總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水上樂園工作總結(jié)篇一
包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項目立項依據(jù)等（項目單位基本情況）。
績效目標指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡可能定量表述。目標合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學論證，符合實際。
（一）項目資金使用及管理情況
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；
3、項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。
（二）項目組織實施情況
2、項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析：項目單位資金使用合規(guī)性及財政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等等。
（二）項目績效目標未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標未完成情況等原因。
（三）其他。
包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。
水上樂園工作總結(jié)篇二
1.工程內(nèi)容
主要施工內(nèi)容：土地平整14.35公頃、泵站1座、倉庫250m2、涼亭5座、生產(chǎn)橋5座、涵洞97座、田間道5442m2、瀝青路25522.8m2、滴灌330畝等工程。
2.工期
本工程于20xx年3月26日開工，于20xx年1月15日完工。
3.工程參建單位
建設(shè)單位：泗陽縣盧集鎮(zhèn)土地資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
監(jiān)管單位： 泗陽縣自然資源和規(guī)劃局
設(shè)計單位：四川老實頭水電勘察設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：江蘇利通建設(shè)管理咨詢有限公司
施工單位：江蘇東傳建設(shè)工程有限公司
4. 工程驗收范圍
本次工程驗收范圍為：實際施工范圍內(nèi)所有項目。
4.1主要設(shè)計變更
對原規(guī)劃不合理的和不到位的工程項目進行調(diào)整，刪減不合理的項目，調(diào)增部分項目。
4.2完成的主要工程量：
序號
項目名稱
單位
數(shù)量
1
土地平整
公頃
14.36
2
泵站
座
1
3
倉庫
m2
250
4
涵洞
座
97
5
溝橋
座
15
6
田間道路
m2
5442
7
瀝青路
m2
25522.8
8
避雨亭
座
5
9
大棚
座
100
10
滴灌
畝
330
11
新建土質(zhì)農(nóng)渠
m
1307.5
12
中溝開挖及整修
m
965.4
13
新建及整修農(nóng)溝
m
7596
14
溝塘回填
m3
39304
15
農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程
項
1
江蘇利通建設(shè)管理咨詢有限公司受泗陽縣盧集鎮(zhèn)土地資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司委托負責本工程施工監(jiān)理，簽訂工程監(jiān)理委托合同后，我公司迅速組建了監(jiān)理部，選派徐躍生擔任本工程項目總監(jiān)，負責監(jiān)理全面工作，監(jiān)理部于20xx年3月中旬進駐施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
1.監(jiān)理依據(jù)
2.1國家和地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)政策、法律、法規(guī)；
2.2工程所在地有關(guān)主管部門的管理規(guī)定和措施；
2.3國家行業(yè)和地方現(xiàn)行工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范；
2.4經(jīng)有關(guān)部門批準的立項批文和工程項目文件；
2.5建設(shè)單位與監(jiān)理單位已簽署的建設(shè)監(jiān)理合同；
2.6建設(shè)單位與施工承包單位簽署的建設(shè)工程施工合同；
2.7工程相關(guān)的設(shè)計文件、施工圖紙。
2.監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1督促、檢查施工單位建立質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)、文明施工保障體系；
3.2發(fā)布開工令，批準單位工程開工報告；
3.3審核項目經(jīng)理及其他人員資格；
3.4建立監(jiān)理的監(jiān)督和工作體系；
3.5審核施工單位擬用于本工程的原材料、設(shè)備及試驗；
3.6審批總體施工組織設(shè)計、施工方案及主要施工方法與工藝；
3.7審查施工單位提交的進度計劃，檢查、督促施工單位實施進度計劃；
3.9對已完成的工程進行準確計量和審查；
3.10簽認支付證書；
3.11編制監(jiān)理工作月報；
3.12協(xié)助辦理工程竣工結(jié)算；
3.13制備監(jiān)理竣工檔案。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員本著預(yù)控、監(jiān)督、服務(wù)、相互促進的理念，在質(zhì)量、進度、投資、安全和文明施工等方面做了相應(yīng)的監(jiān)理工作，基本達到了預(yù)期的控制目標。
1.質(zhì)量控制
本工程質(zhì)量控制工作的重點是：原材料質(zhì)量控制、河塘處理、路基填筑、路面工程的施工等進行質(zhì)量控制。
1.1建立健全質(zhì)量保證體系
在建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系的同時，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善和執(zhí)行質(zhì)量保證規(guī)章制度，建立質(zhì)量控制跟蹤檔案。督促施工單位配備專職質(zhì)檢員，明確“三檢制”，做到各部位、各工序的施工質(zhì)檢均有專職質(zhì)檢員負責。監(jiān)理部內(nèi)部牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識，堅持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針，根據(jù)合同文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程，對工程各道工序進行質(zhì)量抽檢，對工程關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行跟班旁站檢查。
1.2抓好原材料、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備的質(zhì)量
對用于工程的所有原材料，監(jiān)理部明確了檢測驗收制度。道路施工所需原材料檢測合格后方可在本工程中使用；對于商品混凝土，選擇資信良好、生產(chǎn)能力強的廠家簽訂供貨合同，所有大宗原材料都須按規(guī)定的檢測頻率，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證，隨機抽樣進行檢測，檢測項目的結(jié)果達到規(guī)范要求，并由監(jiān)理工程師簽字確認后方可用于本工程。對于施工機械設(shè)備，要求進場前報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后才能進場并試運行，經(jīng)檢查認為其生產(chǎn)能力和安全穩(wěn)定性能夠滿足施工需要方可同意使用。
1.3堅持預(yù)防為主、事前控制是質(zhì)量控制工作的重點
