)委為指導(dǎo)、各團(tuán)支部為核心的創(chuàng)建工作機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步完善了學(xué)院內(nèi)各團(tuán)支部的監(jiān)督和考核制度，通過形式新穎多樣的團(tuán)日活動(dòng)和學(xué)雷鋒活動(dòng)，積極推進(jìn)雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建工作;把以往的結(jié)果評(píng)優(yōu)變?yōu)閯?chuàng)建過程爭(zhēng)優(yōu)，領(lǐng)會(huì)雷鋒精神的要旨，在學(xué)期末的優(yōu)秀團(tuán)支部評(píng)建工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織各團(tuán)支部進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步扎實(shí)全院的雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建工作。

具體方案概況如下：

1、完善考核細(xì)則及評(píng)比要求：在學(xué)期初我部就會(huì)完成新考核細(xì)則與評(píng)比要求的制定工作，然后下發(fā)給各團(tuán)支部，可以使和支部在本學(xué)期的工作中做好雷鋒團(tuán)支部評(píng)比的準(zhǔn)備。

2、召開雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建中期經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)：和08級(jí)團(tuán)支部書記講述自己支部的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)與

心得體會(huì)

3、開展優(yōu)秀雷鋒團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)：我部將總結(jié)上一年雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建工作中的不足，繼續(xù)完善

策劃方案

一、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，做好團(tuán)支部建設(shè)活動(dòng)

伴隨著xx屆三中全會(huì)的勝利召開，神舟七號(hào)載人飛船的成功發(fā)射，中華大地繚繞著振奮人心的凱歌。在全國(guó)上下沉浸于國(guó)家強(qiáng)大的喜悅之際，經(jīng)校團(tuán)委組織部研究，為強(qiáng)化團(tuán)的基層組織建設(shè)，深入開展“舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌、學(xué)團(tuán)章、過團(tuán)日、上團(tuán)課”教育活動(dòng)，保證團(tuán)支部建設(shè)工作健康持續(xù)發(fā)展。這次的主題是深入貫徹落實(shí)“黨的xx大”及“團(tuán)的xx大”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷建立與完善團(tuán)基層組織的各項(xiàng)

規(guī)章制度

二、團(tuán)委培訓(xùn)

培訓(xùn)期數(shù)及內(nèi)容：

第一期：開學(xué)典禮暨大學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育。

第二期：室外拓展活動(dòng)單元。(活動(dòng)待定)

第三期：成果展示及結(jié)業(yè)典禮

鑒于學(xué)校獲得“五四”表彰的人數(shù)有限，分到我們各院的人數(shù)更是少得可憐。因此，系團(tuán)委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會(huì)。到時(shí)根據(jù)系團(tuán)委的指示與安排，確定出我系表彰的名額。表彰包括優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)支部，鄧小平理論與“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)積極分子等。被表彰的同學(xué)到時(shí)領(lǐng)取由系團(tuán)委頒發(fā)的榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)品，同時(shí)我部要將表彰人員的名單傳發(fā)到網(wǎng)上。此項(xiàng)工作相對(duì)量比較大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，需要細(xì)心地去統(tǒng)計(jì)人員名單包括其學(xué)號(hào)，因此我部將根據(jù)系團(tuán)委的每一步安排，認(rèn)真地完成該項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真做好團(tuán)委組織部的日常性工作

(1)積極響應(yīng)校部號(hào)召，健全內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

(2)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們?cè)诒緦W(xué)期的活動(dòng)中一定會(huì)做好新聞報(bào)道，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，而且會(huì)積極找資料配合好學(xué)校的工作，同時(shí)也通過一些特色活動(dòng)的照片和報(bào)道把數(shù)學(xué)系的風(fēng)采展示出來。

(3)支持學(xué)校工作，配合做好五四青年節(jié)優(yōu)秀團(tuán)支部表彰工作。

(4)指導(dǎo)各班團(tuán)支書開展政治思想理論學(xué)習(xí)。

(5)做好各種團(tuán)內(nèi)材料檔案的管理，收繳團(tuán)費(fèi)、團(tuán)籍注冊(cè)。

(6)做好團(tuán)委組織部每次會(huì)議的記錄。

(7)協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作。

(8)組織并開展各種有意義的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

四、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

為充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生基礎(chǔ)管理工作中的作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性，促進(jìn)我系學(xué)生管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，我們要加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前我系學(xué)生干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合院系學(xué)生工作重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對(duì)學(xué)生干部工作標(biāo)準(zhǔn)提出要求。要經(jīng)常召開學(xué)生干部工作會(huì)議，舉辦干部培訓(xùn)班，以學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，提高工作效率，最大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我系加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

