隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
監(jiān)察辦年度工作報告 年度工作報告篇一
昨天我們西安部同仁共聚一堂，在孫總的主持下展開了對二七共識的學習和討論。氣氛嚴肅而熱烈，讓所有在座的都提高了不進則退的危機意識和勇于爭先的進取意識。經(jīng)過學習和討論，我有如下心得。
首先，追求卓越，趕超高盛，做全球頂級券商，就必須廣納英才，健全體制。目前證券業(yè)重歸紅海廝殺，這和中國的戰(zhàn)國時代頗為神似。七雄雖大但彼此實力相差不大，各小國雖弱卻不亡。誰能納賢修政誰就取得一段時間的`領(lǐng)先，但真正從體制上確立長久優(yōu)勢的只有秦國。秦國廣納山東英杰，不問出處，只要有才識有能力有創(chuàng)新的士子一律迎入，國士禮遇。商鞅，鄭國，李斯，韓非子等東方六國賢俊魚貫而入，紛紛為秦出謀劃策，強秦弱六國。一時秦聚天下才俊，六國無人，終至衰亡。
從這段歷史可以得出，走出紅海困局，必須廣納英才。吸納人才為求速度，可著重從各券商直接獵取旗幟人物，這樣有兩個目的，一是迅速強大自己削弱敵人;二是擾亂敵方軍心，旗幟人物離開，全軍動搖，皆生離心而觀望，這樣就在一段時間內(nèi)喪失戰(zhàn)斗力，自顧不暇，無力出擊。另外還可以從學校和社會各行招納有潛力有人脈的新人。
健全體制，就是把各崗位精細化，做到職責明確。俗話說麻雀雖小，五臟俱全，只有體制健全，才能穩(wěn)健運行，不斷壯大，當缺少某個崗位時，就容易出現(xiàn)短板，發(fā)展就無法有效提速。目前西安部應(yīng)該效仿國信，招商，專設(shè)挽留客戶團隊。國信西安部目前之所以進入發(fā)展瓶頸期，很大原因是客戶過多，團隊建設(shè)沒跟上，對客戶服務(wù)覆蓋不周。另外還可以增設(shè)渠道部，專門負責拓展渠道。有了專職方能吸納專才，聚合成有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗群。
其次，報告告訴我們要對現(xiàn)有員工加強教育培訓(xùn)，從自身挖潛增效，不斷提高員工的能力素質(zhì)，切入新思想，新思維，新視野。培訓(xùn)應(yīng)該經(jīng)?；ㄆ诨?，還可以專設(shè)培訓(xùn)崗，積極負責此事。這樣就可以使員工樹立學習不止，永攀高峰的進取意識，和逆水行舟，不進則退的危機意識。最終把中信打造成多元集納，與時俱進，迅捷有力，進退有據(jù)，全能而專精的王者之師。
再次，報告告訴我們公司氛圍要民主友善，問責有為，貫徹有力。只有民主友善，才不會出現(xiàn)一言堂，才能讓新思維，新思想，新視野得以萌生壯大，使下屬的積極創(chuàng)新意識迸發(fā)。問責有為告訴我們必須積極思考每一個待證的策略和方向，消極無為是不允許的，不養(yǎng)好好先生和畏首畏尾的旁觀者，只有積極有為才能更好更快的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，找到更好更寬更快的發(fā)展路子。貫徹有力主要是指執(zhí)行有力，指定了任何方案只有迅速有效的去執(zhí)行才能及時發(fā)現(xiàn)問題或轉(zhuǎn)換為成績，拖延和弱化是不允許的，這有違積極干練的工作精神和強者生存的自然法則。
最后，報告告訴我們工作學習要不斷總結(jié)反思。世上無難事，只怕有心人。只要我們用心思考，不斷嘗試，不斷總結(jié)，反復(fù)論證，任何工作中的困難都會變小變?nèi)?，直至跨越解決。經(jīng)常總結(jié)反思可以減少我們平時犯錯誤的機會，就不會被同一塊石頭絆倒多次。這樣，我們工作中就能做到精準高效，有的放矢。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。愿與中信全體同仁心手相攜，再攀高峰!
