為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
采購部門考核方案篇一
根據(jù)臺灣采購專家的經(jīng)驗，具體可以把采購部門及人員的績效考核指標(biāo)劃分為5大類。
采購人員在其工作職責(zé)上，應(yīng)該達(dá)到“適時、適量、適質(zhì)、適價及適地”等目標(biāo)，因此，其績效評估應(yīng)以“5適”為中心，并以數(shù)量化的指標(biāo)作為衡量績效的尺度。
一、質(zhì)量績效
采購的質(zhì)量績效可由驗收記錄及生產(chǎn)記錄來判斷。驗收記錄指供應(yīng)商交貨時，為公司所接受(或拒收)的采購項目數(shù)量或百分比;生產(chǎn)記錄是指交貨后，在生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合的項目數(shù)量或百分比。
若以進(jìn)料質(zhì)量控制抽樣檢驗的方式，則在制質(zhì)量量控制發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的比率，將比進(jìn)料質(zhì)量控制采用全數(shù)檢驗的方式為高。拒收或拒用比率愈高，顯示采購人員的質(zhì)量績效愈差，因為未能找到理想的供應(yīng)商。
二、數(shù)量績效
當(dāng)采購人員為爭取數(shù)量折扣，以達(dá)到降低價格的目的'時，卻可能導(dǎo)致存貨過多，甚至發(fā)生呆料、廢料的情況。
現(xiàn)有存貨利息及保管費用與正常存貨水準(zhǔn)利息及保管費用之差額。
存貨積壓的利息及保管的費用愈大，呆料、廢料處理的損失愈高，顯示采購人員的數(shù)量績效愈差。不過此項數(shù)量績效，有時受到公司營業(yè)狀況、物料管理績效、生產(chǎn)技術(shù)變更或投機(jī)采購的影響，并不一定完全歸咎于采購人員。
三、時間績效
這項指標(biāo)是用以衡量采購人員處理定單的效率，及對于供應(yīng)商交貨時間的控制。延遲交貨，固然可能形成缺貨現(xiàn)象，但是提早交貨，也可能導(dǎo)致買方不必要的存貨成本或提前付款的利息費用。
除了前述指標(biāo)所顯示的直接費用或損失外，還有許多間接損失。例如經(jīng)常停工斷料，造成顧客定單流失，員工離職，以及恢復(fù)正常作業(yè)的機(jī)器必須做的各項調(diào)整(包括溫度、壓力等);緊急采購會使購入的價格偏高，質(zhì)量欠佳，連帶也會產(chǎn)生趕工時間必須支付額外的加班費用。這些費用與損失，通常都沒有加以估算在此項標(biāo)內(nèi)。
一汽大眾采用erp系統(tǒng)后，在采購上根據(jù)主計劃和物料清單對庫存量進(jìn)行查對，由計算機(jī)快速計算出所缺物料的品種、數(shù)量和進(jìn)貨時間，將采購進(jìn)貨下達(dá)到各個廠。然后由采購人員從系統(tǒng)中查看各供應(yīng)商的歷史信息，根據(jù)其價格、供貨質(zhì)量、服務(wù)等指標(biāo)來選擇供應(yīng)商。這即能準(zhǔn)確、高質(zhì)量地實現(xiàn)物料采購，又大大縮短了采購周期。
由于采購的準(zhǔn)確和及時，使庫存量大大降低。以前，庫存資金占用嚴(yán)重，僅國產(chǎn)化件資金占用量就高達(dá)1.2億。公司在使用erp系統(tǒng)之后，庫存資金降低到4千萬左右。同時，系統(tǒng)對庫存量的上限和下限有嚴(yán)格的控制，只要庫存量達(dá)到了上限，系統(tǒng)就會給出報警信號，則物料無法再進(jìn)入倉庫;而達(dá)到下限時，系統(tǒng)也會提醒采購人員立即補(bǔ)充庫存，起到了自動提示和監(jiān)督的作用。
四、價格績效
價格績效是企業(yè)最重視及最常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。透過價格指標(biāo)，可以衡量采購人員議價能力以及供需雙方勢力的消長情形。采購價差的指標(biāo)，通常將當(dāng)期采購價格與基期采購價格之比率與當(dāng)期物價指數(shù)與基期物價指數(shù)之比率相互比較俗話說：“買的不如賣的精”。不過只要實行物資采購比價管理，就可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
五、采購效率(活動)指標(biāo)
以上質(zhì)量、數(shù)量、時間及價格績效是就采購人員的工作效果(effectiveness)來衡量，另可就采購效率來衡量。由采購活動水準(zhǔn)上升或下降，我們不難了解采購人員工作的壓力和能力;這對于改善或調(diào)整采購部門之組織和人員，將有很大的參考價值進(jìn)爾得出改進(jìn)思路。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索采購部門績效考核指標(biāo)。
采購部門考核方案篇二
今年以來，本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，熱愛教育工作，關(guān)心同事，努力學(xué)習(xí)，一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對學(xué)生能作到以身作則、言傳身教，不僅努力把科學(xué)知識傳給學(xué)生，還把做人的道理傳給學(xué)生。積極參加各種科學(xué)研究工作，并取得一定的成績。教授本科生課：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)。指導(dǎo)6名本科生畢業(yè)設(shè)計；與其他教師一道承擔(dān)了石家莊鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費計量系統(tǒng)的研制和12、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結(jié)合自己的科研，在核心期刊上發(fā)表了2篇論文。
