報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)工作 人事統(tǒng)計(jì)員的年終工作報(bào)告篇一
是“十二五”的最后一年，為做好“十二五”規(guī)劃最后一年工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，全面推進(jìn)工作建設(shè)，我們?nèi)耸驴圃谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下，按照年初制定的總體部署和工作要求，從實(shí)際出發(fā)，并以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”為責(zé)任；以“單位的利益高于自己的一切利益”為座右銘，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，用“迎難而上、盡職盡責(zé)、不失斗志、不辱使命”的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)人事統(tǒng)計(jì)工作方針、政策，同時(shí)，也結(jié)合20的工作目標(biāo)，合理制定了工作計(jì)劃，科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo)，并圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為人事統(tǒng)計(jì)工作者，在工作中，我們牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊圍繞上級(jí)的要求，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高了人事統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，同時(shí)，我們也以“抓好一個(gè)根本，突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，落實(shí)三項(xiàng)保障”的工作格局，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮了人事統(tǒng)計(jì)信息的整體功能，大力加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真完成了人事統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，深入開(kāi)展了人事統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究，不斷提高了人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和科學(xué)性，從而增強(qiáng)了人事統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威性，做好了各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)機(jī)制完善，達(dá)到管理優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)效
在工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)一步建立和完善了人事管理的長(zhǎng)效機(jī)制，從而確保了管理運(yùn)行的工作效率和工作質(zhì)量。一是實(shí)行了關(guān)口前移，調(diào)查摸底先行，在健全人事檔案之前，我們首先對(duì)單位人事情況作了充分的調(diào)查，對(duì)不同職工的情況做好了記錄，從而保證了人事存檔的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。二是實(shí)行了安全防范，依靠組織保障，高度重視了防范工作，積極實(shí)施了有關(guān)檔案系統(tǒng)安全方面的各項(xiàng)措施，做到了對(duì)檔案安全性的深入地了解，從而使我們更積極地自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全制度和措施，防患于未然，降低了人事檔案信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)行了規(guī)范操作，依靠制度保障，我們通過(guò)制定相應(yīng)的政策與規(guī)范，采取了必要的措施強(qiáng)化落實(shí)，做到了制度規(guī)范人事管理行為，保障人事信息執(zhí)行到位。四是實(shí)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供信息依據(jù)。在工作中我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)職工的變動(dòng)情況，注意在收集、鑒別、整理、裝訂和保管工作環(huán)節(jié)上把好關(guān)，從而確保了檔案材料收集整理及時(shí)，內(nèi)容完整，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、干部考核任免、評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資調(diào)整，解決待遇、落實(shí)政策等工作提供依據(jù)。同時(shí)，我們也對(duì)檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，修補(bǔ)重編，保證檔案管理的有效落實(shí)。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計(jì)使用制度
準(zhǔn)確的人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)工作的生命，在工作中，我們切實(shí)地把提高人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的首位，結(jié)合工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步以保證評(píng)估有理有據(jù)，切實(shí)可行的理念，嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估責(zé)任制，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，責(zé)任到人，從而加強(qiáng)了人事統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)管理，規(guī)范了人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提供和使用制度，保證了人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，提高了人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、加強(qiáng)職能建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
在工作中，一是我們緊密?chē)@單位中心工作和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題等，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以單位的中心任務(wù)為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，提高層次，注重實(shí)效，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，不斷增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到了在求實(shí)效上下功夫，并能以改革創(chuàng)新精神做好了新形勢(shì)下的人事統(tǒng)計(jì)工作，為實(shí)現(xiàn)我科工作目標(biāo)任務(wù)提供了組織保證和人才支持。二是我們不斷加大人事統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)力度，規(guī)范人事統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布，切實(shí)關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況，不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)總量、結(jié)構(gòu)、效益、速度的監(jiān)測(cè)，及時(shí)提供監(jiān)測(cè)預(yù)警報(bào)告，增強(qiáng)監(jiān)測(cè)性、預(yù)警性和前瞻性。三是我們按照上級(jí)要求的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，積極檢查、督促、考核，以確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠為目的，真正做到數(shù)出有據(jù)。四是我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)人事統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，為提高人事統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，樹(shù)立了真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想的同時(shí)，也加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)服務(wù)的針對(duì)性和時(shí)效性，發(fā)揮了人事統(tǒng)計(jì)信息“快、精、準(zhǔn)”的優(yōu)勢(shì)，在人事統(tǒng)計(jì)信息的提供上做到及時(shí)。
四、加強(qiáng)教育制度，促進(jìn)隊(duì)伍和諧建設(shè)
一是加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高人事統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的政治覺(jué)悟和思想政治素質(zhì)。在工作中，我們按照上級(jí)的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)方針政策和經(jīng)濟(jì)政策，并通過(guò)進(jìn)一步完善理論中心組學(xué)習(xí)制度，提高了廣大干部的思想政治覺(jué)悟和道德水準(zhǔn)，從而在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致，進(jìn)一步增強(qiáng)了人事統(tǒng)計(jì)能力，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
二是大力開(kāi)展反腐倡廉教育。在工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，開(kāi)展廉政文化建設(shè)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。人事統(tǒng)計(jì)工作的好與壞，培訓(xùn)強(qiáng)化是關(guān)鍵。我們通過(guò)強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高了效率。在工作中，我們加大了培訓(xùn)力度，抓好了質(zhì)量管理，努力提高了大家的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了管理權(quán)限和范圍，從而不斷提高了辦事效率。