組織部半年工作總結(jié)篇五

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司20__年上半年各項(xiàng)工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

下面，我講三個(gè)方面的意見：

一、 20__年上半年主要工作回顧

年初以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作要求和部署，以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個(gè)顯著提高”和“六個(gè)更加注重”為定位，以“同業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升”為載體，扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，隊(duì)伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)，全面完成了網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和績(jī)效考核要求，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，完成任務(wù)過半，保持了良好開局。

1-6月份，公司售電量累計(jì)完成______億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)____%，完成網(wǎng)公司年計(jì)劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%，低于全年指標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn);售電收入(不含稅)累計(jì)完成________萬元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率____%，完成網(wǎng)公司計(jì)劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費(fèi)余額完成________萬元，比公司年度計(jì)劃少________萬元;電費(fèi)回收率截止到7月8日，實(shí)現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達(dá)到____%，高于網(wǎng)公司____%的考核指標(biāo);供電可靠性、電壓合格率分別達(dá)到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績(jī)效考核要求。

(一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升

安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。公司深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見》等項(xiàng)指示精神和工作要求，以“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的開展為契機(jī)，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，開展“事故再回顧，教訓(xùn)再吸取”主題警示教育，進(jìn)行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，取得較好效果;嚴(yán)格落實(shí)兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度，加大反習(xí)慣性違章力度，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段，包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。

安全機(jī)制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐月分析，“四個(gè)到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)安全監(jiān)督與安全考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位，責(zé)任制落實(shí)較好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識(shí)養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

(二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快

電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過強(qiáng)化資金管理，上半年共節(jié)約財(cái)務(wù)支出______萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個(gè)百分點(diǎn)。

營(yíng)銷管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)電力市場(chǎng)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核;認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，優(yōu)化議價(jià)電銷售方案;落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制和電費(fèi)回收預(yù)警制度，加大購(gòu)電制電能表安裝力度，完善對(duì)帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收全面結(jié)零;出臺(tái)職工生活用電管理辦法，開展配網(wǎng)低壓普查;嚴(yán)格執(zhí)行分線、分壓、分臺(tái)區(qū)考核，明確時(shí)間進(jìn)度要求，截止目前已實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實(shí)際線損的持續(xù)降低。

機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和營(yíng)銷體制改革，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全績(jī)效考核管理體系，開展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系，推廣員工考核手冊(cè)，設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項(xiàng)獎(jiǎng)，實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)緊密掛鉤的分配機(jī)制;強(qiáng)化部門執(zhí)行力度，通過建立健全月度聯(lián)席會(huì)議制度、黨政工團(tuán)保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室聯(lián)查等形式，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行，內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專家評(píng)聘與考核進(jìn)一步規(guī)范，初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊(duì)伍。

(七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升

服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，建立大客戶代表制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的過程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日，聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開展六次明查暗訪活動(dòng)，實(shí)行投訴通報(bào)，堅(jiān)持客服“日訪”，督導(dǎo)營(yíng)業(yè)部門加強(qiáng)自身服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了供電急修、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時(shí)辦結(jié)制》、《客戶代表管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和流程，通過明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程，促進(jìn)了服務(wù)工作的精細(xì)化管理。

服務(wù)效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵客戶服務(wù)要求，及時(shí)召開迎峰度夏形勢(shì)匯報(bào)會(huì)，制定落實(shí)錯(cuò)避峰用電方案，強(qiáng)化需求側(cè)管理，加大負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)改造力度，監(jiān)測(cè)負(fù)荷和可控負(fù)荷分別達(dá)到地區(qū)平均負(fù)荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度管理體系日趨完善;落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動(dòng);公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個(gè)十條”的違諾事件，在提升服務(wù)技能的同時(shí)，服務(wù)品味和內(nèi)涵進(jìn)一步提升，客戶滿意度實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

(八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐

安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實(shí)開展安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)教育整頓活動(dòng),安全管理水平進(jìn)一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理，繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得了國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙認(rèn)證證書，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍打下了良好基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇，電力設(shè)計(jì)、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺(tái)。

上半年，多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入27544萬元，利潤(rùn)2795萬元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

(九)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

深化社會(huì)主義榮辱觀教育。公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報(bào);認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾，通過開展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，全力推動(dòng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作不斷深入。

大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。在慶祝建黨85周年活動(dòng)中，公司黨委獲得市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國(guó)資委表彰。

