人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇一
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。
一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法規(guī)范經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。
以上是我經過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇二
在學習、工作或生活中，大家都知道一些經典的名言吧，巧用名言有助于我們正確對待學習、生活、成長過程中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。究竟什么樣的名言才是優(yōu)秀經典的名言呢？以下是小編為大家收集的執(zhí)行力名言，歡迎閱讀與收藏。
1、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
2、批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結果，沒有任何借口
4、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。
5、鎖定責任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。
6、授權與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權到什么程度。
7、完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的！你只需要在某一個關鍵點上檢查，其他時間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
10、如果你想擁有權力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。
11、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！
12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
13、結果定義改變員工行為，基于客戶價值的結果定義是執(zhí)行的起點。
14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經發(fā)生的事實，只關心正在發(fā)生的事實。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
19、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的.認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領導者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
22、領導者重視什么，就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內心相信他說的話。
23、在團隊當中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應當各抒已見，提出自己的觀點，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強大組織執(zhí)行能力的團隊。
24、任何計劃在執(zhí)行的過程當中一定會遇到困難，一定會遇到障礙，一定會遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計劃目標都將無法實現(xiàn)。
25、評判你的下屬是認真的人還是聰明的人，有一個方法：認真的人永遠在做（行動），聰明的人永遠在想（計劃）
26、一個公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結果，你拿不出結果就不行。原則不是感情，感情再好也是個人問題，不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權多少，沒有監(jiān)督就不如不授權。沒有監(jiān)督手段的授權就相當于你借錢不要人家打借條，鼓勵人家不要還錢！
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因為只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。
30、在西點人看來，領導力的關鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強大的執(zhí)行力保證了西點人在面對任何困難時，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從就變成的強大的執(zhí)行力。
33、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
34、二十一世紀，有人用財力管理，有人用權力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設計出來的最偉大的計劃，執(zhí)行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運，而士兵是機械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