年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們?nèi)耸驴茣?huì)切實(shí)按照發(fā)展規(guī)劃要求，以十二五發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)工作，健全完善考核制度，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度的責(zé)任心，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，做好各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)工作，從而為發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)工作 人事統(tǒng)計(jì)員的年終工作報(bào)告篇二
我公司按統(tǒng)計(jì)法法律法規(guī)和《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)資料，無(wú)遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的事件發(fā)生。
(一)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況：我公司統(tǒng)計(jì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為辦公室人事科，設(shè)置1名專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并存有勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)原始記錄。
(二)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況：20xx年上報(bào)的在崗職工和其他從業(yè)人員人數(shù)、勞動(dòng)報(bào)酬等指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)與自查數(shù)基本相符。
1、統(tǒng)計(jì)人員尚無(wú)《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》;
2、統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定設(shè)置和保存統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
3、自覺(jué)支持和配合各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查;
5、未接到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)要本單位提供不實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求。
我公司能夠?qū)W習(xí)和貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，沒(méi)有發(fā)生有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員的情況;沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法行為失察和阻撓、限制或干擾統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查;不存在擅在自開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容的行為;沒(méi)有發(fā)生違法公布統(tǒng)計(jì)資料，違法泄漏統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象資料的行為;我公司設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置統(tǒng)計(jì)人員、指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人;能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)和完整地向統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。
統(tǒng)計(jì)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，無(wú)統(tǒng)計(jì)資格證書(shū)。我公司將要求統(tǒng)計(jì)人員參加相關(guān)的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，符合統(tǒng)計(jì)有關(guān)要求。
統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)工作 人事統(tǒng)計(jì)員的年終工作報(bào)告篇三
逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的用心性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展帶給了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認(rèn)真開(kāi)以提高十個(gè)素質(zhì)和六種潛力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和潛力，公司在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高十個(gè)素質(zhì)和六種潛力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高十個(gè)素質(zhì)增強(qiáng)六種潛力深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)，總結(jié)前段工作，查找問(wèn)題不足，擬定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì)上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、公司卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)用心開(kāi)展持續(xù)良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)卷煙上水平新局面教育，開(kāi)展卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)
1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。透過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、能、勤、績(jī)、廉為基本資料，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。
作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。
3.3月份面向基層一線公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。透過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的用心性，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級(jí)干部交流，對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理類(lèi)股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，透過(guò)學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類(lèi)學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專(zhuān)賣(mài)干部隊(duì)伍，為圓滿(mǎn)收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。
(三)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度
崗位職責(zé)的潛力，同時(shí)，結(jié)合建立優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展，抓好各類(lèi)人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草帶給智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
2.出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)透過(guò)后事實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的用心性。
3.認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類(lèi)培訓(xùn)。
的卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
4.組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，全市361名遠(yuǎn)程從事專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。
5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。
過(guò)了崗位技能鑒定，透過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員透過(guò)率為80.55%，中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員透過(guò)率為94.36%。高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員透過(guò)率為66.67%，中級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員透過(guò)率為74.73%。
三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿(mǎn)完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù)，公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)考務(wù)會(huì)議，在考場(chǎng)設(shè)置，考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化職責(zé)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展。
(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1.完善人力資源系統(tǒng)。用心組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類(lèi)人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)公司要求，及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
效能原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺(tái)兒莊局(部)一線力量，透過(guò)全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動(dòng)效率。
4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作用心性。