今年6月我從電氣與電子分院來到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機(jī)關(guān)工作上是個新手，壓力很大。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下，基本上完成了各項任務(wù)。為了能盡快適應(yīng)新的工作，我盡量多做工作，不懂就問，虛心向其他職工及機(jī)關(guān)其他部門的領(lǐng)導(dǎo)請教。在很短的時間內(nèi)就完成了四方分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計算機(jī)組織結(jié)構(gòu)等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的調(diào)研、采購、施工和驗收。開始逐步融入國資處日常工作和團(tuán)隊之中。在購置設(shè)備過程中，充分考慮所購儀器設(shè)備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。了解市場行情，掌握廠商供應(yīng)能力，杜絕采購劣質(zhì)產(chǎn)品。無論裝備一個實驗室，還是安裝一套設(shè)備，盡量協(xié)助基層各單位進(jìn)行配套建設(shè)，建成后形成一種實驗?zāi)芰ΓM快投入使用。當(dāng)然，工作中的不足之處也還不少，還需要在進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好、更熟練地掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。
年度考核工作報告7
我熱愛祖國熱愛學(xué)校，思想上積極要求進(jìn)步，在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人。每天堅持收看電視新聞，關(guān)心國家大事；積極參加各種政治學(xué)習(xí)，并能做好筆記。積極參加學(xué)校組織的各項活動，在教育中善于用正確的政治觀點去引導(dǎo)學(xué)生，能自覺完成學(xué)校的各項工作任務(wù)。作為一名教師，我力求做到自嚴(yán)自律、為人師表、愛生敬業(yè)、盡心盡職。
教學(xué)上我更是一絲不茍，我十分注重吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和現(xiàn)代教育理論，保證每周有一定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真做好摘記，以此更新自己的教學(xué)理念，努力使自己適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)要求。在工作中也能做到不計個人得失，以校為家，以教為本；對待同事團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)；對待學(xué)生則愛護(hù)有加，但決不放松嚴(yán)格要求。對于每節(jié)課我都精研精備，并認(rèn)真把重點、難點灌輸給學(xué)生。課后重視反思教學(xué)中的“失”與“得”，寫好教后感，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。經(jīng)過努力，也取得過一定的成績：論文《開放體育課堂，快樂輕松學(xué)習(xí)》獲中國教育學(xué)會舉辦的20xx全國論文評比一等獎，《教學(xué)過程中的開放與和諧》獲無錫市教育科研論文比賽三等獎；《體育課堂的最優(yōu)化》發(fā)表在《教育科研與實踐》；《架設(shè)數(shù)學(xué)與生活的橋梁》發(fā)表在《基礎(chǔ)教育教學(xué)導(dǎo)刊》；《如何使教學(xué)過程達(dá)到最優(yōu)化》發(fā)表在《新課程研究》上。
我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的女子籃球隊和田徑隊的組隊訓(xùn)練工作。說實話，這是一項需要長期不斷重復(fù)磨合、不斷拼搏提升來達(dá)到球性熟練的訓(xùn)練工作。由于學(xué)校體育教師緊缺，球隊沒有系統(tǒng)的梯隊組合，所以我一抓2個隊，所招的新手都要重頭開始練習(xí)，也時常出現(xiàn)新老隊員青黃不接的現(xiàn)象。不過為了學(xué)校的榮譽(yù)，為了我所衷愛的事業(yè)，我任勞任怨，經(jīng)常頂風(fēng)露雨、早出晚歸。我毫無怨言、持之以恒。經(jīng)過努力，也取得一定的成績：在市籃球比賽中，女子甲組獲團(tuán)體第四名；女子乙組獲團(tuán)體第3名。在市田徑比賽中，個人成績多次獲前3名。
采購部門考核方案篇三
（一）考核目的
幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機(jī)制，提高員工工作素質(zhì)和個人績效。
（二）適用范圍
采購部及下屬各倉庫人員
（三）考核指標(biāo)及考核周期
