在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
年度工作報告審議意見 年度工作報告篇一
新的一年中,學(xué)校要繼續(xù)爭取提高教師生活條件,爭取籌建教工宿舍;改善辦公條件,所有辦公室裝上空調(diào)。繼續(xù)加強現(xiàn)代技術(shù)運用培訓(xùn),添置多媒體設(shè)備,繼續(xù)增加教師工作電腦,設(shè)立電子閱覽室。爭取改建塑膠跑道,徹底改變天一晴就刮灰的現(xiàn)象;改造廁所,爭取無臭化。
3、競爭氛圍逐步增強。
4、辦學(xué)特色再上等級。
過去的一年,我校在音樂和象棋特色上都取得了較為滿意的成績。能否再創(chuàng)佳績,能否經(jīng)受新的考驗,是我們在新的一年中面臨的現(xiàn)實。07年全市將組織班級合唱比賽和校級合唱比賽,將選拔優(yōu)勝單位參加全省比賽,我校能否再代表義烏參賽,有賴于全體教師的努力。三位音樂教師和所有班主任都必須從嚴要求,做好選拔和訓(xùn)練工作,精益求精,一絲不茍。器樂獨奏比賽和下一屆藝術(shù)節(jié)訓(xùn)練的苗子也要提早進入選拔和訓(xùn)練。象棋方面也將面臨新挑戰(zhàn),07年上半年參加全省比賽,爭取名次能繼續(xù)保持在全省前三名。在強化兩大特色基礎(chǔ)上,學(xué)校必須挖掘新的特色突破口。如積極參加科技運動會。爭取在無線電測向、航模、創(chuàng)新大賽中大面積獲獎。
5、校園文化再求創(chuàng)新。
提高校園文化氣息,增加藝術(shù)方面投入,音體美各科全面發(fā)展。充分發(fā)揮少先隊組織作用,發(fā)揮宣傳窗和
黑板報
作用。繼續(xù)發(fā)揮校園廣播網(wǎng)作用,讓兒童歌曲、世界名曲感染學(xué)生心靈。加強學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育,積極開展做人教育。完善班主任隊伍建設(shè),規(guī)范班級管理。各班教室門口設(shè)立班主任崗位牌,明確職責,實施班牌導(dǎo)行制;積極開展讀書活動,適時開展讀書活動成果展示會。做到班班有文化,班班有特色。提升學(xué)校藝術(shù)節(jié)檔次,07年爭取為所有學(xué)生配備校服。6、再創(chuàng)佳績提升聲譽。
在2007年,學(xué)校要繼續(xù)加強人文化管理,體現(xiàn)教師主人翁地位。學(xué)校層面,要繼續(xù)保持現(xiàn)已取得榮譽,在現(xiàn)代教育技術(shù)上爭創(chuàng)佳績;把課改的六塊材料分解落實到各位校務(wù)成員,責任到人,爭取在課改工作上取得較好成績,有一至二個單項達到市級課改單項先進,煮酒論英雄;學(xué)校年度考核要繼續(xù)提高名次,學(xué)校還有相當大的發(fā)展空間;教師層面上,要繼續(xù)加強校本培訓(xùn),提高治學(xué)水平,增強奉獻精神。努力提高合格率、優(yōu)秀率和均量值,全面提高教學(xué)水平。爭取年度內(nèi)教師獲獎數(shù)達50人次以上;輔導(dǎo)學(xué)生獲獎數(shù)沖擊100人次大關(guān)。
各位老師,06年我們是很充實的,成績也是可喜的:教師獲獎和學(xué)生獲獎超額完成了上次教職工大會的任務(wù);全體師生一年來也創(chuàng)造了我校歷史上的許多神話:獲得金華市和義烏市藝術(shù)節(jié)一等獎,獲得省級象棋比賽團體第三名,獲市現(xiàn)代技術(shù)比武一等獎,獲得三個組織獎;獲得一等獎次數(shù)達到12次;2007年既有很多期待,又將是充滿希望的,教師編制數(shù)的增加將能為教師適當增加提高業(yè)務(wù)水平的機會,全省合唱比賽和省級象棋比賽都將再次考驗我校兩大特色的含金量。讓我們立足本職,一步一個腳印,勤奮努力,為尚經(jīng)小學(xué)的美好明天而奮斗。謝謝大家!
