農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報告

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報告篇一

一、“五五”普法工作回顧

2、大力開展法制宣傳?！拔逦濉逼辗ㄖ卦谛麄髌占埃肽陙砦掖鍑@“實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的普法目標，發(fā)揮“五五”普法骨干隊伍作用，調(diào)動村干部的積極性組織開展了多種形式、多種內(nèi)容的法律知識宣傳。半年來，我村通過廣播、宣傳欄，結(jié)合實際組織開展了《憲法修正案》、《行政許可法》、《人口與計劃生育法》、《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》、《土地管理法》、《村民委員會組織法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防青少年犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《傳染病預(yù)防法》、《食品衛(wèi)生法》等二十多部法律條例，取得了非常好的效果。 3、緊抓重點對象的學(xué)法、用法，提高村民法律素質(zhì)。

3、五五”普法工作開展以來，我村認真按照普法規(guī)劃和年度實施計劃的要求，確定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容抓好重點對象的學(xué)法用法。一是抓好干部學(xué)法。村干部既是“五五”普法的重點對象，同時還肩負著向群眾宣傳有關(guān)法律法規(guī)的重要職責(zé)。因此“五五”普法期間，我村每年安排村干部參加普法學(xué)習(xí)均在兩天以上。二是抓好全村黨員、村民代表、村民組長的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。三是抓好青少年的法制教育。組織村小學(xué)百名名學(xué)生進行法律知識考試，以考促學(xué)，收到較好效果。還聘請了派出所指導(dǎo)員為法制副校長，每年為學(xué)生上兩次以上的法制課，向?qū)W生講授《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律知識，進一步增強了學(xué)生法制觀念和法律意識，預(yù)防減少青少年違法犯罪發(fā)生。

4、認真開展“村民自治模范村”的創(chuàng)建活動，努力提升依法治村的工作質(zhì)量。

二、普法取得成效

農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報告篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去半年了，在這半年的工作中，學(xué)到了很多，在工作上也越來越上手了，以下是我對上半年的工作總結(jié)。

一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

應(yīng)對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的進取性，促進了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們進取加強改善營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制本事。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標準，我社組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、職責(zé)意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要資料來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，進取培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，構(gòu)成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一職責(zé)人進行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

三、強化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作

1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情景，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學(xué)習(xí)階段，認真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?/p>

五、20__年下半年工作計劃

1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，進取搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點。

3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報告篇三

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣級負責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村為主體的工作原則，成立以縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、縣直相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按程序下發(fā)了《xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實施方案》（務(wù)委辦通〔20xx〕xx號）、《xx自治縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)改造實施方案》（x農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號）、《xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動工作方案》（x農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號）、《xx自治縣20xx年秸稈禁燒和綜合利用工作實施方案》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕39號）、《xx自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理專項行動工作方案》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕45號）等文件。

（二）大力實施村莊清潔行動助推人居環(huán)境整治。根據(jù)《xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動方案》（x市農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號）和《關(guān)于深入推進村莊清潔行動助推農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的通知》（x農(nóng)人居通〔20xx〕xx號）文件精神，結(jié)合實際，認真組織實施村莊清潔行動助推人居環(huán)境整治。一是充分利用重大節(jié)日和重大民俗活動期間，嚴格遵照行動內(nèi)容，緊扣行動主題，緊盯行動目標，開展以村莊“五清一改”為主要內(nèi)容的集中整治活動，助推人居環(huán)境整治工作。二是加大宣傳，積極動員，營造人人參與行動的活躍氛圍。通過召開群眾會、黨員大會、村民代表大會、懸掛標語、發(fā)放宣傳資料等多形式，加大宣傳引導(dǎo)力度，動員鼓勵黨員干部、大學(xué)生、志愿者、社會團體等多方力量參與村莊清潔行動中。三是持續(xù)開展衛(wèi)生評比。在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝階段，我縣開展了衛(wèi)生評比行動，取得以點帶面、輻射帶動作用的良好效果，人居環(huán)境整治行動中持續(xù)開展衛(wèi)生評比，進一步提高人民群眾的積極性、參與率，在群眾間形成一種相互激勵作用，激發(fā)群眾的內(nèi)生動力。

（三）大力實施農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造專項行動。按照“全方位覆蓋、徹底性革命”的基本思路，通過政策引導(dǎo)、部門聯(lián)動、標準規(guī)范、分類指導(dǎo)、調(diào)度考核等方式，我縣大力實施“廁所革命”專項行動。截止目前，我縣農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)改造25511戶，超額完成三年目標任務(wù)，當(dāng)前已全部投入使用；20xx年全縣計劃新建改造村級公共衛(wèi)生所廁40座，目前已投入使用25座，完成比例為62。5%。

（四）大力實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理專項行動。為加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理，我縣主要從大力實施種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜禽養(yǎng)殖糞污專項治理、化肥農(nóng)藥零增長行動、農(nóng)膜回收利用、作物秸稈綜合利用、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)等幾個方面重點內(nèi)容，大力發(fā)展現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)和低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)；全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染防治，如期打贏農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理攻堅戰(zhàn)。