38、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團隊面前，縱然是堅冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個，那就是行動。并且馬上行動！
42、不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點成就了百年西點。
44、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中，我們才會感覺到生命的悸動，才能讓生命具有價值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
45、觀念改變，行動改變，命運就會改變、
46、每個人的本性中始終在重復著一個永恒的主題：回避風險；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結為一點：責權利的對等。
47、不明確重點的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結果
48、承擔責任是所有執(zhí)行的起點與歸宿，一個有執(zhí)行能力的人，就是一個對自己有責任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質：讓下屬覺得自己很重要！
50、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇三
一、通報了近三年人民法院執(zhí)行工作收結案情況
白皮書透露，20xx年至20xx年，全國各級人民法院共新收各類執(zhí)行案件1013.22萬件，執(zhí)結944.02萬件，同比前三年總數(shù)分別上升40.02%和28.13%;執(zhí)行到位標的金額32861.82億元，同比上升109.64%，為實現(xiàn)發(fā)生法律效力的司法裁判、保護當事人合法權益、促進經濟發(fā)展、維護法治權威發(fā)揮了應有作用。
白皮書對三年來執(zhí)結案件的情況進行了分類，并與前三年結案數(shù)據(jù)進行了對比。20xx年至20xx年執(zhí)結的944.02萬件案件中，訴訟類執(zhí)行案件822.12萬件，同比前三年總數(shù)上升30.88%，其中，民商事執(zhí)行案件783萬件，同比上升31.22%;刑事執(zhí)行案件36.56萬件，同比上升28.05%;行政執(zhí)行案件2.56萬件，同比下降11.4%。非訴訟類執(zhí)行案件121.9萬件，同比上升12.23%，其中，行政非訴審查類案件49.27萬件，同比下降5.45%;仲裁執(zhí)行案件46.68萬件，同比上升43.76%;公證債權文書執(zhí)行案件8.27萬件，同比上升60.89%;司法協(xié)助與其他執(zhí)行案件17.67萬件，同比下降6.45%。
白皮書用圖表的形式具體列舉了近三年的收結案情況。分別是，20xx年新收283.38萬件，執(zhí)結271.78萬件，執(zhí)行到位標的金額7234.99億元;20xx年新收313.85萬件，執(zhí)結290.69萬件，執(zhí)行到位標的金額9089.41億元;20xx年新收415.99萬件，執(zhí)結381.56萬件，執(zhí)行到位標的金額16537.42億元。
二、總結了三年來人民法院執(zhí)行工作的主要成效
白皮書從六個方面概括了20xx年以來人民法院執(zhí)行工作取得的成效。
一是強力實施信用懲戒。最高人民法院20xx年7月出臺《關于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》以來，不斷拓展對失信被執(zhí)行人聯(lián)合信用懲戒的范圍和深度，形成多部門、多行業(yè)、多領域、多手段聯(lián)合信用懲戒工作新常態(tài)，最大限度擠壓失信被執(zhí)行人生存和活動空間，有力推動了社會誠信體系建設。截止到20xx年2月29日，已向社會公眾發(fā)布失信被執(zhí)行人信息338.48萬例，其中，法人和其他組織49.23萬名，自然人289.25萬名;有關部門共限制失信被執(zhí)行人乘坐列車78.24萬人次、乘坐飛機388.7萬人次。10%以上的失信被執(zhí)行人懾于聯(lián)合信用懲戒的威力而自動履行義務或者與申請執(zhí)行人協(xié)商達成和解協(xié)議。
二是強化規(guī)范管理。最高人民法院統(tǒng)籌規(guī)劃，及時出臺《關于人民法院辦理執(zhí)行異議和復議案件若干問題的規(guī)定》等系列司法解釋和規(guī)范性文件，為進一步規(guī)范執(zhí)行行為、解決執(zhí)行難提供充分有力的規(guī)范依據(jù);開發(fā)并部署在全國法院推行新的執(zhí)行案件流程信息管理系統(tǒng)，確保全國四級法院在一套軟件中辦公，實現(xiàn)執(zhí)行案件辦理信息的互聯(lián)互通，有效防范消極執(zhí)行、拖延執(zhí)行和亂執(zhí)行;各地法院積極探索，大膽嘗試，推動建立跨省級行政區(qū)劃統(tǒng)一執(zhí)行聯(lián)動工作機制，形成了區(qū)域協(xié)作執(zhí)行新模式，為解決異地執(zhí)行難提供了新思路;各級法院進一步規(guī)范申訴信訪的處置程序，促進了執(zhí)行信訪糾紛的有效化解。全國法院健全執(zhí)行監(jiān)督體系，通過加強從內到外、從上至下的制度化建設，強化對執(zhí)行工作的監(jiān)督制約，確保執(zhí)行權的高效、廉潔運行。
