在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
反恐防范報告制度篇一
一、生產方面要文明生產
1、必須做到八小時滿負荷生產。
2、要求全體職工服從領導、服從指揮，違者經教育仍不改的，車間有權予以辭退。
3、操作者對自己所使用的設備，每班擦拭一次，機床上部每班清掃干凈，床面上油，自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經班長檢查打掃不徹底者罰款20元。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當接班人員到崗后交代清一天生產情況。
5、操作者所加工的零件擺放整齊，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分類擺放。
6、操作者對檢驗員所發(fā)現的質量問題有異議時，可向上級領導反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領導反映。
二、產品質量方面
三、安全生產
1、要求全體職工嚴格執(zhí)行廠部有關安全生產的規(guī)章制度。
2、穿戴好勞動保護用品，旋轉設備嚴禁戴手套進行操作，如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。
3、如發(fā)現安全隱患，要及時反映，找相關領導給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標記，并遠離。
4、杜絕野蠻操作機床設備、工、卡量具。如果發(fā)現機床設備、量具等損壞，由車間負責人、機修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內修理解決，但因操作不當而造成的損失，由操作者個人按比例承擔。
四、勞動紀律
1、每天上班前換好工作服，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車間門口集中點名，遲到者需向當班班長說明原因，否則按曠工處理，曠工3天以上視為自動離職。
2、不準遲到早退(特殊情況應請假)，違反規(guī)定月累計三次以后，每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資，出勤滿28天獎1天工資，出勤不滿26天扣1天工資，出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進行獎勵。
3、嚴格履行請假銷假制度，。有事要提前請假，未請假者按曠工處理(加扣一天)，病假來不及的情況下要在上班后兩天內向車間主任補假?；?、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。
4、上班時間如有事需離崗者必須向當班班長或主任請假，自己擅自離崗者按曠工處理。
5、工作時間內不準吃東西、睡覺、看小說、玩手機、無故竄崗、脫崗、車間內耍鬧等。一經發(fā)現一次罰款50元。(如因離崗而導致廢件、機床損壞，將處以雙倍罰款)
6、上班時間不能無故回宿舍，下班后必須拉閘，關照明燈，吃飯時應將液壓、水泵等設備關閉，違者罰款20元。
7、不準干私活，若自己確實急需，須經車間主任批準。
8、禁止當班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。
9、員工如需倒班必須通知當班班長或主任，需要加班時經車間主任、班長安排。
10、對工作中出工不出力經教育后仍不改正者，車間有權將其辭退。
五、工、卡、量具的使用規(guī)定
1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護，精心。
2、對自己所借當班工具、卡具、量具要登記并當班歸還，不按時歸還者罰款20元。
3、因使用不當而導致損壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的量具要定期校驗，做到心里有數。
4、刀具消耗規(guī)定：30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領8塊刀頭，150.140車床每月可支領6塊刀頭，650.900刨床每月可支領3塊刀頭。如在生產過程中有特殊任務或要求，經車間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除，按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人。
反恐防范報告制度篇二
2、管好現金，每日盤點、結賬，做到帳實相符，無白條抵庫存的現象;
3、記賬憑證一事一單，及時記賬，內容完整、科目規(guī)范;
4、管好各類物資、出入庫記賬，做到帳物相符，按規(guī)定使用;
7、掌握院內印件、負責文書處理，保管檔案資料，做好財務、基建、農副業(yè)生產的規(guī)劃、報表工作。
反恐防范報告制度篇三
1) 主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。
2) 主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。
3) 累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統(tǒng)計。
4) 第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。
5) 領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總，達到相對應檔位分數，領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現負數，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6) 基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數，采取倒扣形式;月底剩余分數為績效獎金;若月底績效分數出現負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。
7) 分店店長績效考核表內容包括：崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。
8) 主管級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
9) 領班級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
10) 基層員工績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
二、獎罰程序與權限：
1、 公司部門、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
2、 行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
3、 獎罰權限：
4) 分店有權取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長
5) 分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6) 分店獎懲權限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(見習廚師長)、前廳經理(見習前廳經理)
7) 分店獎懲權限為20分/人的管理人員：各分店組長(見習組長)
注：
2) 如公司各部門經理空崗，由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限;見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。
3) 同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經理除外。
4) 管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權限行使。
反恐防范報告制度篇四
（一）通常情況下，應當由黨員本人親自將黨費直接交給黨小組或黨支部，不得由他人代交，不得由黨組織墊交或從工資里扣繳。黨費也可以通過銀行卡、支付寶、微信等網絡手段交納。黨員因生病或年老體弱行動不便，或是外出時間較長等特殊原因，本人按月親自交納黨費確有困難，經黨支部同意，可以每季度交納一次黨費，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。
（二）流動黨員外出期間一般向流入地黨組織交納黨費。因外出地點變動頻繁未能落實接收組織關系的，可仍向流出地黨組織交納黨費。
（三）黨費收繳是黨內一項嚴肅的工作，設黨小組的支部，應由黨小組組長負責收繳；設支委會的支部，應由支部組織委員負責收繳；不設支委會的支部，應由支部書記負責收繳。不能安排非中共黨員人員向黨員收繳黨費。
（四）黨員在交納黨費時要持《中國共產黨黨員黨費證》，收款人在《中國共產黨黨員黨費證》上如實記載黨員每月收繳黨費情況并蓋章。黨費證由黨員本人負責保管，接轉組織關系時要作為交納黨費情況的憑證。