（五）進一步完善村規(guī)民約，構(gòu)建長效機制。部分村（居）進一步完善村規(guī)民約，按照“村里事、村民定、村民管”的做法，發(fā)揮人居環(huán)境整治中農(nóng)民參與的主體作用。有條件的地方已設(shè)立保潔員崗位，專人進行垃圾的清理、公路養(yǎng)護、農(nóng)村公共廁所的管護等；逐步形成民建、民管、民享的長效機制。

（一）思想認識不到位。農(nóng)村人居環(huán)境整治行動開展以來，我縣各地積極響應(yīng)，強化思想教育，引導(dǎo)群眾積極參與行動當(dāng)中。但是不少群眾思想意識沒有轉(zhuǎn)變過來，主人翁意識較差，維護村莊公共環(huán)境衛(wèi)生主體責(zé)任意識不強，存在“各掃門前雪”的情況，公共衛(wèi)生沒有得到有效治理；“清潔指揮長”責(zé)任制未有效開展，未充分利用村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的模范帶頭作用。

（二）垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施不足。日常生活中，影響農(nóng)村人居環(huán)境中的“罪魁禍首”就是各種生產(chǎn)生活垃圾。農(nóng)村對生產(chǎn)生活垃圾處理又是相對薄弱的環(huán)節(jié)，部分村（居）沒有布局合理的環(huán)衛(wèi)設(shè)施（垃圾桶、垃圾池、垃圾集中存放點），沒有固定的轉(zhuǎn)運模式，更多還是依靠于焚燒、填埋等模式；沒有固定的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，沒有固定的垃圾處理措施，垃圾轉(zhuǎn)運遇到很大的阻礙。

（三）資金投入力度不足。人居環(huán)境整治，由于一些基本的設(shè)施設(shè)備不完善、人員配備不完整，在行動中會投入大量的資金。由于前期脫貧攻堅花費了大量的財力，在人居環(huán)境整治行動中資金分配上存在一定的難度。各地方的設(shè)施設(shè)備和人員配置上面存在著不平衡。

（四）長效機制建立還需進一步加強。隨著人居環(huán)境整治的推進，越來越多的人們的環(huán)境保護意識逐漸加強，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生日趨變好。但是，人居環(huán)境的衛(wèi)生是一項長久的民生事件，需要建立長效的公共環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，通過完善村規(guī)民約，明確村民維護村莊環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)；需進一步的加強“清潔指揮長”的能動作用，建立完善的長效機制，讓村莊能夠常年的保持干凈、整潔、有序，有效提升鄉(xiāng)村村容村貌，讓農(nóng)民群眾主動愛護和維護環(huán)境衛(wèi)生，擁有良好衛(wèi)生意識和文明生活習(xí)慣。

（一）進一步夯實主體責(zé)任。堅持縣級主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責(zé)任機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)同志為要切實做好農(nóng)村人居環(huán)境整治的總指揮，形成“清潔指揮長”責(zé)任制，發(fā)揮村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用，發(fā)動群眾、組織群眾，多方力量參與，激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，形成農(nóng)民群眾自己事自己干的行動自覺，全力推進我縣人居環(huán)境整治行動。

（二）進一步加大宣傳力度。農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象和農(nóng)民的環(huán)境意識淡薄、居住環(huán)境不講究、生活衛(wèi)生不注意等陋習(xí)根深蒂固。農(nóng)村人居環(huán)境不僅僅是對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治，更是對農(nóng)村落后陋習(xí)改變。堅持把宣傳工作作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的先導(dǎo)工程來抓，充分利用村民代表、黨員會議、懸掛標語、發(fā)放小冊子、知識講座、宣傳欄等有效載體，對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進行廣泛深入的宣傳。營造人人參與的氛圍，讓廣大人民群眾成為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的參與者、踐行者、受益者。

（三）進一步強化資金保障。縣級財政增設(shè)農(nóng)村人居環(huán)境整治專

項資金，相關(guān)職能部門積極爭取農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目助推人居環(huán)境整治。引導(dǎo)社會力量參與，拓寬資金的來源渠道。將資金用活用好、算好帳，將每一筆資金用在刀刃上，做好人居環(huán)境整治有力的后盾保障，扎實持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。

（四）進一步加強部門溝通和協(xié)作。部門之間溝通直接影響到工作效率，要增加溝通與協(xié)作，構(gòu)成一個有效的溝通機制，共同把工作做好。各部門需要進一步的協(xié)調(diào)配合，緊緊圍繞行動目標，團結(jié)一致，迎難而上，努力改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣。

農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報告篇四

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動整改工作落實

對標省廳反饋的5個問題清單，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開了“回頭看”問題整改專項行動工作會。成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦為牽頭部門、各村為成員單位，村（社區(qū)）書記為第一責(zé)任人，明確了職責(zé)分工，細化量化了任務(wù)，并在12月14日全面落實了各項整改任務(wù)。

