2023年醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞(大全10篇)

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇一

值此春暖花開(kāi)、生機(jī)盎然的美好時(shí)節(jié)，我們中醫(yī)院職工代表歡聚一堂，隆重召開(kāi)第十屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)對(duì)大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

在這次大會(huì)上，代表們以高度的使命感和責(zé)任心認(rèn)真審議并通過(guò)了王院長(zhǎng)所作的報(bào)告，并認(rèn)真討論了我院20xx年的工作計(jì)劃，代表們一致認(rèn)為以上報(bào)告特別是王院長(zhǎng)的工作報(bào)告和20xx年績(jī)效管理方案，充分體現(xiàn)了我院“管理制度化、決策科學(xué)化、操作規(guī)范化”的理念，對(duì)于我們貫徹會(huì)議精神，完成今后的工作有實(shí)際指導(dǎo)意義。

本次大會(huì)共收到各位代表提案 126 件，提案內(nèi)容涉及醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、人才引進(jìn)及職工待遇等，集中體現(xiàn)了職工對(duì)我院改革和發(fā)展的極大關(guān)注，充分體現(xiàn)了全院職工強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感。這些提案的受理與實(shí)施將對(duì)我院今后的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用。希望各位代表今后要以這次大會(huì)為契機(jī)，既要參政議政，又要帶頭工作，為我院20xx年的工作落到實(shí)處發(fā)揮各自職能。

各位代表，回顧過(guò)去，我們百感交集;展望未來(lái)，我們信心百倍! 20xx年是我院五年規(guī)劃(20xx-20xx)的第二年，更是我院整體搬遷后的第一年。面對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何振興我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)事業(yè)，打造我院中醫(yī)特色，拓寬我院服務(wù)功能，推動(dòng)我院快速、健康發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

各位代表，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與發(fā)展同在。

在這轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。 我們要以中共中央“”精神和今年“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的有關(guān)精神，秉承“承古納今、厚德為民”的院訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重心，深入實(shí)施“三名”戰(zhàn)略，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持突出中醫(yī)藥特色，中西并重協(xié)調(diào)發(fā)展道路，充實(shí)重點(diǎn)專科發(fā)展戰(zhàn)略，傾力打造中醫(yī)品牌?？疲浞职l(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì);堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展與職工待遇同步提高，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，努力提升醫(yī)院整體形象;不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全面推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。同志們，在新的一年，讓我們?cè)谝酝踉洪L(zhǎng)為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)20xx年的工作目標(biāo)努力奮斗!

最后，我宣布某某醫(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第三次大會(huì)閉幕。

謝謝各位!

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇二

醫(yī)院第六屆二次職工代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，順利完成了大會(huì)各項(xiàng)議程，即將落下帷幕，在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)向與會(huì)的各位代表和同志們幾天來(lái)對(duì)會(huì)議的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!并祝賀大會(huì)取得圓滿成功!

在這次會(huì)議上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了《醫(yī)院201xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃的報(bào)告》等七個(gè)報(bào)告;大會(huì)認(rèn)真總結(jié)了醫(yī)院工會(huì)六屆一次職代會(huì)以來(lái)的工作和20xx年醫(yī)院全面工作，明確了醫(yī)院工會(huì)今后工作的方向和目標(biāo)任務(wù)，安排部署了新一年度的醫(yī)院各項(xiàng)工作;各位職工代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策， 積極參與醫(yī)院重大決策，共提出了 條有助于醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的合理化意見(jiàn)和建議。大會(huì)始終洋溢著團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、創(chuàng)新的熱烈氣氛，本次大會(huì)是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)，務(wù)實(shí)的大會(huì)、奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的。

各位代表要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)精神，做學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的表率。盡快將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹落實(shí)到各科室和全院職工中間，采取積極有效的措施，把廣大職工的思想統(tǒng)一到大會(huì)的精神上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，要把醫(yī)院今年新的奮斗目標(biāo)和科室工作實(shí)際緊密結(jié)合，研究制定出各自的具體目標(biāo)、任務(wù)和措施，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展打造品牌醫(yī)院的思路，籌劃安排落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。

