安檢年度工作總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 05:50:39
安檢年度工作總結(jié)報告
時間:2023-09-02 05:50:39     小編:曼珠

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

安檢年度工作總結(jié)報告篇一

每一份職業(yè)都有其所擔(dān)負的責(zé)任與義務(wù)。作為一名人民教師,我們的責(zé)任更是無處不在。每位班主任可能都有這樣的體會,每天平安地送走最后一個學(xué)生的那一刻是最輕松的。終于可以在心底舒一口氣,讓自己的精神短時間的放松一下。

一個孩子的失敗,對一個教師來說,只是幾十分之一的失敗,但對于一個家庭來說,就是百分之百的失敗。我們的工作承載著社會和家庭太多的期望。我理解的責(zé)任就是把自己該干的干好。含義很簡單,但做起來卻一點兒也不輕松。

那是今年深秋的一天,在學(xué)生上完夜自習(xí)后,天氣驟然變冷,嗖嗖冷風(fēng)讓人仿佛走進了嚴(yán)冬。我提醒孩子們把教室的衣服都穿上。但是,搗蛋的劉曉飛卻在我給他披上衣服后又把衣服偷偷放回了教室。在走進宿舍樓的時候,但是,在我聽來,那些話卻一次次敲擊著我的內(nèi)心,因為生病而多穿的衣服此時變得異常沉重?!耙亲约旱暮⒆?,我會怎么辦”我一次次反省著自己,心中充滿了對孩子們的愧疚。教育部周濟部長闡述了當(dāng)代教師面臨的三項主要責(zé)任,即崗位責(zé)任、社會責(zé)任、國家責(zé)任。如何承擔(dān)這些責(zé)任呢?必須從每一件小事做起,從每一個學(xué)生開始。自己做的真是太不夠了!

雖然我一直在干班主任,但是在新曉,我仿佛就是一只初生牛犢,貪婪的吮吸著母親的乳汁,努力提升自己。

首先,我教給孩子的是團隊精神。我們的學(xué)生大多數(shù)都是獨生子女,不會合作。班級是每一個孩子理解集體的開始,集體可以讓他們明白協(xié)作的重要。在學(xué)校組織的各種活動中,我都動員孩子們積極參加,為班級爭光。在一次次拼搏中,孩子們理解了團隊的含義,理解了團結(jié)協(xié)作是團隊精神的核心。

其次,我教給孩子競爭的理念?,F(xiàn)代社會,需要協(xié)作但也離不開競爭。我班里的單親孩子很多,家長的補償性的溺愛造成了他們辦事疲沓,缺乏熱情的性格。我結(jié)合學(xué)校的三大習(xí)慣養(yǎng)成教育,針對性地在班里組織各種小競賽,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)我們新學(xué)習(xí)一篇課文時,我會建議男女生比一比,看誰讀得好。如果學(xué)習(xí)古詩,我會提出看哪個小組先背過。獲勝的更有信心完成后面的任務(wù),失敗的憋著一股勁在下面的環(huán)節(jié)等著對方。就這樣,你追我趕,形成一股積極向上的風(fēng)氣。

第三,訓(xùn)練優(yōu)秀能干的班干部、小助手。想到他們已經(jīng)進入四年級,有能力自治了,我就在班里選拔了一批既有能力又認真負責(zé)的小干部。選出來以后,我根據(jù)他們的專長和興趣給他們分配任務(wù)。比如,我安排畫畫好寫好的梁惠瓊同學(xué),負責(zé)班里的黑板報;分配認真仔細的王舒羽擔(dān)任數(shù)學(xué)課代表,負責(zé)收發(fā)作業(yè)。然后分別指導(dǎo)他們尋找工作重點難點,指點他們解決的辦法。然后,就放心大膽地讓他們各負其責(zé)。當(dāng)然也不能少了教師的監(jiān)控。有一次,某個班干部處理問題態(tài)度蠻橫,其他同學(xué)不愿聽她的。我找到她耐心的開導(dǎo)她,使她明白了不光要有為班級同學(xué)服務(wù)的決心,還要用同學(xué)們愿意接受的方法和態(tài)度。