監(jiān)察辦年度工作報告 年度工作報告篇二
大家好！轉(zhuǎn)眼間20xx-20xx學年上學期工作的結(jié)束了，在過去的一學期中，我認真履行職責，以“質(zhì)量效益雙高”為工作出發(fā)點，推進幸福教育工程，以“現(xiàn)代學校管理制度構(gòu)建、課程建設(shè)、課堂教學改革、學校文化提升”為重點，不斷優(yōu)化教育發(fā)展方式，深入推進教育教學改革，全面深化素質(zhì)教育，不斷豐富我校內(nèi)涵發(fā)展，努力開創(chuàng)我校發(fā)展新局面。
圍繞教育質(zhì)量持續(xù)提升，我們主要在四個方面改革創(chuàng)新：一是構(gòu)建和諧高效的現(xiàn)代課堂，促進教師專業(yè)發(fā)展和學生自主發(fā)展；二是構(gòu)建滿足學生發(fā)展需求的多元課程體系，促進學生全面?zhèn)€性發(fā)展；三是構(gòu)建科學民主的現(xiàn)代學校管理制度和運行機制，促進學校創(chuàng)新發(fā)展；四是構(gòu)建具有現(xiàn)代教育理念的學校文化，促進學校特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
專業(yè)引領(lǐng)：聘請教研室領(lǐng)導(dǎo)到校開展教育教學改革專題講座；深挖內(nèi)部潛力，選出在課改中表現(xiàn)突出的教師或在五項全能大比武活動中成績優(yōu)異的教師擔任主講人，講示范課，利用課外活動時間對專任教師進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
網(wǎng)絡(luò)學習：學校將把關(guān)于“課堂改革”的學習視頻或文本材料及時上傳校園網(wǎng)資源庫，鼓勵老師們通過校園網(wǎng)開展自學活動，并要求做到三個及時：及時整理筆記、及時發(fā)表心得、及時跟帖交流。
主題教研：每周以教研組為單位，開展以課堂改革為主題的研討活動，針對課堂改革中遇到的疑難問題，交流討論，解疑釋惑，互促互進。
校際交流：充分利用每次外出學習、研討的機會，向兄弟單位取經(jīng)學習，取長補短；主動邀請兄弟單位名師、骨干教師來校指導(dǎo)。
名師帶動：進一步完善名師活動章程、活動計劃、活動制度、外出學習交流制度、獎懲制度等，學校將設(shè)立專項資金為名師工作室征訂教育教學期刊等。
幫扶結(jié)對：鼓勵新教師、青年教師和經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師以學科教研組為單位結(jié)為師徒對子，簽訂幫扶結(jié)對責任書，明確責任和目標，以老帶新，新老互動，教學相長，共同進步。
評價促進：學期末，學校積極組織精品學案評比、優(yōu)秀校本課程評比、優(yōu)秀教學案例評比、優(yōu)秀教學反思評比、優(yōu)秀家訪案例評比等。以評促建，以評促改，讓教育教學改革的成效在每位教師頭腦中全新建構(gòu)，為新學期改革提供樣板。
組織建設(shè)：成立以校長為組長的深化教育教學改革領(lǐng)導(dǎo)小組和以業(yè)務(wù)校長為組長的工作小組，規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌安排改革工作。
嚴查常規(guī)：對于教學常規(guī)做到“六必查”：查“363生態(tài)課堂”教學模式的落實、查導(dǎo)學案的使用、查主題教研的開展、查集體備課制度的落實、查教教學反思的撰寫、查教師作業(yè)設(shè)置的實效。
學案研究：以級部為單位，抓實集體備課，加強學案研究，落實學案備課組長審核、包保干部審批制度，嚴把學案質(zhì)量關(guān)。
干部調(diào)研：為推動教育教學改革的深入開展與落實，實行學校領(lǐng)導(dǎo)“教學全日跟蹤制”。學校領(lǐng)導(dǎo)抽取一個班，進行全天候跟蹤聽課，調(diào)研“教”和“學”的情況，活動結(jié)束，及時與授課教師進行交流。
培訓(xùn)學習：繼續(xù)組織骨干教師赴名校開展“駐點學習”活動，強化學習輻射作用；深挖內(nèi)部潛力，結(jié)合教育形勢和我校實際積極開展各種校本培訓(xùn)；開展專題博客建設(shè)活動，引導(dǎo)教師結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展需要和學科特點，開展專題閱讀、網(wǎng)上讀課和周反思活動，利用網(wǎng)校博客展示、交流、分享改革感受和收獲。