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年度工作報告審議意見 年度工作報告篇二
(一)落實各項稅收政策,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展有了新作為
**市國稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展作為一項重要職責,發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對復(fù)雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn),全市國稅系統(tǒng)堅持組織收入原則,通過深化預(yù)測分析、強化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫等措施,實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。**年,**市共組織稅收收入259.35億元,同比增長4.78%,增收11.83億元,完成年度計劃的101.82%。其中不含調(diào)庫組織收入214.26億元,比上年增長10.27%。調(diào)庫收入比上年減少8.11億元,同比下降15.25%,20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作,解決實際操作過程中遇到的各種問題,組織開發(fā)代開貨運業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件,防控“營改增”企業(yè)的風險,周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營改增”擴圍工作,積極做好鐵路運輸和郵政服務(wù)業(yè)“營改增”各項準備工作。截至去年12月底,全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點,**年試點企業(yè)共實現(xiàn)銷售115.44億元,入庫增值稅3.96億元,共計減稅8556萬元,全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元,兩項合計減稅5.3億元,有力地促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟的發(fā)展。三是落實各項結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來,全市國稅系統(tǒng)累計落實稅收減免優(yōu)惠49.41億元,比上年減少3.93億元,主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過渡期結(jié)束的影響。
其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元,增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元,個體工商戶起征點上調(diào)減征增值稅1.36億元,月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元,辦理其他各類減免退稅6.96億元,對進一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理,深化應(yīng)用無疑點申報處理信息系統(tǒng),繼續(xù)實行出口退稅“天天退”,出口退稅速度明顯加快,有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實行免抵比重預(yù)警管理,加強免抵調(diào)庫資源監(jiān)控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元,同比下降4.87%,主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經(jīng)濟、看社會、看發(fā)展,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業(yè)股改打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級版》得到朱從玖副省長的批示。
(二)推進執(zhí)法風險防控機制建設(shè),依法行政工作取得新進展
全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收執(zhí)法風險防范機制,稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》,推動全市系統(tǒng)積極爭創(chuàng)依法行政示范單位。二是稅收執(zhí)法風險防控機制建設(shè)深入推進。開展稅收業(yè)務(wù)文件清理,共清理業(yè)務(wù)文件488件,其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護”為主題的全員執(zhí)法風險法制教育培訓(xùn),認真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作,**年平均實際執(zhí)法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責任追究,**年全市共追究執(zhí)法責任77人(次),經(jīng)濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動,重點打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年,全市稽查部門共實施檢查520戶,檢查發(fā)現(xiàn)有問題501戶,補稅罰款2.25億元,向公安機關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件,進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
(三)實施稅源專業(yè)化管理,征管質(zhì)效邁上新臺階
一是實施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務(wù)局深化推進稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見》,以“明責、規(guī)范、降險、提效”為目標,全面推進稅源專業(yè)化管理。市本級于**年5月20日全面推行,各縣(市)局也已正式實施。一方面,充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能,實現(xiàn)納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面,打破管理員管戶制度,實現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實施稅源專業(yè)化管理后,納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結(jié)時限大大縮短,稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué),征管功能大大提升。二是強化稅源風險管理。按照省局要求,做好重點稅源風險分類應(yīng)對任務(wù)。**年共對638戶企業(yè)進行了風險應(yīng)對,其中預(yù)警提醒467戶,納稅評估168戶,稅務(wù)稽查3戶,共計補繳稅款滯納金8122萬元,核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求,精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作2019團委工作報告2019團委工作報告。配合做好“個轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系,形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳,抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個性化服務(wù),加強非居民稅收管理,制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》,指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用,推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺,充分利用稅收征管信息以及第三方信息,為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟分析提供強有力技術(shù)支持。**年全市共評估納稅人841戶,共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式,有效提高評估質(zhì)量。
(四)堅持需求導(dǎo)向,納稅服務(wù)實現(xiàn)新優(yōu)化
以專業(yè)化管理為契機,以滿足納稅人合理需求為目標,整合運用各類服務(wù)措施,提升服務(wù)效率。一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺建設(shè)。推進辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),經(jīng)過努力,在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認定為“示范廳”的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施,市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進網(wǎng)上辦稅廳建設(shè), **年網(wǎng)上認證率、網(wǎng)上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求,做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標準建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革,全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實市局稅企例會指導(dǎo)意見,建立健全稅企例會的組織體系,逐步建立起例會師資人才庫,利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍提升政策輔導(dǎo)水平。與濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚 國稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報稅收宣傳評比活動,并獲優(yōu)秀組織獎。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績效考評體系,實現(xiàn)干部自我管理,提升納稅服務(wù)水平,提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務(wù)社會化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺《關(guān)于進一步支持和促進注冊稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補充意見》,在加強行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下,明確了匯算清繳、財產(chǎn)損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關(guān)標準。會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊,開展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù),并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長效機制。
