在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
平安工作檢視報告篇一
一、檢查目標(biāo)
為進(jìn)一步加強員工的安全生產(chǎn)意識，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化安全生產(chǎn)環(huán)境，做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，整改一處隱患，達(dá)到全面消除安全事故的發(fā)生。
二、檢查情況
三、共有問題
1、各部門定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26發(fā)送給各部門主管郵件中含各部門相關(guān)定期安全檢查表。
2、各部門所轄區(qū)內(nèi)電箱，控制柜內(nèi)垃圾灰塵多。
3、各部門所轄區(qū)內(nèi)安全應(yīng)急指示燈都有壞的現(xiàn)象，請各部門全部檢查一遍，對壞的進(jìn)行維修。
4、現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)設(shè)備無防護(hù)罩，無旋轉(zhuǎn)標(biāo)識。
5、現(xiàn)場壓力表只能看到有壓力，不能知道此設(shè)備正常壓力范圍值，建議標(biāo)識出正常范圍值。
6、部分設(shè)備銹蝕嚴(yán)重、無油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差。
7、各管線未標(biāo)識內(nèi)所含何種物料及流向。
四、各部門存在的具體問題點
管理部：
1、餐廳、保潔人員無安全培訓(xùn)記錄。
2、小餐廳內(nèi)電箱柜門被一儲物柜擋住。
3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門。
4、辦公室一樓北面漏水。
資材部：
1、破碎機低壓及照明電箱柜門把手壞。
2、破碎機一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差，且平臺無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞。
3、c庫區(qū)篩料機控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。
工程部：
1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房內(nèi)蓄水池上方無蓋板。
2、空壓機房內(nèi)二號機柜內(nèi)有電源線裸露在外。
3、配電室門口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實填寫（最近日期為15年1月份）。
生產(chǎn)部：
1、行車多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進(jìn)行全部維修。
2、k爐收條機冷卻水閥門銹蝕嚴(yán)重。
3、k爐收條機旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油。
4、k爐收條機、冷灰桶冷卻水泵電源線保護(hù)套管破損。
5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋。
6、2#冷灰桶主馬達(dá)上方漏水，直接銹蝕馬達(dá)外殼、1#冷灰桶主馬達(dá)鏈條保護(hù)罩補磨損壞，鏈條銹蝕嚴(yán)重。
7、1#冷灰桶電箱控制柜把手壞。
請各部門主管對以上所檢查出的共有問題和現(xiàn)場具體問題點落實責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，并給出整改期限回復(fù)給總經(jīng)辦安全員，到期進(jìn)行確認(rèn)完成情況。
平安工作檢視報告篇二
11月1日至5日，xx縣接受2022年秋季學(xué)期市級綜合督導(dǎo)檢查。根據(jù)省市教育督導(dǎo)部門的安排部署，督導(dǎo)組xxx、xxx一行四人對我縣“雙減”、“五項管理”、控輟保學(xué)、疫情防控、學(xué)校安全等內(nèi)容，采取聽取匯報、查閱資料、隨機訪談等方式，對xx中小學(xué)、xx街道xxxx學(xué)校、xxx縣xx中學(xué)、xx縣特殊教育學(xué)校、xx縣xx鎮(zhèn)xx小學(xué)、xx街道xx幼兒園等14所學(xué)校進(jìn)行實地督導(dǎo)檢查。
市級督導(dǎo)檢查組認(rèn)為，xx縣委縣政府高位推動，強化頂層設(shè)計，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，全面深化教育改革，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，提高教育治理能力和水平，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，取得可喜可賀的成績。
一是教育改革有突破?？h委多次專題召開教育工作專題會議，尤其是在召開全縣教育工作座談會后，成立了由縣委書記、縣長任“雙組長”，縣委組織部部長任常務(wù)副組長，縣政府常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長的深化教育改革工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌推進(jìn)全縣教育改革工作。
二是“五項管理”“雙減”工作有安排。xx縣教體局局黨組高度重視，專題研究，制定方案，全面改革，為推動落實好縣域“五項管理”“雙減”工作創(chuàng)造良好條件。
三是教師提升有舉措。盤活全縣教師資源，通過對8所學(xué)校校長進(jìn)行公開競聘，部分學(xué)校開展教師競聘上崗，為“縣管校聘”、教師職級制改革等工作推進(jìn)奠定有力基礎(chǔ);不斷拓寬教師隊伍補充渠道、強化人才回引、合理配置人才資源營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;通過制度保障加大教師隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平作為教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，把“三名人才”作為標(biāo)桿示范引領(lǐng)，為教師的成長搭建科學(xué)平臺，有效促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)整體提升;教師隊伍規(guī)范化建設(shè)有序推進(jìn)。聘請教育部國培專家、省市名師和本土優(yōu)秀教師，采取現(xiàn)場培訓(xùn)和線上直播相結(jié)合的方式，推進(jìn)鄉(xiāng)村教師能力提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
四是特殊教育有特色。建立健全送教機制，分類處置，通過送知識、送愛心等方式把黨的溫暖送到每一個需要特別關(guān)愛的孩子;制定一生一案，對孩子進(jìn)行針對性教育和康復(fù)訓(xùn)練，用愛心、耐心、細(xì)心陪伴孩子更好成長;通過開展豐富、形式多樣的活動，提高孩子動手動腦動體能力，促進(jìn)他們德智體等和諧發(fā)展。