企業(yè)民主管理及工會(huì)團(tuán)青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會(huì)制度，年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開展青年示范崗教育活動(dòng)，組織開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工文體活動(dòng);落實(shí)信訪條例，加強(qiáng)接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施，生活小區(qū)后勤服務(wù)進(jìn)一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng);公司職工依法、守法理念進(jìn)一步強(qiáng)化，社會(huì)綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。

上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績(jī)的取得，是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界大力支持和廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，設(shè)備健康水平偏低，電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng);二是經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大，用電需求增勢(shì)趨緩，地區(qū)電量增長(zhǎng)后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，員工進(jìn)取意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、當(dāng)前的形勢(shì)和要把握的問題

(一) 適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展

轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機(jī)遇期，把構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問題，不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)“本土”科技創(chuàng)新進(jìn)程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實(shí)科學(xué)全面的安全觀，把強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。

(二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更強(qiáng)目標(biāo)

轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化，加強(qiáng)管理體制與機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四大控制”為主，向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化、信息化為目標(biāo)的“四化管理”轉(zhuǎn)變，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。我們要深刻領(lǐng)會(huì)與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、營(yíng)銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標(biāo)，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量，降低發(fā)展成本，解決當(dāng)前相對(duì)存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實(shí)以人為本的人才觀，關(guān)注人才發(fā)展，注重人才利用，改進(jìn)人力資源管理模式，健全考核與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，建立市場(chǎng)化人才引進(jìn)和內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制，充分挖掘人力資源潛力;要進(jìn)一步理順關(guān)系，深化改革，通過推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進(jìn)中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進(jìn)步。

一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏，主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)工作要求，積極調(diào)整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動(dòng)開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

組織部半年工作總結(jié)篇六

在xx年上半年，我們愛心助學(xué)社開展了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，我們的力量是有限的，所以發(fā)動(dòng)全校的同學(xué)加入愛心助學(xué)這個(gè)行列。此次活動(dòng)涉及全校的十二院的同學(xué)的參加，募集了資金，是我們社團(tuán)成立以來影響最大，籌集助學(xué)基金最多的一次。這次活動(dòng)的成功舉辦，大大鼓舞了社團(tuán)同學(xué)的熱情。

愛心助學(xué)社暑期社會(huì)實(shí)踐已告一段落，在我們暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員跟蹤調(diào)查，走訪后，他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細(xì)資料。為了給英山草盤鎮(zhèn)中學(xué)的孩子們帶去更多的幫助，讓他們能順利完成學(xué)業(yè)，我們愛心助學(xué)社開展了這次活動(dòng)。

為了加大我們的宣傳力度，讓更多的人了解這個(gè)活動(dòng)，我們社團(tuán)的成員分三個(gè)地點(diǎn)，三天值班，社團(tuán)的同學(xué)不是太多，但為了活動(dòng)的順利開展，社團(tuán)成員甘愿一個(gè)人多值幾次，在值班過程中，社團(tuán)成員熱情，積極的向同學(xué)們講解我們的活動(dòng)目的，意義，這些為活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

在舉辦幫扶結(jié)對(duì)團(tuán)會(huì)的過程中，無論是社團(tuán)的還是不是社團(tuán)的同學(xué)都積極準(zhǔn)備，幫忙借教室，準(zhǔn)備主持稿等等一系列的活動(dòng)。我們通過ppt展示我們暑期社會(huì)實(shí)踐的風(fēng)采，暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員講訴他們的真實(shí)感受。在此過程中，我們愛心助學(xué)社的干事與各個(gè)院的負(fù)責(zé)人相互了解，積極宣傳，認(rèn)真講解，與他們形成了良好的合作基礎(chǔ)。其中，機(jī)械學(xué)院的同學(xué)還在團(tuán)會(huì)中插入一些節(jié)目，使團(tuán)會(huì)的表現(xiàn)形式不拘一格，得到好評(píng)！另外，各個(gè)院的同學(xué)都積極的參加我們的團(tuán)會(huì)，認(rèn)真的觀看我們的活動(dòng)介紹展示，在捐款環(huán)節(jié)，同學(xué)們紛紛獻(xiàn)出自己的愛心。這種愛心在不斷傳遞，將會(huì)帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當(dāng)代大學(xué)生的可愛的一面！

在幫扶結(jié)對(duì)表彰大會(huì)上，各個(gè)學(xué)院派了代表去參加，我們愛心助學(xué)社真心的感謝他們對(duì)我們活動(dòng)的支持。

