隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
助理評職稱技術(shù)報告篇一
1.增值稅專用發(fā)票、發(fā)票合同和發(fā)票簽收單的開具與發(fā)票郵寄;
5.金碟系統(tǒng)的采購發(fā)票與銷售發(fā)票生成;
6.月盤點庫存,日常資料整理等方面的工作; 具體操作流程
接到開票通知后,根據(jù)開票通知單整理開票數(shù)據(jù),編制發(fā)票合同,開具專用發(fā)票。發(fā)票內(nèi)容確保無誤。
發(fā)票開具后,填制發(fā)票簽收單,客戶信封,將相關(guān)合同蓋章整理。發(fā)票內(nèi)容涉及**材料的要交黃**跟進(jìn)。填制快遞單,將郵件交前臺寄出。
根據(jù)各項資料及時更新登記發(fā)票使用情況表與發(fā)票合同信息表,便于查看數(shù)據(jù)??蛻魧~單回傳表是登記客戶的開票情況。以上表格都要及時更新相關(guān)信息表,整理歸檔,便于查找。
相關(guān)人員遞交進(jìn)項發(fā)票時雙方登記確認(rèn)。收到進(jìn)項發(fā)票后及時更新進(jìn)項發(fā)票情況表,統(tǒng)計現(xiàn)有進(jìn)項金額,以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項發(fā)票。分批掃描進(jìn)項發(fā)票,月末時要將進(jìn)項發(fā)票和關(guān)單整理上傳。
每月末與倉庫人員盤點庫存,確定倉庫內(nèi)所現(xiàn)存物料的實際數(shù)量,減少差錯發(fā)生。日常要將各項資料裝訂歸檔,便于查找。
在工作過程中,我感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和細(xì)心學(xué)習(xí)的地方。
為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)工作需要。 以上是我的個人工作小結(jié),請監(jiān)督!
助理評職稱技術(shù)報告篇二
9.以“黨員之家”建設(shè)為載體,學(xué)生骨干先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。建立了“黨員之家”陣地、創(chuàng)新工作制度與機制、改進(jìn)黨建工作規(guī)程、探索黨員教育與再教育的方法、加強基層組織建設(shè)分設(shè)和改選了三個學(xué)生支部等。學(xué)生黨員和積極分子比例已經(jīng)達(dá)到學(xué)生數(shù)的2/3。一年來,學(xué)生黨員參加學(xué)習(xí)與培訓(xùn)680人次,學(xué)生入黨積極分子參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)1272人次。學(xué)院給17個班級分別配備了1名教師黨員聯(lián)系人和1~2名學(xué)生黨員聯(lián)系人。
10.以“五星關(guān)注”方法為抓手,學(xué)生日常管理服務(wù)工作得到進(jìn)一步的細(xì)化。學(xué)院在學(xué)生管理工作中建立了“五星關(guān)注”方法,即對困擾大學(xué)生健康成長的五大問題:學(xué)業(yè)緊張、經(jīng)濟困難、就業(yè)壓力、心理困惑、頻繁違紀(jì)現(xiàn)象等予以關(guān)注。一是做細(xì)幫困助學(xué)工作;二是做實心理健康教育工作;三是制定并實施學(xué)生外出活動管理辦法;四是創(chuàng)新學(xué)生始業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
11.以“尚美”文化建設(shè)為品牌,學(xué)生文化活動的層次和內(nèi)涵得到進(jìn)一步的提升。挖掘各種資源,結(jié)合學(xué)生活動,全力打造“尚美”文化育人品牌。辦好一年一度的“藝術(shù)節(jié)”和“學(xué)術(shù)月”,并注重與專業(yè)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練的結(jié)合,把文化建設(shè)的著力點放在增強其貢獻(xiàn)率上。扎實打造“三室二廳一家”文化建設(shè)基地,倡導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)建“尚美”教室、畫室、寢室,充分利用音樂廳、展廳文化資源,為文化育人工作提供了完善的平臺。一年來,舉辦各類教學(xué)音樂會等80余場,展覽近30場,專家講座10余場,近20__多學(xué)生聽取了講座,3000多學(xué)生參加了各類技能比賽,有300多學(xué)生獲獎。
四、改善師資隊伍,大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)
12.采取切實有效措施,改善師資隊伍結(jié)構(gòu)。鼓勵教師提高層次,有3位青年教師考上了研究生,1位教師到中國藝術(shù)研究院高訪,有3位教師晉升了職稱,其中2位晉升為副教授。
13.制定藝術(shù)學(xué)院學(xué)科建設(shè)總體方案,大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。學(xué)院結(jié)合專業(yè)特色,制訂了學(xué)科建設(shè)總體方案,基本形成學(xué)科發(fā)展的基本框架,美術(shù)學(xué)、音樂學(xué)、藝術(shù)設(shè)計學(xué)三個二級學(xué)科共初步凝練了10個學(xué)科研究方向。學(xué)院邀請方達(dá)偉副校長為全體教師作了題為《學(xué)科、專業(yè)與課程建設(shè)》的講座,通過積極的宣傳,調(diào)動教師的科研積極性。
