最新物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃(實(shí)用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 03:38:57
最新物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃(實(shí)用5篇)
時(shí)間:2023-09-02 03:38:57     小編:雅蕊

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇一

一季度:市級(jí)有關(guān)部門牽頭制定“四邊三化”行動(dòng)年度推進(jìn)計(jì)劃,明確整治的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容、主要項(xiàng)目和工作要求。各縣區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)、太湖度假區(qū)管委會(huì)在全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)“四邊”區(qū)域存在的環(huán)境問題的基礎(chǔ)上,制定“四邊三化”年度推進(jìn)計(jì)劃,分解任務(wù),明確責(zé)任。全市重點(diǎn)開展“四邊”潔化專項(xiàng)行動(dòng),清除公路邊、鐵路邊、河邊、山邊等區(qū)域可視范圍內(nèi)各類垃圾,基本消除影響環(huán)境的“臟亂差”問題。開工建設(shè)60%以上綠化工程;完成河道整治公里;完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理1個(gè);培育3個(gè)以上景區(qū)“三化”工作試點(diǎn)。二季度:開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導(dǎo),鞏固潔化專項(xiàng)行動(dòng)成果。重點(diǎn)完成中心城區(qū)高速公路用地及外緣起向外200米范圍內(nèi)(包括建筑控制區(qū))的戶外廣告專項(xiàng)整治;完成90%以上綠化工作任務(wù),新建森林通道460公里以上,綠化面積7500畝以上;完成河道整治公里;完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理2個(gè);推進(jìn)a級(jí)景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。三季度:繼續(xù)開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導(dǎo),完善潔化長(zhǎng)效管理機(jī)制。完成全市和三縣環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃修編和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編;組織對(duì)各縣區(qū)高速公路沿線戶外廣告專項(xiàng)整治工作督查檢查,初步建立市、縣區(qū)兩級(jí)長(zhǎng)效管理機(jī)制;完成河道整治公里;完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理3個(gè);深入推進(jìn)旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。四季度:全面完成全市“四邊三化”行動(dòng)年度推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),組織對(duì)縣區(qū)、部門年度工作完成情況的檢查考核,迎接省對(duì)我市“四邊三化”工作年度考核,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

主要任務(wù)

保障措施

強(qiáng)化考核指導(dǎo)。把“四邊三化”行動(dòng)納入市委、市政府對(duì)縣區(qū)的綜合考核,納入縣區(qū)、部門生態(tài)市建設(shè)考核。各縣區(qū)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查,實(shí)行定期檢查督辦通報(bào)制度,確保按照時(shí)序進(jìn)度完成工作任務(wù)。市級(jí)相關(guān)部門單位要加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)督促,建立日常工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。各牽頭單位每季度開展“四邊三化”專項(xiàng)檢查并通報(bào)檢查結(jié)果,各責(zé)任單位要抓好督查落實(shí)。

物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇二

一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

1、積極主動(dòng)地搞好文案管理

主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

一是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

二是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

2、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

二是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合-的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收202x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

3、處理投訴、糾紛方面

由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn),許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟-、-咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)

小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

1、管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

3、積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。

4、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

5、想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。

物業(yè)管理員半年工作總結(jié)中簡(jiǎn)單的介紹了這半年來的工作,工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查上,同時(shí)對(duì)下半年也做了些規(guī)劃,不當(dāng)?shù)牡胤较MI(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇三

石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,為求得生存與發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段做出的全局性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。實(shí)施清潔生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴(yán)重的資源環(huán)境問題的科學(xué)方法。所謂清潔生產(chǎn)就是將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)全過程,通過不斷改善管理和技術(shù),進(jìn)一步提高資源利用率,減少或消除污染排放,以降低對(duì)環(huán)境和人類的危害。清潔生產(chǎn)的核心是從源頭抓起,依靠科技進(jìn)步,選擇清潔工藝,預(yù)防為主,實(shí)施全過程控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實(shí)行清潔生產(chǎn)不僅避免重蹈發(fā)達(dá)國(guó)家“先污染,后治理”的覆轍,而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合,能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)防治工業(yè)污染的積極性。國(guó)外污染防治的經(jīng)驗(yàn)表明:清潔生產(chǎn)是工業(yè)污染防治的最佳模式,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者,就更加有必要實(shí)施清潔生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。始終將清潔生產(chǎn)納入發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持走零污染、零排放的發(fā)展之路,努力提供清潔、優(yōu)質(zhì)、高效的能源產(chǎn)品,是中國(guó)石油企業(yè)的既定發(fā)展方針。

綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念是在企業(yè)的決策、規(guī)劃、實(shí)施、生產(chǎn)控制、流通等各個(gè)階段都建立環(huán)境保護(hù)的理念,使環(huán)境觀念深入人的思維,建立環(huán)境保護(hù)的自我意識(shí),并貫穿于工作的全部過程中,即實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的全民化、大眾化。建立綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念,可使人類從事的一切活動(dòng)對(duì)人類自身和自然環(huán)境的影響最小。做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的石油企業(yè),可以從以下三個(gè)維度形成牢固的思想理念:第一領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好環(huán)境保護(hù)工作的決定因素。環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)全員參與、各部門密切配合的工作,既需要科學(xué)管理又需要技術(shù)支撐,既需要企業(yè)員工自覺參與又需要通過行政手段來推動(dòng)的綜合工程,因此單位領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動(dòng)作用非常關(guān)鍵。第二全員參與是搞好環(huán)境保護(hù)工作的重要基礎(chǔ)。動(dòng)員企業(yè)的全體員工參與到環(huán)境保護(hù)工作中,提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),將環(huán)境保護(hù)工作變?yōu)槿w職工的自覺行動(dòng)。第三審計(jì)排查是搞好環(huán)境保護(hù)工作的有效抓手。主要污染源環(huán)境保護(hù)工作審計(jì)程序是嚴(yán)密有序的,通過審計(jì)可以比較科學(xué)準(zhǔn)確地確定出一個(gè)工廠、一套生產(chǎn)裝置的主要污染源,污染產(chǎn)生的原因,提出切實(shí)可行的解決辦法,達(dá)到節(jié)能降耗、減少跑冒滴漏、減少污染物的產(chǎn)生、降低污染物治理難度和治理費(fèi)用的目的。綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念在污染治理與管理的認(rèn)識(shí)方面上了一個(gè)層次。結(jié)合我們的環(huán)保工作實(shí)際,如果將綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念和做法融入其中,我們的污染防治工作可能會(huì)收到更好的成效。

建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)最重要的是要把環(huán)境保護(hù)納入到企業(yè)的決策要素之中,重視企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)的制度性保障就是企業(yè)內(nèi)部形成綠色制度,企業(yè)外部構(gòu)筑完備的環(huán)境保護(hù)法律體系,企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)管理。

石油企業(yè)綠色制度管理是指圍繞減少或者消除環(huán)境污染、維持生態(tài)平衡、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和人類社會(huì)安全所做的各種制度安排。通過對(duì)綠色制度因素進(jìn)行新的組合和配置,使之能創(chuàng)造更多的產(chǎn)出、具有更高的效率。綠色制度創(chuàng)新要對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu),通過建立綠色企業(yè)組織,實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)與客戶集成、部門集成、信息集成與共享的綠色企業(yè)組織的整體集成模式,保證企業(yè)的預(yù)期純收益大于預(yù)期成本,減少個(gè)人收益與社會(huì)收益之間的差異,激勵(lì)組織或個(gè)人充分利用和合理配置各種資源,提高企業(yè)安全要素生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)生態(tài)化目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,還需要進(jìn)行內(nèi)部管理變革,實(shí)施綠色管理,根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的要求,把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。

我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境保護(hù)已建立起初步的法制框架。在法律的規(guī)制下,石油企業(yè)內(nèi)部法治環(huán)境也逐步走向規(guī)范化和制度化。但是這其中還有許多尚待完善之處,應(yīng)從完善立法、健全執(zhí)法、協(xié)調(diào)內(nèi)部管理和尊重公眾參與權(quán)、建立信息公開等方面,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境保護(hù)的法治化。具體做法即是首先制定統(tǒng)一的陸上石油勘探開發(fā)環(huán)境保護(hù)法律或法規(guī),有效引導(dǎo)石油勘探開發(fā)企業(yè)在石油生產(chǎn)的整個(gè)過程中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作;其次是進(jìn)一步理順行政執(zhí)法關(guān)系提高環(huán)境監(jiān)管水平和監(jiān)管質(zhì)量,環(huán)境保護(hù)主管部門牽頭會(huì)同相關(guān)部門,組成專門的聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)事件予以最終處理,既保證程序公正性,又提高執(zhí)法效率;第三制訂石油行業(yè)領(lǐng)域突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,明確規(guī)定企業(yè)、政府相關(guān)職能部門及其他社會(huì)組織的責(zé)任,建立政府與企業(yè)之間的信息溝通機(jī)制和職能的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)保證在事故發(fā)生后能夠有效救助受災(zāi)群眾,最大限度地降低災(zāi)難后果。