對(duì)于代表們提出的意見(jiàn)、建議和議案，我們要高度重視，會(huì)后醫(yī)院將專門(mén)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議認(rèn)真研究，安排落實(shí)，并將落實(shí)情況向職工代表進(jìn)行答復(fù)和報(bào)告，要充分保護(hù)和發(fā)揮好職工關(guān)心醫(yī)院，積極獻(xiàn)計(jì)建言的滿腔熱情。

今天會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對(duì)過(guò)去一年醫(yī)院各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在這里我們向過(guò)去一年工作取得顯著成績(jī)，今天受到大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!也鄭重希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，在新的一年里做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，希望全院廣大職工學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，以推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好有快地向前發(fā)展。

這次大會(huì)是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、共謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。我們堅(jiān)信全院職工能夠以這次大會(huì)為新的起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、努力工作，一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

現(xiàn)在我宣布：酒泉市醫(yī)院六屆二次職工代表大會(huì)勝利閉幕。

最后，祝愿我院醫(yī)療事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

祝愿全院職工家庭幸福安康!

祝愿與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體代表身體健康，萬(wàn)事如意

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇三

現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持了相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

。經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。

一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車(chē)間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了施工安全、行車(chē)設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專項(xiàng)整治，全年共整治問(wèn)題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，使安全問(wèn)題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車(chē)間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明，受到路局表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類(lèi)事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年。

按照專項(xiàng)整治要求，針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車(chē)變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車(chē)變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》，將行車(chē)變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開(kāi)關(guān)、跌落開(kāi)關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺(tái)二次開(kāi)關(guān)箱和空氣開(kāi)關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車(chē)安全供電提供了保證。

我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源，并對(duì)勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對(duì)部分車(chē)站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對(duì)樹(shù)害、水害進(jìn)行整治。組織各車(chē)間對(duì)管內(nèi)樹(shù)害進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐侵限樹(shù)木2萬(wàn)余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬(wàn)米。對(duì)水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治，對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車(chē)供電安全。五是對(duì)條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”，對(duì)一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治，尤其是對(duì)條件線引下線和過(guò)引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。

認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程，重大問(wèn)題集體決策，一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。

一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車(chē)間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng)、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過(guò)程的公開(kāi)透明。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車(chē)間”的原則，我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車(chē)間重要崗位。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開(kāi)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答，對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。為了能使各車(chē)間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段，確保了競(jìng)聘的公開(kāi)、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長(zhǎng)17.7%，是近年來(lái)增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)和困難補(bǔ)助，累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對(duì)車(chē)間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬(wàn)元為車(chē)間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬?nèi)在合力。

這些成績(jī)的取得，是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝！

回顧過(guò)去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問(wèn)題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問(wèn)題，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。

堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全評(píng)估檢查，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高車(chē)間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開(kāi)展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車(chē)間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用，針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對(duì)各類(lèi)安全隱患超前予想予測(cè)予控，特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。

落實(shí)專業(yè)部門(mén)主體責(zé)任，大力開(kāi)展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依，本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題，專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn)，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)的責(zé)任，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用，圍繞施工安全、行車(chē)設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量。

20xx年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接，成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí)，保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入，達(dá)到有可操作性、真解決問(wèn)題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對(duì)影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策，增強(qiáng)透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購(gòu)的漏洞。繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng)，利用“峰谷平”電差合理開(kāi)泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作，有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，研究獎(jiǎng)罰辦法，整頓收費(fèi)秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“三查一剎”活動(dòng)，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對(duì)拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。

圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。

一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問(wèn)題，堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過(guò)工作效果來(lái)檢驗(yàn)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。

二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，要求干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無(wú)力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想貫穿安全管理的全過(guò)程。對(duì)素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。

三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問(wèn)題，受到何種考核和處分。包保干部要與車(chē)間考核聯(lián)掛，促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問(wèn)題。

以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無(wú)能便無(wú)位，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》，堅(jiān)持抓好日?？己?，讓?shí)徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過(guò)“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車(chē)間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競(jìng)賽等級(jí)化。20xx年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況，開(kāi)展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng)，選定車(chē)間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外，段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。