五是食堂管理有成效。所查學(xué)校均落實好1345工作機制，較好執(zhí)行“六t”管理模式，達(dá)到明廚亮灶要求。持續(xù)改善學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生條件，基本實現(xiàn)周邊環(huán)境整潔、就餐場所干凈、后廚合規(guī)達(dá)標(biāo)、倉儲整齊安全、餐飲用具潔凈、從業(yè)人員健康、配送過程規(guī)范“七個達(dá)標(biāo)”，真正做到食品經(jīng)營許可證和健康證懸掛上墻，操作間干凈整潔。
六是安全防線有保障。學(xué)校均有圍墻，能做到封閉式管理，“三防”實現(xiàn)全覆蓋;認(rèn)真落實高峰勤務(wù)和護(hù)學(xué)崗機制，全面排查學(xué)校安全隱患和整改落實到位，及時化解矛盾糾紛，確保校園安全穩(wěn)定結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“食品安全宣傳周”和“防艾禁毒宣傳日”等活動，聯(lián)合市場監(jiān)管、文旅、公安等部門對校園周邊環(huán)境開展集中排查和整治;將校園安全實行網(wǎng)格化管理，定崗位、定職責(zé)、定人員，有效實現(xiàn)全面管理和無縫對接，并嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時在崗值班制度。
檢查組指出，xx教育雖然取得了長足發(fā)展，但與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求仍有一些差距，為我縣下一步工作提出了寶貴意見和建議。
一是還需進(jìn)一步抓好學(xué)校校園文化中關(guān)于黨的教育方針的更新上墻清理工作。結(jié)合現(xiàn)行教育規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，充分發(fā)揮好文化育人功能，營造和諧、清新、健康、向上的良好育人氛圍。
二是進(jìn)一步抓好“五項管理”“雙減”等的落實落地落細(xì)工作。進(jìn)一步落實學(xué)校主體責(zé)任，強化跟蹤督查，發(fā)揮中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)力量，對“五項管理”“雙減”工作開展經(jīng)常性督導(dǎo)，并形成長效機制。
三是進(jìn)一步抓好疫情防控和愛國衛(wèi)生“7個專項行動”。學(xué)校作為人員密集場所，要長期樹牢安全意識，抓好外來人員排查，物資儲備、網(wǎng)格管理、研判上報、疫苗接種等工作。
四是進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作。持續(xù)聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等對學(xué)校食堂及校園周邊的小賣部、小攤販、流動攤點等進(jìn)行治理;對學(xué)校安保人員、宿管人員、食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與安保技能再提高。
五是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案建設(shè)，抓好一日常規(guī)管理。
平安工作檢視報告篇三
一、成本核算方面
成本核算真實準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進(jìn)行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務(wù)費用報銷核算均按照上級有關(guān)成本開支范圍標(biāo)準(zhǔn)核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關(guān)證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。
1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應(yīng)管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應(yīng)的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應(yīng)。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進(jìn)行采購。物資主要材料計劃由工程部復(fù)核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報局指物資站采購供應(yīng)；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復(fù)核后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購供應(yīng)。其材料列賬嚴(yán)格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預(yù)收處理，并及時核對庫存。
2、項目物資領(lǐng)用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務(wù)分包隊伍材料領(lǐng)用人都經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)領(lǐng)用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。
3、項目部物資部堅持月末盤點制度。對勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當(dāng)月收、發(fā)、存資金動態(tài)。
4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質(zhì)和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴(yán)格要求各施工單位按設(shè)計要求施工，嚴(yán)禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。
5、項目部低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料按照《中鐵一局周轉(zhuǎn)材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進(jìn)行的，處置收入全額上交財務(wù)。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。
6、項目部臨時設(shè)施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進(jìn)行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴(yán)格按照會計核算基礎(chǔ)工作指引上面要求的臨時設(shè)施核算辦法列賬管理。
二、固定資產(chǎn)管理方面
固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權(quán)為公司所有的聲明。