(五)加強干部隊伍建設(shè),國稅隊伍呈現(xiàn)新面貌
**市國稅系統(tǒng)堅持“公正·人本·卓越”的國稅核心價值觀,大力加強隊伍建設(shè),凝聚發(fā)展正能量。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴格科股級干部選拔和管理,選拔產(chǎn)生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案,做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作,全市系統(tǒng)共有198人入選16個專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓(xùn)班,進一步加強干部能力建設(shè)。三是加強黨建和國稅文化建設(shè)。深入學(xué)習宣傳貫徹黨的xx大精神,組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期,成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊,參加各類志愿服務(wù)活動。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽,進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習型機關(guān)和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創(chuàng)建。制定進一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實施意見,積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級文明單位。**年,市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。
(六)切實改進工作作風,工作效能得到新提升
**市國稅系統(tǒng)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”,切實改進作風,全面加強懲治和防腐體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化,協(xié)助省局開發(fā)廉政風險信息管理系統(tǒng),堅持每月兩次和節(jié)假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,全年已累計發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng),提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試,繼續(xù)開展廉政文化進機關(guān)示范點建設(shè)工作,**縣局被評為省級廉政文化進機關(guān)示范點。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風行風建設(shè)。繼續(xù)加強機關(guān)效能監(jiān)察,做好對各項規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責任追究147人次,經(jīng)濟懲戒72840元。深入開展行風政風評議活動,**縣局辦稅服務(wù)廳被評為省級群眾滿意基層站所,**縣局“24小時自助辦稅服務(wù)”獲得省政風行風建設(shè)評比爭優(yōu)獎。三是細化內(nèi)部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業(yè)化管理方案,優(yōu)化完善稅收執(zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng)),通過調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責,重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程,建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接,開展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項提醒,組織對全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進行內(nèi)審,有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法,加強重點工作督辦,推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標綜合考核先進單位。**年6月,因管理創(chuàng)新工作成績顯著,市局被省局記集體二等功,**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理,開展全市系統(tǒng)安全大檢查,深入排查安全隱患。加強經(jīng)費預(yù)算管理,規(guī)范政府采購行為,做好辦公用房清理,進一步壓縮“三公”經(jīng)費。繼續(xù)推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè),為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要是:面臨復(fù)雜嚴峻經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收環(huán)境,依法行政有待進一步推進,納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進一步深化,稅源專業(yè)化管理有待進一步完善,干部的執(zhí)行力需進一步提升,黨風廉政建設(shè)仍需進一步加強等。對于這些問題,我們要高度重視,采取有效措施,認真加以解決。
二、20xx年重點工作
年度工作報告審議意見 年度工作報告篇三
(1)20xx年,我會自覺加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,我會邊做邊學(xué),不斷掌握積累經(jīng)驗的方法。本人注重以工作任務(wù)為牽引,依靠工作崗位學(xué)習提高,通過觀察、探索、數(shù)據(jù)咨詢、實踐鍛煉,快速完成任務(wù)。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我們不斷進步,逐步摸清了工作的基本情況,找到了突破口,抓住了工作的重點和難點。
(2)20xx年項目維修主要包括:衛(wèi)生間后墻瓷磚,吊頂維修,兩個宿舍走廊護欄和宿舍陽臺護欄維修,各種尺寸的千修!
(1)20xx年上半年,公司制定了完善的規(guī)章制度和考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年工作安排會議。年底進行工作目標績效評價,評價結(jié)果納入各部門經(jīng)理年終績效。在工作目標的實施過程中,宿舍管理完善了工作制度,有效促進了管理水平的整體提高。
(2)清潔工不定期檢查的
(3)加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實消防工作責任制。為了全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,公司建立了在上級領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全檢查制度,促進了各項消防工作的有效開展。
(1)只有定位自己,努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù),才能更好地適應(yīng)工作。
(2)積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
(3)只有堅持原則,執(zhí)行制度,認真清點,才能完成好物資的采購和接收。
(4)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能做好工作。
(5)加強與員工的溝通,與員工良好溝通,解決工作中的情感問題,與員工交流思想。
(1)開展日常檢查。將安全教育作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進行消防安全檢查。
(2)經(jīng)過這么緊張有序的一年,感覺自己的工作技能上了一個新臺階。我對每一項工作都有明確的計劃和步驟,有行動的方向,有工作的目標,心中有真正的底!基本上我們忙而不亂,緊而不散,事事井井有條,條理清晰,從根本上擺脫了只是埋頭苦干,不懂得總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限忙碌中走進了這一年,從無限安逸中走出了這一年。除此之外,在工作的同時,我也明白了與人打交道的道理,以及擁有一個良好的心態(tài)、對工作的熱情和與之相比的責任感是多么重要。
(3)總結(jié):在這一年的工作中,接觸到了很多新的東西,出現(xiàn)了很多新的問題,學(xué)到了很多新的知識和經(jīng)驗,提高和進一步提高了我的思想認識和工作能力。在日常工作中,我總是要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。
定期召開工作會議,聽取以下員工意見,敢于推薦人才,總結(jié)工作成績和問題,及時采取對策!