針對采購部的工作性質(zhì)，將采購部的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行考核。
1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序方法等，確?？冃Э己说耐该鞫?。
2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標(biāo)為依據(jù)，對被考評人的評價應(yīng)避免主觀臆斷。
3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標(biāo)設(shè)立、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評及提出改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通。
4、發(fā)展原則：通過績效考評的約束與競爭促進(jìn)個人與團(tuán)隊的不斷發(fā)展。
（五）績效獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
2、全年考評分?jǐn)?shù)由每月考核平均值構(gòu)成。
（六）、考核關(guān)系
由人力資源管理部門及相關(guān)部門組成考評小組對采購部進(jìn)行考核
二、考核內(nèi)容設(shè)計
（一）工作業(yè)績指標(biāo)（總分100分）扣分細(xì)則
1、出勤考核：曠工一天扣除5分，如曠工三天以上取消績效資格。
2、工作內(nèi)容：
采購員和采購計劃員管理：
從采購及時率、采購物資質(zhì)量合格率、采購成本控制、供應(yīng)商信息管理、發(fā)票管理、erp數(shù)據(jù)錄入、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。
備品備件倉庫管理：物品分類不清2分，
錯發(fā)物品扣5-10分（視情節(jié)輕重）。
因物品發(fā)放延誤生產(chǎn)扣10分。
所收、入物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣除5分，短缺造成的損失另計。所配、發(fā)物品每發(fā)現(xiàn)一項錯誤，扣除5分。
同事之間要相互幫助，每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣除5分。
要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)，每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣除5分。
采購部門考核方案篇四
最初聽到“采購員”一詞，是在長遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論售價，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入售價略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾無可奈何。整個秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收??！”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的售價表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬售價所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
采購部門考核方案篇五
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。
在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。
一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購部門考核方案篇六
物資供應(yīng)及時性
?
保證采購物資及時供貨，滿足生產(chǎn)需要
是否向各部門及時供應(yīng)貨物
部長
計劃準(zhǔn)確性
?
及時供貨，滿足生產(chǎn)需要
是否有遺漏的產(chǎn)品項目
合同差錯率
?
合同條款準(zhǔn)確
合同條款差錯次數(shù)不超過[?? ]次
物資管理信息系統(tǒng)安全性、可靠性
?
保證系統(tǒng)持續(xù)正常運行
系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障次數(shù)每月不超過??? [??? ]次
采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性、及時性
?
滿足決策需要
采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計差錯次數(shù)不超過[??? ]
合同檔案管理
?
合同檔案完整有序
合同檔案是否出現(xiàn)丟失、遺漏
優(yōu)選器材庫、優(yōu)選供應(yīng)商庫完善程度
?
降低采購成本，提高采購效率
批量采購器材是否來自于優(yōu)選庫，優(yōu)選庫是否及時更新
信息跟蹤工作
?
保證采購信息及時更新
是否定期提交信息跟蹤報告，系統(tǒng)信息是否及時更新
采購成本降低率
?
降低采購成本
目標(biāo)采購成本降低[?? ]%
積壓廢舊物資處理情況
?
減少資金占用
積壓廢舊物資占用資金不超過[?? ]%
重要任務(wù)完成情況
?
?