根據(jù)工程的特點，監(jiān)理部明確質(zhì)量要求及質(zhì)量檢測控制辦法、程序，明確質(zhì)量控制點，并將質(zhì)量控制點貫穿于事前、事中質(zhì)量控制工作中。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行工程開工報審制度，嚴格審查施工單位編制的各部位的施工施工方案，施工方案中應(yīng)包括：施工時間、施工工藝流程、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施等。監(jiān)理工程師審查批準后，在正式施工前和施工過程中要求施工單位適時組織施工人員進行技術(shù)交底，明確施工要求、施工方法、注意點以及易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，使施工人員做到心中有數(shù)。平時加強質(zhì)量、安全宣傳教育，注重提高全體施工人員的質(zhì)量、安全意識。
1.4加強工序質(zhì)量控制
工序質(zhì)量控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了更有效地控制工程的內(nèi)在質(zhì)量，要求施工單位嚴格執(zhí)行“三檢”制度。在結(jié)構(gòu)物施工過程中嚴控圖紙設(shè)計要求尺寸、高程、砼配合比的標準；每道工序經(jīng)承包人自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收，上道工序合格后才能進行下道工序施工。嚴格把好工序質(zhì)量關(guān)。
1.5施工過程中的質(zhì)量不良情況及處理整改措施
1.5.2個別標段在涵洞底板施工過程中出現(xiàn)土模現(xiàn)象、砼振搗不足、表面平整度和觀感較差等現(xiàn)象，監(jiān)理部針對此現(xiàn)象首先嚴肅教育了承包人，要求端正態(tài)度，提高質(zhì)量意識，一切以圖紙設(shè)計、施工規(guī)范出發(fā)，不得存在僥幸心理；其次要求承包人就不符合要求的涵洞底板返工整改。
2.進度控制
監(jiān)理部在抓好工程質(zhì)量的同時，對施工進度的控制也不放松，進度控制工作主要有以下幾方面。
2.1制訂進度計劃
在工程正式開工前，根據(jù)合同文件要求和工程特點及施工單位施工水平、經(jīng)驗，承包單位編制了施工組織設(shè)計和施工進度計劃報項目監(jiān)理部審查批準，根據(jù)批準的施工組織設(shè)計和施工進度計劃，計算確定需投入施工的人力、物力、機械設(shè)備等資源。
2.2計劃的實施與調(diào)整
工程施工中監(jiān)理部對照控制目標，按照“計劃—實施—檢查—調(diào)整—實施”的程序進行動態(tài)管理。在實施、檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)實際進度比計劃滯后，則分析該工序是否為關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，判斷是否影響總工期。施工過程中監(jiān)理組要求承包單位根據(jù)實際情況增加施工人員和機械設(shè)備，采取必要的趕工措施，同時要求對原進度計劃進行了適當?shù)恼{(diào)整。
3.投資控制
3.1根據(jù)施工設(shè)計圖要求施工，確需變更的，必須按合同規(guī)定程序辦理變更手續(xù)后再實施。
3.2對實際完成的合格工程與施工單位共同逐一認真量測，據(jù)此計算完成的工程量，按合同規(guī)定經(jīng)總監(jiān)審核簽字，開具工程款支付證書報業(yè)主批準付款。
3.3施工過程中注重督促甲、乙雙方履行合同，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。認真做好簽證工作，對施工單位提出的簽證要求，本著符合合同規(guī)定和實事求是的原則，嚴格把關(guān)。
3.4認真做好施工進度、完成投資狀況的統(tǒng)計工作，通過監(jiān)理月報每月向業(yè)主書面匯報本月工程進度、投資情況，提出下月的工作計劃。
4.安全控制
監(jiān)理部在安全控制方面的具體措施是：要求承包人建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，各管理層配備專職安全檢查人員。確立“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任制，做到措施到位、人員到位、責任到位、管理到位、整改到位、獎罰到位和設(shè)施到位。
4.2審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容；
4.4檢查各項工作的施工安全技術(shù)措施和安全防護設(shè)施的落實情況；
4.5檢查施工車輛及施工機具的安全保障狀況；
4.6檢查用電安全措施的落實情況；
5.合同管理
合同是具有嚴肅性、對雙方均有約束性的文件。監(jiān)理部組織人員，認真研究合同文件，熟悉合同條款，尤其是技術(shù)條款，了解各項工程的質(zhì)量、工期、投資等方面的要求。
監(jiān)理部在公正、公平的原則下，按合同條款處理施工過程中發(fā)生的一切問題。如施工組織機構(gòu)、人員配備、機具進場、施工質(zhì)量、工期保證、安全文明措施、合理付款等。監(jiān)理工作中，對照合同條款內(nèi)容逐一檢查和督促落實。對于應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件，監(jiān)理部也對照招標文件檢查和提醒業(yè)主逐一及時提供落實。在施工全過程中，監(jiān)理所做工作、處理一切問題均以合同規(guī)定內(nèi)容為依據(jù)。
6.信息管理
信息管理是工程決策的依據(jù)，是監(jiān)理實施項目控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理日志制度，隨時收集和掌握施工、質(zhì)量、進度、投資、會議、指示、申報等情況，及時認真做好記錄，并整理各類會議記錄，按月將工程施工質(zhì)量、進度、投資等情況綜合編寫工程監(jiān)理月報，上報建設(shè)單位，為工程決策和項目控制提供依據(jù)。
7.組織協(xié)調(diào)
組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理部的重要工作內(nèi)容之一。監(jiān)理部本著“嚴格監(jiān)理、為業(yè)主服務(wù)、為工程建設(shè)服務(wù)”的宗旨，采用了“一監(jiān)、二幫、三促”的工作方式。在工程監(jiān)理過程中，始終站在獨立、公正的立場上，根據(jù)施工合同，按照實事求是的原則，積極參與組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工等有關(guān)參建單位的關(guān)系，確保施工正常進行。
根據(jù)階段性施工質(zhì)量評定，該項目工程施工質(zhì)量整體評定為合格,符合合同規(guī)定質(zhì)量標準。
水上樂園工作總結(jié)篇三
我叫××，現(xiàn)任××項目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要情況述職如下，請予以評議。
××項目部承建了神寧××煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”。
項目部進駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風范，精心組織，廣泛發(fā)動，一舉以130。5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質(zhì)量優(yōu)良。
2、加強生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標。
按照處下達的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時，項目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果，他們經(jīng)與設(shè)計廠家溝通，對絞車制動系統(tǒng)進行改進，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。
1、加強職工隊伍建設(shè)。
我們把加強職工隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。新工人錄用后，我們堅持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識題），“一日一案”（每天為職工講解一個事故案例）和“一月一考”（每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，并給予相應(yīng)處分），以此提高職工的安全意識和自?；ケＤ芰?。同時，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?！薄⒑炗啺踩兄Z書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
