物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 14:22:49
物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-02 14:22:49     小編:筆塵

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇一

12年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。

發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高。

1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料(material)不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對(duì)于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。

從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。

2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力,我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。以上是我一年來工作匯報(bào),成績(jī)只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇二

歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里,毗鄰濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng),緊靠青銀高速服務(wù)區(qū),東臨街道辦,西接遙墻萬畝荷塘,有著豐厚的文化底蘊(yùn)。學(xué)校占地92471平方米(約合138.7畝),現(xiàn)有東西(軒遠(yuǎn)樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓,建筑面積達(dá)11634平方米,綜合樓一棟,建筑面積5103平米,學(xué)校公寓樓一棟,建筑面積5600平米?,F(xiàn)有教學(xué)班級(jí)36個(gè),在校教職工近xx人,學(xué)生公寓1500人住宿,學(xué)生餐廳近xx師生同時(shí)就餐。

1、工程按合同約定的設(shè)計(jì)方案、工藝流程施工,并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較為合理的調(diào)整;沼氣發(fā)酵,儲(chǔ)氣,輸配,利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位,并初步達(dá)質(zhì)量要求;沼氣工程建設(shè)規(guī)模達(dá)到合同要求,因其他原因還未讓校方簽字。

2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運(yùn)行,但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。

3、工程完工后,未在校方監(jiān)督下進(jìn)行密閉性試驗(yàn);試水試壓未經(jīng)校方簽字認(rèn)可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看運(yùn)行成功,并產(chǎn)氣使用,但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認(rèn)可。。

5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位,盡最大可能杜絕了安全隱患;但施工單位圍未在工程建設(shè)地點(diǎn)顯著位置設(shè)置安全標(biāo)示,張貼安全使用技術(shù)規(guī)程;施工單位未對(duì)校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。

1、加溫棚四周泥土松散,建議進(jìn)行夯實(shí)施工,并回復(fù)平整。

2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差,建議進(jìn)行重新恢復(fù)。

3、塑料加溫棚極易損毀,能否進(jìn)行材料的更換,以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益,更好地造福學(xué)校師生。

4、建議對(duì)學(xué)校人員進(jìn)行細(xì)致的安全培訓(xùn),在相關(guān)地點(diǎn)設(shè)置明顯的安全標(biāo)示和警示標(biāo)志。

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇三

本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠(chéng)信,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇四

為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用,使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ),從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平,真正做到辦人民滿意的學(xué)校。

1、首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊(duì)安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備,接專線、做防雷天線、澆灌天線底板,并協(xié)助安裝人員對(duì)衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。

1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》

2、《管理人員責(zé)任制度》

3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》

4、《安全保衛(wèi)制度》

5、《培訓(xùn)登記制度》

6、《資源使用登記制度》

7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》

8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》

9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》

10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》

(二)、加強(qiáng)人員培訓(xùn),狠抓設(shè)備的管理和使用,充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級(jí)電教部門舉行的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3人次參加省、市級(jí)的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對(duì)全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn),有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行了課件制作,因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn),通過培訓(xùn),全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件,使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。

(三)、資源接收正常有序,管理措施到位,遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后,我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng),使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。

(一)經(jīng)過幾個(gè)月來的試用和培訓(xùn),我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個(gè)臺(tái)階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源,進(jìn)行教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)工作,在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下,學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動(dòng)。定期組織教師收看教育節(jié)目,組織教師利用教育資源開展教學(xué)。

(二)學(xué)校教師對(duì)遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣,校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。

1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。

2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源)、計(jì)算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。

3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識(shí)傳播源,成為學(xué)生發(fā)展、教師成長(zhǎng)的中心。

(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客,鏈接三亞市教研室博客網(wǎng),使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作,提升了學(xué)校的影響,擴(kuò)大了教師的視野,增加了學(xué)習(xí)氛圍。

(四)一點(diǎn)遺憾:從各級(jí)培訓(xùn)和資料來看,“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對(duì)于我們學(xué)校來說一臺(tái)電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡(jiǎn)易)發(fā)揮教師機(jī)的做用,顯然是力不從心,再加之教師和班級(jí)比較多,在使用上更是捉襟見肘,滿足不了需求。

