區(qū)檢察院工作報(bào)告建議(實(shí)用10篇)

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區(qū)檢察院工作報(bào)告建議(實(shí)用10篇)
時(shí)間:2023-09-02 00:25:09     小編:雅蕊

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇一

學(xué)生會(huì)崗位職責(zé)

(一)學(xué)生會(huì)主席

1、負(fù)責(zé)召開學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,布置學(xué)生會(huì)工作。

2、根據(jù)學(xué)生會(huì)章程、學(xué)生干部的表現(xiàn)和實(shí)際工作需要,向團(tuán)委、學(xué)工處推薦學(xué)生干部人選。

3、積極維護(hù)和代表全院學(xué)生利益,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)向團(tuán)委、學(xué)工處匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況,經(jīng)常與團(tuán)委、學(xué)工處保持聯(lián)系,自覺接受團(tuán)委、學(xué)工處的指導(dǎo)幫助,及時(shí)反映學(xué)生的呼聲。

4、圍繞工作重點(diǎn)和學(xué)生的具體情況,獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作。

5、督促、檢查和協(xié)助學(xué)生會(huì)各部開展工作。

6、抓好學(xué)生會(huì)、班委會(huì)干部隊(duì)伍的自身建設(shè),提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)學(xué)習(xí)部

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)劃和組織工作。其主要職責(zé)是:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握黨的教育方針,了解學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。

2、與教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校各處室建立并保持經(jīng)常性的聯(lián)系,及時(shí)反映廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的愿望和要求,以使學(xué)學(xué)院的

教學(xué)

工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得以不斷改善。

3、根據(jù)廣大同學(xué)求知、成才的需要,組建各種興趣小組??茖W(xué)地組織各類學(xué)習(xí)競(jìng)賽和知識(shí)講座活動(dòng),活躍第二課堂,以擴(kuò)大同學(xué)的知識(shí)面。

4、經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)方式、方法等方面有所創(chuàng)新。

5、搞好班級(jí)量化管理中有關(guān)學(xué)習(xí)方面的考核工作,并指導(dǎo)各班學(xué)習(xí)委員做好本班綜合考評(píng)中智育成績(jī)的考評(píng)。

(三)衛(wèi)生部

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)學(xué)生勞動(dòng)衛(wèi)生的規(guī)劃和實(shí)施工作。其主要職責(zé)是:

1、經(jīng)常了解情況,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)同學(xué)們的健康狀況和衛(wèi)生條件的意見和要求,提出改進(jìn)衛(wèi)生工作的意見和建議。

2、完善必要的衛(wèi)生規(guī)章制度,檢查和督促同學(xué)們的執(zhí)行情況,配合學(xué)院有關(guān)部門重點(diǎn)抓好教學(xué)樓內(nèi)的教室宿舍及公共環(huán)境衛(wèi)生的保持工作,批評(píng)和制止各種破壞公共衛(wèi)生的不良行為和習(xí)慣。

3、經(jīng)常組織和帶領(lǐng)廣大同學(xué)積極參加各項(xiàng)勞動(dòng)衛(wèi)生活動(dòng),使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,把“講究衛(wèi)生,減少疾病”的口號(hào)變成自覺的行動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)組織各種勞動(dòng)衛(wèi)生活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們勞動(dòng)衛(wèi)生意識(shí)。

5、負(fù)責(zé)班級(jí)量化測(cè)評(píng)考核中勞動(dòng)衛(wèi)生分的考核工作并指導(dǎo)各班衛(wèi)生委員做好綜合考評(píng)中的勞動(dòng)衛(wèi)生考評(píng)工作。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

(四)生活部

1、經(jīng)常深入學(xué)生宿舍排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)消除。

2、及時(shí)向有關(guān)部門反映學(xué)生對(duì)宿舍情況的意見,切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益.

3、深入學(xué)生當(dāng)中,了解同學(xué)們的生活情況,并向有關(guān)部門反映同學(xué)們?cè)谏钪械囊恍┰竿鸵蟆?/p>

4、組織學(xué)生開展勤工儉學(xué)活動(dòng),幫助困難學(xué)生解決生活問題。

5、參與監(jiān)督學(xué)校的飯?zhí)谩⑿≠u部的工作,對(duì)飯?zhí)蔑埐?、小賣部銷售商品的質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生等情況進(jìn)行監(jiān)督并提出建設(shè)性意見。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任

(五)女生部

負(fù)責(zé)全院女生工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)及工作總結(jié),其主要職責(zé)是:

1、強(qiáng)化服務(wù)觀念,熱情關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)反映她們的意見和要求,配合學(xué)院有關(guān)部門,為女同學(xué)解決生活中的實(shí)際困難。

2、根據(jù)女同學(xué)的生理特點(diǎn),獨(dú)立開展適合女同學(xué)需要的各種宣傳教育和文體娛樂活動(dòng)、強(qiáng)化她們的“自尊、自愛、自強(qiáng)、自主”意識(shí),幫助其全面發(fā)展。