1、不夠?qū)W新東西,經(jīng)常憑經(jīng)驗做事,用以前的工作套路處理問題,說明在工作中大膽創(chuàng)新是不夠的。
2、這個部門有一些員工,自尊心很強,在工作中各行其是,做自己的事,公然違抗公司的制度,挑撥同事間的是非,嘲諷挖苦。這些條件不利于同事之間的團結(jié),要從思想上教育或懲罰他們,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、雖然我們做了很多工作,加固門窗,與公司和員工一起宣傳,提高自我防范意識,但這仍然不能解決根本問題,后來引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視?,F(xiàn)在工業(yè)園區(qū)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地防止盜竊。
(1)積極與員工協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(2)加強管理知識的學(xué)習和提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;
(3)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),加強管理創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提高。
在今后的工作中,要不斷創(chuàng)新,及時與員工溝通,向員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工的安全意識,嚴格要求自己的安全管理,為公司員工樹立榜樣。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的想法和感受,及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量,合作才能成功,推動我們的工作向前發(fā)展!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx會有更好的明天!
年度工作報告審議意見 年度工作報告篇四
在這辭舊迎新之際,我們相聚在此召開廈門市惠安商會第六次會員大會,回顧過去一年的商會工作,并對下一年度的會務(wù)進行規(guī)劃。
xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會,秘書處工作人員的隊伍更為擴大,商會的活動得到更多的開展,鄉(xiāng)賢們追求抱團發(fā)展的理念更加強烈!
受黃瑞福會長委托,我向本次會員代表大會就xx年工作總結(jié)如下:
xx年總收入合計130.28萬多元。其中上年結(jié)余62.48萬元,理財收入54萬元(應(yīng)收理財款18萬元未計在內(nèi)),新增會費收入3.8萬元,捐款收入7.7萬元,房租收入2.3萬元。
xx年度商會總支出69.9萬元,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動開支37.8萬元,迎新春聯(lián)誼會開支7.25萬元,人員工資及補貼13.79萬元、辦公設(shè)備維修、通訊器材添置、水費、電費、電話費、物業(yè)費以及茶葉、礦泉水等辦公雜項開支計8.9萬元,商會接待費1.43萬元,每年春節(jié)期間通過惠安縣電視臺向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問候0.68萬元,兄弟商會慶典禮品費以及會員父母親屬喪禮兩項7000元。
賬上節(jié)余60.38萬元。以上財務(wù)報表已經(jīng)讓商會會計于近日在商會張榜公布,我們歡迎廣大會員們來監(jiān)督指導(dǎo),并提出寶貴意見。
下面幾點說明:
2、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標準,加上音響和舞臺宣傳布置預(yù)算要50萬元,秘書處本著節(jié)約精神,自己策劃籌辦,演出節(jié)目拉贊助,實際才開支37.8萬元,辦了一場熱烈而隆重的盛會。去年迎新春晚會理事以上及顧問有200多人參加,費用7. 25萬元,通過發(fā)動會員捐款贊助解決了6.4萬元。今年的活動費用我們?nèi)匀皇前l(fā)動各方贊助來解決。
3、我們的接待費用一年開支1.43萬元,在兄弟商會里應(yīng)該是最省得。商會除了三名專職工作人員有開支工資外,秘書處還有十來個工作人員都是兼職的,憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼、無償奉獻的精神為會員們熱心服務(wù),不但沒有報酬,許多同仁還自掏腰包。
總之,我們的理念是不把會費花光,做到以會養(yǎng)會,為商會長期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。
xx年我們一共走訪了七十多家會員企業(yè),了解會員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀態(tài),認真傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對于商會工作的意見和建議。走訪中,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,得到了很多寶貴的意見。同時也要特別感謝商會法律顧問邱麗梅、副秘書長王麗華、陳芳香、汪婷婷以及艾福江、陳建濤、吳小婷等秘書處同仁抽出時間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!