按照站段—車(chē)間—班組三級(jí)管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是車(chē)間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性，消除等待和依賴思想，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。深入開(kāi)展好“目標(biāo)自我訂，問(wèn)題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車(chē)間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線長(zhǎng)、班組分散的特點(diǎn)，不斷完善班組管理制度，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高工長(zhǎng)自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對(duì)車(chē)間、車(chē)間對(duì)班組的考核辦法，精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核，突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn)，以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。

始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。

一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問(wèn)題，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全段各部門(mén)要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門(mén)、車(chē)間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)決策的透明度，把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。

二是要解決好職工生活問(wèn)題，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問(wèn)題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展“三項(xiàng)工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動(dòng)深入到職工中去，及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難，落實(shí)保障措施，做好幫助救濟(jì)工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，大力培養(yǎng)、選樹(shù)一批立得住、叫的響、過(guò)的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。

各位代表、同志們，新體制給我們帶來(lái)了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇四

1、抓好責(zé)任落實(shí)，傳導(dǎo)責(zé)任壓力一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任實(shí)施方案》，支部書(shū)記和行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，率先垂范，高位推進(jìn)。做到對(duì)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重大情況親自報(bào)告。扎扎實(shí)實(shí)把主體責(zé)任扛在肩上；二是召開(kāi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作黨委主體責(zé)任專題會(huì)議。對(duì)中層干部進(jìn)行集體約談，會(huì)上關(guān)鍵崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。督促黨員、科室負(fù)責(zé)人時(shí)刻做到廉潔自律；三是針對(duì)不同崗位人員制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)，制作“一崗雙責(zé)”警示牌。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做到全覆蓋。一是及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，支部書(shū)記、主任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)協(xié)助抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；二是預(yù)防為先，筑好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。支部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與黨員及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，覆蓋率100%，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行“一崗雙責(zé)”約談，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)；三是以身作則，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、區(qū)委“十不準(zhǔn)”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)。

3、切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。一是對(duì)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；二是重點(diǎn)對(duì)中心收費(fèi)處、藥房、接種室等科室是否有私自收費(fèi)，及時(shí)糾正苗頭性問(wèn)題，防微杜漸；三是落實(shí)中層干部任前廉潔談話、敏感要害部門(mén)自律約談、醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商禁止賄賂約談制度。四是對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。上半年，與中層干部任前談話2次，敏感要害部門(mén)自律約談2次，醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商禁止賄賂約談1次，圍繞重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨的組織原則和和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，正確把握和貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威。能堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治方向，在重大問(wèn)題上牢記理想信念、旗幟鮮明、敢于擔(dān)當(dāng)，重大事件及關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起組織考驗(yàn)，對(duì)自由主義、拉幫結(jié)派、利益輸送、我行我素、編造虛假信息甚至傳播政治謠言等違反紀(jì)律的行為和做法進(jìn)行堅(jiān)決制止和查處，維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

2、堅(jiān)持民主集中制，提升科學(xué)決策能力。支部堅(jiān)持民主集中制建設(shè)，中心班子全面落實(shí)“三重一大”決策制度。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，密切配合，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對(duì)涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定。

3、開(kāi)好組織生活會(huì)，改善工作促團(tuán)結(jié)。定期召開(kāi)組織生活會(huì)，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，生活會(huì)上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。并對(duì)院班子在貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療中心工作，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的分析。會(huì)后，支部認(rèn)真研究收集到的意見(jiàn)和建議，逐條進(jìn)行討論、分析、提出整改意見(jiàn)和措施，帶頭督促相關(guān)科室積極落實(shí)，并將落實(shí)結(jié)果以書(shū)面和會(huì)議通報(bào)形式傳達(dá)給全院干部職工。

4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，自覺(jué)用黨章規(guī)范行為，確保在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。二是樹(shù)立大局觀念和全局意識(shí)。統(tǒng)籌做好醫(yī)療改革、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)院發(fā)展和反腐倡廉各項(xiàng)工作，持續(xù)改善醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。三是班子成員自覺(jué)服從組織決定。對(duì)各自分管工作抓得緊、抓得實(shí)，具有較強(qiáng)的政治敏銳性，能?chē)?yán)格規(guī)范自己的言行，不發(fā)表，不傳播違背中央決定的言論和信息。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”規(guī)定。