3、運(yùn)用社會(huì)輿論和法律的武器,保護(hù)女同學(xué)的身心健康,維護(hù)她們的正當(dāng)權(quán)益。

4、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)女學(xué)生干部,關(guān)心她們的進(jìn)步,為她們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

5、配合其他各部開展各項(xiàng)工作,組織女同學(xué)積極參加各種活動(dòng)。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(六)體育部

1、深入了解同學(xué)們對(duì)學(xué)院體育工作(包括體育課和課余體育活動(dòng))的意見和要求,并積極向?qū)W校有關(guān)方面反映。

2、積極參加學(xué)院組織的各種體育比賽(如校運(yùn)會(huì)、籃球賽等),組織同學(xué)開展豐富多彩的體育活動(dòng),并組織好學(xué)生早操、課外活動(dòng)等,活躍校園生活。

3、運(yùn)用多種形式和途徑宣傳體育工作的重要性,提高同學(xué)的體育觀念,動(dòng)員同學(xué)積極參加體育鍛煉。

4、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育活動(dòng)積極分子,建立各種體育團(tuán)體,發(fā)揮好他們?cè)隗w育活動(dòng)中的骨干作用。

(七)安保部

2、建立健全學(xué)生紀(jì)律檢查組織機(jī)構(gòu),做好紀(jì)檢干部的管理培訓(xùn)工作。

3、認(rèn)真制定年級(jí)紀(jì)律檢查標(biāo)準(zhǔn),并做好組織實(shí)施,促進(jìn)校風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)。

4、搞好組織紀(jì)律教育、增強(qiáng)全年級(jí)同學(xué)的組織紀(jì)律意識(shí)。

5、指導(dǎo)各班搞好日常紀(jì)律工作,并及時(shí)進(jìn)行量化評(píng)比,作為學(xué)生綜合考評(píng)和班級(jí)量化考核的依據(jù)之一。

6、對(duì)全院組織紀(jì)律工作提出建設(shè)性意見,并大膽地進(jìn)行開創(chuàng)性的工作。

7、負(fù)責(zé)做好保衛(wèi)處與安保部之間的聯(lián)系、負(fù)責(zé)做好各系安保部的安全管理工作。

8、配合學(xué)院大型活動(dòng)的安保工作、配合系部大型活動(dòng)的安保工作。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(八)文藝部

一、工作宗旨

用熱情服務(wù)同學(xué),用激情傳遞快樂

二、部門職能

文藝部是學(xué)生會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),以豐富廣大同學(xué)的業(yè)余生活、提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為宗旨,為同學(xué)們提供展示自我才華的機(jī)會(huì),有效地配合學(xué)院開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)為主要職能的服務(wù)性部門。擁有字的的各項(xiàng)品牌活動(dòng)。

(一)主要職能:

1、主辦學(xué)院計(jì)劃的大型文藝活動(dòng)。如迎新晚會(huì),文藝對(duì)抗賽等,為我校營(yíng)造一個(gè)人人能參與的藝術(shù)氛圍。

2、主動(dòng)配合主席團(tuán)的工作,完成主席團(tuán)下發(fā)的任務(wù),并且與其他部門密切合作,共同促進(jìn)學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)發(fā)展。

3、通過開展各種文娛活動(dòng),增進(jìn)師生之間的了解,創(chuàng)建一個(gè)良好的教學(xué)與生活環(huán)境,同時(shí)鍛煉并提高了遼大學(xué)生的文藝才能,營(yíng)造出和諧的文化娛樂氛圍。

4、搞好文藝普及工作,倡導(dǎo)校園文化,醞釀文雅、活潑、豐富的校園文化氛圍,選擇正確的活動(dòng)內(nèi)容和形式,陶冶同學(xué)們的情操,豐富同學(xué)們的課外生活。

5、負(fù)責(zé)文藝部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)。

湖有色金屬職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì)

2012年6月4日

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇二

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)生態(tài)工作思想認(rèn)識(shí)到位,清醒地意識(shí)到招商引資是為了促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,假如環(huán)保出了問題,就談不上可持續(xù)發(fā)展。因此,局領(lǐng)導(dǎo)在大、小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的環(huán)保問題是招商質(zhì)量的一塊重要內(nèi)容,必須牢固樹立環(huán)保觀念。為此,我局明確規(guī)定在進(jìn)行外資項(xiàng)目審批時(shí),必須由局“一把手”或分管局長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的環(huán)保問題予以審核。對(duì)有污染的項(xiàng)目實(shí)行環(huán)保一票否決。招商科在赴外招商時(shí),對(duì)環(huán)保有問題的項(xiàng)目也是一律不予接洽。這些措施從源頭上杜絕了有污染的外資項(xiàng)目流入。同時(shí),在各級(jí)出口名牌申報(bào)、評(píng)選和扶持政策兌現(xiàn)時(shí),也把環(huán)保作為其中一項(xiàng)重要指標(biāo)。

2、提高效能,強(qiáng)化服務(wù)