三是推進執(zhí)行信息化建設。為扭轉被執(zhí)行人難找、執(zhí)行財產難尋、協(xié)助執(zhí)行人難求的局面，人民法院堅持不懈推進執(zhí)行信息化建設，不斷提升執(zhí)行工作數(shù)字化、智能化、透明化水平。最高人民法院建成覆蓋全國的網(wǎng)絡執(zhí)行查控體系，與200多家銀行業(yè)金融機構進行了網(wǎng)絡對接，覆蓋全國共約22萬個銀行業(yè)金融機構營業(yè)網(wǎng)點中的70%，部分領域實現(xiàn)查詢、凍結、扣劃一體化功能，實現(xiàn)執(zhí)行模式質的飛躍。最高人民法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)于20xx年12月24日開通，目前已與全國498家法院實現(xiàn)遠程音視頻的對接，全國四級法院上下一體、內外聯(lián)動、規(guī)范高效、反應快捷的執(zhí)行指揮體系初步形成。20xx年11月，最高人民法院將全國法院失信被執(zhí)行人名單信息公布與查詢、被執(zhí)行人信息查詢、執(zhí)行案件流程信息公開、執(zhí)行裁判文書公開等信息平臺進行有機整合，組建中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)并正式開通，當事人和社會公眾登陸該網(wǎng)可以查詢到人民法院對外公開的、與執(zhí)行案件有關的全部信息。
四是開展專項行動。每年定期開展追索勞動報酬、贍養(yǎng)費、扶養(yǎng)費、撫養(yǎng)費、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償?shù)壬婷裆惏讣ｍ椉袌?zhí)行行動，并建立涉民生案件執(zhí)行的常態(tài)化、隨時性、優(yōu)先性工作機制。開展涉黨政機關執(zhí)行積案專項清理行動，彰顯了黨政機關帶頭尊法守法、法律面前人人平等的法治精神。開展執(zhí)行案件底數(shù)專項清理行動，對已錄入案件信息系統(tǒng)的1172.13萬件案件進行信息核實，對未進入系統(tǒng)的案件進行補充錄入，確保了案件數(shù)據(jù)信息的準確性，為全面強化執(zhí)行案件流程監(jiān)控管理打下了基礎。聯(lián)合公安、檢察機關開展打擊拒執(zhí)罪專項行動，有效遏制了部分被執(zhí)行人或相關人員抗拒執(zhí)行、阻礙執(zhí)行甚至暴力抗法等不良現(xiàn)象。
五是完善執(zhí)行體制和工作機制。深入貫徹落實黨的xx屆四中全會作出的“推動實行審判權和執(zhí)行權相分離的體制改革試點”工作部署，最高人民法院先后批復廣東、浙江、廣西、江蘇、上海高級人民法院和河北省唐山市中級人民法院開展執(zhí)行分權改革試點;各地法院積極推行網(wǎng)絡司法拍賣，主要采取委托拍賣機構在網(wǎng)絡平臺上拍賣，或者自主在網(wǎng)絡平臺上拍賣兩種方式，均取得好的效果。各地法院在依托信息化建設加大集中查詢財產力度、通過強化責任追究推進被執(zhí)行人財產報告制度的同時，還采取委托審計調查、發(fā)放律師調查令、建立懸賞舉報制度、推行財產保全責任保險等措施，積極創(chuàng)新財產發(fā)現(xiàn)機制。
六是加強執(zhí)行隊伍建設。各級法院大力推進執(zhí)行隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設，執(zhí)行作風明顯改善，隊伍面貌煥然一新。截止到20xx年底，全國各級法院現(xiàn)有在編執(zhí)行人員3.8萬人，53%以上具有本科以上學歷，其中具有碩士研究生以上學歷或學位的占3.3%。20xx年至20xx年，全國法院執(zhí)行系統(tǒng)受到最高人民法院表彰的全國模范法官、優(yōu)秀法官、先進個人、辦案標兵達47人次。
三、分析了人民法院執(zhí)行工作面臨的困難和不足
白皮書指出，三年來人民法院為破解執(zhí)行難作出了不懈努力，取得了顯著成效，但離人民群眾的要求和期待還有差距，執(zhí)行工作仍面臨一些突出困難和不足，主要體現(xiàn)在六個方面：一是占較大比例的被執(zhí)行人無財產可供執(zhí)行，這類案件雖然在形式上表現(xiàn)為生效法律文書確定的權利義務未能最終實現(xiàn)，但其本質上屬于當事人面臨的商業(yè)風險、交易風險或法律風險，對這部分案件的執(zhí)行難需要理性科學分析。二是相當一部分有履行能力的被執(zhí)行人逃避、規(guī)避甚至抗拒執(zhí)行，不僅消耗了有限的司法資源，造成了案件執(zhí)行難，而且嚴重破壞了社會誠信體系建設。三是在國內經濟增速放緩、經濟下行壓力加大的形勢下，部分執(zhí)行案件財產處置變現(xiàn)難度加大，債權人權益難以及時、充分兌現(xiàn)。四是網(wǎng)絡執(zhí)行查控體系建設正處于發(fā)展階段，尚未覆蓋全國及所有基本財產形式，有些財產領域尚未形成完善的登記制度，現(xiàn)階段人民法院執(zhí)行手段仍不夠完善。五是全國法院新收執(zhí)行案件數(shù)量呈逐年大幅遞增之勢，不斷增長的辦案任務與有限司法資源之間的矛盾日益突出，在案多人少的情況下，出現(xiàn)部分執(zhí)行人員消極執(zhí)行、拖延執(zhí)行和選擇執(zhí)行現(xiàn)象，反過來加劇了執(zhí)行難。六是少數(shù)人員或部門干預執(zhí)行的現(xiàn)象仍有發(fā)生。