二、強化宣傳，發(fā)動群眾積極參與

一方面，充分發(fā)揮基層組織的引領(lǐng)作用，鎮(zhèn)黨委政府號召各村社區(qū)黨員志愿先鋒隊，新時代文明實踐志愿服務(wù)隊積極參與整治行動。村、組村干部積極組織轄區(qū)內(nèi)的群眾積極參與整治行動。另一方面，強化宣傳教育和引導(dǎo)，村社區(qū)充分利用led顯示屏、村村通廣播、召開村民院壩會的形式宣傳人居環(huán)境整治意義、農(nóng)村傳染疾病防治知識等，大力營造整治農(nóng)村人居環(huán)境的氛圍。讓群眾深刻認識到人居環(huán)境整治的重要性和必要性，樹立愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，主動參與、自覺參與整治行動。

三、

1.農(nóng)村戶廁建設(shè)、使用不規(guī)范問題整改情況

各村安排村組干部、施工單對照戶廁室內(nèi)室外建設(shè)標準，逐戶對戶廁地面達標及地下達標情況進行了檢查，對個別存在問題的要求施工方立即整改。針對部分農(nóng)戶使用不規(guī)范的問題，通過發(fā)放管護責(zé)任書，上門指導(dǎo)農(nóng)戶將家禽糞污綜合整治利用，將洗澡間污水、餐廚污水分離進入污水排放管道，指導(dǎo)農(nóng)戶按照無害化廁所標準進行規(guī)范使用。

2．農(nóng)戶房前屋后垃圾亂丟亂堆、污水直排問題整改情況

針對個別農(nóng)戶存在的垃圾亂丟亂堆問題，各村組織村組干部和群眾對集中居住點進行了徹底清理，規(guī)范農(nóng)戶家禽家畜圈養(yǎng)、規(guī)范農(nóng)戶房前屋后秸稈、柴火堆放、規(guī)范污水排放。

3．公廁后期維護整改情況

針對公廁后期維護問題，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心協(xié)同綜合執(zhí)法辦對全鎮(zhèn)34座鄉(xiāng)村公廁進行了全面檢查，對有設(shè)施損壞的公廁督促相關(guān)村社區(qū)進行了及時維修，各村社區(qū)規(guī)范了公廁管理制度，落實公廁專人保潔，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公廁全部正常使用。

四、以“迎春節(jié)”為主題，開展全域村莊清潔行動冬季戰(zhàn)役情況

組織群眾對溝渠、河道的陳年垃圾進行大力清理、疏淘，同時對各個衛(wèi)生死角進行整治。通過全域村莊清潔行動，村莊環(huán)境、村容村貌明顯提升。

五、以問題整改為導(dǎo)向，開展全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作大督導(dǎo)

鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心負責(zé)督查“廁所革命”整改問題落實；

鎮(zhèn)畜牧站負責(zé)督查畜禽糞污資源化利用相關(guān)工作；

鎮(zhèn)紀委針對整改問題及村社區(qū)工作任務(wù)執(zhí)行情況進行了督查，對個別整改及專項行動工作組織不力的村社區(qū)進行了約談。通過常態(tài)化督導(dǎo)檢查，真正讓全鎮(zhèn)村容村貌明顯改善，生活污水有序排放，垃圾得到有效治理，村民衛(wèi)生環(huán)境意識普遍增強。

街道農(nóng)村人居環(huán)境整治工作報告

關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境自查整改報告

2020年某鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作報告

農(nóng)村人居環(huán)境整治調(diào)查報告

農(nóng)村人居環(huán)境改善調(diào)查

農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報告篇五

目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。

作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ)，沒有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。

有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。

火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當(dāng)年就實現(xiàn)了盈余。

（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。

（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。

（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責(zé)人沒有很好地履行職責(zé)，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應(yīng)有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。

（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進取；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責(zé)任感：主動承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責(zé)到底。

（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強烈的務(wù)實精神，帶出一支過硬的隊伍。

（三）、作好員工管理。1加強學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。

（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W(xué)的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。

“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

（一）、擬訂科學(xué)而務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃?！叭藷o遠慮必有近憂”，一個科學(xué)而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。

（二）、確立科學(xué)而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導(dǎo)作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

（三）、制定科學(xué)而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。

（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。

（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應(yīng)。

（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。

（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

（九）、堅持“公正、公平、公

信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責(zé)的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進行警示教育。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍，加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責(zé)，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

基層信用社很有可能成為地方行政機關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應(yīng)該重新認識到社交的重要性，要能認識到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。

（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學(xué)會用黨的武器來建設(shè)團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。

五、處理好目前焦點問題

隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責(zé)，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責(zé)任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉藴识ǖ奶撸蟛糠秩藷o法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當(dāng)年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé)，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年，只有追責(zé)，沒有免責(zé)，只要是逾期，不管何種原因一律追責(zé)，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當(dāng)年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責(zé)條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責(zé)地放款，盡責(zé)地管貸，就不會被追責(zé)這把繩子“套住”。

這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。

信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

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