（五）黨支部要認真填寫《中國共產黨黨員黨費收繳簿》，在黨支部收繳黨費登記簿上，黨支部的收款人要填寫收繳黨費年份、黨員姓名、收繳基數、收繳比例、每月應交黨費金額、每月實交黨費金額，黨員本人要簽字。負責此項工作的人員如發(fā)生變動時，要辦好交接手續(xù)，雙方互相蓋章。
在收繳黨費存根和收繳黨費收據上，收款人要填寫黨支部（總支）名稱、黨員人數、實交黨費人數、交納黨費金額、上級黨組織名稱并簽字。收繳黨費收據要交給黨支部（總支）作為憑證，由黨支部（總支）裝訂存檔。
反恐防范報告制度篇五
的?：
為了保證我廠財產安全和員工人身安全，推行全員安全意識?;?最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生?,?特編制本程序。
所有進出公司的人員、車輛、物品、信函、包裹、貨物運輸、特定生產區(qū)域控制等。
1、?行政部和保安隊對進出公司的人員、車輛、物品進行控制。
2、?公司在中門保安室安裝安全防盜監(jiān)視系統(tǒng)，對車間、倉庫、包裝區(qū)、重要生產線、產品、物料裝卸實行二十四小時監(jiān)控，并隨時記錄處置發(fā)生的一切特殊情況。
3、?各相關部門按本辦法規(guī)定協(xié)助、配合監(jiān)督執(zhí)行。
1?、目的
以維護本公司的物理安全，抵抗非法進入和保護外部的不明人員及車輛進入?,?確保本公司財物與員工的安全。
2?、適用范圍
于本公司所有的涉及安全的活動。
3?、職責
3.1?現任命羅麗華?安全經理，其職責為?:
a.?負責廠內一切物理安全的策劃，每半年負責檢討或更新保安計劃和安排改善及預防措施會議的主持。
b.?負責對所有保安人員的具體工作安排及培訓課程的審批。
c.?負責廠區(qū)的一切安全事故的調解和處理，負責政府開會的參與。
3.2?現任命鄭建生?保安主管，其職責為：
a.?負責廠內一切物理安全的維護，每半年檢討或更新保安計劃和安排改善及預防措施?的?跟蹤。
b.?按照安全經理分配的事情，直接監(jiān)督所有保安人員的一切工作，負責保安人員交接-班情況匯報。
c.?負責對所有保安人員的具體工作安排及培訓課程的主持。
3.3?保安員的職責為：
a.?值班人員負責廠房的治安巡邏。
b.?值班人員負責廠區(qū)內的日常工作包括?(?車輛的停放，對司機的休息進行監(jiān)督，裝卸貨物的監(jiān)控，負責廠周圍所有燈光的開關及檢查下班后車間所有門窗是否有上鎖?)?。
c.?值班員負責廠門口所有來訪人員和車輛的出入檢查和接聽電話，辦理來訪人員的登記工作。
d.?廠區(qū)內保持有足夠的照明燈光，值班保安員對廠區(qū)內設施進行巡查，并在廠區(qū)設立巡查簽到記錄。
3.4?人事部的職責為?:
a.?個新員工必須進行職前培訓，內容包括：廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。發(fā)現異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。
b.?設立員工投訴信箱，鼓勵員工如發(fā)現以上問題及時舉報。
c.?對個別從事安全重要崗位（如運輸、倉管、搬運、裝卸）的員工實施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。
3.5?生產工場主任的職責為:
a.?生產工場內所領發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據，任何無單據物料不得在工場內使用，對不明來料及無單據物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠部匯報及調源。
b.?工場內不允許非生產部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。
c.?要有指定人員從事包裝區(qū)域內的工作，所有生產出的成品應即時送往成品區(qū)如發(fā)現成品箱打開應立即通知車間負責人，安排qc?及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都有屬非法進入區(qū)域。
d.?所有利器的使用必須有專人負責收發(fā)登記。發(fā)現有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領導匯報，并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。
e.?電工房有緊急發(fā)電系統(tǒng)，保持足夠照明電源供應。
3.6?貨倉及運輸主管職責（可分：來料、儲存環(huán)境、出貨三部分）
a.?所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，并出iqc?對貨品質量的檢驗。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域。
b.?經iqc?檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數量、（重量），入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。
c.?貨倉管-理-員必須對本地內的物料進行定期的檢查，如發(fā)現物料丟失或短缺，需填寫《物料丟失報告》向廠部匯報。
d.?貨倉內所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關閉緊密，不能讓外界進入任何物件。
e.?設立獨立的成品儲存?zhèn)}，成品儲存?zhèn)}有專人負責管理，任何人未經許可不得隨便進入，如有客人或品質檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。
f.?成品、貨物的裝卸有獨立的區(qū)域，裝卸區(qū)域內未經允許，人員及車輛不得進入，裝卸人員直接由貨倉負責管理，并需接受安全知識培訓。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。
g.?貨物裝載過程需要有貨倉負責人監(jiān)督，防止未經許可人員、車輛的進入及異常事情的發(fā)生，當發(fā)現有不尋常事情或不允許人員進入裝載區(qū)域時，貨倉負責人應即時加以阻止，并對此進行相應的記錄保存。貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員將車門封好/?上鎖，防止在運輸過程中出現被開鎖，一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠封條紙，待海關檢查后再插上海關發(fā)給的封匙。
h.?成品儲存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。
i.?貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過程，以防不法行為發(fā)生。
j.?進入廠區(qū)內所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內停泊，對裝載貨物車輛停泊區(qū)，不得有任何未經許可人員的進入，由貨倉負責人對該區(qū)域進行嚴格控制。
k.?運輸貨車場、倉庫及辦公室進出口要有控制，由指定人員方可進入，只允許需在此區(qū)域內工作的人員進入。廠內保存至少每三個月一次對該錄影系統(tǒng)進行預防維護記錄。
3.7?當是執(zhí)法機關聯系電話及?緊?急事故相?關聯?系?電話?是
a.?報警?110
b.?火警?119
c.?醫(yī)院急救?120
d.?消防電話?119
f.?謝崗人民醫(yī)院?8776143
g.?謝崗消防中隊?:87769287
利用廣播、通告的形式，告知廣大員工在遇到緊急事件時的求救電話。
1.?目的
使本公司內一切安全事件得到及時調查和處理，最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生。
2.?適用范圍
設定本程序，要適用于本公司所有的涉及安全的活動。
3.?工作職責
由安全經理負責策劃和安排執(zhí)行。
4.?工作程序
a.?公司定期進行內部安全檢查，將檢查結果匯報給安全經理，對其中存在安全問題的事項，安全經理要督促安排實時的調查，處理，跟蹤檢查并做好安全事件的調查處理報告存檔。
b.?保安人員執(zhí)行安全巡邏時，要保持警覺，發(fā)現有即將發(fā)生或正在發(fā)生的安全事件，實時向全主管（或安全經理）報告，能及時排隊的要及時處理。
c.?本廠各部門，各區(qū)域引起的涉及安全的事件，均實時與保安部門取得聯系，須緊急處理的，可由相關人員現場處理，須經調查的，由相關部門配合保安部進行調查，研究處理方案，交由安全經理批準執(zhí)行。
d.?本公司鼓勵員工積極參與安全控制并舉報安全信息。對于舉報中有涉及安全隱患，甚至恐怖活動傾向的信息，應高度警覺，重視，交保安部存檔，并由安全經理安排調查，謹慎處理。
e.?在安全維護活動中，如有的安全事件，事態(tài)較為嚴重，甚至有觸及法律的行為，應通過保安部與公安，法律部門取得聯系，并積極配合其調查處理。
f.?凡我公司所有的安全事件的調查，處理均須保安部記錄存檔。
5.?相關文件
《逢周一安全檢查表》
三、?