四、研究提出了今后加強和改進執(zhí)行工作的措施
白皮書分析認為，執(zhí)行難問題的產生，是社會各種因素相互交織、各種矛盾相互作用的結果。破解執(zhí)行難是一項系統(tǒng)工程，需整合人民法院內外各種力量和社會資源，多措并舉，循序漸進。白皮書提出，今后一個時期，人民法院將緊緊依靠黨中央的堅強領導，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，積極爭取全社會的理解、支持和配合，采取更加切實有效的措施，確保各類執(zhí)行案件最大限度得到依法及時執(zhí)行，進一步提升司法公信力。具體措施是，全力推進執(zhí)行信息化建設，力爭用兩三年時間完成執(zhí)行信息化建設轉型升級和整體布局，建成覆蓋全國所有基本財產形式的網(wǎng)絡執(zhí)行查控體系，實現(xiàn)執(zhí)行模式的重大變革;全面完善和運行全新的全國法院執(zhí)行案件流程信息管理系統(tǒng)，強化節(jié)點管控，及時生成、公開相關節(jié)點信息，形成上級法院、當事人對執(zhí)行案件多位一體的監(jiān)督功能，實現(xiàn)執(zhí)行管理的重大變革;抓住審判權和執(zhí)行權相分離改革試點工作的歷史機遇，進一步優(yōu)化執(zhí)行權的科學配置，強化審判權對執(zhí)行權的制約和監(jiān)督，實現(xiàn)執(zhí)行體制的重大變革;加大立案、審判、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的協(xié)調配合力度，強化執(zhí)行實施的統(tǒng)一管理和協(xié)調，實現(xiàn)執(zhí)行機制的重大變革。同時，完善相關司法解釋規(guī)范體系，大力提升執(zhí)行規(guī)范化水平，努力建設一支專業(yè)化、職業(yè)化、清正廉明的執(zhí)行隊伍?？傊?，在一定期限內，多措并舉，努力補齊執(zhí)行短板，破解執(zhí)行難題。
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇四
我演講的題目是《水中綻放文明花》。作風建設是黨風建設的關鍵和主導。加強自身的作風建設，對于實踐的重要思想，保持黨的先進性，踐行科學發(fā)展觀，提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，全面建設小康社會和推進中國特色社會主義事業(yè)，具有至關重要的意義?？h委、縣政府適時的開展了“抓作風、強執(zhí)行、促發(fā)展”活動，這是我們保障供水、服務社會，立足新起點，實現(xiàn)新跨越的一個新的機遇和挑戰(zhàn)。作為公共服務性單位，群眾是否滿意和便捷是我們工作的方向標，群眾是否支持和贊成是我們克服困難的原動力。“客戶至上，用心服務”是我們的服務宗旨，“心系群眾、情潤萬家”是我們不變的追求。讓我們把無悔的青春奉獻給平凡而又偉大的供水事業(yè)。
供水工人是默默無聞無私奉獻的，“春蠶到死絲方盡”，他們就像蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。將他們全部的精力奉獻給了供水事業(yè)。當您看著一汩汩清泉流入你的家中；當您望著一條條供水“血管”接入千家萬戶，您可曾想到，是他們，在寒冬酷暑中用汗水維護著供水管道；是他們，用熱忱優(yōu)質的服務，為自來水的發(fā)展撐起了一片湛藍的天空！他們每個人都是一個閃光的亮點，正是這看似微弱的亮點，正是這平凡中的點點滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！
膚淺的文寫不出平凡的偉大，樸實的語言表達不出內心的感動。我今天歌頌的只是他們中最平凡的一員，曾獲過“市五一勞動獎章”的查表隊隊長魏玉明。青春在奉獻中閃光，是他思想的升華，他始終堅持用戶至上的原則，急用戶所急，想用戶所想，群眾的需要就是無聲的命令。他抓安全、保質量、搶進度，以高度的責任感頑強拼搏，把“抓作風、強執(zhí)行、促發(fā)展”的意義融入到實際行動中。曾多少次，在香甜的夢鄉(xiāng)中，被急促的電話鈴聲叫醒；曾多少次，在合家團圓的佳節(jié)里，被突如其來的供水事故帶走。一個個不眠的夜晚、一次次緊急的供水事故，就這樣沒有晝夜、沒有季節(jié)、沒有節(jié)假日，只要一個電話，那怕是在寒冬臘月的深更半夜，也必須在15分鐘內趕赴現(xiàn)場，并且做到“小修不停水、大修不過夜”，記不清多少次，伴隨他回家的只有天空中寂寥的晨星，誰又知是哪一顆為他照亮了歸途。他就是這樣一個人，工作中總是沖在前、搶在前、干在前。記的有一次，管道爆管，接到電話，他五分鐘便趕到了現(xiàn)場，水流很大，閥門池子里已灌滿了寒冷的冰水，閥門手柄根本沒法用，他二話沒說，冒著刺骨的嚴寒，跳進了水深1米5的池子里關上了閥門，出來后衣服全濕透了，很快就結了一層寒冰，他沒顧上回家換一下衣服就開始搶修。居民們都說，先回家換一下衣服吧，要不會凍病的，再說天黑了明天再修吧。他卻說，沒事，你們這兒沒水我回去也睡不著覺。依然挑燈夜戰(zhàn)，直到凌晨5點多鐘，一汩汩清泉流進了居民樓，他才安心的離開?；丶液?，因長時間的寒冷勞累得了重感冒，可他沒有請一天假，沒有耽誤一天的工作。就這樣他用水滴石穿的精神詮釋了作風建設的意義，詮釋了一個共產黨員對供水事業(yè)的執(zhí)著。