固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。
三、各類經(jīng)營收入的確認(rèn)、計量與資金撥付方面
1、經(jīng)營收入的計量確認(rèn)按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗工計價一次。
2、嚴(yán)格按照經(jīng)過測算批準(zhǔn)的預(yù)計合同總收入、總成本，結(jié)合項目部的實際發(fā)生成本正確按照建造合同確認(rèn)完工百分比，正確確認(rèn)收入、成本及工程毛利。
通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員增強了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進(jìn)一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務(wù)工作更加規(guī)范化，制度化，加強成本管控力度，確保項目成本真實可靠。
平安工作檢視報告篇四
（一）成立組織機構(gòu)。我局高度重視，把嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律制度執(zhí)行工作放到重要位置，做到一把手親自抓；強化責(zé)任，精心部署，認(rèn)真組織好本部門的自查自糾工作。成立了嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律整治濫發(fā)錢物和私設(shè)“小金庫”專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對我局嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、整治濫發(fā)錢物和私設(shè)“小金庫”專項檢查工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，由局長任組長，分管財務(wù)副局長為副組長，相關(guān)科室人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
（二）明確責(zé)任分工。明確責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，緊抓檢查重點，采取有效措施，扎實推進(jìn)檢查工作。建立健全監(jiān)督檢查協(xié)作機制。
我局認(rèn)真組織自查，做到不走過場、全面覆蓋，通過對20xx年1月至20xx年6月我局財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行、濫發(fā)工資、獎金、補貼及私設(shè)“小金庫”等情況認(rèn)真自查，我局無發(fā)現(xiàn)有此類情況發(fā)生。
下一步，我局將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家工資及津貼補貼政策，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，完善內(nèi)部控制體系，建立健全單位內(nèi)部各項制度，加強財務(wù)管理，堅決防止濫發(fā)獎金、工資、補貼等問題反彈回潮；把好財政資金使用關(guān)口，進(jìn)一步推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費，樹立清正廉潔的紀(jì)律和規(guī)矩，確保中央、省、市有關(guān)規(guī)定落到實處。
平安工作檢視報告篇五
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
1、消防水池水位偏低，而且水中有雜物。
2、部分滅火器膠管有裂紋。
3、場站內(nèi)消防栓擰的太緊，無法用手?jǐn)Q開。
4、加油機附近滅火器有塵土，清潔不到位。
5、1#加油機1#加油槍加完油后滴油。
二、消防安全工作檢查后的要求
1、按照現(xiàn)場檢查提出的要求，落實到負(fù)責(zé)人，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。
2、確定專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施，平時要加強對消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，定期檢查測試。
3、當(dāng)班員工要堅持每日按時巡查生產(chǎn)設(shè)備、壓力管道的關(guān)鍵部位，有效避免不安全事故的發(fā)生。
4、加強對員工的消防安全教育培訓(xùn)，增加員工的消防安全知識，提高滅火器材、消防栓的使用技能。
三、今后消防工作的目標(biāo)
1、今后要加強對員工消防安全教育培訓(xùn)，在提高全體員工消防安全意識方面多下功夫，為認(rèn)真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。
2、加油加氣站與xx消防中隊簽訂《消防應(yīng)急救援協(xié)議書》定期開展聯(lián)合消防演練和消防培訓(xùn)。以提高員工的消防安全疏散逃生的能力和針對場站各危險點源發(fā)生突發(fā)險情的應(yīng)急救援水平。
3、隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，員工抓好消防安全的責(zé)任感隨之高漲，將場站的安全管理工作推上新臺階。
4、將進(jìn)一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責(zé)任制。整改各類“習(xí)慣性”操作違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改，發(fā)現(xiàn)了消防安全存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，今后一定要從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。
xx路加油加氣站
20xx年x月x日
平安工作檢視報告篇六
歲末年初是安全生產(chǎn)的重要時期，我局高度重視“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作，我局于20xx年12月19日下午召開了安全生產(chǎn)工作會議，對“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署，局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了煤礦“歲末年初”安全生產(chǎn)大檢查工作方案，煤礦按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了相應(yīng)保障措施。同時安排布置了歲末年初應(yīng)急值守工作，確保發(fā)生緊急情況后能迅速反應(yīng)、妥善處置。保障歲末年初安全生產(chǎn)工作的層層落實，徹底杜絕安全事故的發(fā)生。