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成果，但用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)審視我們的工作，還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠；二是個(gè)別黨員干部作風(fēng)還不夠扎實(shí)，與職工群眾的期望還有一定差距。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)識(shí)不足，重視不夠；四是“三重一大”等內(nèi)控制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是廉潔文化建設(shè)載體創(chuàng)新不足，方式方法單一。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）注重開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新論斷、新要求為工作總體思路，完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，不斷提升醫(yī)院職工的思想道德素質(zhì)和工作能力，引領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員確立正確的價(jià)值取向和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的職業(yè)心存敬畏之心，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,正確處理個(gè)人需要與社會(huì)需要的關(guān)系，始終保持清醒的頭腦、堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，杜絕開(kāi)單提成、收受“紅包”等不良惡習(xí)，實(shí)現(xiàn)自己高尚的`價(jià)值追求，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，促進(jìn)中心工作安全健康發(fā)展。

（二）更加突出黨員的主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施辦法，支部書(shū)記要自覺(jué)主動(dòng)履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子其他成員要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，根據(jù)分工抓好主管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層抓好落實(shí)。

（三）嚴(yán)明政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，“三重一大”集體決策制度規(guī)定，加強(qiáng)組織審核把關(guān)，嚴(yán)把干部選任動(dòng)議關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、決定關(guān)、任職關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律，自覺(jué)按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，正確處理個(gè)人和組織的關(guān)系。

（四）強(qiáng)化教育和監(jiān)督，突出執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。把主要精力用在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)上，更好地履行黨章賦予的職責(zé)，真正做到執(zhí)好紀(jì)、問(wèn)好責(zé)、把好關(guān)。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合，正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合，集中教育與日常教育相結(jié)合，幫助黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)加察隊(duì)伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。不畏艱難，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)決和各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

（五）強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，落實(shí)事故責(zé)任追究。全面開(kāi)展“患者安全隱患排查”活動(dòng)，以科室為單位，找出在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)梳理、落實(shí)整改，確保病人就醫(yī)、診療安全；通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)療糾紛回頭看”活動(dòng)，對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)，總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì)、推諉病人、開(kāi)人情處方、開(kāi)人情病假條、開(kāi)不必要的檢查單、分解收費(fèi)、收受紅包回扣等以醫(yī)謀私行為依規(guī)嚴(yán)肅處理，臨聘人員開(kāi)除出醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇五

各位代表、同志們:

xx市婦幼保健院·兒童醫(yī)院第七次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨總支的關(guān)心下,今天隆重開(kāi)幕了。這是我院廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治

生活

出席這次職代會(huì)的正式代表共有61名,代表了我院各科室各

專業(yè)

醫(yī)院的職工,是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量,工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來(lái),我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步,職工的生活福利也有明顯的改善和提高,這些

成績(jī)

黨團(tuán)

過(guò)去的四年,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,第三屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的'基本路線和基本綱領(lǐng),落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,認(rèn)真實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想,全面履行工會(huì)的社會(huì)職能,依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)的工作,推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革,經(jīng)過(guò)不懈的努力,在上二屆工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上,建成了全市醫(yī)院第一家省級(jí)“模范職工之家”,獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里,我代表第三屆工會(huì)委員會(huì),代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!

這次職代會(huì),我們將按《工會(huì)法》和《醫(yī)院職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于“非典”防治工作繁重,我們將很多在大會(huì)中例行通過(guò)的程序,以文字材料形式交到每位代表手中,希望各位代表參考這些材料,在這短短的會(huì)議期間,能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策,為在新的一年中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。

這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程,就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉,全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里,我作為將離任的工會(huì)主席,向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望:這次會(huì)議后,你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員,走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位,黨組織和職工代表信任你們,給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái),希望你們能

珍惜

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo),這次職工代表大會(huì),由于“非典”防治工作的繁重任務(wù),推遲到今天才召開(kāi)。但我們相信,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各部門(mén)的熱情支持下,各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全院職工的重托,認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù),把職代會(huì)開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的大會(huì)。

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇六

一、基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開(kāi)放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

人數(shù)826人，比去年同期增長(zhǎng)24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元，增長(zhǎng)28%；（上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長(zhǎng)40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長(zhǎng)34%，（主要為購(gòu)買(mǎi)手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬(wàn)元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元，增長(zhǎng)29.4%；上半年購(gòu)買(mǎi)增加萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢(shì)穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作

