在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
醫(yī)療救治工作報告總結 市場監(jiān)督管理局藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股年度工作總結工作報告篇一
2014年,是全面深化改革之年,也是****局抓整合、打基礎、建機制、強隊伍的開局之年。在市委、市政府的堅強領導和上級業(yè)務主管部門的正確指導下,****局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,在強力推進機構改革的同時,著力加強隊伍建設,全面履行食品藥品監(jiān)管職能,守住了不發(fā)生重大食品藥品安全事故的底線,較好地完成了全年工作任務。
在改革過程中,我局牢牢把握“精簡、統(tǒng)一、效能”的基本原則,積極穩(wěn)妥、有序推進,迅速實現(xiàn)了機構組建、職能整合、人員融合“三到位”。
一是機構組建到位。在市委、市政府的高度重視下,2014年1月24日,****局正式掛牌,2月21日,局領導班子到崗到位。局領導班子組建后,雷厲風行抓落實,僅用一周的時間就實現(xiàn)了原工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局集中辦公,并在原有基礎上精簡掉14個內(nèi)設機構和3個直屬單位,設置了12個內(nèi)設科室和7個****所,組建了****稽查大隊、市場監(jiān)督檢驗所和消協(xié)秘書處三個直屬事業(yè)單位。2014年12月8日,正式加掛了食品藥品監(jiān)督管理局牌子,按區(qū)域設置的7個市場監(jiān)督管理所也同時加掛食品藥品監(jiān)督管理所牌子,初步形成橫向到邊、縱向到底的食品藥品監(jiān)管工作體系。
二是職能整合到位。將原分散在工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)的行政許可職能進行全面整合,設立了企業(yè)注冊局,統(tǒng)一受理企業(yè)注冊登記和組織機構代碼證辦理,同時考慮便民原則,將餐飲服務許可、食品流通許可等許可權限下放至各****所;成立****稽查大隊,設立了2個食品安全執(zhí)法中隊和1個藥品安全執(zhí)法中隊(稽查大隊下設5個中隊),執(zhí)法力量進一步強化;將分散在原工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)局的食品生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管職能進行整合,成立食品安全監(jiān)管科,副科級建制,與食安辦合署辦公,統(tǒng)一開展對食品安全的綜合監(jiān)管;推行12315、12365、12331投訴舉報“三合一”,成立申訴舉報中心,統(tǒng)一受理消費者投訴舉報。
三是人員融合到位。5月16日,市政府印發(fā)了我局“三定”方案,核定我局行政編制160名,事業(yè)編制52名(全市人口38萬),其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)****員全額撥款事業(yè)編制18名,主要負責轄區(qū)食品藥品安全宣傳、指導、考核等日常管理工作。“三定”方案下發(fā)后,為平穩(wěn)做好干部職工的定崗工作,我局確定了人事安排的基本原則,即“四個盡可能”和“一個嚴肅處理”。盡可能做到大穩(wěn)定、小調(diào)整,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性;盡可能做到既以崗設人,又尊重個人意愿,用人所長;盡可能做到原三局人員交叉安排,加速隊伍的融合;盡可能做到不降級別,發(fā)揮每名干部積極性?!耙粋€嚴肅處理”是指凡是在機構改革過程中拒不服從組織分配的,一律按照組織人事紀律嚴肅處理。通過前期耐心細致的思想工作,6月11日,全局直屬單位、派出機構和內(nèi)設機構218名工作人員全部定崗到位,確保了各項工作有序推進。此項工作也得到省編辦的充分肯定,并應邀在全省工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革專題會議進行了交流發(fā)言。
一是摸清底數(shù)。掌握全市食品行業(yè)基本情況是確保食品安全監(jiān)管工作有效開展的基礎性工作,也是我們制定工作思路的重要依據(jù)。我局組建伊始就組織各****所對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,摸清了底數(shù),找出了問題,理清了下一步加強監(jiān)管的基本思路。目前,全市共有食品生產(chǎn)企業(yè)280戶,經(jīng)營企業(yè)2880戶,餐飲單位2200余家。