1.?目的
本程序的目的的是確保我公司在進行產品的生產、貯存、運輸的過程中，?最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生。
2.?范圍
本措施適用于保安部對廠內一切安全維護活動。
3.?職責
安全經理負責廠區(qū)內一切安全工作的策劃及安排。
4.?程序
a.?保安員行為規(guī)范:?保安員是保證廠區(qū)、生活區(qū)有安定、正常的生產、生活環(huán)境，維護工廠及員工的生命、財產、產品安全，努力做好防盜、防火、防破壞、防事故工作，監(jiān)督維護公司規(guī)章制度，保安行為直接影響到廠方的聲譽、形象，因此每一個保安員必須嚴以律己、以身作則，嚴格遵守保安行為規(guī)范。
b.?保安上崗證或當地政府部門證明其身份的資料
1.?每一位保安員在上崗前，除需接受保安公司的培訓外，還需接受本廠的保安員崗前培訓，經考核合格后方可上崗。保安員必須具備作風正派，政治、身體素質好，思想上進，熱愛保安事業(yè)的青年，凡進入本公司的保安員，必須經過保安培訓合格后方可上崗。
2.?嚴格執(zhí)行上、下班制度，上班不遲到、不早退，不曠工，遇事或有病必須請假并征得有效之批準。
3.?上班時不準睡覺，不得擅自離開工作崗位及做與工作無關之事。
4.?當班必須穿制服，著裝要整齊，不當班或非公事不準穿制服外出。
5.?嚴禁于廠內及保安崗位吸煙、玩火、私藏危險品及干不法和不道德之行為。
6.?同事間要互助互愛，不準打鬧、喧嘩，嚴禁打架、調戲員工。
7.?上班時要注意自己的儀表、儀態(tài)，不得隨意解腰帶、挽褲腳、脫鞋脫帽等不合作行為。
8.?執(zhí)勤時要文明禮貌，嚴禁粗言穢語，嚴禁非法打罵員工。
9.?嚴禁玩忽職守，不得利用工作之便偷竊公司任何物品。
10.?保安部宿舍禁止外來人員留宿，不得留異性入住宿舍。
11.?禮貌待人，不得以權謀私，對他人打擊報復，拉幫結派，包庇壞人。
12.?不準隨意帶外來人員、老鄉(xiāng)或其它工友進入保衛(wèi)部值班室。
13.?不準在崗位上看書報，玩游戲機和聽收音機。
14.?上班時，不準用電話或對講機講私事或聊天。
15.?查房時，必須有二人一起進行，并且做到文明待人，不得以輕佻、下流的動作或語言對待工作。
16.?起床時，必須將棉被、床鋪打疊整齊。
17.?上班時必須佩戴工作證于胸前顯眼之處。
18.?要嚴于職守，服從上司之管理，無條件執(zhí)行上司交辦的任何事務。
19.?嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，以公平、公正、合理的態(tài)度對待任何一個員工，不得體罰員工及搜身。
d.?保安工作范圍
1.?負責公司員工、客戶的人身、產品、財產的安全，防止盜竊、消防、破壞、事故等發(fā)生。
2.?根據各崗位警點示意圖，制定明確各崗位工作職責。（具體見附件--?保安崗位職責）
3.?每班保安上班，必須先排隊從廠大門到生活區(qū)主門沿圍墻外巡查路線行走一次，每天保安人員必須對公司圍墻外情況做出檢查。
4.?每月須對本廠的保安工作做出總結，每月與當地公安機關協(xié)調一次，就周邊廠內外治安狀況做出總結與布局。
5.?協(xié)助人事部招工組對員工招聘做好證件核對與把關工作。
6.?協(xié)助人事部做好員工離職手續(xù)的辦理工作。
e.?公司各保安警?點?分布
大門保安值班室、后門保安值班室、電工房保安值班亭、宿舍保安值班室
f.?保安24?小時輪班記錄
1.?保安執(zhí)勤交接流程
1.1?各保安當班前應提前10?分鐘到達工作崗位，接-班前班長應檢查下屬著裝是否符合要求，儀容是否符合標準。
1.2?清點好交接物品，數據文件，執(zhí)考勤時的注意事項，工作內容，上級的指示精神及上級臨時交待之任務的執(zhí)行狀況須詳細匯報，以便接-班保安追蹤執(zhí)行，對未交接清楚事項，未清潔門衛(wèi)室之衛(wèi)生狀況，均可拒絕接-班。
1.3?發(fā)生或發(fā)現重大異常狀況，要及時跟蹤處理，并登記清楚，及時上報。
1.4?工作交接確認完成后，交接保安方可離開工作崗位，執(zhí)行保安應認真執(zhí)行所交接之后繼工作事項。
2.?保安作息制度
2.1?每月實行輪休制，保持每天有人在崗執(zhí)勤；實行每天三班、每班8?小時工作輪班制，保證每天24?小時有人在崗執(zhí)勤。
2.2?保安部作息時間
備注：如有其它特殊情況需變動，另行調整安排。每一個星期（即7?天）倒班一次。
g.?保安巡查指引及記錄文件
1.?巡邏隊員必須嚴格遵守《保安員工作守則》、《治安管理條例》和《消防法》等法規(guī)，做到按章執(zhí)勤，文明上崗。
2.?實施24?小時巡邏制度，按1?次/?小時的頻率進行巡邏并記錄巡邏情況，每月由隊長審批。
3.?巡邏隊員必須靈活機智，不斷改變巡邏方式、方向、路線和時間，必要時采取暗伏明巡的方式。
4.?巡邏范圍包括廠外圍、廠內四周、廠內每棟建筑內等場所。
6.?及化學品是否符合安全要求；是否有打架、斗毆、吵架、暴-亂等違紀事件；是否發(fā)生火警、盜竊等突發(fā)緊急事件；特殊場所的值班員是否在崗等巡邏事宜。
7.?生活區(qū)巡邏時協(xié)助舍管按“四防”工作要求和宿舍管理條例進行安全巡邏。
1.?密切留意廠區(qū)圍墻內外一帶情況，如發(fā)現有爬墻入內或拋物出去，應立即制止并迅速跟大門崗取得聯系。