學校唱響“教育即服務(wù)、質(zhì)量即生命、安全即根本”的教育主旋律，嚴格落實“嚴細實恒新”的總要求，創(chuàng)新實施精細管理，學校家訪工作、科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)、畢業(yè)生管理、家校共育等多次在中學生報、山東科技信息報、泰安日報專題報道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，回顧半年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在所有老師的支持配合下，我所負責的工作雖取得了一些成績，但還有很多地方需要改進、充實。在今后的工作中，我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好，為學校的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
以上匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
謝謝大家！
本學期，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法規(guī)，堅持正確的辦學方向，結(jié)合學校實際，制定了詳細的工作計劃，并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責，依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設(shè)。各方各面工作在一年來又取得長足的發(fā)展，下面，就半年來的工作情況進行匯報。
為把工作做好，我創(chuàng)設(shè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境作為做好各項工作的基礎(chǔ)，學期初，我就在全面征求教師意見的基礎(chǔ)上制定詳細的工作計劃，我和老師們之間是一種合作共事的關(guān)系，在認真學習各級文件和教育理論的基礎(chǔ)上，盡最大努力找時間與教師溝通，對于工作中出現(xiàn)的問題，始終把傾聽、溝通作為解決問題的主要方法，尊重每位教師的建議，及時調(diào)整工作方向，力求創(chuàng)設(shè)一種積極、向上、樂觀、和諧、輕松、愉快的工作氛圍，使每位教師每天做到身心愉快，做到“高高興興來上班、輕輕松松回家去”，正是正是這種良好的工作心態(tài)的存在，全體教師的都能敬業(yè)愛崗，無私奉獻，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在工作中遵守勞動紀律，團結(jié)同事，服從上級的各項工作規(guī)定，正是我校有這樣一支穩(wěn)定的教師隊伍，才使得我校有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
教學教研工作是學校的中心工作，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質(zhì)量。
1、認真做好教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程開足課時，嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》，教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、定期進行檢查，老師們都能扎實做好教學常規(guī)工作，為完成本學年的教學任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，管理實現(xiàn)了制度化、科學化。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量，因此，在充分進行業(yè)務(wù)學習的基礎(chǔ)上，動員教師通過網(wǎng)絡(luò)、備課組等多種形式進行業(yè)務(wù)交流，不斷提高教師的課堂教學水平，使教師逐步更新教學觀念，改進教學方法，為提高教學質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動，積極上報教研課題，并努力把專題實驗形成科研成果。盡最大努力同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題，帶頭積極撰寫教學論文和教學案例，開展課題研究。
4、增強質(zhì)量意識，培養(yǎng)高素質(zhì)的學生。實施素質(zhì)教育的目的在于培養(yǎng)合格加特長的學生，提高教學質(zhì)量仍然是素質(zhì)教育的初衷，全體教師始終把提高教學質(zhì)量作為自身工作的出發(fā)點和落腳點，質(zhì)量意識強，今學期，通過年前期末檢測看，在六個兄弟單位中，學校整體教學成績在全鎮(zhèn)處于第二、三名的位次，成績的取得，是全體教師共同努力的結(jié)果，在此，我向辛勤工作的全體教師表示衷心的感謝。
