做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
陶瓷工作計劃 工程工作報告篇一
“疏導控制”和“法德教育”兩大體系作為建設(shè)平安城市的基礎(chǔ)工程，既是落實“打防結(jié)合、預防為主”工作方針的具體要求，也是加強“第一道防線”建設(shè)的主體內(nèi)容。近年來，蓬萊市在創(chuàng)建平安仙境活動中，始終把兩大體系放在首要位置來抓，突出重點，狠抓落實，取得了顯著成效。去年8月份以來，全市584個村居有557個實現(xiàn)了無重大矛盾糾紛，民轉(zhuǎn)刑率同比下降27.6，法律進社區(qū)覆蓋率達到100，全市治安刑事案件同比下降12.1，法院系統(tǒng)立案審理的民商事案件同比下降12。
當前，隨著改革開放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，因土地調(diào)整、村務管理、征地拆遷、企業(yè)改制等引發(fā)的矛盾糾紛明顯增多，已成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。這些問題解決不好，不僅關(guān)系到黨群、干群關(guān)系，而且直接影響到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。在平安城市六大體系建設(shè)中，“疏導控制”和“法德教育”兩大體系直接面向基層、面向群眾，是預防和減少社會矛盾糾紛的最有效手段。充分發(fā)揮兩大體系的職能作用，對于進一步夯實平安城市基礎(chǔ)，維護社會長治久安，保障開放型經(jīng)濟順利發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一是加強組織領(lǐng)導。市委、市政府先后三次召開會議，專題研究部署，成立了平安仙境建設(shè)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)建設(shè)安全城市辦公室，安排專職人員開展具體業(yè)務工作，及時研究平安仙境建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，推進各項工作落實。同時，圍繞六大體系建設(shè)，在市及各鎮(zhèn)街全部成立了相應的領(lǐng)導小組及專門辦事機構(gòu)。其中，疏導控制體系領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在司法局，法德教育體系領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市委宣傳部，分別明確1名領(lǐng)導和2名專兼職工作人員，具體負責這兩項工作。
二是強化政策支持。圍繞兩大體系建設(shè)，結(jié)合本地實際，市里先后制定出臺了《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”疏導控制體系的實施意見》和《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”法德教育體系的實施意見》等政策規(guī)定，進一步明確了建設(shè)標準、責任分工和操作程序，切實做到優(yōu)勢互補、良性互動、有章可循，有效地保證了這兩項工作順利推進。
三是加大財力投入。為推動基層工作的健康開展，市、鎮(zhèn)街兩級財政先后投入60多萬元，用于司法所、“12348”專線、司法調(diào)解中心、人民調(diào)解委員會等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中有10個司法所達到了省級規(guī)范化標準，80％的村居調(diào)解委員會達到“四有”標準。其中，北溝鎮(zhèn)今年投資12萬元，高標準進行司法所改造和建設(shè)。同時，全力保障對法德教育宣傳經(jīng)費投入。去年8月份以來，市、鎮(zhèn)街兩級共投資近20萬元，用于宣傳欄、宣傳品的制作以及相關(guān)活動的經(jīng)費開支。
兩大體系建設(shè)涉及面廣，內(nèi)容繁雜。要保證正常運行，發(fā)揮好維護穩(wěn)定、服務大局的作用，就必須突出重點，抓住關(guān)鍵，從平臺、網(wǎng)絡(luò)、載體等基礎(chǔ)性工作做起，真抓實干，扎實推進。
司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的單位，承擔法制宣傳、法律保障和法律服務等職能，是開展兩大體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺。前幾年，由于司法所的人事、工資、獎懲等歸屬鎮(zhèn)、街道管理，工作人員往往忙于包片、包村工作，一定程度上影響了司法行政業(yè)務的開展，如不及時進行理順，許多工作就將掛在空檔。為此，該市把理順司法所管理權(quán)限作為兩大體系建設(shè)的突破口，擺上重要位置來抓。去年9月份，該市研究制定下發(fā)了《蓬萊市關(guān)于加強鎮(zhèn)街司法所建設(shè)的意見》，將鎮(zhèn)街司法所作為司法局的派出機構(gòu)，人、財、物全部收歸司法局管理，實行以司法局管理為主、鎮(zhèn)街管理為輔的管理體制。在此基礎(chǔ)上，蓬萊市進一步加強基層司法所干警隊伍建設(shè)，全市12個鎮(zhèn)街全部設(shè)立了司法所，除原有在編人員外，還從應屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選拔了一批優(yōu)秀分子充實到基層，鎮(zhèn)街司法干警隊伍達到29人，平均每所2-4人，達到了省市有關(guān)標準要求。與此同時，該市還進一步加強基層人民調(diào)解組織建設(shè)，在各鎮(zhèn)街都成立了由司法所長為主任、村居調(diào)委會主任、退休法官及檢察官、律師為成員的人民調(diào)解委員會，在各村居及轄區(qū)單位也都成立了由3至5人組成的調(diào)解委員會，在百人以上的企業(yè)成立了調(diào)委會，百人以下的企業(yè)成立了調(diào)解小組。目前，全市610個調(diào)委會基本實現(xiàn)了“五有四落實”的目標要求，形成了上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實、運轉(zhuǎn)有效的大調(diào)解格局，為兩大體系建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