總之,遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距,共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”,此工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力,為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口,必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇五

根據(jù)20xx年年度工作計(jì)劃,依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》于20xx年3月28日由總經(jīng)理xxx、副總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)2個(gè)考評(píng)小組對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行第一季度安全工作考評(píng)并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》對(duì)新項(xiàng)目鐵道部黨校項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)驗(yàn)收,物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報(bào)。

考評(píng)驗(yàn)收按聽取匯報(bào)、資料驗(yàn)收、實(shí)地檢查的次序進(jìn)行,對(duì)不合格項(xiàng)目開據(jù)限期整改通知書。

各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會(huì)”成為各部第一季度工作的重點(diǎn),簡(jiǎn)報(bào)大全《物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報(bào)》。各部門對(duì)安全工作的重視程度比xxxx年第四季度有較大的提高,各部準(zhǔn)備充分、資料詳實(shí),重點(diǎn)部位成為安全工作的亮點(diǎn)。其中一部(永樂項(xiàng)目)、七部(樂團(tuán)項(xiàng)目、明光北里項(xiàng)目)的6臺(tái)使用了20余年的消防泵煥然一新,完全恢復(fù)使用功能,值班、保養(yǎng)、操作制度健全,具備隨時(shí)啟動(dòng)條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計(jì)25項(xiàng)。

通過此次安全檢查:九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣,起到了帶頭作用:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍,是他們工作出色的根本原因。

通過此次安全檢查:個(gè)別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個(gè)別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。

公司要求:領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會(huì)議進(jìn)行通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》按照整改日期整改完畢,對(duì)未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的`處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程,高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。

安全工作是公司工作的重中之重,實(shí)事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的犯罪,隨時(shí)降臨的將是國(guó)家更加嚴(yán)厲的處罰。

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇六

20xx年3月12我正式進(jìn)入順豐速運(yùn),被分到了上海fd辦承擔(dān)倉(cāng)管的工作。一年多來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助支持下,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:虛心學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)!

學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)工作,一年多來,我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,認(rèn)真對(duì)待,常抓不懈。自從進(jìn)入順豐以來,一切從頭開始,雖然以前有在快遞公司實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),但順豐的模式更為先進(jìn),管理更為科學(xué),速度更為快捷,服務(wù)更為便捷。于是我從老倉(cāng)管身上學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們?nèi)ソò?,去發(fā)車,去收件,逐步去處理問題件,逐步幫助主管處理力所能及的事,以分擔(dān)他的工作強(qiáng)度!勤奮工作,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)!

一年多來,自己圍繞倉(cāng)庫(kù)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,不敢有絲毫的懈怠,盡職盡責(zé)工作,積極主動(dòng)幫助別人,認(rèn)真做好每一件事情。

一是積極報(bào)送信息。堅(jiān)持把撰寫信息作為鍛煉自己寫作能力的有效途徑,平時(shí)廣泛搜集,認(rèn)真寫稿,按時(shí)上報(bào)。同時(shí),還收集其他分部的信息,分析人家的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)他們,及時(shí)將工作發(fā)展,成效及做法,以信息形式上報(bào),既反映了情況,又煅煉了自己。

二是認(rèn)真起草公文。把公司交給我的每一項(xiàng)任務(wù),每一張表格均超額完成,有時(shí)還加班加點(diǎn)地寫,一遍一遍地改,使材料寫作水平和質(zhì)量都有明顯提高。

三是協(xié)作辦理事務(wù)工作,在地平線和凱旋分點(diǎn)部,領(lǐng)導(dǎo)需要做的事情很多,幫他們分擔(dān)幾項(xiàng),在我學(xué)到更多的同時(shí),也鍛煉了自己!

嚴(yán)以律己,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象!