2.?監(jiān)護好deco?、qc?、pe?部一帶的防火、防盜工作。
3.?人員上下班時，應注意好該區(qū)域的衛(wèi)生情況，看是否有隨地吐痰、亂丟垃圾現象。
4.?嚴格遵守上下班制度，做好禮節(jié)禮貌工作。
5.?及時完成上級交待的各項任務，做好值班記錄及交接-班工作。
6.?嚴格遵守上下班制度，不得遲到早退，準時上下班。
7.?維護該區(qū)域衛(wèi)生情況，制止員工隨地吐痰，亂丟垃圾，踩踏草坪等違規(guī)及員工到寫字樓前一帶逗留行為。
8.?根據氣候變化做好寫字樓前圍墻及值班室上面路燈開關。
9.?及時完成上級交待的其它各項任務。做好值班記錄及交接-班工作。夜間巡邏時必須關注廠內外的路燈照明情況，嚴防黑暗死角的安全。
10.?巡邏過程中，如發(fā)現異常情況應及時采取有效安全防范措施進行糾正處理，如遇及不能及之事件應立即匯報，并采取相應的措施控制事態(tài)發(fā)展。
11.?按質按量及時完成上級交待的監(jiān)時工作任務。
1.?危險品倉范圍內，禁止任何人員攜帶香煙、火種，并做好四防工作，嚴禁非本倉人員進入，非本倉人員如有工作需要（如消防員、巡邏保安、主管級以上人員等）進入，必須出示廠證或其它有效證件，登記確認后方可入內。
2.?倉管員管控危險品的進出及庫存情況，做好定期的巡視工作。危險品進出倉時，必須核實進出收發(fā)單。如發(fā)現實物與收發(fā)單填寫數據有異時，應填寫《物料檢查表》交iqc?出報告，并報反恐負責人審查，同意并簽名確認后方可生效放行。
3.?勤巡查，做好宣傳、教育工作，做好對危險品的限量領取、存放和運輸工作的督查，如發(fā)現不對情況及時制止，與其領導或負責人取得聯系，協(xié)助改正。
4.?密切注意危險品倉周圍的情況，如有明火、燒物現象，及時上報并及時處理，如發(fā)生緊急情況或火災時，及時報警、撲救并通知上級領導，以減少不必要的損失。
1.?原料倉必須時刻保持高度警惕，對閑雜、無證人員或可疑物品應予以詢問、糾查，如發(fā)現異常情況及時報告。
2.?值班員必須熟悉倉庫周邊環(huán)境和庫內的建筑結構，消防器材分布狀況及貨物的分質存放情況等。
3.?值班員必須不定時的巡查倉庫周邊安全情況，做好對門、窗、水、電等相關安全自查工作。
4.?禁止非本倉人員進出原料倉，如有工作需要（如消防員、?驗貨員、巡邏保安、主管級以上人員等）必須出示廠證或其它有效證件登記，確認后方可入內。
5.?所有出入人員必須正確佩戴廠證、客訪證或臨時證，入內時不得攜帶火種、利器等違禁物品進入，出倉時不得擅自帶庫內物品外出。
6.?會同倉管員共同管控原料的進出及庫存情況，做好定期的巡視、清點、稱重、核數等相關事宜，原料進出時，必須予以登記，核對有效的進出收發(fā)單。如發(fā)現實物與收發(fā)單填寫數據有異時，應填寫《物料驗貨單》交iqc?檢查，并報反恐負責人審查，同意并簽名確認后方可生效放行。
7.?加強“四防”工作，如發(fā)現火警、偷盜等事故應立即報告并積極采取果斷有效措施，制止或控制事故的發(fā)展。
8.?按質按量完成上級交待的臨時工作任務。
1.?成品倉與收貨臺相鄰，人員、物品、車輛來往比較頻繁，在值班過程中，必須保持高度警惕，對閑雜、無證人員或可疑物品及車輛應予詢問糾查，發(fā)現問題急時上報。
2.?值班人員必須熟悉成品倉周邊環(huán)境及倉庫內部建筑結構、消防器材的分布狀況。
3.?值班員必須不定時對成員出貨臺區(qū)的巡查，糾正亂停亂放的各種貨柜車輛，及引導不熟悉環(huán)境的貨柜司機，到倉庫辦理有關裝柜手續(xù)。
4.?出貨裝柜區(qū)必須有明顯標識，禁止非裝貨柜車輛停入該貨臺，及無關人員靠近。
5.?非本倉人員不得進入，如有工作需要進入〈如消防員、qc?驗貨員、巡邏保安、主管級以上人員等〉必須出示廠證或其它有效證件登記，確認后方可入內。
6.?所有出入人員必須正確佩戴廠證、訪客證或臨時證，入內時不得攜帶火種、利器等違禁品進入，出倉時不得攜帶庫內物品外出。
7.?貨物出倉時必須予以登記，成品倉出貨負責人核對有效出貨單的名稱、數量、規(guī)格等，確認無誤后方可裝柜，裝完柜立即用封條將貨柜門封上，才可離辦廠。
8.?倉管員共同管控貨物的進出及庫存狀況，做好定期巡視、核數等相關事宜。
9.?成品在進出倉時，如發(fā)現實物與收發(fā)單填寫數據有異時，應填寫《物料進出異動表》，并報反恐負責人審查，同意并簽名確認后方可生效放行。
10.?加強“四防”工作，如發(fā)現火警、偷盜等事故，應立即報告并積極采取果斷有效的安全措施，制止或控制事故的發(fā)展。
11.?做好倉庫周邊巡視工作，對門、窗、水、電、氣不定時的巡查，落實好相關安全自查工作。
12.?完成上級交待的其它臨時工作任務。
1.?除裝運成品的貨柜車外，禁止其它任何車輛靠近成品落貨區(qū)。
2.?對出倉的成品裝運進行監(jiān)督，并就貨件、數量、規(guī)格等進行核對。
3.?做好成品倉人員進出的監(jiān)控工作，非工作人員不得進入成品倉。
4.?做好成品的安全防衛(wèi)工作，禁止任何非正常渠道成品出倉。
5.?禁止任何人在此區(qū)域內吸煙，留意周圍環(huán)境的消防安全隱患，及時發(fā)現及時上報，做好防火工作。
6.?完成上級交付的臨時工作任務，不可講條件、擺理由，必須無條件服從。
7.?如遇緊急、特殊情況，需及時上報中隊處理。