14.科研成果顯著,教師獲獎多??蒲谐晒麑哟尾粩嗵嵘?,在一級刊物上已發(fā)表文章6篇,出版專著2部。多位教師在各級大賽中獲獎:范斌等老師在省級比賽中獲得2個金獎、2個銀獎,在湖州市書畫大賽上榮獲兩個銀獎和一個銅獎;共有19位教師入展湖州市晉省美展;徐寒銳老師的雕塑作品《開發(fā)區(qū)》獲得第二屆中國現(xiàn)代工藝美術(shù)學(xué)會最高學(xué)術(shù)獎“華藝杯”金獎,杜拙老師的《流光溢彩》入展中國百年水彩畫展(1905~20__)。
五、今年工作中的亮點
15、全面實行黨員學(xué)習(xí)教育學(xué)分制,大力推進(jìn)先進(jìn)性教育。實施了教師黨員學(xué)習(xí)教育學(xué)分制,黨員先進(jìn)性教育邁上新的臺階。
16.學(xué)院文化建設(shè)成就巨大,兩大活動有聲有色。打造“三室二廳一家”文化建設(shè)基地,全力塑造“尚美”文化品牌,藝術(shù)節(jié)和學(xué)術(shù)月兩大活動有聲有色,以文化服務(wù)為重點,逐步提高文化建設(shè)的貢獻(xiàn)率。
17.綜合治理工作在制度建設(shè)和創(chuàng)新中出成績。根據(jù)《20__年藝術(shù)學(xué)院創(chuàng)建“平安學(xué)院”工作要點》,學(xué)院進(jìn)一步加強制度建設(shè),以制度保安全。制定并實施了《藝術(shù)學(xué)生黨員考核辦法》、《藝術(shù)學(xué)院學(xué)生入黨積極分子考核辦法》、《藝術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教師外出參加演出活動等的管理辦法》和《藝術(shù)學(xué)院關(guān)于加強學(xué)生外出管理的若干規(guī)定》。
容是:音樂學(xué)專業(yè),學(xué)生四年完成100首歌曲的即興伴奏、100首歌曲的演唱、100首名曲的賞析;美術(shù)學(xué)專業(yè),學(xué)生四年完成100幅繪畫作品的創(chuàng)作、100位書畫名家的了解、100幅名畫的賞析;設(shè)計藝術(shù)學(xué)專業(yè),學(xué)生四年完成100件設(shè)計作品的創(chuàng)作、100位設(shè)計名家的了解、100件設(shè)計名作的賞析。
理學(xué)院:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與綜合管理
1.理學(xué)院注意加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),做到了集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),民主協(xié)商;做到了財務(wù)公開、透明、民主。綜合辦公室、學(xué)生工作辦公室積極服務(wù)師生,學(xué)院的整體管理有序。班子團結(jié)、凝聚力強、師生滿意度高。
2.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,主要領(lǐng)導(dǎo)注意抓學(xué)院發(fā)展中的大事,如人才隊伍、學(xué)科建設(shè)等,實現(xiàn)了快速發(fā)展。
3.在20__年新一輪的崗位聘任中,操作規(guī)范,群眾滿意度高。在校內(nèi)有較好影響。加強了團結(jié),提高了凝聚力,為建設(shè)和諧校園做出了貢獻(xiàn)。
4.依靠群眾,完成了學(xué)院“十一五規(guī)劃”綱要的制定,進(jìn)一步明確學(xué)院的目標(biāo)、定位、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路,學(xué)院的發(fā)展必須以學(xué)科發(fā)展為基礎(chǔ)的理念已經(jīng)被確立。
二、教學(xué)管理常規(guī)與教學(xué)質(zhì)量
1.明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,加強和規(guī)范了教學(xué)工作和教學(xué)督導(dǎo)組的工作,教師互相聽課、評課,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作運轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序,未出現(xiàn)任何教學(xué)事故。
2.重視學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),組織和指導(dǎo)學(xué)生開展了數(shù)學(xué)建模、高等數(shù)學(xué)、電子設(shè)計、物理創(chuàng)新實驗等一系列的課外科技活動,取得了明顯成效。
3.基本完成省級物理教學(xué)示范中心的建設(shè)工作,為大學(xué)生創(chuàng)新、實踐等提供載體和舞臺,及時更新專業(yè)實驗內(nèi)容,加強學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
4.積極開展專業(yè)課程改革建設(shè)工作。主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,制定完成新的培養(yǎng)方案,努力加強課程、實驗環(huán)節(jié)和實習(xí)基地的建設(shè),提高了教學(xué)質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)率。進(jìn)一步加強精品課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革研究。