本學期，在繼續(xù)鞏固好校園文化的建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，為順利創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學校，繼續(xù)增加了學校建設(shè)投入，新建體育器材室一口，對教學樓和院墻進行了全方位粉刷，為學生創(chuàng)設(shè)了一個良好的育人環(huán)境。為順利通過辦學條件標準化驗收，今學期，又充實了部分音體美器材，為學生的成長提供了一個良好的學習和生活環(huán)境。
本學期，根據(jù)上級要求，各項評比檢查工作比較多，工作頭緒也比較多，按照上級要求，主要做好了迎接了泰安市規(guī)范化學校創(chuàng)建、年終綜合督導(dǎo)評估工作。其余就是教育辦公室和鎮(zhèn)教研室的分項檢查工作及過程性管理工作，在迎檢工作中，由于全體教師的共同努力，各項迎檢工作為全鎮(zhèn)教育事業(yè)增了光、添了彩，受到了教育辦公室的充分肯定。
安全責任重于泰山，是學校的首要任務(wù)，我始終把學生安全滲透于各項工作中，特別是在今學期安全維穩(wěn)工作中，嚴格按照上級的的要求開展安全工作，更換移動網(wǎng)，全面落實了天網(wǎng)工程，實現(xiàn)了校園24小時全覆蓋。在分管同志的努力下，安全檔案管理規(guī)范，受到了上級的好評，在全體教師的共同努力下，學校沒有出現(xiàn)任何安全事故。
通過上學期的工作，我校的整體工作有了更大幅度的提高，成績的取得，是全體教師維護的結(jié)果，我的工作也存在不足之處，在此，我也懇請全體教師對我的工作提出意見，達到共同提高的目的，我深信，有上級教育行政部門的親切關(guān)懷，通過全體教師的大力支持，我校的整體工作水平還會有進一步的提高。
監(jiān)察辦年度工作報告 年度工作報告篇三
時光飛逝，在收銀這個崗位已經(jīng)工作過三年時間，也算是一名老員工了，除了做好自己的本職工作，也要給新員工做個榜樣，在日常工作中嚴格遵守工作準則。業(yè)務(wù)上要精益求精。
一、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)上絕不疏漏，收錢時，一定要注意票面大小金額一致，避免造成不必要的麻煩。
二、工作中必須注意力集中，不能在工作時間看手機，書報，以免分散精力，導(dǎo)致款項出現(xiàn)差錯。
三、收銀安全問題：在不收錢時，盡量避免開啟錢箱，不查錢數(shù)金額，減少不安全隱患。
四、保守公司機密：不可以泄露商場每日銷售金額。
五、對顧客要熱情，有禮貌，使顧客提高對商場的品牌形象。
回顧20xx，展望20xx。雖然在收銀這個崗位工作已經(jīng)很長時間，但是我不會因為時間長短，而對工作產(chǎn)生懈怠情緒，我會在今后的工作中，不斷提高自己的工作熱情，努力進步。
監(jiān)察辦年度工作報告 年度工作報告篇四
20xx年6月，xx小學加入xx區(qū)實驗小學教育集團，迎來了學校新的發(fā)展機遇。7月，我成為xx小學的管理校長，迎來了個人新的工作挑戰(zhàn)。一學年以來，在xx區(qū)教育局的關(guān)懷下，在集團總校長xx引領(lǐng)下，在社會各界的支持下，全校教職員工負重奮進，積極創(chuàng)新，開拓前行，創(chuàng)造了優(yōu)良的辦學業(yè)績，在“辦一所適合師生成長的公樸學?！钡牡缆飞蠈崿F(xiàn)了新的突破。
成長中的學生
兒童，是學校一切工作的出發(fā)點和歸宿，應(yīng)該站在學校正中央。
我們的學生培養(yǎng)目標是個性飛揚、合作進步、習慣優(yōu)良、素質(zhì)全面、博愛他人、貢獻社會，我們一直在孜孜以求。
面對x教學班，x名學生，一年級平均班容量x人，二到六年級平均班容量x人，我們把安全管理放在學校工作的第一位。安全條線協(xié)調(diào)各方面力量，在交通安全、食品安全、活動安全中開設(shè)安全講座，參觀民防場館，進行消防演練，組織安全培訓(xùn)，實施國家安全日系列教育活動，為全校學生保駕護航。面對上級的要求，家長的期待，我們把保證教學質(zhì)量作為教學工作的基礎(chǔ)。教學條線充分發(fā)揮各備課組作用，抓好“教學六認真”，向每一堂課、每一個教學環(huán)節(jié)、每一個學生要質(zhì)量，縮小班級差距，提高平均水平，在全區(qū)四年級學業(yè)水平抽測中名列前茅，學校再次榮獲xx區(qū)教育質(zhì)量評估一等獎。
我們傳承xx先生“自動、自學、自問、自治”的民主教育理念，科研條線開展xx省十二五規(guī)劃課題《在學科教學中培養(yǎng)學生四自精神的實踐研究》，在xx區(qū)教師發(fā)展中心教研員的指導(dǎo)下，聚焦課堂教學，深化教學改革，培養(yǎng)學生個性品質(zhì)和合作意識，在課題中期評估中獲得專家好評。我們承辦xx區(qū)中國教育技術(shù)協(xié)會課題工作會議，匯報《微課在小學教學實踐中的應(yīng)用實踐研究》課題的研究情況，用信息技術(shù)手段改進教與學的方式，提高學習效率。
