工程項目安全隱患排查治理實施方案

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工程項目安全隱患排查治理實施方案
時間:2023-09-02 06:16:22     小編:碧墨

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇一

xx區(qū)居委會根據(jù)上級的要求,在xx辦事處綜治辦的指導(dǎo)下,較好地完成了這次消防安全宣傳活動,現(xiàn)對這次活動取得的效果進行總結(jié)。

為切實加強社區(qū)的社會治安綜合治理工作,做好綜合治理工作的落實,特成立了社區(qū)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)主任、書記擔(dān)任,組員由社區(qū)各公共單位的綜治分管領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)民警、院壩保衛(wèi)、社區(qū)委員組成,下設(shè)日常工作辦公室,負(fù)責(zé)社區(qū)社會治安、綜合治理工作,由綜治專干擔(dān)任。

組織社區(qū)義務(wù)法制志愿者隊伍,在開展好社區(qū)消防宣傳的同時,注重宣傳與圖片展相結(jié)合。展出內(nèi)容涉及到圖片展覽、消防演練、安全生產(chǎn)、法規(guī)講座。

隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,各項工作逐步到社區(qū)。社區(qū)的消防工作,安全生產(chǎn)工作更加重要。特別是消防安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù),結(jié)合社區(qū)的環(huán)境、特點,制定了長期有效的防范措施。如和駐區(qū)公共單位的院壩,門衛(wèi)簽訂,層層抓落實,在轄區(qū)開展安全生產(chǎn),消防安全工作檢查xx次,累計檢查單位、商鋪xx_余家,與社區(qū)公共單位簽訂了xx份綜合治理工作責(zé)任書,與xx家重點防火單位鑒訂了單位火災(zāi)隱患自查整改。組織大型的安全生產(chǎn),消防檢查_次,參加消防演練運動會_次,并且組隊參加演練。

社會治安綜合治理工作,是一項長期而艱巨的任務(wù),我們將一如繼往的做好今后的工作,把工作做實,落實到位,消除隱患,維護轄區(qū)的安全,盡職盡責(zé)的為社區(qū)居民服務(wù)。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇二

招標(biāo)需求

一、項目背景介紹

為深入貫徹落實為深入貫徹落實《北京市人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的意見》(京政發(fā)〔2014〕23號)和《北京市生產(chǎn)安全隱患排查治理辦法》的要求,進一步落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持不懈、盡職盡責(zé)地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好,切實推動企業(yè)主體責(zé)任落實,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全管理水平和能力,2018年組織文化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)隱患排查工作。需委托第三方機構(gòu)開展隱患排查、人員培訓(xùn)、撰寫報告等工作。

二、服務(wù)內(nèi)容

1、服務(wù)期限:2018年6月-2018年12月

2、項目內(nèi)容:

(1)負(fù)責(zé)制定具體項目實施方案。(2)負(fù)責(zé)組建專家團隊。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)對象開展隱患排查及風(fēng)險源辨識工作。

(4)負(fù)責(zé)為每個服務(wù)對象開展安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)。(5)負(fù)責(zé)建立檔案管理制度,承擔(dān)檔案管理工作。

3、項目要求

(1)資金使用要依法合規(guī);(2)隱患排查過程要痕跡化管理;

(3)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)要具有針對性。

三、服務(wù)需求

1、成交供應(yīng)商在中華人民共和國境內(nèi)注冊,具有獨立法人資格,在北京地區(qū)具有良好的售后服務(wù)和技術(shù)支持能力。

2、成交供應(yīng)商應(yīng)接受采購人的監(jiān)督,按合同要求,認(rèn)真組織、嚴(yán)密實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組織項目工作。

3、項目結(jié)束后成交供應(yīng)商要完成結(jié)項報告和績效評估報告。

4、成交供應(yīng)商經(jīng)專家評審委員會評定簽訂合同后,需根據(jù)采購人的意見和建議用五天時間對成交方案進一步優(yōu)化,使方案更加全面、完備。

5、具有類似項目舉辦經(jīng)驗,近三年(2015年4月-2018年4月)具有承擔(dān)過類似項目服務(wù)管理的業(yè)績。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇三

2015年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo),明確責(zé)任等方面著手,結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示,胡春華書記、米小丹對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

項目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強化安全意識,明確安全責(zé)任

為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風(fēng)驗意識,責(zé)任意識。

2.加強安全檢查,完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。

建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時。

3.加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理

產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。

六、需改進和存在不足

盡管2015年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認(rèn)識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確2015年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。

1.把安全責(zé)任重在落實,隱患排查作為重中之重。

2.施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。

3.沿線的環(huán)境保護。

4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。

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工程項目安全隱患排查治理實施方案篇四

學(xué)校制定了隱患排查工作方案,及時成立了學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求,明確有關(guān)人員工作目標(biāo),落實排查責(zé)任,對校園及周邊安全隱患開展全面檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。

通過檢查,學(xué)校教學(xué)樓、圍墻、廁所等設(shè)施,不存在安全隱患;學(xué)校對全校用電設(shè)備進行排查時發(fā)現(xiàn)有幾處輸電線路松動,個別插頭等存在裸露,及時進行了更換修理。大門、走道、旗桿等不存在安全隱患。學(xué)校報警器工作正常。

學(xué)校周邊無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學(xué)品的企業(yè)場所,無大型集體活動,同時對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進行全面檢查,對學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進行了勘察,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取以下整治措施:加大對學(xué)生安全教育力度,利用各種形式對學(xué)生進行安全教育,并制定各項管理措施。對學(xué)校電路以及用電場所聯(lián)合后勤進行全面整改。要求各班主任要時時講,天天講安全注意事項,使每個學(xué)生要牢固樹立安全意識,努力減少安全事故的發(fā)生。

