總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部領(lǐng)導工作總結(jié) 領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
防汛的指導思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。
防汛的基本目標是：在確保施工安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推進各工序施工的有序、順利進展，確保工程安全防汛，不發(fā)生工程質(zhì)量與施工安全事故。
1、強化防汛責任意識，明確防汛職責、責任范圍。在防洪防汛期間，把防洪防汛與過程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全防汛的前提下，推進現(xiàn)場施工的有序進展。
2、涉及防洪防汛的工序，我項目部都重點加強防汛防汛預案的編制，制定切合實際工作的防洪防汛方案，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時處理應急事項。
3、防汛值班人員在防汛值班日志上填寫有關(guān)防汛值班情況，并認真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實際情況、處理結(jié)果等。遇有重大問題事項，及時上報。
特別關(guān)注中央氣象臺和工程所在地的懷來縣氣象臺及網(wǎng)上發(fā)布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應工作，并落實各項預防措施。
1、組建防汛組織機構(gòu)，落實職責，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關(guān)知識教育培訓。
2、制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。
3、針對不穩(wěn)定部位加強安全監(jiān)測工作。
4、按照設(shè)計要求完成防汛項目施工。
1、做好防汛工程物資應急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，要求限期整改到位，確保工程施工安全度汛。
2、要認真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現(xiàn)場作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設(shè)專人負責跟蹤措施的落實，確保作業(yè)人員的人身安全。
落實各項防汛措施，開展汛期安全生產(chǎn)專項檢查，我項目部始終把施工安全管理和防洪防汛工作結(jié)合在一起，組織聯(lián)合安全與防汛檢查組，對施工隊的施工安全和防汛工作情況進行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要防洪防汛部位結(jié)合特點加強監(jiān)測，做到防患于未然。
注：
1、值班期間保持手機24小時開機，隨時保持聯(lián)系。
2、做好雨前現(xiàn)場檢查、雨中巡視、雨后排查，發(fā)現(xiàn)基坑積水嚴重立即組織排水，尤其加強線路路基檢查，發(fā)現(xiàn)路基塌方、土方或道砟流失及時通知現(xiàn)場值班領(lǐng)導，立即組織搶險。
3、以上值班人員嚴格按照值班時間值班，必須堅守崗位，嚴禁擅自離崗。
4、汛期：6月1日至9月15日，交接班時間：早7點。
生產(chǎn)部領(lǐng)導工作總結(jié) 領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
下面，我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。
為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過研讀“三個代表”重要思想，特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神，進一步增強了黨性，提高了自身政治洞察力，牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導才能。
自來到臨猗局，我就從心底把自己當成臨猗局的一員，積極融入其中，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求，結(jié)合臨猗公司實際情況，充分發(fā)揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節(jié)約經(jīng)費開支。
作為一名_員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設(shè)，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規(guī)定，嚴格把關(guān)，不搞不正當?shù)腵手段。家屬在系統(tǒng)工作，女兒上學，沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少，每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。
在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
生產(chǎn)部領(lǐng)導工作總結(jié) 領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
組長：康世賢
副組長：牛建國（專職安全員）張鵬飛
建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行層層安全責任制，明確操作人員、管理人員及領(lǐng)導人員安全責任制，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。
有組織、有領(lǐng)導的開展安全生產(chǎn)管理活動，每月開展三次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
建立二級安全交底責任制。根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合公司安全規(guī)定及章程，對工人進場前，先進行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的教育活動。在每道工序操作之前，由項目部組織對操作班組進行分部分項書面安全操作交底。施工員、專職安全員對操作人員進行書面和口頭的安全技術(shù)交底。進行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負責。
建立安全制度檢查落實責任制。安全檢查的主要內(nèi)容有：查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實。檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預防為主，如進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系好安全帶等。
生產(chǎn)部領(lǐng)導工作總結(jié) 領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
一、安全生產(chǎn)工作情況
(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實“預防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災12起，其中一般森林火災3起、較大森林火災9起?；饒隹偯娣e_2.88公頃，受害森林面積79.68公頃，受害率為0.51‰，控制率為6.64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率為91.67，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個(境外衛(wèi)星熱點2個)。
(二)工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護_7.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務點，健全了服務體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，不準乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛，確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護林及追、查違法人員、參加森林火災撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
(四)林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在建國60年慶祝期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標，把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件，化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中，鏟除大麻1_4株;國慶節(jié)處理越級上訪1件，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