年初以來,我局結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外資企業(yè)的服務(wù)工作,其中很重要的一項(xiàng)就是對(duì)已批外資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。我們?cè)趯?duì)外資項(xiàng)目實(shí)行一條龍審批的同時(shí),克服人手不足的困難,積極深入企業(yè),設(shè)身處地地幫助他們搞好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)、保批、建設(shè)等工作,受到企業(yè)的好評(píng)。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),規(guī)范管理

一是加強(qiáng)與環(huán)保等職能部門的協(xié)調(diào),把好招商和項(xiàng)目審批的源頭關(guān)。二是加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及經(jīng)發(fā)局等經(jīng)濟(jì)管理部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的溝通,共同搞好已批外資項(xiàng)目的環(huán)保管理工作。三是充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)的作用,在為外資企業(yè)進(jìn)行環(huán)保建設(shè)出謀劃策的同時(shí),發(fā)揮協(xié)會(huì)在企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。

1、土地等要素制約給外商投資項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作帶來一定困難;

2、在外資企業(yè)管理上與縣經(jīng)發(fā)局存在交叉現(xiàn)象;

3、在對(duì)外商投資項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理工作上與其他部門的協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在外向型經(jīng)濟(jì)工作思路中進(jìn)一步明確“進(jìn)一步提高招商引資質(zhì)量,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展”。這就要求我們?cè)谏鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)品行業(yè)招商上多做文章,在通過招商引資促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為子孫后代造福。

一要加強(qiáng)與環(huán)保職能部門的溝通協(xié)調(diào),積極配合縣環(huán)保局搞好對(duì)外資企業(yè)的環(huán)保宣傳工作,引導(dǎo)他們樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識(shí),使環(huán)保觀念深入人心。二要加強(qiáng)與經(jīng)貿(mào)局等部門的溝通,在對(duì)外資企業(yè)進(jìn)行環(huán)保管理時(shí)做到分工協(xié)作。

要進(jìn)一步健全對(duì)外商投資企業(yè)的跟蹤服務(wù),并且服務(wù)工作要從以往的應(yīng)急型向經(jīng)常性、規(guī)范性方向轉(zhuǎn)變。在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),通過提高服務(wù)質(zhì)量來改善我縣招商引資的軟環(huán)境,吸引外商。另外,要進(jìn)一步健全與本部門有關(guān)的環(huán)保資料。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇三

xx年我本人所在的辦案組共受理各類瀆職侵權(quán)案件線索4件4人。其中非法占用土地二件,刑訊逼供一件,徇私枉法一件。我們對(duì)所受理的這四件案件都進(jìn)行了初查,初查率100%,立案兩件,成案率50%,較去年同期相比立案數(shù)增加了一件。所立的兩件案件所立的案件是?,案件已偵查終結(jié),通過辦案為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失35萬元。并且所辦理的案件已偵查終結(jié),移送審查起訴,通過法院公開開庭審判,一審、二審二人均作了有罪判決。在初查和立案?jìng)刹榘讣^程中,我本人及瀆職侵權(quán)檢察科的同志振奮精神、積極進(jìn)取、大膽探索細(xì)致,嚴(yán)格辦案程序和辦案制度。重事實(shí),重證據(jù),以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩。公正執(zhí)法、依法辦案,在取證過程中,克服種種困難,加班加點(diǎn),休息,艱苦取證。

1、注意發(fā)現(xiàn)、挖掘案件線索。瀆偵案件線索比較少,不易發(fā)現(xiàn),因此案件線索的獲得顯得尤為重要。今年所辦理的案件就是在去年辦理案件中自行發(fā)現(xiàn)的。我們?cè)谵k案過程中,始終注意發(fā)現(xiàn)有無漏罪,并且注重挖掘新的犯罪線索,取得了效果。

2、及早動(dòng)手,努力實(shí)現(xiàn)開門紅。自去年全州檢察工作檢查評(píng)比以后,我們就開始著手開始新的一年的瀆職侵權(quán)檢察辦案工作,去年底到今年初,我們根據(jù)掌握的線索進(jìn)行了較為細(xì)致的初查,獲得了大量的證據(jù),為立案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年一月經(jīng)研究,開始立案?jìng)刹?,在偵查過程中,我們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,及時(shí)轉(zhuǎn)換已取得的證據(jù),快速將案件移送審查起訴。

3、提高證據(jù)意識(shí),確保案件質(zhì)量。在辦理這一起案件過程中,辦案人員注重做。

好案件證據(jù)的收集工作,力求做到穩(wěn)中求快,快中求穩(wěn),初查過程中由于我們準(zhǔn)備充分,制作了較詳盡的初查計(jì)劃,做到心中有數(shù),因此工作起來得心應(yīng)手,圍繞非法批準(zhǔn)占用土地罪的犯罪構(gòu)成,之后一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)往下走,無論是書證、證人證言,還是犯罪嫌疑人的訊問筆錄都力求做到全面完整,環(huán)環(huán)相扣。在公訴階段,本人還出席法庭協(xié)助公訴部門支持公訴,雖然兩個(gè)被告人都在法庭上當(dāng)庭翻供不認(rèn)罪,但面對(duì)大量的證據(jù),法庭還是對(duì)被告人做出了有罪判決。