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采購部門考核方案篇七
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
采購部門考核方案篇八
今天，縣委考核組來我局考核xx年度各項工作目標(biāo)完成情況。首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就xx年度各項工作完成情況做一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
xx年，我縣非公經(jīng)濟(jì)實體已發(fā)展到2x3家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1x8家，中小企業(yè)x9家。工業(yè)企業(yè)以硅鐵、碳化硅和鑄鋼為主體，行業(yè)涉及化工冶煉、鑄鋼鑄造、建筑建材、餐飲服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運輸、商貿(mào)流通、種植養(yǎng)殖、休閑旅游和綜合開發(fā)等領(lǐng)域。非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在20萬元以上的企業(yè)192家，100萬元以上x家，500萬元以上x家，1000萬元以上x家，5000萬元以上x家，一億元以上的x家。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實現(xiàn)增加值x萬元，同比增長x%。完成中小企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實現(xiàn)利潤總額x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x億元，同比增長x%。完成非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實現(xiàn)增加值x億元，同比增長x%。
xx年主要完成的工作：
今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法引導(dǎo)、保護(hù)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是繼續(xù)實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度，及時解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。二是縣上先后制定出臺了《關(guān)于加快永靖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》和《關(guān)于加快劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的實施意見》等扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施，按照“政策規(guī)劃，市場引導(dǎo)，企業(yè)運作，社會開發(fā)”的方針，全力實施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點和重要的支撐點。三是認(rèn)真聽取社會各界對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好建議和好做法，先后辦理了四件人大代表和政協(xié)委員的建議和提案，創(chuàng)造了更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
自xx年開展“萬企聯(lián)村、助建新農(nóng)村”活動以來，我縣這項工作進(jìn)展順利。目前已成功對接的企業(yè)、示范村有4對。鹽鍋峽鑄鋼廠今年新吸納鹽鍋峽鎮(zhèn)黨川村剩余勞動力x多人，人均月工資達(dá)1x0元；x鑄鋼有限責(zé)任公司為x村新農(nóng)村建設(shè)投資x多萬元，幫助該村的村委會建立黨員學(xué)習(xí)園地，購買學(xué)習(xí)書籍。同時捐款x萬元，幫助黃茨村小學(xué)維修校舍x間，補(bǔ)修圍墻x米；永靖西河硅錳冶煉有限責(zé)任公司為西河鎮(zhèn)白川村投資x萬元，參與了紅-王-白道路工程建設(shè)和通鄉(xiāng)油路工程建設(shè)，為該村建設(shè)沼氣池10座；x建筑工程總公司一公司為鹽鍋峽鎮(zhèn)鹽集村小學(xué)投資x多萬元，修建了校園基礎(chǔ)設(shè)施，維修校舍24間，購置桌椅60套，整修學(xué)校自來水管道x米，還無償提供該校50名貧困學(xué)生的校服、書費等。為農(nóng)民增加收入，加快脫貧致富步伐，建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了積極作用。
xx年，我縣共有在建工業(yè)項目x個，其中1x萬元以上的12個，總投資達(dá)x億元。儲備項目x個。臺商投資興建的xx美利亞奧生物科技有限公司年產(chǎn)x萬噸玉米淀粉、x萬噸變性淀粉、3萬噸聚乳酸分階段建設(shè)項目進(jìn)展順利，其中3萬噸聚乳酸項目已于去年底全部完工，今年3月份完成了設(shè)備安裝調(diào)試，并投入了生產(chǎn)；x萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線已完成主體，設(shè)備安裝就序。投資x億元的扶川電站和x億元的白川電站完成投資80%。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資近6x0多萬元的110kv變電所已于6月份動工建設(shè)，目前土建工程全部完工，投資x億元的x變電所正在開展前期工作，目前，區(qū)內(nèi)共有來自黑龍江、廣東等地13家企業(yè)入駐，其中1家已建成投產(chǎn)，8家正在建設(shè)當(dāng)中，x碳化硅有限責(zé)任公司、瑞德硅業(yè)有限責(zé)任公司、盛旺硅業(yè)有限責(zé)任公司、x湖硅業(yè)有限公司爭取xx年元月份建成投產(chǎn)。入駐的x家企業(yè)計劃固定資產(chǎn)投資x萬元，現(xiàn)已完成投資x萬元。xx年，我縣企業(yè)加大資金爭取力度，共有五家企業(yè)獲得國家技術(shù)改造財政補(bǔ)貼資金x萬元。這些項目的實施，有效緩解了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足的矛盾，增加了投入力度，積蓄了發(fā)展后勁。在項目建設(shè)中，我們有針對性的篩選儲備一批大項目、好項目，今年我局出資x萬元，聘請x省輕紡工業(yè)設(shè)計院，完成了劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路工程、排水工程、場地開發(fā)整理工程和防洪工程四個科研報告書。計劃總投資x億元。