二是抓好統(tǒng)籌。及時調(diào)整了食品安全委員會成員單位,進一步明確了各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)職責,充實健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管“四員”隊伍。在去年6月承接食安辦職能后,第一時間組織召開了全市食品安全工作會議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位簽訂了《食品安全責任狀》;修訂完善了2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全目標管理考核細則,實行按季考核,每季通報;出臺了食品安全事故應急預案,制定了食品安全事件防范應對規(guī)程,建立了餐飲服務環(huán)節(jié)食物中毒信息快報工作制度。
三是突出整治。對消費量大、安全隱患多的重點產(chǎn)品、重點區(qū)域,集中力量開展專項整治,重點圍繞乳制品、肉制品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、高風險醫(yī)療器械、特殊藥品、中藥材及中藥飲片等重點產(chǎn)品和旅游景區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、學校周邊、小作坊聚集村等重點區(qū)域展開。9月25日,市政府召開全市農(nóng)村食品安全工作暨“四打擊四規(guī)范”專項整治行動部署會議,統(tǒng)一部署對農(nóng)村食品安全專項整治行動,同時我局組織成立七個督查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處專項整治情況進行跟蹤督查。2014年我局共計出動執(zhí)法人員2400余人次,檢查食品生產(chǎn)單位82家,流通企業(yè)1600戶,餐飲單位2700家次,集貿(mào)市場9個,取締無照經(jīng)營戶16家,查扣劣質(zhì)食品260公斤,查處食品違法案件33件,下達整改意見書1000余份。
四是加強檢測。20xx年,共抽樣食品820組,其中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)545組,流通環(huán)節(jié)151組,餐飲環(huán)節(jié)122組,保健食品2組。食品抽檢經(jīng)費預算突破100萬元,名列全省縣市首位。組織開展了基本藥物監(jiān)督抽驗,完成基本藥物抽樣50批,藥品監(jiān)督性抽樣22批,醫(yī)療器械4批。
五是強化培訓。編印了食品安全“三冊”,即《食品安全監(jiān)管手冊》、《食品從業(yè)人員培訓手冊》和《食品安全宣傳手冊》。對全市272名“四員”進行了培訓,解決了“四員”“干什么,怎么干”的問題;舉辦食品從業(yè)人員專題培訓班4期,以會代訓培訓班7期,培訓達2600人次;多種形式開展宣傳活動,利用“3.15”、“安全用藥月”“食品安全周”等活動,接待群眾咨詢,發(fā)放宣傳手冊,向社會普及食品藥品安全知識常識。
一是監(jiān)管力量薄弱。三局合一后,我局承擔18項工作職責,涉及行政許可大類21項,監(jiān)管的各類市場主體多達1萬余家,點多面廣,任務重、壓力大。目前,我局下轄的7個食品藥品監(jiān)管所,執(zhí)法力量都十分薄弱。此外,由于各所都是在原工商所基礎上組建,加入食品藥品監(jiān)管職能后,執(zhí)法人員的知識結構、能力水平都與履行新職能不相適應,雖然開展了一些集中培訓,但要在短期內(nèi)提高基層監(jiān)管人員的整體水平還存在很大困難,監(jiān)管力量的薄弱導致責任履行很難到位。
二是隊伍建設有待加強。一方面干部精神狀態(tài)欠佳。我局現(xiàn)有干部隊伍的主體來自原工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng),因改革原因,兩家單位人事凍結的時間達2年多,導致少數(shù)干部職工在工作作風、紀律意識、敬業(yè)精神等方面與上級部門的要求存在一定的差距,履職盡責的意識和能力有待進一步提高。另一方面是干部隊伍的結構問題,局機關職工年齡在50歲以上超過一半,在干部使用上積壓的問題比較多。
三是技術支撐手段缺乏。我局下轄的市場監(jiān)督檢驗所是在原質(zhì)量檢驗技術所基礎上組建的,雖然在機構改革后增加了一些人員,但由于設備及專業(yè)技術人才的缺乏,加上檢驗資質(zhì)受限,該所目前對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測也僅僅停留在對少數(shù)工業(yè)產(chǎn)品的檢驗和計量檢定上,尤其對食品、藥品等事關民生的產(chǎn)品檢驗基本處于空白,技術手段的滯后嚴重影響了行政執(zhí)法效能的有效提升。
四是執(zhí)法裝備落后。隨著職能的增加,各類執(zhí)法裝備需求較大,尤其是現(xiàn)有的執(zhí)法車輛,車況較差。隨著公車改革的推進,執(zhí)法車輛數(shù)量必然會進一步減少,這些必將極大地制約了執(zhí)法工作的開展,降低執(zhí)法工作效率。