上半年參加了院里組織的兩次法律宣傳活動(dòng),并開展了預(yù)防職務(wù)犯罪的個(gè)案預(yù)防的有關(guān)工作。

協(xié)助市公安局經(jīng)偵大隊(duì)辦理了一起涉法上訪案件。協(xié)助xxx門辦理了一起涉稅案件及票據(jù)詐騙案件。

協(xié)助××檢察院瀆職侵權(quán)檢察處辦理了××煤礦特大瓦斯爆炸案件中的瀆職犯罪案件。

開展了扣押款物專項(xiàng)清理活動(dòng)xx年到xx年“回頭看”的復(fù)查,以及對(duì)xx年扣押款物的檢查工作以及自偵案件取保候?qū)彵WC金、辦案防范工作的檢查。

開展了“侵權(quán)犯罪案件專項(xiàng)活動(dòng)工作”的總結(jié),同時(shí)還參加了全國(guó)檢察系統(tǒng)“破壞社會(huì)主義秩序犯罪瀆職犯罪專項(xiàng)工作”的活動(dòng),制定了方案,開展了宣傳。

忠于職守,心強(qiáng),勤奮工作,崗敬業(yè),任勞任怨,淡泊名利,勤于奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。在廉政建設(shè)方面嚴(yán)格遵守院里制定的廉政行為規(guī)范,堅(jiān)持,在辦理案件中,能堅(jiān)持原則,秉公辦案,不辦人情案,關(guān)系案,嚴(yán)守辦案,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,不耍特權(quán),具有良好的和社會(huì)公德,服務(wù)大局意識(shí)好,積極配合本院其他科室的工作,做到全院一盤棋。在今年開展的深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”及“保持xxx員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中,為民執(zhí)法,公正執(zhí)法方面認(rèn)識(shí)有所提高。作為一名黨員,能夠積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成黨組織交給的各項(xiàng)工作,在平日的工作中時(shí)刻不忘自己是一名黨員,注意起到黨員的模范帶頭作用。

1、在查處新領(lǐng)域、新罪名犯罪方面沒有什么突破

瀆職侵權(quán)類犯罪管轄有40多個(gè)罪名,雖然我們每年都辦理一些案件,但接觸的罪名就是那么幾個(gè),視野狹窄,忽視了大量發(fā)生在行政執(zhí)法領(lǐng)域中的涉嫌瀆職侵權(quán)的新罪名案件。這兩年辦瀆職案件多,而辦侵權(quán)案件少。

2、工作有畏難情緒

面對(duì)當(dāng)前瀆職侵權(quán)案件“發(fā)現(xiàn)難、取證難、處理難”,干擾阻力大因素,在思想上存在畏難厭戰(zhàn)的情緒。偵查技能和偵查水平有待于進(jìn)一步提高。

1、提高技能,加大辦案力度。偵查工作現(xiàn)在越來越難搞了,在今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有較好的法律水平,同時(shí)也要熟悉和掌握一些行政法規(guī)、條例等,提高偵查水平和偵查技能,增強(qiáng)偵查意識(shí),運(yùn)用偵查謀略,正確使用偵查手段,加大案件查處力度,認(rèn)真履行好我們的工作職責(zé),提高辦案效率,把好案件質(zhì)量關(guān)。

2、積極探索,不斷進(jìn)步。通過近幾年的瀆職侵權(quán)檢察工作實(shí)際,結(jié)合具體案件積極加以總結(jié),吸取的,找出存在的問題,探索出一套適合瀆職侵權(quán)辦案工作的好的做法,為今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇四

受中鐵二局集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托,我向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

一年來,公司各單位以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)主題”(即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會(huì)、和諧企業(yè))、“兩個(gè)維護(hù)”( 即以促進(jìn)“工者有其崗位、勞者有其報(bào)酬、耕者有其保障”為重點(diǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益;以服務(wù)企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為已任,維護(hù)企業(yè)利益。)的總體工作思路,著力實(shí)施“三抓一創(chuàng)”(即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本,創(chuàng)新工會(huì)工作”)的工作舉措,不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督,廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機(jī)制日臻完善,促進(jìn)了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的全面落實(shí),為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團(tuán)公司工會(huì)、職代會(huì)踐行科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)、職代會(huì)工作的重要舉措。一年來,集團(tuán)公司工會(huì)始終堅(jiān)持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實(shí)、強(qiáng)基固本”的理念,堅(jiān)決貫徹“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局,及時(shí)建立組織、健全制度,通過堅(jiān)持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式,做到了哪里有任務(wù)、哪里有項(xiàng)目、哪里有機(jī)構(gòu),哪里就有工會(huì)、職工(代表)大會(huì)。年內(nèi),先后指導(dǎo)一公司、機(jī)筑公司、深圳公司等多個(gè)單位籌備召開雙代會(huì),順利進(jìn)行了換屆選舉,及時(shí)指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項(xiàng)目部成立了工會(huì)工作委員會(huì),調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會(huì)主席(工委主任),基本做到了“全盤思考、及時(shí)建制、全面覆蓋”,為職代會(huì)民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,自20xx年7月開始,集團(tuán)公司工會(huì)專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組,對(duì)一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研,就基層工會(huì)工作、企業(yè)民主管理等問題進(jìn)行了調(diào)研,汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法,引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。