我們重視學生道德品質(zhì)，注重培養(yǎng)學生社會主義核心價值觀。我以我們學校的誠信教育案例為范本撰寫的《基于課程面向社會的中小學誠信教育》被評為xx省優(yōu)秀案例之后，又被評為全國中小學德育工作優(yōu)秀案例。我們重視法制教育，成為xx區(qū)法治教育基地，被表彰為首批xx市法治示范“五區(qū)同創(chuàng)”示范單位。德育條線通過嚴格的常規(guī)管理，培養(yǎng)學生學習、用餐、活動等良好的習慣，提升學生的文明素養(yǎng)，做到彬彬有禮、落落大方。我們注重培養(yǎng)學生全面的興趣特長，課程建設(shè)團隊打造全方位的校本課程，通過x個校級拓展課程、x個年級項目課程、x個班級班本課程，讓學生自主選擇課程，人人發(fā)展特長，我們在升旗儀式上設(shè)立學生點贊臺，為每個社團的指導(dǎo)老師和學員鼓勁加油。
我們引導(dǎo)學生放眼窗外，關(guān)注社會。德育條線成立公樸志愿者團隊，關(guān)心幫助他人，全校師生為罹患白血病的劉喆同學捐款xx萬元，小志愿者到雪堰鎮(zhèn)滸莊村為村民宣傳公樸精神，管xx主任在全國英雄中隊研討會上作經(jīng)驗介紹，學校成為xx研究會年度工作先進集體。開展現(xiàn)代快報小記者活動，讓學生走出校園，在調(diào)查、參觀、采訪中培養(yǎng)綜合能力。開設(shè)游學課程，進行主題學習、觀察記錄、動手實踐，讓兒童與自然共生，與文化同行，和春天擁抱。開展公民教育實踐活動，關(guān)注社會公共問題，在省市級公民教育實踐活動評選中獲得優(yōu)異的成績。
監(jiān)察辦年度工作報告 年度工作報告篇五
在過去的xx年，xx小學上下一心，認真學習貫徹上級文件精神，堅持“追求綠色質(zhì)量，打造幸福校園”的理念，認真落實“三個年”主題系列活動，大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的**教育精神，扎實推進校園文化建設(shè)，積極踐行**教育“學在**”品牌建設(shè)。
一年來，學校沿著年初制訂的目標，團結(jié)奮進，務(wù)實進取。全面貫徹教育方針，加強學校管理，認真實施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量，積極創(chuàng)建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。
“學高為師，身正為范”，良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎(chǔ)保障。學校結(jié)合全市教育系統(tǒng)“三個年”活動之--“師德師風提升年”，要求每位教師在平凡的工作崗位上，努力做到八個字：敬業(yè)、愛生、博學、善教。在全校范圍，繼續(xù)深入開展學習“最美教師”，爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學在**”“生本課堂 活力教育”“三教三學”系列大討論;大力挖掘師德先進典型，樹立榜樣，鼓勵教師向身邊的先進典型學習，繼續(xù)開展“感動校園教師”評選活動。
特別是我校把每周一次的“師德師風學習日”活動落到了實處，每周四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到**市師德楷模先進事跡的學習，再至學校中“感動校園”教師的現(xiàn)身說法，每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉，激勵她們時時用“最美”要求自己。現(xiàn)在，學校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責任感和使命感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好形象和行為為學生樹立榜樣，埋頭苦干，將奉獻教育當做樂趣。
1.狠抓教學常規(guī)，強化過程管理
教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在教學管理中，學校制定了細致的教育教學常規(guī)，細化了各學科教學規(guī)范。要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，認真做好備課、講課、作業(yè)的布置與批改等。教導(dǎo)處每學期期中、期末對教師的備課、作業(yè)批改進行細致地檢查，并形成總結(jié)，由校長親自在專題會議上對優(yōu)秀教師進行表揚，對表現(xiàn)不夠的老師提出批評，并要求她們及時改正。
學校針對青年教師，開設(shè)了專門的備課、課堂、批改等常規(guī)的培訓(xùn)活動。組織學校骨干教師擔任新教師的師傅，為她們進行手把手地指導(dǎo)。
學校還建立了由校長、副校長、教導(dǎo)處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規(guī)、促規(guī)范”督查小組，建立《石門小學“抓常規(guī) 促規(guī)范”工作紀律》。每周輪流對教師的值班、教學、衛(wèi)生、安全等學校系列常規(guī)工作進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2.加強學生常規(guī)管理，進行行為習慣教育