也許心隨情至，也許情隨水動，我們帶者驕傲的夢想點燃了我們的激情?；仡欉^去，曾經的輝煌讓我們心潮澎湃，那是自來水職工心與火的耕耘?！白プ黠L、強執(zhí)行、促發(fā)展”讓我們的奮斗目標更加明確；黨的先進性教育，讓我們感到前面的路更寬了，機遇和挑戰(zhàn)并存，肩上的膽子也更加沉重。只有堅持作風建設，才能帶領我們走向成功，為我們供水事業(yè)增磚添瓦，讓我們青春的誓言在平臺中得已實現(xiàn)，實現(xiàn)新突破，新的跨越，讓供水精神發(fā)出新的光芒，讓水中綻放文明花。
謝謝大家！我的演講完畢！
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇五
20xx年以來，我院在縣委堅強領導、縣人大有力監(jiān)督、上級法院正確指導和社會各界的大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，緊緊圍繞全縣工作大局，創(chuàng)新執(zhí)行工作思路與舉措，狠抓執(zhí)行案件質量和效率，有力保護了權利人的合法權益，維護了司法裁判的權威性，為龍南蘇區(qū)振興發(fā)展提供了強有力的司法保障。
一、執(zhí)行工作基本情況
我院執(zhí)行工作主要包括四個方面的案件，一是執(zhí)行本院生效且具有給付內容的判決、裁定、決定、調解書等裁判文書以及法律規(guī)定的其他法律文書;二是執(zhí)行上級法院指令、交辦以及其他法院委托執(zhí)行的各類案件;三是執(zhí)行行政庭移送的社會撫養(yǎng)費征收等非訴行政案件;四是執(zhí)行民事、行政案件中的財產保全和先予執(zhí)行裁定以及涉案資產評估、拍賣等工作。目前我院執(zhí)行局下設三個執(zhí)行組，共有執(zhí)行工作人員14名，平均年齡35歲。
20xx年以來，我院黨組高度重視執(zhí)行工作，從人員、經費、物資等各方面予以傾斜，特別是在新一屆領導班子的帶領下，我院始終堅持“創(chuàng)新機制，多措并舉，強力突破，整體推進”的執(zhí)行工作思路，通過充實執(zhí)行力量，創(chuàng)新執(zhí)行方法，加大執(zhí)行力度，執(zhí)結了一大批積案、難案和骨頭案。三年來，我院共新收各類執(zhí)行案件1045件，執(zhí)結854件，執(zhí)結率81.7%，執(zhí)行到位金額8519萬元。執(zhí)行工作總體呈現(xiàn)出收案多、結案多、執(zhí)結率高、標的到位率高、積案率低、信訪量減少的良好態(tài)勢，執(zhí)行工作基本實現(xiàn)了良性循環(huán)。
由于工作成績突出，我院執(zhí)行工作在全市法院單項考評中連續(xù)三年名列前茅，先后被評為全省法院清理執(zhí)行積案先進集體、全省法院無執(zhí)行積案先進集體，并榮立集體三等功一次，共有11人次獲得縣級以上表彰，兄弟縣市區(qū)法院多次到我院執(zhí)行局學習取經。
二、執(zhí)行工作主要措施
近年來，我院從內部、外部、內外結合三個不同層面著手，健全和強化監(jiān)督管理、聯(lián)動威懾、財產查找、執(zhí)行和解四大執(zhí)行工作機制，取得了明顯的成效。
一是健全監(jiān)督管理機制。始終把執(zhí)行工作規(guī)范化管理作為工作重點，先后制定了《執(zhí)行工作問責辦法》、《執(zhí)行監(jiān)督規(guī)定》等11項規(guī)章制度，從人、案、物等方面進行規(guī)范。建立執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，對所有案件進行清理分類，建立詳細電子檔案，確保執(zhí)行日志錄入完整、及時，案件信息錄入率達100%。實行案件流程化跟蹤管理，對案件執(zhí)行情況逐月通報，嚴控超執(zhí)限案件發(fā)生，有效促進規(guī)范執(zhí)行。三年來，我院執(zhí)行案件平均執(zhí)行周期為39.8天，同比縮短11天，未發(fā)生一起超執(zhí)限案件。
二是建立聯(lián)動威懾機制。積極做好執(zhí)行信息系統(tǒng)與社會征信系統(tǒng)的對接，聯(lián)合公安、工商、稅務、房管、土地和銀行等各職能部門，加強對被執(zhí)行人人身及財產的監(jiān)控，共對381名不講誠信、漠視法律權威、拒不履行義務的被執(zhí)行人通過銀行征信備案、限制車輛、房產過戶、限制出境、限制高消費、罰款等手段進行威懾，促使359名被執(zhí)行人兌現(xiàn)914萬元執(zhí)行款。同時，對于有能力而拒不履行法律義務的被執(zhí)行人依法進行司法拘留直至追究其刑事責任，先后拘留187人次，追究刑事責任1人，有力地教育和震懾了一批“賴賬者”，起到了良好的法律威懾作用。
三是完善財產查找機制。嚴格財產申報制度，向每一位被執(zhí)行人發(fā)出報告財產令，責令其依法申報財產;建立快速反應機制，設立“執(zhí)行110”熱線，對當事人提供的財產線索，都能及時出警執(zhí)行。三年來，共收到有效執(zhí)行線索435條，緊急出警900余人次，查控財產金額960余萬元。如今年3月9日周六晚11時左右，我院收到被執(zhí)行人陳某現(xiàn)身我縣的執(zhí)行線索，15分鐘內就組織好警力火速前往，依法扣押其轎車，促使雙方達成和解協(xié)議。依法及時查找被執(zhí)行人的存款、房產、車輛等財產信息，防止被執(zhí)行人轉移、隱匿財產，確保案件得到執(zhí)行。三年來，我院通過銀行查詢、凍結、劃撥被執(zhí)行人存款達1890萬元，查扣車輛57輛，查封房產64處，執(zhí)結及部分執(zhí)結案件392件。