認(rèn)真貫徹四川省、中國(guó)中鐵《職代會(huì)條例》相關(guān)規(guī)定,落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。年內(nèi),集團(tuán)和各單位不定期召開職代會(huì)代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議共15次,討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國(guó)勞模評(píng)選、省市災(zāi)后重建先進(jìn)個(gè)人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項(xiàng),較好地發(fā)揮了職代會(huì)源頭參與、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會(huì),在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,公司工會(huì)主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會(huì),廣泛征求職工意見和建議,搭建起了企業(yè)、工會(huì)、職工三方和諧交流、坦誠(chéng)溝通、平等協(xié)商的平臺(tái)。20xx年3月,集團(tuán)公司召開三屆四次職工代表大會(huì),聽取并審議行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告、職工代表提案審理情況報(bào)告,調(diào)整充實(shí)職代會(huì)各專門工作委員會(huì)成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項(xiàng)集體合同。此外,切實(shí)抓好提案工作,職代會(huì)閉會(huì)期間,通過多種有效形式,對(duì)涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進(jìn)行討論和審議,對(duì)職工提案進(jìn)行督促落實(shí)。三屆四次職代會(huì)后,公司工會(huì)對(duì)立案的29項(xiàng)職工提案進(jìn)行了分類匯總,就提案落實(shí)工作召開專題會(huì)議,明確了落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人,并對(duì)立案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使29項(xiàng)提案件件有回音。其中,已解決和落實(shí)的提案26條,有待進(jìn)一步研究解決的3條,提案落實(shí)率達(dá)90%以上。

平等協(xié)商機(jī)制進(jìn)一步完善。20xx年,根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級(jí)組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作,年內(nèi)包括集團(tuán)公司在內(nèi)的17個(gè)單位,均按要求簽訂了工資集體協(xié)議,簽約率達(dá)100%,增強(qiáng)了集體合同的實(shí)效性。

10月份,全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對(duì)公司推進(jìn)的“兩個(gè)普遍”進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評(píng)價(jià),稱贊中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國(guó)先進(jìn)典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會(huì)發(fā)言,受到廣泛關(guān)注和好評(píng)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項(xiàng)目就職代會(huì)條例落實(shí)情況、職代會(huì)決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。年底,按照總公司要求,組織對(duì)集團(tuán)公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項(xiàng)合同履行情況進(jìn)行了自查和抽查,有力促進(jìn)了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。

均年收入達(dá)60337元,比上年增長(zhǎng)19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問題,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)多次研究,決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月;同時(shí),根據(jù)公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目系數(shù)考慮了因流動(dòng)施工而給予員工的流動(dòng)津貼;針對(duì)高原地區(qū)項(xiàng)目,公司專門設(shè)立了高原補(bǔ)貼,高原補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時(shí),公司還大力開辦農(nóng)民工夜校,不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競(jìng)賽、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制,將農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作落到實(shí)處。一年來,公司各級(jí)黨政工組織同心同德,同舟共濟(jì),協(xié)作無間,確保推進(jìn)集體合同和專項(xiàng)集體合同的一一落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實(shí)處。

20xx年,公司繼續(xù)貫徹落實(shí)《中鐵二局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二局項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規(guī)范操作程序,逐步完善了廠務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步明確了各級(jí)組織、各有關(guān)部門的工作責(zé)任,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機(jī)制,把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道,使職工群眾充分享有了知情權(quán)。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇五

國(guó)內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況,本項(xiàng)目研究結(jié)果與國(guó)內(nèi)外同類研究的比較。例如:國(guó)內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處,我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方(不要寫的太多)。

寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作?研究結(jié)果是什么?要具體寫到應(yīng)用多少病例(或動(dòng)物),治療組和對(duì)照組情況,使用方法,觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究?jī)?nèi)容重要程度,不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(要詳細(xì),寫出難度和工作量)。

研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)(成果),要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國(guó)內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術(shù)等,要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果)。

1該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況,包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如:臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目,要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫,應(yīng)用效果如何。

2發(fā)表論文情況:在國(guó)外、國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況

3參加學(xué)術(shù)交流情況:參加國(guó)內(nèi)、國(guó)外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù),是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評(píng)價(jià)。

4舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況,參加學(xué)習(xí)人數(shù),培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇六

員工對(duì)于公司是最為重要的資源,是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓,建立以人為本的管理工程和機(jī)制,激發(fā)員工的潛能,共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論,一個(gè)充滿生機(jī)、潛力無限的企業(yè),就是通過滿足其員工的所有基本需要,使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。

人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn),隨著低層次需要的不斷滿足,進(jìn)而達(dá)到一定程度之后,更高層次的需求開始逐漸凸顯,并開始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。

人之所以工作,在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要,然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情,激發(fā)出更大的潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一,使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。