5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作，每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照公司要求，及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時(shí)圓滿(mǎn)完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動(dòng)廳和公司文件要求，及時(shí)完成了公司社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。
6.認(rèn)真開(kāi)展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000貫標(biāo)工作，個(gè)性是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改善工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確職責(zé)，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改，員工崗位任職潛力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，完善措施，持續(xù)改善。
三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會(huì)議要求人勞科，加強(qiáng)對(duì)基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié)，透過(guò)檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改善，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作，取得了必須的成效，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。
三是專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、x年工作打算和具體措施
工作，全心全意地服務(wù)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)，誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無(wú)小事，人事勞資工作無(wú)小事的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同提高工作效率和管理水平。x年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
2.落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評(píng)議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制，不斷改善和完善民主測(cè)評(píng)、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿(mǎn)考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，透過(guò)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作用心性，全力服務(wù)專(zhuān)賣(mài)管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。透過(guò)績(jī)效規(guī)劃、過(guò)程管理、分析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開(kāi)展，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門(mén)及員工績(jī)效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，構(gòu)成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類(lèi)管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
4.繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。透過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，統(tǒng)一交納各類(lèi)保險(xiǎn)，統(tǒng)一薪酬管理，按照國(guó)家局、省局要求，逐步落實(shí)同崗?fù)I，充分調(diào)動(dòng)聘用員工的工作用心性。
5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改善人力資源體系建設(shè)，根據(jù)狀況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵(lì)體系、考核考評(píng)體系的設(shè)計(jì)完善工作;不斷適應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類(lèi)人員收入分配的平衡點(diǎn);用心實(shí)踐和探索，設(shè)計(jì)縣局(分公司)費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實(shí)調(diào)動(dòng)好縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)的工作用心性問(wèn)題。
崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的潛力。
時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，用心創(chuàng)造條件，透過(guò)各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展帶給人力資源保障。
8.做好薪酬管理工作，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類(lèi)保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。
總之，x年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委持續(xù)高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)的重要講話，把握精神實(shí)質(zhì)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計(jì)劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作用心性和主觀能動(dòng)性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開(kāi)創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)工作 人事統(tǒng)計(jì)員的年終工作報(bào)告篇四
首先我萬(wàn)分感謝您對(duì)我的的信任和支持以及肯給我這個(gè)開(kāi)闊的平臺(tái)，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習(xí)的空間的機(jī)會(huì)。
董事長(zhǎng)助理職責(zé)：
1.協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司日常事務(wù)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)做好大客戶(hù)的商務(wù)接待及安排。
3.做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。
4.負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。
5.召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。
6.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。
7.負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。
8.配合人事部制定公司薪酬管理制度。
9.配合相關(guān)部門(mén)完善公司各項(xiàng)管理制度。
10.公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。
11.每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢(xún)。
14.牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。
13.落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。
14.熟悉了解公司全體員工基本狀況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供陳董事長(zhǎng)審閱。
下一步工作計(jì)劃
(一)、更深入了解和掌握公司基本狀況。透過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本狀況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行狀況，公司經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。
(二)、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
(三)、用心做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理主角，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)狀況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出推薦和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的構(gòu)成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，用心穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的潛力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助潛力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線狀況，用心建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給最佳信息和服務(wù);要用心做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門(mén)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手主角。公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長(zhǎng)您帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對(duì)和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長(zhǎng)指引下能多為董事長(zhǎng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。個(gè)人述職，不足之處，懇請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)、指正!