2、科學組織施工生產(chǎn)。
我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項，并嚴格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯(lián)動。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，并召開班組民主會，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用；二是經(jīng)濟激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。
1、齊抓共管保安全。
水上樂園工作總結(jié)篇四
已投入運行項目情況：20xx年至20xx年累計投入資金萬元，國家補助萬元，地方配套萬元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負責管理?；窘鉀Q農(nóng)村飲水問題。
在建項目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五^v^規(guī)劃》，計劃總投資20xx萬元，其中：中央補助1600萬元，地方配套資金400萬元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計為14個供水站，解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題，總投資2885萬元(中標價)，其中中央資金1600萬元。目前，12個供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。
一是群眾自覺參與維護管理的意思不強。項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習慣，絕大部分群眾認為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應(yīng)由政府負責管理運行投入，不愿承擔水費。
二是工程建后維護管理機制不健全，責任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員，由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進行管理。另一方面，水費收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護費用得不到落實，部分設(shè)備不能正常運行。再次，上級部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護專項經(jīng)費，我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護基金，如遇自然災(zāi)害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費嚴重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運行安全監(jiān)督能力不強，安全保障難度大。一方面，全縣05年以來已建成136個供水站，水質(zhì)檢測工作任務(wù)繁重，每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負責，檢測力量有限，無法達到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標，而改水設(shè)施未有效運轉(zhuǎn)或改水后仍超標，我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標問題。
一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式，完善集中供水管理機制，加大宣傳教育，樹立節(jié)水型社會意識，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機制。
二是采取政府補助一點，農(nóng)戶自己承擔一點的辦法，安裝用水戶水表，核定水費收取標準，實施供水收費制度。建立財政補助機制，按10元/人.年的標準，由縣財政補助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運行經(jīng)費。
三是成立縣級維修養(yǎng)護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規(guī)費中提?。粡耐恋爻鲎屖找嬷刑崛?0%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補充維修養(yǎng)護經(jīng)費。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補償費。
五是完善管理認證制度，實行集中供水管理人員的資質(zhì)認證審批，加強供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn)，落實安全管理責任，確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。
水上樂園工作總結(jié)篇五
據(jù)了解，在當前生活中各種項目的經(jīng)費都需要提前申請，開發(fā)下一個新項目就要有資金作為支撐，但是向上級遞交申請的時候需要把費用申請寫的一目了然。這樣才能得到上級的批準，下面為大家推薦開發(fā)工程項目經(jīng)費申請報告，朋友們可以借鑒。
致：田陽縣水利局
茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標承包廣西田陽縣露美高效節(jié)水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程，首先感謝貴局對我公司的信任與支持。
鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項目進行施工以來，在對樁號為0+628至0+755段施工過程中，由于該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時為不影響施工進度，致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。
該地段為山洞，全長經(jīng)測量有187米，洞內(nèi)高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“s”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內(nèi)最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠。
這給我公司在進行施工過程中帶來了的很大的難度，由于距離公路較遠，只能通過人力進行材料及機械設(shè)備的搬運，除了人力需求較多，同時還很耗時，這給我施工進度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水，為防止漏電的情況，不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷揚機等設(shè)備，只能在洞外將pe管焊接好，然后通過卷揚機將管拉至洞的另一端，在拉管過程中，因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“s”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進入洞內(nèi)，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時需要對講機用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況，因洞內(nèi)過于彎曲，單個對講機信號無法連接進行傳遞，故需要在洞內(nèi)安置多臺對講機，依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經(jīng)常面臨著管拉不動等情況，以至每天只能夠焊接較少量的pe管。
鑒于以上情況，施工繁瑣、復(fù)雜，難度大，進度極其緩慢，人力及施工費用投入大，故我公司希望貴局能夠根據(jù)實際情況給與我公司增加該部分的施工費用，經(jīng)過我公司對現(xiàn)場情況進行預(yù)算，該部分增加費用合計總價為人民幣 元整。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)核準，給與批復(fù)為盼!