“抓早、抓小、抓苗頭”是做好矛盾糾紛疏導控制的關(guān)鍵，這就要求從預警、調(diào)處、聯(lián)動等三個方面入手，建立健全反應靈敏、處理及時、協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)，切實增強對矛盾糾紛發(fā)生的預測、控制、化解能力，努力把可能激化的矛盾糾紛降到最低限度。
一是完善預警網(wǎng)絡(luò)。重點是加強“12348”法律服務專線建設(shè)，成立了由4人組成的“12348”值班隊伍，與公安110、治安巡邏和基層治保組織聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動，形成了覆蓋城鄉(xiāng)、快速反應、及時了解社情民意和基層動態(tài)的超前預警機制，真正做到早預警、早掌握、抓主動。去年以來，全市通過預警網(wǎng)絡(luò)共預防和制止群眾上訪52起、897人次，將各類矛盾糾紛超前消滅在萌芽狀態(tài)。
二是完善調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。重點是抓好調(diào)委會的規(guī)范運作。結(jié)合建設(shè)平安仙境工作，該市進一步理順調(diào)委會受理范圍、調(diào)解流程、文書制作等工作程序，實行了調(diào)解員分級持證上崗制度，并加大在職調(diào)解人員的業(yè)務能力培訓和考核。去年以來，全市共舉辦調(diào)解人員培訓班4期，培訓472人。同時，為搞好人民調(diào)解與訴訟制度接軌，該市安排村級調(diào)解員120多人次進行陪審，進一步提高了調(diào)解人員法律水平和工作能力。
三是完善聯(lián)調(diào)聯(lián)處網(wǎng)絡(luò)。市里制定出臺了《關(guān)于加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見》，充分發(fā)揮組織部、民政局、教育體育局、婦聯(lián)等各有關(guān)部門的職能作用，協(xié)調(diào)整合力量，在全市形成分工負責、相互配合、齊抓共管的整體合力，全力調(diào)處各類重大疑難社會矛盾糾紛。去年以來，共調(diào)處重大群體性矛盾糾紛2575件，調(diào)處成功率達到95以上。
開展法德教育是建設(shè)安全城市的前提和保證。該市堅持分類施策的原則，針對不同層次、不同人群的特點，組織開展靈活多樣、喜聞樂見的宣教活動，從而達到寓教于樂的效果。在社區(qū)，主要是采取政法基層單位包社區(qū)的形式進行法德教育。對全市32個社區(qū)采取分區(qū)包片的辦法，把法制教育任務分解到檢察院、法院、公安、司法部門的科、室、庭、所、隊，實行包幫責任制，大力開展“法律進社區(qū)”活動。同時，結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，開展了“美德傳播行動”、“家事論壇”、“語言凈化行動”和“愛我蓬萊愛我家，向生活陋習宣戰(zhàn)”簽名等活動，進一步提高了市民的社會責任感和法律道德素質(zhì)；在農(nóng)村，主要是以推廣“兩書制”為重點，大力實施法律進村入戶工程。去年以來，先后在廣大鄉(xiāng)村發(fā)放各種宣傳資料15萬余份，張貼標語5000多張，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識和道德觀念；在學校，主要是以法德教育基地建設(shè)為重點，針對青少年可塑性強的特點，組織開展豐富多彩的法制課堂、法德演講比賽、告別不文明用語等活動，陶冶了學生道德情操，增強了學生法制觀念；在企業(yè)，重點是加強以“講誠信、創(chuàng)名優(yōu)”為核心的法德教育。先后開展了“文明誠信企業(yè)創(chuàng)評”、“百城萬店無假貨”、“十佳服務明星”等活動，引導企業(yè)牢固樹立“守合同重信用”的誠信經(jīng)營理念，塑造了良好的企業(yè)形象。
一是與基層黨建工作相結(jié)合。由于各鎮(zhèn)街、村居的地域性差別較大，工作進展不夠平衡。特別是一些后進村，矛盾隱患較多，在一定程度上影響了兩大體系建設(shè)的整體效果。為此，蓬萊市把村級調(diào)解和普法組織建設(shè)納入基層黨建工作之中，依托全市開展的機關(guān)干部下農(nóng)村活動，把具體任務分解到駐村工作隊，在健全“兩委”班子同時，著手成立“五位一體”的綜治組織，治窮先治亂，大力開展法德教育和矛盾糾紛排查調(diào)處活動，取得明顯效果。去年以來，依托工作隊化解矛盾糾紛423起，處置犯罪分子12名，駐村信訪案件下降30，有40個后進村擺脫了治安混亂的局面，走上了發(fā)展經(jīng)濟、擺脫貧困的路子。
二是與創(chuàng)建文明城市工作相結(jié)合。蓬萊市連續(xù)多次獲得省級精神文明先進城市稱號，已全面建成市、鎮(zhèn)街、村三級相結(jié)合的宣傳思想陣地網(wǎng)絡(luò)。以此為基礎(chǔ)，該市把法德教育與精神文明先進城市創(chuàng)建相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源和載體開展法德教育，先后在黨校、職工學校、農(nóng)民夜校、家政學校等開辦專題講座近200多次，8萬多人參加了培訓；在公園、廣場、旅游景點、集貿(mào)市場及各類賓館飯店新增宣傳欄、公益廣告牌、不文明行為警示牌600余個。同時，還組織專題活動和演出60多場次，10萬多人次參與，有力促進了法德教育的順利進行。
三是與社會治安綜合治理相結(jié)合。堅持把治安防控體系建設(shè)的各項目標任務列入各級社會治安綜合治理年度目標考核，層層簽訂責任狀，不斷強化各級黨政抓基層、保穩(wěn)定的責任感和緊迫感。對成績突出，年終評比優(yōu)秀的予以大力表彰；對治安防控體系建設(shè)措施不到位，防范責任不落實，發(fā)生嚴重影響全市社會政治穩(wěn)定事件的，嚴格實行黃牌警告制度，并嚴肅追究主要負責人和當事人的責任，堅決實行社會治安綜合治理“一票否決”制，保障了平安仙境建設(shè)的扎實開展和維護社會穩(wěn)定各項任務的有效落實。