一是加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展高新技術(shù)和應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成一些高新技術(shù)企業(yè)；二是積極支持縣重點優(yōu)勢企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，高附加值，高技術(shù)含量的名牌產(chǎn)品和專利技術(shù)。產(chǎn)品的市場占有率比重有較大提高。三是培育企業(yè)技術(shù)中心，推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，鼓勵和支持企業(yè)針對存在的技術(shù)、工藝難題與高等院校及科研院所合作，破解技術(shù)難題，開展產(chǎn)、學(xué)、研對接；四是強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量管理意識， xx年有x家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；五是建立一支素質(zhì)較高的技術(shù)創(chuàng)新隊伍，建立完善人才激勵機(jī)制，引進(jìn)和培育人才250人，并注重優(yōu)秀科技人員的培養(yǎng)和現(xiàn)有科技人員的再教育，培養(yǎng)出了一支具有專業(yè)知識的工程技師和技術(shù)工人隊伍，特別是培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要具有現(xiàn)代科技知識的干部隊伍和新一代企業(yè)家。
今年以來，我縣建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)出了高效、優(yōu)質(zhì)、文明、安全的良好局面。xx建筑工程總公司獲得房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)后又獲得園林古建筑一級資質(zhì)，水利水電叁級資質(zhì)，通過了iso14001環(huán)境管理體系及28001職業(yè)健康體系認(rèn)證。并制作完成了古典畫冊，xx年在全省范圍內(nèi)參加房屋建筑及園林、文物修繕、水利水電工程招標(biāo)1x項，完成施工總產(chǎn)值x億元，上繳國家稅金x萬元，永靖建筑工程總公司今年共簽訂房建及小型維修工程施工合同x項，完成施工總產(chǎn)值x億元，上繳國家稅金x萬元。目前正在申報承裝電力設(shè)施許可證。
在發(fā)展工業(yè)的過程中，我縣雖然擁有資源豐富，地理位置好的優(yōu)勢，但也遇到了土地資源緊缺和工業(yè)用電緊張的難題，對此縣上積極應(yīng)對迎難而上，開創(chuàng)性的采取了削山造地和集中建設(shè)供電設(shè)施的兩大舉措來解決問題。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)過兩年的開發(fā)建設(shè)，共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3x萬元，基本完成了“四通一平”工程。目前已完成削山造地1x0畝，完成主干道x公里，建設(shè)公路橋梁2座，完成排水防洪工程2.2公里，完成上水及供水管網(wǎng)7公里，為了改善開發(fā)區(qū)環(huán)境檔次，在主干道及宜林地帶進(jìn)行了綠化，共栽植側(cè)柏x株，國槐x株，并配套綠化管道x公里，投資達(dá)x萬元；建成移動通訊塔x座和電信光纜，開發(fā)區(qū)辦公樓完成了基礎(chǔ)工程。
我局緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，逐步探索完善了由政府主導(dǎo)、社會參與的企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。選派了四名科技特派員深入企業(yè)，積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。組織成立了“x傳統(tǒng)鑄造經(jīng)濟(jì)合作組織”。對王氏鑄造傳統(tǒng)工藝的進(jìn)一步發(fā)展有了很大的推動作用，成為了帶動x、x古兩村乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勝特色產(chǎn)業(yè)。狠抓了安全生產(chǎn)工作。由分管副縣長帶隊，在安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門的配合下對冶煉、化工、砂石料廠、建筑行業(yè)等危險部位進(jìn)行了檢查整頓，簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》x余份，對查出的x處薄弱環(huán)節(jié)和隱患，督促企業(yè)認(rèn)真排查，限期整治。對企業(yè)的流動人口計劃生育對象進(jìn)行大排查，今年以來共督促x多名農(nóng)民工辦理了婚育證明等計生資料。對企業(yè)用工人員進(jìn)行保障合法權(quán)益的知識指導(dǎo)，xx年絕大多數(shù)企業(yè)職工簽訂了勞動合同，獲得了勞保用品，企業(yè)能夠自覺承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定和禁止毒品的社會責(zé)任。開展了民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動，我局確定金發(fā)集團(tuán)公司、古典一分公司和源翔碳化硅廠為民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)，總結(jié)出了許多典型經(jīng)驗，為全縣企業(yè)樹立了榜樣。