5.繼續(xù)重視并加強了對學(xué)生報考研究生的輔導(dǎo)指導(dǎo)等工作,20__年有14名學(xué)生考取碩士研究生。
6.加強學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),注意了學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)與社會需求的緊密度,與寶信軟件等著名企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,在學(xué)生實習(xí)、畢業(yè)論文、就業(yè)等環(huán)節(jié)與企業(yè)合作有了好的開端。
1.以黨建為龍頭,加強學(xué)生德育教育。學(xué)院在校學(xué)生黨員148人,占全院學(xué)生的15,成立8個學(xué)生黨支部,其中6個支部建在畢業(yè)班上,實現(xiàn)了高年級班班有黨支部。舉辦理學(xué)院第七期黨校和第二屆學(xué)生黨建活動月等活動,學(xué)生黨員參加培訓(xùn)1200人次,入黨積極分子參加培訓(xùn)20__多人次。同時開展了學(xué)生黨員公寓責(zé)任區(qū)、黨團理論中心學(xué)習(xí)和設(shè)立黨員愛心基金等特色活動。
2.以科研活動為抓手,加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。邀請多位國內(nèi)外知名專家來訪問,并舉辦多場學(xué)術(shù)講座。積極組織學(xué)生參加學(xué)科競賽活動成效明顯,在校首屆機器人競賽、?!皥@丁杯”教師職業(yè)技能競賽、數(shù)學(xué)建模競賽、物理實驗技能競賽中,我院學(xué)生均取得了歷年來的最好成績。在學(xué)校第四屆科研立項中,申報了21個項目,有12個項目被評為校級項目。
助理評職稱技術(shù)報告篇三
一、銷售方面的情況
截止到_年12月31日,店專柜實現(xiàn)銷售額,于_年同期相比,上升(下降)x%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。
二、會員拓展
(一)新會員拓展
截止到_年12月31日,本專柜新發(fā)展會員人。與_年相比,遞增了x%。
(二)老會員和散客的維護(hù)
本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達(dá)到_%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。
五、_年工作的展望和_年工作如何開展
_年即將過去,在未來的_年工作中,本柜臺力爭在保證_年的銷售計劃前提下,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在_年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。
助理評職稱技術(shù)報告篇四
婦產(chǎn)科大夫,信訪處處長,赴美訪問學(xué)者,企業(yè)總經(jīng)理,副廳級援藏干部,_機關(guān)服務(wù)總管,40年間,隨著工作崗位與地點的變動,薛曉林的身份與角色也數(shù)次變換,人生的相冊里也隨之留下無數(shù)絢爛多姿的風(fēng)景,其中,援藏是他難以忘卻的記憶。
中了“頭彩”
雖然事發(fā)突然,可是這個消息薛曉林并不感到意外。此前,他已經(jīng)從新聞報道中了解到中央在北京召開的第三次西藏工作座談會的相關(guān)精神,只是沒想到,自己竟然中了“頭彩”――落實到_的這個光榮而艱巨的任務(wù),最終竟然落到了自己肩上。
“絕不能辜負(fù)組織對我的信任與重托。”于是,第二天早上剛上班,薛蹺林就找陳敏章部長匯報說,家人響應(yīng)_政策,支持部黨組決定,同意他進(jìn)藏工作。陳敏章部長很是高興,于是,這件事就這么定了下來,薛曉林開始全身心地等待援藏這一天的到來。
援藏記憶
1995年6月29日,89名中央國家機關(guān)首批援藏干部同機抵達(dá)拉薩,西藏方面在機場舉行了一個隆重的歡迎儀式。然后,各歸口單位分別將他們接走。
由于身體素質(zhì)比較好,薛曉林沒有出現(xiàn)頭痛、嘔吐等劇烈的高原缺氧反應(yīng),只是表現(xiàn)為失眠,食欲不好,但是長期的持續(xù)的高原缺氧,卻誘使身體健康的他1 997年罹患高血壓至今這也成為援藏三年抹不去的印跡之一。
得知援藏干部晚飯難問題,不少藏族干部請他們到家里吃晚飯,一些在西藏工作時間長的漢族干部也請他們?nèi)コ燥垺S谑?,那時候,薛曉林經(jīng)常會與一墻之隔的財政廳、民政廳的藏友們一起,搭幫結(jié)伙,走家串戶去蹭晚飯,回想起當(dāng)年那苦中作樂的時光,依然感到快樂無比。
故鄉(xiāng)情懷
體貼的同事們。
彼時,組織上安排薛曉林擔(dān)任西藏自治區(qū)衛(wèi)生廳黨組成員,副廳長。初來乍到,人生地不熟,薛曉林秉著“做事要認(rèn)真,待人要誠懇”的原則,短時間內(nèi)就和廳里50多名員工打成一片,融入到土登,阿登,三巴頓珠,頓珠等黨組成員中,“豪爽大氣、風(fēng)趣幽默”是太伙兒對這位援藏干部的評價。
重實干講團結(jié),把實事辦好,把好事辦實;以實干換實績,以實績贏真情。援藏三年,薛曉林盡心盡力、盡職盡責(zé)、在其分管的援藏、醫(yī)政、保健、項目、科教、外事、婦幼等方面,做出了有目共睹的成績。