（一）繼續(xù)深入開(kāi)展了“兩好一滿意”活動(dòng)。

相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開(kāi)會(huì)議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開(kāi)展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評(píng)出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。

（二）開(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。

人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)了匯報(bào)后說(shuō)，我這次來(lái)**，其它沒(méi)表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人，唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇七

醫(yī)院第六屆二次職工代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，順利完成了大會(huì)各項(xiàng)議程，即將落下帷幕，在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)向與會(huì)的各位代表和同志們幾天來(lái)對(duì)會(huì)議的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!并祝賀大會(huì)取得圓滿成功!

在這次會(huì)議上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了《醫(yī)院xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃的報(bào)告》等七個(gè)報(bào)告;大會(huì)認(rèn)真總結(jié)了醫(yī)院工會(huì)六屆一次職代會(huì)以來(lái)的工作和xxxx年醫(yī)院全面工作，明確了醫(yī)院工會(huì)今后工作的方向和目標(biāo)任務(wù)，安排部署了新一年度的醫(yī)院各項(xiàng)工作;各位職工代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策， 積極參與醫(yī)院重大決策，共提出了 條有助于醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的合理化意見(jiàn)和建議。大會(huì)始終洋溢著團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、創(chuàng)新的熱烈氣氛，本次大會(huì)是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)，務(wù)實(shí)的大會(huì)、奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的。

各位代表要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)精神，做學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的表率。盡快將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹落實(shí)到各科室和全院職工中間，采取積極有效的措施，把廣大職工的思想統(tǒng)一到大會(huì)的精神上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，要把醫(yī)院今年新的奮斗目標(biāo)和科室工作實(shí)際緊密結(jié)合，研究制定出各自的具體目標(biāo)、任務(wù)和措施，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展打造品牌醫(yī)院的思路，籌劃安排落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。

對(duì)于代表們提出的意見(jiàn)、建議和議案，我們要高度重視，會(huì)后醫(yī)院將專門(mén)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議認(rèn)真研究，安排落實(shí)，并將落實(shí)情況向職工代表進(jìn)行答復(fù)和報(bào)告，要充分保護(hù)和發(fā)揮好職工關(guān)心醫(yī)院，積極獻(xiàn)計(jì)建言的.滿腔熱情。

今天會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對(duì)過(guò)去一年醫(yī)院各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在這里我們向過(guò)去一年工作取得顯著成績(jī)，今天受到大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!也鄭重希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，在新的一年里做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，希望全院廣大職工學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，以推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好有快地向前發(fā)展。

這次大會(huì)是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、共謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。我們堅(jiān)信全院職工能夠以這次大會(huì)為新的起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、努力工作，一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

現(xiàn)在我宣布：酒泉市醫(yī)院六屆二次職工代表大會(huì)勝利閉幕。

最后，祝愿我院醫(yī)療事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

祝愿全院職工家庭幸福安康!

祝愿與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體代表身體健康，萬(wàn)事如意!

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇八

幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。

我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了崗位練兵等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次，創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

2、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室，累計(jì)xx多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類(lèi)專題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開(kāi)展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

3、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來(lái)，協(xié)調(diào)行政一直開(kāi)展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

我公司的兩級(jí)工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái)，公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。公司工會(huì)還與安全部門(mén)通力合作，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，大張旗鼓地開(kāi)展多形式的安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開(kāi)展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái)，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次，送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái)，辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中，工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況，為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。

3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開(kāi)展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、象棋、書(shū)畫(huà)等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書(shū)畫(huà)根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次，書(shū)畫(huà)詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報(bào)出版了23期，通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類(lèi)文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力，樹(shù)立了公司好形象。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇九

始終堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)特別是業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)醫(yī)學(xué)理論和方法指導(dǎo)科室工作。本科室能熟練診治各種婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)。工作中全體科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待來(lái)診治的每一位病人，在診療過(guò)程中做到認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍。

1、積極參加各種學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)，素質(zhì)教育和本院各種創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)配合參與相關(guān)科室的診療活動(dòng)?？剖曳止っ鞔_，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2、科室診療規(guī)程清楚明確，記錄準(zhǔn)確及時(shí)。