此致
敬禮
廣西新緣路建工程有限公司
20xx年9月18日
水上樂園工作總結(jié)篇六
為了更好發(fā)的適應(yīng)當今社會的發(fā)展和形勢的變化，培養(yǎng)出跨世紀的一代新人，近年來，我校堅持德育為首，把育人工作放在一切工作的首位。從小學生的身心發(fā)展特點出發(fā)，不斷改進學校的德育工作，取得了一些令人滿意的成效。在此基礎(chǔ)上，為了建立和完善新時期的符合教育現(xiàn)代化的學校德育工作體系，以課堂素質(zhì)化為主陣地，將德育滲透到各科教學之中，以小學生日常行為規(guī)范的分解訓(xùn)練、小學思品課的情景教學為契機，從而探索小學德育目標，提高學生思想道德素質(zhì)。因此，我們提出德育工作的新思路，旨在培養(yǎng)小學生如何做人，為跨世紀培養(yǎng)合格人才奠定堅實的基礎(chǔ)。
葉圣陶認為，現(xiàn)代社會所要求學校的，必須是以各種知識為基礎(chǔ)，重于真實的人生觀上的教育，更是怎樣做人的教育。教育的意義和目的就是使受教育者學會“做社會的合格成員、做國家合格的公民。”本課題依據(jù)小學生教育心理學的基本原理，遵循小學生心理發(fā)展規(guī)律，分階段搞好德育實施要點，從小學生的認知到行為，通過學校、社會、家庭三結(jié)合教育，從不自覺到自覺，促使學生從小培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)和行為習慣，有利于形成現(xiàn)代化社會所需要的整體素質(zhì)，有利于他們適應(yīng)今后社會生活和經(jīng)濟生活。
思想品德課的情景教學在教師主導(dǎo)作用下，能充分發(fā)揮學生的主體意識，把理論和實踐結(jié)合起來，調(diào)動學生的非智力因素，提高他們的理解、判斷、分析和表達方面的能力，從而產(chǎn)生良好的教學效果。同時也符合心理學中的認識發(fā)展規(guī)律，運用情景教學法正是把抽象的東西具體化，一般的東西形象化。總之，我們運用情景教學法作為全面發(fā)展的基本理論構(gòu)建的一種教育模式。
1、通過各科教育，進行思想品德教育。
各科教學是學校進行德育最基本、最經(jīng)常的途徑，因為學校工作以教學為主，而教學永遠具有教育性，因此各科教學都具有德育因素，在各科教學中進行思想品德教育是各科教學義不容辭的職責。在語文教學中，我們不失時機地對學生進行思想品德教育。例如：在《風景名勝》一課中，對學生進行愛國主義的教育；在《農(nóng)活》一課中，對學生進行熱愛勞動的教育；在《快樂的節(jié)日》一課中，進行集體主義教育；在《奇妙的眼睛》一課中，對學生進行熱愛科學的教育……總之，在具體的教學過程中，要深挖學科內(nèi)在的德育目標，有機地、恰當?shù)剡M行教育。
2、通過思想品德課，進行思想品德教育。
思想品德課是德育的專門學科，通過思想品德課能有目的、有計劃、集中而系統(tǒng)地使學生獲得思想政治道德方面的理論知識，在思想品德課中，我們采用多種教育方法，在教師主導(dǎo)作用下，充分發(fā)揮學生的主體意識，提高他們的認識、判斷、分析、表達方面的能力，使他們曉之以理、動之以情、持之以恒、練之以行，從而產(chǎn)生了良好的教學效果。
3、通過各種活動，進行思想品德教育。
通過組織學生參加各類有益的課外活動，參加社會生產(chǎn)勞動、社會調(diào)查等實踐活動，從而有針對性地對學生進行“五愛”教育、國情教育。在課余，我們經(jīng)常鼓勵學生積極參加課外活動，培養(yǎng)學生的開拓精神和創(chuàng)新精神。好動愛玩是少年兒童的天性，但大部分學生不會玩，有時隨意奔跑，大聲喧嘩，因此，我們把學生組織起來，教給他們一些游戲的規(guī)則，漸漸地他們學會了玩，也學會了遵守課間秩序，并從中學會了交往，受到了集體主義教育。
各種形式的例會是向?qū)W生進行日常德育的有效途徑，通過各種例會有計劃、有目的地對學生進行常規(guī)教育，及時進行針對性較強的思想品德教育。我們根據(jù)小學階段的“兩綱一規(guī)范”，制訂了行之有效，便于操作的小學生日常行為規(guī)范的分解訓(xùn)練細則，實施一周一重點、一項一訓(xùn)練，扎實培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時結(jié)合學生實際，開展各種豐富多彩的少先隊活動，如：班星評比、流動紅旗競賽、故事比賽、朗讀比賽、寫字競賽、文娛聯(lián)歡等，通過活動，培養(yǎng)學生自我管理、相互交往的能力。
4、“學校、社會、家庭”三結(jié)合，進行思想品德教育。
跨世紀對人才的需求呼喚我們把素質(zhì)教育提到突出的位置。在研究過程中，我們主動溝通與社會、家庭的聯(lián)系，充分發(fā)掘地區(qū)教育資源，發(fā)揮社區(qū)的教育力量，構(gòu)成各層次的延伸教育網(wǎng)絡(luò)，為了豐富學校德育內(nèi)容，我們在鎮(zhèn)敬老院、布廠建立了校外德育基地，聘請校外輔導(dǎo)員定期在基地舉行主題活動，使同學們受到了深刻的教育。家庭教育在整個教育體系中起著不可忽視的作用，家長的言傳身教和嚴格要求，對孩子的品德形成起著重要的作用。為了更好的發(fā)揮家庭教育的作用，我們建立了家長委員會，定期開辦家長學校，使學生受到了良好的家庭教育。
本課題通過三年來的探索、實踐，現(xiàn)已基本完成預(yù)定的實驗研究任務(wù)，收到了良好的研究成果。
1、培養(yǎng)了學生良好的日常行為規(guī)范，大部分學生在校是好學生，在家是好兒童，在社會上是好孩子。
立體化教育網(wǎng)絡(luò)的建立和德育基地的活動，使同學們在豐富多彩的活動中潛移默化地接受教育，陶冶了學生良好的道德情操，培養(yǎng)了學生規(guī)范的日常行為，提高了學生自理、自學、自治、自律、自強的能力。學生在家勤動手，能做好孩子，講禮貌，守社會公德，在社會上能做個好孩子。促進了良好校風、班風的形成，三年來，實驗班多次被評為校文明班。
2、全面推進了素質(zhì)教育。
由于學生養(yǎng)成了良好的行為習慣，對學習產(chǎn)生了濃厚的興趣，因此各科成績和課堂教學效率均明顯優(yōu)于對照班，實驗班學生中有2名曾被評為市級三好學生，27人次在市、鎮(zhèn)各類競賽中獲獎。
3、帶動了學校教科研工作展開。
通過三年扎實的教學實踐，我們收到了良好的效果，并取得了一定的科研成果，目前已有10多篇論文在市級以上有關(guān)會議交流，其中有3篇獲獎，有一項活動獲市班隊活動設(shè)計一等獎。有一堂思品評優(yōu)課獲市級三等獎。