這次活動(dòng)最成功的地方在于宣傳的到位，宣傳之廣，影響之大是學(xué)校任何一個(gè)社團(tuán)無法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團(tuán)的優(yōu)秀，獨(dú)一無二。當(dāng)然，這與社團(tuán)的全體成員的努力是分不開的！

無論活動(dòng)做的多么好，還是存在一些不足的地方，這是無需置疑的。本次活動(dòng)雖然說很成功，但是，還有少數(shù)幾個(gè)院誤解了我們的活動(dòng)意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心，或者是開會(huì)的時(shí)候沒有認(rèn)真聽，自己沒有真正了解活動(dòng)的宗旨等等，而沒講的特別清楚。所以在以后的活動(dòng)中，值班人員的一言一行都代表著社團(tuán)，各個(gè)部門的部長(zhǎng)要更加嚴(yán)格的要求他們，做到更好！

組織部半年工作總結(jié)篇七

xx年年是我來到市委巡視工作辦公室工作的第二個(gè)年頭，也是十分重要的一年。如果說、xx年的主要任務(wù)只是熟悉工作的話，xx年年則是全面接觸巡視制度，深入介入辦公室事務(wù)的一年。通過將近三百多個(gè)日日夜夜的辛勤忙碌，我的總體感觸是進(jìn)一步適應(yīng)了機(jī)關(guān)工作環(huán)境，明確了自身責(zé)任，綜合文字能力獲得了一定鍛煉，組織協(xié)調(diào)各類事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)解決各種問題的能力得到了較大提升，思考分析問題和對(duì)事務(wù)的價(jià)值判斷能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)于世界觀、人生觀等問題進(jìn)行了深入思索?？偟膩碇v，收獲較大。下面，我將從兩個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、完成的主要工作任務(wù)及體會(huì)

(一)完成的主要工作任務(wù)

1、做好內(nèi)勤、服務(wù)保障工作。進(jìn)入巡視機(jī)構(gòu)以來，我始終從事內(nèi)勤工作。xx年年，隨著巡視工作的深入開展，巡視機(jī)構(gòu)人員調(diào)整，我的工作任務(wù)也比往年增加了許多。如果說巡視工作辦公室是整個(gè)巡視機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障部門，我則是具體踐行服務(wù)保障任務(wù)的工作人員。首先，要做好第五、六批巡視工作、配合市紀(jì)委其他廳室做好各類會(huì)議、活動(dòng)的籌備、服務(wù)、銜接工作。其次，要保證各類文件收發(fā)到位，保管整理涉密文件。再次，要根據(jù)工作需要采購(gòu)辦公用品，聯(lián)系商家維修、保養(yǎng)辦公器材。最后，要協(xié)助做好收取黨費(fèi)、經(jīng)費(fèi)支取、財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。總的來看，工作任務(wù)“細(xì)水長(zhǎng)流”，龐雜而瑣碎，并且個(gè)別任務(wù)更加繁重。例如為了確保各巡視組能夠及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹中央和市委、市政府的有關(guān)會(huì)議、指示精神，經(jīng)申請(qǐng)，從九月開始，市委、市政府都將有關(guān)文件一式五份下發(fā)給巡視機(jī)構(gòu)。如此一來，登記、傳閱、整理、保存文件的任務(wù)明顯加重。我便利用工作空當(dāng)及時(shí)整理、下發(fā)、回收，確保準(zhǔn)確無誤地完成文件管理任務(wù)。

2、做好文字綜合工作。與往年相比，我個(gè)人的工作任務(wù)在xx年年最為顯著的變化當(dāng)屬文字工作量明顯增加。隨著各項(xiàng)工作的不斷深入，我由先前經(jīng)手簡(jiǎn)單的文字工作，逐漸從事大篇幅的文章寫作。截至xx年年年底，除編寫大事記和工作年鑒外，共參與編發(fā)巡視工作簡(jiǎn)報(bào)六期，參與起草了巡視工作調(diào)研報(bào)告、市委巡視機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)貫徹市第九次黨代會(huì)精神培訓(xùn)班方案、第五批巡視工作報(bào)告匯總、第六批巡視工作實(shí)施方案、市委巡視機(jī)構(gòu)xx年年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)以及有關(guān)請(qǐng)示、通知，并且整理領(lǐng)導(dǎo)講話兩篇，配合市委組織部、市紀(jì)委機(jī)關(guān)黨委等廳室完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核標(biāo)準(zhǔn)、信息、工作匯報(bào)若干篇。同時(shí)，還將原有的8項(xiàng)制度規(guī)定進(jìn)行全面修訂，并在此基礎(chǔ)上又起草了近12項(xiàng)工作制度。