二、加快建立長效監(jiān)管工作機制。在完善工作機制,創(chuàng)新工作亮點的基礎上,以爭創(chuàng)國家級食品安全示范縣為抓手,重點落實食品安全各項考核制度,開展食品安全突發(fā)事件的應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力;針對食品安全風險高發(fā)區(qū)域,以“五小”食品(小作坊、小超市、小餐飲、小食堂、小攤販)為重點,在調(diào)查摸底的基礎上,制定切實可行的管理辦法;在全市餐飲服務單位中,全面推進“五色”臺賬(即食品原料采購與進貨查驗、餐廚廢棄物處置、餐飲具消毒保潔、食品添加劑和食品留樣臺賬)管理,落實索證索票、清洗消毒等餐飲環(huán)節(jié)食品安全管理制度,嚴格確保全市食品藥品安全。
三是探索創(chuàng)新信用監(jiān)管方式。在繼續(xù)深化餐飲單位量化分級管理的基礎上,在食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)中,逐步開展失信企業(yè)“黑名單”制度和“食品安全受權人”制度,提高企業(yè)自身責任意識和管理水平,切實建立起“守信褒獎、失信懲戒”監(jiān)管工作機制。
四是全面落實依法行政。深入貫徹落實黨的十八屆
四中全會
精神,按照職權法定、公開透明原則,建立食品藥品監(jiān)管局行政權力清單,逐項明確行政權力名稱、實施依據(jù)和實施對象,主動向社會公開;加強行政執(zhí)法培訓,編印《****法律法規(guī)匯編》,盡快啟動全局執(zhí)法人員業(yè)務知識的輪訓工作,提高干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務能力;規(guī)范執(zhí)法程序,修訂各項制度,盡快出臺聽證程序規(guī)定、行政處罰案件公示、回訪制度等;不斷改進執(zhí)法方式,嚴格落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度,提升食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作水平。以上匯報如有不妥,敬請各位領導批評指正。
醫(yī)療救治工作報告總結 市場監(jiān)督管理局藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股年度工作總結工作報告篇二
本人__,男,____年_月畢業(yè)于__五年制本科專業(yè),20_年9月參加__市衛(wèi)生事業(yè)單位招聘,經(jīng)考試、審查合格,于20_年12月1日進入__醫(yī)院__科工作至今。到現(xiàn)在_年試用期已滿,根據(jù)市人勞局、衛(wèi)生局相關規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正定級。
曾記初來我院時,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是我院寬松融洽的工作氛圍,團結向上的職業(yè)追求,“以人為本、救死扶傷”的服務理念,讓我很快適應了工作,融入了我院這個集體。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;在工作中遇到不懂的問題,虛心向領導、向同事請教學習,不斷提高自己各方面能力,希望能盡早為我院做出更大的貢獻。當然,初涉職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在此,特將我_年來的工作情況總結匯報如下:
一、思想上:
不斷增強思想政治修養(yǎng)。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,不斷提高自己。
二、工作上:
勤奮敬業(yè),始終堅持艱苦奮斗的作風,認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度,在上級醫(yī)師的指導下,不斷加強業(yè)務學習,積極開展診療業(yè)務,三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與ct患者。全年工作順利圓滿,無差錯事故,受到領導、同事及患者的好評。
三、學習上:
不斷結合自身實際,積極鉆研業(yè)務方面的知識。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,并完成了放射性工作人員的相關技術與輻射防護的相關培訓與學習。拿到了臨床工作的相關資格證件。
這三年來我學到了很多,感悟了很多,看到我院的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和我院一起成長。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為___創(chuàng)造價值,同我院一起奔向美好的未來!