水上樂園工作總結(jié)篇七
我公司20xx年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動資料，本活動圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。科學技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。現(xiàn)將培訓(xùn)完成狀況做一個總結(jié)。
我公司轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.5%，其中佤族人口占總?cè)丝诘?2%。全公司總?cè)丝?3651戶87428人，其中農(nóng)業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入18多元，人均口糧37公斤左右。雖然隨著農(nóng)民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農(nóng)民沒有解決基本溫飽問題。
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)我公司農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的`飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全公司范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益3多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。
2、種植業(yè)培訓(xùn)
要加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)，目前我公司茶葉種植面積有3.5萬畝，但我公司農(nóng)民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致管理不善，單產(chǎn)低，效益差，需要加強對生產(chǎn)經(jīng)營、管理技術(shù)方面的培訓(xùn)。在全公司范圍內(nèi)開展茶業(yè)種植培訓(xùn)，共計16期，受益8多人次，每期培訓(xùn)2天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業(yè)技術(shù)人員到實地培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術(shù)。
通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理潛力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。
水上樂園工作總結(jié)篇八
以下提供一篇
工作報告
給大家參考！繼2019年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對阿爾村進行實地考察之后，阿爾村羌文化保護項目正式進入第二階段工作。此階段工作的主要目的是，在阿爾村全面啟動項目，組建阿爾村志愿者隊伍。
一、 前期準備工作(2019年10月16日—2019年11月12日)
(一)初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時又具有可操作性，chp志愿者根據(jù)對羌文化和阿爾村的初步了解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維，而僅僅發(fā)揮一個提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過阿爾村民的討論才能確定。
(二)設(shè)計阿爾村羌文化保護志愿者徽章。這個想法是我們在chp辦公室的一次會議上，由項目當?shù)刎撠熑烁邩s金所提出來的，目的是為了增強志愿者的榮譽感和責任感。于是，chp委托高榮金設(shè)計了融入羌文化底蘊和志愿者精神的徽章，先期制作了100個(后來在阿爾村發(fā)展志愿者時大大超出預(yù)期，補做了600個)。
(三)購買項目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時所使用的，包括一臺dv攝像機，兩臺數(shù)碼相機，兩個移動硬盤，三支錄音筆，四個u盤。
(四)與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國于11月上旬來到北京。這三位釋比是項目的核心志愿者，對項目的成功開展具有重要影響。我們一起進行了充分交流，包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震后第一個羌歷年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請等。
二、 阿爾村項目的實地開展過程(2019年11月12日—2019年11月22日)
2019年11月12日，阿爾羌文化保護項目志愿者隊伍七人從北京出發(fā)，分別是中國人民大學的王云霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學接受培訓(xùn))、北京農(nóng)學院的劉劍驊、中國社會科學院的羅吉華、北京電影學院的高巍以及中國人民大學的郭萍和穆永強。11月13日下午四時許，我們再次來到了阿爾村，依然入住在余世華家里，雖然住房很緊張，余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來，他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來了很多溫暖，也為項目的開展提供了諸多的便利，非常感謝他們!