學校以貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。
3.狠抓安全常規(guī)，保障校園平安
學校建立了門衛(wèi)、食堂員工督查考核制度，建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節(jié)假日值班制度、學生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規(guī)制度與督查措施。我們還結(jié)合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動，確保校園平安。
監(jiān)察辦年度工作報告 年度工作報告篇六
今天，我們隆重召開中國大唐集團公司20xx年工作會議。下面，我代表集團公司作工作報告。
會議的主要任務(wù)是，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，全面落實中央經(jīng)濟工作會議及中央企業(yè)負責人會議工作部署，總結(jié)集團公司20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動員系統(tǒng)廣大干部職工，搶抓機遇，乘勢而上，強化管理，提升效益，同心攻堅“一保一降”目標，加快調(diào)整“四大結(jié)構(gòu)”，積極發(fā)展“七大板塊”，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
20xx年，是國家“十二五”規(guī)劃開局年，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段起步年，也是組建以來挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴峻，困難前所未有，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，而是按照“爭創(chuàng)年”工作的總體要求，堅定信心，咬定目標，真抓實干，攻堅克難，各項工作都取得了良好成績。
這一年，經(jīng)營形勢實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。我們始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，精心制定并認真落實“一保一降”方案，克服了電煤價格高位上漲，電價調(diào)整嚴重滯后，水電效益大幅下滑，財務(wù)費用顯著增支等不利因素，抵御了重重風險，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定局面。實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長6.61%。在各種不利因素影響的情況下，實現(xiàn)利潤16.05億元，同比增加0.83億元；凈利潤同比增加4.41億元；歸屬母公司凈利潤同比減虧20.3億元；資產(chǎn)負債率比上年末下降了0.02個百分點。全面完成了國資委下達的各項考核指標。
這一年，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破。我們進一步完善并加快推進“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞“電為基礎(chǔ)、多元經(jīng)營，七大板塊、協(xié)調(diào)發(fā)展”十六字方針和調(diào)整“四大結(jié)構(gòu)”主攻方向，開展了大量卓有成效的工作。電源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加速，盈利能力顯著增強，非電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤同比增長了184%。
這一年，資本運作取得重大成果。積極開展股權(quán)及債券融資工作，保證了正常經(jīng)營及轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的資金需求。加強與重點煤炭企業(yè)合作，優(yōu)化了資源配置，改善了部分火電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。穩(wěn)步推進內(nèi)部改制重組和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，有效提升了集團母公司盈利能力。全年通過資本運作實現(xiàn)利潤，對于完成資產(chǎn)經(jīng)營和“一保一降”目標發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
