報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
微信工作報告小程序篇一
一、基本情況
社會消費品零售總額是指一定時間內(nèi)全社會各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團體用于最終消費的實物商品總額（不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務(wù)消費），這項指標主要反映全社會實物商品的消費走勢情況，是居民消費能力的重要體現(xiàn)，同時也反映消費品市場的冷熱狀況，還可以作為觀察經(jīng)濟景氣狀況的重要指標。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，在國家擴大內(nèi)需政策的促進下，我縣商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場體系不斷健全，多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展，社會消費品零售總額快速增長，城鄉(xiāng)居民購買力進一步增強，消費品市場呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢，在擴大消費、保障民生、拉動經(jīng)濟增長方面的作用顯著增強。
2051655萬元，是20xx年的8.8倍，年均增幅達18.8%。其中，20xx年完成551080萬元，同比增長15.9%。
（二）納入限額以上統(tǒng)計企業(yè)及個體的情況。目前，我縣貿(mào)易企業(yè)及個體抽樣總量以第二次經(jīng)濟普查6663個為基數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計制度要求，貿(mào)易統(tǒng)計分為限額以上全面統(tǒng)計、限額以下抽樣推算兩部分組成，即：對批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年營業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統(tǒng)計，其余實行限下抽樣推算。截止20xx年9月，全縣納入限額以上全面調(diào)查統(tǒng)計的企業(yè)及個體為71戶，其中，企業(yè)12戶，大個體59戶，納入限下抽樣推算的企業(yè)和個體為48戶。
二、主要特點
消費品零售總額增長的主導力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。
（二）城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場均衡增長，但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，城鎮(zhèn)消費品零售總額為197419萬元，同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元，同比增長14.5%。從所占比例來看，城鎮(zhèn)消費對社會消費品零售總額指標的貢獻在70%以上，而農(nóng)村消費僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬，城鎮(zhèn)消費是構(gòu)成社會消費品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，各商業(yè)網(wǎng)點布局日趨完善，城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費將越來越便捷，全縣消費品市場的發(fā)展得到有效促進，農(nóng)村市場有巨大潛力。
（三）經(jīng)營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣，競相發(fā)展。超級市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等營銷方式逐步進入我縣批零貿(mào)易市場，形成行業(yè)內(nèi)多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級市場進入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮，除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場，成為與百貨店、超級市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅(qū)的零售業(yè)態(tài)。
盛，市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產(chǎn)蔬菜和水果等農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)量均保持了較高的水平，而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時，用于發(fā)展和享受消費的支出日益增加，消費金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬元，汽車已經(jīng)成為家庭消費的新熱點。
三、存在的問題
（一）個體工商戶多、法人企業(yè)少，無重點企業(yè)支撐。從數(shù)量上來看，個體戶占限上單位數(shù)量的85.2%，法人企業(yè)僅占14.8%；從結(jié)構(gòu)上看，12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主，無重點企業(yè)支撐。
（二）消費環(huán)境有待進一步改善。消費品市場商品結(jié)構(gòu)不能滿足群眾的多元化需求，一定程度上影響消費增長。另外，消費品市場上仍存在一些損害消費者利益的行為和現(xiàn)象，以假充好，以劣充優(yōu)，短斤少兩等欺騙消費者的現(xiàn)象，一定程度上影響了消費市場的活躍程度。
微信工作報告小程序篇二
一、在過去的一段時間里，我因為個人主觀上的惰性，和一些對學習方面的厭倦，而屢屢不去上課或早退，并抱著僥幸的心理以為老師不會發(fā)現(xiàn)。這是一種十分幼稚而可笑的不成熟行為，這是在虛度自己的大學生活，浪費自己的時間和生命，辜負了老師和家長的期望。老師在發(fā)現(xiàn)我這樣的行為之后，沒有放棄對我的期望，對我進來交流溝通教育，諄諄教導讓我認識到了自己的錯誤，我一定會在以后的學習生活中予以改正。
二、在經(jīng)過老師的教導之后，和同學的幫助之下，我真正地認識到了自己曠課不去上課的錯誤，并在實際行動中將自己的行為切實地加以改正，已經(jīng)能真正地做到不遲到不早退不曠課，這條大學生日常行為的基本準則。
雖然有時候心里還是會有懶惰的心思作祟，想著不去上一節(jié)課應(yīng)該也沒多大關(guān)系吧，但最終我都能以自己的決心戰(zhàn)勝懶得，從而帶著自豪愉快的心情去上課，我為自己感到驕傲。
三、最近的課程我一節(jié)也沒有落下，我為自己感到高興。同時我也感受到，一天一個星期不曠課很容易，但要做到一學期一年并且永遠守時守紀不曠課，這需要自己有堅定的決心和頑強的毅力，并讓自己在學習生活中對學習有濃厚的興趣，這才能從根本上解決曠課的問題。要做到上好每節(jié)課，必須保證自己有充沛的精力，這首先要從有規(guī)律的生活作息做起，每天都能早睡早起，不熬夜不睡懶覺，這才能保證上課的質(zhì)量。
四、最近我一直保持著良好的作息時間，從而保證了完整的上課出勤。每天寢室熄燈后就能入睡，早上7點便起床，和同學去食堂吃過早飯，帶著愉快的心情去教室上課。經(jīng)常都是第一個到教室，有時候比老師還早。老師看到我們都是一驚，然后便露出會心的微笑。這是對我守時守紀的肯定，更加堅定了我的決心。
正是在這樣的良師益友的教育和幫助下，我才能走出大學生活的迷茫期，回歸到積極向上的學習生活中。
五、冬天到了，很多同學因為天氣轉(zhuǎn)涼的緣故都喜歡躲在被窩里睡覺而直接不去上課?？吹竭@樣的場景總是會聯(lián)想到以前自己也都是這樣。一時的懶惰總能拖延的很久且愈演愈烈然后變成慣性，現(xiàn)在想來的確很浪費光陰。
近日在空閑時間去圖書館走了走，發(fā)現(xiàn)里面的書對自己的專業(yè)課很有幫助，才意識到學校圖書館的作用，就連其他專業(yè)或者業(yè)余的書看來也增廣了自己很多見識。我想在大學里還有很多需要自己學習的方面。
六、到期末了，發(fā)現(xiàn)自己在這學期的表現(xiàn)相比以前有所改善。以前覺得落下幾堂課對最后考試關(guān)系不大，自堅持去上課并且不遲到后，深刻感受到所學知識都是在于積累，不再覺得到了期末對課程很生疏甚至一無所知，且對考試也少了些慌張。
所有的事都在于堅持和積累。習慣是慢慢養(yǎng)成的，好的壞的都是，且差的習慣容易形成卻難以克服，因此在老師的教導下我將會逐漸摒棄掉曠課的惡習向良好積極的學習生活方式努力。
微信工作報告小程序篇三
推進“五聯(lián)五共” 打造和諧社區(qū)
近年來，電力社區(qū)大力加強社區(qū)黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，積極開展共駐共建活動，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施和功能，廣泛深入開展社區(qū)服務(wù)活動，先后多次受到全國、自治區(qū)的表彰。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，黨支部一班人通過解放思想討論，一致認為要在活動中再進一步、保持先進、作好表率。按照自治區(qū) “五個強化”、“五百服務(wù)”總體要求，明確提出以 “五聯(lián)五共”為載體，著力打造文明和諧社區(qū)。
一是社區(qū)教育聯(lián)抓，共育四有新人。利用社區(qū)活動站和文化廣場等陣地，組織社區(qū)居民開展“遵守道德規(guī)范，爭當文明市民”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”和“反邪教警示教育”宣傳活動，開展創(chuàng)建“五好家庭”活動，形成鄰里和睦、團結(jié)互助、平等友愛的人際關(guān)系。
二是社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境。組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民-聯(lián)手，共同參與植樹、護綠活動，落實“門前承包、門內(nèi)達標”責任制，對社區(qū)衛(wèi)生定期檢查，實現(xiàn)社區(qū)“亮、綠、凈、美”，營造優(yōu)美生活環(huán)境。
三是社區(qū)服務(wù)聯(lián)動，共解民憂民難。從小事入手、從社區(qū)居民最關(guān)心的問題入手，開辦擁軍優(yōu)屬、扶貧濟困、弱勢群體救助、勞動就業(yè)、便民利民、計生管理、衛(wèi)生醫(yī)療保健等項目，認真落實“錯時服務(wù)法”、“全程代辦服務(wù)制”、“限時辦結(jié)制”，為社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是社區(qū)治安聯(lián)防，共保社區(qū)平安。認真落實“四知四清四掌握”工作機制，帶著責任、帶著任務(wù)、帶著問題、帶著感情、帶著服務(wù)，進家入戶，贏得群眾理解，實現(xiàn)轄區(qū)各類情況全掌握。實行機關(guān)在職黨員雙重管理，充分發(fā)揮社區(qū)樓棟單元長和信息員“兩支隊伍”的作用，定期對重點區(qū)域進行排查，將治安隱患減少到最低限度。
五是文體活動聯(lián)辦，共享生活之樂。通過成立社區(qū)舞蹈隊、合唱隊、秧歌隊、健身操隊、兵乓球隊等，開展豐富多彩的社區(qū)文體活動，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，營造文明、和諧氛圍。
今后，我們將以認真負責的`態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安貢獻我們?nèi)康牧α?