此時的阿爾正處于初冬時節(jié)。15日晚上，雪花就飛揚進這個山坳。一夜后，阿爾換了一身裝束，山上白雪覆蓋，白霧繚繞，溝里的溪水氤氳，重重的山，層層的雪。余大叔說，每年羌歷年(農(nóng)歷十月初一)前后就會下雪。果不其然，今年的雪如期而至?？墒钦l也沒有想到，這場雪一下就是五天，積雪竟達一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說：“在這個時候下這么大的雪，我從來都沒見過?！贝笱┽劤闪舜鬄?zāi)，地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞，山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死，由于積雪太深，天氣太冷，食物難尋，許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等，無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食，甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下，使得村中水管多處被凍裂，不少村民只能冒著大雪到離家很遠的地方去背水，生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計，全村的經(jīng)濟損失達上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的，之后的幾天，我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作，跌跌撞撞、隨時摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下，村民們對于參加項目志愿者的熱情卻絲毫未減，而我們也更加堅定了工作的信心。
(一) 與村長和村支書會談
到阿爾的當天晚上，我們與村支書王學林、村長馬成龍在余家的火塘屋進行了第一次交流，說明了這次項目工作的內(nèi)容、期望，以及村里如何恢復(fù)震后的第一個羌歷年等事宜。這段時間，村里的工作依然很緊張，阿爾村在申請歷史文化名村，一旦成功，就會給村里帶來3000萬的投入資金，這對村里的發(fā)展是個千載難逢的好機會。過幾天，就會有領(lǐng)導(dǎo)來視察。于是整頓村容村貌，要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽，這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護項目的開展正是相得益彰，一個是政府的投入，一個是民間的行動，可以共同促進羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過這次交流，我們初步明確了這次項目如何在結(jié)合村寨實際情況下來開展，并擬定了接下來幾天的工作任務(wù)。
(二) 走訪核心志愿者
11月14日和15日，我們按照村里先期推薦的名單，走訪核心志愿者，與這些志愿者先單獨進行充分交流，就項目開展的方式、內(nèi)容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中，他提出了一個很重要的問題，即這些核心志愿者里沒有婦女，并向我們推薦了幾個人選，包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是，我們便在村寨里尋找，她們或是正在地里挖土豆，或是在家里忙碌地干活。聽了介紹，又有我們前期在村里所做的鋪墊工作，每個人都表示十分愿意加入到記錄保護本族文化的志愿者隊伍中來。我們還走訪了村里的會計楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。
(三) 召開核心志愿者會議和村民會議
原本我們計劃在11月16日晚上舉行全村村民大會，可是通過前兩天的了解，我們發(fā)現(xiàn)召開全體村民大會很不現(xiàn)實，一方面是這幾天村里工作很緊張，村民也有很多事情，難以集中起來，另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會議，上上下下很不方便。對此，我們立即做了調(diào)整，分別到各個組召開村民會議，這樣對村民來說更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下，組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家奪組和巴奪組，因此，我們的村民會議將分三次舉行，即白家奪組、巴奪組和阿爾組。
11月15日晚上，我們在余家召開了第一次村民核心志愿者會議。有21位志愿者參加了會議，這個人數(shù)超出了我們的預(yù)期。會議由高榮金主持，chp的理念以及項目的內(nèi)容得到了大家的認同。在會上，大家還根據(jù)所討論的大綱內(nèi)容推薦了7名小組長以及7名負責技術(shù)處理的突擊隊員，同時我們把預(yù)先準備的設(shè)備交接給村委會。這次會議非常成功，這意味著志愿者隊伍的組織結(jié)構(gòu)基本上搭建起來，有了負責人、小組長和突擊隊?？粗驹刚邆冊凇爸驹刚?p>承諾書
”上簽下自己的名字，高興地佩戴起志愿者徽章，我們意識到，項目在村里全面開展的第一步是成功的。16日，我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會議。兩次會議上，來參會的村民踴躍地報名要成為記錄保護本民族文化的志愿者，全體呼吁要保護修繕位于阿爾山頭的古羌碉，而且都商定各組要舉辦震后的第一個羌歷年，他們認為這既是對傳統(tǒng)的恢復(fù)，也是在困難時凝聚人心團結(jié)力量的舉措。17日下午，我們花了兩個多小時爬上了阿爾村中地勢最高、位于山頭的阿爾組，在組長家里召開村民會議。會議內(nèi)容與前兩次的相同，但這次會議上，村民志愿者提出先期推選出來的幾個小組長都并非本組人，由于環(huán)境的限制，很不利于工作的交流和開展，于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負責人。
(四) 培訓(xùn)志愿者
在此階段工作中，我們通過多種方式對報名參加志愿者的村民進行培訓(xùn)，在核心志愿者會議和三次村民會議上，以及走訪志愿者時，都不失時機地介紹項目的理念、方法和目標，我們一起討論大綱、記錄項目、記錄格式等方面的內(nèi)容，并為志愿者提供了專用的記錄本和筆，對報名參加技術(shù)突擊隊的志愿者也進行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)。我們的核心志愿者余正國經(jīng)過初步培訓(xùn)，已經(jīng)用相機、攝像機、錄音筆等設(shè)備記錄下了羌歷年的過程和內(nèi)容。而其他的一些志愿者也在開始思考自己所要記錄的內(nèi)容，我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋糍粑是如何做出來的。