倉(cāng)庫(kù)是分部窗口,代表整個(gè)分部以及整個(gè)順豐的形象。一年多來,我始終堅(jiān)持自己的原則,保持分部的清潔,誠(chéng)實(shí)謙虛,禮貌待人,有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),維護(hù)好地平線的形象。

假如我是一名點(diǎn)部主管:在處理好運(yùn)作日常工作的同時(shí),一是抓業(yè)務(wù)量,加大推廣力度,讓每個(gè)人都知道順豐,讓每一位顧客都知道順豐的快件類型;二是搞好營(yíng)運(yùn)質(zhì)量,讓每一份快件都能按時(shí)發(fā)出及收回,減少操作類的失誤率,提高快件的時(shí)效;三是搞好新服務(wù)產(chǎn)品在分部的推進(jìn),并對(duì)推進(jìn)中的問題進(jìn)行分析,提出有效的改進(jìn)意見;四是開發(fā)大客戶并對(duì)他們進(jìn)行管理,定時(shí)進(jìn)行維護(hù),指點(diǎn)點(diǎn)部進(jìn)行客戶開發(fā);五是對(duì)于突發(fā)事件進(jìn)行處理,跟進(jìn);五是負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的及時(shí)回收率,控制點(diǎn)部費(fèi)用支出;六是對(duì)于點(diǎn)部人員進(jìn)行培訓(xùn),合理拆分區(qū)域,客觀公正地對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰;七是對(duì)總部,區(qū)部各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá),以及負(fù)責(zé)點(diǎn)部的安全管理工作。

對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)的良好形式,我覺得這是我們公司的一次機(jī)遇,也是我們壯大市場(chǎng)的一個(gè)很好時(shí)機(jī)。對(duì)于那些國(guó)內(nèi)快遞公司丟棄的客戶,我們應(yīng)把他們爭(zhēng)取過來。利用我們順豐良好的口碑,加大市場(chǎng)的開發(fā)力度。加大國(guó)際件的開發(fā)力度,加大國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)!世上無難事,只怕有心人。沒有做不到的事,只有想不到的事,我堅(jiān)信順豐會(huì)成功,逐步走向國(guó)際,我也會(huì)成功!

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇七

我叫xx,男,漢族,

20xx年6月至20xx年6月在 建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計(jì)工作。20xx年7月至20xx年2月,在設(shè)計(jì)有限公司,任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理。

20xx年3月至今,在 設(shè)計(jì)院有限公司。現(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項(xiàng)目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及專業(yè)管理工作。

一、

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強(qiáng)制性條文。堅(jiān)決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計(jì)作品,堅(jiān)決杜絕在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公,作風(fēng)踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事。敬業(yè)愛崗,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專業(yè)配套時(shí)(即建筑給排水),認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時(shí)(給排水改造工程或市政給排水工程等),認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來,作為給水排水專業(yè)設(shè)計(jì)的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。

二、

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級(jí)注冊(cè)建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討,并于20xx年9月考取中華人民共和國(guó)注冊(cè)公用設(shè)備(給水排水)工程師。

2、加強(qiáng)理論與實(shí)際結(jié)合,跟蹤每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學(xué)習(xí),來改善改進(jìn)自己對(duì)設(shè)計(jì)理論的理解,以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來,設(shè)計(jì)圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé),了解本次設(shè)計(jì)有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實(shí)際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計(jì)的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場(chǎng),砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時(shí),由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖紙施工時(shí)沒出現(xiàn)問題,技術(shù)水平較低的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖施工時(shí)出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場(chǎng)查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價(jià)及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢(shì),但對(duì)施工工藝要求高,如擴(kuò)孔、一次性牽引長(zhǎng)度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)開挖施工困難時(shí)(施工場(chǎng)地小,管線復(fù)雜或造價(jià)控制等原因),不能因?yàn)椴荒荛_挖,而盲目設(shè)計(jì)成牽引施工工藝。該工程類似情況實(shí)際設(shè)計(jì)可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點(diǎn):比泥水平衡法頂管造價(jià)低,施工場(chǎng)地小。同時(shí),在標(biāo)高控制方面,小管徑頂管時(shí)管底標(biāo)高容易控制。這樣,通過理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷豐富自己專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。