發(fā)言二：
創(chuàng)先爭優(yōu) 科學跨越
我們市委認真貫徹中央精神和自治區(qū)黨委要求，在全區(qū)率先啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞推進跨越式發(fā)展和長治久安，找準結(jié)合點，采取有力措施，做到開好局、起好步。
一、解放思想、明確目標。市委帶頭開展以科學跨越、富民強市解放思想大討論，組織全市黨員領(lǐng)導干部深刻學習領(lǐng)會中央、自治區(qū)黨委重大決策部署，立足市情找差距，理清思路謀發(fā)展，在全市上下形成以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，迅速搶抓機遇、乘勢快上，推動全市經(jīng)濟社會各領(lǐng)域科學跨越發(fā)展的共識。通過開展大討論，確定了以對口支援為契機、以改善民生為根本、以產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展為重點、以大企業(yè)集團聯(lián)姻帶動為切入點、以晉商工業(yè)園建設(shè)為合作平臺，互惠共贏、攜手并進，全力推進跨越式發(fā)展和社會長治久安的工作思路;形成了爭當天山北坡經(jīng)濟帶大建設(shè)大開放大發(fā)展排頭兵，一年一變樣、三年見成效、五年大發(fā)展、十年新跨越，在全疆率先實現(xiàn)“三化”、率先實現(xiàn)民生改善、率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。
微信工作報告小程序篇四
截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據(jù)上級要求，我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時思想動態(tài)；每月組織不少于8小時的公益性勞動，并每月組織到司法所學習有關(guān)法律法規(guī)8小時；每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài)；司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告；司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現(xiàn)問題加以解決。
1、在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項措施落實到位。
2、以主管領(lǐng)導親自抓，所長負總責，明確責任到人、分工負責。根據(jù)矯正對象所居住村的情況，調(diào)動矯正對象所在的村治調(diào)會參與，增強矯正工作的社會效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。
3、根據(jù)實際出發(fā)，分類指導，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。
司法所工作取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。
增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學習。
司法所 年10月1日
微信工作報告小程序篇五
現(xiàn)在，我代表集團公司黨委，向大會作工作報告。報告的題目是：認真學習貫徹黨的精神，圍繞質(zhì)量效益，突出管理提升，為全面完成全年各項任務(wù)提供堅強政治保證。
第一部分 20xx年工作回顧
20xx年，我們面對經(jīng)濟下行壓力、經(jīng)營艱難等諸多挑戰(zhàn)，各級黨組織深入學習宣傳黨的精神，圍繞“管理創(chuàng)新、提質(zhì)增效”中心任務(wù)，著力打造“11535”黨建品牌，正確引領(lǐng)、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢，推進了企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
——黨建工作水平實現(xiàn)新提升。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展對標187次，122個支部實現(xiàn)了提檔晉級。開展“四亮四比四評”、黨員承諾等七項活動。對兩年多來創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行系統(tǒng)總結(jié)，形成7項長效機制。開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建。堅持以建設(shè)學習型黨組織為重點，落實兩級中心組學習制度，突出各級班子理論學習、能力建設(shè)、作風建設(shè)。堅持年度民主評議干部制度，對16個單位領(lǐng)導班子和處級干部進行考核，對考核不合格的處級干部分別給予了降級處理、誡勉談話。深化“講政治、提能力、明職責、兌諾言”活動，處級以上干部普遍建立工作聯(lián)系點，解決了諸多實際問題。積極打造黨建品牌。積極推進“三基四創(chuàng)”工程，著力打造“11535”黨建品牌，通過開展黨建基礎(chǔ)工作競賽，黨建整體水平有了提升。推行黨員“七權(quán)七責”，制定《實施意見》，召開推進會，收到初步效果。強化人才隊伍建設(shè)。修訂《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》等15項制度，規(guī)范人才管理。今年招聘、調(diào)入46名專業(yè)人才，與重慶大學等院校合作辦學，組織各類人才參加培訓千余人次。對機關(guān)5個崗位進行內(nèi)部公開招聘。實施“雙育”工程和政工隊伍建設(shè)“五個一批”新舉措。
——宣傳思想工作邁上新臺階。學習型黨組織建設(shè)彰顯特色。構(gòu)建“123456”學習體系，組織學習精神、新黨章，舉辦了“段家樓·思想政治工作論壇”。三個礦廠榮獲冀中能源學習型黨委建設(shè)標兵單位和先進單位稱號。精神文明建設(shè)扎實推進。開展評選“礦山群星”等四項活動。三個二級單位榮獲“全國煤炭系統(tǒng)文明礦、文明廠、和諧社區(qū)”稱號，是近年獲獎最多的一年。企業(yè)文化建設(shè)向礦廠延伸。召開企業(yè)文化推進會，制作企業(yè)文化專題片，編印《企業(yè)文化手冊》。集團公司榮獲“全國企業(yè)文化人才工作先進集體”、 冀中能源“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號。思想教育工作優(yōu)勢凸顯。圍繞“創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效”開展了10項活動。以評選“雙二十佳”主題實踐活動為主線，激發(fā)了職工創(chuàng)業(yè)熱情，涌現(xiàn)出紅旗單位91個、明星職工95名，在冀中能源奪旗26面、爭星34顆。內(nèi)外宣工作再創(chuàng)新高。以內(nèi)部報臺網(wǎng)刊為陣地，加強輿論引導;以大臺大報大刊為平臺，在省級以上媒體發(fā)稿千余篇，創(chuàng)近年來最好水平。
——黨風廉政建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。監(jiān)督檢查保障有力。對黨政決策部署落實情況、工程項目、招投標、農(nóng)民工轉(zhuǎn)招、三礦社區(qū)和物業(yè)處分房、作風紀律及招聘管理人員等10方面工作進行督查，都收到較好效果。反腐倡廉教育形式多樣。層層簽訂黨風廉政責任書。對新任領(lǐng)導干部進行廉政談話。開展干部警示教育月活動，舉辦了黨風廉政建設(shè)論壇、廉潔從業(yè)演講等“七個一”活動。命名三個集團公司廉潔文化示范點，兩個二級單位榮獲冀中能源廉潔文化建設(shè)示范點稱號。完善了權(quán)力運行監(jiān)控機制。黨務(wù)公開形成了“1234”工作格局。三個二級單位獲冀中能源黨風廉政建設(shè)先進集體稱號。效能監(jiān)察成效明顯。全年完成效能監(jiān)察28項，督導建章立制25項，避免和挽回經(jīng)濟損失240萬多元。1個項目獲省國資委效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎，3個項目獲冀中能源效能監(jiān)察優(yōu)秀成果。創(chuàng)新工作成果豐碩。各級紀檢組織實施34項(個)創(chuàng)新，形成了理論、制度、實踐、創(chuàng)新四項成果。集團公司紀委12項成果獲省和省煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一、二、三等獎，兩個項目獲冀中能源紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎，是管理創(chuàng)新年的一大亮點。
——和諧企業(yè)建設(shè)開創(chuàng)新局面。職工醫(yī)療保險參加了市醫(yī)保統(tǒng)籌，八年未解決的問題得到解決;沉陷區(qū)、棚戶區(qū)改造，除馬路東外，全部安置完畢;陽光小區(qū)按計劃有序推進;新醫(yī)院辦公大樓建設(shè)主體已完工。工會組織深入開展“六競賽六提高”勞動競賽活動。試點創(chuàng)建3個職工創(chuàng)新工作室，15個基層工會普遍建立群眾工作室,成立10個文體協(xié)會，舉辦慶祝建黨91周年戲曲專場等群眾性的文體活動，9件作品在市總獲獎。深化民主管理，保持了河北省a級勞動關(guān)系和諧單位稱號。組織練兵比武、“服務(wù)職工在基層”、金秋助學等活動，對690名困難職工進行救助慰問，對19名困難職工子女大學生進行補助。共青團組織實施了“六個一百”青年人才培養(yǎng)工程，開展安全演講、青年突擊隊競賽。團委連續(xù)五年被省國資委授予“五四紅旗團委”稱號。信訪穩(wěn)定、綜合治理、老干部和人口計生工作，在生產(chǎn)經(jīng)營、和諧企業(yè)建設(shè)中做出了積極貢獻。
在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到黨建工作存在的問題和不足。黨建基礎(chǔ)工作雖有提升，但與冀中能源集團的要求、與兄弟單位相比，還有一定差距;黨建工作創(chuàng)新力度不夠、亮點品牌不多、工作開展不平衡、政工隊伍后繼乏人等。以上問題，我們務(wù)必要充分認識，采取措施，認真加以克服和解決。
第二部分 面臨的形勢和任務(wù)
20xx年，是全面貫徹落實精神的開局之年，是推進“”發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年。新的一年，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，認真分析和準確把握形勢，對于做好全年各項工作至關(guān)重要。
一是務(wù)必清醒認識到全球經(jīng)濟形勢的復雜性。20xx年，全球經(jīng)濟仍處于危機后的調(diào)整期，歐洲經(jīng)濟可能延續(xù)下滑、美國經(jīng)濟復蘇依然弱勢、日本經(jīng)濟拉動恢復逐步減緩。我們要充分認識全球經(jīng)濟一體化對我國經(jīng)濟的影響，冀中能源要“建成國際化現(xiàn)代化一流強企”，作為大集團的成員，我們必須站在更高層次，以世界眼光、戰(zhàn)略眼光、清醒的頭腦、防控風險，研判經(jīng)濟走勢。
二是務(wù)必清醒認識到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)性。黨的提出了建成小康社會的宏偉目標。全國經(jīng)濟工作會確立了20xx年繼續(xù)把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，大力實施城鎮(zhèn)化建設(shè)，gdp增長速度將保持在7%左右，各級政府刺激經(jīng)濟計劃將陸續(xù)實施。這些都為社會經(jīng)濟和國企又好又快發(fā)展提供了機遇和動力。
三是務(wù)必清醒認識到企業(yè)發(fā)展的緊迫性。20xx年冀中能源在世界500強位次上升了128位，全年原煤產(chǎn)量達到了1.15億噸，銷售收入2200億元，是全省國有企業(yè)的排頭兵。20xx年原煤產(chǎn)量將達到1.3億噸，銷售收入2500億元，各子公司競相發(fā)展、蒸蒸日上。大集團的發(fā)展速度驚人，形勢喜人又逼人，我們必須清醒的看到井礦在冀中能源各子公司的排位，要正視自我、正視差距，以不畏難、不示弱、不言敗的勇氣和行動，奮起直追、奮勇爭先、奮發(fā)圖強。唯有如此，才能跟上隊不掉隊、才能快發(fā)展大發(fā)展，才能無愧于冀中能源世界500強的成員，才能得到大集團更多的幫助和支持，才能不負全體職工家屬的厚望，才能實現(xiàn)井礦幾代人的夙愿。
四是務(wù)必清醒認識完成全年任務(wù)的重要性。實施規(guī)劃兩年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，也留下了一些遺憾。按照目前的發(fā)展速度將無法完成“1128”目標。所以說20xx年對于我們完成“”目標至關(guān)重要。剛才，李總在職代會報告中已經(jīng)確定了全年任務(wù)目標，原煤產(chǎn)量要完成奮斗目標350萬噸，商品煤1100萬噸，銷售收入100億元，利潤1億元。任務(wù)光榮而艱巨。在完成全年任務(wù)的進程中，盡管我們面臨著諸多方面的制約，面臨著礦井地質(zhì)條件復雜、防突、防治水等困難。但是，我們必須正視困難、克服困難、戰(zhàn)勝困難。不然我們的一切都無從談起，不但企業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度受到影響制約，甚至連正常的運行都非常困難。不要說我們是七個子公司中唯一沒有完成去年任務(wù)的單位，失去了各個口評先評優(yōu)的條件，甚至就連冀中能源的支持也會大打折扣。因為冀中能源對各子公司支持的原則是誰發(fā)展好、誰發(fā)展快，就支持誰。特別是對外資源擴張上，社平董事長多次講到給我們大力支持。因此，各級黨組織、各級領(lǐng)導干部、全體共產(chǎn)黨員、職工代表對此必須要有充分認識，堅定發(fā)展信心，橫下一條心，主動擔當，主動作為，堅決超額完成全年各項任務(wù)目標。
五是務(wù)必清醒認識到轉(zhuǎn)變思想作風的急迫性。新一屆中央領(lǐng)導集體上任后，在作風建設(shè)上為全黨做出了表率。從省委到國資委再到冀中能源都對作風建設(shè)提出了明確要求，對照要求，我們領(lǐng)導干部在作風建設(shè)上還存在著不可忽視的問題，主要表現(xiàn)為：觀念更新慢、畏難情緒大、工作不主動、方式方法少;遇到問題講客觀講條件，遇到困難繞著走躲著走，遇到矛盾往外推向上推。這些問題歸結(jié)起來就是思想上、精神上、作風上的問題，這些問題嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，各級領(lǐng)導干部必須繼續(xù)解放思想、保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要破除“小富則安、小進則滿”安于現(xiàn)狀的思想，保持搶抓機遇、永不懈怠的創(chuàng)業(yè)意識;破除“等待觀望、怕苦畏難”的等靠要思想，保持迎難而上、團結(jié)拼搏的精神狀態(tài);破除“不思進取、無所作為”的唯條件論，保持不甘落后、奮發(fā)有為的進取精神。解放思想、保持昂揚向上精神關(guān)鍵在抓落實。抓落實就要充滿激情，敢于擔當，勇于負責，勤于敬業(yè)、善于創(chuàng)新;抓落實就要有“想干事”的動力、有“會干事”的能力、形成“同心干”的合力;抓落實就要有與強的比、向高的攀、與好的賽的勇氣豪氣。抓落實就要遇到困難不退縮、看到問題不扯皮、碰到問題不上交，把自己責任范圍內(nèi)的事辦好。解放思想，保持昂揚向上精神必須進一步轉(zhuǎn)變作風會風文風。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變工作作風，各級領(lǐng)導人員每月至少要有三分之一時間，甚至二分之一的時間深入基層、幫助基層出謀劃策，共商改革發(fā)展大計。切實精減各類會議，能不開的不開，能合并的合并，控制會議規(guī)模、時間和人數(shù);要開小會、開短會、克服議而不決的馬拉松會議;各級領(lǐng)導要講真話、講短話、講有用的話，力戒空話套話、假話。積極改進文風。提倡主題鮮明、短小精悍、樸實無華、有用管用的文風，力戒空洞無物、有名無實的弊端。狠剎鋪張浪費之風。要繼續(xù)大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對辦事講排場、比闊氣，反對利用公款大吃大喝，嚴格控制一切非生產(chǎn)性支出;內(nèi)部招待一律吃工作餐、自助餐;強化企業(yè)公務(wù)用車管理，堅決糾正公車私用等違規(guī)違紀行為。各級領(lǐng)導干部要做示范做表率，以過硬的作風確保各項工作如期完成，傾其全力確保全年任務(wù)圓滿完成。