8.?做好值班記錄及交接-班手續(xù)。
1.?對來訪人員要先詢問對象是否與本廠有業(yè)務需要，然后詢問對方要找的部門、被方人是否吻合（否則謝絕來訪），然后予以登記聯系，通知被訪人是否接見，做好來訪登記確認、聯系工作，經發(fā)放訪客證后方可入內。
2.?積極維護好大門員工進出秩序，人員多時，開大門與小門分流進出，便于檢查車輛的外出、出廠人員攜帶的物品及進廠人員是否屬本廠員工的落實工作。
3.?檢查員工進入廠區(qū)是否佩戴自己的廠牌，杜絕一切外來人中無證、假證或人與證不符者進入廠區(qū)。
4.?督導好員工進入生活區(qū)時正確佩戴廠證，對新進員工沒有廠證的，先看身份證是不是本人，再查看身份證與收據單的姓名是否一致，確定后方可讓其進出。如有員工廠證確實在外丟失，先進行詢問基本情況，如所屬部門、工號、住宿房號等，證實后可讓其找同事寫擔保書或打電話到部門證實后，方可放行。對私借他人廠證、廠服進廠者，查獲后知會人事行政部送交治安隊處理。
5.?對外來施工隊出入，要嚴格遵守《出入廠門制度》《訪客證發(fā)放制度》，做到必須有證〈臨時廠證或訪客證〉方能入廠之原則，在離開廠時，必須先收回訪客證，沒收過期臨時廠證。
6.?對探訪留宿的人員，嚴格按廠規(guī)辦理，探訪者必須是直系親屬，由被訪者到保安部填寫好留宿申請表經保安部主管簽字后，才可探訪留宿。
7.?對上班時間私事外出的員工，給予詢問或記錄。
8.?值班員要隨時對廠門外的閑雜人員清理，以便通道暢通。隨時注意外圍的治安情況，嚴防犯罪分子對本廠員工的生命財產造成威脅，如出現突發(fā)事件，必須及時迅速的做出反應，并上報上級領導。
9.?嚴格控制任何人員帶違禁物品進入生活區(qū)。
10.?積極認真配合人事部招工事宜，維護好招工秩序，對屬本廠部門內招見工者，必須先知會人事部主管，經同意后給予放行。
11.?對攜帶的物品要仔細檢查，落實好“放行條”制度，無放行條一律拒絕物品外出（非特殊情況），防止公司財產及員工物品被盜或流失。
12.?對主管級以上人員攜帶物品（屬主管自身物品），所開放行條要有人事部主管簽名方可放行。對于雷同公司物品如電腦、電視機、玩具等，必須先按規(guī)定登記方可入廠，出廠時憑單放行，并收回憑證。
13.?對辭退的員工，要及時帶他們到宿舍收拾行李或領取工資。
14.?對本廠摩托車、自行車的外出，一定要先查車證核對駕駛人、車型、車牌、顏色等是否相符，然后檢查尾箱是否有公司物品，謹訪車輛被盜及公司物品流失。
15.?完成上級交付的臨時工作任務，以公平、公正、合理的態(tài)度對待任何一位員工、任何一件事情。如遇突發(fā)事件要及時上報，以免事件擴大化。
16.?對拖拉機的車要嚴格把關，認真落實“放行條”制度，對垃圾車必須持有后勤部開出的放行條，放行條上必須有后勤部主管簽名才生效，對有疑問的垃圾車有權對其突擊檢查。員工上下班高峰期間，杜絕垃圾車進出。
17.?嚴禁與工作無關人員在值班室逗留，非值班人員無特殊情況不得進入值班室。做好值班記錄、清理好崗位衛(wèi)生，認真做好交接-班手續(xù)。
18.?控制好電話的使用，禁止非主管級以上人員私借電話，同時禁止值班員用電話聊天。
19.?夜間值班保安員到廠區(qū)巡邏簽到，做好防火、防盜工作。
1.?值班員必須做到文明禮貌，熱情大方，儀表端莊，站崗時一律軍姿態(tài)，遇到廠部領導或進出車輛、客戶，都要敬禮。同時，對車輛出入必須有車輛指揮動作，動作要干凈利落，標準無誤。
2.?對外車輛入廠時，要先問明入廠目的，再進行登記，按“探訪便條”內容填寫清楚，然后按人數如實發(fā)放訪客證。
3.?對來訪人員要問明來訪人名、單位、被訪人的部門，先聯系被訪人，經被訪人證實允許后，再進行登記發(fā)放訪客證，對被訪地點不熟悉的，值班員應耐心指引，如找寫字樓人員而不知地方者，值班員應帶客戶前往。
4.?對出廠車輛（包括摩托車）要檢查人員及貨物，除出關的大貨柜車外，其它無論是廠車還是外發(fā)車，一律開箱檢查。貨物外出，必須持有效的放行條并核對放行條上的數量與實際數量是否一致，并如數收回訪客證。
5.?對本廠車輛進入時，如有客戶隨行，同樣要登記，聯系清楚后方可放行，并發(fā)放訪客證（貴賓來訪只發(fā)訪客證，無須登記），所有來訪人員外出（包括臨時外出）都需收回訪客證。
6.?對進廠的士車應問明目的，并指明行車路線，并告知停放地點。對聯系不上被訪的士車一律在廠大門外等候。
7.?對政府類車輛的管理，包括市政府、公安檢-察-院、市勞動局、消防局等政府機關車輛可簡要問明進廠目的，根據情況盡快聯系主管部門，如一時聯系不上，可讓其先進廠，根據需要，可將客戶帶至總臺大堂等候，并告知總臺聯系事宜。
9.?留意寫字樓前，不得有閑雜人員逗留圍觀，未經廠方同意，任何人不準在廠內及廠大門外拍攝公司廠景。
10.?對外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記，注明時間、收貨值班員、貨物數量、收貨部門等，另外需及時聯系收貨部門前來領取。
11.?注意廠外的治安情況，監(jiān)督廠區(qū)內員工違紀情況，確實做好“四防”工作。
12.?訪客證的收發(fā)應該統(tǒng)計制表，交接清楚，如遇遺失或無法收回的，應及時找被探訪部門主管簽名（必要時遺失者要填寫遺失認可書），并追蹤回收。
13.?未經同意不得對外透露公司商業(yè)機密或技術秘密或公司重要文件，不得對外人員透露公司有關部門負責人的姓名、分機號和其它情況。