3、完成好培訓(xùn)、接待任務(wù)。為了進(jìn)一步提高巡視工作人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為第五批巡視工作的開展做好充分準(zhǔn)備。按照市委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，xx年年7月，市委巡視機(jī)構(gòu)在國(guó)家海關(guān)總署武清區(qū)培訓(xùn)基地舉辦了一次規(guī)模較大的培訓(xùn)班。我全程參加了這次培訓(xùn)工作，雖然辛苦但還是較好地完成了起草方案、聯(lián)系地點(diǎn)、安排住宿、安排座次等一系列籌備、服務(wù)保障工作，確保了培訓(xùn)班的順利舉行。xx年年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委巡視機(jī)構(gòu)和廣東省委巡視機(jī)構(gòu)一行6人來津?qū)W習(xí)考察，我又參與了全程陪同接待，較好地完成了接待任務(wù)。

(二)主要工作體會(huì)

經(jīng)過一年的工作歷練，我感覺，盡管辦公室的工作任務(wù)龐雜瑣碎，需要長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位，但是對(duì)于一個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升卻是大有裨益，我的體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)。

就要求在起草信息、簡(jiǎn)報(bào)，特別是大篇幅的工作文件之前，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)近期中央和市委的重要精神，尤其是黨的xx大和市第九次黨代會(huì)精神，結(jié)合巡視工作的實(shí)際要求，逐字逐句地進(jìn)行認(rèn)真推敲。同時(shí)，為了保證工作思維的一致性和連貫性，在工作之余還要充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)中央和市委的相關(guān)文件，閱讀各類書籍，聆聽各種講座，做好經(jīng)常性的積累，積極進(jìn)行思考分析，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)面，以便保質(zhì)保量地撰寫好各類文件資料。

2、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致周到的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)是做好辦公室日常各項(xiàng)工作的基本要求。巡視機(jī)構(gòu)人員的級(jí)別普遍較高，來到辦公室工作之初，我便深切感到必須以絕對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神來做好辦公室各項(xiàng)日常工作，特別是后勤服務(wù)保障工作。巡視工作辦公室是巡視機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障部門，涉及工作領(lǐng)域繁雜，任務(wù)細(xì)碎，而且許多都是在常規(guī)工作任務(wù)之外的突發(fā)性亟待解決的問題。這就要求工作中必須克服畏難、急躁情緒，以較強(qiáng)的自律意識(shí)和責(zé)任心積極應(yīng)對(duì)各種變化挑戰(zhàn)，反映快捷、應(yīng)變及時(shí)，注重工作效率，重視細(xì)節(jié)，能夠近期辦成的事情絕不拖拉。而且還要在堅(jiān)持原則、周密思考的基礎(chǔ)上，樹立超前意識(shí)和前瞻性思維，靈活變通地處理問題，避免在解決一個(gè)問題的同時(shí)，引發(fā)出新的麻煩。同時(shí)，還要注意服務(wù)態(tài)度熱情周到，對(duì)于無法滿足的要求婉言謝絕，盡量避免因語言生硬等問題與其他工作人員發(fā)生沖突。另外，還要注重樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，以一顆公心處理好與他人的關(guān)系，不過多計(jì)較個(gè)人得失。辦公室內(nèi)部雖然做出了分工，但分工而不分家，在完成工作任務(wù)時(shí)注意積極為他人提供便利，為他人補(bǔ)臺(tái)，在工作成果運(yùn)用上不分你我，“一個(gè)窗口對(duì)外”。出現(xiàn)錯(cuò)誤紕漏時(shí)個(gè)人要勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受他人批評(píng)指正，取得成績(jī)時(shí)不突出個(gè)人功勞，而注重團(tuán)隊(duì)的力量?？傊ぷ鞯淖罱K目的是為了確保巡視工作的順利開展，完成好中央和市委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、存在的主要不足和今后的努力方向

一年來，我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足，與高標(biāo)準(zhǔn)的要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服。

組織部半年工作總結(jié)篇八

過去一學(xué)期，在學(xué)院和年級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，本部門始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團(tuán)員，努力提高團(tuán)員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)的宗旨，開展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。