第三部分 20xx年主要工作
20xx年，黨委工作指導思想是：以黨的精神為指導，落實冀中能源黨委工作會精神，圍繞質(zhì)量效益，突出管理提升，爭創(chuàng)11535黨建名牌，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。
20xx年，我們要聚精會神地抓好以下六個方面的工作。
一、深入貫徹黨的精神，增強企業(yè)發(fā)展推動力
學習好、宣傳好、貫徹好精神，是各級黨組織當前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，要學透精神，把握實質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實際，增強企業(yè)的推動力。一要創(chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用專刊專欄、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學習，在領(lǐng)會精神上下功夫。各級黨組織要制定學習規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學習促生產(chǎn)促工作。各級領(lǐng)導班子要堅持先學一步，學深一步、學精一步，做到真學、真懂、真信、真用，通過原原本本學習報告和黨章，深刻領(lǐng)會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學以致用，在推動發(fā)展上下功夫。堅持“五個結(jié)合”，做到“五個到位”：學習貫徹精神要與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實把“”規(guī)劃目標落實到位;與“管理提升年”主題活動相結(jié)合，切實把提升管理各項措施落實到位;與完成全年任務(wù)目標相結(jié)合，切實把提質(zhì)增效舉措落實到位;與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實把黨建工作任務(wù)落實到位;與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實把服務(wù)發(fā)展的職能落實到位。用精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動發(fā)展。
二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強黨建工作引領(lǐng)力
一要深化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時候，越是形勢復雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領(lǐng)導大局意識、責任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊伍的真正本事。要深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動，在各級領(lǐng)導班子中要大力開展“責任、能力、作風”建設(shè)。進一步增強責任意識。工作中要勇于擔當、敢于擔當、樂于擔當，切實做到不辱使命，不負重托。進一步加強能力建設(shè)。切實緊跟企業(yè)發(fā)展形勢，加強政治理論、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識的學習，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復雜問題的能力。進一步轉(zhuǎn)變工作作風。認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足;二查工作作風，看執(zhí)行力是否到位;三查團結(jié)情況，看團隊是否真誠配合;四查工作能力，看是否勝任本崗位工作;五查工作程序，看能否堅決執(zhí)行各項規(guī)定制度;六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動考核辦法，嚴格考核，嚴格獎懲，對較差的班子采取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。二要加強人才隊伍建設(shè)。按照“引得進、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進。特別要作好煤礦主體專業(yè)和其他緊缺人才的引進工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓等多種形式，對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才進行繼續(xù)教育，促進現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長。抓好專業(yè)人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核評定，真正讓能干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動態(tài)管理機制。同時，要繼續(xù)加大競聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進行細化、具體化、標準化，形成長效機制。進一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進行考核評價。開展標準化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標準化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力
深化學習型黨組織創(chuàng)建。開展學習型班子、學習型黨組織、學習型黨員創(chuàng)建活動。規(guī)范123456學習機制的運行，開設(shè)“井礦大講堂”，開展優(yōu)秀案例征集，強化學習考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達到先進單位標準，努力把“123456”學習機制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學習品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育活動方案，強化宣傳引導，對照管理提升，查找不足，破解管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮斗、形勢任務(wù)、安全生產(chǎn)三項教育，強化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導疏導，凝心聚力，促進各項目標任務(wù)實現(xiàn)。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業(yè)科學發(fā)展鼓勁造勢，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。
四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強企業(yè)文化軟實力
大力加強企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對職工進行教育熏陶，引導職工認知、認同感，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。下力量打造精細化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進精神文明建設(shè)。要以集團公司《“”精神文明規(guī)劃》為指導，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機制，增強創(chuàng)建實效。要大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區(qū)隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進一步做好政研會工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強廉政建設(shè)保障力
加強監(jiān)督檢查。圍繞集團公司中心任務(wù)，重點對“三重一大”決策制度執(zhí)行落實、作風建設(shè)、內(nèi)部管控、項目建設(shè)等進行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導干部為重點，大力開展理想信念、黨風黨紀、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導干部拒腐防變的思想防線。大力推進廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢管物等關(guān)鍵崗位開展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動;鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。重點圍繞高風險權(quán)力運行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問責糾錯制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺，提高監(jiān)控水平。推進黨務(wù)公開，實現(xiàn)黨務(wù)公開工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實施兩項創(chuàng)新、深化三項成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律管控機制，這兩項創(chuàng)新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風廉政建設(shè)“五查”機制、工程項目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實把供應(yīng)、財務(wù)、招投標作為全年反腐敗工作的重點領(lǐng)域，強化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀檢監(jiān)察工作科學化水平。
六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強和諧發(fā)展向心力
各級黨組織要堅持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標，打造特色工會、品牌工會。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級工會考核評比。加強班組建設(shè)，加大班組長培訓力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協(xié)會的作用，豐富群眾文化生活。各級團組織要加強自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監(jiān)崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計生、老干部等部門，要創(chuàng)造性地開展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展營造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
同志們，空談?wù)`業(yè)，實干興企。讓我們在省國資委和冀中能源集團的領(lǐng)導下，乘著黨的強勁東風，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，團結(jié)一致，萬眾一心，勇于擔當，攻堅克難，拼搏進取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面而努力奮斗!
微信工作報告小程序篇六
1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建，
化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。。
3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學
設(shè)計單位：杭州江南建筑設(shè)計院有限公司
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限公司
承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司
受建設(shè)單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監(jiān)理機構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。
項目正式實施前，我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。
1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標準：
《建筑安裝工程驗收規(guī)范》
在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護了建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。
1、監(jiān)理機構(gòu)在收到招標文件和設(shè)計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)編制了《監(jiān)理細則》。
2、監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設(shè)計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。
3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構(gòu)認真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況，審核《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。
4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對基肥、種植土壤和pvc排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。
在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。
5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構(gòu)實行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。
6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
工程進度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設(shè)單位總目標工期要求。
監(jiān)理機構(gòu)認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。
監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。
本工程進度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應(yīng)項目施工。
工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)認真組織學習、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。
按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設(shè)備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。
監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設(shè)計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。