協(xié)調(diào)政府法制外部控制與石油企業(yè)內(nèi)部管理。環(huán)境保護(hù)的管理應(yīng)從企業(yè)的部門行為轉(zhuǎn)化為大眾化的民眾行為,使保護(hù)環(huán)境成為企業(yè)和企業(yè)員工的自覺行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的有效方式是建立標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系,并通過這種體系的建立過程強(qiáng)化企業(yè)和全體職工的環(huán)境意識(shí),使建立的體系能夠有效運(yùn)行,使企業(yè)不斷提高管理水平,降低成本,增加效益,在社會(huì)和公眾中樹立良好的企業(yè)環(huán)境形象,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。建立iso14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高環(huán)境管理水平,樹立形象,增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。iso14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是一套行之有效、國(guó)際通行的環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)普遍推行和實(shí)施,iso14000認(rèn)證已成為企業(yè)樹立形象,加強(qiáng)管理,保護(hù)環(huán)境,走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。由于iso14000環(huán)境管理體系倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的思想,對(duì)各種企業(yè)具有廣泛的實(shí)用性。因此,石油企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合自身實(shí)際,積極推行iso14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)認(rèn)證力度,將有利于克服進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)遇到的貿(mào)易壁壘;有利于環(huán)境技術(shù)和綠色產(chǎn)品;有利于建立起實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過進(jìn)行iso14000認(rèn)證,企業(yè)可以不斷改進(jìn)自己的環(huán)境行為,通過加強(qiáng)管理,技術(shù)進(jìn)步和清潔生產(chǎn),降低成本,提高效益,并使企業(yè)和社會(huì)更加融合,同時(shí)企業(yè)環(huán)境的改善將為企業(yè)員工創(chuàng)造環(huán)境安全的工作條件。

提升石油企業(yè)綠色技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)創(chuàng)新是提高石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在,也是振興我國(guó)石油工業(yè)的必然選擇。石油企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)清潔生產(chǎn)提供必要的支持和準(zhǔn)備。綠色技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要內(nèi)容。綠色技術(shù)要符合生態(tài)要求,能節(jié)約資源和能源、消除或減輕生態(tài)破壞和環(huán)境污染。綠色工藝創(chuàng)新是綠色技術(shù)創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。綠色工藝創(chuàng)新要放棄傳統(tǒng)的高消耗、高污染、低效率的生產(chǎn)工藝,采用可持續(xù)發(fā)展的工藝模式一清潔工藝以實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、節(jié)約原材料和能源、減少對(duì)環(huán)境的影響。

生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的綠色石油產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品必須以環(huán)境保護(hù)為核心,面向環(huán)境,便于回收和再生利用,體現(xiàn)其可循環(huán)利用性和環(huán)境友好等。針對(duì)綠色市場(chǎng)需求,石油產(chǎn)品使用過程中以及使用后必須做到不危害或少危害人體健康,易于回收、重復(fù)利用和再生,比以往更加體現(xiàn)低毒低害低排放等特點(diǎn)。石油行業(yè)通過燃油質(zhì)量的不斷改進(jìn),以及清凈劑、添加劑和油產(chǎn)品技術(shù)性能的不斷提高,使石油產(chǎn)品的利用效率得到空前提高,排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響也越來越小。

打造石油行業(yè)運(yùn)營(yíng)綠色供應(yīng)鏈。綠色管理創(chuàng)新具有整體性和系統(tǒng)性,要求生產(chǎn)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷、零售和售后服務(wù)等整條供應(yīng)鏈,包括所有協(xié)作的供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、分銷商和零售商等在內(nèi)的各環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)施綠色管理,引入系統(tǒng)和整合的思想,重視選擇與符合綠色要求的供應(yīng)商合作。在加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈的潛能的同時(shí),越來越多的石油企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響。我們將推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈措施及對(duì)策設(shè)定為三步驟:第一,將綠色設(shè)計(jì)貫穿供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié);第二,建立供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;第三,合理布局,建立工業(yè)園區(qū),推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。通過系統(tǒng)長(zhǎng)期規(guī)劃,石油企業(yè)有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,最終節(jié)約能源,提高環(huán)境績(jī)效。