我們在年初開通了微信訂閱號。實時發(fā)布商會的動態(tài)、重要通知公告和企業(yè)風采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復(fù),實現(xiàn)了商會和會員之間的信息交流,為會員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺。
xx年商會的活動向多樣化的方向發(fā)展。9月7日,我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會,規(guī)模宏大,在廈門的異地商會中影響不小。從xx年開始,將迎新春聯(lián)誼活動擴大為全體會員和顧問、特邀理事參加的活動。另外,將會長、常務(wù)理事聚會調(diào)整為兩到三個月一次,與商會的常務(wù)理事會相結(jié)合進行,提高了聚會的質(zhì)量。還開展多樣化的各種特色的小型活動,5月組織了長泰尋夢谷踏青,6月組織了運動館體育活動,7月組織了夏季品茶會,10月組織了筼筜雅游,等等。通過舉辦活動,加上手機微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動,形成了惠安商會的生活圈。
一年來,隨著商會活動的開展,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會,成為我們這個大家庭中的一員,商會現(xiàn)已有會員465人,顧問和特邀理事140人,總數(shù)605人。相信通過我們不斷的努力,商會的影響力會越來越大,一定會吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會這個大家庭中來!
xx年,我們商會四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門惠商投資有限公司。雖然在運作翔安惠商大廈項目上沒有取得成功,但商會鄉(xiāng)賢抱團發(fā)展理念沒有改變,尋找商機的步伐沒有停止,依托商會的平臺,積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機遇始終是我們奮斗的目標。xx年我們通過惠商投資公司,召集商會鄉(xiāng)賢,參與了創(chuàng)會會長駱志松陜西華漢集團在西安開發(fā)的項目投資,目前該項目進展順利。
我會副會長駱錦彬先生計劃在瑞金市投資一個旅游休閑地產(chǎn)項目,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,由常務(wù)副市長張順堯帶隊到我們商會考察,和商會的領(lǐng)導(dǎo)進行座談,共同探討參與瑞金市考察投資事宜。
過去一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,商會取得了一些的成績。但接下來的一年是本屆商會理事會最后一年,也是商會工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,我們?nèi)沃氐肋h,要更加緊密地把惠安商會鄉(xiāng)賢團結(jié)起來,把商會建設(shè)成一個溫馨的家。同時要成立換屆籌備委員會,做好換屆籌備和準備工作,為xx年底商會選出新的一屆商會理事會打好堅實的基礎(chǔ)。希望大家在xx年里繼續(xù)給予商會工作以關(guān)心支持和熱心幫助!
最后,祝大家新年快樂!事業(yè)興旺!闔家幸福!
謝謝大家!
年度工作報告審議意見 年度工作報告篇五
(一)各項工作完成情況
1、聯(lián)系廠家及供貨商每年簽訂采購合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前,已與大部分供貨商簽訂了20xx年合作協(xié)議、購銷合同,部分未簽定的也都通知到了,爭取到1月底完成所有供貨商購銷合同、合作協(xié)議等的簽訂。
2、向已合作的各供貨商索要并補充完整首營資料,如公司資質(zhì)文件、藥品、器械的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證等?,F(xiàn)已合作的供貨商的首營資料幾乎已經(jīng)完整存檔,對于個別資料期限到期的正在跟催,一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。
3、訂單發(fā)出后,根據(jù)藥神、管家婆入庫明細統(tǒng)計未到貨產(chǎn)品,向供貨商詢問具體情況并索要快遞單號,跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流情況。大部分訂貨產(chǎn)品都會在預(yù)計時間到貨,偶有幾種產(chǎn)品因為缺貨等原因廠家未按時發(fā)出,但大都提前與客戶溝通過,不會影響到客戶使用。
4、處理每天到貨出現(xiàn)的各種問題,如產(chǎn)品包裝破損、單據(jù)不合格、缺少檢驗報告等。通過與廠家溝通進行換貨或者補單據(jù),索要電子版的檢驗報告,大部分問題都通過與廠家溝通解決了,但是仍有幾家供貨商不配合工作,已經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、每月中、下旬與各供貨商核對往來明細,索要當月訂貨發(fā)票;與賬期供貨商對賬,核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會要來,但也有因當月訂貨金額太少或者訂貨太晚開不出發(fā)票的,這些情況都與財務(wù)人員溝通好了;賬期付款對賬情況都會在月底完成,并于次月初發(fā)給財務(wù)人員和提交付款的同事。
6、勝達偉業(yè)產(chǎn)品采購入庫、索要資料、銷售開單、庫存盤點等。到貨入庫、銷售開單、資料索要等工作也都已經(jīng)及時完成。
(二)工作中取得的主要成績及亮點
以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。從經(jīng)驗中學(xué)習,向他人學(xué)習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事和睦相處。
(三)工作的差距和不足
1、工作不夠細致,有時候索要產(chǎn)品檢驗報告時把產(chǎn)品的批號或效期看錯,導(dǎo)致要來的資料不符合質(zhì)管部和倉庫的要求,這方面還有待改進。
2、與財務(wù)人員、直管部老師的溝通還需加強和提高,今后要改善與質(zhì)管部、財務(wù)的溝通,盡量達到他們的要求。
3、產(chǎn)品知識水平還需深入提高,尤其是對產(chǎn)品的規(guī)格和相對應(yīng)的產(chǎn)地、價格熟悉程度還要提高,公司產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對產(chǎn)品知識的要求越來越高,所以提高基本能力,對今后的工作具有十分重要的意義。