中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。
1、監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理擔任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。
微信工作報告小程序篇七
一、以開展豐富多彩的文體活動為載體，營造積極向上的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。
1、積極開展“全民健身”運動，為增強員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會組建了七個體育協(xié)會，并撥出資金鼓勵員工積極參加各項文體活動。工會每年定期組織各協(xié)會舉行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等比賽共 20次。組織參加金融系統(tǒng)運動會及人行系統(tǒng)、社區(qū)運動會等共5屆次，對外展示了中心員工的精神風貌及中心運動員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽感和參與體育運動的熱情，培養(yǎng)員工的團隊精神。
2、開展形式多樣、員工喜愛的文體活動。5年來中心工會曾多次舉辦如周年慶文藝晚會、卡拉ok賽、組織看電影等員工喜愛的文體活動。近年，隨著中心事業(yè)的發(fā)展、人員的增加，組織活動的難度加大，但工會在黨委的支持和各部門的配合下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動，xx年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），xx年分兩批組織200多員工到南山游覽，并組織聯(lián)歡晚會， xx年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味游戲和周年慶聯(lián)歡活動。今年又組織400多員工到梧桐山進行登山活動。通過這些活動，豐富和活躍了員工的文化生活，增強了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對員工關(guān)愛之情，增強了中心的凝聚力和向心力，推進了企業(yè)文化建設(shè)。
二、加強員工的素質(zhì)教育，
1、 利用中心信息網(wǎng)和板報專欄，進行黨的各項方針、政策及《公民道德建設(shè)實施綱要》等宣傳教育活動，引導員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣大員工中去。
2、 積極支持員工的教育培訓工作，強化員工培訓工作，幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能水平，鼓勵員工自學成材（給予報銷學習資料費用）。
三、關(guān)心員工生活、為員工做實事好事
1、工會代表員工利益參與制定了分房方案，搜集反饋意見，使中心分房工作順利進行。
2、為員工購買了補充養(yǎng)老保險、財產(chǎn)保險和意外保險，為員工發(fā)放購房補貼等，解除員工的后顧之憂。
3、為員工發(fā)放補充醫(yī)療費，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進行體檢，重視員工身體健康情況。
4、堅持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時候看望員工，即使在“非典”流行期間，也堅持到醫(yī)院看望員工，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。
5、在“xx”流行期間，為保護員工的健康，采取了大量的防范措施，每日定時消毒，為員工配制預(yù)防湯藥及洗手液等。
6、經(jīng)常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時，進行及時的疏導工作，做積極的思想工作。
7、開展為員工“送溫馨”活動，在每位員工生日時送上一份生日旦糕和祝福。中秋節(jié)為每位員工送月餅。
8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工提供各種學習資料。
四、關(guān)心女員工 ，保障女員工的合法權(quán)益。做好婦女的“四期”保護工作，積極開展有益婦女身心健康的活動，如舉辦健身協(xié)會等。每年的“三八節(jié)”工會都為女員工發(fā)放節(jié)日費和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。
五、 發(fā)揮工會的參與職能，促進中心的民主管理
1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會代表員工發(fā)揮了源頭參與的作用，并通過工會小組長及時收集員工的意見，召開職工代表會議進行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。
2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。
3、開展了“我為中心獻良策”活動，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓勵員工為中心的發(fā)展獻計獻策，對員工提出的有價值的建議給予了獎勵，調(diào)動員工的積極性，增強員工的主人翁意識。
六、工會的基層建設(shè)
中心工會共組建了10個工會小組，由各小組民主推選出一名熱心工會工作、群眾信任的員工擔任工會小組長。在中心人員增多，工會工作范圍較大，專職人員少的情況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動各工會委員、小組長、協(xié)會會長、骨干分子的積極性，群策群力做好工會工作。
5年來，中心工會雖然做出了一些成績，但也做的不夠。
工會今后的工作思路是：
（１）圍繞中心，服務(wù)大局，工會工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。
（2）要堅持“以人為本”，積極開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動。要讓員工了解中心經(jīng)營形勢和經(jīng)營目標，了解中心改革和發(fā)展的舉措，使員工關(guān)心、理解、支持中心的發(fā)展。企業(yè)只有做大做強了，職工的工作和生活才有保障。 要以發(fā)展為主線，以經(jīng)營為重點，以管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實意依靠員工發(fā)展企業(yè)；作為工會會員，要有責任意識、全局意識，盡心盡責，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政能力，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，比貢獻、比奉獻，相互團結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設(shè)得更好。
微信工作報告小程序篇八
11月15日下午兩點半，我院第四次學生代表大會在多功能廳隆重召開。會上，院學生會主席陳仕峰向與會領(lǐng)導、嘉賓、代表和同學們宣讀了工作報告。
報告就學生會工作進行回顧和經(jīng)驗總結(jié)、指出學生會工作的不足之處、提出今后工作的建議和展望，報告簡明扼要的向現(xiàn)場領(lǐng)導嘉賓、學生代表們匯報了學生會的工作歷程。陳仕峰主席說，自20xx年10月第三屆院學生會成立以來，院學生會在院黨委的領(lǐng)導和院團委的指示下，始終圍繞學院的中心工作，維護廣大同學的根本利益，在政治學習和思想政治教育、學風建設(shè)、校園文化建設(shè)、服務(wù)同學、自身建設(shè)等方面開展了系列活動。
他指出，一年來，院學生會大力推進政治理論學習和思想政治教育，增強同學們的歷史責任感和使命感。積極組織學生干部及廣大同學學習黨的最新理論成果，通過形式多樣的實踐活動貫徹黨的方針、政策和路線。關(guān)注社會熱點，開展形式多樣的主題活動。在國內(nèi)重大事件中，院學生會保持高度的政治敏銳性，引導廣大同學理性對待重大事件。
陳仕峰主席說，一年來，院學生會緊跟學院改革發(fā)展的步伐，一直致力于營造濃厚的校園學術(shù)氛圍和良好的學風，為廣大同學綜合素質(zhì)的全面拓展與提高服務(wù)，開展了眾多高品位、高檔次的學習活動。陳仕峰強調(diào)，院學生會始終把同學們的根本利益放在首位，以學校規(guī)章制度為依托，積極發(fā)揮監(jiān)督、引導作用。以多種喜聞樂見的活動為載體，努力營造濃郁的學習氛圍。
校園文化活動是校園文明建設(shè)的有機組成部分，是學生德育工作的重要環(huán)節(jié)，豐富多彩、健康活潑的校園文化是廣大同學緊張學習生活的美好的補充，是鍛煉大學生素質(zhì)的重要平臺，是學院文化生活的重要組成部分。一年來，院學生會一直把繁榮校園文化生活作為學生會工作的重要目標，勇于創(chuàng)新，銳意進取，組織了一系列豐富多彩、主題突出、特色鮮明的文體活動，展示了我院大學生青春風采，促進了校園文化建設(shè)。
參與實踐是廣大青年同學了解社會、認識自我、適應(yīng)社會需要的有效途徑。陳仕峰主席說，為了使我院大學生更好的適應(yīng)社會，院學生會開展了很多意義深遠的實踐活動。
陳仕峰主席強調(diào)，院學生會要始終堅持“服務(wù)同學、鍛煉自我”的理念，急同學所急，想同學所想，全心全意為廣大同學的利益服務(wù)。始終做同學權(quán)益的忠實代言人。
為了加強自身建設(shè)，提高學生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，院學生會進行了組織機構(gòu)改革，完善組織制度，加強干部培訓，提高干部自身素質(zhì)和實際工作能力。陳仕峰主席說，一年來，院學生會通過不斷的總結(jié)提高，形成了學生會工作的基本經(jīng)驗。首先，學生會工作應(yīng)當始終以黨的思想路線、方針、政策為導向。第二，學生會是廣大同學自己的組織，必須堅持走同學路線。第三，學生會是學院與同學之間重要的紐帶，及時準確地將學院的各項精神傳達給同學們是院學生會的重要任務(wù)。第四，院學生會工作應(yīng)當具有相當?shù)那罢靶院蛣?wù)實性。第五，院學生會自身建設(shè)的重點，應(yīng)當放在干部培養(yǎng)、選拔和任用管理方面。
在肯定了院學生會過去一年的工作的同時，陳仕峰主席也指出了院學生會在工作方面的不足之處：宣傳還不夠到位;品牌戰(zhàn)略意識有待加強;對同學們的特點和需求把握還不夠全面，缺乏有效的調(diào)研機制;學生干部個人素養(yǎng)有待進一步提高;院、部兩級學生會間的聯(lián)系有待進一步加強，“三級管理”模式有待進一步貫徹;亟待建立和完善學生會工作的評估體系。
對于今后工作的建議和展望，陳仕峰主席指出要力爭做好以下五方面的工作：一是以科學理論為指導，大力開展思想政治教育工作;二是全面理解學風的深刻內(nèi)涵，積極建設(shè)優(yōu)良學風;三是深入貫徹“三級管理”模式，增強全院學生工作的整體活力;四是發(fā)展組織特色，提高核心競爭力，增強創(chuàng)新意識，打造品牌活動;五是加強干部隊伍建設(shè)，提高學生會整體素質(zhì)。
最后，陳仕峰主席表示，深信即將產(chǎn)生的第四屆學生委員會一定會積極適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，團結(jié)務(wù)實，積極進取，與時俱進，銳意創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全院同學，在建設(shè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才的征程中實現(xiàn)學生會工作的新跨越。
微信工作報告小程序篇九
相信很多的公司都會有黨代會，那么黨代會
工作報告
的發(fā)言稿
應(yīng)該怎么寫呢?下面小編就和大家分享黨代會工作報告發(fā)言稿，來欣賞一下吧。主席團、各位代表：
當前，全廠員工正深入貫徹落實黨的xx大精神和區(qū)黨委提出的“三大戰(zhàn)略、六大突破”決策，搞好企業(yè)改革整頓，為實現(xiàn)工廠“三步走”戰(zhàn)略目標，建成南方微車發(fā)動機基地，以優(yōu)異成績迎接建國五十周年和澳門回歸，在這個時期召開我廠第八次黨員代表大會，意義重大。
現(xiàn)在，我代表柳州機械廠第七屆黨委會向大會作工作報告，請各位代表審議。
一、近年來的工作回顧
近年來，工廠黨委認真貫徹黨的基本路線，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢牢把握“抓住機遇、深化改革、擴大開放、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定”的基本方針，切實加強黨組織的建設(shè)，促進了工廠兩個文明建設(shè)向前發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，堅持發(fā)展就是硬道理的思想，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程中，黨委如何把握好正確的政治方向，既避免離開企業(yè)中心任務(wù)就黨建抓黨建，又防止把主要精力用于參加具體生產(chǎn)經(jīng)營活動，放松黨的工作。工廠黨委統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，堅持發(fā)展就是硬道理的思想，自覺突出經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把黨建工作滲透到企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去，從而促進了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)總產(chǎn)值1998年比1989年增長716.2%，十年共完成232963.64萬元，創(chuàng)稅利總額8199.55萬元。特別是1996年以來，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了跳躍性發(fā)展，產(chǎn)值從1995年的15018.4萬元增到1998年的61715.8萬元，年平均增長 %;經(jīng)濟效益從1995年虧損2997萬元到1998年盈利205萬元，實現(xiàn)了第一年減虧，第二年扭虧的目標，并朝著“跟上公司發(fā)展步伐，建成南方微車發(fā)動機基地”的第三步目標前進。
(二)、堅持不懈抓好黨組織建設(shè)，工廠黨建工作有了新發(fā)展。
1、切實加強黨的思想建設(shè)，努力建設(shè)一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營，會管理，團結(jié)協(xié)作，廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領(lǐng)導班子和一支信念堅定，政治素質(zhì)優(yōu)良的黨員隊伍。我們通過建立健全黨委中心組學習制度，過組織生活，舉辦中層管理人員和黨員學習班、培訓班等形式，組織廣大黨員干部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。使黨員干部能運用馬克思主義的立場、觀點和方法，研究新情況、解決新問題，在加強領(lǐng)導班子建設(shè)方面，我們堅持了三個原則。一是堅持兩個基本點，建設(shè)一個思想統(tǒng)一、政治堅定的領(lǐng)導班子。二是堅持黨性，建設(shè)一個協(xié)調(diào)一致、團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導班子。三是堅持實施“三嚴四自”工程，建設(shè)一支廉潔奉公，群眾信任的領(lǐng)導班子。從而形成了黨政干部思想上同心、行動上協(xié)力、工作上相互支持的新型關(guān)系。
2、切實加強黨的組織建設(shè)。按照黨要管黨的原則，抓好基層黨支部的建設(shè)和對黨員的教育及管理。選拔有一定黨務(wù)工作能力的中青年干部擔任黨支部書記，對個別軟弱渙散的黨支部及時進行了調(diào)整，從而增強了基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過完善基層黨組織工作制度，以黨員責任區(qū)形式深入開展黨員目標管理、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、民主評議黨員等活動，促使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、改革整頓、兩個文明建設(shè)中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。十年來，共有 1056名/次黨員被評為優(yōu)秀黨員，有738名/次黨員被評為勞模、先進生產(chǎn)(工作)者和各類標兵、能手。