總之,我校積極采取一系列安全措施,始終堅持以人為本,堅持對學(xué)生負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的做工作,我們將始終如一的抓好學(xué)校安全工作,防患于未然,為學(xué)校的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇五

學(xué)校制定了隱患排查工作方案,及時成立了學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求,明確有關(guān)人員工作目標(biāo),落實排查責(zé)任,對校園及周邊安全隱患開展全面檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。

通過檢查,學(xué)校教學(xué)樓、圍墻、廁所等設(shè)施,不存在安全隱患;學(xué)校對全校用電設(shè)備進行排查時發(fā)現(xiàn)有幾處輸電線路松動,個別插頭等存在損壞,及時進行了更換修理。大門、走道、旗桿等不存在安全隱患。學(xué)校報警器工作正常。

學(xué)校周邊無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學(xué)品的企業(yè)場所,無大型集體活動,同時對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進行全面檢查,對學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進行了勘察,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取以下整治措施:加大對學(xué)生安全教育力度,利用各種形式對學(xué)生進行安全教育,并制定各項管理措施。對學(xué)校電路以及用電場所聯(lián)合后勤進行全面整改。要求各班主任要時時講,天天講安全注意事項,使每個學(xué)生要牢固樹立安全意識,努力減少安全事故的發(fā)生。

總之,我校積極采取一系列安全措施,始終堅持以人為本,堅持對學(xué)生負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的做工作,我們將始終如一的抓好學(xué)校安全工作,防患于未然,為學(xué)校的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇六

1、對長輸管線的巡查及記錄落實情況;

2、抽查實施《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀;

4、超期鋼瓶的送驗狀況;

5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題;

6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。

(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實瓶實行角閥封口管理,此舉,既維護了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權(quán)益,又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生,同時有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。

(一)五家石油液化氣站存在臺稱、壓力表過期使用,現(xiàn)場已下達了送檢通知書。

(二)液化氣運送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運輸車輛未取得合法的?;窢I運證件手續(xù),加之參檢單位職能職責(zé)的限制,難以實施有效的管理,這就存在著極大的安全隱患。建議,市安委會報州運管處,加強對?;愤\輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管,妥善解決。

(三)燃?xì)鈸岆U工作有待于加強。這次檢查中,分別對昆侖、民生兩個公司的燃?xì)鈸岆U工作進行了抽查,兩公司均建立了搶險機構(gòu),配備了搶險車輛及附屬設(shè)施,總的來講昆侖公司落實較好,隊伍快速反應(yīng)能力強,民生公司則有所遲緩,兩公司均存在搶險設(shè)施準(zhǔn)備不全的問題。因而,在今后的工作中,要加強針對性的演練,注重實際,提高現(xiàn)場搶險綜合能力。

(四)位于學(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患,主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028—2006)第8、3、7條款規(guī)定。兩座液化氣站當(dāng)時的選址和建設(shè),周邊無建筑物,符合建站標(biāo)準(zhǔn),并取得了“城市燃?xì)饨?jīng)營資質(zhì)證書”,由于城市建設(shè)發(fā)展迅速,現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴(yán)重不足,存在重大隱患,建議政府組織規(guī)劃、國土、燃?xì)廪k等相關(guān)職能部門,召開專題會,重新選擇兩站建設(shè)位置。

(五)少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范,本次檢查要求各燃?xì)夤緦λ邪惭b人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇七

我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強,施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強,推動了整體工程質(zhì)量的提高。

(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工,堅決清退責(zé)任心不強、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

(三)健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機構(gòu),加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢,工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。 二是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的`控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達到100%。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達標(biāo),不留死角。

三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,依靠科技進步和創(chuàng)新,提高公路建設(shè)的科技含量,是確保公路質(zhì)量的重要手段。

省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護難的實際情況,大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進行路基精加工,做試驗路段達5000平方米,并取得了良好的效果,獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能,在水泥路面的施工中,在上級沒有安排經(jīng)費的情況下,我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,以機械刻紋代替以前施工中的壓紋,增強路面的防滲及抗滑能力,達到了耐久、綜合成本低的目的。

為提高工程質(zhì)量,采用新技術(shù)、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元,通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,不但成功地解決了多項技術(shù)難題,確保了公路的質(zhì)量,而且取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

我局加強工程質(zhì)量管理堅持從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微部分抓起,每道工序完xx要通過嚴(yán)格驗收程序,只有驗收合格后才能進入下一道工序的施工。一方面,強化監(jiān)理職能作用。我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊伍,特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗收程序,嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核,對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進行通報批評或予以辭退,充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。另一方面,我局對所有竣工的項目都請有資質(zhì)的單位進行質(zhì)量檢測,嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004,《公路工程交、竣工驗收辦法》進行質(zhì)量評定,并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗收,重點對工程質(zhì)量進行評定,通過這一工作,不但使工程竣工后交一份合格的答卷,而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。 一年來,在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,工程質(zhì)量較過去有較大的提高,但也存在諸多不足,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距,特別與兄弟地市比較有一定的差距,這需要我們在今后的工作中,誡驕誡躁,揚長避短,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個新的水平。

工程項目安全隱患排查治理實施方案篇八

2、施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對性的.安全交底方案,同時按程序批準(zhǔn)后,方能組織實施。

3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。

4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

5、施工項目設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并作好書面記錄和簽字。

6、分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進行安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。

7、對入場的工人進行嚴(yán)格的“三級”安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。

8、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。

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