14.?正確指揮所有進出廠大門的車輛，必須在黃線前停車進行登記、檢查，違規(guī)者可停止放行。
15.?夜間必須做好寫字樓的安全控制，每晚必須對寫字樓進行二至三次的巡邏，留意寫字樓安全隱患與電源開關（包括空調機）。
16.?做好當天的值班記錄，如有特殊情況，可及時上報分隊長或中隊長，不得隱瞞不報或漏報。
17.?崗位衛(wèi)生要做好，包括物品的存放，值班用品的使用交接，保證環(huán)境的衛(wèi)生。
18.?值班時要高度集中精神，尤其是操作大門開關，等證實車輛完全進入后才關閉閘門。
19.?放假與休息時間，要留意寫字樓閑雜人員進出情況。
20.?完成上級下達的各項任務，及時、準確地完成，各分隊長對所布置的任務必須嚴格執(zhí)行、監(jiān)督好，做到萬無一失。
1.?維持好員工吃飯時秩序，對插隊的員工要進行思想教育，并視情節(jié)的輕重進行處理。
2.?巡邏時如發(fā)現吃完飯不擦桌子、吃飯時往地上吐飯菜，以及吃雙份的員工，值班員應以阻止。
3.?對倒剩飯的員工，要進行思想教育，并要求做到節(jié)約糧食。
4.?吃完飯不帶走盤子或不按規(guī)定擺放的員工，要接受嚴肅處理。
5.?值班員每天要寫好值班記錄，以作備查。對上級安排的工作要無條件的服從。
6.?遇突發(fā)事件需配合好飯?zhí)帽O(jiān)督員協(xié)助平息事件。
來訪登記
1.?對外來人員要問明來訪人的姓名、單位、來訪目的、被訪人的部門，先聯系被訪人，經被訪人證實允許后，填寫好“探訪便條”并按人數如實發(fā)放訪客證及“探訪便條副頁”，再引導客戶前往。
2.?所有來訪人員出廠（包括臨時外出），實行同一個門口登記進出的原則，并收回訪客證及“探訪便條副頁”，“探訪便條副頁”需由被訪人或有關領導簽名確認。
3.?如有外來人員參觀本廠，需有公司上級的參觀通知。所有外來參觀人員在發(fā)放訪客證后，由本廠工作人員陪同入廠。
4.?凡在本廠需施工一星期以上的外來人員，必須交辦證人身份證復印件到人事部辦理臨時出入證，并填寫外來人員登記表。
5.?對外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記，注明時間、收貨值班員、貨物數量、收貨部門等，另外需及時聯系收貨部門前來領取。
6.?訪客證的收發(fā)應該統(tǒng)計制表，交接清楚，如遇遺失或無法收回的，應及時找被探訪部門主管簽名（必要時遺失者要填寫遺失認可書），并追蹤回收。
員工進入廠區(qū)規(guī)定
1.?本廠員工進出廠區(qū)、生活區(qū)范圍內，必須掛廠證于左胸扣位處，無佩戴廠證者將要受到盤查并被拒之門外。新招聘的員工所持本人身份證必須是真實的，并需填寫好個人真實的學歷，政治背景及詳細地址。對不正確填寫以上基本內容及無法核實其真實身份，社會背景者一律不準在本廠招考范圍之內。
2.?外來施工人員進出廠區(qū)、生活區(qū)需出示臨時出入證。
3.?人事部每天會將離職人員名單及相片交予保安部，保安部需認真核對出入公司的人員，以防非本廠人員混入。
4.?禁止帶牲畜、兇利器、及易燃易爆之非生產用品進入廠區(qū)。
5.?《來訪人員登記表》記錄保存不可少于6?個月。
車輛出入檢查
1.?值班員必須做到文明禮貌，熱情大方，儀表端莊，站崗時一律軍姿態(tài)，遇到廠部領導或進出車輛、客戶，都要敬禮。同時，對車輛出入必須有車輛指揮動作，動作要干凈利落，標準無誤。
2.?對本廠車輛進入時，如有客戶隨行，同樣要登記，貴賓來訪只發(fā)訪客證，無須登記。
3.?對進廠的士車應問明目的，并指明行車路線，并告知停放地點。對聯系不上被訪的士車一律在廠大門外等候。
4.?對出廠車輛（包括摩托車）一律開箱檢查，要檢查人員及貨物。貨物外出，必須持有效的放行條并核對放行條上的數量與實際數量是否一致，并如數收回訪客證。
5.?除裝成品貨柜車外，其它任何車輛都不許靠近成品落貨區(qū)。
6.?正確指揮所有進出廠大門的車輛，必須在黃線前停車進行登記、檢查。
7.?值班時要高度集中精神，尤其是操作大門開關，等證實車輛完全進入后才關閉閘門。
監(jiān)視器管理
1.?在廠大門、生活區(qū)主門、前側門和落貨區(qū)域，安裝了閉路監(jiān)測器，實行每天24?小時實時電腦監(jiān)控和動態(tài)錄相，錄相存盤保留至少一個月的資料備案，以備查取。
2.?保安員在實時電腦監(jiān)控時，如發(fā)現有任何可疑情況，應向上級反映，及時調查并采取相應措施。每天安全主管需根據車輛出入登記記錄、貨物出閘單等記錄的登記時間，調出電腦錄相存盤記錄進行核查，以做好監(jiān)控工作。
3.?中央電視錄影資料保存不可少于6?個月。
5.?留意寫字樓前，不得有閑雜人員逗留圍觀，未經廠方同意，任何人不準在廠內及廠大門外拍攝公司廠景。
6.?注意廠外的治安情況，監(jiān)督廠區(qū)內員工違紀情況，確實做好“四防”工作。
7.?未經同意不得對外透露公司商業(yè)機密或技術秘密或公司重要文件，不得對外人員透露公司有關部門負責人的姓名、分機號和其它情況。
貨物裝柜監(jiān)控
1.?在貨倉值班的保安要禁止非許可人員進入貨倉。
2.?指揮所有運輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機休息處休息，不準司機串車間。由值班保安員負責監(jiān)控。