第四,教育學(xué)生感恩。通過“保護生雞蛋”、“回顧成長故事”、“為父母做一件事”等活動,讓學(xué)生體會父母恩情,從而教育學(xué)生感恩父母的養(yǎng)育。我還利用班會課,利用每月的月評價班會,學(xué)生談?wù)勛约鹤罱心男┓矫娴倪M步,養(yǎng)成什么好習(xí)慣,并讓他們思考是誰幫助自己進步。學(xué)生們談得很多,從父母家人到同學(xué)老師,再由身邊的人發(fā)散到各行各業(yè)。讓學(xué)生們明白,時時都應(yīng)該有一顆感恩的心。

忙忙碌碌中結(jié)束了一學(xué)期的班主任工作,心里有一種輕松,同時也感到一份沉重。輕松是因為終于可以卸下?lián)有恍?沉重是因為在這一學(xué)期的班主任工作中不足之處太多。今后我會繼續(xù)努力的!

安檢年度工作總結(jié)報告篇二

以來,我公司嚴(yán)格貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù),確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、健全組織 提高認識

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責(zé)人總負責(zé)、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記__為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調(diào)解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

二、創(chuàng)新形式 確保效果

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務(wù)職工生產(chǎn)生活,實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度,能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

三、多措并舉 確保穩(wěn)定

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項重要的政治任務(wù),認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施,一是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

安檢年度工作總結(jié)報告篇三

地理學(xué)科屬于自然和社會雙重學(xué)科,課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個知識點,所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來激發(fā)學(xué)生的探究熱情,課堂上不僅保證師生平等還平等對待每一位學(xué)生,創(chuàng)建無拘無束的課堂氣氛,大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智,使每個同學(xué)都敢于開口回答問題,如在講到巴西的能源開發(fā)時我設(shè)計了與同學(xué)們做猜一猜的游戲,雖然沒有太多教育意義,但在學(xué)生很難找到答案的題目上,開個小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案,同學(xué)們眼前一亮,知識得到了鞏固,師生的距離也縮小了。

二、加強書本知識與生活世界的相互聯(lián)系

擁有博大的胸懷和博大的知識系統(tǒng)不僅僅是對地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo),一個教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念,會直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動中,通過不斷的學(xué)習(xí),閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍,不斷接受新觀念,充實完善自己的教學(xué)思想,例如,通過閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國教育報》等,樹立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會化教育、未來教育等教育教學(xué)思想,并充分運用課堂教學(xué)的主渠道,靈活地運用多種教學(xué)方法,使素質(zhì)教育、終身教育等落到實處。另外,充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施,瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件,同時,收集大量的制作多媒體的素材,采用電子備課方式。

在工作之余,努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,充實自己的教學(xué)水平和班級管理水平。

聯(lián)系人們生活的實際與地理環(huán)境的關(guān)系,盡量使地理教學(xué)活動生活化,生動話?!叭说仃P(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識的主要線索,因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運用身邊的“人地關(guān)系”材料,使學(xué)生實實在在認識掌握地理知識的重要性。

三、嘗試創(chuàng)新,積極優(yōu)化教學(xué)方法.

1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新,今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高,從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準(zhǔn)備,演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備,大多是脫稿來講解,有些還會用啟發(fā)式的問題講解,有些還會配有板書。使學(xué)生既會學(xué),又易學(xué),且將來還想學(xué),真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣,養(yǎng)成了習(xí)慣,提高了能力,獲得了方法。