陶瓷工作計劃 工程工作報告篇二
為認真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》(中辦發(fā)[xx]27號)和中央專項治理工作領(lǐng)導小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》有關(guān)要求，進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導干部從政行為，促進交通運輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開展公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作(以下簡稱專項治理工作)制定本方案。
(一)總體要求
緊緊圍繞擴大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務，以政府投資和使用國有資金的公路水運工程項目特別是擴大內(nèi)需項目為重點，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，為交通運輸事業(yè)的快速、科學、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強保證。
(二)主要任務
進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)招標投標活動，促進招投標市場健康發(fā)展;進一步推進交通建設(shè)項目的規(guī)劃、評審工作公開、透明，確保項目審批依法實施;進一步加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范;進一步加強對工程建設(shè)各參與方、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。
(三)階段性目標
通過兩年左右時間的專項治理工作，要實現(xiàn)如下階段性目標：交通建設(shè)市場交易活動依法透明運行，信息共享的交通建設(shè)市場誠信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本建立，領(lǐng)導干部違法違規(guī)插手干預工程建設(shè)的行為受到嚴肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到進一步遏制。
(一)專項治理工作要解決的突出問題
1.領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項目不嚴格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。
3.招標人虛假招標;投標人出借資質(zhì)、圍標串標;專家評標不公正。
4.工程建設(shè)項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級領(lǐng)導機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱，專業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制不落實。
7.工程建設(shè)項目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴重;物資采購監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
(二)工作措施
1.以落實《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導干部八項規(guī)定》為重點，嚴肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點，明確和落實監(jiān)管職責。對監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴肅進行責任追究。
3.以加強項目立項、設(shè)計審查、施工許可工作為重點，嚴格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量為重點，嚴格設(shè)計變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風險評估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運營安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點，規(guī)范交通建設(shè)市場行為特別是招標投標行為和合同履約行為。
6.以推行合理標價、合理工期、合理標段為重點，夯實建設(shè)項目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)“三個關(guān)鍵人”為重點，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項目管理水平。
8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設(shè)為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴格規(guī)范工程試驗檢測工作為重點，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設(shè)、指導施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機制建設(shè)為重點，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場和交通建設(shè)項目管理的體制與機制。
11.以加強建設(shè)資金監(jiān)管和重點項目跟蹤審計為重點，規(guī)范工程建設(shè)資金預算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀甚至違法挪用、貪污浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)廣泛動員部署(xx年8月—xx年9月)
