寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
印刷工作總結(jié)篇一
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的印刷工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)（含包裝裝潢、其它印刷品印刷）16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家，其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，xx市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料，按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并順利通過我局的初審。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、宣傳動員階段（3月1日至5日）。根據(jù)省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識，及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議，傳達(dá)上級文件精神。同時，對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度重視，積極支持配合主管部門，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段（3月5日至3月14日）。按照我局會議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)，查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上，各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫出自查報告，認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動放棄年審。
3、檢查驗(yàn)審階段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗(yàn)表》。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊(duì)，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時，我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查，且全部通過了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段（3月14日至15日）。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，對癥下藥并予取予以及時糾正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機(jī)制。同時，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗(yàn)。
按照省、市文件精神，我局高度重視，全面部署，積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家，普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場競爭日趨激烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的.策略，實(shí)行價格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭，在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后，大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立，這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價格競爭這一手段，只知價廉的促銷作用，而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。
1、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立，同時又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機(jī)制，促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況，建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭與相互消耗，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
印刷工作總結(jié)篇二
經(jīng)過兩年半的專業(yè)課學(xué)習(xí)，在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，三月末本人在____企業(yè)集團(tuán)有限公司開始工作實(shí)習(xí)。沐浴著春天的和風(fēng)，已不知不覺一個多月過去了?，F(xiàn)在，已經(jīng)迎來了夏天，而在過去的這些日子里，自己在____集團(tuán)的工作實(shí)習(xí)也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉是過程。所以，也是一個不斷成長的過程。
工作實(shí)習(xí)的地方是一個生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模均特別大的公司，在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實(shí)自我，使自己學(xué)到了很多的新知識，這些都是在學(xué)校和教材中沒有接觸到的東西。自己所工作的部門是企管部，日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì)，主要由經(jīng)理給安排。企管部在自己來到以后剛好達(dá)到四個人，而____集團(tuán)的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公，即辦公自動化系統(tǒng)。經(jīng)理沒有給自己也配置一臺電腦，所以能做的工作也是一些簡單的工作，如幫助經(jīng)理打印材料，填寫產(chǎn)量表，接聽電話。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對要仔細(xì)，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。不過，我每天很固定的一份工作就是，清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈，茶水備好，之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件收拾整齊。有時，也會跟隨經(jīng)理進(jìn)車間查看工人的生產(chǎn)情況。看到那些工人們忙碌的身影，不禁使自己對今后生活而計劃，現(xiàn)在必須努力加油。
每個企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和企業(yè)文化，所在的工作部門企管部在____集團(tuán)可以算作第二辦公室，因?yàn)樗粘Ｋ幚淼墓ぷ饔行┓彪s，不是一個專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作。企管部負(fù)責(zé)的管理涉及四大塊：一是部分生產(chǎn)工作指導(dǎo)，二是安全生產(chǎn)管理，三是環(huán)境治理，四是節(jié)約資源管理。因此，自己所在的這個部門是一個綜合的辦公室，經(jīng)理他擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€上對總經(jīng)理匯報工作并提出自己的好的發(fā)展舉措，下對各個部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通。正如上面所說，企管部是我們公司的第二辦公室。
二、實(shí)習(xí)所見所感
我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對文秘有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實(shí)習(xí)，加深了我對文秘基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
在過去的一段工作實(shí)習(xí)時間里，不僅較快地融入了組織的工作生活中，而且培養(yǎng)了實(shí)際的動手能力，增加了對實(shí)際辦公工作的了解，充分認(rèn)識到了自己的不足，受益匪淺，為以后踏入社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是大學(xué)生涯中最重要的里程碑。并且還在工作期間對組織的各種功能的發(fā)揮有了一定的認(rèn)識和感想。
三、實(shí)習(xí)對今后道路的影響
通過在職的一個多月工作實(shí)習(xí)，我深感自己的不足，比如容易被挫折絆倒，情緒容易受波動，工作耐心度還差于自己的同事。因此，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職，都會努力!