3、注重知識(shí)更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力

參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強(qiáng)雙壁波紋管,再到鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管,國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢(shì)如何?在環(huán)剛度增強(qiáng)方面,上述3種管是不斷增強(qiáng)的,后者是前者的增強(qiáng)版,但實(shí)際使用方面,鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開始推出市場(chǎng)時(shí),受到設(shè)計(jì)市場(chǎng)的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經(jīng)過一段時(shí)間后,該材料選用時(shí)受到一定的爭(zhēng)議。所以,不斷更新知識(shí),了解新材料以及新工藝,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)是很重要的,本人在任工程師時(shí),一直注重知識(shí)的更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力。

三、

任工程師期間,本人除獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)外,還作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計(jì)任務(wù)。擔(dān)任工程師以來,共完成大型給水排水工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目9項(xiàng),其中獨(dú)立完成5項(xiàng),作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項(xiàng)。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間,本人獨(dú)立完成5項(xiàng)中大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:

(1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模dn300~d1500排水管,長(zhǎng)2.4km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模dn400~dn1500排水管,長(zhǎng)17.6km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(jì)(一期主干道)》(規(guī)模dn400~1800排水管,長(zhǎng)18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(4)20xx年3月至20xx年6月,《農(nóng)機(jī)交通運(yùn)輸設(shè)備綜合批發(fā)市場(chǎng)市政工程》(規(guī)模dn400~dn1800排水管,長(zhǎng)21.2km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項(xiàng)目》(排水管網(wǎng):規(guī)模dn400至dn1500排水管,總長(zhǎng)12.6千米)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

2、任工程師期間,作為專業(yè)負(fù)責(zé),主持了4個(gè)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:

(1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬m2 ,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用,排名:1。

(2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項(xiàng)目二期》高層商住樓,建筑面積25萬m2,17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。

(4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬m2,15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。

自20xx年6月起,本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個(gè)由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù),項(xiàng)目組織與實(shí)施。自團(tuán)隊(duì)成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時(shí),向公司爭(zhēng)取了很多主持項(xiàng)目的機(jī)會(huì),包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設(shè)計(jì)工程師7年以來,我取得了一些成績(jī),專業(yè)水平以及作為設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為建筑設(shè)計(jì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告,請(qǐng)各位專家評(píng)委審查。

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇八

20xx年3月12我正式進(jìn)入順豐速運(yùn),被分到了上海xx辦承擔(dān)倉(cāng)管的工作。一年多來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助支持下,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:虛心學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)!

學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)工作,一年多來,我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,認(rèn)真對(duì)待,常抓不懈。自從進(jìn)入順豐以來,一切從頭開始,雖然以前有在快遞公司實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),但順豐的模式更為先進(jìn),管理更為科學(xué),速度更為快捷,服務(wù)更為便捷。于是我從老倉(cāng)管身上學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們?nèi)ソòグl(fā)車,去收件,逐步去處理問題件,逐步幫助主管處理力所能及的事,以分擔(dān)他的工作強(qiáng)度!勤奮工作,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)!

一年多來,自己圍繞倉(cāng)庫(kù)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,不敢有絲毫的懈怠,盡職盡責(zé)工作,積極主動(dòng)幫助別人,認(rèn)真做好每一件事情。

一是積極報(bào)送信息。堅(jiān)持把撰寫信息作為鍛煉自己寫作能力的有效途徑,平時(shí)廣泛搜集,認(rèn)真寫稿,按時(shí)上報(bào)。同時(shí),還收集其他分部的信息,分析人家的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)他們,及時(shí)將工作發(fā)展,成效及做法,以信息形式上報(bào),既反映了情況,又煅煉了自己。

二是認(rèn)真起草公文。把公司交給我的每一項(xiàng)任務(wù),每一張表格均超額完成,有時(shí)還加班加點(diǎn)地寫,一遍一遍地改,使材料寫作水平和質(zhì)量都有明顯提高。

三是協(xié)作辦理事務(wù)工作,在地平線和凱旋分點(diǎn)部,領(lǐng)導(dǎo)需要做的事情很多,幫他們分擔(dān)幾項(xiàng),在我學(xué)到更多的同時(shí),也鍛煉了自己!