xx年初，國際金融危機(jī)的動蕩，給我縣中小企業(yè)帶來了巨大的影響，企業(yè)生存面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。由于鋼材價格下跌，許多鋼廠虧本經(jīng)營，甚至停業(yè)，導(dǎo)致原材料之一的碳化硅產(chǎn)品用量減少，使我縣59家企業(yè)停產(chǎn)近4個月。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢，2月份，我局邀請x大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、x州節(jié)能監(jiān)察中心的專家就金融危機(jī)造成的影響、國家出臺的政策措施，怎樣正確面對金融危機(jī)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，鼓勵全縣企業(yè)家克服困難，樹立信心，在“金融危機(jī)”中贏得主動，同時我們積極采取措施，推動企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，向管理要效益，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，靠科技求發(fā)展，取得了良好的效果。到今年年底，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在省上一系列擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)增長政策的影響下，出現(xiàn)了初步回暖和整體向好的發(fā)展勢頭，行業(yè)增長速度不斷上升，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。
xx年我們認(rèn)真貫徹落實中央和省州關(guān)于反腐倡廉的`決策部署，不斷推進(jìn)反腐倡廉教育和建設(shè)。首先制訂完善了《廉政守則》等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)職工思想政治素質(zhì)建設(shè)，堅定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識，大局意識，責(zé)任意識，我局干部職工沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，其次，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守、嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，成為反腐倡廉的實踐者和維護(hù)者。再次我們把以人為本，關(guān)注民生貫徹到反腐倡廉建設(shè)中，著力解決涉及群眾利益的問題，特別是在劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地補(bǔ)償工作中不怕苦、不怕累，多次上門做耐心細(xì)致的工作，解決村民提出的各種矛盾，先后處理土地糾紛20多起，在開發(fā)中對認(rèn)識模糊、行為過激的農(nóng)戶，我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)按照一定的司法程序辦事，化解了許多突出矛盾，有效維護(hù)了群眾的切身利益。
xx年，我局積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是精心組織，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真遵照縣委的總體部署和每一階段的工作任務(wù)，邊學(xué)習(xí)、邊查擺，以科學(xué)發(fā)展觀促工作，以工作成效看科學(xué)發(fā)展觀，使我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了顯著成效。二是建章立制，加強(qiáng)干部管理。我局由于特殊原因，有機(jī)關(guān)工作人員、建筑工地室外工作人員，對此決定分別進(jìn)行考核和管理，今年以來共修改完善各項制度x個，保障了各項工作的順利開展。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。利用“七一”建黨節(jié)，召開了全體黨員大會。黨總支表彰獎勵了x名優(yōu)秀黨員和2個優(yōu)秀黨支部。今年共發(fā)展新黨員8名。四是領(lǐng)導(dǎo)班子重視每月一次的中心組和全局干部職工每周星期二的學(xué)習(xí)制度，學(xué)理論、學(xué)政策，廣泛開展批評與自我批評。目前我局黨總支正在精心安排四家非公經(jīng)濟(jì)組織參加第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
xx年雖然我局各項工作取得了一定的成績，但與新形勢、新任務(wù)和上級部門的要求相比，還有很大差距，特別是在當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定的情況下，不能把回升向好看作是根本好轉(zhuǎn)，要充分認(rèn)識存在的許多問題和不足。
1、企業(yè)運行困難，經(jīng)濟(jì)增長減緩。金融危機(jī)對我縣中小企業(yè)帶來了巨大的影響和沖擊，主要是冶煉企業(yè)產(chǎn)品出口萎縮；價格處于低位運行。
2、企業(yè)融資困難，發(fā)展資金不足。由于我縣中小企業(yè)自身規(guī)模小、實力弱、積累少、穩(wěn)定性差、信用度低等因素，普遍感到融資困難。
3、企業(yè)管理水平低，市場競爭力不強(qiáng)。我縣企業(yè)社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險等方面的社會保障工作跟不上，難以吸納和留住高水平管理者和專業(yè)技術(shù)人才，懂管理和善于開拓市場的營銷人員十分匱乏，使企業(yè)在市場競爭中處于被動。
4、優(yōu)惠政策得不到落實?？h上制定的一些扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策是寬松的，但含金量不高，軟性的多，硬性的少，便于企業(yè)和相關(guān)部門操作的具體細(xì)則沒有跟上，政策的效能沒有充分發(fā)揮出來。
5、收費部門多，名目繁雜。有相當(dāng)一部分企業(yè)反映，收費部門多，且名目繁雜。應(yīng)當(dāng)肯定，有些收費是國家明確規(guī)定的，但一些收費標(biāo)準(zhǔn)和收費票據(jù)不盡規(guī)范和合理，在一定程度上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)特別是新辦企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1、以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，明確新任務(wù)、探索新思路。要深刻認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用，堅持發(fā)展這一主題不動搖。要創(chuàng)新發(fā)展思路和措施，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢、新情況、新特點的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，特別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展和中小企業(yè)在參與農(nóng)村發(fā)展改革中實現(xiàn)相互促進(jìn)，共同發(fā)展開辟新的領(lǐng)域。要繼續(xù)開展“萬企聯(lián)村，助建新農(nóng)村”活動。xx年將確定x家企業(yè)和x個示范村結(jié)對，通過典型示范，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動的深入開發(fā)。