根據(jù)昭煤發(fā)[20xx]91號文件精神，我縣按要求立即開展學(xué)習(xí)和貫徹落實各項工作。一是將學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安法作為當(dāng)前一項重要工作，開展形式多樣的宣傳活動，組織煤礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。二是強化教育培訓(xùn)，提高紅線意識。單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織學(xué)習(xí)，采取集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻領(lǐng)會和掌握新安法的精神實質(zhì)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《昭通市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管制度。
為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會、省關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的安排部署，根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號）精神，在全縣范圍內(nèi)集中開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項行動。一是根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號）精神，我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“六打六治”打非治違專項行動領(lǐng)導(dǎo)組。二是制定了實施方案，并以水經(jīng)貿(mào)通〔20xx〕10號文件《關(guān)于印發(fā)水富縣煤炭行業(yè)集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》下發(fā)到煤礦企業(yè)。煤礦按要求成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作方案，開展了自查。三是按照省、市、縣關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動文件的相關(guān)要求，我局會同縣安監(jiān)局、縣國土局、太平鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門按照政府方案的明確分工開展“六打六治”打非治違專項行動各項工作。
（一）貫徹落實情況。
按照《昭通市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動實施方案的通知》（昭市安委〔20xx〕5號）和市政府有關(guān)要求，我局組織學(xué)習(xí)后，立即將原文轉(zhuǎn)發(fā)至煤礦企業(yè)，要求企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展自查自改工作。
（二）開展排查情況。
1、水富縣銅廠溝煤礦：根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于全省9/年及以下煤礦立即停產(chǎn)整頓的通知》（云政辦發(fā)［20xx］19號）、要求，該礦于4月18日停工整頓，鎖閉井門，開展煤炭轉(zhuǎn)型升級相關(guān)工作，在轉(zhuǎn)型升級工作中，該礦主動申請關(guān)閉礦井，經(jīng)市政府同意后，按照關(guān)閉“六條”標(biāo)準(zhǔn)，該礦已于20xx年11月關(guān)閉，井口全部封閉，人員全部解散，并安排了兩名副局長對關(guān)閉煤礦開展盯防工作。
2、水富富榮煤礦：根據(jù)《云南省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的補充通知》（云安委［20xx］9號）要求，該礦于20xx年4月23日停建整頓，開展轉(zhuǎn)型升級工作，由原批復(fù)的新建6萬噸/年，轉(zhuǎn)型升級為新建15萬噸/年，現(xiàn)處于停工整頓期間，在轉(zhuǎn)型升級期間井口由縣局暫時封閉，該礦正在辦理報批相關(guān)資料和手續(xù)，待批復(fù)。該礦在轉(zhuǎn)型升級工作期間，鎖閉了井門，全礦只留有看廠值班人員和駐礦安監(jiān)員值班。
我局針對煤礦地面進(jìn)行了檢查，主要對地質(zhì)災(zāi)害、冬季防火、火工品倉庫管理和值守人員值班情況進(jìn)行了檢查。
平安工作檢視報告篇七
1.高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
為把煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查真正抓出成效，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，領(lǐng)導(dǎo)主動靠前，親自布置。為加強領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)工作，我鎮(zhèn)成立了專項安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由張大明同志負(fù)責(zé)煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查工作。
2.加大宣傳，強化意識
為提高全體零售店和廣大群眾的安全防范意識，我鎮(zhèn)通過廣播、電視、標(biāo)語等多種形式加大對煙花爆竹安全銷售、存儲、使用環(huán)節(jié)隱患加以宣傳，增強零售店和廣大群眾的安全防范意識。
3.全面排查，嚴(yán)控隱患
鎮(zhèn)安監(jiān)站組織專人協(xié)助徐家坪派出所對集鎮(zhèn)煙花爆竹零售店進(jìn)行安全大檢查并簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。掌握了我鎮(zhèn)煙花爆竹行業(yè)的具體情況，對于發(fā)現(xiàn)的一般隱患給予口頭批評并督促立即整改。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的6家煙花爆竹零售店，安全防范意識均較高，能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，在平時的生產(chǎn)經(jīng)營中能夠隨時注意到安全，但也還存在不足。
三是進(jìn)貨臺賬殘缺不全。我鎮(zhèn)6家煙花爆竹零售店雖均有正規(guī)進(jìn)貨渠道，但部分商家未建立進(jìn)貨臺賬，對貨物數(shù)量、規(guī)模管控不嚴(yán)。
下一步，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大對煙花爆竹零售店的監(jiān)管力度，及時督促其對出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確?！胺阑加谖慈弧?，保障社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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