這一年，爭取政策取得重大成效。我們多渠道、多層面向政府部門匯報企業(yè)困難，積極爭取政策支持，經(jīng)營環(huán)境逐步改善。促進了年內(nèi)兩次電價上調(diào)，集團公司上調(diào)幅度均居五大發(fā)電集團首位。取消了跨區(qū)電、優(yōu)惠電及分時電價。爭取到國有資本經(jīng)營預(yù)算、水利基金以及各種獎勵、返還等權(quán)益性資金。爭取各項財政補貼、稅收減免及優(yōu)惠等政策實現(xiàn)增利。
這一年，企業(yè)改革取得重大進展。按照建設(shè)規(guī)范董事會要求，完成了有關(guān)基礎(chǔ)制度、工作規(guī)則及議事規(guī)則制定工作。成立了董事會，外部董事、職工董事全部到位，已召開四次董事會會議和七次專門委員會會議。調(diào)整了總部機構(gòu)，并通過公開競聘選拔充實了有關(guān)崗位人員。開展了相關(guān)制度修訂工作，完成了總部管理界面的調(diào)整，為總部高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。深化了“兩全”管理，基本形成了體系完善、機制健全、聯(lián)網(wǎng)運行的格局。理順了貴州公司管理體制，啟動了河南、安徽分公司改制相關(guān)工作。健全了總法律顧問制度，加強了法制工作隊伍建設(shè)，提升了依法規(guī)范運作水平。
這一年，創(chuàng)新工作取得重大成績。經(jīng)中央人才工作協(xié)調(diào)小組批準，集團公司被確定為國家第三批“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。同時，國家能源高鋁煤炭開發(fā)利用重點實驗室、國家能源非糧生物質(zhì)原料研發(fā)中心落戶集團公司。作為唯一參與國家應(yīng)對氣候變化重大專項的電力企業(yè)，完成了相關(guān)研究工作。國家科技計劃前瞻性項目數(shù)量不斷增加，入選率首次位列五大發(fā)電集團之首。煤凈化、煤制聚丙烯、煤氣化等關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化取得重要突破，高鋁粉煤灰提取氧化鋁、氧化硅實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，“國家能源科技獎”、“水利發(fā)電科技獎”、“電力行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”獲獎成果均為五大發(fā)電集團最多。
（一）突出降本增效，千方百計提高經(jīng)濟效益
把確保國有資產(chǎn)保值增值，堅決降低資產(chǎn)負債率作為20xx年首要任務(wù)，繼續(xù)加大“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”力度，多管齊下，降本增效。
一是打破常規(guī)管理模式，加強對重點企業(yè)的分析指導(dǎo)。對八個重點虧損區(qū)域?qū)嵭蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干制度。集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)及總部各部門多次深入有關(guān)企業(yè)，深入分析問題，共同研究對策，狠抓措施落實。堅持月度工作例會制度，并及時召開電量、電煤、資金等專題會議，對專業(yè)工作、突出問題進行調(diào)度協(xié)調(diào)。深入開展了向七臺河發(fā)電公司學習活動，改進管理，深挖潛力，有力地促進了各項經(jīng)營工作的扎實推進。
二是加大營銷力度，千方百計增發(fā)電量。完成發(fā)電量5156億千瓦時，高出平均容量增速2.63個百分點；設(shè)備利用小時同比提高147小時。大唐國際發(fā)電公司、陜西發(fā)電公司、山東發(fā)電公司等火電利用小時明顯高于區(qū)域平均水平。廣西發(fā)電公司通過優(yōu)化調(diào)度努力降低來水偏枯影響，所屬廣西、四川、貴州水電利用小時分別高出所在區(qū)域平均水平。發(fā)揮大機組優(yōu)勢，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，實施電量轉(zhuǎn)移增加效益10.35億元，其中大唐國際發(fā)電公司、河北發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司超過億元，河南分公司、湖南分公司等60萬千瓦等級機組明顯高于其他等級機組。
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