總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇一
口號：志存高遠(yuǎn)，勇爭第一！
隊(duì)名：志遠(yuǎn)
口號：任重道遠(yuǎn)，志在必得！
隊(duì)名：志強(qiáng)
口號：志強(qiáng)自立，生生不息！
隊(duì)名：志勝
口號：壯志凌云，勝利在握！
隊(duì)名：志合
口號：志同道合，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
口號：飛躍巔峰，縱橫四海！
隊(duì)名：夢幻隊(duì)
口號：超越第一，實(shí)現(xiàn)夢想！
隊(duì)名：龍吟團(tuán)隊(duì)
口號：破天一嘯展我芳華！
隊(duì)名：毛毛蟲
口號：在前進(jìn)中曲折，在曲折中前進(jìn)！
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇二
通過團(tuán)隊(duì)游戲可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的溝通，幫助團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會人與人之間的信任，然后通過多人團(tuán)隊(duì)游戲的形式來表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)游戲，希望能夠幫到大家。
時間：5～10分鐘
人數(shù)：不限
道具：
一根長繩子.繩子一端有個可以移動的結(jié)(繩子呈圓形套索狀)，繩子的長度取決于參加人數(shù)的數(shù)量。
概述：
這是一個適合在培訓(xùn)之初開展的游戲，用以鼓勵隊(duì)員們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。
目的：
1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
步驟：
1.將繩子放在地上圍繞成圓形，要求繩圈足夠大，所有隊(duì)員站到里面后，地方仍很充裕。
2.讓隊(duì)員們站在你身邊。
3.他們的任務(wù)是進(jìn)入繩圈，但不能接觸繩子。要求雙腳都落在繩圈內(nèi)，全部著地。
4.
開場白
示例如下：想象一下，大家正在一個規(guī)模宏大的化工廠徒步參_觀。行到半路。忽然有人看到一種液體正從一個巨大的容器中噴射出來，你們很快就被液體包圍了。一名工人向你們大喊道。地上的化學(xué)物質(zhì)具有高度腐蝕性。如果有一滴液體濺落在腳或者腿上，整個肢體將被侵蝕掉。他還嚷道，你們面前恰好就是一塊安全區(qū)域，四周由排水溝環(huán)繞。因此化學(xué)物質(zhì)不能流入里面。排水溝看起來像普通繩子，但實(shí)際上是一種很復(fù)雜的設(shè)備。它唯一的缺點(diǎn)是容易碎裂，因此如果有人碰到排水溝。它就會破裂失去保護(hù)功能，化學(xué)物質(zhì)將擴(kuò)散到你們站立的地方。所以大家最好立即逃入安全區(qū)。祝你們好運(yùn)!
5.所有隊(duì)員都進(jìn)人繩圈后，再讓他們走出來。
6.然后利用談話的時間，拉動繩子的滑動端，減小繩圈直徑。雖然他們能在此地幸免于腐蝕性化學(xué)物質(zhì)的傷害，但是現(xiàn)在又被困在工廠的另一個地方，安全區(qū)變小了。
7.要求隊(duì)員按同樣的規(guī)則進(jìn)入繩圈。
8.他們進(jìn)去之后，再出來。然后，繼續(xù)拉動繩子的滑動結(jié)兒，減小繩圈。
9.重復(fù)以上步驟，直到隊(duì)員們必須擠進(jìn)繩圈，互相扶持為止。
討論問題示例：
有人認(rèn)為該游戲使他感到不自然嗎?為什么?
大家對個人的身體空間有什么感覺?
處于不同文化背景的人們對個人的身體空間有不同認(rèn)識嗎?
這對我們以后將要開展的游戲有什么影響?
安全： 不允許隊(duì)員跳人人群中或者靠抓住別人的肩膀來平衡自己。
變通：
1.游戲期間，整個團(tuán)隊(duì)須保持沉默。
2.蒙著眼睛做游戲會更有趣，可以讓一個看得見的隊(duì)員指揮其他蒙著眼罩的隊(duì)友該如何做。
活動目的 問題決策與解決，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的能力
使用時間 50分鐘
器材場地 棧板3～5個，每個棧板間距離2.3～2.4m、(木)踏板2片(1.8及1.2m長)
1、全組人員一起站上第一塊棧板，并帶著二個踏板出發(fā)。
2、進(jìn)行過程中若有任何人掉落棧板，則整組必須重來。
3、踏板若掉落也必須重來。
4、整組人員必須帶著二個踏板至最后一站，并唱完一首，才算完成。
注意事項(xiàng)
1、進(jìn)行過程中多給予學(xué)員鼓勵。
2、注意學(xué)員手指及腳踝的安全。
分享重點(diǎn)
解決問題時，策略形成的過程。
建立團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的機(jī)制與能力(溝通﹑協(xié)調(diào)﹑互助…)
個人利益與團(tuán)隊(duì)利益如何取舍
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇三
1、歡樂學(xué)習(xí)棒小組：咱們的小組幫，學(xué)習(xí)的好榜樣!