2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過程中,指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文,分析歸納出“看書、聽講、用圖、動手、動腦”等方法和要求,并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查,養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、現(xiàn)代化教學(xué)法。教學(xué)手段上堅持常規(guī)手段和現(xiàn)代化手段相結(jié)合,既使課堂生動活潑,大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又使教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化,大大提高了教學(xué)效率和課堂容量。從而提高了教學(xué)效果。認真?zhèn)浜媒贪冈O(shè)計,主要突破以下常規(guī)工作:(1)鉆研教材,明確教學(xué)目標(biāo),以形成教學(xué)的指導(dǎo)思想,高屋建瓴,胸懷全局。首先是吃透教學(xué)大綱,分析教材的結(jié)構(gòu),理清教材內(nèi)容的層次。認真處理好教材中的重點、難點和關(guān)鍵三者的關(guān)系。(2)設(shè)計教學(xué)方法,準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)備。牢記教師的職責(zé)是“要設(shè)法打開學(xué)生智力的窗戶,交給學(xué)生一把知識寶庫的鑰匙,”傳統(tǒng)的啟發(fā)式,“導(dǎo)”為主,“讀議講練”講解、談話、類比、觀察、綜合分析等積極借鑒他人的成功經(jīng)驗。(3)合理安排教學(xué)過程,注重學(xué)生的智力發(fā)展。特別注重在教學(xué)過程中始終想到,“教學(xué)的效果不在于教師教了什么,關(guān)鍵是學(xué)生學(xué)了什么”,“少而精,學(xué)到手”,特別注意培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)造性思維能力,強調(diào)自學(xué),發(fā)展智力是重要的出發(fā)點。在教案的設(shè)計中注意培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活實際,學(xué)會在已有知識的基礎(chǔ)上,探索未知的能力,發(fā)展創(chuàng)造性思維,鼓勵學(xué)生敢于突破傳統(tǒng)的習(xí)慣勢力所形成的思維定勢,允許并鼓勵學(xué)生提出和教師思路不一致的新見解。用發(fā)散思維的方法,從多方面,多種角度去分析問題。時刻注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性。

三、以博客為平臺,在網(wǎng)絡(luò)教室努力提高自己

人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室,在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。

安檢年度工作總結(jié)報告篇四

在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),把他們的名字寫到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標(biāo),我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進生,恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進生無非包括三類:1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生;3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。然而,他們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,談一些學(xué)習(xí)方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內(nèi)進行表揚,鼓起他們學(xué)習(xí)的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內(nèi),我還常開展評比活動,看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點最多,并互相說一說。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學(xué)期,我始終愛字當(dāng)頭、以情動人。有幾個學(xué)困生的成績有很大提高。

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教?!币虼耍以诮虒W(xué)中,批改作業(yè)認真仔細,字跡端正清楚,及時糾正錯誤。平時,我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。對于四年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人,安全意識警鐘長鳴。

安檢年度工作總結(jié)報告篇五

20____年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后,華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱,公司品牌知名度還未深入建立的情況下,常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速并圓滿度過磨合期,克服時間緊、任務(wù)重的項目開發(fā)計劃,常州公司團隊發(fā)揚“用心做事,誠信為人”和“使命必達”的金地人精神,在短短三個月的時間內(nèi)即完成了項目經(jīng)營分析、項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作,此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng),超常規(guī)地開展工程施工、項目設(shè)計和前期報建等工作,在短短10個月零11天的時間內(nèi)取得了預(yù)售許可,超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標(biāo)。

1、克服困難,取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績,同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。

2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難,取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進行設(shè)計的成績。

3、在新員工數(shù)達到90%的情況下,順利度過磨合期,并積極開展各種業(yè)余文體活動,提升員工滿意度,為項目運營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。

4、在2個項目并列運行的情況下,前期、工程、設(shè)計、成本等部門通力合作,高效運轉(zhuǎn),保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。

5、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下,克服周邊和政策重重壓力和干擾,全體員工通宵達旦精誠合作,保證了售樓處按時對外開放,并提前15天獲取預(yù)售許可證,創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。

6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下,逆市開盤,體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心,也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ),增加了常州人民對公司及項目的認知和認可,為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們將帶著這份熱情與動力,繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展,為金地公司做出更大的貢獻,在常州打造出只屬于金地的精品豪宅,讓更多的常州市民認知金地,認可金地!