統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)工作 人事統(tǒng)計(jì)員的年終工作報(bào)告篇五
(一)目標(biāo)工作
1、分解落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，此項(xiàng)工作在2月份基本完成。
2、制定目標(biāo)考核辦法，一是在3月制定了目標(biāo)考核辦法初稿，6月份完成正式稿的編纂工作。二是目標(biāo)督查通報(bào)。每月對(duì)可以量化的目標(biāo)進(jìn)行分析，形成資料報(bào)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。1-9月份全區(qū)目標(biāo)完成情況良好，主要指標(biāo)都達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。
3、我局承擔(dān)的市目標(biāo)。今年，我局共承擔(dān)市（區(qū)）下達(dá)指標(biāo)任務(wù)6項(xiàng)分別是：地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成63億元。同比增長(zhǎng)17.5%）；人均地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)計(jì)今年年我區(qū)實(shí)際完成61505元，同比增長(zhǎng)17.1%）、3、財(cái)政總收入（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成20億元。同比增長(zhǎng)42.9%）。4、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成40億元，同比增長(zhǎng)52.1%）。5、消費(fèi)品零售總額（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成70億元，同比增長(zhǎng)16.2%）。6、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成19900元，同比增長(zhǎng)12.5%），以上六項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超額完成。
（二）、圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作
及時(shí)、保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)是我局對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的基本要求，在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
1．報(bào)表工作。每季度向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送的綜合匯總表有15類(lèi)專(zhuān)業(yè)近300種報(bào)表（如綜合、核算、小康監(jiān)測(cè)、基本單位、行政區(qū)劃、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、能源、價(jià)格、投資、人口、科技、勞資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶(hù)、法制等年、定報(bào)等），填報(bào)單位最多的報(bào)表有100多戶(hù)。對(duì)每份年報(bào)、定報(bào)、月報(bào)，我們都要求各專(zhuān)業(yè)同志及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
2．認(rèn)真開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法年”系列活動(dòng)。一是抓好發(fā)動(dòng)宣傳，利用法制宣傳日，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳工作。并利用多種宣傳形式，開(kāi)展了大型宣傳活動(dòng)，收到了很好的效果。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣講統(tǒng)計(jì)法，在統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專(zhuān)人宣講統(tǒng)計(jì)法規(guī)，提高各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律水平。積極參加上級(jí)的法規(guī)培訓(xùn)，多次組織專(zhuān)業(yè)人員參加盛市舉辦的統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高提供法律保障。二是逐家執(zhí)法驗(yàn)收，在市統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處的指導(dǎo)下，開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)法檢查、規(guī)模以下工業(yè)和部分服務(wù)業(yè)調(diào)查等調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)法檢查，及時(shí)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作提出整改意見(jiàn)。按照上級(jí)的要求，完成了案件查處任務(wù)。