醫(yī)療救治工作報告總結 市場監(jiān)督管理局藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股年度工作總結工作報告篇三
一是三年內(nèi)擬將按二級甲等中醫(yī)院建設標準,實施縣中醫(yī)院建設,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院標準化建設改擴建排羊鄉(xiāng)、臺盤鄉(xiāng)、臺拱鎮(zhèn)、革一鄉(xiāng)、老屯鄉(xiāng)、方召鄉(xiāng)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,按二級綜合醫(yī)院標準改擴建設施洞、南宮2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
按120平方米要求改擴建64個中心村衛(wèi)生室建設,項目計劃總投資46672萬元。
二是三年內(nèi)完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院外科、檢驗科、中醫(yī)科、復科重點學科、婦產(chǎn)科、心血管科和口腔科等重點學科建設;縣婦幼保健院兒科、產(chǎn)科、生殖保健科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、兒科建設;縣人民醫(yī)院心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、血透室、婦產(chǎn)科(生殖保健)、急癥急救、icu、中醫(yī)骨傷、新生兒科、檢驗科、五官科等重點學科建設;縣民族中醫(yī)院中醫(yī)頸肩腰腿痛科、中醫(yī)針灸科等重點學科建設。
三是依靠“醫(yī)聯(lián)體”積極爭取支持。
積極爭取省州對口幫扶醫(yī)療部門下派學科帶頭人到縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構進行掛職幫扶,3年內(nèi)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、重點科室人員、村醫(yī)到各幫扶醫(yī)療部門開展完輪訓,出臺激勵機制引進省、州醫(yī)療機構已退休專家座診。
截止20xx年1月11日,州人民醫(yī)院已派出神經(jīng)內(nèi)科、外科、icu、產(chǎn)科、普外科、藥劑科等7個??迫藛T駐縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療幫扶;貴醫(yī)附屬醫(yī)院派出9人,由中級職稱以上人員組成3個醫(yī)療小組進入臺拱鎮(zhèn)、施洞鎮(zhèn)、南宮鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院開展幫扶工作。
1、針對我鄉(xiāng)62戶因病致貧、因病返貧農(nóng)戶,我院積極對給62戶農(nóng)戶繳納新農(nóng)合參合資金情況進行調(diào)查,確保貧困家庭參加新農(nóng)合,以減輕其家庭因病治療方面的支出。
2、優(yōu)先對貧困農(nóng)戶進行接診、治療,優(yōu)先推廣使用療效確切的中醫(yī)藥適宜技術。針對貧困農(nóng)戶來院就診時,免除部分費用40%,使廣大農(nóng)民敢看病,看得起病。
3、我院定期對貧困戶進行走訪,并有針對性的進行健康教育宣傳,對那些因病致貧的村民提出醫(yī)治建議。
4、加強村衛(wèi)生室建設步伐,村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級醫(yī)療保障的最基層,最接近農(nóng)民的保健機構。同時,支持村衛(wèi)生室的房屋建設和設備購置。以提高村衛(wèi)生室的服務能力。
5、加強村醫(yī)培訓。村醫(yī)是最接近農(nóng)民的保健人員。重點加強村醫(yī)實施基本公共衛(wèi)生項目、健康管理、中藥辨證使用、健康教育等能力服務等方面應用,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技能。
6、免費為群眾提供基本公衛(wèi)服務。對貧困地區(qū)農(nóng)村群眾進行健康檔案管理,為農(nóng)村孕產(chǎn)婦進行住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項目等。
7、做好村級衛(wèi)生知識宣傳。推進健康教育有序開展,利用健康教育宣傳欄宣傳防病治病知識和健康生活方式,引導村民進行正確的生活方式,改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式。
醫(yī)療救治工作報告總結 市場監(jiān)督管理局藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股年度工作總結工作報告篇四
(一)建檔立卡與信息化建設。根據(jù)^v^扶貧辦制定的《扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案》和全國扶貧開發(fā)信息化建設規(guī)劃方案,明確貧困戶、貧困村識別標準、方法和程序,組織相關人員做好建檔立卡、數(shù)據(jù)采集和更新等工作,并將相關數(shù)據(jù)錄入電腦,實現(xiàn)動態(tài)管理,每年進行更新。
(二)建立干部幫扶工作制度。選派政治素質(zhì)較高、能力較強的干部參加幫扶工作,做到每個貧困戶都有幫扶負責人,并建立貧困戶幫扶負責人數(shù)據(jù)庫,加強幫扶工作的規(guī)范管理,實現(xiàn)干部幫扶的長期化、制度化和規(guī)范化。截止目前全鎮(zhèn)干部入戶率100%,總入戶次數(shù)約12000人次。
(三)免費為群眾提供基本公共衛(wèi)生服務。全鎮(zhèn)建立健康檔案管理,建檔率100%,建檔人數(shù)全面落實免費計劃生育基本技術服務項目。實施貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目。大力實施出生缺陷綜合防治,繼續(xù)實施國家免費孕前優(yōu)生健康檢查、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、全面新生兒疾病篩查等項目。