上任伊始,正值聯(lián)合國兒童基金會,聯(lián)合國人口基金無償援助中國邊遠(yuǎn)地區(qū)項目選點階段,為了爭取到這難得的國際組織的援助,薛曉林在西藏與北京之間來回奔波,協(xié)調(diào)各種相關(guān)事務(wù)。援助項目的選點工作,是按國際慣例和通行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。然而,長期以來,特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),基層衛(wèi)生統(tǒng)計工作不健全,資料不齊全,這給申報工作帶來了相當(dāng)大的難題。為了解決這一問題,薛曉林組織師資隊伍培訓(xùn)調(diào)查員,帶領(lǐng)他們到西藏貧困落后地區(qū)進(jìn)行抽樣摸底調(diào)查,歷經(jīng)幾個月時間,終于完成了西藏衛(wèi)生系統(tǒng)首次按照國際項目評估標(biāo)準(zhǔn)制作的反映衛(wèi)生工作情況的數(shù)據(jù)報表。最終,西藏有17個縣通過聯(lián)合國兒童基金會,聯(lián)合國人口基金項目評估團的評估,被確定為無償援助縣。
此外,他還運用援藏干部的身份,積極加強西藏衛(wèi)生廳與世界衛(wèi)生組織、中國_及所屬醫(yī)療部門和內(nèi)地各省衛(wèi)生機構(gòu)的橫向聯(lián)系。援藏三年,在薛曉林的努力下,促成世界衛(wèi)生組織總干事中島宏博士,西太區(qū)主任韓湘泰博士到西藏考察,對當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病,大骨節(jié)病等地方性疾病的防治給予大力幫助;時任_張文康部長孫隆椿副部長、曹榮桂副部長,張鳳樓紀(jì)檢組組長等四位部級領(lǐng)導(dǎo)先后五次視察西藏,為西藏自治區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展起到了相當(dāng)大的推進(jìn)作用;還為自治區(qū)藏藥廠等單位爭取到一批有發(fā)展前景的合作項目;先后輸送了心電圖機、阿洛卡b超機,180多輛北京吉普2020sg等相關(guān)醫(yī)療設(shè)備到西藏,并將西藏醫(yī)務(wù)工作人員輸送到國外培訓(xùn),這在西藏歷史上都是從來沒有過的。
與此同時,薛曉林還在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)西藏自治區(qū)的實際狀況,草擬了《西藏醫(yī)藥衛(wèi)生科技工作九五規(guī)劃》、《西藏衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)計劃》,《西藏婦幼衛(wèi)生事業(yè)九五計劃及201 0年規(guī)劃目標(biāo)》等文件,為西藏地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了重要的規(guī)劃與構(gòu)建。
用人品交友,用誠信辦事,用政績說話,薛曉林以自己的人品與業(yè)績,贏得了同事們的認(rèn)可與擁護(hù),連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員,這在同批89名援藏干部中是為數(shù)不多的。1998年5月,中組部在玉泉路招待所舉辦的第二批援藏干部座談會上,薛曉林與最高人民法院的裴顯鼎同志一起,作為第一批中央國家機關(guān)援藏干部的典范,被邀請為141位第二批援藏干部講述高原工作的心得與體會以及自身應(yīng)該注意的醫(yī)療與保健事項;2001年,薛曉林又被邀請為_第三批援藏干部講述如何在西藏搞好民族團結(jié),開展本職工作。
更讓薛曉林難忘的,卻是同事們的關(guān)心與體貼。援藏三年,為了盡可能多地爭取項目,資金,薛曉林常往全國各地出差,最短的也有半個月,其間辛苦可想而知。讓他感動的是,每次出差回來,司機都會直接把他接回住所,而土登阿登,三巴頓珠等衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)甚至親自給他打掃房間,做好開水??紤]到高原反應(yīng),每次出差回來,都叫他當(dāng)天好好休息,還把他請到家里吃稀飯,吃小饅頭。
光陰荏苒,12年過去,在薛曉林感念同志們深情厚誼的同時,西藏的同志們也無時不在牽掛著他。時至今日,不論是退休員工,還是在職員工,無論是領(lǐng)導(dǎo),還是普通員工,甚至司機,依然有人感念“薛廳長”當(dāng)年在西藏為當(dāng)?shù)匕傩账龅膶嵤拢檬隆?/p>
西藏,被薛曉林視為自己的一個故鄉(xiāng)。15年前,在西藏還比較落后的時候,作為中央國家機關(guān)第一批援藏干部,他與同志們一起來到西藏,感受到了它的原始與落后,親自參與了它的建設(shè)與發(fā)展。后來,因為工作原因,2000年,他二到西藏,感覺到西藏“翻天覆地”般的變化;2009年,他三到西藏,這一次感覺是“翻天覆地的平方”般的變化,薛曉林引以為豪的同時,滿心欣喜。
助理評職稱技術(shù)報告篇五
一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,在自己的不懈努力下,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以服從領(lǐng)導(dǎo),扎實工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團結(jié)同志為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績,全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。