四是強化執(zhí)行和解機制。始終貫徹“和諧執(zhí)行”工作理念，針對部分矛盾尖銳和容易引發(fā)不穩(wěn)定因素的執(zhí)行案件，要求執(zhí)行人員多做說服教育工作，減少當事人的抵觸情緒，引導當事人理解和服從裁判，主動自覺地履行，以達到化解社會矛盾的目的。如曾某與張某買賣合同一案，雙方關系一度非常緊張，在執(zhí)行過程中，執(zhí)行干警耐心細致地做通被執(zhí)行人的思想工作，最終促成雙方達成和解協(xié)議，不但執(zhí)結了案件，而且有效地化解了矛盾。三年來，共和解執(zhí)行案件344件，占結案數(shù)的47.2%。
(二)多措并舉，開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面
為解決人民群眾反映強烈的執(zhí)行難問題，我院采取多項措施,狠抓執(zhí)行工作,努力維護當事人的合法權益。
一是服務大局，高效執(zhí)行。積極服務全縣人口與計生工作大局，在人員緊缺的情況下，指派專人從事社會撫養(yǎng)費征收執(zhí)行工作，加快立案審查速度，加強與計生部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，確保計生非訴案件及時立案、快速執(zhí)行，為全縣計劃生育工作提供了有力的司法保障。僅僅三年時間，我院就受理計生非訴執(zhí)行案件1177件，執(zhí)結或部分執(zhí)結687件，執(zhí)行金額340多萬元，帶動全縣征收社會撫養(yǎng)費3000余萬元。
二是維護穩(wěn)定，和諧執(zhí)行。注重從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，妥善化解執(zhí)行工作矛盾。如某五金塑膠公司系列執(zhí)行案，涉及案件47件93人，執(zhí)行標的400余萬，債權人抵觸情緒嚴重，多次揚言上訪、鬧事。為避免矛盾惡化，我院多次召開債權人代表會議，認真做好疏導工作，通過向每位債權人發(fā)放分配順序表、分配金額清單及《執(zhí)行告知書》，消除了債權人的疑慮，最終順利把案款全部發(fā)放，成功避免了一起群體性事件的發(fā)生，當事人給法院送來了“公正執(zhí)法、為民解憂”的錦旗。
三是集中力量，突擊執(zhí)行。定期或不定期開展集中執(zhí)行活動，將執(zhí)行案件分類分區(qū)域進行梳理，集中時間、車輛、人員，專項突擊執(zhí)行。如20xx年春節(jié)前夕，我院開展了為期半個月的民生案件集中執(zhí)行活動，短短8天時間共傳喚被執(zhí)行人212人，司法拘留被執(zhí)行人26名，執(zhí)行到位標的168萬元，取得明顯成效。
四是關注民生，便民執(zhí)行。加大司法救助力度，對涉及老弱病殘、下崗職工、農民工等弱勢群體案件實行優(yōu)先受理、優(yōu)先執(zhí)行，并依法緩、減、免收申請執(zhí)行費。如我院為港盛針織廠73名農民工免收申請執(zhí)行費，將該廠的設備進行查封變賣，兌現(xiàn)了所欠的工資20余萬元，保障了農民工的合法權益。拓寬司法救助渠道，積極與民政、社保等部門溝通，協(xié)助申請執(zhí)行人辦理低保，以解決其實際困難。三年來，我院共執(zhí)結涉及弱勢群體案件197件，標的426萬元，協(xié)助14起案件的申請人辦理了低保。
(三)強力突破，實現(xiàn)執(zhí)行工作新跨越
為有效破解執(zhí)行難問題，我院將清理執(zhí)行積案、反規(guī)避執(zhí)行案件、執(zhí)行信訪案件、涉黨政機關執(zhí)行積案作為改進執(zhí)行工作的突破口，扎實部署，努力工作，取得了明顯成效。
1、窮盡措施，圍殲積案，清理執(zhí)行積案工作任務圓滿完成
20xx年以來，我院對所有執(zhí)行案件進行全面清理，共梳理出未結執(zhí)行積案759件，重點執(zhí)行案件167件，無財產可供執(zhí)行案件592件。針對所有執(zhí)行積案，我院逐案制定執(zhí)行方案，對有財產案件窮盡執(zhí)行措施，確保案件順利執(zhí)結。對無財產案件進行“四查”(即查工商登記、車輛信息、房產情況、銀行存款)，依法進行程序終結?；顒娱_展以來，我院先后傳喚被執(zhí)行人547人次，拘留56人次，為申請執(zhí)行人挽回經濟損失680余萬元，執(zhí)結重點案件167件，圓滿完成了清積工作任務。
2、全面部署，扎實工作，反規(guī)避執(zhí)行專項活動成效顯著
針對當前大量被執(zhí)行人規(guī)避、逃避執(zhí)行的現(xiàn)狀，我院于20xx年啟動反規(guī)避執(zhí)行專項活動，重點執(zhí)行被執(zhí)行人隱匿、轉移財產案件。一是推進征信系統(tǒng)建設，共采集116名有規(guī)避執(zhí)行行為的被執(zhí)行人信息，并將其納入征信系統(tǒng)。如被執(zhí)行人李某因無故拖延履行，辦案法官將其納入銀行征信系統(tǒng)導致其無法獲得銀行貸款，只能被迫到法院繳納案款，使此案得以順利執(zhí)結。二是將財產查詢范圍擴大至債權、股權、預期收益，調查對象從被執(zhí)行人本人延伸至被執(zhí)行人近親屬，共清理出規(guī)避執(zhí)行案件102件。三是加大處罰力度，對賴賬不還、虛報財產、惡意逃避的當事人果斷采取強制措施，督促其主動履行?；顒娱_展以來，被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行現(xiàn)象得到有效遏制，執(zhí)行環(huán)境得到進一步改善。
3、明確責任，各個突破，執(zhí)行信訪案件得到有效化解