(五) 平整誦經(jīng)臺
按照羌族的傳統(tǒng)，羌歷年只能在村寨的老廟里(也就是誦經(jīng)臺所在)舉行。巴奪組的羌歷年決定在農(nóng)歷十月初五與初六兩天舉行，于是組里提前布置好各位村民在羌歷年中所要發(fā)揮的作用，例如砍杉干、掃雪、準備祭品等，其中一項重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺。
11月20日，農(nóng)歷十月初四。雪終于停了，天終于放晴，能看見高空的藍色，太陽出來，映在白雪覆蓋的世界，那光亮，非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開始清掃從村里到廟基的道路，平整誦經(jīng)臺。村里人說，這是巴奪的老廟宇，供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建，原本很宏偉，上下有石階梯，還有吊腳樓，可是在“破四舊”的時候被毀一空。如今，這里只看到在20來平米的平臺上，還有幾處石砌的殘垣斷壁，石壁上有熏得黑黑的陽塵，供奉臺上沒有任何神像，只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子，而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺的行列，拿著鋤頭鐵鍬干了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速，但是也為羌文化保護盡了一份力。
(六) 舉辦羌歷年
羌歷年是羌族最為傳統(tǒng)的節(jié)日，主要是村民慶祝豐收，請神還愿，企盼來年風調(diào)雨順，并制定新一年的村規(guī)民約等。可是近年來，許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌歷年，漸漸地，這項傳統(tǒng)的內(nèi)容及其所蘊含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個村寨還保留了這個傳統(tǒng)節(jié)日，這一次我們之所以選擇在11月中旬到達村寨，也是希望能促進震后羌歷年的恢復(fù)。
11月18日，農(nóng)歷十月初二，白家奪組舉辦羌歷年。早晨十點多，村民們頂著鵝毛大雪，帶著羌歷年活動所需物品，朝著白家奪廢墟上的廟基進發(fā)。由于大雪太厚太急，人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上，80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式，村民殺雞宰羊，點香燃蠟。雪一直紛紛揚揚地下著，天氣越來越冷，這也導(dǎo)致白家奪無法按照傳統(tǒng)舉行羌歷年的一整套儀式。據(jù)說，這個寨子幾十年來還是第一次舉辦羌歷年祭祀活動。
11月21日-22日，農(nóng)歷十月初五、初六，阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個羌歷年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國于20日晚從北京趕了回來。21日一大早，釋比們就忙活開了，做太陽饃饃、月亮饃饃、準備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準備就緒，村民們跟著釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻羊、殺羊、煮羊、分食等等，活動一直持續(xù)到第二天的中午。盡管大多數(shù)農(nóng)戶遭受了雪災(zāi)，盡管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房里，但這樣一個凝聚團結(jié)的氛圍足以給村里人帶來很多安慰。
至此，我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午，我們離開了阿爾村。值得一提的是，在18日那天，我們志愿者小組有四人先行離開阿爾。然而，大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系，厚厚的積雪使車輛無法行使，四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個多小時到達龍溪鄉(xiāng)。特別要感謝的是，三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個志愿者送上了到縣城的車，再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動著我們。
三、 成果
第一，眾多村民積極報名參加到阿爾村羌文化保護的志愿者隊伍。在核心志愿者會議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會議上，冒著大雪來現(xiàn)場報名的就有125人。這些志愿者中，年紀最大的已經(jīng)83歲，最小的只有11歲。我們在村寨中走訪的時候，還經(jīng)常會有村民主動找到我們說希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書”上堅定地寫下了自己的名字。
第二，在當?shù)貥?gòu)建起以當?shù)仨椖控撠熑藶槭椎闹驹刚呓M織框架，村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長以及技術(shù)負責突擊隊，并明確規(guī)定了小組長的職責。
第三，為了保護懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉，村民們向國家有關(guān)部門呼吁，寫了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請書”，在吁請書上簽名按手印，并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請書”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。