物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇四

__年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為__年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職

其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

物業(yè)綠化保潔工作總結(jié) 物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇五

以實(shí)施“春秋”季戰(zhàn)役為重要契機(jī),以建設(shè)“城市森林工程”為主要抓手。全面完成年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),高水平、高質(zhì)量打造綠化靚點(diǎn)工程,全面提升我區(qū)綠化建設(shè)水平和檔次。

二、實(shí)施計(jì)劃

一)城市森林工程

1.形成城市綠色骨架。城市干道綠化工程2個(gè)。即九龍園區(qū)拓展區(qū)b3區(qū)道路景觀綠化、石坪橋至水碾道路景觀綠化。全面提升我區(qū)主城區(qū)的城市干道綠化景觀質(zhì)量。

2.城市生態(tài)林建設(shè)工程2個(gè)。即民主村生態(tài)林、五臺(tái)山立交生態(tài)林。

3.突出立體綠化特色。立體綠化工程2個(gè)。即袁茄路荒溝護(hù)坡、五臺(tái)山立交橋立體綠化。對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目新建的堡坎護(hù)坡進(jìn)行全部綠化。

4.新建設(shè)一批社區(qū)公園,社區(qū)公園6個(gè)。即思暢園(二期)荒溝社區(qū)公園、民主村社區(qū)公園、文化村社區(qū)公園、勞動(dòng)村社區(qū)公園、五一新村社區(qū)公園。結(jié)合拆違建綠工作。讓老百姓出門500米見綠,充分體現(xiàn)城市森林工程讓老百姓得到實(shí)惠的宗旨。

5.城市公園5個(gè)。即彩云湖城市濕地公園(二期)人和場(chǎng)公園、九龍園區(qū)c區(qū)中央公園(一期)尖刀山郊野公園和白塔坪郊野公園。

6.消落帶示范段及其它項(xiàng)目6個(gè)。

三、工作要求

一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.落實(shí)責(zé)任。為了全面完成各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)級(jí)各責(zé)任部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真抓好落實(shí)。要“早謀劃、早安排、早啟動(dòng)”要把今年城市森林工程各項(xiàng)目(春、秋季戰(zhàn)役)任務(wù)作為重要工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,承辦部門全面落實(shí),按期按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù)。

2.全力推進(jìn)。打造一批精品亮點(diǎn)工程。要做到部門之間既要分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。又要全力協(xié)調(diào)配合,各責(zé)任單位既要突出森林建設(shè)特點(diǎn),又要加快項(xiàng)目的進(jìn)度。做到全區(qū)一盤棋,全面完成目標(biāo)任務(wù)。

3.充分準(zhǔn)備。各責(zé)任單位要根據(jù)城市森林工程項(xiàng)目的整體安排及園林綠化的要求制訂具體實(shí)施方案,提前謀劃。做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,精心策劃、組織開展工程前期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)場(chǎng)查看和確定設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目招投標(biāo)、精選苗木、場(chǎng)地處理、土壤改造等都必須在栽樹季節(jié)前做完準(zhǔn)備工作,確保植物栽植工作及時(shí)啟動(dòng)和按要求完成。

4.促進(jìn)創(chuàng)建。各責(zé)任單位要利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,做好宣傳。把城市森林工程建設(shè)中的先進(jìn)典型和“全社會(huì)參與情況及時(shí)報(bào)道出來,營(yíng)造氛圍,以促進(jìn)工作,同時(shí)激發(fā)廣大市民、社會(huì)單位積極參與建設(shè)城市森林工程的熱情和行動(dòng)。

5.嚴(yán)格督查。區(qū)政府督查室、區(qū)市政園林局,加強(qiáng)指導(dǎo)。要加大城市森林工程各項(xiàng)目的進(jìn)展情況的督導(dǎo),區(qū)市政園林局要加強(qiáng)對(duì)新栽植物的技術(shù)指導(dǎo),保證新栽植物成活。對(duì)已經(jīng)完成的園林綠化項(xiàng)目,必須強(qiáng)化管理。