3.?外來送貨車輛進入貨倉落貨區(qū)時，要核查是否有送貨單并與貨倉收發(fā)員核實，落貨時要在場注意監(jiān)督。貨柜車送來原料進入落貨區(qū)時，首先要核查封條有否破損落貨時須留意原料包裝是否正常，當發(fā)現異常或物料短缺時應及時向安全經理匯報。
4.?在貨柜車進入裝貨區(qū)時，首先要檢查裝貨區(qū)內是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進入裝貨區(qū)域。
5.?在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴格監(jiān)視進入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。
6.?裝貨完畢后，要監(jiān)督有關人員拍好照并關好貨柜門，檢查核對一切手續(xù)正常后，方準許離開裝貨區(qū)。
7.?與公安、法律部門取得聯系，并積極配合其調查處理。
8.?凡我公司所有的安全事件的調查，處理均須保安部記錄存檔。
四.?
a.?目的：加強對貨物運輸的安全控制，避免運輸途中貨物的丟失，調包，或被不法分子，恐怖組織利用制造恐怖事件，確保貨物及時，安全結關。
b.?所有出口貨物需在安全經理或指定的安全代表監(jiān)控下裝車。在此過程中，必須嚴格控制，不得有任何非準許人員或物料的接近或進入，并對整個過程進行錄像保存。
c.?裝卸完畢，安全代表進一步檢查確認后，即對運貨車進行鉛封，對貨柜車，集裝箱上鎖。鎖具裝置必須是具有較高防盜，防破壞性能的一次性封條。
d.?車到達海關后，經報關員檢查封條完整再用剪鉗剪斷封條才交給海關，加強對貨物運輸的跟蹤。
e.?每次出貨，運輸均要做記錄。保存好這些記錄。
貨倉?安全工作指引
a.?目的：為確保我公司在進行產品的生產、儲存、運輸的過程?,?最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生?。
b.?范圍：本指引適用于原生產商和倉庫人員進行產品的生產、儲存或運輸。貨倉負責人對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。
c.?職責：安全經理負責貨物裝載過程及外來人員進入貨倉的監(jiān)控。貨倉負責人對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。
d.?程序
1.?安全培訓：所有從事貨倉工作的雇員必須接受安全教育，認知危險意識和識別內部陰謀的培訓。未經培訓或許可人員一律不得進入貨物裝卸區(qū)，進出貨倉必須接受登記。
2.?來料驗收及儲存：所有來料由貨倉部和安全經理或指定代表人核對采購部發(fā)出的《采購單》，對無貨單物料一律拒收看待。經核實后的外來物料，第一時間進入獨立的驗收報區(qū)域，并由iqc?對貨品質量的檢驗。來貨數量必須符合《采購單》或《來貨單》數量，貨物的多少貨倉部應進行相應的調查，嚴重的需向廠部或洋行舉報。禁止一切無貨單物料進入或被偷竊強取的事件發(fā)生。經iqc?檢查后，合格的來料貨物應存放于合格區(qū)內，分區(qū)擺放，并附上適當標識；物料的進出應記錄于《物料儲存記錄卡》上，以便日后跟蹤追述。成品儲存?zhèn)}要有專人負責管理，任何未經許可人士不得隨便進入；如有客戶或品質檢查員進行檢驗時，必須要有主管級以上人員陪同。所有貨物的儲存環(huán)境必須有防盜、防非法進入的門窗，并有管-理-員對物料進行調查并上報公司或客戶。
3.?貨物對外運輸:
3.1.?成品外運時必須由貨倉人員核對運輸車司機出示的運輸通知，在符合船務部發(fā)出的指示后方能裝載貨物。船務指示包括《出貨通知書》、《托運單》、柜紙等。
3.2.?一般物料、半成品對外的運輸需憑采購部或船務部出具的通知進行裝載。
3.3.?所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現車門關不嚴或車箱破爛的應向貨倉負責人提出，不可接受該類車箱進行貨物裝載。
3.4.?在裝載區(qū)域內進行貨物裝載時，需由安全經理或代表人進行監(jiān)控，未經許可人員或車輛不得進入該區(qū)域內。在裝載區(qū)域內進行貨物裝載時，需由安全經理或代表人進行監(jiān)控，未經許可人員或車輛不得進入該區(qū)域內。
3.5.?貨物在裝載好后應由貨倉負責人負責檢查該車輛裝載貨物數量合格后再即時上鎖，并由安全人員確認，司機在領取貨倉開出的運輸或報單后即可將貨物運送出廠。
3.6.?如對裝載貨物的車箱使用一次性封條的`，應于運輸單上填寫封條號碼，讓收貨方對裝載車輛進行檢驗是否在運輸過程中被篡改過，如發(fā)現被篡改過應雙方都有責任對此展開調查，結果需向廠部及客戶申報。
a.?目的：本程序的目的是為了加強公司內的物理安全和管理制度，有效地防止一切偷竊活動的進行，確保公司財產的安全?,?最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生?。
b.?范圍：本程序主要適用于公司內的一切財產的儲存和管理。
c.?職責：保安經理安排對進出財物的監(jiān)管；各部門主任負責物料儲存安全環(huán)境的維護；物料員負責進出物料的賬面及儲存數量的核查；維修部負責公司內物理安全設施的維護及安裝。
d.?程序
1.?物理安全
