在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
礦長(zhǎng)年度工作報(bào)告 小學(xué)校長(zhǎng)年終工作報(bào)告篇一
??(一)明校情，謀劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖。
??1、孫溝群眾地多，家長(zhǎng)忙于農(nóng)活，無(wú)法輔導(dǎo)孩子，認(rèn)為交給寄宿制學(xué)校解脫了自己，教育孩子是學(xué)校的事，讓學(xué)校唱獨(dú)角戲;由于學(xué)校對(duì)家庭教育引領(lǐng)不到位，家長(zhǎng)不缺錢(qián)，出現(xiàn)了對(duì)孩子教育滿目投資，出現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)城攀比風(fēng);經(jīng)過(guò)學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和上門(mén)家訪，了解到孫溝文化氛圍濃厚，群眾支持教育，渴望辦好學(xué)校多出人才，他們積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
??2、我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理。50歲及50歲以上的教師占全校教師人數(shù)的70%;50歲以下的教師占全校教師人數(shù)的30%。
??3、我校教師敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)業(yè)愛(ài)學(xué)精神強(qiáng)。學(xué)校地處大隗鎮(zhèn)最北端，位置偏僻，交通不便，青年教師不愿到此工作，成為學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量末尾調(diào)動(dòng)制的薄弱校，我校青年教師發(fā)揚(yáng)改變不了環(huán)境，改變自己的心態(tài)，愛(ài)校如家，好學(xué)上進(jìn)，敬業(yè)精神好，工作激情高，對(duì)教學(xué)工作從不含糊，自習(xí)課、晨讀課爭(zhēng)著上。由于學(xué)生少而小，勞動(dòng)任務(wù)和衛(wèi)生區(qū)域多，有時(shí)無(wú)法完成任務(wù)，老同志李國(guó)有和青年教師顧超峰、張青偉拿著鐵鍬在校園里與學(xué)生干活的動(dòng)人場(chǎng)景被全校師生大加贊賞。特別一提的是我校青年教師曲曉娜、張曉慧同志身居城市仍以農(nóng)家子弟為本色，揮著掃把和學(xué)生一同打掃衛(wèi)生，一起創(chuàng)建清潔、舒適的校園環(huán)境。
??(二)繪藍(lán)圖，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
??1、確立辦學(xué)理念，明確學(xué)校發(fā)展方向。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，對(duì)教育提出了新的更高要求。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，遵循“以人為本、全面育人”的辦學(xué)理念，以安全教育為首，以德育工作為靈魂，以教科研為先導(dǎo)，以“抓課堂、出質(zhì)量、樹(shù)敬業(yè)形象”為保證，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力創(chuàng)建黨滿意、社會(huì)滿意、家長(zhǎng)滿意、教師滿意、學(xué)生滿意的五滿意教育，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流質(zhì)量，把學(xué)校辦成“學(xué)校文化有特色，教師教學(xué)有特點(diǎn)，學(xué)生藝術(shù)有特長(zhǎng)”的一流學(xué)校，造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
??2、確立學(xué)校文化特色，確定學(xué)校工作任務(wù)。學(xué)校以五愛(ài)教育(愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)校、愛(ài)人民)為主線，修身勵(lì)志為境界，發(fā)揚(yáng)正能量為引領(lǐng)，提升人文精神為目標(biāo)，力爭(zhēng)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化有特色。提出了“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流質(zhì)量”的工作口號(hào);學(xué)校工作從“一個(gè)中心、兩個(gè)建設(shè)、三個(gè)目標(biāo)、四條主線”展開(kāi);即一個(gè)中心：指“提高教學(xué)質(zhì)量”。兩個(gè)建設(shè)：指“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)”。三個(gè)目標(biāo)：指“贏口碑、出名師、育名生”。四條主線：指“保安全、抓質(zhì)量、攻課題、促特色”。
??(三)抓落實(shí)，學(xué)校面貌換新顏
??1、改善辦學(xué)條件，創(chuàng)設(shè)學(xué)校文化氛圍。
??學(xué)校油刷了櫥窗6個(gè)，涂描了墻頭標(biāo)語(yǔ)4條，圍繞學(xué)校文化特色主線，更換了櫥窗內(nèi)容，完成了大項(xiàng)申報(bào)的硬化了任務(wù)，清理了廁所周?chē)睦?，解決了雨天上廁所難的問(wèn)題;更換維修了學(xué)校生活用水和衛(wèi)生用水設(shè)施;購(gòu)置維修了學(xué)校電教器材，加固了綜合室防盜設(shè)施，啟動(dòng)了電化教學(xué)輔助設(shè)施的運(yùn)用;少先大隊(duì)室、光盤(pán)播放綜合室和電教室的建設(shè)，讓學(xué)校有限的資源發(fā)揮效益，讓信息技術(shù)與課堂教學(xué)結(jié)合，改變了“粉筆+教材+黑板”的單一教學(xué)模式，使課堂變得生動(dòng)有趣。
??2、找回愛(ài)的教育，激發(fā)教師正能量。
??一個(gè)好學(xué)校，一班好老師，就能成就一批好學(xué)生，學(xué)校質(zhì)量的提升關(guān)鍵在教師，為此學(xué)校寄語(yǔ)老師：愛(ài)自己的孩子是人，愛(ài)別人的孩子是神，心中常有學(xué)生。請(qǐng)老師用微笑去面對(duì)學(xué)生，用真誠(chéng)去對(duì)待學(xué)生，用愛(ài)心去溫暖學(xué)生，用靈魂去凈化學(xué)生，讓班級(jí)成為學(xué)生溫馨的家。請(qǐng)您擁有“寵辱不驚閑看庭前花開(kāi)花落，去留無(wú)意漫觀天外云卷云舒”的豁達(dá)。讓教師懂得：自己的肩頭負(fù)有多少生命的重托，每時(shí)每刻都在傳承文明的薪火，自己的一言一行都應(yīng)成為下一代的楷模。讓教師做到：即使面對(duì)誤解和委屈，自己仍將恪守崇高的職業(yè)道德，用智慧開(kāi)啟智慧，用愛(ài)心托起愛(ài)心，平等的對(duì)待每位學(xué)生，為他們筑起邁向成功的基座，自己要始終具備與職業(yè)相稱(chēng)的能力，“讓讀書(shū)成為習(xí)慣”，以終生學(xué)習(xí)完善和超越自我。讓教師承諾：忠誠(chéng)教育事業(yè)，廣大教育思想。
??3、注重德育教育，提倡全面育人。
??一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了以班主任、輔導(dǎo)員為主體的德育隊(duì)伍，努力構(gòu)建了由學(xué)校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò)，初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。
??二是認(rèn)真按照《中小學(xué)德育綱要》的要求，制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃，廣泛開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣、豐富多彩，富有成效。
??三是強(qiáng)化德育過(guò)程管理，德育工作脈絡(luò)清晰。學(xué)校能按照學(xué)生的心理特征，在認(rèn)真抓好思想品德課的同時(shí)，抓好學(xué)科滲透教育;能抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
??四是重視校園文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化育人。學(xué)校開(kāi)展了校園“聽(tīng)紅歌、唱紅歌”系列化主題教育活動(dòng)，受到了學(xué)生的喜愛(ài)。我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛(ài)祖國(guó)，關(guān)心民族進(jìn)步，能自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和校紀(jì)校規(guī)，能明辨是非，有良好的行為習(xí)慣，沒(méi)有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。