1.成立領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)。成立交通運輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組(以下簡稱部領(lǐng)導小組)，下設(shè)辦公室，承擔日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導同志為部領(lǐng)導小組成員，并明確1位處級干部擔任聯(lián)絡(luò)員。交通運輸系統(tǒng)各單位成立相應機構(gòu)，負責專項治理工作的組織實施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作分工安排》，對中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務進行分解，明確各職能部門工作分工和工作責任。部領(lǐng)導小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實責任，明確時間進度，提出治理措施和工作目標。省級地方交通運輸部門和部屬各單位結(jié)合實際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報部專項治理工作領(lǐng)導小組。
陶瓷工作計劃 工程工作報告篇三
1、清楚一個項目的工作量有多少。
2、了解一個項目中每一個組成部分的工作難度是怎么樣的。
3、對項目中每一個組成部分需要多少時間來完成心中要有數(shù)。
4、熟悉同伴們的工作特點和強項所在，有針對性的分派任務。
5、一定要分工明確，讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了具體的責任感。外來的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好。
6、分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶?；疑貛Ь偷扔诳瞻椎貛?，將來是肯定沒有人做的。
7、嚴格控制時間節(jié)點，最好具體到每一項工作，每一個人。沒有人希望最后兩天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定要控制，嚴格控制！
8、到什么階段就要完成什么工作。一旦錯過了，沒有完成的工作就會被放大。
9、找一個參照樣本，給大家一個感性的質(zhì)量標準底線：只能比這個好，這是原則。
10、經(jīng)常跟大家一起設(shè)想更美好的前景，比如完活可以放假或中標多發(fā)獎金。這可以有效的放松心情，并在不知不覺中提高工作質(zhì)量。望梅可以止渴，憧憬能夠提神。
11、把工作進度和階段性成果第一時間向領(lǐng)導匯報，請示意見，少做無用功。所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。
12、悶頭干，大傻蛋。
13、讓領(lǐng)導知道大家都在干什么。
14、讓大家知道領(lǐng)導知道大家都在干什么。
15、肯定同伴的工作成績，讓他們知道你對他們有信心。
16、放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導。人至察則無從。
17、同伴做得好的時候不能吝嗇贊美之詞。
18、提出不同意見的時候多用商量的語氣。
19、經(jīng)常把領(lǐng)導的表揚轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表揚最容易鼓舞士氣，哪怕有一些是編的。
20、必要的話把領(lǐng)導的批評轉(zhuǎn)述給同伴。當有一些不負責任的做法自己不能容忍又不方便直說的時候，可以利用“大官”來壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說一次。
21、同伴之間要坦誠相待，少用陰謀詭計。穿幫一次你就廢了。
22、同伴遇到困難要及時提供幫助。小麻煩拖得久了就會變成大麻煩。
23、不要因為事情太小就不屑于一幫。小忙幫得多了就成了大忙。
24、細節(jié)見真情。事實上日常工作中本來就沒什么大事。
2、5跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟他們在一起。有一個主心骨陪著，比一個人加班感覺好很多。加班時遇到問題，最希望第一時間得到解決。
26、加班吃飯主動買單。
27、盡可能多地把自己的煙分給大家抽。
28、不該省的錢不要省。
29、當著領(lǐng)導和甲方的面表揚同伴，讓他們覺得很有面子。
30、當著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表揚同伴，幫助他們樹立威信。
31、該要替同伴出面的時候要毫不猶豫地站出來，不能讓他們對你失望。
32、少給領(lǐng)導找麻煩。
33、盡可能的報喜不報憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導們都不喜歡聽到為難的話。實在有解決不了的難題，不能把困難原封不動的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導，至少提出幾個解決方案給他選擇。
34、作決策的時候要肯定。你對自己有信心，別人才能對你有信心。
35該作主的時候要當機立斷。不能沒有權(quán)威，也不能亂用權(quán)威。
36、不該作主的時候不能盲目拍板。多請示一句總不會有錯，即使出了問題也會有人幫你善后。否則真的會吃不了兜著走。
37、效果圖公司、模型公司和平面公司做得好的時候要毫不猶豫地給與表揚。要讓他們心情愉快的為你工作。
38、該要拉下臉的時候要狠得下心。說話要有分量，哪怕?lián)p一點，不然他們會瞧不起你，以為你好欺負。
39、打一巴掌別忘了再給個甜棗。適當給點壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。
40、表揚人的時候要誠懇，好話也要好好說。