企業(yè)作為員工的集合體,當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足過程中,則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng),還包括其所有的智慧,是真正的全身心投入,而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬,還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿足等。

如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系,才是人本管理的精髓,才是以人為本的最高形式,員工的福祉也即是企業(yè)的福祉,企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。

1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的,主要并不在于機(jī)器設(shè)備,而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是一切資源中最重要的資源。歸根到底,一切經(jīng)濟(jì)行為,都是由人來進(jìn)行的;人沒有活力,企業(yè)就沒有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念,通過全體成員的共同努力,去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。

2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)

生命有限,智慧無窮,人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性,釋放其潛藏的能量,讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力,首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革,從根本上說,正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。

3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨

每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人,都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作

是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人,他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí),他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)

一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì),作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代,技術(shù)生命周期不斷縮短,知識(shí)更新速度不斷加快,每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì),也就是提高企業(yè)的水平,增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)

企業(yè)改革的時(shí)代,是勵(lì)精圖治的時(shí)代;必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說,員工的全面發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo),從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。

6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證

管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì),還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力,形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā),一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè),就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力,把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。

1. 動(dòng)力機(jī)制。

旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力,主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力,即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成,不可過分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。

2. 壓力機(jī)制

包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn),使人有一種危機(jī)感;正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn),會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中,應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任,迫使人去努力履行自己的職責(zé)。

3. 約束機(jī)制

制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范,使人的行為有所遵循,使人知道應(yīng)當(dāng)做什么,如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業(yè)的法規(guī),是一種強(qiáng)制約束,后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí),這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。

4. 保證機(jī)制

包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度,則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。

5. 選擇機(jī)制

一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合,有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。

6. 環(huán)境影響機(jī)制

人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素:一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,會(huì)使人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作;反之,則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環(huán)境的改善,必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量,首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度;再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高,也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。

1、贏得尊嚴(yán)

尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一,每一個(gè)員工,都是通過自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望,盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。

2、合理的人生定位

企業(yè)是由許多員工組成的,他們分別扮演著不同的角色,每個(gè)角色都是不可缺少的;精心鉆研自身最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位,思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵,將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。

3、自我實(shí)現(xiàn)

把自己融于工作與事業(yè)之中,干出一番成就。有這種追求的員工,常常是視事業(yè)為生命,視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力,在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

4、積極奉獻(xiàn)

員工作為企業(yè)的一份子,不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展,更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè),為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。

四、企業(yè)與員工的發(fā)展

首先,把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì),它能使員工心甘情愿地努力工作;其次,應(yīng)通過各種方式,讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問題,思考并尋求解決問題的途徑;再次,讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng),讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,真正形成命運(yùn)共同體,在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。

以人為本的管理,涉及到人的培育與成長(zhǎng),人的選聘與任用,人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問題;它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響,這些因素又相互交織。可見,人本管理,是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

全面提高員工素質(zhì),提高員工的需求層次,不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步,這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì),必須予以足夠重視。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇七

通過半年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對(duì)電梯驗(yàn)收過程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之,xxxx年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇八

校長(zhǎng)推薦制作為當(dāng)下高考的改革的一項(xiàng)舉措,既不是世紀(jì)之創(chuàng)造,更不是東方之奇葩。世界諸多國(guó)家習(xí)以為常,我國(guó)也早已有之。之所以牽動(dòng)億萬國(guó)人之心,引來全社會(huì)的關(guān)注,興起各階層的熱議,真的值得反思。

關(guān)注的強(qiáng)度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜,關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊,關(guān)注的深度則常常標(biāo)示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長(zhǎng)推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。

1. 社會(huì)對(duì)教育的高度重視。過去,人們關(guān)注的是能不能進(jìn)高校,進(jìn)入即意味著工作的獲得,收入的穩(wěn)定,未來生活的安逸。而今,進(jìn)什么樣的高校決定著是否有工作,能否有好工作,能否有好的收入與生活,能否有好的社會(huì)認(rèn)同與家族聲譽(yù)。更何況近年來的高校如雨后春筍,名目繁多,良莠不齊。

2.社會(huì)對(duì)公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會(huì)公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說多年來,國(guó)家為此作出了巨大努力,也主持和維護(hù)了教育的公平,但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會(huì)人事信用與運(yùn)行體制的內(nèi)在深層次問題錯(cuò)綜復(fù)雜,盡管國(guó)家也不斷實(shí)施改革,但收效與期待相距偌大,而且教育又備受經(jīng)濟(jì)社會(huì)的諸多思潮沖擊、綁架,導(dǎo)致問題比過去更加顯現(xiàn)。