??五是藝體活動(dòng)育人，陶冶學(xué)生情操。 “六一”藝術(shù)節(jié)舉行書(shū)畫(huà)、體育比賽，讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力，把心中最美好的愿望展現(xiàn)出來(lái)，豐富了學(xué)生生活，提高了學(xué)生的動(dòng)手能力。九月份開(kāi)展“慶“十一”學(xué)生體質(zhì)檢測(cè)”運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓學(xué)生在運(yùn)動(dòng)中增強(qiáng)集體意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，學(xué)生體味到學(xué)校生活的無(wú)窮樂(lè)趣，終身受益。
礦長(zhǎng)年度工作報(bào)告 小學(xué)校長(zhǎng)年終工作報(bào)告篇二
我叫xx，男、漢族、xx年出生，xx縣xx人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于xx年參加工作，現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊(duì)管理工作。
風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從xx公司成立到現(xiàn)在，我陪xx一路走來(lái)，并親眼見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于xxx公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。
一、吃透上級(jí)文件精神、明確煤炭發(fā)展方向
近兩年，國(guó)家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會(huì)確立的目標(biāo)是力爭(zhēng)到，煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果：全國(guó)煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%，原煤入洗率達(dá)到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。
針對(duì)我礦目前情況，煤炭灰分高達(dá)21%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)，洗煤廠還未建成，達(dá)不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過(guò)程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來(lái)難度，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制，雙管齊下，降低成本的同時(shí)提升煤炭質(zhì)量，達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測(cè)量、全力促進(jìn)三量平衡
我礦地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，
通風(fēng)壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后，雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯，為掘進(jìn)打通道路，預(yù)防性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
當(dāng)務(wù)之急是以地測(cè)工作為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理作保證，加強(qiáng)通風(fēng)管理，量力而行、有所側(cè)重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念
大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識(shí)》、《掘進(jìn)工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》、《防治水條例》、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等，這些以書(shū)為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識(shí)，目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱(chēng)提升及相關(guān)資格證書(shū)的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。
綜上所述，建議公司根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)針對(duì)性的考核制度，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)全礦職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書(shū)，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項(xiàng)工作。
四、優(yōu)化勞動(dòng)組織管理、打造留得住人企業(yè)
“臨時(shí)工”這個(gè)名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個(gè)崗位工作了（甚至更久），突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒(méi)有資格再?gòu)氖逻@份工作，這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)個(gè)人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，走入社會(huì)如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦。對(duì)企業(yè)而言，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長(zhǎng)，只能從事二線以上的工作，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時(shí)耗力不說(shuō)，過(guò)幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對(duì)企業(yè)的損失可想而知。
建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵(lì)機(jī)制，并簽訂安全承諾書(shū)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。
五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道
巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見(jiàn)的一項(xiàng)工作，特別是老礦，維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問(wèn)題。
許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見(jiàn)了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài)，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)為掘進(jìn)過(guò)去就行了，剩下的就是綜采隊(duì)的事情了。開(kāi)拓隊(duì)認(rèn)為開(kāi)拓過(guò)去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，則材料費(fèi)用增大，掘進(jìn)進(jìn)尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標(biāo)，達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對(duì)過(guò)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自覺(jué)的處理問(wèn)題，避免返工。
六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”