(六)局機關(guān)日常安全工作得到加強。林業(yè)局嚴格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：一是安排專人經(jīng)常性對機關(guān)的安全隱患進行排查，主要對電源電路、易燃易爆等方面進行檢查和管理;二是落實治安安全防范措施，對流動人口實行登記，加強門衛(wèi)管理，同時號召職工提高警惕，加強防火防盜意識，群防群治，共同維護單位治安安全;三是加強單位車輛管理，嚴禁副科級以上領(lǐng)導干部駕駛單位公車，嚴禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車;四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負責。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《_縣森林防火應急預案》，并對預案的可行性進行了實戰(zhàn)演練，確保預案具有可操作性，預案明確了各成員單位的職責，一旦發(fā)生森林火災，即可啟動應急預案，將森林火災的損失降到最低限度。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導，部門分工負責，全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查，認真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。__年，林業(yè)局僅森林防火就投入了經(jīng)費99.43萬元，確保了工作的順利開展。
(二)加強宣傳教育，增強防范意識。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強全民的安全生產(chǎn)意識。一是通過廣播、電影、電視、專題文藝演出、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火、禁毒等宣傳。全年放映森林防火宣傳電影110余場次，刷新宣傳標語_00余條，發(fā)放禁毒宣傳資料3300余份。二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機，在林區(qū)學校開展禁毒等宣傳，不斷增強基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識。
(三)嚴肅工作紀律，提高責任感、使命感。森林防火、工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了信訪、糾紛處理、森林防火、安全保衛(wèi)等制度，并實行嚴格考核，既提高了職工的責任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
三、存在的困難和問題
一是安全生產(chǎn)資金不足，導致單位安全設(shè)備得不到及時維護和更新;二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進一步提高，安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
四、下步工作
__年，我們將進一步加強安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學習宣傳和貫徹，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)目標管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣政法委、綜治辦的關(guān)心下，在縣安全生產(chǎn)管理部門的指導下，全縣林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚成績，發(fā)揚齊抓共管的作風，繼續(xù)為構(gòu)建“綠色_、富裕_、和諧_”做出積極貢獻。
生產(chǎn)部領(lǐng)導工作總結(jié) 領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
（一）統(tǒng)一思想，提高全員認識，加強領(lǐng)導，建立防控機制。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，分公司根據(jù)政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統(tǒng)一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，采取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應急能力。
（二）建立健全安全責任制和各項安全管理制度。
20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，并逐步落實執(zhí)行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現(xiàn)場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規(guī)程，建立完善的安全保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執(zhí)行。
（三）通過“一崗一清單”考核加強現(xiàn)場管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)。并通過考核加強了領(lǐng)導和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實現(xiàn)了全員管理。
（四）強化安全教育培訓，推行在線教育，視頻學習
由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產(chǎn)知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200余人/次。
（五）檢查安全隱患、落實整改措施。
根據(jù)分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區(qū)域?qū)Ｈ素撠熂拔ｋU源臺賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。
根據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對施工現(xiàn)場的機械、車輛等進行了全面細致的專業(yè)性檢查，對機械性能、不符合環(huán)保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
其次，對施工現(xiàn)場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實整改85條。
（六）加強現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、揚塵治理及垃圾分類
上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保情況。分公司、項目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執(zhí)行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現(xiàn)使用各類非道路移動車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中，項目部嚴格執(zhí)行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場及道路整潔。
（七）推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)
根據(jù)政府及集團要求，分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統(tǒng)計等相關(guān)資料，核實后上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發(fā)放到工人手中。
（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。
（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，安全資料收集、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。
（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重復出現(xiàn)。
（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關(guān)責任。
（一）繼續(xù)落實疫情防控“四方責任”，堅決執(zhí)行政府及集團公司相關(guān)要求。
（二）嚴格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。
（三）大力推進勞務管理實名制工作，繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。
（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執(zhí)行，嚴格落實危險作業(yè)審批制度。
（五）規(guī)范施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電管理要嚴格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現(xiàn)象。
（六）嚴格落實相關(guān)降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。
（七）規(guī)范安全資料收集存檔，確保真實、及時、有效。做到可追溯。
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