嚴(yán)以律己,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象!

倉(cāng)庫(kù)是分部窗口,代表整個(gè)分部以及整個(gè)順豐的形象。一年多來,我始終堅(jiān)持自己的原則,保持分部的清潔,誠(chéng)實(shí)謙虛,禮貌待人,有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),維護(hù)好地平線的形象。

假如我是一名點(diǎn)部主管:在處理好運(yùn)作日常工作的同時(shí),一是抓業(yè)務(wù)量,加大推廣力度,讓每個(gè)人都知道順豐,讓每一位顧客都知道順豐的快件類型;二是搞好營(yíng)運(yùn)質(zhì)量,讓每一份快件都能按時(shí)發(fā)出及收回,減少操作類的失誤率,提高快件的時(shí)效;三是搞好新服務(wù)產(chǎn)品在分部的推進(jìn),并對(duì)推進(jìn)中的問題進(jìn)行分析,提出有效的改進(jìn)意見;四是開發(fā)大客戶并對(duì)他們進(jìn)行管理,定時(shí)進(jìn)行維護(hù),指點(diǎn)點(diǎn)部進(jìn)行客戶開發(fā);五是對(duì)于突發(fā)事件進(jìn)行處理,跟進(jìn);五是負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的及時(shí)回收率,控制點(diǎn)部費(fèi)用支出;六是對(duì)于點(diǎn)部人員進(jìn)行培訓(xùn),合理拆分區(qū)域,客觀公正地對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰;七是對(duì)總部,區(qū)部各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá),以及負(fù)責(zé)點(diǎn)部的安全管理工作。

對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)的良好形式,我覺得這是我們公司的一次機(jī)遇,也是我們壯大市場(chǎng)的一個(gè)很好時(shí)機(jī)。對(duì)于那些國(guó)內(nèi)快遞公司丟棄的客戶,我們應(yīng)把他們爭(zhēng)取過來。利用我們順豐良好的口碑,加大市場(chǎng)的開發(fā)力度。加大國(guó)際件的開發(fā)力度,加大國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)!世上無難事,只怕有心人。沒有做不到的事,只有想不到的事,我堅(jiān)信順豐會(huì)成功,逐步走向國(guó)際,我也會(huì)成功!

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇九

1、系統(tǒng)項(xiàng)目

完成機(jī)組系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試規(guī)程;

完成問題的整改及回復(fù);

2、系統(tǒng)項(xiàng)目

完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)生銹整改工作;

完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)上電調(diào)試工作;

完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)、、規(guī)程試驗(yàn);

解決系統(tǒng)動(dòng)作電流波動(dòng)問題,并提交解決方案;

解決系統(tǒng)控制器,電流輸出失電,并提交解決方案;

解決系統(tǒng)過大誤報(bào)警問題,并提交解決方案;

3、機(jī)組系統(tǒng)

完成系統(tǒng)合同的簽訂工作;

完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計(jì);

完成系統(tǒng)的.詳細(xì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審;

完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設(shè)計(jì);

4、其他項(xiàng)目工作

除以上工作項(xiàng)目外,完成快堆系統(tǒng)的改造項(xiàng)目合同簽訂及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗(yàn)收工作,完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設(shè)計(jì)等。

1、機(jī)組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)板卡,經(jīng)與各部門專業(yè)技術(shù)人員的共同努力,預(yù)計(jì)20xx年12月底,將完成板卡的開發(fā)和測(cè)試工作。

2、號(hào)機(jī)組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成,由于項(xiàng)目各種客觀原因所導(dǎo)致其進(jìn)度節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重脫期,具體完成時(shí)間為20xx年1月底,期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗(yàn)工作。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是室系統(tǒng),一直持續(xù)努力進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

面對(duì)新加入的同事,系統(tǒng)展開了大規(guī)模的培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)人不同的工作任務(wù),進(jìn)行工作梳理。讓全員參與到每個(gè)人的工作任務(wù)中,多方協(xié)調(diào)配合工作,使得工作任務(wù)全面開展,加快了各項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成進(jìn)度。