在加大執(zhí)行工作力度的同時，我院不斷健全執(zhí)行信訪案件的化解工作，全面落實院領導包案與責任人穩(wěn)控工作機制，積極向當事人做好解釋協(xié)調工作，密切加強縣委、人大、政協(xié)、信訪部門的溝通聯(lián)系，做到重大案件和重要情況及時向人大報告，主動虛心聽取意見和建議，高度重視人大轉辦的執(zhí)行信訪件，指派專人負責抓落實，做到及時辦理、及時回復。三年來，共處理與執(zhí)行有關的來信45余件，同比下降11.2%，接待來訪300余人次，未發(fā)生因執(zhí)行不當而引發(fā)群體性事件和重大信訪事件。
4、多措并舉，攻堅克難，涉黨政機關執(zhí)行積案工作穩(wěn)步推進
涉黨政機關的人民法院判決和裁定能否得到有效執(zhí)行，直接關系到黨政機關的公信力和法律的權威性，影響社會的和諧穩(wěn)定。按照上級要求，我院于20xx年啟動涉黨政機關執(zhí)行積案專項化解活動，共排查出涉黨政機關執(zhí)行積案90件，涉案標的517萬余元。一年來，我院通過深入一線調查走訪，加大宣傳力度，爭取縣委政府支持等多項措施，穩(wěn)步推進積案化解工作。截止目前，共執(zhí)結或部分執(zhí)結此類案件11件，執(zhí)行標的90余萬元，有力維護了黨政機關在人民群眾心中的地位。
(四)整體推進，樹立執(zhí)行隊伍新形象
提高執(zhí)行能力，關鍵要建設一支高素質的執(zhí)行隊伍。我院始終堅持以人為本的理念，不斷加強隊伍建設。
一是狠抓思想作風教育。深入開展政法干警核心價值觀教育、干部作風集中整治等各類主題教育活動，嚴格執(zhí)行最高院“五個嚴禁”規(guī)定，不斷強化干警的大局意識、司法為民意識和廉潔自律意識，執(zhí)行工作作風得到明顯改善。
二是狠抓執(zhí)行業(yè)務培訓。建立“固定學習日”制度，規(guī)定每周五下午定期組織執(zhí)行干警交流、探討執(zhí)行實務，加強對執(zhí)行政策、新法律法規(guī)的學習，先后選派執(zhí)行干警37人次參加省、市法院組織的業(yè)務培訓，不斷提高干警的業(yè)務水平。
三是不斷充實執(zhí)行力量。先后抽調4名業(yè)務骨干充實到執(zhí)行隊伍中，在經費比較緊張的情況下，向執(zhí)行局傾斜，先后購置更新了電腦、攝像機、照像機等執(zhí)行工作輔助設備，為每個執(zhí)行組配備一輛工作用車，取消油費、修理費包干制度，充分保障執(zhí)行工作的順利進行。
三、執(zhí)行工作存在的困難和問題
一是案多人少矛盾突出。近三年來，我院執(zhí)行案件以每年15%左右的速度增長，一線執(zhí)行人員年人均辦案近200件，工作任務重，壓力大，執(zhí)行法官超負荷工作現(xiàn)象比較突出。
二是案件執(zhí)行難度加大。一是被執(zhí)行人難找，經常采取拖、賴、躲、逃等辦法，逃避執(zhí)行;二是被執(zhí)行財產難尋，有的將個人名下財產轉移登記、變相藏匿，造成無任何財產可供執(zhí)行現(xiàn)象;三是協(xié)助義務主體難求。有些協(xié)助執(zhí)行人從本位利益出發(fā)，不積極配合甚至拒絕配合法院執(zhí)行案件;四是特殊主體難碰。受機構變革、人事變動等諸多因素影響，黨政機關不執(zhí)行人民法院生效裁判的現(xiàn)象時有發(fā)生，專項執(zhí)行工作難度大、任務重、時間緊。
三是計生非訴執(zhí)行工作壓力增大。我院計生非訴執(zhí)行人員嚴重不足，無法滿足全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會撫養(yǎng)費的征收工作，雖然縣里已批準成立非訴執(zhí)行大隊，但是人員、經費、車輛等尚未得到落實，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對非訴執(zhí)行工作理解不夠，配合度不高，導致執(zhí)行難度加大。
四是執(zhí)行隊伍素質有待進一步增強。個別干警責任心不強，工作中存在作風拖拉、態(tài)度消極的現(xiàn)象，影響辦案質量和效率，個別干警說服和勸解工作不夠耐心細致，造成當事人、群眾誤解和質疑。
五是執(zhí)行宣傳力度不夠。由于執(zhí)行人員短缺，沒有專人做這方面的工作，不能及時將執(zhí)行人員的艱辛、執(zhí)行工作的風采向社會進行宣傳，造成當事人對執(zhí)行工作的誤解，甚至采取上訪、鬧訪的方式表達訴求，加劇了法院工作的難度。
六是執(zhí)行救助力度不夠。我縣目前尚未設立執(zhí)行救助基金，仍有相當數(shù)量生活極其困難的執(zhí)行申請人得不到及時、有效的救助，不利于社會穩(wěn)定。
對以上存在的困難和問題，我們將在今后的工作中高度重視，努力改進，并認真加以克服，但有些困難和問題僅靠法院自身的力量難以解決，懇請人大予以關注和幫助。
四、今后執(zhí)行工作的打算及建議
(一)進一步主動接受人大監(jiān)督。認真學習貫徹《監(jiān)督法》，提高自覺接受人大及其會監(jiān)督的意識，做到重大案件和重要情況及時向人大報告，按時完成交辦事項，主動邀請人大代表見證、觀摩執(zhí)行過程，耐心聽取意見和建議并及時有效進行整改。
(二)進一步加強執(zhí)行隊伍建設。加大培訓教育力度，突出增強執(zhí)行人員做群眾工作的能力;增強執(zhí)行力量，選調一批優(yōu)秀人才充實到執(zhí)行隊伍中去;加大裝備建設力度，適應執(zhí)行工作發(fā)展需要，加強廉政教育，預防和糾正違紀違法執(zhí)行行為。