(一)工作思路
每天寫好每天要做的工作,對處理好的事能做一總結(jié),對沒處理好的事,抓緊處理,盡量做到問題不推辭。對做錯的事,追究其原因,避免再次發(fā)生。多與供貨商和銷售內(nèi)勤溝通,及時掌握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更。及時的按領(lǐng)導(dǎo)要求完成公司安排的任務(wù),遇到問題,發(fā)現(xiàn)問題馬上去解決,做事前要經(jīng)過深思熟慮,考慮明白怎樣做會有怎樣的成效了才要努力付諸行動。
(二)工作重點
下一步的工作重點主要是做好財務(wù)發(fā)票索要、賬期供貨商對賬和處理每天到貨出現(xiàn)的各種問題。
1、明確職責和責任,防止推諉
隨著公司各部門、制度、管理的成立,希望各部門的員工配備也應(yīng)完善。工作中,很多事情都是因為職責不明最后影響了工作效率。希望在以后工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證工作效率和質(zhì)量。
2、提高工資水平
員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)多勞多得的原則,使員工愿意去干活,把活干好。 以上僅為個人的一些想法和意見,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
年度工作報告審議意見 年度工作報告篇六
大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期工作的結(jié)束了,在過去的一學(xué)期中,我認真履行職責,以“質(zhì)量效益雙高”為工作出發(fā)點,推進幸福教育工程,以“現(xiàn)代學(xué)校管理制度構(gòu)建、課程建設(shè)、課堂教學(xué)改革、學(xué)校文化提升”為重點,不斷優(yōu)化教育發(fā)展方式,深入推進教育教學(xué)改革,全面深化素質(zhì)教育,不斷豐富我校內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我校發(fā)展新局面。
圍繞教育質(zhì)量持續(xù)提升,我們主要在四個方面改革創(chuàng)新:一是構(gòu)建和諧高效的現(xiàn)代課堂,促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生自主發(fā)展;二是構(gòu)建滿足學(xué)生發(fā)展需求的多元課程體系,促進學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展;三是構(gòu)建科學(xué)民主的現(xiàn)代學(xué)校管理制度和運行機制,促進學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展;四是構(gòu)建具有現(xiàn)代教育理念的學(xué)校文化,促進學(xué)校特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
專業(yè)引領(lǐng):聘請教研室領(lǐng)導(dǎo)到校開展教育教學(xué)改革專題講座;深挖內(nèi)部潛力,選出在課改中表現(xiàn)突出的教師或在五項全能大比武活動中成績優(yōu)異的教師擔任主講人,講示范課,利用課外活動時間對專任教師進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習:學(xué)校將把關(guān)于“課堂改革”的學(xué)習視頻或文本材料及時上傳校園網(wǎng)資源庫,鼓勵老師們通過校園網(wǎng)開展自學(xué)活動,并要求做到三個及時:及時整理筆記、及時發(fā)表心得、及時跟帖交流。
主題教研:每周以教研組為單位,開展以課堂改革為主題的研討活動,針對課堂改革中遇到的疑難問題,交流討論,解疑釋惑,互促互進。
校際交流:充分利用每次外出學(xué)習、研討的機會,向兄弟單位取經(jīng)學(xué)習,取長補短;主動邀請兄弟單位名師、骨干教師來校指導(dǎo)。
名師帶動:進一步完善名師活動章程、活動計劃、活動制度、外出學(xué)習交流制度、獎懲制度等,學(xué)校將設(shè)立專項資金為名師工作室征訂教育教學(xué)期刊等。
幫扶結(jié)對:鼓勵新教師、青年教師和經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師以學(xué)科教研組為單位結(jié)為師徒對子,簽訂幫扶結(jié)對責任書,明確責任和目標,以老帶新,新老互動,教學(xué)相長,共同進步。
評價促進:學(xué)期末,學(xué)校積極組織精品學(xué)案評比、優(yōu)秀校本課程評比、優(yōu)秀教學(xué)案例評比、優(yōu)秀教學(xué)反思評比、優(yōu)秀家訪案例評比等。以評促建,以評促改,讓教育教學(xué)改革的成效在每位教師頭腦中全新建構(gòu),為新學(xué)期改革提供樣板。
組織建設(shè):成立以校長為組長的深化教育教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和以業(yè)務(wù)校長為組長的工作小組,規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌安排改革工作。
嚴查常規(guī):對于教學(xué)常規(guī)做到“六必查”:查“363生態(tài)課堂”教學(xué)模式的落實、查導(dǎo)學(xué)案的使用、查主題教研的開展、查集體備課制度的落實、查教教學(xué)反思的撰寫、查教師作業(yè)設(shè)置的實效。
學(xué)案研究:以級部為單位,抓實集體備課,加強學(xué)案研究,落實學(xué)案備課組長審核、包保干部審批制度,嚴把學(xué)案質(zhì)量關(guān)。
干部調(diào)研:為推動教育教學(xué)改革的深入開展與落實,實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“教學(xué)全日跟蹤制”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽取一個班,進行全天候跟蹤聽課,調(diào)研“教”和“學(xué)”的情況,活動結(jié)束,及時與授課教師進行交流。
培訓(xùn)學(xué)習:繼續(xù)組織骨干教師赴名校開展“駐點學(xué)習”活動,強化學(xué)習輻射作用;深挖內(nèi)部潛力,結(jié)合教育形勢和我校實際積極開展各種校本培訓(xùn);開展專題博客建設(shè)活動,引導(dǎo)教師結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展需要和學(xué)科特點,開展專題閱讀、網(wǎng)上讀課和周反思活動,利用網(wǎng)校博客展示、交流、分享改革感受和收獲。