(四)加強醫(yī)院管理,減輕患者負擔。規(guī)范醫(yī)療行為,集中解決亂收費、重復計費、過度醫(yī)療等問題。
(五)加大經(jīng)費扶持:在充分運用好國家財政和省、市、區(qū)級衛(wèi)生計生專項資金的基礎上,對涉及農(nóng)民群眾健康問題要給予適當扶持和傾斜。
(六)強化監(jiān)督管理:精準扶貧各項衛(wèi)生工作實行目標管理,按照區(qū)衛(wèi)計委安排的工作責任,落實工作目標任務。衛(wèi)生精準扶貧工作要建立健全各項管理制度,采取定期和不定期檢查、適時抽查和跟蹤檢查相結合的方式,督促各項工作按目標任務落實,確保各項衛(wèi)生精準扶貧任務如期完成。
醫(yī)療救治工作報告總結 市場監(jiān)督管理局藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股年度工作總結工作報告篇五
嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的醫(yī)療衛(wèi)生自查工作報告
總結
參考資料,歡迎你的閱讀與借鑒。醫(yī)療衛(wèi)生自查工作報告總結一
xx區(qū)衛(wèi)生局:
一、自查結果:
1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。
5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓,臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。
原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
三、
醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施:1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2.進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的文字資料。
4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零。
6.進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分,把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點,我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施,確實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
醫(yī)療衛(wèi)生自查工作報告總結二
二:在消毒液更換及器械浸泡檢查中,除偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間不符合要求,立即進行改正。
三:科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測,檢驗科王勇進行采樣測試,合格率達100%。
四:科人員院感知識培訓,增強全科醫(yī)護人員控制院內(nèi)感染意識。
五:垃圾嚴格分類,每日封好并貼醫(yī)療垃圾標簽由專人回收管理。
六:棉簽、消毒液開啟后及時寫明開啟日期。手衛(wèi)生依從性有了很大的提高,每月及時更換病房門口的手消毒液。
七:每月向院感辦交科室抗生素應用情況。
但由于我科感染控制工作是一個持續(xù)改進行的工作,還存在有很多不足的地方,在今后的工作中我們內(nèi)兒科將會不斷吸取經(jīng)驗、虛心學習,力爭把科內(nèi)感染控制工作做得更好。
20xx年1月05日
醫(yī)療衛(wèi)生自查工作報告總結三
一、加強領導,納入日程,使行風建設有切實的組織保證
為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科組不評先進科組,科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
二、完善制度,使行風建設有了切實的制度保證
為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先后制定了:xx衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。
為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系制度,并聘請了行風建設監(jiān)督員;為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。
三、大力宣教,營造氛圍,使行風建設成為醫(yī)務人員的自覺行動
為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在xx廣場設置的政務公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力,使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。
為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見,不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調(diào)查,來了解我院行風建設情況,加強我院的行風建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務上實行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員榜。通過大力宣傳,組織學習和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。為患者熱情服務現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。
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