2、突出項目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要按照“發(fā)展抓項目、改革抓創(chuàng)新”的要求，把加快發(fā)展的切入點放在項目建設(shè)上，以項目建設(shè)統(tǒng)攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。對重點建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤督促檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，定期不定期地進(jìn)行宣傳通報。要抓好項目的篩選論證工作，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目庫，努力做到建設(shè)一批、儲備一批，論證一批。要把工業(yè)的發(fā)展放在優(yōu)先的、主導(dǎo)的位置，改造一批產(chǎn)品有銷路的企業(yè)，抓好新建項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，不斷培育新的工業(yè)增長點。要重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度，并積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的儲藏、保鮮、運銷等流通類龍頭企業(yè)。
3、全方位擴(kuò)大開放，進(jìn)一步加大招商引資力度。繼續(xù)以項目簽約為重點，組織、動員和協(xié)調(diào)大批企業(yè)家走出去，廣泛推介合作項目，尋找合作伙伴，千方百計引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，爭取更大的經(jīng)貿(mào)洽談成果。要積極上報項目，爭取國家、省、州各種政策性扶持資金和民間資金，為企業(yè)多渠道籌資，計劃爭取國家財政補(bǔ)貼資金項目2個，貼息資金項目2個。
4、圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。明年，我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，重點發(fā)展具有鮮明地方特色和比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，走“專、精、深、優(yōu)、新”的路子。要立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，利用我縣百合、紅棗、草莓、花椒、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要依托旅游資源，大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。要實施中小企業(yè)成長工程，進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)，把中型企業(yè)做大，把小型企業(yè)做多，力爭xx年新增營業(yè)收入5000萬以上的企業(yè)x戶，一億元的x戶，同時圍繞打造石化工業(yè)、鑄鋼制造以及新材料等基地建設(shè)；要抓點帶面。計劃在建筑、鑄鋼、鑄造、化工、冶煉等重點行業(yè)分別確定1—2戶企業(yè)，重點扶持，重點培養(yǎng)，使其成為本行業(yè)、本系統(tǒng)的樣板企業(yè)，取得經(jīng)驗全面推廣。
5、加快園區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)功能。要繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年繼續(xù)對開發(fā)區(qū)內(nèi)的荒山荒坡進(jìn)行土地開發(fā)，計劃新開發(fā)土地5x 畝，將區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的x公里主干道和x公里廠區(qū)道路進(jìn)行路基加固，完善道路兩旁排水設(shè)施，按照開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，對西溝段x公里主干道盡快開工建設(shè)。在現(xiàn)有工程的基礎(chǔ)上續(xù)建排水防洪石墻x公里。計劃從劉家峽庫區(qū)架設(shè)一條5公里的供水管道，來滿足開發(fā)區(qū)的工業(yè)用水。同時早計劃，早行動，盡快立項建設(shè)x變電站。要繼續(xù)加大招商引資力度，制定和出臺開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，積極動員更多的企業(yè)入駐園區(qū)。要籌建開通x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資網(wǎng)。并計劃在開發(fā)區(qū)與蘭劉公里交界處修建一處300米的招商引資廣告牌，重點宣傳入駐企業(yè)及招商政策。
6、推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要積極實施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新。計劃幫助x戶企業(yè)開展iso9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證。要開展創(chuàng)建“科技進(jìn)步示范企業(yè)”活動，計劃引導(dǎo)和幫助x戶企業(yè)成立研發(fā)中心，逐步建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高產(chǎn)品的科技含量。要樹立品牌意識。對在同行業(yè)中質(zhì)量上乘、科技含量高、開發(fā)能力居領(lǐng)先水平的產(chǎn)品進(jìn)行評選，確定出縣級品牌產(chǎn)品上報州級、省級名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。計劃推薦1家鑄鋼企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入全省名牌產(chǎn)品行業(yè)。