2、技術(shù)難點(diǎn)解決

機(jī)組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術(shù)問題及質(zhì)量問題,為解決出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。全非安全室所有有關(guān)系統(tǒng)的人員,全部參與并合力解決相關(guān)問題。期間解決了號(hào)機(jī)組系統(tǒng)主要技術(shù)問題34項(xiàng),提交問題解決方案及報(bào)告73項(xiàng),總結(jié)并整理相關(guān)問題,形成了大量的會(huì)議紀(jì)要及工作任務(wù)。

機(jī)組系統(tǒng)將根據(jù)號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及解決方案進(jìn)行全面的整改,將完全避免號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。

3、日常管理及其他

對(duì)室內(nèi)員工績(jī)效考核;

配合人力資源部進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和招聘;

對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)行人員分配和工作協(xié)調(diào);

下一年項(xiàng)目系統(tǒng)、項(xiàng)目系統(tǒng)、整改項(xiàng)目、系統(tǒng)召回項(xiàng)目都將迎來設(shè)計(jì)和測(cè)試高峰,這些項(xiàng)目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。

1、在執(zhí)行項(xiàng)目工作

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通交流,增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗(yàn);

新員工不斷加入,開展以老帶新模式,使新員工迅速掌握項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn),從而緩解各個(gè)崗位人員不足現(xiàn)象。

物業(yè)工程主管年終報(bào)告 會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告篇十

為規(guī)范物業(yè)的前期管理,建立通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)的機(jī)制。我市下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實(shí)施物業(yè)管理?xiàng)l例有關(guān)工作的通知》等相關(guān)文件對(duì)前期物業(yè)管理做了明確規(guī)定。并率先組建了物業(yè)管理招投標(biāo)專家?guī)?,即沈?yáng)市物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì),主要負(fù)責(zé)主持物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的評(píng)審工作。還聘請(qǐng)業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng)的資深律師組建法律顧問團(tuán),為招投標(biāo)工作的順利開展,打好堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ),充分體現(xiàn)了物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的“公開、公平、公正”原則。去年成功的組織了“中街北苑”等多個(gè)前期物業(yè)管理招投標(biāo)項(xiàng)目。從而改變了我市物業(yè)管理的委托制為聘任制,打破了誰開發(fā)、誰管理的壟斷局面。

隨著我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),居民生活水平的逐步提高,這就對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)意識(shí)及管理水平提出了更高的要求。因此,《條例》實(shí)施以來,我市與國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理培訓(xùn)中心,聯(lián)合舉辦了5期物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班,全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及具體工作人員共有1700余人參加了培訓(xùn)。使他們及時(shí)學(xué)習(xí)了《條例》的各項(xiàng)規(guī)定,掌握了物業(yè)管理的專業(yè)化知識(shí),達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙贏。

為改善居民的生活環(huán)境,徹底改變舊住宅區(qū)臟、亂、差的舊貌,我市開展了組團(tuán)整治工程。完善小區(qū)道路,達(dá)到路面平整,硬鋪裝為彩色方磚;設(shè)立景觀花壇和藝術(shù)小品;安裝鐵藝大門;建通透式圍墻;設(shè)立垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站;經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn),建設(shè)收發(fā)室、物業(yè)管理及服務(wù)用房等。舊住宅區(qū)的硬件得到了完善,具備了實(shí)行物業(yè)管理的基本條件,逐步對(duì)舊住宅區(qū)推行物業(yè)管理。隨機(jī)對(duì)全市813個(gè)實(shí)行物業(yè)管理的住宅區(qū)進(jìn)行調(diào)研,其中98年以前建成的舊住宅區(qū)占305個(gè)。物業(yè)化率達(dá)92%,規(guī)范化率達(dá)40%。物業(yè)管理這一新興行業(yè)在我市已逐漸的被工業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、商嘗辦公樓宇等各類物業(yè)的管理所采用,形成了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、小區(qū)保安、環(huán)境清潔、綠化、居民生活服務(wù)、等綜合配套服務(wù)的新體制。

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