認真做好發(fā)展黨員工作。十年來，共發(fā)展新黨員 名。特別是近三年來，發(fā)展黨員的質(zhì)量不斷提高，在新發(fā)展的 名黨員中，35歲以下 名、中專以上文化 名、一線工人 名，少數(shù)民族、婦女占有一定的比例，使整個黨員隊伍的結(jié)構(gòu)更趨合理，更具有戰(zhàn)斗力。
按照黨管干部的原則，以“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準、遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡囊?，不拘一格地選拔任用領(lǐng)導干部。96年以來，共選拔了27名中青年領(lǐng)導干部。在改革整頓中我們加快了干部制度改革的步伐，建立了能上能下的用人機制，試行了公開招聘中層領(lǐng)導干部，99年上半年已有7名中層領(lǐng)導干部通過競聘上崗，“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的格局開始被打破。
3、切實加強黨的作風建設(shè)，以“群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、反對不反對”作為搞好黨的建設(shè)的衡量尺度。近幾年來，我們在領(lǐng)導干部中開展了講學習、講政治、講正氣的教育;強調(diào)了領(lǐng)導干部深入基層調(diào)查研究、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過加強黨風建設(shè)，領(lǐng)導干部的作風有了明顯改變，出現(xiàn)了講學習、講政治;講責任、講效率;講深入基層、深入群眾的多了，違規(guī)違紀，扯皮推諉，不關(guān)心職工的少了的良好風氣，黨群關(guān)系、干群關(guān)系明顯改善。
的實施辦法》。查處各類違紀案件 起，處理各類違紀黨員 名。保持黨組織的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)、努力抓好職工的思想政治工作，促進了工廠的團結(jié)穩(wěn)定。
國有企業(yè)改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，改革能否成功，取決于職工思想觀念能否徹底轉(zhuǎn)變，取決于思想政治工作能否真正做到家。工廠黨委緊緊圍繞工廠的改革整頓和生產(chǎn)經(jīng)營工作，抓好職工思想政治工作，為工廠穩(wěn)步推進改革和完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造了穩(wěn)定的環(huán)境。
第一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。我廠具有70年的歷史，職工受舊體制下形成的思想觀念、思維方式的影響較深。在我廠被兼并前后的一段日子里，職工思想混亂，出現(xiàn)了種種猜測和不正確的思想。針對這種情況，黨委班子成員和政工人員分頭深入到職工中去，向職工講清改革的形勢，講明目前困難的暫時性，引導職工增強信心。及時召開了五個層次人員參加的座談會。向全廠職工提出了“三個正確認識和對待”，做到“五個觀念的轉(zhuǎn)變”。組織職工開展了“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的大討論，利用廣播、電視、櫥窗、支部園地開展了一系列的形勢教育和社會主義經(jīng)濟知識的宣講。這些行之有效的引導和教育，使職工提高了思想認識，樹立了主要依靠自身力量在市場經(jīng)濟競爭中求生存、求發(fā)展的市場觀念、競爭觀念、成本觀念和效益觀念。
第二、虛功實做，緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營中心開展思想教育工作。
1、 加強職業(yè)道德教育，樹立講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任的良好風氣。我們針對部份職工職業(yè)道德觀念不強，缺乏主人翁精神、愛崗敬業(yè)不夠等問題，大力宣傳愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進典型，在全廠營造一個“愛崗位、鉆業(yè)務(wù)、講道德、作貢獻”的良好氛圍。
2、進行了艱苦奮斗、勤儉辦廠的教育。廠黨委根據(jù)生產(chǎn)資金緊缺制約著工廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作，在全廠職工中開展了艱苦奮斗、勤儉辦廠的教育，號召全廠職工與工廠一起共渡難關(guān)。廣大職工認真學習邯鋼經(jīng)驗，在各自工作崗位上努力降低成本、減少浪費。
3、開展了質(zhì)量意識教育。幾年來，針對我廠產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問題和職工質(zhì)量意識不夠強等情況，開辟“產(chǎn)品質(zhì)量大家談”欄目，加大對產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)容的報道;召開不同層次人員參加的“質(zhì)量座談會”，了解職工對質(zhì)量的看法;舉辦質(zhì)量演講比賽活動，幫助職工樹立“質(zhì)量第一”的觀念;舉辦產(chǎn)品質(zhì)量展，披露產(chǎn)品中存在的問題，通過開展這一系列活動，使職工的質(zhì)量意識有了很大提高，從而促進工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
第三、認真做好企業(yè)深化改革過程中的職工思想政治工作，理順職工思想情緒，確保工廠內(nèi)部改革整頓的穩(wěn)步推進。廠黨委把職工在企業(yè)改革中遇到的“難點”、“熱點”，做為思想政治工作的重點來抓，組織職工學習了中央關(guān)于國有企業(yè)改革的一系列文件精神，讓職工明白這樣一個道理：國有企業(yè)的出路在于改革，從而使職工理解改革，支持改革，投身改革。經(jīng)過這幾年來的引導和教育，職工對改革的心理承受能力有了明顯的增強。
(四)、認真貫徹黨的十四屆六中全會精神，切實加強精神文明建設(shè)，促進工廠兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
工廠黨委始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，在大力抓好企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，把精神文明建設(shè)擺在更加突出的位置上來，形成了黨、政、工、團齊心協(xié)力抓精神文明建設(shè)的工作機制，開創(chuàng)了我廠精神文明建設(shè)的新局面。
加強職工的思想道德建設(shè)，在職工中大力倡導以為人民服務(wù)為核心，集體主義為原則的社會主義道德，深入開展愛國主義、集體主義教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強廣大職工的企業(yè)主人翁精神，愛崗敬業(yè)，自覺為人民服務(wù)。
尋找多種載體，運用多種形式，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廠黨委根據(jù)實際情況，開展了職工喜聞樂見和踴躍參與的創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明職工、文明樓棟、五好家庭、學雷鋒便民服務(wù)等活動，推動了群眾性精神文明創(chuàng)建活動的開展。
積極開展有益于職工身心健康的各種文化娛樂活動，陶冶了職工情操，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。96年舉辦了紀念紅軍長征勝利60周年大型合唱晚會，全廠1200多名職工登臺高唱革命歌曲，振奮了精神;97年以香港回歸為主題舉辦了知識競賽、黑板報比賽、升國旗儀式等活動，激發(fā)了職工的民族自尊心和自豪感。98年在工廠迎來70周年華誕之際舉行了一系列慶?；顒印?/p>
加強職工的法制教育和社會治安綜合治理工作，營造了良好的治安環(huán)境。我們一方面組織職工參加了“二五”、“三五”普法活動，加大學法力度，提高職工的法制觀念;另一方面，抓好社會治安綜合治理工作，加大各類案件的偵破力度，提高破案率。幾年來，我廠基本無重大要案發(fā)生，其他刑事案件、治安案件也得到有效地控制，多次被市、魚峰區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
(五)加強黨對工會、共青團、女職工工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮他們作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
黨的群眾工作是黨的領(lǐng)導工作的重要組成部份，工廠黨委領(lǐng)導廠工會積極推進企業(yè)民主管理，健全、完善了多項民主管理制度，堅持開好一年兩次的職工代表大會，審議通過工廠的生產(chǎn)經(jīng)營大計，增強職工的民主管理意識，激發(fā)職工主人翁責任感。結(jié)合工廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，組織職工開展了形式多樣的勞動競賽，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
青年人是工廠的希望所在，工廠黨委非常重視共青團的工作，積極為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境。組織廣大青年深入開展崗位能手活動，激發(fā)青工學技術(shù)的熱情。通過開展崗位能手活動，工廠涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀青年崗位能手和技術(shù)能手，在自治區(qū)、柳州市舉辦的各類大賽中取得了較好的成績。
充分發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，針對女職工的特點，組織開展了“巾幗建功立業(yè)”活動，女職工立足本職崗位，巾幗不讓須眉，為工廠的兩個文明建設(shè)做出貢獻。
認真貫徹執(zhí)行計劃生育這項基本國策，抓好計劃生育工作，由于領(lǐng)導重視、措施得力，我廠的計生工作連續(xù)十年被評為柳州市計生工作先進單位。
二、過去工作的幾點體會
〈一〉堅持解放思想、實事求是的思想路線，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。一個企業(yè)只有堅持解放思想，實事求是，從本企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律的運行法則，制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我廠在95年前，生產(chǎn)經(jīng)營滑入低谷，最后被兼并，就是因為沒有很好地解放思想、實事求是。沒有擺正好自己的位置，因而喪失了不少發(fā)展的機遇。96年后，工廠新領(lǐng)導班子堅持解放思想、實事求是的思想路線，以“三個有利于”的標準，以市場經(jīng)濟規(guī)律為依據(jù)，從本企業(yè)實際出發(fā)，制定了“一年減虧、二年扭虧，三、四年跟上公司整車發(fā)展步伐，建成南方微型發(fā)動機基地”的三步走戰(zhàn)略目標，從而實現(xiàn)了跳躍性的發(fā)展。
搞好國有企業(yè)，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。特別是要選好配強黨委書記、廠長，優(yōu)化領(lǐng)導班子的整體結(jié)構(gòu)，只有選好配強有堅定、正確的理想和信念，能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟知識，必要的科技知識和
崗位職責
所要求的管理能力;堅定依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè)，善于走群眾路線，自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè)，勇于奉獻，清正廉潔，艱苦奮斗，開拓進取，扎實工作;謙虛謹慎，努力學習，善于同領(lǐng)導班子成員合作共事的書記、廠長，才能避免“一言堂”，才能做到民主決策、科學決策，減少或避免決策失誤。搞好國有企業(yè)的根本出路在于深化改革，只有解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照黨中央制定的一系列關(guān)于國有企業(yè)改革的指導思想、方針、政策去深化企業(yè)改革，國有企業(yè)是搞得好的。這幾年來，我們認真貫徹落實黨的xx大精神，按照區(qū)黨委部署，進行企業(yè)改革整頓，取得了一定成效。
搞好國有企業(yè)必須全心全意依靠工人階級的方針。職工是企業(yè)的主人，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，是我們國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。只有政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護，才能真正把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。只有在企業(yè)重大問題決策上聽取職工的意見，才能充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和企業(yè)改革整頓的順利進行。
新形勢下的企業(yè)黨建工作必須堅持“一個中心，兩個基本點”的基本路線，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進行，把保證和促進企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學管理、推進科學進步、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，才能充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，才能體現(xiàn)出為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)的作用。
堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，搞好精神文明建設(shè)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，職工廣泛參與的精神文明建設(shè)新局面，是企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
三、今后五年的工作重點
同志們：從現(xiàn)在起至下世紀初的五年時間里，是我國為實現(xiàn)20xx年遠景目標打下堅實基礎(chǔ)的重要時期。近年來，我國經(jīng)濟在成功實現(xiàn)“軟著陸”的基礎(chǔ)上，通過擴大內(nèi)需，積極推行新的財政政策和金融體制等有力舉措，成功地抵御了亞洲金融風暴的侵襲，為經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展奠定了良好的基石。與此同時，國家繼續(xù)大力推進國有企業(yè)改革，為國有企業(yè)的跨世紀發(fā)展制訂了一系列的方針、政策。這一切都表明了，國有企業(yè)改革正進入一個全新的發(fā)展軌道。
國有企業(yè)改革是一場深刻的變革，它涉及到經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的許多領(lǐng)域，而人的思想觀念的轉(zhuǎn)變則是一切變革的先導?；仡櫴陙砹鴻C走過的曲折發(fā)展道路，盡管存在著各種各樣的因素影響和制約著我們的發(fā)展，但根本的一條就是思想觀念問題。實驗證明，只有堅持了“解放思想、實事求是”的思想路線，堅持一切從企業(yè)改革的實際出發(fā)，企業(yè)才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求，企業(yè)的黨建工作才能走出一條緊扣時代脈搏、符合企業(yè)改革實際的新路子。