1、4月進(jìn)行黨務(wù)工作，發(fā)展預(yù)備。

2、承辦團(tuán)日活動(dòng)競(jìng)賽，繼續(xù)完善黨務(wù)系統(tǒng)。

3、5月份開展了五四評(píng)優(yōu)工作。

4、一部分積極分子參與了探訪福利院活動(dòng)。

5、每月做好預(yù)備思想?yún)R報(bào)、團(tuán)支書月報(bào)表的收取工作。

6、5月份進(jìn)行團(tuán)員的信息統(tǒng)計(jì)，即團(tuán)員預(yù)備的人數(shù)。確實(shí)交納團(tuán)費(fèi)時(shí)間。

???????7、6月初負(fù)責(zé)管理團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)費(fèi)清點(diǎn)，團(tuán)證管理，團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，辦理團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

團(tuán)費(fèi)交納：

（1）團(tuán)費(fèi)金額每月1元。

（2）06、07、08級(jí)收取去年12月至今年6月的團(tuán)費(fèi)，其中06級(jí)還要收取實(shí)習(xí)期間的團(tuán)費(fèi)。

8、定期召開組織部會(huì)議，進(jìn)行干部與干事之間的交流。同時(shí)也積極協(xié)助各部門開展工作。

9、認(rèn)真完成學(xué)院交辦的任務(wù)，做好五四評(píng)優(yōu)的工作，積極進(jìn)行學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)競(jìng)賽，成功開展初賽、復(fù)賽、辯論賽和決賽。

1、團(tuán)日活動(dòng)競(jìng)賽。

2、五四評(píng)優(yōu)工作。

上任這兩個(gè)月以來，我以干事的身份，參與了學(xué)院幾個(gè)大型活動(dòng)，分別是學(xué)院十大歌手比賽，醫(yī)學(xué)英語logo設(shè)計(jì)大賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)，真的需要多方面的配合。開會(huì)討論，提交方案，貫徹實(shí)行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無論對(duì)于我個(gè)人，還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個(gè)大的部門。它所負(fù)責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團(tuán)員，團(tuán)支書。作為專業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會(huì)比負(fù)責(zé)落實(shí)分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機(jī)會(huì)，讓我們從中學(xué)會(huì)端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會(huì)中，我不僅認(rèn)真聽講每位部長(zhǎng)的發(fā)言，做好筆記，還細(xì)心觀察了他們的神情，語速。明白到作為一個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹(jǐn)慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開始了xx級(jí)、團(tuán)員團(tuán)證、團(tuán)費(fèi)的收繳和登記工作，了解到進(jìn)行這些工作的難處。除了要到處走宿舍收繳，還要認(rèn)真清點(diǎn)，查核金額，計(jì)算好并謹(jǐn)慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過程中，一定要細(xì)心，耐心，不能把不同班級(jí)的團(tuán)證弄亂。否則需要逐一查實(shí)，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對(duì)的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個(gè)月的小小感想。未來，我會(huì)吸收上述觀察得來的東西，同時(shí)會(huì)認(rèn)真從每一項(xiàng)工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行反省。我將帶著對(duì)工作的熱誠(chéng)，和部門的同事團(tuán)結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為2022年成為組織部部長(zhǎng)做好準(zhǔn)備！

組織部半年工作總結(jié)篇九

1、大力推進(jìn)干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導(dǎo)下，部分科級(jí)導(dǎo)職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響，形成充滿生機(jī)和活力的干部任用機(jī)制、形成良好的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，推進(jìn)干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是加大干部選任改革力度。出臺(tái)了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對(duì)象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進(jìn)行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調(diào)整補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進(jìn)行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動(dòng)不力、工作實(shí)績(jī)差、在班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測(cè)評(píng)中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要予以免職。

2、多形式多途徑培訓(xùn)干部。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部;同時(shí)下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和3名局長(zhǎng)(主任)助理，抽調(diào)了8名后備干部到縣級(jí)相關(guān)部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓(xùn)新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對(duì)性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動(dòng)力”黨政干部隊(duì)伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入上實(shí)現(xiàn)立體化。采取以財(cái)政投入為引導(dǎo)，單位投入為重點(diǎn)，個(gè)人投入為補(bǔ)充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓(xùn)、人才獎(jiǎng)勵(lì)、扶持科技項(xiàng)目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是強(qiáng)化電子政務(wù)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)要求，保證了培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。上半年培訓(xùn)各級(jí)各類干部200余人次。