安檢年度工作總結(jié)報告篇六

今年以來,我鄉(xiāng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實施"旅游帶動,項目支撐,優(yōu)果富民,產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣"深化一個主題,擴張三大內(nèi)涵,領(lǐng)跑五大旅游,助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為根本,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,各項工作進展順利。

一、以黨的群眾路線教育活動為主線,進一步加強黨的基層組織建設(shè)

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動,加強干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會"、中央一號文件、省、市有關(guān)會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)??h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后,我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會,認真學(xué)習(xí)傳達劉書記和吳縣長的講話精神,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會,組織全體干部學(xué)習(xí)會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學(xué)習(xí),使會議精神貫徹到基層,傳達到群眾中去。

二是強化責(zé)任,農(nóng)村黨建逐步推進。年初,鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)逐級分解下達,夯實責(zé)任。目前,全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠程教育全部開通,按時組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動中,二類支部晉升一類支部1個,三類支部晉升二類支部3個,已通過市、縣驗收認可。

三是以機關(guān)作風(fēng)整頓活動為契機,狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作熱情不斷高漲,學(xué)習(xí)自覺性明顯提高,廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。

四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究,同時召開了班子民主生活會,實行了"雙承諾",對班子成員和全體干部進行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測試,教育班子成員正確面進、退、流、轉(zhuǎn),確保換屆工作平穩(wěn)進行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開,規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權(quán)利。

二、以四大工程為重點,全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作

1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,是群眾的致富之源。完成201畝新建園;果園完成2200畝,占任務(wù)的104%;開展培訓(xùn)12次,培訓(xùn)果農(nóng)6100人次,對全鄉(xiāng)果農(nóng)進行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上,一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹站負責(zé),聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員,分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓(xùn)活動12場次以上,村級培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,由黨委書記包抓郭下,由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū),由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝,干部包抓30畝,農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上,每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機制,培植新的示范點,帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村,前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖,真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè),促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個,吸引游客推介高柏蘋果,增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設(shè)一個旅游標(biāo)志性建筑,宣傳和推介高柏,此項目正在籌劃之中,同時計劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣,并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策,現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶,引進仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口?,F(xiàn)已落實126口,建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。

4、重點項目建設(shè)工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè),現(xiàn)正在報縣水務(wù)局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒,即將付諸實施,2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村,正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報。

三、以改善民生為出發(fā)點,推動社會各項事業(yè)全面進步

一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏;育苗5畝;義務(wù)植樹5.29萬棵;退耕還林補植596畝;4月11日,國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收,驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策,堅決制止野外用火,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點,提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策,提高服務(wù)能力,穩(wěn)定低生育水平,提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,開展安全宣傳月和專項整治活動各1次,提升群眾安全意識的同時,有效防止了重特大事故的發(fā)生,五是認真貫徹《信訪條例》,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,截至目前共調(diào)解處理糾紛5起,依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動,加強"兩勞"人員回訪和教育,開展大型法律培訓(xùn)會2次,農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高,社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活,落實危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作,按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元,保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四、存在困難及問題

經(jīng)過我們認真反思和分析,一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上,群眾的管理水平不高,學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

五、下半年工作打算

(一)繼續(xù)抓好以推廣四項關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè),再組織鄉(xiāng)級培訓(xùn)至少12次,村級培訓(xùn)36次,組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,增加科技含量,提高效益。

(二)實施完成五個重點項目建設(shè)工作任務(wù)

一是抓好嶺玉村的移民搬遷;

二是抓好蘋果夏季管理;

三是扶持旅游服務(wù)業(yè),組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學(xué)習(xí)。

總之,上半年以來,在縣委、縣政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展,取得了明顯的成績。下半年,我們將進一步明確任務(wù),夯實責(zé)任,強化措施,狠抓落實,力爭提前完成各項工作任務(wù),給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。

安檢年度工作總結(jié)報告篇七

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

三、提高生產(chǎn)

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

四、員工流動

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(------),保養(yǎng)維修人員3人(----------),新提升人員2人(-----),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20-的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

七、總結(jié)

以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20-年,工作重點主要放在保證20-年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。

一、全面熟悉工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是維修主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的計劃與組織實施

1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標(biāo)識。

2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

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