2、奮斗小組：插上兩只夢想的翅膀，飛向智慧的天堂!
3、彩虹小組：讓生活變得五彩繽紛，讓學(xué)習(xí)變得有聲有色!
4、歡樂號：歡樂參與，歡樂成長!
5、飛翔小組：讓心飛翔，讓課堂飛揚(yáng)!
6、歡樂滿天下：歡樂，唯我獨(dú)尊!
7、傲壓群芳小組：團(tuán)結(jié)互助，永當(dāng)先鋒!
8、天使小組口號：美麗天使，展現(xiàn)自我!
9、閃亮登場組：嘗試合作，歡樂分享!
10、期望小組：勇往直前，走向明天：
11、火焰號：眾人拾柴火焰高!
12、歡樂小組：歡樂學(xué)習(xí)，歡樂成長!
13、雛鷹小組：迎風(fēng)飛翔，逆境成長!
14、活力四射小組：奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)信自我!
15、學(xué)習(xí)城堡：學(xué)習(xí)城堡，歡樂無限
16、銀河星：閃亮的星云，飄在太空中
17、博學(xué)小組：博學(xué)而篤志，切問而近思!
18、爭先小組：試試就能行爭爭就能贏
19、活力小組：充滿活力，天天歡樂!
20、歡樂無限小組：齊心合力，歡樂學(xué)習(xí);取長補(bǔ)短，共同提高!
21、天天向上組口號：榮譽(yù)來自發(fā)奮，提高來自勤奮!堅(jiān)信自我，永不言棄!每一天提高一小步，日積月累跨大步!
22、歡樂滿屋小組：歡樂充實(shí)go!go!加油!
23、超越小組：超越夢想，追求期望，暢想未來，神采飛揚(yáng)，團(tuán)結(jié)一心，我組最棒!
24、夢想隊(duì)：有夢想就有期望!
25、雄鷹小組：讓雄鷹把夢想帶往天空。
26、天使小組;天使天使，永遠(yuǎn)聰明
27、炫彩小組口號：炫彩炫彩，炫出風(fēng)采!
28、卓越小組：超越超越卓爾不凡
29、陽光小組口號：咱們陽光，咱們歡樂!
30、鵬程萬里小組：臥薪嘗膽方成大器，氣吞山河一日萬里!
31、歡樂小組：知識改變命運(yùn)，學(xué)業(yè)成就未來，加油!
32、期望騰飛組口號：有發(fā)奮才有期望，有付出才有收獲。讓咱們吶喊：“我必須能行!”插上期望的翅膀，飛向成功的彼岸!
33、歡樂小組：歡樂大本營，天天好情緒!
34、勇于爭先組口號：參與就能行，爭爭就能贏!%的發(fā)奮加%的勤奮等于成功!
35、陽光小組：咱們陽光咱們歡樂
36、火箭小組：我參與我喜歡
37、牽手六重唱小組：嚴(yán)實(shí)活新，勤奮積極!
38、氣宇軒昂小組：挑戰(zhàn)極限，勇于創(chuàng)新;展現(xiàn)自我，互相學(xué)習(xí);團(tuán)結(jié)一致，勇往直前。
39、奮起上進(jìn)小組：擁有一顆上進(jìn)的心，才能取得成功!
40、繽紛小組：學(xué)習(xí)著，并歡樂著。
41、奮起上進(jìn)小組：從哪里摔倒，就從哪里爬起來!
42、美麗音符小組：學(xué)中進(jìn)，搏中勝!