學(xué)校唱響“教育即服務(wù)、質(zhì)量即生命、安全即根本”的教育主旋律,嚴格落實“嚴細實恒新”的總要求,創(chuàng)新實施精細管理,學(xué)校家訪工作、科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)、畢業(yè)生管理、家校共育等多次在中學(xué)生報、山東科技信息報、泰安日報專題報道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,回顧半年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在所有老師的支持配合下,我所負責的工作雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進、充實。在今后的工作中,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好,為學(xué)校的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
以上匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
謝謝大家!
本學(xué)期,我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法規(guī),堅持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校實際,制定了詳細的工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學(xué)校各項硬件建設(shè)。各方各面工作在一年來又取得長足的發(fā)展,下面,就半年來的工作情況進行匯報。
為把工作做好,我創(chuàng)設(shè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境作為做好各項工作的基礎(chǔ),學(xué)期初,我就在全面征求教師意見的基礎(chǔ)上制定詳細的工作計劃,我和老師們之間是一種合作共事的關(guān)系,在認真學(xué)習各級文件和教育理論的基礎(chǔ)上,盡最大努力找時間與教師溝通,對于工作中出現(xiàn)的問題,始終把傾聽、溝通作為解決問題的主要方法,尊重每位教師的建議,及時調(diào)整工作方向,力求創(chuàng)設(shè)一種積極、向上、樂觀、和諧、輕松、愉快的工作氛圍,使每位教師每天做到身心愉快,做到“高高興興來上班、輕輕松松回家去”,正是正是這種良好的工作心態(tài)的存在,全體教師的都能敬業(yè)愛崗,無私奉獻,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在工作中遵守勞動紀律,團結(jié)同事,服從上級的各項工作規(guī)定,正是我校有這樣一支穩(wěn)定的教師隊伍,才使得我校有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
1、認真做好教學(xué)常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執(zhí)行《小學(xué)管理規(guī)程》,教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、定期進行檢查,老師們都能扎實做好教學(xué)常規(guī)工作,為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),管理實現(xiàn)了制度化、科學(xué)化。
2、通過加強學(xué)習、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,在充分進行業(yè)務(wù)學(xué)習的基礎(chǔ)上,動員教師通過網(wǎng)絡(luò)、備課組等多種形式進行業(yè)務(wù)交流,不斷提高教師的課堂教學(xué)水平,使教師逐步更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,積極上報教研課題,并努力把專題實驗形成科研成果。盡最大努力同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,帶頭積極撰寫教學(xué)論文和教學(xué)案例,開展課題研究。
4、增強質(zhì)量意識,培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生。實施素質(zhì)教育的目的在于培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量仍然是素質(zhì)教育的初衷,全體教師始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為自身工作的出發(fā)點和落腳點,質(zhì)量意識強,今學(xué)期,通過年前期末檢測看,在六個兄弟單位中,學(xué)校整體教學(xué)成績在全鎮(zhèn)處于第二、三名的位次,成績的取得,是全體教師共同努力的結(jié)果,在此,我向辛勤工作的全體教師表示衷心的感謝。
本學(xué)期,在繼續(xù)鞏固好校園文化的建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,為順利創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學(xué)校,繼續(xù)增加了學(xué)校建設(shè)投入,新建體育器材室一口,對教學(xué)樓和院墻進行了全方位粉刷,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個良好的育人環(huán)境。為順利通過辦學(xué)條件標準化驗收,今學(xué)期,又充實了部分音體美器材,為學(xué)生的成長提供了一個良好的學(xué)習和生活環(huán)境。
本學(xué)期,根據(jù)上級要求,各項評比檢查工作比較多,工作頭緒也比較多,按照上級要求,主要做好了迎接了泰安市規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建、年終綜合督導(dǎo)評估工作。其余就是教育辦公室和鎮(zhèn)教研室的分項檢查工作及過程性管理工作,在迎檢工作中,由于全體教師的共同努力,各項迎檢工作為全鎮(zhèn)教育事業(yè)增了光、添了彩,受到了教育辦公室的充分肯定。