1.1?公司內的所有門窗必須具備防盜功能，大門需安裝防盜鎖，窗口加裝插銷，以防止一切非法的進入。
1.2?廠區(qū)范圍內四周及裝貨、卸貨區(qū)域安裝錄像系統(tǒng)，監(jiān)控廠區(qū)外部和貨物交收的安全活動。
1.3?出入廠區(qū)只限唯一的出入口，并有保安員全日24?小時進行全天候輪值看守。
1.4?對高價值物品要有加強物理保護，加設牢固的鐵箱或設有“貴重物品”房進行指定擺放。
2.?出入控制
???2.1?非本公司人員的進入必須進行相關的登記，進入廠區(qū)內由保安員負責記錄來訪者姓名、所屬公司、事由、被訪人、時間及領取的“訪客證”編號等。
2.2?所有員工不得攜帶私人物品進入生產廠區(qū)內，所有物品的外出必須服從保安員的檢查，并進行相關的資料記錄，嚴禁公司的任何物品被私人攜帶外出。
2.3?加強廠區(qū)內的安全巡邏，嚴密注視廠區(qū)內無身份識別或可疑人員的盤查及記錄。
2.4?有足夠的標語提醒所有員工未經許可不得進入限制區(qū)域內，如：落貨區(qū)、裝貨區(qū)、成品倉、貨物停車場等。
3.?物料跟蹤
3.1?倉存物料必須做好《物料儲存記錄卡》，按物料先到先出的程序進入發(fā)放，物料管理的員工需對管理范圍內的物料進行定期的檢查，如發(fā)現有物料短缺，必須即時向部門匯報，各部門視乎情節(jié)的輕重向廠部及保安部匯報，并由保安部安排調查工作。
a.?目的：制訂貨物收發(fā)制度，確保公司及客戶的資源合理使用和安全?,?最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生?。
b.?范圍：貨倉收發(fā)人員及采購人員。
c.?控制程序
1.?所有物料必須由貨倉專人負責收入及發(fā)放。
2.?采購部所有采購單要第一時間派發(fā)到貨倉部。
3.?供應商所有送貨單均要注明訂單號、貨號、中文名稱、數量、重量等資料，送貨單不完整需通知供應商補充資料，傳真給貨倉人員參考后簽發(fā)貨物暫收單，正式單據后補，否則可拒收貨。
4.?貨倉人員應嚴格按照采購單數量、型號，收取貨物，超出及少數量要通知采購部負責人確定處理。
5.?貨物超出及短少部份報表在入倉手續(xù)完畢后，應將表呈交采購部跟進。
6.?倉庫負責人應將已檢驗合格物料分類擺放在相關位置并做好入倉卡及電腦做賬登記。
7.?不合格物料應擺放在“次品區(qū)”或“侍處理區(qū)”，由采購部聯絡供應商收回。
8.?車間物料領用必須有由部門主管審核的“領料單”。
9.?所有需外發(fā)物品必須持有統(tǒng)籌部指令單，否則倉庫不受理。
10.?貨倉按“領料單”內容發(fā)放車間所需物料，并做好記錄。
11.?貨物發(fā)放應循“先進先出”的次序。
a.?本程序明確有送貨單據的開具、經手、保存等管制措施，以保證我公司出進貨物的帳目清晰、手續(xù)完善。對運輸資料或資料系統(tǒng)的控制以防無許可接觸，免被不法分子利用而造成盜竊或恐怖事件。
b.?本程序適用于貨倉工作人員、司機等凡接觸運貨單及運貨資料的人員。
c.?貨倉工作人員核實收發(fā)貨單據，點收或發(fā)放貨物后簽名確認，貨倉主管審核、保存原始單據交公司財務負責人。
d.?貨倉工作人員要收到相關的指令性文件資料方能進行收發(fā)貨工作，如采購部部發(fā)出的《采購單》、船務部發(fā)出的《出貨通知書》等，貨倉工作人員務必核實貨物的名稱、規(guī)格、數量等，在此過程中，一定要警惕非貨單物料的進入，在確認無誤后才可簽批。
e.?對于收發(fā)貨單據，托運成品貨單據等資料的原始單據于收發(fā)貨后次日（最好在四十八小時內）交財務部有關分管負責人。
f.?貨倉部只保存貨運單據復印件一個月，在每月月底將所有復印單據交公司存盤。對于公司的運輸資料和資料系統(tǒng)要嚴格保密。
a.?設立本程序以規(guī)范收貨和運輸動作來防止貨物丟失或非準許進入為目的?,?最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生?。。
b.?本程序適用于所有從事收貨和運輸的貨倉人員和司機以及其它相關工作人員。
c.?由貨倉主管策劃和安排貨場倉工作貨物運輸，具體運輸工作由司機人員負責。
d.?收貨程序
1.?所有物料由貨倉部和安全經理或指定代表人核對采購部發(fā)出的《采購單》對無貨單物料一錄拒收。經核實的外來物料第一時間進入獨立的驗收區(qū)域。由iqc?對物料進行質量檢驗，結果記錄于《物料驗貨單》。
2.?來貨數量必須符合《采購單》或《來貨單》數量，對數量不符的物料貨色部應進行相應的調查，防止一切無貨單物料的進入或被偷竊強取導致物料丟失，嚴重的需向廠部或洋行舉報。
3.?經iqc?檢查后，合格的來料貨物應存放于合格區(qū)內，分區(qū)擺放，并附上適當標識；物料的進出應記錄于《物料儲存記錄卡》，以便日后跟蹤追述。
4.?所有貨物的儲存環(huán)境必須有防盜防非法進入的門窗，并有管-理-員對物料進行調查并上報公司或客戶。
e.?《每天收貨記錄》
3、對全體師生進行法制教育，加強師生的法制觀念。?
4、制定安全保衛(wèi)工作預案，對可能出現的各種突發(fā)情況進行預先準備。?
10、出現突發(fā)緊急情況時各班班主任要立即疏散該班學生到安全地方，防止二次傷害事故的發(fā)生。
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