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇四
1、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
2、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
4、首先要說的是，ceo要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。ceo要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
6、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊(duì)，整個國家如果是個團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團(tuán)隊(duì)。
8、已所不欲，勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
11、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個人。
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
15、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
20、管理者的最基本能力：有效溝通。
21、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
22、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
23、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
25、揚(yáng)善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇五
一、品德高。品德即人才，一個優(yōu)秀的人才擁有良好的品格，可以讓組織成員眾望所歸，可以成為組織的精神領(lǐng)袖，可以帶領(lǐng)大家克服困難，迎來一個又一個成功。歷史上的三國劉備以及水泊梁山“及時雨”宋江都是因?yàn)榫邆淞溯^高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。
二、能力強(qiáng)。要想保證組織團(tuán)隊(duì)的同心同德，讓大家心平氣和地工作戰(zhàn)斗在一個有效的平臺上，這個企業(yè)或者組織優(yōu)選出來的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，一定要具備某一專長，也就是要有突出的能力，突出的能力必然帶來突出的業(yè)績，只有在能力、業(yè)績上，而不是學(xué)歷上超越屬下，大家才能心服口服，才能避免出現(xiàn)內(nèi)訌或者內(nèi)耗，讓下屬能夠安心地工作與處事，這個負(fù)責(zé)人也許是技術(shù)型的，也可能是管理型的，甚至有可能是從低到高發(fā)展起來而屬于實(shí)干型的。
格魅力，才能擯棄由于通過組織授權(quán)而采取“高壓管理”帶來的缺乏人性化的弊端。比如，蒙牛集團(tuán)牛根生，依靠他的組織團(tuán)隊(duì)，僅僅經(jīng)過八年的時間，就打造出中國液態(tài)奶第一品牌，憑的是什么呢？就是他“小勝靠智，大勝靠德”的個人魅力上。由于他的無私，帶來了大家的無私，由于他的無我，帶來了大家的無我，從而創(chuàng)造了中國企業(yè)史上的奇跡或者神話。
一、找到組織存在的價值和意義。人過留名，雁過留聲，人走在世上一遭，總有留下點(diǎn)什么，一個找不到活著理由的人，注定猶如行尸走肉，而空虛度過一生。因此，組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來的前景，即要在階段時間內(nèi)，給組織、給社會、給世界留下什么，比如，微軟公司愿景：讓計(jì)算機(jī)進(jìn)入每一個家庭，并使用微軟的軟件；福特公司愿景：汽車要進(jìn)入家庭；中國移動通信：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁等等。
二、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責(zé)任。為了達(dá)成企業(yè)的事業(yè)遠(yuǎn)景或者使命，團(tuán)隊(duì)成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔(dān)的事業(yè)責(zé)任，明確了各自的職責(zé)，大家齊心協(xié)力，才能更好地達(dá)成組織的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
一、制定組織的經(jīng)營目標(biāo)，比如，銷量目標(biāo)、行業(yè)地位目標(biāo)、品牌建設(shè)目標(biāo)甚至利潤目標(biāo)等，這個目標(biāo)應(yīng)該包括組織的長、中、短目標(biāo)，包括更小組織單位的階段目標(biāo)，比如，三年、五年、十年目標(biāo)，包括每一部門、每個工作小組、每個人的目標(biāo)。
一、團(tuán)隊(duì)成員的個性互補(bǔ)，就象這個世界有男有女，方為和諧一樣，一個組織的成員個性類型，一定是互補(bǔ)型的，性格都較強(qiáng)、或者都較弱，會讓團(tuán)隊(duì)成為“爭吵”的平臺，或者讓團(tuán)隊(duì)成為“綿羊”，而缺乏活力或者柔性，因此，團(tuán)隊(duì)的性格類型應(yīng)該強(qiáng)、弱、柔互補(bǔ)的。
二、能力互補(bǔ)。戰(zhàn)國時期平原君趙勝，為何能夠順利解除“邯鄲之圍”，跟其所養(yǎng)擁有各類能力的“門客”有關(guān)。因此，一個組織，一定要有各類能力的人才組合在一起，才能更有力量。比如，有的人善管理，有的人懂經(jīng)營，有的善外交，有的偏技術(shù)等等，只有因材施用，因人制宜，團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生1+1大于2的效果。
一、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。在具備競爭力的前提下，按貢獻(xiàn)大小予以合理分配，只有建立一套公平、公正、公開的薪酬體系，大家才能在同一套制度下，施展才華，建功立業(yè)。
二、團(tuán)隊(duì)組織建立階段，要多獎勵，少懲治。獎勵是激揚(yáng)人性，懲治是壓抑個性，因此，為了避免大家離心離德，甚至分崩離析，就必須采取多正面激勵，比如，多獎勵，要不斷地樹立榜樣和標(biāo)桿，讓組織形成一種學(xué)、趕、幫、超的氛圍，少處罰，即使處罰，也要采取人性化的處罰，比如，聯(lián)想的柳傳志對于開會遲到者，不罰錢，但“罰站”的做法，效果就很不錯。
三、團(tuán)隊(duì)成長、成熟階段，要多規(guī)范，要用制度來管理與約束?！傲肿哟罅耍裁带B都有”。組織的快速成長、成熟，促使企業(yè)必須要擯棄“人治”而走向“法治”，必須要靠流程、組織、制度來做管理，要做到有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，真正地做到法治化。