3、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。一是實(shí)行“一把手”問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，促進(jìn)班子效能發(fā)揮。加強(qiáng)對(duì)“一把手”的選拔、管理，重點(diǎn)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。二是規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅(jiān)持推行《科局級(jí)單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴(yán)肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實(shí)更加具體，前移了領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)口關(guān)”。三是建立干部量化考核體系。結(jié)合進(jìn)一步完善了《科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評(píng)體系的科學(xué)化和規(guī)范化。20__年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了“實(shí)績(jī)民意”的考核評(píng)價(jià)，在定性考核和定量考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，確定了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會(huì)反響良好，促進(jìn)干部增壓力、強(qiáng)動(dòng)力、添活力。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。對(duì)新提拔的科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強(qiáng)試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核結(jié)果和工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵(lì)談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個(gè)層面加大干部談話力度，半年來已對(duì)50余名科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話，引起了干部們的強(qiáng)烈震動(dòng)，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的改進(jìn)。六是實(shí)行干部離任追評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整后，考核組到其原單位進(jìn)行追評(píng)，以完全背靠背的形式進(jìn)行測(cè)評(píng)和考察了解，從而獲得對(duì)干部客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

4、更新人才工作理念，著力推進(jìn)“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機(jī)制，促進(jìn)全社會(huì)樹立科學(xué)的人才觀。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標(biāo)責(zé)任制，更加注重對(duì)人才工作的宣傳，使科學(xué)的人才觀深入人心。并繼續(xù)實(shí)行了縣級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵(lì)措施逐步完善。加大了對(duì)人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進(jìn)人才、引進(jìn)智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進(jìn)“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實(shí)處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)新模式，形成計(jì)劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的協(xié)作機(jī)制。以人才能力建設(shè)為目標(biāo)，豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容。以各種形式的專題培訓(xùn)班為載體，有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。四是建立了在外人才庫(kù)和引進(jìn)人才庫(kù)，為儲(chǔ)備更多人才打下了基礎(chǔ)。

5、堅(jiān)持“三個(gè)機(jī)制”，切實(shí)做好老干部工作?？h委會(huì)先后多次專題研究老干部工作，對(duì)老干部工作實(shí)行目標(biāo)管理，與縣級(jí)各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施老干部工作督辦制度和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系老干部制度;堅(jiān)持每月縣委輔導(dǎo)老干部學(xué)習(xí)制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，受到老干部好評(píng)。認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個(gè)文明”建設(shè)中的積極作用，堅(jiān)持開展老干部活動(dòng)，舉行了新春茶話會(huì)、“慶七一”座談會(huì)、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識(shí)競(jìng)賽、“十個(gè)一”活動(dòng)等，各種活動(dòng)開展有聲有色。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓實(shí)先教，深化建設(shè)，以永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

1、扎實(shí)開展“先教”活動(dòng)。根據(jù)中央、省、市安排部署，結(jié)合“三爭(zhēng)先”活動(dòng)基礎(chǔ)，在全縣范圍內(nèi)分三個(gè)批次依次開展“先教活動(dòng)”，并完成了第一批先教活動(dòng)個(gè)部門相關(guān)工作，在活動(dòng)中，堅(jiān)持開門教育，堅(jiān)持群眾路線，創(chuàng)新活動(dòng)載體，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，扎實(shí)把握學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段，確?；顒?dòng)實(shí)效，受到了市委組織部好評(píng)，第二階段活動(dòng)籌備工作已接近尾聲。

2、建立黨建研究聯(lián)席會(huì)議制度。結(jié)合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實(shí)際，建立了黨建研究聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)了聯(lián)席會(huì)議成員單位，召開了次會(huì)議，分析黨建工作形勢(shì)，并提出了相關(guān)課題調(diào)研、理論研討工作，進(jìn)行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。

3、健全黨員管理制度。積極探索了對(duì)流動(dòng)黨員的有效管理，并指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關(guān)制度，通過20__年度黨員一年一評(píng)議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時(shí)，準(zhǔn)備在“七一”表彰會(huì)上表彰先進(jìn)黨員200名。

4、強(qiáng)化黨員發(fā)展工作。注重新形勢(shì)下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動(dòng)，推進(jìn)“示范行動(dòng)”動(dòng)態(tài)管理，全面實(shí)行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責(zé)任追究制，提高新發(fā)展黨員質(zhì)量，20__年上半年共發(fā)展黨員名。

5、開展“四化”基層組織建設(shè)。建立健全務(wù)實(shí)化、規(guī)范化、民主化制度化的村級(jí)組織管理機(jī)制，加強(qiáng)村干部選拔、培訓(xùn)、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評(píng)機(jī)制，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