當前，隨著企業(yè)改革的日益深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立已是形勢所趨，這就給企業(yè)黨建工作帶來了一個新的課題。企業(yè)黨組織必須因勢而動，在解放思想、實事求是的思想路線指引下，大膽探索，創(chuàng)造性地開展工作：首先，要保證企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題的決策，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨組織對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的政治導向職能;其次，企業(yè)黨建工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以取得最大經(jīng)濟效益和最好的社會效益為目標，尋求黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點，積極地為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù);第三，要進一步加強企業(yè)領(lǐng)導班子的素質(zhì)建設(shè)。一方面通過深入學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論，不斷提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和理論水平，另一方面，要根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的形勢需要，加大社會主義市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習力度，使企業(yè)領(lǐng)導班子成為既講政治，又懂經(jīng)營、會管理的復合型人才。第四，造就一支合格的企業(yè)黨員隊伍。要不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大黨員成為推動企業(yè)向前發(fā)展的中堅力量?？傊覀儽仨毨^續(xù)遵循解放思想、實事求是的思想路線，做到解放思想、實事求是的辯證統(tǒng)一，這是我們“打破一切習慣勢力和主觀偏見束縛”的銳利思想武器。同時，還必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，不斷提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題解決問題的能力;必須一切從實際出發(fā)，大膽探索、大膽實踐，使企業(yè)黨建工作始終站在全局的高度上研究新情況、提出新措施、解決新問題，始終把握著企業(yè)黨建工作的“制高點”，統(tǒng)領(lǐng)改革的方向，進一步開創(chuàng)出企業(yè)黨建工作的新局面。
二、 切實加強黨的建設(shè)，繼續(xù)推進新的偉大工程
在黨的xx大報告中指出：“把我們的事業(yè)全面推向二十一世紀，關(guān)鍵在于堅持、加強和改善黨的領(lǐng)導，進一步把黨建設(shè)好”。黨在新舊世紀交替的重要歷史時刻，在國有企業(yè)改革進入攻堅階段的關(guān)鍵時刻，強調(diào)加強黨的建設(shè)，繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程，不僅具有重大的現(xiàn)實意義，更具有深遠的歷史意義。
——以“三講”教育為契機，進一步加強黨員隊伍的思想建設(shè)。加強思想建設(shè)，關(guān)鍵是堅持用鄧小平理論武裝頭腦。要在廣大黨員特別是黨員干部中繼續(xù)興起學習鄧小平理論的新高潮。通過學習，使廣大黨員牢固樹立起馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高黨員干部的政治鑒別力和政治敏銳性，提高分析問題、解決問題的能力。
——以“三講”教育為契機，進一步加強黨員隊伍的組織建設(shè)。要堅持黨管干部的原則，做好黨員干部的教育、管理、監(jiān)督和選拔工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍;要堅持民主集中制的原則，以企業(yè)大局為重，防止個人專斷和各自為政，使企業(yè)黨組織成為團結(jié)的、堅強的戰(zhàn)斗集體。
——以“三講”教育為契機，進一步加強黨員隊伍的作風建設(shè)。指出：“我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這就是全黨同志首先是各級領(lǐng)導干部必須堅持樹立和發(fā)揚的最大的正氣”。因此，加強黨風建設(shè)的關(guān)鍵是要加強和改進領(lǐng)導干部的工作作風。首先，必須正確行使人民賦予的權(quán)力。黨員干部一定要牢記我們的權(quán)力是人民賦予的，不管干部大小，都要做到掌權(quán)為公、用權(quán)為民，決不能以權(quán)謀私;其次，要堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，真正與群眾打成一片，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，成為群眾的貼心人，決不能搞官僚主義、形式主義，決不能高高在上。
——以“三講”教育為契機，進一步加強黨員隊伍的廉政建設(shè)。古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。每一位黨員干部必須自覺地加強政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義的理想和信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以身作則，廉潔自律。同時，我們還要采取“抓教育”、“建制度”、“嚴懲處”等有力舉措，遏制各種違紀違法行為的發(fā)生，保證黨的肌體的純潔，保證改革的順利進行。
三、 認真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作和老干部工作，充分調(diào)動各方面積極因素，促進企業(yè)的向前發(fā)展。
統(tǒng)戰(zhàn)工作是我們黨的工作的重要組成部分，是我們黨長期以來形成的一大優(yōu)勢。新形勢下鞏固和擴大愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，是事關(guān)全局、事關(guān)長遠、具有戰(zhàn)略意義的一項大事。當前，統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點有以下三個方面：一是進一步發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線團結(jié)凝聚的政治優(yōu)勢，維護企業(yè)的社會穩(wěn)定。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提條件，要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線涉及面廣，社會包容性強的特點，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，共同創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境;二是進一步發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才濟濟的資源優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)科技興企;三是進一步發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)促進的功能優(yōu)勢，密切與民主黨派和無黨派士的聯(lián)系，推動黨委決策民主化、科學化的進程。
老干部工作也是我們黨的干部工作的一個重要組成部分，做好老干部工作對于推動企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、保持企業(yè)穩(wěn)定具有不可估量的作用。為此，我們一定要認真貫徹《中共中央關(guān)于建立老干部退休制度決定》的精神，進一步落實好老干部的“兩項待遇”和“兩費制度”，真正從政治上關(guān)心、生活上照顧好老干部，使他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所樂。
首先，加強職工的理論教育。針對一些職工思想上的模糊認識、理論上的困惑、心態(tài)上的不平衡，尤其是在理解和把握xx大精神上存在的諸多片面性等實際問題，在職工中繼續(xù)深入學習、宣傳、貫徹黨的xx大精神，興起學習鄧小平理論的新高潮，使廣大職工正確理解和全面把握xx大提出的一系列新理論、新思想和新觀念，正確理解和貫徹執(zhí)行國有企業(yè)改革的各項方針和政策。
其次，加強職工的形勢教育。針對職工中存在的對搞好國有企業(yè)改革缺乏信心、悲觀失望的思想情緒，進一步做好意義的宣傳和教育，進一步做好有利條件的宣傳和教育，使職工進一步認清形勢，樹立信心，堅定搞好信念。
第三，改進思想教育的方式方法。在多層次、多渠道地進行思想教育的同時，注重把握教育的內(nèi)容，做到時代氣息與企業(yè)實際的有機結(jié)合，并逐步完善領(lǐng)導體制和運行機制，使企業(yè)思想政治工作形成黨政工團齊抓共管的局面。
一是強化職工的危機意識、機遇意識，幫助職工充分認識到市場經(jīng)濟遵循的是優(yōu)勝劣汰的競爭法則，時時樹立起“如臨深淵”、“如履薄冰”的危機感和緊迫感，同時，還要樹立“能快就不要慢”的機遇意識?？朔磺胁凰歼M取、隨遇而安的求安思想。
二是強化職工的競爭意識，教育和引導職工積極進取、自強不息、奮發(fā)向上，以昂揚之氣投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中?？朔磺凶员盁o為、麻木不仁、不求上進的消極懶散思想。
三是強化職工敢想敢干、敢闖敢試的開拓意識，只有大膽試、大膽闖、大膽干，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?？朔磺凶箢櫽遗?、等待觀望、按部就班的思想。
四是強化職工的質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立身之本，企業(yè)間的競爭歸根到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。因此，必須時刻樹立“質(zhì)量第一”的觀念，克服一切馬虎了事、敷衍塞責、不講求質(zhì)量的思想。
五是強化職工的發(fā)展意識。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，以新的姿態(tài)、積極的行動開拓生產(chǎn)經(jīng)營工作的新局面?？朔磺幸蜓嘏f、墨守成規(guī)、頑固僵化的思想。
五、 加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有柳機特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)在精神的重要體現(xiàn)，它是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。抓好企業(yè)文化建設(shè)，對于培養(yǎng)有理想、有紀律、講團結(jié)、講奉獻的職工隊伍，對于營造積極向上的企業(yè)氛圍，具有十分重要的意義。
柳機七十年的發(fā)展史，積累下許多寶貴的精神財富，這是企業(yè)賴以發(fā)展的精神動力，也是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。隨著時代的發(fā)展、改革的深入，企業(yè)文化必須注入新的內(nèi)涵，企業(yè)文化建設(shè)也要在樹立企業(yè)形象、擴大企業(yè)影響力上下功夫。因此，今后一段時期，企業(yè)文化建設(shè)的著眼點應(yīng)該放在企業(yè)形象的策劃和設(shè)計上，即導入cis系統(tǒng)。通過理念〈mi〉、行為〈bi〉、視覺〈vi〉三個識別系統(tǒng)的策劃和設(shè)計，達到改善和塑造企業(yè)良好形象的目的。為此，我們要全方位、多層次地宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念和行為準則，通過開展“企業(yè)精神”大討論，廣泛征集廠歌、廠旗、廠徽等形式，積極推進企業(yè)全方位的塑形，使企業(yè)形成一股凝聚力、向心力。要進一步加強企業(yè)先進典型的宣傳力度，加強對職工的職業(yè)道德教育和崗位技能的培訓，進一步增強職工的敬業(yè)精神和愛廠如家的精神，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的與企業(yè)同呼吸、共患難的思想意識。
與此同時，企業(yè)文化建設(shè)還必須以活動為載體，以職工群眾喜聞樂見的形式，積極開展好群眾性的文娛體育活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，積極營造健康向上、富有朝氣的企業(yè)氛圍。
今后一段時期，工會工作的中心任務(wù)是配合工廠黨委做好職工的思想政治工作，理順好職工的思想情緒，充分調(diào)動各方面的積極因素，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系。同時，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極開展以“經(jīng)濟效益杯”為中心的勞動競賽活動，帶動合理化建議、班組升級達標、崗位技術(shù)練兵、增產(chǎn)節(jié)約等一系列活動的開展，形成企業(yè)比學趕幫的良好風氣。繼續(xù)做好職工尤其是好職工合法權(quán)益的維護工作，為職工說話辦事，為職工排憂解難，也是工會工作的一項重要職責。
青年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的生力軍和突擊隊，是企業(yè)發(fā)展的未來，加強我廠共青團組織建設(shè)，發(fā)揮團組織聯(lián)系青年、教育青年的優(yōu)勢和作用，是企業(yè)深化改革、促進發(fā)展的迫切需要。首先，要加強基層團組織的建設(shè)力度，以有利于黨組織加織對共青團工作的領(lǐng)導，有利于發(fā)揮團組織在兩個文明建設(shè)中的積極作用，有利于團組織為青年成才服務(wù)的原則，切實抓好團建創(chuàng)新工作;其次，要加強團員青年的思想作風建設(shè)。做到堅持不懈地用鄧小平理論武裝青年，幫助他們進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;堅持不懈地對青年團員做好形勢教育，幫助他們進一步認清形勢，樹立信心，積極投身企業(yè)改革的洪流中;堅持不懈地對青年團員做好廠情教育，幫助他們進一步認清工廠面臨的機遇和困難，繼承和發(fā)揚自強不息、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分展示新一代柳機人銳意進取、朝氣蓬勃的精神風貌。第三，要加強團員青年的素質(zhì)建成設(shè)。要以“五小”活動和青年崗位能手活動為載體，積極引導青年學習新知識、新技能，激勵青年立足崗位，建功立業(yè)。
今后一段時期，我們還要在社會治安綜合治理的工作力度上下功夫。要繼續(xù)抓好職工的法制教育，通過開設(shè)專題廣播宣傳節(jié)目、舉辦圖片展等形式，進一步增強職工的法律意識，提高職工遵紀守法的自覺性。要進一步加強我廠治安隊伍的建設(shè)，建立健全治安防范制度，加大偵破力度，提高破案率。與此同時，要堅持“群防群治”的原則，緊緊依靠廣大職工群眾，做好治安防范工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行營造一個穩(wěn)定、和諧的外部環(huán)境。
同志們：時代的車輪即將駛?cè)攵皇兰o，在我們迎來新世紀的曙光時，每一位共產(chǎn)黨員都必須牢記自己的神圣職責，在企業(yè)改革與發(fā)展的歷史進程中，繼續(xù)保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實際行動書寫跨世紀黨建工作的新篇章。讓我們繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神，以解放思想、實事求是的思想路線為指針，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，牢牢把握歷史發(fā)展機遇，積極進取、迎難而上、開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的風貌，開創(chuàng)我廠黨建工作的新局面，把一個健康向上、充滿活力的柳機帶入二十一世紀。