經(jīng)過在____集團(tuán)短暫時間的工作實(shí)習(xí)，讓自己學(xué)到了不少新東西，積累了寶貴的社會經(jīng)驗(yàn)，同時也增加了豐富的社會閱歷，對今后邁入社會，踏入工作都產(chǎn)生了積極的影響，起到了指導(dǎo)意義。
這次工作實(shí)習(xí)的鍛煉，讓自己對待工作的態(tài)度有了更深刻的認(rèn)識：以后為公司工作都要敬業(yè)奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，熱情忠誠。并且，也讓自己學(xué)會更好地溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)了自己的語言表達(dá)能力，人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。這些都為自己以后工作更好更快地融入到組織及與同事間建立和諧的人際關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。同時，也有利于更好地實(shí)現(xiàn)由學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變。
印刷工作總結(jié)篇三
國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導(dǎo)“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競爭中各方力量，達(dá)到共贏共存。
一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí)，對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識的認(rèn)知，是一個相當(dāng)艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。
在工作的這一個多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時，也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時也體會到“服務(wù)”對于商機(jī)開發(fā)有無限作用，堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。
國際華北總部天津公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。
在金海江實(shí)習(xí)了5天時間，對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu)，對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合，現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業(yè)要想有長足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場行情及集團(tuán)戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。
印刷公司個人工作總結(jié)3篇印刷公司個人工作總結(jié)3篇儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，絲網(wǎng)印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構(gòu)的分析，一一證明，國際是一個處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個充滿競爭與機(jī)遇、機(jī)遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。
印刷工作總結(jié)篇四
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、宣傳動員階段（3月1日至5日）。根據(jù)省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識，及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議，傳達(dá)上級文件精神。同時，對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度重視，積極支持配合主管部門，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段（3月5日至3月14日）。按照我局會議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)，查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上，各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫出自查報告，認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動放棄年審。
3、檢查驗(yàn)審階段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗(yàn)表》。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊(duì)，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時，我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查，且全部通過了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段（3月14日至15日）。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，對癥下藥并予取予以及時糾正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機(jī)制。同時，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗(yàn)。
印刷工作總結(jié)篇五
xx年印刷部工作
總結(jié)
撰寫人：___________ 日 期：___________ xx年印刷部工作總結(jié) xx年度,xx在各高層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是xx年度工作總結(jié)及未來規(guī)劃。工作情況回顧 隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化，xx主要生產(chǎn)的有sperry，rockport，the，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”，以“培訓(xùn)技能為保障”，以“生產(chǎn)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，并以品質(zhì)“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”的“三化”理念，以合理強(qiáng)硬的生產(chǎn)計劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強(qiáng)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項(xiàng)工作向前邁進(jìn)一步。工作重點(diǎn)規(guī)劃 提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒“安全第一”警鐘。
提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念。嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗(yàn)流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護(hù)良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。
加強(qiáng)員工節(jié)約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)行數(shù)據(jù)化評比，制定嚴(yán)格規(guī)范的獎懲制度，以“數(shù)據(jù)化”“強(qiáng)制化”“透明化”的管理操作模式，實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏。
提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求，提升本部門的各項(xiàng)實(shí)力，起到領(lǐng)頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍，為公司創(chuàng)造最大價值。
提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握，對機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)意識，對機(jī)臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進(jìn)行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進(jìn)。在休假日，適當(dāng)組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。
新年即至，憧憬無限，xx，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運(yùn)轉(zhuǎn)良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團(tuán)結(jié)真誠，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，推行科學(xué)化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。
范文僅供參考 感謝瀏覽
年企業(yè)印刷部工作總結(jié)
印刷部年終工作總結(jié)
數(shù)碼印刷部崗位職責(zé)
年品質(zhì)部工作總結(jié)
年人事行政部工作總結(jié)
印刷工作總結(jié)篇六
把握發(fā)展機(jī)遇? 重視業(yè)務(wù)開發(fā)
展望2005年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
2005年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1.繼續(xù)深化經(jīng)營機(jī)制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進(jìn)競爭和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭在這方面取得突破。
2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2.適應(yīng)市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機(jī)制。我們在社會業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是 (下轉(zhuǎn)第三版）
(上接第一版）
要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時回款，對于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個百分點(diǎn)。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1.加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為
口號
我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財務(wù)部要加強(qiáng)對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進(jìn)行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對性地采取相應(yīng)的措施。
1.重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機(jī)，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設(shè)計制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設(shè)計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
印刷工作總結(jié)篇七
印刷廠始建于20xx年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設(shè)美麗的綠城南寧而服務(wù)；同時為南寧市各中小企業(yè)對內(nèi)、對外宣傳服務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，全廠職工扎實(shí)有效開展工作，齊心協(xié)力圓滿完成了20xx年的印刷廠工作。
印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的印刷工作，完成了印刷各類資料總計18萬8開紙張，印刷字?jǐn)?shù)約7億，裝訂各類資料20xx余本。今年是印刷廠的第八個年頭，因此保證了印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理、工作中，印刷廠基本達(dá)到年初既定目標(biāo)，完成了印刷廠工作的順利過渡。
安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學(xué)材料，所以車間及庫房被列為重點(diǎn)的防煙、防火地，在醒目地點(diǎn)都貼有警示標(biāo)語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故?？柯毠さ淖杂X與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹(jǐn)記防火安全與生產(chǎn)安全。
節(jié)能減排是各單位減少成本開支的一項(xiàng)重要途徑，節(jié)約對印刷廠同樣很重要，減少了印刷廠的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等同與為印刷廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。由于，目前部分人員技術(shù)稍顯薄弱，部分機(jī)器性能開始老化。因此，在這方面我們的不足開始顯現(xiàn)，我們將在未來在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。
1、提高自身的技術(shù)水平，通過高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費(fèi)。
2、探索一條標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化采購的新思路。
3、通過大批量的集中采購來降低成本，以減少印刷廠的開支。
作為印刷廠的一名職工，應(yīng)當(dāng)時刻緊繃以服務(wù)為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠的本職工作工作。繼續(xù)深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為印刷機(jī)構(gòu)，有責(zé)任也有義務(wù)為行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位服務(wù)。我們要本著一切為了印刷廠，為了印刷廠的一切來做工作，以印刷廠為家。只有思想上有了足夠的認(rèn)識，才能在行動中做到不出偏差，令廣大客戶滿意。
20xx年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是印刷廠繼續(xù)深化推進(jìn)各項(xiàng)重大工作的一年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進(jìn)印刷廠的各項(xiàng)工作，同時也把握發(fā)展機(jī)遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。以科學(xué)發(fā)展為重心，以服務(wù)大眾為契機(jī)轉(zhuǎn)變思想，樹立服務(wù)理念，打造服務(wù)型的印刷企業(yè)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作。努力尋求個人、集體的發(fā)展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3324153.html】