4、及時(shí)向社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。在區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展重大活動(dòng)、組織有關(guān)會(huì)議以及市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)調(diào)研時(shí)，我局都及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，局主要負(fù)責(zé)人每次都與專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同加班，共同分析，及時(shí)給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的分析材料。今年以來(lái)我們完成統(tǒng)計(jì)分析35篇，報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息60多條。
（三）、精心組織，做好全國(guó)第六次人口普查各階段工作
今年以來(lái)我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，遵照上級(jí)普查部門(mén)的工作部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展 “五落實(shí)”、綜合試點(diǎn)、區(qū)域劃分、部門(mén)資料收集整理、戶(hù)口整頓、普查員選調(diào)、摸底、入戶(hù)登記、快速匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進(jìn)展順利。
1、人普前期工作起步早。一是快速部署人普工作。1-5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)第六次全國(guó)人口普查工作的通知》，對(duì)人口普查工作進(jìn)行了全面部署，成立了區(qū)人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月份起我區(qū)普查機(jī)構(gòu)落實(shí)工作推進(jìn)到社區(qū)居委會(huì)，各社區(qū)都成立了人口普查小組。二是扎實(shí)開(kāi)展人口普查綜合試點(diǎn)工作。5月中旬，市普查確定在我區(qū)富強(qiáng)社區(qū)進(jìn)行人口普查試點(diǎn)后，區(qū)普查辦主任劉蘇民同志立即向人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)花開(kāi)功同志匯報(bào)，得到花開(kāi)功副區(qū)長(zhǎng)的大力支持，指示西安路街道和富強(qiáng)社區(qū)要全力配合。5月30日完成試點(diǎn)普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員通過(guò)摸底、登記、編碼、手工匯總等試點(diǎn)過(guò)程，基本熟悉了普查的整個(gè)工作過(guò)程，為整個(gè)人口普查工作取得一定經(jīng)驗(yàn)，便于開(kāi)展以后工作。三是收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)。一是利用戶(hù)口整頓，收集人口總數(shù)和流動(dòng)人口資料。人口普查戶(hù)口整頓要求按照簡(jiǎn)表挨家挨戶(hù)登記，二是對(duì)部門(mén)資料進(jìn)行加工整理。通過(guò)收集有關(guān)資料，基本掌握全區(qū)人口大數(shù)，保證摸底登記不走樣。四是開(kāi)展戶(hù)口整頓工作。全市戶(hù)口整頓工作會(huì)議后，我區(qū)成立了戶(hù)口整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前戶(hù)口整頓在公安層面上已開(kāi)展進(jìn)行。五是扎實(shí)開(kāi)展區(qū)域劃分工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專(zhuān)業(yè)同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在省市培訓(xùn)后，于7月20日前完成了街道一級(jí)區(qū)域劃分工作。
2、普查摸底工作措施實(shí)。普查摸底是人口普查準(zhǔn)備階段一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我局以人口行政記錄資料為重要參考，認(rèn)真編制《戶(hù)主姓名底冊(cè)》，及時(shí)匯總摸底結(jié)果，確保每個(gè)普查對(duì)象都被納入普查總體中，確保普查工作進(jìn)度。
3、正式登記入戶(hù)準(zhǔn)。各居委普查員起早貪黑敲門(mén)入戶(hù)。大部分普查員放棄休息時(shí)間一家一戶(hù)地進(jìn)行登記調(diào)查，穿梭于各個(gè)樓道之間，力爭(zhēng)做到“一個(gè)也不能少”，為完成入戶(hù)登記工作做出很大貢獻(xiàn)。此次入戶(hù)登記工作進(jìn)展順利，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿(mǎn)完成登記任務(wù)，目前正在開(kāi)展自查互查工作，進(jìn)一步進(jìn)行查缺補(bǔ)漏并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行匯總。
目前，全局、各街道、社區(qū)等普查人員正全力以赴，提早研究對(duì)策，加班加點(diǎn)迎接國(guó)家局的人普檢查，確保我區(qū)人口普查工作能順利通過(guò)。
（四）、做好迎接小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