7、圍繞企業(yè)需求，加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。要用足、用活、用好國家和省、州扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的各項方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，舉辦銀企對接活動，加大向銀行等金融機(jī)構(gòu)的中介力度，搭建融資服務(wù)平臺。大力扶持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展，按照政府支持、市場運作、形式多樣的原則，對擔(dān)保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資金，同時積極落實企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營業(yè)稅的優(yōu)惠政策。要開展企業(yè)綜合治理，重點抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，尤其要防止特大安全事故的發(fā)生，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
8、鞏固科學(xué)發(fā)展觀成果，搞好部門自身建設(shè)。要認(rèn)真開展一次學(xué)習(xí)實踐活動“回頭看”，對應(yīng)當(dāng)解決而沒解決的問題集中整治。要抓好局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)全局干部職工不斷掌握新思想，學(xué)習(xí)新知識，增強(qiáng)發(fā)展意識、機(jī)遇意識、項目意識、環(huán)境意識。要切實轉(zhuǎn)變職能，教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立服務(wù)意識，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)服務(wù)。要堅持依法行政、依法興企，強(qiáng)化干部職工的法制教育培訓(xùn)工作，建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要建立健全機(jī)關(guān)各項工作制度，全面推行政務(wù)公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范工作秩序，簡化工作程序，提高辦事效率，把我局建設(shè)成為廉潔高效的政府機(jī)關(guān)。
采購部門考核方案篇九
一、取財有道，用之得當(dāng)
人可以愛財，但切忌貪財，君子也需物質(zhì)，圣人也要生活，錢財是必需品，愛財是人之常情，但錢財要“取之有道”。
像培訓(xùn)視頻里的小保姆，她賺了錢首先想到的是孝敬父母，她是一個好女孩，她是“用之得當(dāng)”，只可惜“取之無道”。我們同事中像這樣的人很多，妻子在家沒有好的工作，子女上學(xué)，丈夫在外從事材料采購工作養(yǎng)家糊口，個別人因不堪生活壓力，無奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容！誰不想為妻子多買一件漂亮的衣服，為子女多買一份可愛的禮物？但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造，自己要努力工作，升職加薪，這才是唯一的有效途徑。
有些人認(rèn)為賺錢“取之有道”就行，不重視“用之得當(dāng)”這句話，認(rèn)為錢是自己賺的，如何花錢是自己的自由，這也是不對的，如果“用之不當(dāng)”，最終會導(dǎo)致“取之無道”。
像培訓(xùn)視頻里的那位官太太，她僅僅是一名國企干部的妻子，她的生活應(yīng)該是找一份簡單的工作為社會盡一己之薄力，或在家盡心輔助丈夫事業(yè)，盡賢妻良母之責(zé)，然而她卻迷戀珠寶，貪圖虛榮，最終害了全家，這就是“用之不當(dāng)”的后果。我們身邊的個別同事也有類似現(xiàn)象，喜歡賭錢，逢年過節(jié)打牌娛樂無關(guān)緊要，但個別人嗜賭成性，輸錢欠債，最終堅守不住道德底線，損害公司利益為自己彌補(bǔ)缺口。我們都是普通的工薪階層，如果有不良嗜好，花錢超出了自身收入水平，必升邪念誤入歧途。
二、為人正派，堅守道德做人要有道德心，要講原則，做事要有榮辱感。公司給我們工資，我們替公司做事，這是很公平的事情，嫌公司工資低可以跳槽，嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行，但是既然在這個崗位，就要堅守自己的職業(yè)道德。
公司有些人，缺乏道德素養(yǎng)，認(rèn)為采購行業(yè)就應(yīng)該吃拿卡要，是自己理所當(dāng)然的收入，不但不以為恥，反而覺得不拿白不拿，不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育，受污濁風(fēng)氣影響，目無法紀(jì)，利欲熏心。
公司還有個別人，純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了物資材料條線不是公司的主力部門，所以我們的工資水平同級別偏低，每次加薪幅度也低，發(fā)展方向升職空間也低。個別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異，這是不對的，因為我前面也說了，嫌公司工資低可以跳槽，嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行，無論如何職業(yè)道德必須堅守，個人節(jié)操不可變。
作為材料采購人員，我們要嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行，不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理，要理解公司制度的合理性，接受它使用它并且利用它保護(hù)自己。提升自己的榮辱感、責(zé)任感、道德感，積極弘揚光明正直的公司文化，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，做一名問心無愧的采購員。
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