這一年來,我遵守勞動紀(jì)律、按時上下班、不隨便脫離崗位,以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度,按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅持正常門診,對病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品,遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程,給病人開寫處方,書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見,做好病員的思想工作。
診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,很少發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。但與自己的目標(biāo)還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,學(xué)以致用,用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的醫(yī)生。
敬禮!
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xxxx年xx月xx日
范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
自從20xx年1月3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。
至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進(jìn)的機會。
一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力
(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)
1、管理銷售活動,促使完成銷售目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
(二)展廳經(jīng)理的自我定位
1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從被管到管人。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。
(三)展廳經(jīng)理管理的項目
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境
展廳外 地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。 展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。
2、值班人員與接待人員的安排
工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著byd規(guī)定的制服,佩戴工牌及byd標(biāo)志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊歡迎光臨!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。
3、展廳車輛的陳列
展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,byd輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。
4、洽談區(qū)
洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。
5、衛(wèi)生間
衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。
(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理
1、整理:將不要的東西立即處理。
2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。
3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。
4、清潔:建立目視管理系統(tǒng)維持有效的工作環(huán)境。
5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。
(五)作為展廳經(jīng)理,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會積極進(jìn)取、扎實地工作,努力去完成公司下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。
二、工作的團結(jié)與配合
一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂。是我們公司的宗旨。
三、以身作則
公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,在任何行動上,我會堅持要求別人做到的,自己會首先做到。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
四、總結(jié)
我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。
謝謝大家!
敬禮!
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