(三)進一步加大執(zhí)行工作力度。完善執(zhí)行聯(lián)動威懾機制，強化各部門的協(xié)助和配合;完善執(zhí)行案件管理，探索建立調查執(zhí)行財產的統(tǒng)一網(wǎng)絡系統(tǒng)，解決執(zhí)行財產查找的難題;加大執(zhí)行信訪件督辦力度，有效解決執(zhí)行不力問題;積極向上爭取執(zhí)行救助基金，確保困難當事人得到救助。
(四)進一步加強輿論宣傳力度。大力宣傳執(zhí)行工作的先進典型，營造有利于執(zhí)行工作的社會氛圍;公開曝光拒不執(zhí)行典型案例，引導被執(zhí)行人自覺履行義務，教育廣大群眾增強防范意識，正確對待和避免經濟活動中存在的各種風險。
(五)進一步推進專項活動開展。繼續(xù)加大對執(zhí)行積案的清理工作，嚴厲打擊規(guī)避執(zhí)行行為。全力做好涉黨政機關執(zhí)行積案專項化解工作，積極爭取黨委、人大、政府和社會各界的支持，確保在20xx年12月31日前完成100%的化解任務。
各位主任、各位委員，在今后的工作中，我院將在縣委的領導、縣人大及其會的監(jiān)督、支持下，振奮精神，求真務實，努力開創(chuàng)我院執(zhí)行工作新局面，為全面加快推進龍南蘇區(qū)振興發(fā)展提供更加有力的法律服務和司法保障。
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇六
法定代表人：__
我公司申請__城區(qū)法人民院判決我公司賠償__公司借款糾紛一案。在借款后，我公司就已經還了__公司__x萬元的現(xiàn)金，而__公司因為自身原因無力銷售任務，私自把__17戶客戶的房屋首付款占為己有，沒有履行銷售合同的規(guī)定打到我公司指定的銀行賬號上，17套房子的首付款金額大約是__x多萬，而實際當初我公司與__公司的借款只是______元。即我公司已經遠遠超過需要支付的金額，現(xiàn)在__公司申請拍賣我公司的商品房，實屬不合理要求，無法律依據(jù)。
綜合上述，申請人認為在本案中。申請人已經全額履行了判決書上的義務，貴法院繼續(xù)拍賣我公司的商品房缺乏事實和法律依據(jù)，特此向貴法院提出執(zhí)行異議書，請求貴法院依據(jù)事實情況，判定本案終結執(zhí)行。
此致
__城區(qū)法人民院
____年x月x日
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇七
申請人：，男，_____年____月____日生，住____區(qū)____路____號，電話：________。
被執(zhí)行人：，男，____年____月____日生，住____區(qū)路____小區(qū)____號____樓____樓____戶。
請求事項：
依法恢復強制執(zhí)行____區(qū)人民法院作出的(1999)民初字第10號民事判決書。
事實與理由：
申請人與被執(zhí)行人借貸糾紛一案，經____區(qū)人民法院作出(1999)民初字第1101號民事判決書。20年申請人提出執(zhí)行申請，但因被執(zhí)行人當時無力還款，貴院于20年5月中止執(zhí)行。現(xiàn)被執(zhí)行人經濟條件較好，有房、有車，已具備償還能力。為維護申請人的合法權益，特申請人民法院恢復強制執(zhí)行，懇請批準。
此致
________區(qū)人民法院
申請人：______
__年__月__曰
縣人民法院執(zhí)行工作匯報材料篇八
本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。
相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據(jù)要，結果第一、理由第二。
再談談5i的學習體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結的過程，有經驗有教訓，經驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。
我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內部進行執(zhí)行力的檢查督導機構。
3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：
其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;
其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;
其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，
一是企業(yè)自身的原因。
因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內部管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的.任務，促使員工適應企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質。
員工素質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工經常灌輸"堅決服從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大收獲。當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
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