各位代表、同志們：
我受中共中交廣州航道局有限公司第五屆委員會委托，向大會作報告。請予審議。
一、過去五年的工作
20xx年第五次黨代會以來，在中交集團黨委和省直工委的正確領(lǐng)導下，公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織、廣大黨員和員工，認真學習貫徹黨的xx大、xx大精神和中央的各項方針政策，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、保障監(jiān)督作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全面構(gòu)建和推進實施“打造最受歡迎的中國疏浚公司”的企業(yè)戰(zhàn)略目標管理，出色完成了第五次黨代會提出的主要目標任務(wù)。
(一)組織實施兩個戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)走上快速發(fā)展軌道。
五次黨代會以來的五年，是國家經(jīng)濟快速發(fā)展，疏浚市場持續(xù)旺盛，同時市場競爭也進一步激烈和復雜多變的五年。面對良好發(fā)展機遇，公司黨委以科學發(fā)展觀為指導，成功組織實施了兩個“三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，企業(yè)擺脫了經(jīng)濟低谷，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
——規(guī)模實力得到大幅增強。20xx—20xx年，公司資產(chǎn)總額由16 .22 億元增長至95.38 億元，資產(chǎn)負債率由89.36%大幅下降至36.94%，合同額由11億元增長至42.3億元，營業(yè)額由8.9億元增長至32.02億元，實現(xiàn)利潤由1408萬元增長至3.62億元;新建了一批大型、現(xiàn)代化挖泥船，自有設(shè)備疏浚能力凈增加2300萬立方米，增加幅度為33%;企業(yè)品牌信譽得到大力提升，市場由傳統(tǒng)的南方區(qū)域向北方和海外拓展，實現(xiàn)了全國經(jīng)營和走向世界的重大轉(zhuǎn)折。
——改革管理工作取得重要成果。五年間，公司順利完成了對所屬原炸礁公司等單位主輔分離、輔業(yè)改制工作，進一步精干、壯大了疏浚主業(yè);按照中交集團整體上市要求完成了廣州航道局的改制上市工作，實現(xiàn)了公司邁向現(xiàn)代企業(yè)制度的重大轉(zhuǎn)變;先后制訂實施了兩個三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，積極整合企業(yè)發(fā)展資源，構(gòu)建了新的板塊業(yè)務(wù)發(fā)展格局和贏利模式，發(fā)展質(zhì)量得到不斷提高;通過了“三位一體”的企業(yè)管理體系認證，企業(yè)綜合管理素質(zhì)和能力得到積極改善和加強，使企業(yè)以有限的資源支撐、撬動了較大的市場份額。
——員工工作生活條件得到明顯改善。五年來，秉承和實踐“以人為本”、“員工與企業(yè)共創(chuàng)價值、共同成長發(fā)展”的理念，努力增加員工薪酬水平，積極改善員工生產(chǎn)生活條件和離退、待派人員生活待遇，共享企業(yè)發(fā)展進步的成果。全司員工人均收入由20xx年的26549元提高到20xx年的75512元，增長了284.4%;公司先后實施了企業(yè)年金、健康體檢、旅游等十余項福利待遇;員工的工作環(huán)境得到了較好改善，企業(yè)發(fā)展氛圍和諧向上。
(二)緊密圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治核心作用。
五年的改革發(fā)展進程中，黨委的工作始終堅持以發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力為首要目標，不斷強化、提升把方向、出思路、抓大事、攏班子的能力和水平，履行好國有企業(yè)黨組織所承擔的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。
——大力抓好思想政治建設(shè)。公司黨委始終把用科學理論武裝干部作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要思想保證。著力從學習選題、信息資料的收集準備、與企業(yè)重大問題研究的結(jié)合等方面提升中心組學習質(zhì)量和效果，使黨委理論中心組學習成為公司中高層人員互通信息、統(tǒng)一認識、醞釀大事決策思路的重要平臺，引導各級領(lǐng)導干部運用科學理論統(tǒng)領(lǐng)全局、破解難題、推動改革發(fā)展，保證黨和國家方針政策在企業(yè)的落實。
——完善參與決策的制度建設(shè)。在領(lǐng)導體制上全面實行“雙向進入、交叉任職”，公司黨委成員,按上級黨委安排,分別進入公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，公司所屬基層黨組織領(lǐng)導班子成員中，95%直屬單位黨組織負責人兼任行政負責人職務(wù)，約90%項目黨總支書記兼任項目副經(jīng)理，52%船舶黨支部書記兼任政委或其他行政職務(wù);在制度建設(shè)上，建立完善了相應(yīng)的會議制度、議事規(guī)則和決策程序，較好地適應(yīng)了公司制改革的要求;在運行機制上堅持做到黨組織設(shè)置與企業(yè)改制同步進行，黨委班子與公司法人治理結(jié)構(gòu)同步配備，黨建工作制度與企業(yè)管理制度同步建立，黨建和思想政治工作與企業(yè)各項管理同步開展。改制上市以來，“新三會”與“老三會”同步暢順運行，保證了政治核心作用的有效發(fā)揮。
——積極主動參與大事決策，全力組織推動落實。積極打造信息平臺，加大了決策工作調(diào)研和信息服務(wù)力度，在做好調(diào)研分析基礎(chǔ)上積極主動地參與大事決策。五年來，黨委依照民主集中制原則，將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會和經(jīng)營班子。另一方面，發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導、統(tǒng)一思想的作用，積極維護董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)，把黨委參與決策與董事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)較好結(jié)合起來，做到依法治企，民主決策，目標同向、工作同步，相互補臺不拆臺，工作到位不越位，一心一意搞建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展(這里有所刪減)。
五年來，黨群職能部門、各級黨群團組織在公司黨委的領(lǐng)導下，對公司的決策事項和重點工作給予了全力宣傳組織推動實施,充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用.在對形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動、組織實施生產(chǎn)大會戰(zhàn)和勞動競賽、船舶基礎(chǔ)管理推進和項目管理基礎(chǔ)建設(shè)、青年突擊隊和青年文明號(手)活動、企業(yè)維穩(wěn)工作等方面充分發(fā)揮作用，促進了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利進行。
(三)推進“固本強基”工程，加強黨的先進性建設(shè)。 ——“固本強基”工程取得重要成效。按照五次黨代會的部署，黨委全力推進以夯實“三個基礎(chǔ)”(基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè))為主體內(nèi)容的“固本強基”工程建設(shè)?；A(chǔ)教育方面，嚴格按中央和廣東省委的部署要求，扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動，黨組織和在崗黨員受教育覆蓋面100%，黨員群眾的總體評價滿意度為98%;建立和完善了一系列保持和發(fā)展黨的先進性的長效機制?；A(chǔ)管理方面，著力按照“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近職工)的原則要求，對黨建思政工作的內(nèi)容、方式方法、載體等進行改進創(chuàng)新，按“三位一體”要求做好黨群工作的建章立制工作，推進黨群工作程序化、規(guī)范化建設(shè)?；A(chǔ)建設(shè)方面以提升基層黨組織的作用功效為目標，著力抓組織基礎(chǔ)建設(shè)和政工干部隊伍建設(shè)。五年來，公司的改革進程不斷加快，但基層黨組織建設(shè)特別是項目、船舶黨建工作不但沒有削弱，反而隨其作用功效的提升而得到認同和加強;按照“交叉任職、配齊配強”的原則，大力選拔任用一批文化層次較高、有專業(yè)化水平的優(yōu)秀年輕人才充實到政工隊伍特別是項目書記、船舶政委隊伍，政工隊伍的素質(zhì)、能力和作用發(fā)揮方面得到了明顯改變和提升。通過五年來的努力，公司黨建與經(jīng)濟工作“兩張皮”的現(xiàn)象得到了較大改觀，黨組織的作用地位得到廣大員工的認同和好評，近年發(fā)展黨員人數(shù)持續(xù)增加，先后有131名優(yōu)秀管理技術(shù)骨干員工加入到黨組織，顯示了一些優(yōu)秀員工對黨組織作用和地位的不斷認同，黨組織的凝聚力、吸引力得到明顯增強。五年來，基層黨組織和黨員作用得到充分發(fā)揮，分別涌現(xiàn)了受到公司以上級別表彰的先進黨組織15個、優(yōu)秀黨員39人次，其中公司黨委榮獲廣東省直工委“先進基層黨組織”稱號。——領(lǐng)導班子和干部、人才隊伍建設(shè)得到加強。我們積極貫徹落實“黨管干部、黨管人才”的原則，處理好黨委考察、推薦干部與董事會、經(jīng)營班子依法行使用人權(quán)的關(guān)系，按照人力資源規(guī)劃“三層三類”的設(shè)置方向，著力做好“三支隊伍”的建設(shè)。出臺了公司創(chuàng)建學習型企業(yè)規(guī)劃和實施方案，加大力度，采取多種形式加強員工隊伍特別是公司高級人員的培訓工作;加大了選拔任用優(yōu)秀年輕干部和船岸之間干部交流的力度，五年來共提拔、調(diào)整交流高級人員118人次，船岸之間干部交流17人次;根據(jù)實際操作情況不斷修訂完善考核辦法，改進員工績效考核工作，同時建立實施了中層干部退出機制。目前，公司員工隊伍和高級人員隊伍的平均年齡、大專以上學歷比例分別為36.88歲和45.84歲，39.1% 和100%，隊伍素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu)得到較大的優(yōu)化和提升。
——扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。公司黨委重視廉潔自律工作，堅持抓好反腐倡廉教育,各級領(lǐng)導人員做到了干凈干事廉潔從業(yè),拒腐防變的自覺性明顯增強;紀檢監(jiān)察部門不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督的體制機制和方式,嚴格依紀依法查辦案件，有效維護了國有資產(chǎn)的安全;積極開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，為規(guī)范經(jīng)營行為提高管理水平提供了保障服務(wù)。
(四)全面構(gòu)建推進企業(yè)文化工作，企業(yè)品牌信譽快速提升。
五年來，公司根據(jù)“打造最受歡迎的中國疏浚公司”的長遠目標，先后制訂實施了兩個企業(yè)文化建設(shè)綱要，圍繞理念鑄魂、活動聚力、形象重塑這三大建設(shè)主題大力推進廣航文化新工程建設(shè)，取得了明顯成效。
——核心價值觀得到良好的弘揚實踐。公司把企業(yè)文化作為一項新的建設(shè)工程進行管理推進，較系統(tǒng)地設(shè)計構(gòu)建了企業(yè)價值理念、行為制度和形象識別三大體系內(nèi)容，大力加強核心價值觀的宣貫工作，指導各項目部、船舶結(jié)合自身特點推進項目文化、船舶文化建設(shè)。幾年來，企業(yè)核心價值觀得到各層面員工的認同和良好實踐，核心價值觀的指導作用在企業(yè)績效的顯著改善中得到充分體現(xiàn)。企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施提供了強力支持，成為公司核心競爭力的重要組成部分。
——企業(yè)品牌形象得到全面塑造提升。公司全面建立、導入vi識別體系，統(tǒng)一企業(yè)識別形象;建立了公司較齊全的聲像資料庫，加強了業(yè)績資料的包裝整理和廣告宣傳工作;策劃實施了“五十周年局慶”、“國際疏浚展會”、“企業(yè)文化節(jié)”、“廣航青年集體婚禮”等一系列有影響的大型會議和活動，在為“抗震救災(zāi)”積極捐款、扶貧濟困、環(huán)境保護等方面積極履行國有企業(yè)社會責任，向業(yè)主和社會各界宣傳展示了公司的實力和形象;深入推進以“創(chuàng)建最受歡迎”為主體的文明創(chuàng)建活動，積極打造勞模品牌文化，大力弘揚“廣航先鋒”和勞模事跡。五年來，榮獲公司級別以上集體獎勵74項次，個人獎勵88人次，其中，省級以上集體獎勵30個次，個人獎勵36人次，省級以上勞模5人次。公司榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”等榮譽。
——企業(yè)凝聚力、向心力得到大力增強。五年前，公司剛剛走出經(jīng)濟低谷，如何聚攏人氣、激發(fā)士氣，推動事業(yè)發(fā)展，是本屆黨委的重要任務(wù)。幾年來，黨委認真貫徹中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神，開發(fā)、依托“周年慶典”、“船岸聯(lián)歡”、“團隊拓展”等一系列企業(yè)文化活動平臺，大力開展以 “弘揚正氣，提升士氣，凝聚人氣”為主旋律的各類“凝心聚力”活動，積極營造團結(jié)協(xié)作、共事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的和諧企業(yè)氛圍，努力打造一支堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。五年來，全司上下團隊互信、工作互動、困難互幫，“人和”成為支持公司超規(guī)模快速發(fā)展的重要保障因素。
回顧這五年的發(fā)展歷程，公司黨委始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)企業(yè)發(fā)展為中心,注重“三個貼近”、注重學習創(chuàng)新、注重求真務(wù)實、注重根基夯實，走過的是一條積極把握市場機遇，不斷迎接挑戰(zhàn)、奮力追求更高、更快、更好發(fā)展之路;走過的是一條對應(yīng)上市公司要求，加快體制機制轉(zhuǎn)換，不斷加強完善內(nèi)部管理的改革之路;走過的是一條以提高企業(yè)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力生命力為目標，與時俱進、保駕護航的精神文明建設(shè)之路。使公司黨建、思政工作體現(xiàn)出時代性、把握了規(guī)律性和富于創(chuàng)造性，黨組織和政工隊伍的作用、地位、形象得到了充分認同和提升。 五年來，我們?nèi)〉昧顺錾煽?同時也要清醒認識到存在的一些問題和不足，主要有：1.雖然公司近年發(fā)展較快，但我們的發(fā)展規(guī)模、速度等離集團要求還有一定的差距。2.以效益為導向的管理機制還未形成，企業(yè)整體發(fā)展還較粗放，管理基礎(chǔ)還較薄弱，專業(yè)化管理水平與國際先進疏浚公司相比還有較大差距，影響加快發(fā)展的一些長期積累的矛盾和問題.如缺乏與市場相匹配的先進的船舶設(shè)備、高素質(zhì)人才、核心技術(shù)、充?，F(xiàn)金流等還沒有得到根本改善。3.安全事故仍然時有發(fā)生，給企業(yè)造成了較大經(jīng)濟損失和信譽影響。4.黨建方面，一些基層黨組織不同程度地存在著作用不突出，基礎(chǔ)較薄弱，工作缺乏針對性和實效性等問題;員工的憂患意識不足和艱苦奮斗的精神有所下降。這些問題都有待今后切實加以重視解決。
各位代表、同志們，公司五年來所取得的成績，是上級組織正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各級黨政工團組織努力開展工作的結(jié)果，是全公司廣大員工辛勤努力的結(jié)果，同時也離不開我司歷屆黨委班子和老同志的指導、幫助和支持。借此機會，我代表公司黨委，向各位代表，并通過你們向全司廣大黨員、黨務(wù)工作者和廣大員工，向關(guān)心、幫助和支持我們的老同志，表示崇高的敬意和衷心地感謝!