安全責任重于泰山,是學(xué)校的首要任務(wù),我始終把學(xué)生安全滲透于各項工作中,特別是在今學(xué)期安全維穩(wěn)工作中,嚴格按照上級的的要求開展安全工作,更換移動網(wǎng),全面落實了天網(wǎng)工程,實現(xiàn)了校園24小時全覆蓋。在分管同志的努力下,安全檔案管理規(guī)范,受到了上級的好評,在全體教師的共同努力下,學(xué)校沒有出現(xiàn)任何安全事故。
通過上學(xué)期的工作,我校的整體工作有了更大幅度的提高,成績的取得,是全體教師維護的結(jié)果,我的工作也存在不足之處,在此,我也懇請全體教師對我的工作提出意見,達到共同提高的目的,我深信,有上級教育行政部門的親切關(guān)懷,通過全體教師的大力支持,我校的整體工作水平還會有進一步的提高。
年度工作報告審議意見 年度工作報告篇七
一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響
1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;
2、人民銀*貸利率、利息的多次下調(diào);
3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;
4、公積金貸款政策的一再放寬;
以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導(dǎo)致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。
除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。
二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。
1、中正錦城銷售情況
20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。
2、中正睿城銷售情況
20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。
截止20xx年12月底,以上兩個項目總預(yù)收房款-*元,實際收到房款*元,實際回收率達%,財務(wù)掛欠*元,其中銀行未放按揭款共計*元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應(yīng)的措施,與財務(wù)部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款*元,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。
三、銷售部具體工作
(一)、項目開盤工作
(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤。
(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。
(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤。
(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤。
(5)20xx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤。
(6)20xx年9月,進行了中正睿城4號樓的開盤。
(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。
2、辦理了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。
3、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關(guān)的營銷方案、推廣計劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。
4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城a區(qū)房源銷售率達92%,剩b區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對c、d區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。
(二)、項目交房工作
我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計套,其中住宅套,已交付套,商鋪套,已交付套。其余未交付共計套,未交的原因主要集中在。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復(fù)和解決,交房工作得以順利進行。
(三)部門對接工作
與銀行的對接工作
本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。
截止12月底,銀行共審批貸款筆,可放款xx元,已放款**元,未放款**元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。
(三)部門具體工作
1、銷售臺賬的健全規(guī)范
20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。
2、房源銷控
在商品房的銷控上,每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務(wù)開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。
3、票據(jù)管理
紹信、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求進行開據(jù),并及時核銷。
4、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作
中正錦城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。
5、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)
20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料,加強了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。
以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請指正。
20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!
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