市委、市政府在提出全市要在20xx年全面達(dá)小康，確定區(qū)在xx年前在淮安市率先實(shí)現(xiàn)全面小康。全面小康達(dá)標(biāo)應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下3個(gè)基本條件：25個(gè)全面小康指標(biāo)中有22個(gè)以上達(dá)到省定縣級(jí)全面小康目標(biāo)值； 25個(gè)全面小康指標(biāo)中，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民收入、環(huán)保等重要指標(biāo)要全部達(dá)到省定目標(biāo)值；人民群眾對(duì)全面小康的認(rèn)可度（民意調(diào)查）超過(guò)60%。小康監(jiān)測(cè)共有18大類(lèi)25項(xiàng)指標(biāo)，涉及10個(gè)部門(mén)，其中統(tǒng)計(jì)部門(mén)有8項(xiàng)，為確保通過(guò)區(qū)xx年小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，我局成立迎接小康驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)小康驗(yàn)收過(guò)程中的有關(guān)事宜。作為小康監(jiān)測(cè)評(píng)估的.主要單位，我們收集了大量資料，適時(shí)地對(duì)小康進(jìn)程進(jìn)行評(píng)估，完成了小康評(píng)估報(bào)告初稿。已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)全面小康社會(huì)的目標(biāo)值有18項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的有7項(xiàng)指標(biāo)，小康監(jiān)測(cè)的總體情況良好。
（五）、項(xiàng)目包辦服務(wù)
雖然我局今年沒(méi)有幫辦的重點(diǎn)項(xiàng)目，但對(duì)以前我局幫辦的盛和名都，仍然堅(jiān)持做好各項(xiàng)服務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)人親自組織召開(kāi)了四次股東會(huì)，協(xié)調(diào)解決了其內(nèi)部股東之間的糾紛矛盾；幫助其解決了2名農(nóng)民工工資6萬(wàn)多元的棘手問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
為進(jìn)一步提升我區(qū)政府基本公共服務(wù)的能力和水平，提高轄區(qū)居民的生活滿(mǎn)意度和幸福感，在去年的基礎(chǔ)上，今年又再次完善了區(qū)政府公共服務(wù)情況問(wèn)卷調(diào)查和社區(qū)工作滿(mǎn)意的設(shè)計(jì)工作，并將于12月中旬左右正式組織調(diào)查。
積極貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和區(qū)委懲防體系《實(shí)施意見(jiàn)》，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，認(rèn)真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)和本部門(mén)分解方案將任務(wù)分解到每個(gè)工作人員，并按要求組織實(shí)施。主要有五大方面的內(nèi)容：一是主要領(lǐng)導(dǎo)做好表率，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；二是推行黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局年度目標(biāo)考核，對(duì)出現(xiàn)違反廉政規(guī)定或違反“六條禁令”的，一律取消評(píng)先資格；四是局重大事項(xiàng)決策都經(jīng)過(guò)班子會(huì)議或局務(wù)會(huì)議研究通過(guò)；五是專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了幾萬(wàn)字的制度匯編，推進(jìn)從源頭上防治腐敗。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)。平時(shí)利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣講統(tǒng)計(jì)法，在統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專(zhuān)人宣講統(tǒng)計(jì)法規(guī)，提高各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律水平。積極參加上級(jí)的法規(guī)培訓(xùn)，多次組織專(zhuān)業(yè)人員參加盛市舉辦的統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高提供法律保障。
（二）重大事項(xiàng)均進(jìn)行依法決策。對(duì)重大的普查、調(diào)查、評(píng)先評(píng)優(yōu)、收支情況均實(shí)行班子討論、全員票決，保證決策的科學(xué)性。
（三）提高依法辦事的能力。在工作中，我們能夠?qū)φ辗煞ㄒ?guī)，按規(guī)章制度辦事，下半年，在市統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處的指導(dǎo)下，開(kāi)展了規(guī)模以下工業(yè)和部分服務(wù)業(yè)調(diào)查等調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)法檢查，及時(shí)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作提出整改意見(jiàn)。按照上級(jí)的要求，完成了案件查處任務(wù)。全局上下進(jìn)一步提高了依法辦事的能力，無(wú)一起無(wú)一人因違法辦事引起信訪事件和造成不良影響。
總結(jié)xx年的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況，取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，同時(shí)，科學(xué)發(fā)展能力要繼續(xù)提高，思想要再解放一點(diǎn)，工作更進(jìn)一步，為全區(qū)落實(shí)“兩個(gè)率先”，建設(shè)更高水平的小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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