第四，我們對志愿者進行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對項目的認識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等，同時對報名參加技術(shù)突擊隊的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進行技術(shù)培訓(xùn)。
第五，在過羌歷年之前，村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺。
第六，促進村民對羌族傳統(tǒng)文化保護的自覺意識，比如巴奪組和白家奪組村民都在保護羌文化志愿者精神的感召下，主動要求舉辦震后的第一個羌歷年。
四、 經(jīng)驗與反思
第一，團隊成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團隊，在三個月前，大家彼此互不認識，卻抱著“想要為羌族做點什么”的想法而聚集在一起。團隊成員有著多學科(法學、民族學、藝術(shù)、導(dǎo)演等)的專業(yè)背景，有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中，大家會有不同的視角、方法和重點，有時候也會有爭論，但理想和目標是一致的，有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個團隊即使在面臨困難感受艱辛時依然能再走一步的力量。
第二，圍繞項目目標靈活調(diào)整策略，及時有效地開展工作。在進入村寨的實際工作中，遇到許多與我們在北京所預(yù)想不到的情況，例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會，可是由于氣候及村里的實際困難，我們立即決定到各個村寨分組召開，雖然于我們來說增加了工作內(nèi)容，但是這樣方便了村民;再如羌歷年的舉辦，期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終，我們都比較順利地解決了這些問題。
第三，充分尊重當?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對于當?shù)厝藖碚f，村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點，只有當?shù)卮迕袷亲钍煜さ?，他們當然是本文化最?quán)威的發(fā)言人。在記錄保護文化以及宣傳文化的過程中，當?shù)厝怂莆盏牡胤街R以及所要訴求的文化權(quán)利，應(yīng)得到充分的尊重。
第四，淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動起來保護自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無非是“推動”，而不是強加干涉。即使在對村民進行的培訓(xùn)中，我們也一直強調(diào)文化主體人的作用，而只是進行簡單的技術(shù)培訓(xùn)，不進行任何價值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
第一，目前村里報名的志愿者人數(shù)很多，在項目進行中，如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu)，有了大家推選的幾個小組長，可是村里負責人能否把這些志愿者有效地組織起來，把大家的熱情延續(xù)下去，成為一支記錄保護本民族文化的志愿大軍，是一個要考慮的問題。
第二，當?shù)赜幸恍┐迕駥Υ隧椖咳源嬖谝欢ǖ囊蓱]。一些村民在想，我們做這些事情，到時候出版了書，公開了拍攝影像，是否為了賺錢?到時候這些書賣了錢，有了稿費，該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”?針對這些憂慮，一方面需要我們就項目理念和目標多做解釋，另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細商量，充分尊重村民和村干部的意見。
第三，充分尊重當?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對于當?shù)厝藖碚f，村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點，只有當?shù)卮迕袷亲钍煜さ?，他們當然是本文化最?quán)威的發(fā)言人。在記錄保護文化以及宣傳文化的過程中，當?shù)厝怂莆盏牡胤街R以及所要訴求的文化權(quán)利，應(yīng)得到充分的尊重。
第四，淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動起來保護自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無非是“推動”，而不是強加干涉。即使在對村民進行的培訓(xùn)中，我們也一直強調(diào)文化主體人的作用，而只是進行簡單的技術(shù)培訓(xùn)，不進行任何價值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
第一，目前村里報名的志愿者人數(shù)很多，在項目進行中，如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu)，有了大家推選的幾個小組長，可是村里負責人能否把這些志愿者有效地組織起來，把大家的熱情延續(xù)下去，成為一支記錄保護本民族文化的志愿大軍，是一個要考慮的問題。
第二，當?shù)赜幸恍┐迕駥Υ隧椖咳源嬖谝欢ǖ囊蓱]。一些村民在想，我們做這些事情，到時候出版了書，公開了拍攝影像，是否為了賺錢?到時候這些書賣了錢，有了稿費，該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”?針對這些憂慮，一方面需要我們就項目理念和目標多做解釋，另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細商量，充分尊重村民和村干部的意見。
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