3、堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全評(píng)價(jià)制度的落實(shí)。全年本科室沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事故。

4、利用各種渠道開(kāi)展了對(duì)育齡婦女的生育健康知識(shí)、婦女衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳，免費(fèi)為婦女進(jìn)行體檢。

本科室在院部支持下，通過(guò)多種形狀，培養(yǎng)中醫(yī)人才。一年中，一名主治醫(yī)師順利通過(guò)高級(jí)職稱考核，并參加農(nóng)村優(yōu)秀中醫(yī)人才到省中醫(yī)院跟師學(xué)習(xí)。利用各種學(xué)術(shù)活動(dòng)機(jī)會(huì)，逐步使全科醫(yī)技人員成為各具特點(diǎn)，能創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，符合重點(diǎn)專科建設(shè)人才。進(jìn)一步增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的意識(shí)，在創(chuàng)建中醫(yī)重點(diǎn)專科，堅(jiān)持中醫(yī)為主的發(fā)展方向，豐富中醫(yī)藥特色診療，形成了明星的?？苾?yōu)勢(shì)，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域，更好地為廣大病員解除痛苦。

加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德及職業(yè)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療法規(guī)，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性，責(zé)任心，嚴(yán)格遵守法規(guī)法紀(jì)和本院的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)、吃拿卡的行為，不斷改善服務(wù)態(tài)度及工作作風(fēng)，極大地提高了工作效率，得到了群眾的好評(píng)。

醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告 醫(yī)院職代會(huì)閉幕詞篇十

(一) 門(mén)診管理

在普通人眼中，門(mén)診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方。門(mén)診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門(mén)診的時(shí)候，也有過(guò)這樣的疑惑：一名年輕的同志來(lái)到門(mén)診部，真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問(wèn)，我學(xué)習(xí)了大量的門(mén)診管理方面的書(shū)籍及文獻(xiàn)，并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請(qǐng)教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門(mén)診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無(wú)論門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門(mén)診信息化建設(shè)、全預(yù)約門(mén)診服務(wù)的開(kāi)展，還是特需門(mén)診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門(mén)診cis系統(tǒng)的建設(shè)，每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對(duì)這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門(mén)診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因?yàn)檫@些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門(mén)診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門(mén)診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)門(mén)診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)服務(wù)，展現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象。

(二)急診管理

(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的?？撇蝗鐒e的?？?。

(2)對(duì)急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。

(3)對(duì)院前急救的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺(tái)。

(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒(méi)前途，然而對(duì)自己有沒(méi)有干出像樣的成績(jī)?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識(shí)。

(5)學(xué)術(shù)、科研的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門(mén)獨(dú)立的臨床?？啤?/p>

(2)急診科醫(yī)師就是?？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師。

(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本。

(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。

(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫(xiě)作，從短篇、個(gè)案開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的積累。

我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開(kāi)工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強(qiáng)的手術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力。

(三)一名基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程

九個(gè)月，是一個(gè)很短暫的時(shí)期。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20__年10月，門(mén)診副主任及護(hù)士長(zhǎng)因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時(shí)我才剛到門(mén)診部不到一個(gè)月。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時(shí)間到工作中，可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺(jué)，也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無(wú)險(xiǎn)的渡過(guò)了幾個(gè)月后，終于盼到了副主任和護(hù)士長(zhǎng)的回歸。這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)沉淀下來(lái)，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來(lái)存在的問(wèn)題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái);其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。

為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個(gè)規(guī)定：

1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，首先查問(wèn)題存在的根源在哪里，而不是簡(jiǎn)單的就發(fā)生問(wèn)題的人和事進(jìn)行批評(píng)。從源頭找出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。

2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn)，并記錄下來(lái)。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅(jiān)持。

3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期，老院長(zhǎng)給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長(zhǎng)的過(guò)程，其實(shí)就是“煉心”。通過(guò)不斷的磨練和積累，最終達(dá)到“心底無(wú)私天地寬”的境界。

未來(lái)，門(mén)急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對(duì)門(mén)診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱情與干勁，請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們監(jiān)督。

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