型組織，一定是自上而下的，組織成員每一個人要有有一種學(xué)習(xí)的動力與渴望，確保讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的“驅(qū)動力”。比如，海爾為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，而成立了“海爾大學(xué)”，讓大家都積極學(xué)習(xí)，從而提升技能，增強(qiáng)企業(yè)與組織的核心競爭力。
二、打造學(xué)習(xí)型個人。作為組織要想方設(shè)法，為團(tuán)隊(duì)個人提供學(xué)習(xí)和成長的平臺，打造學(xué)習(xí)的良好氛圍。比如，有的企業(yè)每年給員工報(bào)銷書籍、培訓(xùn)費(fèi)用，每年送員工外出進(jìn)修，免費(fèi)給優(yōu)秀個人提供高級研修班等等，從而營造一個人人學(xué)習(xí)的好風(fēng)尚。
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇六
1，團(tuán)隊(duì)：的概念：為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。
團(tuán)隊(duì)：的定義：團(tuán)隊(duì)，又稱為工作團(tuán)隊(duì)，是指為了一個共同的目標(biāo)而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。
2，團(tuán)隊(duì)精神：是團(tuán)隊(duì)個體為了團(tuán)隊(duì)的整體利益和目標(biāo)而協(xié)同合作的大局意識。
3，責(zé)任：一是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。二是指沒有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強(qiáng)制性義務(wù)。（責(zé)任是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心。）4，溝通：溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。
5，團(tuán)隊(duì)沖突：指的是兩個或兩個以上的團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)，利益，認(rèn)識等方面互不相容或互相排斥，從而產(chǎn)生心理或行為上的矛盾，導(dǎo)致抵觸，爭執(zhí)或者攻擊事件。6，目標(biāo)：目標(biāo)是個人、部門或整個組織所期望的成果。
7，領(lǐng)導(dǎo)力：就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也就接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力。
8，激勵：就是激發(fā)與鼓勵，是指為激發(fā)人的動機(jī)，鼓勵人們形成行為，從事某種活動而采取措施的過程。
4，團(tuán)隊(duì)的基本類型：4.1問題解決型團(tuán)隊(duì)4.2自我管理型團(tuán)隊(duì)4.3多功能型團(tuán)隊(duì)4.4虛擬型團(tuán)隊(duì) 五，團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵：5.1協(xié)作精神：即個人愿意與他人建立友好關(guān)系和相互協(xié)作的心理傾向。5.2全局觀念：將個人利益和團(tuán)隊(duì)的整體利益聯(lián)系在一起。
5.3責(zé)任意識：即團(tuán)隊(duì)成員有著為團(tuán)隊(duì)的成長和興衰而盡忠盡職的意識，忠于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與利益，恪盡職守地完成任務(wù)并遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度等。
5.4互助精神：團(tuán)隊(duì)成員有意愿將個人的信息與資源與團(tuán)隊(duì)其他成員共享，團(tuán)隊(duì)成員之間沒有隔閡。5.5進(jìn)取精神：團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體利益努力進(jìn)取，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略和價值實(shí)現(xiàn)的過程努力進(jìn)取，齊心協(xié)力，為一個共同的目標(biāo)而奮斗。
團(tuán)隊(duì)精神并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，發(fā)揮個性表現(xiàn)特長保證了成員可以共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)在驅(qū)動力。
六，團(tuán)隊(duì)精神的作用：6.1它具有聚合團(tuán)隊(duì)成員的凝聚功能。團(tuán)隊(duì)精神通過對群體的意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣，信仰,動機(jī)，興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感，歸屬感和認(rèn)同感，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
6.2它具有團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員的親和功能。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)既是單個成員自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實(shí)。
6.3它具有調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員個體行為的協(xié)調(diào)功能。群體行為也需要協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的協(xié)調(diào)力，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量，氛圍的影響，去約束規(guī)范，協(xié)調(diào)個體行為。協(xié)調(diào)個體的行為不與團(tuán)隊(duì)的整體利益相沖突，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
6.4。它具有激勵團(tuán)隊(duì)成員的激勵功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的成員看齊，通過成員之間正常的競爭可以達(dá)到相互激勵的目的。