xx這句話說(shuō)的好。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來(lái)，每年一起，毀滅了多少xx人的美好前程，這是人的問(wèn)題？機(jī)的問(wèn)題？物的問(wèn)題？還是環(huán)境和管理的問(wèn)題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn)，身邊血的教訓(xùn)都不吸??？不反思一下嗎？有句話說(shuō)的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)，愚蠢的人用鮮血來(lái)驗(yàn)證事故。
安全管理怎么管都不過(guò)分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人，大家齊心合力，團(tuán)結(jié)一致，萬(wàn)眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里，讓每一名xx人都能自覺(jué)的遵章守紀(jì)做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。
七、加大隱患排查力度、堅(jiān)決打擊“三違”作業(yè)
隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過(guò)程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運(yùn)用制度來(lái)約束人的行為，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì)，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
自來(lái)到xx煤礦以來(lái)，共計(jì)罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質(zhì)量問(wèn)題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責(zé)任追究罰款253200元。
八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)
根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，是因?yàn)槲覀冓s上了好時(shí)候，百年xx的成長(zhǎng)路上不光是陽(yáng)光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過(guò)我們x人攜手努力，一帆風(fēng)順走過(guò)了，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場(chǎng)蕭條，前景不容樂(lè)觀，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品要求過(guò)于苛刻，為了生存，對(duì)外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對(duì)客戶我們更要嚴(yán)格要求自己，打造信得過(guò)產(chǎn)品，樹(shù)立自己的知名品牌。對(duì)內(nèi)，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢(qián)省下來(lái)投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對(duì)供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來(lái)提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。
打造一個(gè)品牌不容易,更是難上加難，前進(jìn)路上荊棘密布，因此我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍，做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣，八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣，有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)。總之，xx的發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做，隨著各項(xiàng)工作的深入進(jìn)行，我們只要抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
礦長(zhǎng)年度工作報(bào)告 小學(xué)校長(zhǎng)年終工作報(bào)告篇三
我是煤礦安全礦長(zhǎng)____，于20____年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20____年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20____年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專(zhuān)業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來(lái)由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦長(zhǎng)年度工作報(bào)告 小學(xué)校長(zhǎng)年終工作報(bào)告篇四
我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指正。
一、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況
xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，xxx格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車(chē)場(chǎng)、井底煤倉(cāng)、中央配電室、中央水泵房、主副水倉(cāng)、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開(kāi)掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類(lèi)擋墻、環(huán)場(chǎng)道路、場(chǎng)區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善，筒倉(cāng)工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至底地面土建工程80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。
二、20xx年各項(xiàng)工程完成情況
20xx年經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，特別是zxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 20減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外，xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬(wàn)元。
1、井巷工程蓄勢(shì)待發(fā)
1-12月份累計(jì)完成進(jìn)尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進(jìn)尺1176.2米，占年計(jì)劃的39.5%，完成投資1992.28萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %。
2、土建工程日臻完善
1-10月累計(jì)完成工程量：
建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉(cāng)、水池：8999.9m3
硬化場(chǎng)地：15000㎡，砌筑各類(lèi)擋墻：345m/3863.25㎡
鋪設(shè)軌道570m。
完成投資2548.3萬(wàn)元，%。
至今年年底除筒倉(cāng)工程在建外，地面設(shè)計(jì)內(nèi)工程僅剩器材棚、器材庫(kù)未動(dòng)工，其它均已完工。
3、設(shè)備安裝
機(jī)電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。
主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)、噪音治理已經(jīng)收尾。
提升運(yùn)輸全面改造，保護(hù)裝置安裝到位。
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級(jí)，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。
抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。