二、關(guān)于面臨的形勢和今后一段時期的發(fā)展思路
五年前，公司的主要任務(wù)是盡快擺脫經(jīng)濟低谷，解決生存發(fā)展壓力問題，今天，公司已經(jīng)站在新的發(fā)展起點上，如何深入貫徹落實好黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀為指導，奮力使公司沿著持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展軌道，實現(xiàn)更好更快更大的發(fā)展，這是新一屆黨委和廣大共產(chǎn)黨員肩負的歷史使命和時代責任。
把提高發(fā)展質(zhì)量作為公司今后一個時期的主題，這是落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是當前宏觀經(jīng)濟形勢、疏浚市場和企業(yè)發(fā)展形勢所趨。我們必須科學分析形勢，全面審視企業(yè)現(xiàn)狀，始終保持清醒認識，準確把握工作定位，努力形成新的、切合廣航實際的發(fā)展思路，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
當前國內(nèi)外疏浚市場形勢為公司提高發(fā)展質(zhì)量提供了較好機遇。從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢看，近年全球金融市場動蕩，經(jīng)濟放緩跡象明顯，而中國經(jīng)濟增長將放緩至有利于可持續(xù)發(fā)展的期間速度，同時，固定資產(chǎn)投資仍會成為刺激經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和手段。市場方面，近期國內(nèi)疏浚市場特別是吹填造地市場的需求還較旺盛，國際疏浚市場需求特別是中東地區(qū)大型疏浚吹填項目還較大，總體上，疏浚市場中長期形勢還存在不少變數(shù)，受經(jīng)濟影響的波動較大，但短期仍在高位運行，為我們進一步加快發(fā)展提供了較好基礎(chǔ)。
中交股份和公司的發(fā)展形勢也為提高發(fā)展質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。隨著中交集團整體上市，成功進入世界500強,其規(guī)模實力國際競爭力迅速提升.中交股份戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的“建設(shè)國際一流疏浚公司，打造國內(nèi)強勢疏浚品牌”的長遠戰(zhàn)略目標，將在政策、裝備、資金等方面進一步扶持疏浚板塊的做強做大，并為我司在國內(nèi)外市場經(jīng)營中帶來強大的品牌影響力。內(nèi)部條件方面，隨著這些年生產(chǎn)規(guī)模迅速擴張，企業(yè)的經(jīng)濟實力、裝備實力、品牌信譽等得到顯著提升，企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)得到建立和逐步完善，員工的市場經(jīng)營管理理念得到較大轉(zhuǎn)變，管理基礎(chǔ)逐步加強，企業(yè)凝聚力、向心力較好。所有這些，都為公司高質(zhì)量地發(fā)展積攢了一定實力，奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利的條件。
市場競爭壓力和企業(yè)發(fā)展中所積累的矛盾和問題，對提高發(fā)展質(zhì)量也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。當前，國內(nèi)外金融市場劇烈波動，宏觀經(jīng)濟不確定因素和潛在風險增加,企業(yè)外在競爭壓力越來越激烈，內(nèi)在成本上升壓力越來越明顯，競爭方式越來越復雜多變，工程參與形式和環(huán)保要求越來越高;(這里有刪減)國內(nèi)民營、地方等各種成分疏浚力量的不斷崛起、滲透，嚴重威脅我們的市場主導地位。而隨著海外市場的拓展，我們面對的競爭對手更是在裝備、技術(shù)、資金、管理等各方面都難于抗衡的國際先進疏浚巨頭。另一方面，我們企業(yè)自身還存在著不少制約因素和發(fā)展瓶頸：必須深刻地認識到，目前公司的發(fā)展仍然還是傳統(tǒng)、粗放式的發(fā)展狀態(tài)，經(jīng)營方式還處于低端層面，節(jié)能減排任務(wù)艱巨，潛力還很大，不抓緊著力破解那些深層次、關(guān)鍵性的矛盾和問題，企業(yè)的發(fā)展將是有限度、有風險、也是難于持久的。
面對上述機遇和挑戰(zhàn)，我們既要正確估計發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定做好各項工作的信心，又要充分認識面臨的問題和挑戰(zhàn)，增強風險意識和憂患意識，積極做好應(yīng)對各種困難局面的措施。
針對面臨的形勢和任務(wù)，公司今后一段時期的發(fā)展方向、思路為：突出“一個主題”、推進“兩大轉(zhuǎn)變”、追求“三項目標、建設(shè)“四型企業(yè)”。
突出“一個主題”，即以建設(shè)“最受歡迎的中國疏浚公司”為企業(yè)長遠目標,落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量為主題。
推進“兩個轉(zhuǎn)變”，即推動企業(yè)由傳統(tǒng)國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展由規(guī)模擴張向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變。
追求“三項目標”，即經(jīng)過一段時期的努力：實現(xiàn)做強、做大、做長企業(yè)的目標。
――做強的目標是：裝備實力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場競爭能力、人才隊伍素質(zhì)顯著增強。
――做大的目標是：積極適應(yīng)“大中交、大海外”戰(zhàn)略，公司自有設(shè)備疏浚能力、營業(yè)額有較大幅度提高，自有設(shè)備產(chǎn)能占六成以上。
――做長的目標是：企業(yè)抗風險能力、可持續(xù)發(fā)展能力較大提高。
——努力把各級黨組織建設(shè)成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營，富于創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。
——努力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，具有管理現(xiàn)代企業(yè)能力素質(zhì)，得到廣大員工群眾擁護的 “四好班子”。
——努力建設(shè)一支經(jīng)得起各種困難和風險考驗，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。
——努力建設(shè)一支責任感、榮譽感強，能夠熟練掌握相關(guān)知識技能，忠誠于企業(yè)的員工隊伍。
——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證黨組織有效發(fā)揮作用的工作機制，形成一條具有企業(yè)特色的黨建思想政治工作新路子。
圍繞五項黨建目標,抓好以下“六項工程”的建設(shè)：
(一)鞏固“核心工程”，發(fā)揮黨組織的政治保證作用。
加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級黨組織要努力探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮政治核心作用的實現(xiàn)形式，積極適應(yīng)新要求。要正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經(jīng)營層依法行使用人權(quán)的關(guān)系，在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體關(guān)系，在調(diào)動各方積極性方面發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴治黨和從嚴治企的關(guān)系，在加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能。把我們黨的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢有機結(jié)合起來。
適應(yīng)新的領(lǐng)導體制和管理機制要求，進一步完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導體制，建立完善黨組織參與決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，暢通黨組織參與重大問題決策的渠道。認真貫徹民主集中制，擴大黨內(nèi)民主，推進黨務(wù)公開，進一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責任追究制度，實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化。
深入抓好理論學習和觀念轉(zhuǎn)變，提高各級領(lǐng)導干部的理論水平和能力素質(zhì)。要重點抓好中心組學習等學習制度的落實，不斷增強學習的主動性、針對性和實效性。當前和今后一段時期，要重點開展好以科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的學習實踐活動，繼續(xù)深入推動解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，促進科學發(fā)展的工作。要努力把學習成果轉(zhuǎn)化為各級領(lǐng)導干部的科學思維方法和工作方法，轉(zhuǎn)化為切合我司實際的工作思路，轉(zhuǎn)化為破解制約我司發(fā)展難題的能力，轉(zhuǎn)化為各級黨組織和全體員工為企業(yè)發(fā)展而努力工作的實際行動。
加強黨對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導。要堅持全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)，支持工會依照章程獨立自主地開展工作。加強職代會的規(guī)范化和制度化建設(shè)，發(fā)揮好職代會參與民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮好工會組織代表職工利益、反映職工呼聲、團結(jié)引導職工的橋梁紐帶作用。認真做好“黨建帶團建”工作，把加強共青團的建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，支持共青團組織結(jié)合自身特點開展各種形式的主題活動，充分發(fā)揮共青團在青年員工思想政治教育中的主力軍作用和青年員工成才的培養(yǎng)舉薦作用。
(二)實施“人才工程”，實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)新突破。
在近年企業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢下，人才問題顯得更為迫切，我們要加快推進人才強企戰(zhàn)略，努力解決人才緊缺這個制約公司發(fā)展的瓶頸問題。
要繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好班子”活動，把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為適應(yīng)改革發(fā)展需要的堅強領(lǐng)導核心。要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高各級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì);堅持科學發(fā)展觀，不斷提高各級領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理水平;堅持民主集中制原則，不斷增強各級領(lǐng)導班子的團結(jié)和活力;堅持干凈干事、高效辦事，不斷改進各級領(lǐng)導班子的作風。各級領(lǐng)導班子要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，講學習、講政治、講正氣，顧全大局，增強團結(jié)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，實實在在地創(chuàng)造業(yè)績。
落實黨管干部、黨管人才的原則，黨組織主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。要根據(jù)企業(yè)規(guī)模擴張和各業(yè)務(wù)板塊的人才需求，在公司新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制中，借助外部咨詢管理機構(gòu)，重點抓好人力資源管理的制訂實施工作。一是認真貫徹
勞動合同
法，進一步規(guī)范用工制度。要加大“外引內(nèi)培”的人才力度，做好各類核心人才的引進、開發(fā)、激勵和管理工作，充分調(diào)動各類人才積極性。二是繼續(xù)完善落實“建學習型企業(yè)、做知識型員工”活動規(guī)劃，推進員工素質(zhì)工程建設(shè)。要按照統(tǒng)一規(guī)劃,分層次、分專業(yè)重點抓好高級經(jīng)營管理人才、高級技術(shù)專家人才和能干巧匠這“三支隊伍”的素質(zhì)技能培訓和開發(fā)管理工作，著力推進人才的職業(yè)化和市場化進程;要培養(yǎng)和發(fā)揮關(guān)鍵人才的帶動作用，在科技和管理領(lǐng)域都要形成學科帶頭人;要充分利用社會上的教研基地資源和發(fā)揮廣州疏浚分院培訓基地作用。三是要繼續(xù)穩(wěn)步加大船岸之間、不同專業(yè)之間人才的交流力度，提升隊伍的綜合素質(zhì)和跨專業(yè)能力。四是把人力資源管理工作作為夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要一環(huán)，加快、加大公司人力資源管理的改革創(chuàng)新步伐，建立適應(yīng)市場競爭需要的激勵約束機制，全面提高組織績效，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 三)夯實“先進性建設(shè)工程”，加強黨組織自身建設(shè)。以黨的先進性建設(shè)為主線，進一步抓好保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的完善和落實。從加強思想教育上保持“先進性”：按照中央建立學習型政黨的目標要求，采取各種切合實際的載體和形式，進一步完善和落實好黨員學習制度;大力開展樹立黨員意識、爭當時代先鋒的主題教育活動，特別是要善于用身邊的先進典型教育引導廣大黨員，在教育活動中重點解決好黨員和黨員領(lǐng)導干部的理想信念、組織紀律和作用發(fā)揮等問題。
從完善黨建制度上保證“先進性”：要以中央組織部、國資委黨委下發(fā)的《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》為指導，總結(jié)分析近年黨建工作的經(jīng)驗和不足，探索建立一套符合我司實際和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，保證黨組織充分發(fā)揮作用的黨建工作管理體系;要科學配置政工資源，(這里有刪減)系統(tǒng)設(shè)置符合實際需要的工作內(nèi)容和載體平臺;通過整合、創(chuàng)新使工作制度化、規(guī)范化和程序化，在此基礎(chǔ)上建立起一套保證工作制度貫徹落實的目標動態(tài)管理機制和督促檢查機制。使黨組織的各項工作和活動真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，納入企業(yè)“三位一體”管理體系之中。要根據(jù)海外工程增多的情況，探索海外黨建工作實施形式和工作制度。
從加強政工隊伍和黨員隊伍建設(shè)上夯實“先進性”：政工隊伍的建設(shè)要繼續(xù)突出抓好項目書記、船舶政委隊伍建設(shè)，繼續(xù)采取船岸交流、黨政交叉、專兼職相結(jié)合的辦法，在年齡、學歷、能力和知識結(jié)構(gòu)上配好配強，形成一支優(yōu)秀基層政工隊伍;繼續(xù)加大從生產(chǎn)骨干、優(yōu)秀年輕知識分子中發(fā)展黨員的力度，壯大公司黨員隊伍，使優(yōu)秀的員工成為黨員,使黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。
從發(fā)揮好黨組織和黨員作用上體現(xiàn)“先進性”：加強對基層黨組織工作的指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)選樹一批過得硬、叫得響、推得開的先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員。各級黨組織和全體黨員，要始終圍繞企業(yè)目標任務(wù)，努力學習、勤奮工作，成為員工的楷模。
(四)筑牢“廉潔工程”，強化反腐倡廉工作。
堅持“黨要管黨”、“從嚴治黨”的方針，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作仍然是各級黨組織一項長期的艱巨任務(wù)。要按照“標本兼治、懲防并舉、綜合治理、重在預(yù)防”的方針，在源頭的防范、治理上真抓實干，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷提高預(yù)防、懲治腐敗的能力和水平。要堅持不懈地加強和改進黨的作風建設(shè)，按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實解決思想作風、學風、工作作風和干部生活作風中的突出問題。進一步加強對企業(yè)領(lǐng)導人員特別是主要負責人的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任追究制度，加強對執(zhí)行“三重一大”情況的監(jiān)督檢查，完善黨內(nèi)民主監(jiān)督。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律意識。繼續(xù)深化企業(yè)效能監(jiān)察，加大查辦案件力度，堅決懲治各類違紀違法行為;通過查辦案件完善管理，健全制度，提高企業(yè)管理水平和效益。
(五)推進“企業(yè)文化工程”，凝聚新的發(fā)展動力。
企業(yè)精神是企業(yè)前進的源動力和發(fā)展靈魂，有遠見的企業(yè)都會愈加重視企業(yè)文化建設(shè)和文化管理工作。
當前和今后一段時期，建設(shè)企業(yè)文化工程重點1.結(jié)合新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在堅持企業(yè)長遠目標、企業(yè)精神不變的前提下，梳理和診斷分析價值理念體系內(nèi)
微信工作報告小程序篇十
作為學校的財務(wù)人員，深知學校財務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務(wù)收支準確無誤。
在收費時，有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時，我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生，我就會按照學校的規(guī)定，讓他們填寫減免學費申請表，經(jīng)校領(lǐng)導批示后給予適當減免。
雖然收費工作看起來簡單，但在實際工作中確實存在不少復雜的問題，如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收，同時還會為學校招生。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學生。
在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。
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