效益，成果的關(guān)鍵，是以最低的成本，最高的效率，達(dá)到最好效果的行為。對個人而言： 辦事能力。對團(tuán)隊(duì)而言：戰(zhàn)斗力。對組織而言：運(yùn)行能力。執(zhí)行力就是知行合一。7.2執(zhí)行力的特征：主動性，目標(biāo)性，果斷性，具體明確。specfic特殊的，明確的，measurable重要的；重大的attainable可達(dá)到的，relevant有重大作用的，time-based時限性。
八，(p81)培養(yǎng)主動工作習(xí)慣：8.1自動自發(fā)。（不必領(lǐng)導(dǎo)交待，主動地去完成自己應(yīng)該做的事。）8.2貴在堅(jiān)持。（職業(yè)生涯中，成功需要具備兩個重要條件：堅(jiān)持和忍耐。只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天；否則，即使是一個才識卓越的人，也只能遭到失敗的命運(yùn)。）8.3勇于承擔(dān)。（當(dāng)你的工作堆積如山，壓得你喘不過氣來，而這時上級卻又給你布置下來新的任務(wù)。你不要有怨言，不然很可能會被認(rèn)為沒有能力，或缺乏工作激情。你應(yīng)該把上級交給你的重任，看作是對你的信任。當(dāng)所交付的任務(wù)確實(shí)有難度，其他同事畏縮不前時，要有勇氣出來承擔(dān)，關(guān)鍵時刻顯示你的膽略，勇氣及能力。）8.4充滿激情。（那些對工作充滿激情的人，猶如熊熊火炬，既能燃燒自己，也能感染影響別人。）
十一，團(tuán)隊(duì)沖突的類型及其特點(diǎn)：11.1建設(shè)性沖突：特點(diǎn)：沖突雙方對現(xiàn)實(shí)共同的目標(biāo)都十分關(guān)注；彼此樂意了解對方的觀點(diǎn)，意見；大家以爭論問題為中心；互相交換意見的情況不斷增加。作用：建設(shè)性沖突對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提高團(tuán)隊(duì)效率有積極作用，能增加團(tuán)隊(duì)成員的才干和能力，并對組織的問題提供診斷資訊，而且通過解決沖突，人們還可以學(xué)習(xí)和掌握有效解決和避免沖突的方法。11.2破壞性沖突：特點(diǎn)：雙方對贏得自己觀點(diǎn)的勝利十分關(guān)心；不愿聽取對方的觀點(diǎn)，意見；由問題的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊；互相交互情況不斷減少，以免完全停止。組織內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)之間需要適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突，破壞性沖突則應(yīng)該減低到最低的程度。十二，（p127）團(tuán)隊(duì)沖突處理方式：12.1競爭12.2回避12.3遷就12.4妥協(xié)12.5合作 十三，制定目標(biāo)原則：目標(biāo)必須是具體的（specific）；目標(biāo)必須是可以衡量的（measurable）； 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（attainable）；目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（relevant）；目標(biāo)必須具有明確的截止期限（time—based）
15，團(tuán)隊(duì)規(guī)章的原則：支持原則，溝通原則，協(xié)調(diào)原則，反饋原則，監(jiān)控原則，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則，團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向原則。
16，團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)成要素：人，共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的定位，權(quán)限，計(jì)劃，價值觀。
17，團(tuán)隊(duì)文化的培育原則：將團(tuán)隊(duì)打造成信息共享平臺；將團(tuán)隊(duì)打造成平等的工作平臺；將團(tuán)隊(duì)打造成一個發(fā)揮個性的論壇。18，領(lǐng)導(dǎo)力的根性：積極（漢武大帝），細(xì)心（武則天），誠信（李世民），沉穩(wěn)（康熙）。
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名篇七
永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心
成功決不容易，還要加倍努力!
把握真人性洞悉真人心成就真人生
因?yàn)樽孕?，所以成?
吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
相信自己，相信伙伴!
不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票
一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)
因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
成功決不容易，還要加倍努力!
目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
相信自己，相信伙伴!
經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
賺錢靠大家，幸福你我他。
我們發(fā)現(xiàn),我們思考,我們交流,我們進(jìn)步!
每天多賣一百塊!
沒有你是日子是黑夜，沒有我們團(tuán)隊(duì)是末日!
不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票!
執(zhí)著在先，行動在我，力求結(jié)果!(每句的第一個字連起來就是“執(zhí)行力”)
多見一個客戶就多一個機(jī)會!
雙牛并進(jìn)，必壓群雄，(團(tuán)隊(duì)名稱)!加油!
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
吼一吼，業(yè)績抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱)，加油!
失敗鋪墊出來成功之路!
巔峰之隊(duì)舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱)奮力沖刺!
團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要
團(tuán)結(jié)一致，
心中有夢要討動，全力以赴向前沖
忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3315782.html】