二)時(shí)間安排

盡早開展“春、秋季戰(zhàn)役”相關(guān)工作。時(shí)間安排如下:各責(zé)任單位要抓緊今年春秋兩季有利時(shí)機(jī)。

1.準(zhǔn)備階段

完成項(xiàng)目實(shí)施方案。落實(shí)項(xiàng)目地塊、現(xiàn)場(chǎng)查看、審查報(bào)批、落實(shí)資金、方案論證、苗木準(zhǔn)備、落實(shí)人員、宣傳發(fā)動(dòng)等前期準(zhǔn)備工作。3月20日前。

2.實(shí)施階段

按“五個(gè)”建設(shè)要求實(shí)施城市森林工程項(xiàng)目。

3.園林綠化項(xiàng)目建設(shè)及要求

主要道路、廣場(chǎng)、立交節(jié)點(diǎn)、城市公園、社區(qū)游園、單位、立體綠化等,為了達(dá)到最好的綠化面貌和景觀效果。各類型綠地總體上應(yīng)達(dá)到協(xié)調(diào)大方、配置合理,綠量充足、整潔大氣,特點(diǎn)突出,功能完善,生態(tài)美觀,綠化面貌優(yōu)良,管護(hù)到位。

特色明顯栽植有序無斷點(diǎn);樹冠豐滿,道路綠化:行道樹規(guī)格合理。林冠整齊;枝下高合理;無殘株、缺株、死株,無明顯病蟲害,無牽繩掛物;花壇布置精美,植被豐滿;綠帶整齊、豐滿、無殘缺。

整形植物修剪規(guī)范;地被豐滿;小品體量適當(dāng),廣場(chǎng)、立交節(jié)點(diǎn)綠化:地形處理得當(dāng);植物生長(zhǎng)茂盛。造型美觀與環(huán)境協(xié)調(diào);鋪地規(guī)范美觀;水池體量適當(dāng),線性美觀;綠地植物配置合理;休憩設(shè)施完善,維護(hù)良好,無明顯蟲害;綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生。

地形處理得當(dāng);植物種類、形態(tài)、色彩、立體層次配置合理,社區(qū)公園綠化:因地制宜。生長(zhǎng)茂盛,地被豐滿;整形植物修剪規(guī)范;無明顯蟲害;休憩設(shè)施完善,維護(hù)良好;綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生,專人保潔。

要能充分體現(xiàn)公園生態(tài)、景觀、休閑、文化及防災(zāi)避災(zāi)功能;公園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施完善、景觀優(yōu)美、特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富、植物種類多樣、喬、灌、草搭配科學(xué)合理,4公園(郊野)按照《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》要求高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)。充分利用地形地貌和使用鄉(xiāng)土材料,提倡節(jié)約型公園的建設(shè);公園出入口明顯,管理規(guī)范。

管護(hù)好,園林式單位、社區(qū)綠化:綠地達(dá)標(biāo)。以植物造景為主,植物種植面積占單位綠地面積80%以上,水體清潔,無污染,設(shè)施完善,路面平整清潔衛(wèi)生,管理佳、綠化面貌好。

黃土不露天,立體綠化:護(hù)坡、堡坎綠化地被豐滿。墻體綠化覆蓋率60%以上,特殊明顯,灌溉及管護(hù)措施到位,綠化面貌好。

必須進(jìn)行土壤的整治,7所有綠化新建設(shè)項(xiàng)目中。保證所栽樹木對(duì)土壤的厚度和良好的土質(zhì)要求,新栽的苗木必須是健康樹,保護(hù)好原有的綠化成果,嚴(yán)禁以樹換樹。

4.資料要求

包括數(shù)據(jù)說明和文字介紹,各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)做好綠化項(xiàng)目的情況介紹。如綠地指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、主要植物、景觀特色、功能特點(diǎn)、基礎(chǔ)實(shí)施等內(nèi)容說明,于4月25日前將電子文件報(bào)送區(qū)市政委園林局。

五、保障機(jī)制

一)資金保障

各責(zé)任單位積極爭(zhēng)取上級(jí)部門給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,城市森林工程項(xiàng)目建設(shè)資金以區(qū)級(jí)資金投入為主。并動(dòng)員社會(huì)單位參與。

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