3.無序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致高考空前激烈。對(duì)于高考,民怨之所以眾多,一個(gè)很重要的原因就是我國(guó)在宏觀、中觀與微觀層面上對(duì)于教育的認(rèn)識(shí)、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性,缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵(lì)。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展,因而盡管改革的初衷善好,但常常是入水即無力,漂流到岸邊。高考的競(jìng)爭(zhēng)激烈如此,原因眾多,其中一個(gè)問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機(jī)制化落實(shí)。那就是對(duì)于中考高考成績(jī)的片面認(rèn)識(shí)。無論對(duì)于學(xué)生個(gè)體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言,成績(jī)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的良性區(qū)間,而這一結(jié)論的得出應(yīng)當(dāng)基于教育的基本目標(biāo)、學(xué)生的身心實(shí)際,學(xué)生學(xué)習(xí)投入的(時(shí)間、精力、體力、心力)合理當(dāng)量,以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此,我們理所當(dāng)然的會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論:一個(gè)學(xué)生、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)的高考成績(jī)應(yīng)當(dāng)處在一個(gè)科學(xué)合理的區(qū)間,過高或過低都是一種非常態(tài),考分過高必有理由,如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊(duì)伍精良,學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進(jìn)等因素還不足以解釋高分的原因,則背后更多的理由往往便是對(duì)于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失;考分過低必有原因,這些原因往往源自社會(huì)發(fā)展與政策管理水平低下,源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊(duì)伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當(dāng)成為教育主管部門管理的重點(diǎn)與焦點(diǎn)?,F(xiàn)在的情形是,似乎高考的成績(jī)?cè)礁咴胶?,而且這一認(rèn)知不僅存在于社會(huì)民眾中,也存在于教育領(lǐng)域內(nèi),這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,無極致地動(dòng)用教師力量,去追求考試成績(jī)的極致。而事實(shí)上,這種所謂的教育精神正是對(duì)于教育宗旨的極大遠(yuǎn)離,對(duì)于教育科學(xué)的事實(shí)背離,更是對(duì)于師生生命的巨大漠視。

4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機(jī)械運(yùn)動(dòng)體,其自轉(zhuǎn)速度很快,慣性很大,其獨(dú)具的虹吸效應(yīng)使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)面前無力理性地固守自己立場(chǎng),盡管我們今天的教育運(yùn)行與我們的教育目標(biāo)、教育期待和教育結(jié)果嚴(yán)重偏離。但在現(xiàn)實(shí)生活中,我們更多的父母孩子都無法與當(dāng)前的教育體制抗?fàn)?,即便孩子真的?dú)具天賦,但現(xiàn)實(shí)的教育遴選體制一是講求所謂的全面,其實(shí)是各個(gè)考試科目的均衡,是對(duì)于孩子優(yōu)長(zhǎng)的排斥;二是強(qiáng)調(diào)盡可能的超越同伴,分?jǐn)?shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利,從而導(dǎo)致孩子即便具備個(gè)人優(yōu)長(zhǎng),又獨(dú)具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣,也只好在現(xiàn)實(shí)面前忍痛割舍,全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績(jī)博弈。

5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認(rèn)可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長(zhǎng),便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長(zhǎng)都是名校名校長(zhǎng),幾乎都是當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長(zhǎng)無以匹敵的no.1。是那些校長(zhǎng)成就了那些學(xué)校,也是那些學(xué)校造就了那些校長(zhǎng)。那些二流三流的學(xué)校有這機(jī)會(huì)嗎?那些在二流三流學(xué)校工作的校長(zhǎng)有這權(quán)利嗎?答案十分簡(jiǎn)單,辦學(xué)條件不是校長(zhǎng)向改善就改善的,生源素質(zhì)不是校長(zhǎng)想優(yōu)化就優(yōu)化的,教師素養(yǎng)不是校長(zhǎng)想提升就提升的。沒有學(xué)校等著您,沒有學(xué)校讓著您。這就是中國(guó)教育的積極發(fā)展中的綿長(zhǎng)憂患。

6.社會(huì)思潮對(duì)于教育的深刻影響。當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為第一主題,然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識(shí)滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落,更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家,無錢只能四處寄居;有錢可以擇校,無錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會(huì)能力如何,不管人格素養(yǎng)怎樣,不管學(xué)習(xí)興趣有無,不管思想情操優(yōu)劣,好的高考成績(jī)決定一切。在這樣的形勢(shì)下,無論社會(huì)、父母、孩子和教師,真正成為教育主線紅線的唯有考試成績(jī)。細(xì)細(xì)的回顧多年來的高考,相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。

高校招生,高校管理,能倡導(dǎo)寬進(jìn)嚴(yán)出嗎?決策不難,或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。

教育,有愛執(zhí)著,真愛難說,一路走來,責(zé)任重荷。我們摯愛教育,我們關(guān)心教育,我們更愿用自己的心力改善教育。

只是,教育啊,想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇九

二、 計(jì)劃完成情況及未完成計(jì)劃原因分析

三、 取得的成績(jī)/工作亮點(diǎn)

四、 存在不足

五、 工作改進(jìn)

六、 下一年度工作計(jì)劃

20xx年4月份,我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員,成為移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要參與的工作有 六個(gè)app:

由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工作做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要進(jìn)行增量開發(fā)和修復(fù)之前已有的bug,并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下,順利的完成了改版任務(wù)。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家時(shí)候,積累一些經(jīng)驗(yàn),和文檔。進(jìn)行這次聊天功能集成,順手了很多,也沒有先前第一次開發(fā)時(shí)候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決,通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我認(rèn)識(shí)到平時(shí)代碼積累,工作經(jīng)驗(yàn)的積累來進(jìn)行文檔記錄是很有必要。