41、批評人的時候要留有余地。給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。
42、無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動。每個人都不容易，說話辦事要有理，還要有情。
43、說一段自己不太習慣的話的時候最好先彩排一遍。
44、有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說一遍?？纯醋约郝犃艘院笫鞘裁锤惺?，不要一廂情愿，話一出口就收不回來了。
45、勇于承擔責任，但不要盲目承擔責任。受點委屈有時可以讓工作順利進行，一切以大局為重。
46、可說可不說的話統(tǒng)統(tǒng)不要說。
47、當不知道該說什么的時候就啥也不說。
48、當不知道該說什么還必須要說話的時候就反問一句：你覺得呢？
49、當不知道該說什么還必須要說話，反問別人又不合適的時候，就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙，然后一根一根的給大家點上。等煙氣模糊了彼此面孔的時候，繼續(xù)啥也不說。
50、對一件事發(fā)表評論一定要先從肯定的說起。
51、當猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時候，首先想想如果不辦會對自己有什么影響，如果會影響到自己就毫不猶豫地出手。
52、水平不高不要緊，認真負責最關(guān)鍵。認真負責本來很容易做到，但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達到。領(lǐng)導寧可用一個水平不是很高但絕對認真負責的人，也不會用一個水平確實很高但很難認真負責的人。
53、技術(shù)上的事再難也容易解決，用人上的事再簡單也要慎重。
54、制定，分派工作，控制進度，檢查成果，這就是負責人要做的工作。
55、不能貪功。功勞首先要歸領(lǐng)導，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說，或者少說，或者放在最后說。
56、說成績的時候要放大說，說辛苦的時候要縮小說。
陶瓷工作計劃 工程工作報告篇四
時光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔任工程部的資料員的第二個年頭。
在工程上我的主要工作是對xxx工程資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及工程的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報，希望各位領(lǐng)導及同事提出寶貴的意見及建議。
(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在x經(jīng)理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好工程部各種書籍、資料表。
(3) 負責及時處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
(4) 負責工程部內(nèi)的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節(jié)問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。
今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的明天貢獻出一份力。
陶瓷工作計劃 工程工作報告篇五
供方：(以下簡稱乙方)材料有限公司
第一條目的和背景條款根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方就工程所需的磚供應事宜，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
建筑面積：甲方所做項目的面積
第三條質(zhì)量要求
質(zhì)量標準：乙方供應的磚應符合蚌埠地方標準第四條數(shù)量及質(zhì)量的驗收
第四條乙方向甲方供應之磚，必須符合甲方要求約定的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢驗以甲方要求的質(zhì)量為準執(zhí)行，若乙方對甲方質(zhì)量結(jié)果有異議，可請雙方認可的質(zhì)檢機構(gòu)進行化驗仲裁。若所交付的磚不符合合同約定的質(zhì)量要求，乙方應負責運回不合格品。
第五條運輸方式：由乙方負責運輸，到場量實際數(shù)量為準后卸貨。
第六條
1、價格價格及結(jié)算方式
結(jié)算方式：以上是明細表格，根據(jù)市場行情漲幅。
2、聯(lián)系方式：
甲方根據(jù)實際需求情況要求乙方供應所需磚規(guī)格、數(shù)量，以甲方采購員書面訂單或電話通知為依據(jù)進行供應。
第七條違約
1、在合同期內(nèi)，如國家政策因素導致停產(chǎn)，雙方互不賠償，應結(jié)清材料款，此合同自然終止。
2、合同一旦簽訂，雙方均應依據(jù)約定如實、全面履行，如果合同一方發(fā)現(xiàn)另一方不履行或不能履行合同，可視為另一方違約。這種情形下，守約方應追究違約方相應的法律責任。
第八條爭議解決方法因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或者與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議將由雙方當事人友好協(xié)商解決。如果不能協(xié)商一致，應將爭議提交蚌埠市法院解決。
第九條本合同自簽訂之日起生效，在合同執(zhí)行期間，甲乙雙方的任何一方不得擅自變更合同。合同中如有未盡事宜，應由甲乙雙方共同協(xié)商簽署補充協(xié)議。補充協(xié)議具有與本合同同等的效力。
第十條合同有效期至甲方工程結(jié)束。
第十一條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份都具有相同效力。
需方：供方：
需方代筆簽字：供方代筆簽字：
日期：年月日日期：年月
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