6、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”要求，突出“五個(gè)好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)開展了“三村建設(shè)”和農(nóng)建示范村建設(shè);擴(kuò)大探索跨村聯(lián)建黨組織、強(qiáng)村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會(huì))建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制。

7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。采取分級(jí)分類培訓(xùn)方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了村干部大專班，培訓(xùn)了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職評(píng)議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。

8、突出體系建設(shè)，強(qiáng)化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會(huì)，督促指導(dǎo)建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制、社區(qū)共駐共建機(jī)制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)社區(qū)組織體系建設(shè);實(shí)施“社區(qū)示范建設(shè)工程”，建立健全社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化了社區(qū)職能。

9、突出規(guī)范，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建。制定了《科局級(jí)班子民主生活會(huì)實(shí)施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實(shí)行申報(bào)評(píng)選表彰和動(dòng)態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評(píng)量化考核機(jī)制;并依托“先教”活動(dòng)這一新載體，提高民主生活會(huì)質(zhì)量;完善機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會(huì)制度，規(guī)范和整合機(jī)關(guān)黨建運(yùn)作機(jī)制。

10、突出服務(wù)，強(qiáng)化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)服務(wù)，加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并以此為依托，拓展了先教活動(dòng)宣傳途徑，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政專題片播放，同時(shí)，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點(diǎn)了黨員電教遠(yuǎn)程教育村校合作，利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實(shí)而實(shí)用的科技知識(shí)和各類信息。

三、大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

1、以服務(wù)為中心，落實(shí)“四抓”機(jī)制，強(qiáng)化自身建設(shè)。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務(wù)實(shí)開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機(jī)關(guān)”活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，落實(shí)抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、抓作風(fēng)求落實(shí)、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長(zhǎng)效“四抓”機(jī)制。

2、強(qiáng)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實(shí)落實(shí)一幫一扶貧。加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時(shí)，切實(shí)落實(shí)了一幫一扶貧，確保不走過場(chǎng)、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機(jī)制，確保扶貧工作落到實(shí)處。

四、下半年工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。堅(jiān)持推進(jìn)“兩推一述”選任干部，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全群眾公認(rèn)的干部選任機(jī)制。健全完善科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位出缺公示制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制、差額考察制、考核結(jié)果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強(qiáng)干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。

2、完善監(jiān)督措施，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實(shí)干部選拔任用責(zé)任追究制，營(yíng)建“導(dǎo)向好、風(fēng)氣正”的干部選任機(jī)制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對(duì)群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題的調(diào)查核實(shí)工作，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級(jí)單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。

3、加強(qiáng)干部培訓(xùn)力度。將繼續(xù)舉辦科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部培訓(xùn)班各1期，有針對(duì)性地舉辦各類短訓(xùn)班2—3期;積極推行個(gè)性化、差別化、多樣化的自主培訓(xùn)方式，試行菜單式選學(xué)培訓(xùn)，整合師資，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。有計(jì)劃、有步驟地加大對(duì)女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對(duì)符合交流條件的干部有計(jì)劃地做好交流工作，增添干部隊(duì)伍活力。

5、大力學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的宣傳學(xué)習(xí)，完善選賢任能的科學(xué)機(jī)制并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

6、先教活動(dòng)再上臺(tái)階。在第一批先教活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好抓實(shí)第二、第三批次先教活動(dòng)，確?；顒?dòng)實(shí)效。

7、建立基層組織建設(shè)責(zé)任追究制。明確農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建的各級(jí)責(zé)任人及其職責(zé)，分級(jí)實(shí)施基層組織建設(shè)責(zé)任追究，落實(shí)好“關(guān)鍵在支部”的責(zé)任，切實(shí)解決黨的基層組織不強(qiáng)不力的突出問題，強(qiáng)化黨員先鋒模范作用。

8、繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行黨務(wù)公開，建立完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。

9、深化“三帶”黨建助農(nóng)增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會(huì)”工作模式和運(yùn)行機(jī)制，提升協(xié)會(huì)在壯大產(chǎn)業(yè)中的作用;繼續(xù)實(shí)施“黨員農(nóng)貸快車”活動(dòng)，強(qiáng)化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用;加強(qiáng)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入推進(jìn)農(nóng)村黨員電教科技致富工程。

10、繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)。擬新建社區(qū)個(gè)，招聘德能突出、服務(wù)意識(shí)好的社區(qū)干部以強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)。

11、繼續(xù)推進(jìn)黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育村校合作試點(diǎn)。繼續(xù)探索村校合作機(jī)制，完善相關(guān)措施，使之能更好地服務(wù)于農(nóng)村富民工程。

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