隨心診項(xiàng)目使用公共的庫(kù)文件,一些功能不用重復(fù)進(jìn)行開發(fā)。拿來就可以使用,開發(fā)第一個(gè)版本的隨心診,遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時(shí)間短了一些,穩(wěn)定性,健壯性都有提升。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我認(rèn)識(shí)到公共模塊,常用的.模塊進(jìn)行封裝,方便其他項(xiàng)目的服務(wù)是很重要的。

這個(gè)項(xiàng)目是在之前的版本上面進(jìn)行增量開發(fā),遇到的困難很少,一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會(huì)所的迭代,更多的是能做到心中有數(shù)。

(一) 對(duì)開發(fā)過的app 進(jìn)行review,摘錄好的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn),應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實(shí)現(xiàn)方式分析,聊天的數(shù)據(jù)的整理。

(二)未完成情況,由于工作安排不合理,導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進(jìn)行,造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù),不完整,今后注意合理安排整理代碼的時(shí)間,保證工作按計(jì)劃進(jìn)行。

20xx年是收獲的一年,也是成長(zhǎng)較快的一年,在各方面都有較明顯的進(jìn)步,主要在xmpp聊天方面,能夠很好的理解聊天的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,功能實(shí)現(xiàn)方式,多媒體,圖片處理等方面都有個(gè)人獨(dú)到的見解,android的設(shè)計(jì)模式,基礎(chǔ)組件的使用,一些高級(jí)功能開發(fā),均可以從容面對(duì)。在同事協(xié)作方面也提高了很多,懂得配合,協(xié)作的重要性。

在肯定成績(jī)的同時(shí),清楚的認(rèn)識(shí)到,在新技術(shù)引入和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)梳理方面還存在不少問題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進(jìn)一步完善,雖然最后可以完成一些任務(wù),但花費(fèi)的時(shí)間較多。二是平時(shí)技術(shù)文檔的編寫、更新總會(huì)延后,主動(dòng)性不夠強(qiáng)。三是工作內(nèi)容未能都分清主次,抓不住緊急任務(wù)。對(duì)于這些問題,我將在今后工作中,采取有效的措施認(rèn)真對(duì)待,逐步加以解決。

區(qū)檢察院工作報(bào)告建議篇十

一、前期工作做到了“四個(gè)到位”

工作網(wǎng)絡(luò),為縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。

二是摸底調(diào)研到位。從本月初開始,我鄉(xiāng)就提出了及早謀劃,充分準(zhǔn)備,精心安排,嚴(yán)密組織,保證換屆選舉工作順利開展的要求。鄉(xiāng)黨委結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,全鄉(xiāng)共劃分選區(qū)26個(gè)。將縣人大分配的10名縣人大代表分配到4個(gè)選區(qū)。61名鄉(xiāng)人大代表按照每選區(qū)產(chǎn)生1-3名代表的方案要求分配到了各個(gè)選區(qū)。隨后,組織包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計(jì)生專干分赴各個(gè)選區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查。通過摸底調(diào)查,鄉(xiāng)人大以《選舉法》、《鳳臺(tái)縣縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆工作實(shí)施方案》為依據(jù),經(jīng)鄉(xiāng)選舉委員會(huì)認(rèn)真研究,有針對(duì)性的結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了《錢廟鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆工作實(shí)施方案》,確定了指導(dǎo)思想,提出了目標(biāo)任務(wù),明確了工作方法和工作步驟,強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng),為換屆工作的順利開展提供了政策依據(jù)與思想保證。

使全鄉(xiāng)各級(jí)干部明確了這次選舉的目的、意義、原則、要求、程序和各個(gè)階段的工作重點(diǎn)等。努力在全鄉(xiāng)營(yíng)造一個(gè)良好的選舉工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各方面參與選舉的積極性。

四是氛圍營(yíng)造到位。我們緊扣各階段工作重點(diǎn),充分利用廣播和在固定場(chǎng)所張貼懸掛宣傳標(biāo)語等形式開展換屆選舉宣傳工作。宣傳人民代表大會(huì)制度的重大意義、人大代表的地位和作用。全鄉(xiāng)累計(jì)懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語100余條。目前為止,我鄉(xiāng)已有6村完成選民登記。

二、下一步工作努力做到“六個(gè)確保”

一是確保選民登記不錯(cuò)、不漏、不重,于本月底完成全部選民登記工作。

二是確保做好代表候選人推薦、登記、公布、介紹工作。 三是確保做好正式代表的選舉及選舉結(jié)果的上報(bào)工作。 四是確保嚴(yán)肅法紀(jì),嚴(yán)禁賄選及擾亂選舉秩序等情況的發(fā)生。

五是確保做好相關(guān)材料的整理上報(bào)歸檔工作。

六是確保1月17日新一屆鄉(xiāng)人代會(huì)順利召開。

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