井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備已投入運(yùn)行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。
地面動(dòng)照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。
全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬(wàn)元。
至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。
（1）山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機(jī)房、消防材料庫(kù)、器材庫(kù)、油脂庫(kù)、首采面巷道等施工圖。
（2）山西xxx咨詢服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)》報(bào)告在進(jìn)行中。
（3）山西xxx號(hào)批復(fù)。
（4）職工福利如期發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額繳納。
三、20xx年主要工作回顧
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)xxx已是一年多的時(shí)間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來(lái)的憧憬。
我始終以xx領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，為xxx發(fā)展盡己之力。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多、條件復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門(mén)科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天。一年來(lái)堅(jiān)持按時(shí)入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場(chǎng)處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開(kāi)安全整頓13次。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對(duì)七條規(guī)定的承若。
2、根據(jù)基建礦井的特點(diǎn)，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實(shí)，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施，工藝工序銜接。月月開(kāi)展驗(yàn)收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，將主斜井串車(chē)提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、以工程進(jìn)度為抓手，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
開(kāi)工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從月初的計(jì)劃制定，月中的現(xiàn)場(chǎng)檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)地制定了辦法和措施，從每月的考核來(lái)看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。
4、以制度建設(shè)為核心，以人本管理為著力點(diǎn)，全面提高管理能力和管理水平。
面對(duì)宏大的建設(shè)工程，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè)，當(dāng)做核心工作。堅(jiān)持每天早7點(diǎn)召開(kāi)調(diào)度聯(lián)系會(huì)議，為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進(jìn)提供了平臺(tái)。
礦長(zhǎng)年度工作報(bào)告 小學(xué)校長(zhǎng)年終工作報(bào)告篇五
20__年即將結(jié)束了，過(guò)去的一年，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)和成績(jī)是基本滿意的，但是，俗話說(shuō)“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，缺點(diǎn)肯定也是有的，為了克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結(jié)一下過(guò)去一年來(lái)的工作，以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，和大家一起取長(zhǎng)補(bǔ)短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長(zhǎng)，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看，雖沒(méi)有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù)，但是自己認(rèn)為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷(xiāo)售形勢(shì)而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
但安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，為了加強(qiáng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)的不利局面，受喬總委托，我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦，擔(dān)任了安全副礦長(zhǎng)的職務(wù)。
要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并用許多事故案例說(shuō)服大家，使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如：工作面液壓板的推進(jìn)，超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場(chǎng)，特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴(yán)格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂谩⑶逋吮仨毎床僮饕?guī)程操作;特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好，以預(yù)防造成事故和流失。
對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問(wèn)題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，進(jìn)行整改過(guò)程的指導(dǎo)工作，并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求，質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作，不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng)，工作面支護(hù)質(zhì)量不好等，這說(shuō)明自己在管理上還有差距，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的安全生產(chǎn)，決不辜負(fù)公司老總對(duì)自己的希望，為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、 必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。
2、 必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子，以煤礦的利益為重，號(hào)召全礦干部職工，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，克服麻痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。
3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想。，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
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